编办四措并举扎实推进行政效能建设

第一篇：编办四措并举扎实推进行政效能建设

编办四措并举扎实推进行政效能建设

为进一步加强领导班子和干部队伍作风建设，进一步增强机关干部职工的服务意识，提高机关行政效能和服务质量，编办结合工作实际，落实四项举措，确保了机关作风建设活动的有效开展，树立了机构编制管理部门的良好形象。

一是严格落实首问责任制。进一步完善首问责任制，明确了群众来访、来电、咨询或举报时，被询问的工作人员即为首问责任人，要求首问责任人要认真贯彻执行法律、法规、规章和有关规定，对属于自己承办的事项应立即按规定接办；对不属于自己承办的事项，应将其引导至承办人，或将有关事项转交承办人，必须做到使用文明、规范的用语，耐心细致，认真受理，服务周到。

二是大力推行“三误”“三禁”制度。大力推行失误、延误、错误“三误”问责制度，进一步提升服务理念，严格服务标准，增加服务本领，确保编办的各项工作“无失误、不延误、零错误”。严格执行严禁国家公职人员参与赌博、工作日早午餐饮酒、大办婚丧喜庆事宜的“三禁”规定，进一步提高工作效率，促进党员领导和国家工作人员的廉洁从政。三是实施机关效能责任追究。对在履行职责、廉洁自律、行政许可等过程中违反规定的实施效能责任追究，机关工作人员违反规定情节较严重的，按照规定追究单位相关领导的相关责任。实施效能责任追究的方式包括口头效能告诫、书面效能告诫、通报批评、换岗、待岗、停职检查等，对结予书面效能告诫的，责令作出书面检查；给予通报批评的，在全单位大会上进行检讨；给予换岗的，当年年度考核不得评为优秀等次；给予待岗、停职检查的，当年年度考核不得评定为称职以上（含称职）等次。

四是强化机关作风督促检查。由单位主要领导负总责，各分管领导具体负责，对机关作风建设开展定期和不定期的督促检查，确保机关作风建设落到实处，不走过场，对检查过程中遇到的问题及时予以纠正，情节严重的，按照有关规定予以处理。

第二篇：淮阳县多措并举扎实推进乡村少年宫建设

淮阳县多措并举扎实推进乡村少年宫建设

加强和改进未成年人思想道德建设是淮阳县委、县政府的中心工作之一，近年来，淮阳县认真贯彻落实科学发展观，按照中央、省、市有关会议精神，以全面推进未成年人思想道德建设为主线，以丰富未成年人文化生活、促进健康快乐成长为目的，结合创建全国文明县城，举全县之力，多措并举，积极推进乡村少年宫建设，取得了明显成效。我们的主要做法是：

一、高度重视，精心组织

加强未成年人思想道德建设，事关未成年人的健康成长，事关千家万户的幸福和睦，事关社会的和谐稳定，事关祖国和民族的未来。多年来，由于历史和现实的局限，农村未成年人活动场所缺乏，少年宫仿佛是城里孩子的“专利”。同时，随着农村劳动力外出打工的增多，农村“留守儿童”越来越多，他们的健康成长日益成为社会关注的热点和难点。在新的形势下，淮阳县充分认识此项工作的极端重要性，积极推进乡村少年宫建设，立足实际，整合资源，挖掘潜力，把乡村少年宫建设作为加强和改进农村未成年人思想道德建设的突破口，落实“三个还给”，即“把时间还给学生，把健康还给学生，把能力还给学生”，全面推进素质教育，让乡村少年宫真正成为农村孩子健康成长的乐园和充满快乐、温暖、幻想、创新的文化载体。

为切实推进乡村少年宫建设，我县成立“乡村少年宫”建设工作领导小组，县文明委主任任组长，宣传部长和县政府副县长任副组长，县文明办、教体局、文广新局、财政局、民政局、团委、妇联、科协、关工委等相关部门负责人任成员，领导小组下设办公室，办公室设在县文明办，负责组织协调工作。各级各单位参照县里的领导体制，建立健全“乡村少年宫”建设领导机构，确保层层有人抓，级级有落实。真正形成了“党委政府领导、宣传部门牵头、教育部门实施、有关部门齐抓共管、全社会积极参与”的工作格局。

同时，把“乡村少年宫”建设和管理情况纳入县委对乡镇精神文明建设考核和领导干部目标管理责任制的重要内容，纳入学校德育教育的评估体系。把“乡村少年宫”建设作为未成年人思想道德建设测评的重要内容，加强督导检查和评估验收，把检查情况作为文明单位、文明乡镇评选和领导干部考核的重要组

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第三篇：县商务局多措并举,干部作风建设扎实推进

县商务局多措并举，干部作风建设扎实推进

一、多层次、多方位进行思想动员，多角度、多样式深化学习教育。重点学习胡锦涛总书记在中纪委三次全会上的重要讲话精神，着眼于把学习实践科学发展观活动引向深入，重温“两个务必”与“八个坚持、八个反对”，把思想和行动统一到讲话精神上来，解放思想，实事求是，与时俱进，自觉地把思想认识从那些不合适宜的观念、做法和体制中解放出来，推进我县商贸流通工作又好又快发展。做到集中学习与个人自学相结合，做笔记与撰写心得体会相结合，学习交流与总结经验相结合，把学习过程作为解放思想、更新观念的过程，并用于指导实践，改变了过去理论学习比较枯燥、单调、沉闷的现象。

二、广泛深入地查找存在问题。深入调查研究，抓好工作落实。为了深入查找我局作风建设中存在的主要问题，做到有的放矢，围绕服务我局发展的全局观念、服务态度、廉洁自律、办事效率等方面存在的问题，开展“作风建设大家谈”活动，使每个人员畅所欲言，共同探讨如何加强作风建设的具体意见和建议；设立机关作风建设公开电话，接受干部职工和基层群众来信投诉和反映问题。

三、认真抓好整改工作，进一步建立健全规章制度。在认真学习、充分调研、广泛收集群众意见、深入查找存在问

题的基础上，根据我局讨论研究情况，对存在问题进行认真梳理，明确整改内容，落实整改措施。对于每一个需要整改的问题，都将由一名局领导挂帅，在规定的时限内提交整改报告，完善相关制度。坚持从制度上巩固整改成果，进一步建立健全各项制度，探索建立改进作风建设的长效机制，从制度上保证机关作风建设的有效性、规范性和长期性。

第四篇：建设局多措并举扎实推进

建设局多措并举扎实推进

“三讲三提升”活动

为扎实推进“三讲三提升”活动，建设局党委，多措并举，狠抓落实，不断将活动推向深入。

一是围绕锤炼党性，进一步强化党性教育。围绕增强机关党员干部的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，局党委计划由党委书记赵鹏带头上党课，引导机关党员干部坚定理想信念，忠诚党的事业。同时，邀请离休老干部作优良传统报告会，弘扬组工干部公道正派、坚持原则、淡泊名利、甘为人梯的政治品格。

二是围绕提升能力，进一步深化学习培训。推进学习型机关建设，采取选派组工干部带班外出参加培训、挂职锻炼等方式丰富组工干部阅历。通过业务知识辅导、专题导论等形式，提高组工干部业务水平，努力做组织工作的政策通、活字典。

三是围绕完善机制，进一步规范化机关管理。建立局机关管理制度，对组织工作任务进行分解，分级负责，责任到人，一级抓一级，提高干部执行力，确保全年工作任务的有效落实。

四是围绕查摆问题，进一步优化组工队伍。坚持开门搞活动，通过座谈走访、问卷调查、设立信箱、召开民主生活 1

会、谈心交心等形式，广泛征求意见建议，深刻查摆问题，着力解决在政治坚定性、品德纯洁性、行为先进性等方面存在的突出问题，引导组工干部落实“三勤三实三高”要求（即：勤学习、勤思考、勤工作；讲实话、办实事、求实效；高标准、高质量、高效率），真正把建设系统的组工干部队伍打造成为一只经得起考验的党的过硬队伍。

第五篇：多措并举促使行政效能建设出成效

多措并举促使行政效能建设出成效 一是加强领导，精心部署。及时调整和充实行政效能建设工作领导小组，进一步明确责任，并定期召开行政效能建设工作会，研究和安排全乡行政效能建设工作，归纳、整理形成符合本乡实际的效能考核责任书，出台奖励办法，确保全乡行政效能建设的有序开展。

二是加强督查，狠抓落实。明确由乡纪委负责人牵头，围绕全乡各阶段的工作重点，进行定期不定期督查，对工作不力或有不良苗头的及时打招呼，限期改正，确保了全乡各项工作的高效运转。

三是完善制度，提高服务质量。继续推行“法制、责任、阳光、效能”政府四项制度，建立和完善服务承诺制、首问责任制、限时办结制、关键岗位和重点环节行政行为监督、重点工作目标倒逼和一线工作法等工作制度，强化政府机关纪律作风建设，机关作风进一步改善。

四是推行政务公开，亮化行政行为。根据政务公开的要求，设置政务公开专栏，公开政府机关职能、工作程序、公共服务办理条件、期限等内容，让人民群众及时了解政务活动情况，使权力运行置于阳光之下，置于人民群众的监督之下。五是紧密结合“四群”教育，提高机关行政效能。以深入开展“四群”教育活动为载体，结合“作风转变年 项目落地年 服务基层年”的活动目标，开展作风整顿活动，消除机关工作中的“庸懒散”；督查项目落地情况，及时跟进招商引资和向上争取资金情况；加大力度深入村组摸底调研，及时掌握村级党风廉政工作情况等方式，带动干部作风大转变，促使工作落实、干部能力提升。