日照市岚山区编办三措并举提升工作站位

第一篇：日照市岚山区编办三措并举提升工作站位

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日照市岚山区编办三措并举提升工作站位 作者：

来源：《机构与行政》2013年第02期

一是落实编制使用审核制度。区委、区政府印发了《岚山区机关事业单位编制使用审核与人员经费管理实施办法》，明确了机构编制工作流程，进一步强化机构编制工作集中统一管理和专题呈报措施。逐步形成了以机构编制部门为主，组织、人社、财政、民政等部门协调配合、齐抓共管的工作格局。

二是强化中层干部职数使用管理。以严格控制中层领导职数为抓手，巩固机构编制核查成果。以实施部门“三定”评估为抓手，对全区机关事业单位机构人员情况进行了“拉网式”清理审核，全面核查全区机关事业单位机构编制人员底数。会同组织人事部门出台了《关于加强股级干部管理工作的意见》，对中层干部的管理权限、职数审核、选拔任用程序、日常管理和调配纪律进行了明确，并实行严格的责任追究制度，对不按文件规定选人用人造成严重后果的，将追究单位主要负责人的责任。

三是规范人事调整工作程序。对机关新录用公务员、军转干部（复退军人）安置、事业单位人员补充、高层次人才引进、区外机关事业人员调入、区内机关事业人员调整等10多项人事调整工作流程进行了明确，从源头上控制人员增长，进一步凸显机构编制“龙头”地位；并与区纪检监察部门联合制定印发《关于严格执行编制使用纪律严肃查处违纪进人问题的通知》，切实加强机构编制和人员经费管理，严肃查处违纪进人问题。

第二篇：日照市岚山区编办加强全区中层干部职位编制管理

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日照市岚山区编办加强全区中层干部职位编制管理

作者：

来源：《机构与行政》2012年第06期

日照市岚山区编办加强全区中层干部职位编制管理

为进一步加强区镇两级中层干部编制管理，切实提高基层行政服务效率，日照市岚山区编办以实施“机构编制规范年”活动为契机，针对部分单位内设机构不规范、超额配备中层干部、不按程序任免等问题，联合组织人社部门切实采取有效措施，全面加强全区中层干部职位编制管理，取得明显成效。

一是全面核清中层干部人数。联合组织、人社部门在对区直乡镇各单位内设、下设中层机构正副职人员进行了全面调查摸底基础上，全面核清全区现有中层干部底数，并对现有中层干部人员基本信息等进行了清理核实，并登记造册。二是严格审核中层干部职数。以实施部门“三定”评估为抓手，对所有股级机构领导职数进行了逐一清理审核，全面核清全区机关事业单位中层干部职位底数。凡不按“三定”规定乱设中层职位、超配中层干部，组织人社部门一律不予承认。三是大力推行全员竞争上岗。在组织部长办公会议上专门就全区中层干部管理问题进行研究，要求无特殊情况全区中层干部一律实行竞争上岗。组织、编制、人社部门按照各自管理权限分工拿出了详尽的实施方案，并选取黄墩镇、岚山头街道等部门开展试点工作，目前试点工作已全面完成。四是加强职位长效机制建设。配合组织人社部门出台了《关于印发〈关于加强股级干部管理工作的意见〉的通知》，对中层干部的管理权限、职数审核、选拔任用程序、日常管理和调配纪律进行了明确，并实行严格的责任追究制度，对不按文件规定选人用人造成严重后果的，将追究单位主要负责人的责任。（日照市岚山区编办 钟耕平E：WT）

第三篇：三措并举提升服务效能

三措并举提升服务效能

为深入开展“执政为民、廉洁高效”集中教育活动，近日中心采取三项措施提升服务效能。

一是在4月份开展以“服务企业大走访、服务群众大赶集、服务社会大练兵”为主要内容的“三大服务”活动,进一步强化服务理念、规范服务行为、提高行政效能。中心到开发区内企业实地走访调研，了解企业生产经营中存在的实际困难和问题,研究制定相应措施加以整改，制定出台了《关于促进工业项目开工建设的意见》。活动开展以来，组织各镇（街道）分中心服务赶集18场次，面对面接受咨询1500多人次，现场为群众解答问题1200多件次；各分中心到村入户240多人，征求群众意见830多条，了解了当前群众生产生活中的问题和困难，并制定了相关措施加以解决，发放宣传材料9000多份，使群众对相关的政策法规有了更深的了解。

二是从4月中旬开始至5月底开展“手握手承诺、心贴心服务”主题活动。主要内容是：按照市行政审批服务中心的要求和工作安排，审批大厅各窗口进一步强化窗口服务功能，至少推出1项利企便民的服务措施；进一步健全审批代办服务工作机制，积极推进企业注册及开工建设全程无偿代办服务, 认真执行首问负责制等十项制度。组织中心和各镇（街道）、县直分中心管理人员深入基层、深入窗口，开展“换位体验”活动，互换“角色”、换位思考，积极主动地

改进工作、提速增效，并开展一次深化行政审批制度改革建言献策活动。重新修订车辆“绿色通行证”办理办法,及时为企业办理“绿色通行证”228个。待全县“三定”完成后，重新清理、修订、印制新的行政审批服务指南，为企业和办事群众提供方便。

三是联合纪委、监察局从4月上旬到6月下旬开展“群众满意的服务窗口”创建活动。要求各创建窗口工作人员业务精通，办事程序公开透明，服务效率快捷高效，服务态度热情礼貌，无群众投诉和违法违纪问题。要在服务窗口（大厅）显要位置公开“365”为民服务中心、投诉中心和单位主要领导办公电话。依法行政，严格依法审批、依法收费、照章办事；服务规范，工作人员持证上岗，挂牌服务，无“冷、硬、横”现象和利用职权“吃、拿、卡、要、报”等违纪行为。该活动分为宣传发动、组织实施和考核评议三个阶段。考评方式一是采取日常检查和最终考评相结合，按照评分标准进行打分，作为评选“群众满意的服务窗口”的依据,占总分的60%；二是组织镇（街道）、办事群众、企业和个体工商户填写“服务评议卡”，根据评议结果和得分情况进行集中汇总后打分，占总分的40%。按照计分方法，确定各服务窗口（大厅）的评议得分，根据得分情况确定排名顺序，评选出10个“人民群众满意的服务窗口”。(赵汉学)

第四篇：广饶县编办三措并举规范机构编制管理

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广饶县编办三措并举规范机构编制管理 作者：

来源：《机构与行政》2012年第09期

一是人员编制实现“区别化”管理。设立了全县党政群机关、事业单位人员编制情况警示标识，建立了人员编制管理“红、黄、绿”三级预警机制，全县机关事业单位编制使用分类管理、区别对待。二是监督检查实现“常态化”落实。建立了机关事业单位工资计划月审核制度，落实机关事业单位工作人员退出编制备案制度，坚持与财政部门、社会保险单位人员变化信息的反馈交流，加强了编制使用和人员经费管理。截至目前，共督促有关部门、单位为20余名岗位调整、到龄退休人员办理了工资转移调整或退休手续。

三是评估验证实现“正常化”运行。认真总结2011年县金融工作办公室等4个单位评估验证工作的经验做法，组织实施了县社会综合治税办公室等12个单位机构设置调整事项的评估验证，较为全面地掌握了各单位机构设置调整后的运行情况，定期督促、指导机构设置规定的履行和落实，促进了机构编制资源使用效益的提高。

第五篇：祁门县编办三措并举规范事业单位登记管理工作

祁门县编办三措并举规范事业单位登记管理工作 今年以来，为进一步规范事业单位登记管理工作，祁门县编办按照年初制定的目标任务，坚持登记管理工作制度化和法制化，三措并举不断加强事业单位登记管理工作水平，取得了良好效果。

一是强化培训，提升自身素质。每周一县编办召开会议，由主任主持编办和事业单位登记管理局工作人员的业务学习会，通过集中学习、专题培训、相互交流等方式，从理论、实践和程序操作上对事业单位登记管理工作进行系统强化，达到提高工作人员监督管理意识和业务水平的要求，为规范登记管理工作夯实基础。

二是现场核查，及时公布报告。县编办指派有资质的工作人员对事业单位法人设立及变更登记进行现场核查，按照合法、公开、公正、真实的原则，对事业单位举办主体提供的材料进行核查，并邀请举办主体单位人员现场参与监督。现场核查无异议后，及时对事业单位法人报告作出年检合格决定，并将事业单位法人报告公开表在祁门政务网等相关媒体进行公开。

三是档案管理，强化日常登记。该县编办加强基础设施建设，与县财政等相关部门协调后，投资1.2万元对办公室、档案柜等硬件设施进行更新，制定完善档案管理岗位责任制和查阅制度，确保专室、专柜、专人、专管。同时发挥部门

作用，强化部门负责制，对未经主管部门审核盖章的登记材料不予受理，注重将登记管理与编制使用审核、实名制系统管理等结合起来，确保设立、变更及注销登记等日常基础性工作高效有序。（祁门县编办）