泸西县国土资源局四措并举 推进“法治国土”建设

第一篇：泸西县国土资源局四措并举 推进“法治国土”建设

泸西县国土资源局四措并举 推进“法治国土”建设

泸西县国土资源局以“法治国土”建设为抓手，牢牢把握依法行政这条生命线，在谋规划、强培训、抓规范、促考评上下功夫，全面落实行政执法责任制，进一步明确工作职权，细化岗位职责，规范执法行为，着力推进“法治国土”建设。

一是集思广益谋规划。对本单位法治建设现状进行了全面深刻地剖析，并结合自身实际就全面推进“法治国土”建设作了精心研究部署，分别对制度建设、决策执行、监督机制、考核评估等不同层面的各角度存在的问题进行了细致梳理，查找了薄弱环节，确立了目标，明确了职责，分解了任务，形成“法治国土”建设主要领导重视，分管领导督导，机构具体落实，人人参与的良好工作格局。

二是全员参训提素质。紧密结合各科室业务情况，制定了全局干部增能提质培训工作方案，着力解决“ 思维”、“行为”和“不会”三个方面的的问题，强力推进全局干部职工依法行政水平提升。采取集中培训、分期轮训、工作实务案例模拟操作点评、跟岗学习、选派锻炼、旁听、平台交流、内外研讨等多种形式，全面提高干部职工对本局业务流程、依程序执法、解决复杂疑难问题的能力，目前我局根据各科室情况组织培训10起，培训人数60人。

三是完善体系抓规范。为有效提升矿山、土地违法案件监管执法工作合法化、制度化、程序化、规范化工作水平，我局围绕重点职能工作，以明职责、强监督、管流程、严会审为重点，逐步完善行政执法责任体系，健全内外监督制约体系、构建案件管理评价机制，目前我局共查处矿山、土地违案件278件（其中土地207件，矿山71件），下发责令停止违法行为通知书278份，行政处罚告之书1份，召开行政处罚听证会2次，全面提高行政管理效率，保证行政决策合法有效、执行规范透明、监督追责有力，使依法行政能力和水平得到明显提升。

四是明确职权促考评。我局紧紧围绕省、州、县年底考评指标，进一步强化组织领导，充实考评项目，细化目标任务，健全考评机制，形成上下协调一致，内外有机结合，多层配合互动的良好工作格局，有力促进法治建设目标扎实推进，巩固并提高我局“法治国土”建设成果。

泸西县国土资源局科技信息科 田和灿

第二篇：市国土资源局“三措”并举推进节约型机关建设

市国土资源局在节约型机关建设工作中，采取强化全员节约意识、健全节约制度、加强督查考核三项措施，推进节约活动深入、扎实、持久地开展，取得了良好效果。一是加强组织领导，广泛宣传教育，牢固树立全员节约意识。把节约型机关建设摆上全局工作的重要日程，专门出台了《关于开展建设节约型机关活动的通知》，成立了由局长任组长的“建设节约型机关

活动领导小组”。要求机关全体人员充分认识开展节约型机关建设活动的重要意义，统一思想，强化观念，时刻注意从自身做起，从现在做起，从身边点滴小事做起，养成良好的节约习惯。

二是健全完善节约制度。对机关管理过程中易出现浪费的各个环节进行了全面检查和整改，在此基础上，制定了用电、用水、车辆、通讯、经费等一系列节约制度。如：规定办公场所要充分利用自然光照，减少照明设备耗电，坚决防止“长明灯”现象的发生；合理设置空调温度，夏季空调设置温度不低于摄氏26度，冬季不超过20度；加强公用电梯使用管理，三层以内尽量不搭乘电梯；使用办公自动化设备尽量减少待机消耗。加强用水设备的日常维护管理，防止跑冒滴漏，坚决避免“长流水”现象；单位内部绿地要科学适时灌溉，节约用水。加强公车使用管理，严禁公车私用；严格实行车辆定点加油、定点维修、定期保养；按照国家有关规定，合理确定车辆使用年限，及时报废、淘汰环保不达标、油耗高的车辆。节约通讯费用，内部通话一律使用虚拟网，尽量减少移动电话的使用；严禁用办公电话聊天、打声讯电话；使用电话时要尽量减少通话时间；尽量减少传真使用次数。大力推进电子政务建设，依法有效利用电子公文传输，严格控制纸质文件的印刷数量，减少出清样次数；提倡双面用纸，减少纸张消耗；打印机、复印机的墨水、墨粉用完后，要重新灌装，再次使用。进一步精简文件，减少会议，尽量压缩开会时间，提高会议效率。严格按照规定标准安排公务接待，节约接待费用。通过制定全面的管理制度，把厉行节约的要求落实到具体的工作环节中。

三是加强监督考核。把开展节约活动纳入到机关管理监督考核范围，与机关作风建设、精神文明建设同布置、同检查、同考核，实行周检查、月评比，定期公布督查考核结果，按考核得分兑现奖惩。从而表扬了先进，督促了后进，在局机关形成了精打细算、勤俭办事、节约光荣、浪费可耻的良好风尚。

第三篇：XX街道四措并举建设和谐社区

XX街道四措并举建设和谐社区

(通讯员：侯延玲 高华)近年来，XX街道充分发挥社区党组织的战斗堡垒作用和社区党员的先锋模范作用，进一步加强社区建设，夯实社区建设基础，大力建设和谐社区，进一步密切了党和人民群众的关系。

组织重关爱。该处为进一步加强社区建设，实行社区党建工作联席会议制度，借助党建协调成员单位人才、信息、资金、设备、场地等方面的优势，完善服务设施，壮大服务队伍。以党员联系户和领导干部包片为主要形式,建立党组织和党员为群众服务、党员与困难居民结对帮扶、机关干部联系社区、联系企业的‚三服务‛工作机制,使社区广大党员群众真切感受到党组织的关爱。

服务无缝隙。全面推进社区党组织为龙头的居委会、业主委员会、物业服务企业‚三位一体‛社区管理服务模式，完善‚三方‛职能，最大限度地发挥‚三方‛作用，形成了共同协商社区事务、共同开展社区服务、共同创建和谐社区的新格局。加强社区基础设施建设，在尉署、北园、南龙等社区建成了集党建、计生等服务为一体的居级一站式综合服务大厅，目前，为18000余人办理了居民医疗保险，新增就业人数5000余人。同时，印制发放亲情联系卡和便民服务手册，推行志愿服务‚时间储蓄‛制度。实现社区服务‚无缝隙‛管理，把创先争优活动干成群众满意工程，今年在办事处的协调下，为北园小区的居民接上了天然气，使北园、天衢两个小区的近3000余户居民享受上了集中供暖。

防范促安全。该处以社区为单位，组建了居级群防群治队伍、社区保安队伍、厂企护卫队伍、治安协管员队伍、治安信息员队伍、治安调解员队伍等六支队伍。通过发动广大居民群众积极参与，做好群防群治和外来流动人员的管理与服务工作，不断加强社区安全防范，使人民群众安居乐业。活动零距离。积极开展‚争做‘五好’党员、争创‘五好’党组织‛活动；依托社区居民议事室、议事厅、社区文化广场等为活动阵地，大力开展‚文明和谐社区创建‛大讨论活动及群众评议党员活动等，充分发挥民主，让群众充分享有知情权、参与权和监督权；按照‚文化立社区，温馨塑XX‛的理念，依托街道综合社区服务中心、23处图书阅览室、22处文化娱乐室、32处全民健身广场,广泛开展‚学文明常识，当文明市民‛宣传教育活动和‚五好家庭‛、‚环保家庭‛等评选活动，将文明新风吹进每个角落。

第四篇：编办四措并举扎实推进行政效能建设

编办四措并举扎实推进行政效能建设

为进一步加强领导班子和干部队伍作风建设，进一步增强机关干部职工的服务意识，提高机关行政效能和服务质量，编办结合工作实际，落实四项举措，确保了机关作风建设活动的有效开展，树立了机构编制管理部门的良好形象。

一是严格落实首问责任制。进一步完善首问责任制，明确了群众来访、来电、咨询或举报时，被询问的工作人员即为首问责任人，要求首问责任人要认真贯彻执行法律、法规、规章和有关规定，对属于自己承办的事项应立即按规定接办；对不属于自己承办的事项，应将其引导至承办人，或将有关事项转交承办人，必须做到使用文明、规范的用语，耐心细致，认真受理，服务周到。

二是大力推行“三误”“三禁”制度。大力推行失误、延误、错误“三误”问责制度，进一步提升服务理念，严格服务标准，增加服务本领，确保编办的各项工作“无失误、不延误、零错误”。严格执行严禁国家公职人员参与赌博、工作日早午餐饮酒、大办婚丧喜庆事宜的“三禁”规定，进一步提高工作效率，促进党员领导和国家工作人员的廉洁从政。三是实施机关效能责任追究。对在履行职责、廉洁自律、行政许可等过程中违反规定的实施效能责任追究，机关工作人员违反规定情节较严重的，按照规定追究单位相关领导的相关责任。实施效能责任追究的方式包括口头效能告诫、书面效能告诫、通报批评、换岗、待岗、停职检查等，对结予书面效能告诫的，责令作出书面检查；给予通报批评的，在全单位大会上进行检讨；给予换岗的，当年考核不得评为优秀等次；给予待岗、停职检查的，当年考核不得评定为称职以上（含称职）等次。

四是强化机关作风督促检查。由单位主要领导负总责，各分管领导具体负责，对机关作风建设开展定期和不定期的督促检查，确保机关作风建设落到实处，不走过场，对检查过程中遇到的问题及时予以纠正，情节严重的，按照有关规定予以处理。

第五篇：多措并举 推进和谐企业建设（定稿）

多措并举 推进和谐企业建设

周梅

-------构建和谐企业的几点总结

构建和谐社会,是党中央顺应历史发展变化,为全面建设小康社会和推进社会主义现代化建设伟大事业作出的重大战略部署,体现了广大人民群众的根本利益和共同愿望。企业作为社会的一个细胞，在构建和谐社会中发挥着重要作用，承担着更多的社会责任。建设和谐企业,就是要把和谐社会的基本要求贯穿于企业发展的每个环节,使之成为企业发展壮大的内在张力。我公司是在原公司的基础上，于2008年11月刚刚改制成功的新公司。改制前，带着“公司要向何处去”的迷茫心态，员工们人心浮动，观望气氛浓厚，根本无心工作，甚至有人已经找好其它出路，做好了离开公司的打算。改制后，在新公司新党支部及管理层的领导下，采取多种措施，以推进和谐企业建设为抓手，迅速改变了员工们的精神风貌，在工作上人人争先，使公司呈现出欣欣向荣新气象。我认为，我公司主要做好了以下几点。

一、发挥和谐党支部的先锋模范作用，推进和谐企业建设党支部是党的最基层组织，是党的全部工作和战斗力的基础，直接团结、引导和服务于广大党员和职工群众，所以党支部的建设必须适应和谐企业建设所提出的要求，努力构建和谐型党支部，努力提高党的执政能力，以党内和谐推动企业和谐。我公司党支部在支部书记田军提出了“职工向党员看齐，党员向我看

1齐”，加强党组织的自身建设，围绕企业中心工作，充分发挥党支部的政治核心作用、战斗堡垒作用以及党员的先锋模范作用，营造健康和谐的氛围，把干部职工的思想凝聚到促进企业发展的行动上来。公司上下形成了“人人学先进，人人争当先进”的新局面，使公司走上了向上和谐发展的快车道。

二、搞好优质服务，夯实和谐企业建设的外部环境基础 服务是社会对供气公司的基本需求，也是用户评价公司的重要标志。只有当用户享受到安全、适时的优质服务，才会对公司做出较高的评价，才能给公司带来更多的效益。公司做法有：一要始终坚持用户至上的服务宗旨。从根源上解决思想认识问题，树立以“用户为中心”的服务思想。加强与用户的沟通，及时征求用户意见，了解用户需求，不断完善服务功能，使用户对公司的服务充满信心。二是切实提供安全、适时的供气服务。提高服务水平，首先,要在“安全”上下工夫，公司定时派出员工到用户家中进行安全检查。其次，要在“适时”上做文章，保证用户享受到随时随需的供气服务。三要努力提升窗口服务水平。公司形象的好坏，还体现“窗口”服务上，如收费员、维修员的服务态度等。公司制定系列“窗口”服务规章制度，提高服务质量，让用户在细节上感受到公司服务的真诚。这为和谐企业建设提供了优良的外部环境。

三、以人为本，建设团结和谐的职工关系，保证了和谐企业构建的内部群众基础

公司坚持以人为本,走群众路线,把职工的利益放在首位。从广大职工最盼望的事情抓起、最需要的事情做起,最大限度地实现好、维护好、发展好企业干部职工的根本利益。公司领导深入实际、深入基层、深入群众,到职工意见大的地方去理顺情绪,到问题矛盾多的地方去化解矛盾,解决损害职工利益的突出问题,保持企业的和谐与稳定。

坚持以人为本,充分发挥广大干部职工的主力军作用。公司牢牢把握密切联系群众这条生命线,抓住职工最关心、最直接、最现实的利益问题,切实保障职工的民主权利,落实职工的知情权、参与权、表达权和监督权,全方位维护职工群众的合法权益，保护职工的劳动积极性,调动职工的工作主动性,激发职工的开拓创造性,使职工以良好的精神状态投身到公司发展中去,站在推动公司科学发展的前列,成为建设和谐企业的先锋。

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