动力车间二次分配方案范文大全

第一篇：动力车间二次分配方案

动力车间二次分配方案一、二次分配的岗位系数：

1、锅炉、除盐水班长系数：1.5倍；

2、锅炉主操系数：1.2倍；

3、锅炉司炉工系数：0.9倍；

4、除盐水主操系数：1.0倍；

5、除盐水处理工系数：0.7倍。

二、规章制度、生产工艺指标控制、责任心及操作技能

1、违反公司及车间制定的各项规章制度，除按照违规违章进行考核外，当月内违反一次影响本人正常的二次分配金额30%，发生二次影响60%，三次取消二次分配资格；

2、当月内旷工一个及事假三天取消二次分配资格。

三、二次分配及考核依据

1、公司《制度及程序管理文件》；《各类事故管理考核办法》；

2、《动力车间锅炉、化水站岗位考核试行办法》；

3、《硫酸余热锅炉工艺指标控制及运行调整规定》；

4、《除盐水站工艺指标控制及运行调整规定》；

5、《除盐水站规章制度》、《锅炉系统规章制度》；

6、车间班组长会议根据各岗位人员的综合素质及能力进行评定最终的二次分配金额。

动力车间二〇一二年七月十五日

第二篇：科室二次分配方案

财务科二次分配方案

财务人员月奖金以核算至科室扣除2%管理费部分参与科室人员之间的二次分配。具体核算办法如下：

一、门诊挂号及住院收费人员奖金分配

门诊收费人员以挂号人次、发票张数、病历卡本数计算业务量，工作时间以实际上班时间计算，白班算7小时，半天按3.5小时，值班按5.5小时，按每天7小时折算为上班天数。挂号、发票、病历卡按1：1：0.5比例确定总业务量后，计算出个人人均业务量，按完成全科日均量的百分比为分配率进行二次分配。住院处收费人员按核算至科室的0.87进行二次分配，附加0.05的欠费控制补贴。财务收费人员采取奖惩与服务质量和服务态度挂钩原则，100%参与业绩考核后按个人的打分情况1比1发放，如98分发放额为98%，具体扣分细则如下：

一)、劳动纪律、服务态度部分(总计30分)：

1．迟到、早退5分钟以内扣2分，10分钟以内扣5分，10分钟到30分钟扣10分，30分钟以上作旷工处理，报院办。旷工初次扣20分，第二次扣完40分，第三次待岗。按规定上班标准时间：夏令时值休人员7时30分前开窗，值班人员7时40分前接班，非夏令时值休人员7时35分前开窗，值班人员7时45分前接班，其余人员一律7时50分前开窗。值班人员应在规定时间内就餐,超出时间按迟到早退处理。上班时请自觉将个人信息牌放置窗前，不放置发现一次扣0.5分。

2．上班期间因工作事由离岗请做好离岗登记，不登记一次扣0.5分。如有私事外出应向科室领导人请假，并做好离岗登记，写明离开和回来的时间。如若无故脱岗，发现一次扣5分。无故脱岗时间超过30分钟以上作旷工处理，报院办。旷工处理同上。

3．坐在窗口要注意形象，不得从事非岗位内事务(如发现吃食物、看小说、长时间手机私聊等发现一次扣1分)；上班期间非特殊情况不得让无关人员进入收费处(如发现一次扣1分)；不经组长同意并报科室负责人批准私自调班，发现一次调换双方各扣2分。

4．窗口发生纠纷，查明原因，如因言辞不当，发生一次扣1分，如操作过错等失职行为造成的纠纷查明属实，发生一次扣2分。

二）、业务操作部分(总计60分)：

(1)、门诊收费人员

1．严格按照费用项目输入明细，如有疑问应及时告知科室负责人或联系相关科室，不明确前不可随意找项目代替，如发现检查单或其它联系单项目明细与发票明细不符每一项扣0.5分。

2．收费应严格按程序操作，发现以下操作错误一次扣1分：项目归属科室错误、医生业务量归属错误、收费错收、收费漏收、住院登记错误、作废和退废没有补齐手续、打错收费病人姓名。发现费用错、漏收要由收费员及时追回，如不能追回造成的医院损失由收费员承担。住院登记错误造成医护人员无法操作发现一次扣2分，造成医嘱错误发现一次扣2分，如因此错误造成医院的损失要接受处分。作废和退废没有补齐手续的，取消作废和退废操作，损失由收费员本人承担。由于收费员自身原因打错收费病人姓名，造成的纠纷发现一次扣1分，如收费员不能自行解决，需财务处理发现一次扣2分。

3．有明显医保不可报项目未作为自费项目另收，如造成医保部门扣款，除

1赔偿医院损失外，发生一次扣1分。

4．操作手续上错误造成病人投拆且已造成医院经济、声誉损失或病人的损失，除由当事人赔偿损失外扣5分。如发生以下几种操作错误除由当事人承担经济损失外，不论金额大小一律扣30分：无故不给病人付款凭据、对一些可操作的收款进行虚假作废、因需要使用手工票据时，采用大头小开或小头大开等虚假开票手段。

5．收费应做到日清月结，发现以下情况一次扣1分：没有按要求每日一结、发票整理不符合规定、发票未及时整理、帐款未按规定及时交清（发票要求当日或次日上交财务，遇节假日顺延，帐款除留不高于2000元的换零钞外，当日应全部缴入银行）。如私留帐款数超过规定数额10000元以内，发现一次扣2分，并罚5‰的滞纳金。如私留帐款数超过规定数额10000～20000元，发现一次扣5分，并罚5‰的滞纳金。如私留帐款数超过规定数额20000～30000元，发现一次扣10分，并罚5‰的滞纳金。如私留帐款数超过规定数额30000～50000元，发现一次扣15分，并罚5‰的滞纳金。如私留帐款数超过规定数额50000元以上，发现一次扣20分，并罚10‰的滞纳金，另处停职并报医院处理。

6．应妥善保管非电子凭证遗失发票一张扣2分。

7．不定期抽查监盘中如发现钱帐不符除个人弥补外扣20分。如数额超过1000元，停职，上报医院另行处理。

(2)、住院收费人员

1．如需住院处输入的费用应严格按照费用项目输入明细，如有疑问应及时告知科室负责人或联系相关科室，不明确前不可随意找项目代替，如发现检查单或其它联系单项目明细与发票清单明细不符每一项扣0.5分。属住院收费人员录入费用，不按明细输入或输入错误造成医保损失，每发现一项扣1分。

2．如需住院处冲销的费用应登记冲销原因及科主任签名，缺一项扣2分，如不能将记录补齐，已冲销的费用由收费员赔偿，并扣5分每次。

3．收费应严格按程序操作，发现以下操作错误一次扣1分：入院登记科室错误、入院登记住院号错误、收费错收、收费漏收。住院登记错误造成医护人员无法操作发现一次扣2分，造成医嘱错误发现一次扣2分，如因此错误造成医院的损失要接受处分。由于收费员自身原因打错收费病人姓名，造成的纠纷发现一次扣2分。

4．操作手续上错误造成病人投拆且已造成医院经济、声誉损失或病人的损失，除由当事人赔偿损失外扣5分。如发生以下几种操作错误除由当事人承担经济损失外，不论金额大小一律扣30分：无故不给病人付款凭据、无故漏记或冲减病人各项帐面费用。

5．收费应做到日清月结，不得私留帐款，发现私留处罚同门诊。

6．应妥善保管非电子凭证遗失发票一张扣2分。

7．如当月出院病人欠款率控制在0.5%以内，在院病人欠费控制在20%以内奖励附加0.05的欠费控制补贴。下例情况可除外：有本院职工提供担保、经批准由院方承担、统筹及公费结算、经院方批准可延期交款、经批准作为院绿色通道。

8、住院收费处应根据实际情况合理收取预缴款，对于可能欠费病人及时发放催缴通知书，不发放一次扣2分。本院职工担保必须有书面担保书，有关领导同意欠款应出具书面依据，无依据私自同意病人欠款，发现一次扣2分。

三）、环境卫生部分(总计10分)

科室内卫生保洁责任到人，每次卫生检查必须合格以上，不合格，当次打扫责任人扣完10分。每天由值班人员保持科室卫生整洁，不能保持扣1分。

二、财务人员奖金分配

一)、财务科长奖金分配

具体领导本单位财务会计工作，如以下执行正确奖金按核算至科室100%发放，每项执行有误扣2分：

组织编制本单位的财务计划、预算；负责审核对外提供的会计资料和会计报表；按时核算各月奖金；依法实行会计监督；按照物价局统一收费标准，合理组织收入。

二)、会计奖金分配

严格贯彻执行新修订的《会计法》、《医院会计制度》和各项财政法规，负责全院的会计核算，如以下执行正确奖金按核算至科室100%发放，每项执行有误扣2分：

科目运用正确，凭证填制准确及时；帐证、帐实相符；会计报表数字真实、编报及时；按时移交会计档案和会计资料文件。

三)、出纳奖金分配

严格遵守《现金管理暂行条例》和《银行结算制度》，如以下执行正确奖金按核算至科室100%发放，每项执行有误扣2分：

银行存款和现金的收、付结算帐实相符；不得挪用资金；按时发放工资、津贴、补贴、福利费；认真、及时、准确填写各类报表。

四)、明细帐会计奖金分配

严格执行医院资产管理的有关规定，如以下执行正确奖金按核算至科室100%发放，每项执行有误扣2分：

按时对固定资产、药品、低值易耗品、材料入库验收，出库核算；参与固定资产的清查盘点，并编制盘点表；配合药剂科定期进行各药库、药房的期末盘点工作。每天及时办理收费稽核工作。

第三篇：车间人员分配方案

车间人员分配方案

方案11、数控车间组长

组长1人

2、激光人员分配

白班2人（1人排版，1人操作）

夜班2人（1人排版，1人操作）

3、数控冲人员分配

数冲2人（1人排版，1人操作）

4、数控折弯人员分配

白班3人（2人操作、1人辅助工）

夜班3人（2人操作、1人辅助工）

5、龙门铣人员分配

龙门铣操作工1人

6、打孔、攻丝、压铆、断料、剪板、包装

钳工组长1人辅助工3人

7、外协

外协1人

数控车间组长1人，排版3人，操作工8人，组长1人，辅助工5人，外协1人，共计19人。

方案21、数控车间组长

组长1人

2、激光、数控冲人员分配

固定排版人员1人（注：一般为女性）

激光白班2人（1人操作、1人辅助工）

激光夜班2人（1人操作、1人辅助工）

数控冲2人（1人操作、1人辅助工）

这里的辅助工可以用学徒工（注：学徒工为候补操作工）

4、数控折弯人员分配

白班3人（2人操作、1人辅助工）

夜班3人（2人操作、1人辅助工）（注：辅助工可以与激光夜班共用）

5、龙门铣人员分配

龙门铣操作工1人

6、打孔、攻丝、压铆、断料、剪板、包装

钳工组长1人辅助工3人

7、外协

外协1人

数控车间组长1人，固定排版1人，操作工8人，组长1人，辅助工7人，外协1人，共计19人。

第四篇：质量部二次分配方案

质量部二次考核方案

在与执行公司绩效考核制度不冲突的前提下，将经济责任与工作质量考核切实相联系, 对部门员工绩效考核进行扩充与完善，坚持“效率优先，兼顾公平”的原则，制定本部门二次分配方案如下：

一、部门领导由于工作失误造成部门内的扣分，产生的费用由相应部门领导承担，当月考核工资系数为1，扣除部分由相应分管员工分配。

二、QC考核工资分配方案

1、以QC每月的工作量（收单数）作为考核工作二次分配的基础。

1.1.检品系用流水号形式发单，同时对检验周期作了明确规定：除送外检验品种外，普通包材1个工作日；特别项包材3个工作日；辅料3个工作日；药材5个工作日；成品一律为3个工作日。对在规定检验周期内未完成工作的QC，下一工作日发单轮空，并针对具体情况进行处罚。

1.2.请假半天，正常发单，请假一天，不发单，扣单数为当天小组收单平均数；参加公司组织的培训及活动，加单数为当天小组收单平均数。

1.3.QC因工作能力或其他原因而不能对某些检品进行检验，经准许后跳单轮空；若今后该QC申请检验，经考核合格后，正常发单。

1.4.特殊情况需照顾的人员，根据工作量的调整，考核工资依次按70%、80%、90%作相应变动,减少的考核工资分摊至承担其工作的人员。

2、工作质量的考核

2．1.不能及时完成布置的工作任务，一项扣当月5%考核工资50%津贴，主观抵制安排的工作，一项扣当月20%考核工资100%津贴。

2．2.编造实验数据，一次扣当月20%考核工资50%津贴，造成质量损失按相关规定进行处罚。

2．3.检品没有按SOP或相关要求检验一次扣当月5%考核工资，漏检、误检一次扣当月10%考核工资50%津贴；若有重大失误扣当月50%考核工资100%津贴，造成质量损失按相关规定进行处罚。如果造成质量损失较大，处罚不超过3000元的，相应QC全额承担；处罚3000-5000元的，相应QC承担90%，每月扣除金额不超过考核工资50%，分次扣除，其余10%部门分摊；超过5000元的，相应QC承担80%，每月扣除金额不超过考核工资50%，不足部分可以用半年奖金及年

终奖金抵扣，其余20%部门分摊。

2．4.检验结果或异常情况没有及时反馈给部门或车间负责人，一次扣当月5%考核工资；检验原始记录屡次出现错误，扣当月10%考核工资50%津贴。

2．5.没有按要求及时配制实验试剂及标准品溶液，或检验、配制等相关记录台帐登记不全，扣20元。

2．6.用完仪器后没有及时登记或试剂不按程序领用，一次扣20元。

2．7.日常劳动卫生工作不能达到要求的扣当月5%考核工资。

2．8.不按规定正确穿戴和使用各类劳动防护用品，扣当月5%考核工资20%津贴.2．9.工作场所喧哗、嬉闹，工作时间睡觉、打瞌睡、玩手机或电脑游戏，进食或做其他影响工作的事情，扣当月10%考核工资20%津贴

2．10.设备空载、人为的常流水、无人灯，扣当月5%考核工资；下班前，未关好门窗或水、电、气，扣当月10%考核工资；在工作现场私拉乱接、违章使用电热器具、在电气设备上搭挂杂物的，扣当月10%考核工资20%津贴。

2．11.未对安全器材进行经常性的维护、保养和定期检测的，部门考核扣5%考核工资。

2．12.发现设备或安全防护装置缺损，有故障不及时反映的，扣20元，知道故障继续操作仪器的，扣100元。

2．13.上班迟到、工作时间串岗部门考核扣10元；下班早退、脱岗部门考核扣20元，缺勤按公司相关政策执行。

2．14.员工旷工半天，考核奖金扣一半，若旷工一天(含一天)以上，取消当月全部考核奖金，留岗查看。

2．15.应生产要求，须加急检验的样品，部门指定加班或拖班人员，延长的工作时间，给予相应调休时间

3．扣除的奖金根据不留存的分配原则，扣除部门对员工的奖励后进行平均分配。

三、QA的考核

1、每位QA的分配基本系数为1，指导协调工艺攻关每项0.05，完成一项工艺验证加0.05。

2、无正当理由未按期完成工作任务的，延长一星期扣0.01分，半个月内扣0.03分，超过半个月扣0.1分。

3、对于QA工作失误造成的部门扣分由个人承担，并扣0.01分。

4、违反公司制度除承担公司处分外，每次扣0.01分。

5、未按规定频次进行巡检，发现一次扣0.01分。

6、车间生产过程中巡检时应发现而未发现的问题，每次扣0.01分。

7、QA的每月考核工资由平均工资乘以工作系数，多出部分由部门扣罚部分支出。

四、半年奖及年终奖的分配，由部门根据对应分配期间工作表现进行分配，分配方案报分管领导批准。

五、分配方案经部门三分之二员工同意可进行修改。

第五篇：动力车间噪声治理方案

动力车间噪声治理方案

我公司目前地处渭南高新区中心地段，原工厂周边基本为农田和村庄，2000年以后城市发展日新月异，周边高楼林立，人口剧增，住宅小区遍布。周围居民非常关注公司的厂界噪声，投诉较多，企业的环保压力重大，要达到预防厂界噪声和控制ⅱ级以上噪声性的目标，动力车间对产生噪声源头进行分析，根据车间噪声源的特点，制定噪声治理方案，采取措施，从源头有效控制和降低噪声，确保达到国家有关标准，减少车间噪声对厂区环境的影响，改善办公环境，达到车间噪声治理目的。

一、治理执行标准：

GB12348-2008----------工业企业厂界噪音标准 GB 3096-2008----------声环境质量标准

二、车间噪声源头状况：

1、锅炉高压蒸汽噪声影响面广。动力车间共有5台高压蒸汽锅炉，其中两台160T/h煤粉锅炉、三台220+240*2T/h循环流化床锅炉，高于45米的蒸汽排放口有23处，主要噪声产生是在锅炉启停车阶段生火排汽管道排放和装置异常工况下安全阀泄压排放所产生，其中开车并网前排放时间较长，约6-8小时，由于排汽压力高，噪音超国家标准：设备外1米＜85分贝。这些装置原始都设计有多孔消音器在用，2014年我们对现场高处排放口进行了排查，发现一期锅炉两台PCV100安全阀未设置消音器，二期锅炉对空排汽管线消音器噪音超，三期两台锅炉对空排汽管线淋水盘变形，漏气量大，致开车噪声超标。2015年利用装置检修间隙对一期锅炉两台PCV100安全阀增加微孔金属消音器，对二期锅炉对空排汽管线消音器进行了扩容改造、三期两台进行了复位检修。从使用效果看一、二期基本达到了整改目的，但三期4#锅炉对空排汽管线运行中管道变形大，16年对管道进行了校正并重新加固，效果不佳，我们对设计进行了研究、分析，认为消音器面积足够，但现场实际的淋水盘处结构尺寸与竣工图不符，又没有查到书面变更，据了解变更原因一种说法是因排放阀后淋水盘前∮76*7管线，造成排放瓶颈，使阀门与消音器之间管道憋压，排放不畅，锅炉开车升压速率太快而改造；另一种说法是当时∮76*7管线用量很少，不易采购，将淋水盘后的∮133*13改为∮219*13。

2、低压高空影响大。动力车间有5台除氧器，位置均在26米平台，除氧器头部排放消音器出力小，尤其52除氧器和三期除氧器排放安环部检测超标。15年我们给一期52除氧器增加了排放副消音器，给三期两台除氧器消音器外增加隔音罩，均达到降低噪音目的。16年技改新增一、三期两套乏汽回收装置，一期52除氧器已经投用，在回收工质的同时，没有了排放，也就根除了噪音，积累了改造经验；三期两台除氧器乏汽回收目前正在调试中，不久也将告别噪音。

我们在总结经验的同时，计划对二期除氧器进行乏汽回收改造。

3、设备噪声也是主要产生源，车间有离心风机30台、罗茨风机25台，各类水泵195台风机噪音也是主要来源。大型风机布置在露天，噪音来自电机和机壳风道，噪音为低频噪声，噪声正常满足国家标准，工况异常时超标，产生根源是风机入口堵塞，噪音升高，影响正常运行；水泵一般布置在室内，正常运行时，泵房内交叉噪声超标，主要是驱动端噪声，由于区域大，分布散，治理难度较大。

4、其它噪声：介质管道流动噪声、疏放水阀门内漏噪声和现场检维修施工过程噪声等。

三、车间治理措施及建议：

治理措施以不妨碍生产设备操作、观察、检修、并满足通风散热为原则，从声源上控制噪声是降低噪声。

3.1 高压蒸汽噪声治理：

3.1.1 日常生产中，加强工艺参数、指标控制，严禁锅炉系统超压，防止安全阀动作，运行中最大限度地减少排空。对每班的吹灰蒸汽暖管等定期工作，疏水须并入疏水扩容器进行降压，通过乏汽回收回收工质，减少噪声。

3.1.2 对三期两台对空排汽消音器进行入口管线及淋水盘进行改造，计划通过科技发展部委托设计院对管道流速、泄放量进行核算，确定改造范围和方案，随后我们积极准备施工材料和设备，利用下一次停车机会，最晚明年三期大修进行实施；

3.1.3 二期205除氧器排放乏汽回收方案，仍在论证中，主要影响因素：现场布置空间不够，工艺管道过长、对接困难等。

3.2 现场机泵噪声治理：

3.2.1 风机的噪音主要来源电机，电机的噪音有电机本身的电磁振动所发生的电磁性噪音，尾部风扇的引起的空气动力性噪音及机械噪音三部分组成。一般是85～103分贝。对风机机壳保持保温层完好，破损及时补齐；保持周围环境卫生清洁，防止风机入口滤网、暖风器列管堵塞，定期检查风机消音器内部结构件，防止吸声材料散脱，阻声效果下降。对有隔音防护罩的罗茨风机，定期清理风机滤网，运行中关闭外门，内脱落的吸声材料，重新粘贴，恢复其吸、隔声性能；

3.2.2、泵的异常噪音和振动主要是泵抽空、泵流量突减、泵的气蚀等原因造成的。离心泵发出振颤的噪声主要因为气蚀现象。a、加强工艺操作技能培训，遵规守纪，避免大幅度调整工况，是机泵在正常参数范围内运行；b、加强各级人员巡检质量，按时完成设备维护保养工作，发现设备异常，及时停机检修；c、对脱盐水泵房机泵较为集中的工作场所，应关闭门窗，加强通风，墙面增加贴装吸声材料层，安装吸声吊平顶，悬挂吸声体等降低噪声强度。

3.2.3 阀门及管道的异常噪音和振动, 阀门及管道的噪音主要是带压流体的摩擦管路，或扰动所产生的噪音。采取阀门及管道外部包裹保温、吸音材料的包扎隔声方法进行处理。

3.3 从噪声传播途径上降低噪声：

3.3.1．对各高压管道、送风管采取包扎隔音方法，以降低介质动力性噪声；

3.3.2．提高职工个人噪声防护能力，加强职工安全防护意识培养，形成良好工作习惯，进入现场佩戴好耳罩或耳塞，减少职业伤害；车间定期发放防护用品，检查执行情况；在操作、检维修过程中减少混响声。3.3.3．完善现场作业环境，对损坏的门、窗、玻璃等及时委托基建部进行整修，在一些场地进行吸声墙试点，控制室等人员密集区域进行隔音门、隔音窗改进。

3.4 继续学习探讨汽轮机、电动机的噪声防护技术，不断提高治理水平。

总之，动力车间的噪声治理工作起步比较晚，噪声治理工作任重道远，需要我们继续努力，不断改进工作，不断在治理中积累经验，不断改变面貌，将噪声治理到国家标准以内，塑造渭化安全、环保良好的社会形象，使企业与社会同步发展，和谐相处。

动力车间

2016-6-23