祁门县编办三措并举规范事业单位登记管理工作[精选]

第一篇：祁门县编办三措并举规范事业单位登记管理工作[精选]

祁门县编办三措并举规范事业单位登记管理工作 今年以来，为进一步规范事业单位登记管理工作，祁门县编办按照年初制定的目标任务，坚持登记管理工作制度化和法制化，三措并举不断加强事业单位登记管理工作水平，取得了良好效果。

一是强化培训，提升自身素质。每周一县编办召开会议，由主任主持编办和事业单位登记管理局工作人员的业务学习会，通过集中学习、专题培训、相互交流等方式，从理论、实践和程序操作上对事业单位登记管理工作进行系统强化，达到提高工作人员监督管理意识和业务水平的要求，为规范登记管理工作夯实基础。

二是现场核查，及时公布报告。县编办指派有资质的工作人员对事业单位法人设立及变更登记进行现场核查，按照合法、公开、公正、真实的原则，对事业单位举办主体提供的材料进行核查，并邀请举办主体单位人员现场参与监督。现场核查无异议后，及时对事业单位法人年度报告作出年检合格决定，并将事业单位法人报告公开表在祁门政务网等相关媒体进行公开。

三是档案管理，强化日常登记。该县编办加强基础设施建设，与县财政等相关部门协调后，投资1.2万元对办公室、档案柜等硬件设施进行更新，制定完善档案管理岗位责任制和查阅制度，确保专室、专柜、专人、专管。同时发挥部门

作用，强化部门负责制，对未经主管部门审核盖章的登记材料不予受理，注重将登记管理与编制使用审核、实名制系统管理等结合起来，确保设立、变更及注销登记等日常基础性工作高效有序。（祁门县编办）

第二篇：广饶县编办三措并举规范机构编制管理

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广饶县编办三措并举规范机构编制管理 作者：

来源：《机构与行政》2012年第09期

一是人员编制实现“区别化”管理。设立了全县党政群机关、事业单位人员编制情况警示标识，建立了人员编制管理“红、黄、绿”三级预警机制，全县机关事业单位编制使用分类管理、区别对待。二是监督检查实现“常态化”落实。建立了机关事业单位工资计划月审核制度，落实机关事业单位工作人员退出编制备案制度，坚持与财政部门、社会保险单位人员变化信息的反馈交流，加强了编制使用和人员经费管理。截至目前，共督促有关部门、单位为20余名岗位调整、到龄退休人员办理了工资转移调整或退休手续。

三是评估验证实现“正常化”运行。认真总结2011年县金融工作办公室等4个单位评估验证工作的经验做法，组织实施了县社会综合治税办公室等12个单位机构设置调整事项的评估验证，较为全面地掌握了各单位机构设置调整后的运行情况，定期督促、指导机构设置规定的履行和落实，促进了机构编制资源使用效益的提高。

第三篇：多措并举,积极推进事业单位网上登记管理工作

信息

泾川县编办多措并举积极推进事业单位网上登记管理工作

为全面贯彻落实中央关于建设服务型政府和推进电子政务的要求，提高事业单位登记管理工作的信息化水平，泾川县编办多措并举，积极推进事业单位网上登记管理工作。一是全面安排部署，靠实工作责任。县编办召开专题会议传达市编办关于事业单位网上登记管理工作会议精神，结合我县实际，讨论制定并印发了我县网上登记管理工作方案，确定分管领导和县登记局工作人员，以倒排工期的方式安排部署我县网上登记管理工作，做到了网上登记管理工作依据范围明确，工作人员责任清楚。

二是深入广泛宣传，创设良好环境。针对某些事业单位对网上登记管理工作认识不到位、积极性不高，基层小事业单位不具备实行网上申报的基本条件等现状，我们利用电视台、网络等宣传工具积极宣传网上登记管理工作的重要性和必要性，为全县事业单位网上登记管理工作的开展，营造了良好氛围。

三是多方筹措资金，保障设施运转。县登记管理局根据网上登记管理系统的设计要求，积极争取相关部门的支持，配置了计算机、传真机等必要的硬件设施，保障了网络畅通，设备到位。

四是积极征订光盘，组织业务培训。征订专用光盘是保证事业单位网上登记的先决条件，我们采取上门征订、电话预约、网络联系等方式千方百计对全县所有事业单位进行征订动员，目前已征订专用光盘及操作手册300多套，同时对全县所有事业单位专搞网上登记工作的业务人员从网上登记理论到操作程序进行了系统的业务培训，共举办培训班7期，培训329人，培训合格率达100%，并颁发泾川县事业单位法人暨网上登记培训合格证。至目前已实现登记的单位127家，登记率达35%。

泾川县机构编制委员会办公室

第四篇：多措并举不断规范涉案财物管理工作

xx分局多措并举不断规范涉案财物管理

工作

为进一步深化涉案财物管理问题专项治理工作，不断提升执法规范化水平，游仙分局通过加强硬件设施建设、认真自查整改、积极开展退赃等措施，进一步规范涉案财物管理。

一是狠抓硬件设施建设。为确保各项执法办案活动的顺利有序开展，分局按照涉案财物规范管理的相关要求，坚持执法办案硬件设施和软件系统的高标准建设，为涉案财物管理中心和各所涉案财物管理室配备了相应的货架、保险柜、防火防潮设备，以及桌椅、电脑等办公设备，确保硬件建设到位，为规范办案创造了有利条件。

二是狠抓自查整改。分局各执法单位针对涉案财物管理中存在的问题，在认真分析原因，找准症结的基础上“一查二看三改”。“一看”：查涉案财物管理工作台帐。将纸质台帐与涉案财物物品进行比对，确保一一对应；“二看”：涉案财物保管情况。主要查看物证管理各项规章制度能否落实到位，物证保管是否符合规定，各种法律文书填写是否规范等；“三改”：对排查清理情况进行定期整改。利用每周例会落实排查清理整改工作，力求达到涉案财物管理规范化要求。

三是狠抓规范管理。根据涉案财物管理的操作流程和制度规范，进一步健全完善涉案财物管理机制，明确分级管理、办保分离、来去明晰、妥善保管、案结物清、及时处置的原则，认真做好涉案财物的登记、保管、移交、处理等日常工作，实现办案与保管相分离、来源去向明晰、处理依法及时、监督检查到位。

第五篇：日照市岚山区编办三措并举提升工作站位

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日照市岚山区编办三措并举提升工作站位 作者：

来源：《机构与行政》2013年第02期

一是落实编制使用审核制度。区委、区政府印发了《岚山区机关事业单位编制使用审核与人员经费管理实施办法》，明确了机构编制工作流程，进一步强化机构编制工作集中统一管理和专题呈报措施。逐步形成了以机构编制部门为主，组织、人社、财政、民政等部门协调配合、齐抓共管的工作格局。

二是强化中层干部职数使用管理。以严格控制中层领导职数为抓手，巩固机构编制核查成果。以实施部门“三定”评估为抓手，对全区机关事业单位机构人员情况进行了“拉网式”清理审核，全面核查全区机关事业单位机构编制人员底数。会同组织人事部门出台了《关于加强股级干部管理工作的意见》，对中层干部的管理权限、职数审核、选拔任用程序、日常管理和调配纪律进行了明确，并实行严格的责任追究制度，对不按文件规定选人用人造成严重后果的，将追究单位主要负责人的责任。

三是规范人事调整工作程序。对机关新录用公务员、军转干部（复退军人）安置、事业单位人员补充、高层次人才引进、区外机关事业人员调入、区内机关事业人员调整等10多项人事调整工作流程进行了明确，从源头上控制人员增长，进一步凸显机构编制“龙头”地位；并与区纪检监察部门联合制定印发《关于严格执行编制使用纪律严肃查处违纪进人问题的通知》，切实加强机构编制和人员经费管理，严肃查处违纪进人问题。