参观学习威县人才学校有感

第一篇：参观学习威县人才学校有感

参观学习威县人才学校有感

——张清堂2012.11.2911月29日早6：30由闫校长带队，我们学校一行13人到威县人才学校进行了参观学习。威县人才学校，是一所农村私立学校（原赵庄师范），周围没有名山大川、奇花异草，从外表看普通的不能再普通了，就是在这样一所普通的农村学校，却演绎着不少惊异与奇迹，如今已成为基础教育课程改革基地。教育部门每年都要在此召开基础教育课改研讨会，《邢台日报》、《邢台教育》、河北电视台等多家媒体专题报道了该校成功的课改经验。到人才参观学习的团体、学校络绎不绝。我们参观学习时就遇见10余名贵州来学习的教师（坐火车到此要两天两夜），他们在人才学习一周，可见人才教学模式影响多深、多远。

人才学校是1996年8月23日创办的民办学校，当年9月10日正式开学，当时从小学到初二共8个年级，17个学生，24个教师。学校从纪律、卫生抓起，然后再抓教学，十几年来，发展成现有50多个教学班，在校生3500余人，教职员工200余人的学校。1.学生真正成了课堂学习的主人，厌学辍学顽疾被彻底解决； 2.学生综合素质得到大幅度提升，人才学校的学生“有农村孩子朴实的品质，有城市孩子个性的张扬，还有西方国家孩子创新的精神”。

3、教学成绩中考升学率年年稳居全县第一，2011 年总平均分比全县生均高出 90 多分。

下面谈三点体会：

一、人才学校的教室布局

人才学校的教室布局有六大特色：

1、人才学校的课桌不是纵横成列成排地整齐摆放，而是两两相对，分组集中。这是为了让学生更好的交流、讨论。

2、人才学校的四面墙壁都是黑（白）板、绿色墙壁。这是为了学生能更多的参与上板展示，并且在教室外墙上也装上了白板。学生上板答题时要求写上几组几号和自己的姓名，更使得同学们上板时倍加认真，不但做题时不敢马虎，连写字都是工工整整。

3、人才学校教室后面原来出板报使用的黑板上半部分均画有一个表格，上面记录着各学习小组当天每节课的量化得分情况。小组量化，使同学们在集体荣誉感的驱使下增强了竞争意识，各自努力地表现自己，强烈的争胜心让每一个孩子在课堂上积极、主动的参与到学习之中，一改过去死气沉沉的局面。

4、每个教室内有一个学习小组的桌子上放着一只奖杯。这是为了进一步激发学生的参与竞争意识，各年级部每周对本部各班学习小组得分情况进行总结，对每个班内表

现突出，积分高的学习小组，颁发奖杯，以示表彰和鼓励。

5、各班墙上醒目位置都张贴着对学生课堂要求的标语：自主学习、主动参与；展

示大方、声音宏亮；讨论热烈，辩论激烈；争向抢答、欢呼雀跃；我的课堂我做主；敢

问、敢想、敢说；大胆、大声、大方；张扬你的个性，描绘不凡人生；参与就快乐，自

信能成功；课上一分钟，精彩你一生等。营造浓厚的教改氛围，对师生进行潜移默化的熏陶。

6、各班的墙壁上有各个小组的励志名言。

如：我参与，我快乐；自主课堂，快乐天堂；

生龙活虎，欢呼雀跃，争向抢答，喜笑颜开；

学生动起来，课堂活起来，效果好起来；

在合作中学习，在学习中合作，在竞争中协作，在协作中竞争；

抓机会，快参与，人人都很可爱；多合作，显风采，成败同样精彩；

二、人才学校的学习小组

人才学校每个班根据学生人数大致分为8—9个小组。每个小组一般有7-8个成员。

分别分为1—8号（按照成绩高低编的）。学生号码是定期按成绩会更换的。每个组中的1号水平相当，2号水平相当，„„8号水平相当。这样便于检查不同层次的学生。

与杜郎口有所区别的是，人才学校的提问展示由老师指定学生回答，再接受学生挑

战，便于课堂控制。成绩优秀的学生回答难度较大的问题，成绩稍差的学生回答较简单的问题。通过穿插小组讨论，老师都对学生的情况心中有数，一般老师会提问可以胜任的个人或小组，这样既增强了学生的自信，又激励了其他小组。提问实行“三秒钟原则”，学生三秒钟不答，其它会的学生站起来就答，回答得不全面，其他同学站起来就补充。

挑战时，如果一下子站起多名同学，老师一般会将机会让给7、8号的同学，以给后进

生更多的参与机会。抢答时，如果老师说：6号回答，同时又几个6号的同学站起来，只要有人开口，其他同学便立即坐下。还有抢答问题时的开场白，“改正！”，“我有不同的意见！”，“我有不同的解法！”。节约了很多上课时间，处处体现出高效。例如：教师

讲完《圆明园的毁灭》一课后，让学生谈感想。

生：为中华之崛起而读书。

师：句子不完整。

生补：因为圆明园被英法联军烧毁，所以我们要不忘国耻，为中华之崛起而读书。

生：我有不同见解。英法联军烧毁的圆明园不只是我们国家的瑰宝，更是我们中华

民族的尊严。所以，我们要发奋学习，早日成为国之栋梁，使我们的国家更加繁荣富强。师：加3分。（教师随时给回答问题的学生加、减分，由学委记录，下课汇总）

人才学校每个教室后面的黑板上都画有一个表格，各小组每天都要记录课堂展示的分数。指定回答的同学，答对了加一分，挑战的同学答对了加两分，挑战老师和教材的，答对了加三分。每周二，各班都要总结上星期各小组的得分状况，评出优秀小组，由年

级部颁发奖杯，小组长发表获奖感言，介绍团队学习经验。优秀小组不仅要集体照相，还要登上光荣榜，接受全体同学的祝贺。提问展示环节大大激发了学生的学习热情，培

养了学生的学习兴趣、学习意识、竞争意识、合作意识、语言表达能力和书写能力。

三、人才学校教学模式（重点）

人才学校集杜朗口学校的“自主学习，开放课堂”及杨思中学的“先学后教，当堂

训练”之大成，取了杜朗口中学课堂的“活”，摒弃其“乱”；再取杨思中学的“实”摒

弃其“死”，形成了自己的独特的课堂特色。他终于总结出了“独学、对学、群学”的学习过程，成功地开创了扬长避短的“三三三一课堂教学模式”。所谓的“三三三一”，即出示目标—自主学习（解决30%的问题，教师指导）—小组讨论交流（解决30%的问

题，教师巡视，与差生、心情不好的学生、与老师有矛盾的学生沟通）—提问展示（教

师点拨）—当堂训练（解决30%问题）—重点、难点10%由教师解决。每节课上，老师

连续讲解的时间不超过2分钟，整节课讲授时间不超过8分钟。

1、新课堂的第一环节是“自主学习、小组交流”。

无论是新课讲授还是复习旧课或是单纯习题课，这一环节都是必不可少的。预习，首先是教师出示预习目标，以及本节课要解决的问题(难易程度，题量大小在备课时全

面考虑，通过学科组集体备课，结合自己学生的特点，合理安排)。设置问题不贪多，但求有代表性、典型性，能涵盖本节应掌握的各个知识点。开始预习前教师对预习提出

具体要求(预习什么内容、预习多长时间)，方法上予以指导。老师安排一般1---2分钟即

可完成，然后限定时间学生围绕教师出示的预习目标和学前指导开始预习。预习首先是

自主学习，认真研读教材，找答案，独立思考问题，查找资料，自己解决不了的问题作好标记，由组长根据本小组预习的进展情况，组织讨论交流小组内各成员的个人疑难问题（交流的方式有一对一、一分为

二、集中式）。通过组内互相交流，生生互动，一般能解决相当一部分问题，有时甚至一大部分或全部的问题。整个过程教师一直活动在学生中间，对确实有困难的学生或小组及时援手，给以提示或指导帮助，并对学生中存在的共性问题进行总结、整理、归类。

如何保证本环节“全民”参与，当然取决于营造良好的环境，下一环节老师的不确定性提问(任何学生都有被问到的可能)，以及小组间的量化竞争，激励着每一个学生，为了个人表现、为了小组的荣誉而努力学习。

自我查找资料本身就是一种学习，与别人交流学习心得又能得以互补，学生自己主动学到手的东西会比老师讲给他的东西记得更牢。授之以鱼，不如授之以渔。老师们从指导学生的学习方法入手，把课堂真正还给学生，让学生自己主动去吸收知识的营养。再者，同学们是同龄人，他们之间更容易沟通，同样一个问题的解题思路或方法，学生教学生往往比老师教效果要好得多，学生接受得也更快。交流的过程，是“兵教兵”“兵练兵”的过程，每一个小组各成员之间相互讲解，这无异于把原来的一个课堂一个老师讲变成了一个课堂几个、甚至十几个、二十几个老师同时讲，且是“师生”面对面讲，由于同龄人之间更容易沟通，因此大大增进了学习效果。课堂讨论中师生的平等探讨和交流也使每一名学生感受到自己的人格和尊严受到了充分的尊重，这极大地调动了学生学习的自主性，激发了学习的激情与活力。在交流和合作中，程度不同的学生都能通过自己的努力扬长补短，各有所得，成为课堂上真正意义上的学习者而不再是听众，旁观者，无关紧要者，可有可无者。当学生作为学习的参与者真正地活动起来时，课堂气氛自然活跃起来，学习效果理所当然地好起来。

通过这一环节的训练，培养了学生自主学习的良好习惯，同学们在预习交流的过程中不但能学会自主学习的方法，学到很多知识，而且其质疑、探究、创新以及组织协作能力均会得以提高，并且能培养同学们的团队意识和团结互助的精神。

2、新课堂的第二环节是“提问展示、点评精讲”。

本环节是承上启下，也是课堂活跃、保证教学进度、刺激学生学习的比较重要的一个环节。根据不同的内容采取不同的提问方式，多种形式，不拘一格(点名、点组点号、单号问双号、小组问小组、无规律提问„„)一般来讲，新授课设计问题较细、较全，需要教师解释、补充的适时进行解释补充；复习课，基本知识的总结视具体情况让稍差的学生来答，拓展性的东西让优秀生来答；习题课，很简单的问题(学生都会做的)不再拿到课堂上来浪费时间。有对的，有错的，让做对的同学讲给做错的同学听，学生都不能解决的，教师再集中来讲。一题多解，多征集一些方法，在这些方法的征集过程中既指导了学生的答题思路，又能筛选出最好的解题方法。

学生答题展示的方式多种多样，原地回答、板演、上讲台讲、表演、抢答、齐答(尽量减少）、主动回答（对同学的回答有异议或有不同的解法„„）一个学生答完，其他同学立即点评补充。

创设一种良好的学习氛围，能有效地带动学生的学习。因为提问面积比较大，且有明显的不确定性，学生学习时自然会全身心地投入。课堂上能让学生全身心地投入学习是学生成绩得以提高的重要保障。新的课堂，师生一起学习，老师随时掌握学生的情况，根据学生的具体情况，有针对性地安排教学，每学一课学生基本上都能掌握，因而非但进度不慢而且效果更好，对学生成绩提高大有帮助。

提问展示的过程，既是教与学的过程，又是判作业的过程，也是考试的过程。提问展示不但让老师知道哪些知识，哪部分学生掌握了多少，使教学更有针对性，而且可大大激发学生的学习热情，培养学生的学习兴趣，学生的学习意识、竞争意识、合作意识、知识的运用能力、语言的组织表达能力，甚至于书写能力(板演、作业)等综合素质都在自我展示过程中得到了有效的锻炼。这一环节下来，学生又解决了30％的知识，很多时候，最后10％的点评精讲也可以由学生自己完成。

3、新课堂的最后一个环节是“练习巩固、补救达标”。

练习是对知识的巩固。这一环节是学生巩固所学知识的关键一环。无论一课安排几个课时，人才学校每节课的练习时间都不低于15分钟。练习有发试卷、做资料、上黑板、编排节目、做游戏、搞诵读等多种形式，根据本学科、本节课的特点来组织。练习时，学生百分之百参与，不讨论、不看书、不抄袭、老师不指导。通过练习检测，发现学生没掌握好的问题，教师要及时安排补救措施。共性的问题，自习课上统一由教师讲解分析；个别学生的问题，或由老师课间补课，或由小组内同学互相帮助解决。

通过练习检测，发现学生没掌握好的问题，教师及时安排补救措施。共性的问题，自习课上统一由教师讲解分析；个别学生的问题，或由老师抽时间补课，或由小组内同学互相帮助解决。通过这一环节，不仅能使同学们大面积提高成绩，而且能够增进师生以及同学与同学之间的感情，班级环境会变得更加和谐，使课堂真正成为同学们的乐园。

新课堂各环节间相辅相成、相互融合，根据课堂教学需要互相交叉使用。比如，在提问展示环节，发现有些问题是学生预习不到位造成的，就限定几分钟让学生重读教材再预习；若有些问题学生不能充分理解，教师就穿插讲解。再比如，在教师讲解时，若学生有奇思妙想，随时可发表自己的见解，把自己对问题的理解或看法说出来，与老师的解题方法作以比较，找出最好的解题方法。在这种模式的课堂里，差等生不再为简单的问题不愿去问老师而难为情，随时随地都有自己的小老师在帮助自己，学习兴趣自然会浓厚；中等生既能在辅导差等生的同时巩固自己的知识，还能不断得到优等生的辅导，当然是受益匪浅；优等生不但在帮助别人的同时自己的知识得到巩固，而且在与同学的交流过程中会获得新的解题思路和思维方式。

在“三三三一模式”中，自主学习是根，小组交流是蔓，提问展示是魂，当堂训练是本。这种创新的课堂教学模式，能促使学生大面积参与，真正做到了让学生“在快乐中学知识，在知识中找乐趣”该模式牢牢地抓住了“以学生为主体，以老师为主导，以训练为主线”的原则，将课堂推向了“活跃、快捷、和谐、高效”的境界，从根本上改变了传统课堂教学死气沉沉的状况。不错，只有让课堂回归到最自然、最快乐的生态，教育才能真正完善生命的质量。

第二篇：参观永威学校有感

参观永威学校有感

2011年11月18日，我们在中心校姜助理带领下，有幸参观了一所全国名校——沁阳市永威学校。

虽然只有短短的半天时间，而“见一斑而窥全豹”，一定程度上了解了这所原本落后的学校，在数年时间里，如何能跃升为当地教育界的领头雁，乃至全国知名学校。究其原因，并联系到我校实际及自己浅陋的教学经验，有以下几点感想：

一、有一位好校长，就有一所好的学校；有一位好班主任，就有一个好班集体。可以说，永威学校是在蔡林森校长的管理下，付出下，才能办成一所成功的学校。管理的好坏一定程度上就决定了学校教育的成败。

二、落实课改，有自己的模式。由蔡校长自己主持的评课即可深深感受到永威学校的课改是实在的，甚至可以说是残酷的。而正是这样的课改，也扭转了以前的教育方式，使年轻教师快速的成长起来。蔡校长的评课方式，评课语言虽有值得商榷的地方，但这种评课的效果是不容置疑的。另外，永威学校也有自己的教学模式，即“先学后教，当堂训练”。从课改到建模，其实我们乡的教育工作者也一直在探索，在创新。就我们三小而言，2008年改制后，我们一直坚持教改制度，每周至少有三个早读实验课，而且周一例会中老师说课、评课从未间断，由制度成为了一种习惯。而且也创建了我校的“上可以因”六部教学模式。

三、课堂教学上，目标教学要贯穿始终。我认为，无论怎样的课改，怎样的教学模式，都要目标明确，坚持目标教学。教师在设置自学指导，课堂引导上，都要紧紧围绕教学目标。否则，会放任自流，脚踩西瓜皮，滑到哪里算哪里。

四、教学理念上，以学生为主体，教师为主导，以促进学生的全面发展为目标。永威学校的校歌是《没有教不好的学生》，也充分体现了这一理念。但关键是，要把理念落实到行动上，付诸于实践中。但这一点，在永威学校我听的前两节课中，并没有做的很好。课堂上，老师的教占绝对优势，学生大部分时间也是被动的接受。课堂上虽也有讨论，学生探究，但有些流于形式，教师在课堂上是“权威型”人物。我认为，这些做法与理念还是有差距的。

鲇鱼山三小杨国强

2011-11-25

第三篇：永威学校参观学习汇报

永威学校参观学习汇报

尊敬的领导老师：

在牛校长的带领下，我们七、八两个年级语文、数学、英语三科的备课组长以及我、乔守俊主任，一行9人，前往河南省沁阳市永威学校进行了为期3天的参观学习。

现将此次参观学习的日程安排、参观学习收获以及在接下来的教学及学生管理方面的计划打算三方面向各位老师汇报如下：

第一、日程安排

2月29日下午2点我们一行九人到达永威学校，立即进入永威学校中学部的公开课教室听英语公开课及中学部全体教师的评课。晚间听高中部的一节历史公开课以及蔡校长的评课，之后参观了永威学校中学部各班晚自习的具体开展情况。

3月1日早晨5：55分时到学校操场观看学生早操出操情况，然后随中学部的学生一起上了早自习。上午听、评课3节，第2节下课观看了初中、高中两个学部整齐有序、犹如沙场点兵般地课间操，第4节课和初中部校长就教学及管理方面的疑问进行了将近1个小时的交流。中午经过短暂的休息，下午2:00随同学生上了1接生物公开课以及听了蔡林森校长的评课。

晚自习我们一行9人就参观感受及学习心得进行了将近2个半小时的学习交流会，在交流会上备课组长也都谈了学习后的计划和打算。

3月2日驱车返回学校。

以上就是此次到永威学校参观学习紧张而有序的日程安排。

第二、参观学习的收获

3月1日晚7:00我们一行9人就此次的参观学习进行了交流，在交流会上各位教师都谈了自己此次参观学习的感受及学习的收获，总的来说此行参加学习的教师都认为时间虽然很短暂，但收获却很大。

下面，我就4个方面谈谈永威之行的收获。

1、关于“四清”活动的开展与落实

1)堂堂清：任课教师上课伊始出示课时学习目标，学生按照自学指导进行紧张而有序的自学，教师通过组织学生回答预设的检测题检测学生当堂学习目标完成的情况，检测的目标是班级最后进的学生，若检测中发现了问题，教师将组织学生讨论抽、反复巩固，直到确保每位学生都当堂达成学习目标； 2)日日清：任课教师通过批改学生当天的课堂作业，了解学生当天学习任务完成的情况，若在课堂作业的批改中发现学生暴露的问题，教师及时对暴露问题的学生进行补课，确保每位学生都能当天达成学习目标，日日清不过关的学生音乐、体育、美术、计算机课都不允许上只能在教室学习，直至过关为止；

3)周周清：各学科的课任教师在周五之前填报申请书，确认自己所任教的班级学生都能在周周清测试中顺利过关，然后学部组织测试，不过关的学生周五放假不允许回家，教师同样留在学校进行辅导，直至学生过关为止；

4)月月清：学部之间对调出检测试卷，放假前一天检测语文、数学、英语和物理四门学科中的两学科、开学当天检测其余两门学科，之所以安排月休前和 月休后相结合的检测方式，初中部牛超校长说是为了保证学生在放假期间也不荒废学习，要不然学生会在放假的几天内将放假前所学的知识忘掉完； 5)“四清”，尤其是周周清、月月清测试的结果都将纳入教师当月的绩效工资的考评，同时，永威学校的“四清”是要求学生全部参与、学生全部满分。教师为了让学生都能顺利的通过“四清”，早自习语文或英语辅导教师严格进行头一天的学习任务的过关；晚自习物理、数学教师严格对当天的学习任务进行逐人过关。

应该说： “四清”是永威学校之所以有现在这样焦作市第一这样突出成绩的“法宝”，是永威学校日常教学管理最常抓不懈、最重视的教学活动之一，也是永威学校达成焦作市第一、全国一流、世界知名办学目标的“法宝”，更是很多学校校长、教师到永威学习的重要内容之一。

2、关于高效课堂的建设 1)、教师3分钟预备前即到教室，准备好上课所需要的所有物品，设置好多媒体，出出示学习的课题；然后教师站在教室门口负责提醒学生坐直身体、集中注意力、思考课前的准备工作是否已做好，在此3分钟内学生不能发出声音，都在安安静静的等待上课，第二遍铃响后，教师才和学生行礼上课。也就是说：永威课堂的紧张、高效不是从师生行礼后开始的，而是从课前3分钟就已经开始了。2）、有教师说：“听永威教师上课，听了上面的内容就知道下面要怎么上”。就是这样，永威学校初中、高中部任何学科教师授课都统一使用“先学后教，当堂训练”的教学模式。不过，学科不同模式的使用上会有细节的改变。

例如：历史课教师授课流程就变成了：

第一步、教师出示学习目标、自学指导以及检测题（1分钟时间）；

第二步、学生自学找答案：学生一边看书、一边对照自学指导勾画答案、一边背；

第三步、讨论对答案：学生尽量不看书回答教师预设的检测题，师生明确答案；

第四步、全班统一背答案；

第五步、作业布置，学生当堂完成。

政治、历史、生物、地理这样的常识课教师上课基本上都是6步骤：教师出示目标和自学指导——学生根据自学指导看书找答案——师生讨论明确答案——学生背答案——学生独立完成作业——师生讨论明确答案。

其他学科根据学科的不同，模式的使用上会有些许的改变。3）、蔡林森每天听评课基本上都达到5节公开课，听过就当着听课教师的面点评，针对问题，言辞犀利。永威课堂的高效也还在于在课中发现授课教师授课中存在的问题，并及时的解决问题，教师逐步提升自己授课的能力。教师授课的能力也决定着课堂的高效。4）、永威学校所有学科教师的每一节课都随时对来自全国各地的参观者开放，包括早晚自习。蔡林森在评课时讲了一句话点出了永威课堂开放的原因：“只有大开放，才有大发展”。只有经受的住所有人检测的课堂、只有让每位学生都能在课上顺利达成学习目标的课堂才是高效的课堂。从这个角度上讲高效课堂的获得也得利于随时对课堂的监管。5）、永威学校对常识课教师提出明确的要求：不占用学生课下1分钟的时间，当堂学习任务当堂完成，该背的内容当堂背掉，该完成的同步作业当堂完成并对好答案。每节课教师讲课的时间都控制在35-40分钟之间，其余的时间学生当堂训 练的作业。我们都知道效率=总工作量/完成工作的时间。也就是说：高效率来自于在最短的时间内完成要完成的工作，时间拖得越长，效率越低。

所以，永威的老师给我们的感受就是时时刻刻都很紧张，生活工作的节奏都很快。

3、关于英语的教学

1)一册英语书的单词都前置完成学习，即在正式讲授单元课程内容之前完成一册书单词的学习，这样就节省了上课时教授单词所花费的时间。另外，单词人人都掌握了、读与写都过关了，教师上课教授课文时学生就能独自读懂课文、独立完成自学了。

2)教师教授英语课文很注重学生的读与背：课文学习先录音机领读、再学生跟读、回答问题时再读相关的句子教师并纠正学生错误的发音、以及当堂完成重点语句的翻译与背诵、周周清过重点语句的翻译与背诵等。英语的学习时时都渗透着读与背。

4、关于学生在校的日常管理

永威学校骄人成绩的取得在很大程度上来源于学校严格的日常管理，对教师按照制度进行严格的日常测评考核。在学生日常管理上更是进行严格的管理。1）、从两个时间的安排上面来看学校对学生的严格管理：

寝室早晨5：50吹起床哨，同时校园广播通知学生5:57分，各班班主任将在操场进行点名，同时寝室将锁大门，锁在寝室的学生由班主任领回，按照学生数扣除班级考评分数。

下午放学，学生有序的进入食堂就餐，从学生离开教室到食堂就餐，再到回到教室上晚自习，这之间只有不到30分钟的时间。学生吃过饭根本没有时间回寝室、打闹等，都是直接进入教室上自习。

以上两个时间的数字只是反应出学校对学生严格管理的一个方面。2）、再从周周清测试对学生的严格管理方面来看：

学生在校不间断的学习两周然后放一天的假休息，学生可以回家。但是周周清没有过关的学生，则被严格的留在学校进行过关，即使学生家长来了也接不走。若学生周周清没有过关而私自回家了，学校将电话通知家长将学生送回来继续过关，并且给予严重警告的处分，若学生出现两次周周清不过关而私自离校，则直接通知家长给孩子更换学习的环境，意味着学生被开除了。

牛超校长举了一个例子，初中部一个学生周周清没有过关而私自离校了，学校通知家长后，家长当天晚上就开车将孩子送回了学校，并且明确的对孩子说：“周周清过不了关你就不要回家来见我们。” 3）、对学生进行严格的制度学习及落实：

永威学校每年在学生入校的第一周不安排课程的学习，安排学生进行学校各项规章制度的学习，学生学过制度后要进行各项规章制度的过关测试，也就是规章制度的“周周清”，确保每位学生都非常熟悉制度，然后再请学生家长到校签订合同，认同学校的管理规章制度。

合同上有家长、学生和学校的签字，以后学校对学生的管理就严格按照制度执行，学生一旦违纪就严格按照制度给予相应的惩罚。一位高中部的学生触了学校管理的高压线：在学校恋爱了，学校按照制度直接给予开除的处分。

当然以上只是举了学校在学生管理方面的几个例子。从以上也可以看出永威学校在学生管理上采取的是：家校联合对学生进行严格的管理。第三、在教学及学生管理方面的计划及打算

1、在教学中坚决落实“先学后教，当堂训练”的高效课堂模式，用心去探寻模式在教学中的运用，用心思考让每一个教学环节都发挥实效，让每一个环节的效果都落到实处；

2、贯彻永威学校“没有教不好的学生”的教学理念，在日常的教学与班级管理中关注班级的每一位学生，让尖子生更优，让中等生达优，让后进生在学习上有所收获。让每一位家长都看到学生的进步。

3、班级管理上对学生进行制度化的管理，让学生在学校生活、学习的方方面面都有制度进行着约束。另外，每周利用好学校安排的和家长沟通的契机，把家长争取到班级管理中来，家校联合严格对学生进行管理。

4、在年级组的工作上：

1）严格落实自习课的“三明确”：明确学习内容，明确学习时间，明确检查方式。并要求辅导教师进行学习任务的检查，年级组将对各个班级的自习课进行严格的检查、反馈。

2）组织各备课组每周上好、评好公开课，在上课、评课过程中发现问题、及时讨论解决问题。通过组内公开课的形式将高效课堂模式在年级组严格落实下去。

3）征求备课组的意见、和教务处商讨完善“四清”工作，尤其是“周周清”工作，让“周周清”切实发挥应有的作用。以上就是我从参观学习的具体日程安排、参观学习的收获以及接下来的计划打算三个方面汇报了此次的永威之行。

总的来说，此次的参观学习，学习的教师都感到收获很多，有机会与名校的老师进行面对面的交流，通过交流解决了一些自己教学中的困惑及问题。另外，此次的参观学习也为以后的高效课堂的建设、班级学生的日常管理带来了很多的启迪。很渴望再有此类的活动参加。

再次向学校的领导给予我此次的学习机会表示感谢！谢谢！

马丙学

2012 – 3-5 4

第四篇：参观学习永威学校心得

-参观学习永威学校心得

听了去年秋季去永威学校参观学习回来老师的报告，除了对永威学校先学后教的教学模式有所了解外，永威学校的校园文化氛围也给我留下了深刻的印象。这次有幸亲眼目睹，亲身体验，让我在短暂的几天受益匪浅。下面我将从两方面谈谈我的学习收获： 一|在六年级教室看到的

星期一早上在六年级学生早操之前，我去了我去了他们的教室。在六一班的讲桌上，有一本语文老师的错题集，上面记着当天学生作业中的典型错题，而且后面还有年级组长的签字。在和老师的交流中得知，本周的错题集上记载的就是本周周清内容的重点。学生人人都有纠错本，错题都有老师详细的批阅、评价，人人都有读书笔记，读书笔记的内容有好词好句，优美段落的摘抄，有读书心得等，每周查阅一次，每次32k一页。读书笔记写的干净整洁。每个学生的课桌的右上角贴有一个小方块纸片，全校统一设计打印，上面的内容包括：姓名、科目、目标、格言。学生的语文作业有两种：一是语文本，只写本课生字生词；而是语基本，语基本内容丰富，有基本题型的训练，有课文重点段落的理解，有重点课文做的简介及相关作品等，在学生课桌上还看到一张作业单，内容是六年级语文下册课文中带拼音的生字及该生字带出的词语整理。六年级三班教室黑板上写有早读目标：大声朗读第二单元词语盘点，积累运用，文中带拼音的字词及作者，15分钟后提问。

二、交流的收获：

虽然在学校我对永威学校的先学后教模式在上批老师的示范和魏主任的指导下，对先学后教模式在新授课中的操作流程基本掌握，并能大胆尝试运用，起到了提高教学质量的作用。那么这个模式在作文课上该怎么操作？我就这个问题和六年级四位语文老师进行交流，了解到，他们每周三下午有两节作文课，课上，先让学生根据本单元习作要求自选材料，自编提纲，交流提纲，再当堂完成习作，完成后自改，自改主要是改错别字和病句，然后进行互改，互改的形式有同桌互改，优生互改，优生改后进生，这次互改除了该错别字和病句，重点是给对方指出修改意见，修改还后再誊写交教师批改。到了第二周三作文课讲评。讲评重点是读、欣赏评析优秀习作，再选出一两篇不成功的作文评析，提出修改意见和方法，讲评结束后，再在小作文本上重新写或片段练笔。通过交流了解到他们的做法其实和我们大致相同，究竟“先学后教模式”在作文课上怎么操作我在读了蔡林森校长的《教学革命》这本书后有所认识，也带回来了一节作文赛讲课中的先学后教模式操作流程，会在今后的教学中尝试摸索。与此同时，我将会改变自己曾在平时教学中赶急图快的做法：在课堂上直接写作一次成文，没有时间进行细致的写法指导，每次习作都在很短的时间内泛泛讲评甚至于略去讲评。三．对学生书写习惯的培养

学生书写习惯的培养对我来说是一件头痛事，天天唠叨，老师烦学生烦，可就是没有多大长进，听从永威学习回来的教师说用为学生书写如何如何好。我就想人家是怎么抓学生书写的？于是在这次学习中我

特别注意了永威老师是怎么培养学生书写的。

第一天早上我去六年级几个班教室转，看了老师的错题集和学生的丢错本，都是在方格本上写，每个字都很认真，一笔一划，就像是临帖练字，再看学生桌子上的随堂听写本是田字格本，刚听写的生字上带的拼音就像印刷体，看上去很舒服，我当时想写得好也许因为本子方格的缘故吧，但再翻开作业台上的读书笔记发现，横格的读书笔记和前面看到的作业没啥两样。在接下来的几节过关课和赛讲课上看到的老师在板书方面的细节也让我很受感触。如，三年级一位语文老师在上赛讲课前几分钟，在黑板上用尺子打了几个田字格，大家都认为老师是为上课教生字准备的，谁知老师在课堂引入后把课题《一面五星红旗》很工整的写进了事先打好的田字格里。而且，老师在板书课题时要求学生两眼盯着黑板，随着老师书空。检测生字时，让两名学生在打有田字格的小黑板上写，写完后的评价从准确率和书写量方面，也就是在分数的旁边在画面小红旗。英语课上也有同样的情景，上课前在黑板上打好四线格，上课后把课题认真的写进四线格。就连数学老师也是这样，上课前在黑板上打了条直线，上课后把课题认真的写上去，课堂检测评价中也从准确率和书写两方面进行。蔡校长的评课时对老师的板书也要求很严。在评二3班数学赛赛讲课时很严厉的指出：“老师书写不规范：课题字太小，和下面的板书的字在大小上没有变化，等于号两头没对齐，数字“2”写的不规范，看看课本上是怎么写的？”除以上看到的以外，还通过和老师交流得知，他们每周都有写字课，写字课上，不同年级根据写字课本进行写字教学，在写字课上，让学生了解各类字的间架结构、笔顺、笔画的写法，当堂练习，并在平时的书写中进行强化。的确，冰冻三尺非一日之寒，结合自己几天来所看到的培养学生良好习惯的一个个细节，反思自己在这一方面的不足：一是自己不能言传身教，书写粗放，俗话说得好，老师是学生的镜子。回想自己无论是在课堂上还是学生的作业中，书写随意，赶急图快，不能像永威学校的老师，时刻给学生做表率，起到了榜样的作用。二是抓学生的书写不够细心，缺乏耐心，同时对学生的书写要求不严，时紧时松，特别是对后进生缺乏耐心，有时听之任之，不管字写得好坏，抱着只要能交上作业就不错了的态度，造成学生的书写越来越差。三是忽视学生写字基本功的训练，配套的写字课本成了样子货，没有让其发挥应有的作用。

为此，在今后的教育教工作中，自己将像永威学校的老师那样，严字当头，细处着手，时刻从自己写好每一个字做起，在板书时，在作业的批阅中，首先严格要求自己，做好示范，同时做到天天抓，时时抓，使学生从小养成良好的书写习惯，受益终身。

第五篇：永威学校参观学习感受

从永威学校的课堂，我看到了什么

永威学校参观学习感受

（一）一、确实做到了“堂堂清、日日清、周周清、月月清”。教室的标语写到：“我一定能学得好，只要狠下功夫，坚持堂堂清、日日清、周周清、月月清”。这样坚持做下去的目的是：一个孩子都不丢。你在校园内最显著的地方可以看到这样的标语：没有教不会的学生，只有不会教的老师。

二、对教育实行承包制。校长蔡林深说：“任何学校的教学都是三分教学，十分管理，没有严格管理，任何好的理念，也难以落实”。永威学校采取的是育人承包责任制，责任到人。

三、贵在坚持，不管什么方法，要坚持做下去，把平凡的事坚持做好就不再平凡了。

四、所谓高层次的快乐，只有日清结束后，学生才感到轻松快乐，并不是课堂的活跃就是快乐，所以特长培养都是在日清结束后方可允许报名，周四晚进行周清，主要清那些日清清不了的学生。

“先学后教，当堂训练”模式，先学15分钟，后教占用10分钟，在后教过程老师也没有完全占有这10分钟，还有学生在帮助学生更正错误的时间，当堂训练占有20分钟，课堂有35分钟都是学生在练习，在自主学习，充分体现了学生为主体验生活，每节课要求：上课集中精力，积极动脑筋，像考试那样紧张地学习。

感受

（二）首先，永威的课堂是严肃的。课堂上，每位学生都要坐姿端正，要集中注意力，全身心地投入到学习中，对教师的提问积极举手回答，而不是乱喊乱说，学生做题态度是认真的，书写是工整的，这样的课堂，注定是高效的。相比我们的课堂，纪律松散，学生学习态度不端正，书写不认真，单从这一点上来说，我们就有许多应该改进的地方。

其次，永威的课堂是有序的，教学模式的统一使得学生对每节课的安排程序了如指掌，每节新课，都有四大环节八个模块，第一环节是辅助环节，包括板书课题，出示目标和自学指导，第二环节是先学，包括读书、看书、检测练习或提问，第三环节是后教，包括学生更正和师生讨论，最后一环节是当堂训练。固定的模式，使学生在学习中有序地安排时间，不用等老师做下一步的安排，而且在每一节课时间安排得都很紧，学生必须在紧张的状态中，才能完成每一环节的任务。

第三，永威的课堂重视学生对基础知识的掌握。因为我们是周五去的，所以，随堂课的内容，都是在周清，学校要求教师从周四晚开始周清，周清的内容可以出一份测试卷（80%的题是课堂上的），也可以从书上直接找一些习题，让学生写到练习纸上，对“四清”，学校是这样安排的，对当堂清不了的学生，可利用音、体、美或课外时间进行日清，对日清还清不了的学生，到周五的时候重点周清。这样一来，教师有目的地针对某几个学生去重点辅导，自然会有明显进步，对课本上的习题或练习册上的题，一般都会过好几遍，可以改变形式，比如小题变大题等，学生的基础知识掌握牢固了，自然会在考试中有好的表现。1

透过永威的课堂，我们找到了学生掉队落后的原因，我们急于求成，拔苗助长，导致越来越多的学生对学习没有信心，没有兴趣，永威的课堂，从表面上看很普通，没什么特别的，但细细想来，永威的成功是必然的，是不可抗拒的。

感受

（三）一、学生的行为习惯很好，坐姿端正，上课精神抖擞。课堂上永威老师很注重运用“请举手”策略，如出示自学指导后，老师会问：“看完并看懂的同学请举手”，又如学生板演后，老师会问：“能发现并能更正错误的同学请举手。”学生举手动作规范，从举手这一小小动作，可以看出永威学校的学生养成教育做的很好，常言到：良好的习惯可以让人受益终身，所以对学生的养成教育应该常抓不懈。

二、学生作业干净整洁，书写很完整，作业本平平整整。所以我们对学生要求必须到位，只有老师要求到位，学生才能做到位。

三、“四清”（即堂堂清、日日清、周周清、月月清）是永威学校“先学后教，当堂训练”教学模式中重要组成部分。其实质就是及时反馈学生学习情况，然后有针对性辅导，直至人人过关。

当堂完成作业（课本上的练习题）是堂堂清最主要的标志。教师通过作业批改情况，进行分类，哪些学生是粗心算错了，哪些学生是知识点没有掌握导致出错，对于知识没有掌握的学生，将他们列为日清的重点对象。（日日清就是清少数没有堂堂清的学生）

日日清是掌握当天所学的知识，是为了落实“今日事，今日毕”的思想，一般利用课外活动时间，没有日日清的学生无权参加兴趣小组活动，给学生以压力，让压力转化为学习上的动力。

周周清是为了检测学生一周知识的掌握情况，一般以检测题为主，通过批改，老师要明白有多少学生周清没过，并及时有针对性地为学生补缺，避免积生难返。我校的周测就类似于人家的周周清，但我们没有及时清，这是需要我们学习的地方。

月月清是对学生一个月来所学课程内容的测定，评估的指标主要分三项：平均分、及格率、优秀率。我校的月考类似于人家的月月清，但我们需要在清上下大功夫。

永威学校之所以能成功就是因为他们能够把细小、平凡的事持之以恒的做下去。

感受

（四）一、学生思想工作做的到位

走进永威，就被它的文化氛围深深吸引，楼梯间的英语单词、世界著名大学的介绍，通往餐厅的路上，是与学生生活贴切的温馨标语，教室的走廊上，是各班上周的学习与卫生评比中本班的名次，教室后墙上是学生各科的“四清”结果。感觉永威在学生思想工作中下足了功夫，让学生时刻提醒自己积极上进。只有学生思想上积极上进，课堂上才能做到高效。

二、课堂高效

永威的课堂环节简单，1.出示教学目标，自学指导。2.学生自学。3．抽测,纠错。4.作业。四个环节环环相扣,老师语言简练,学生步步紧跟,课堂效率高。感觉自己在上课时，只是照搬形式，效果不好．

先说教学目标，我们只是把它印在导学案上，有时连提都不提。永威的课堂让学生看，读教学目标，让学生充分认识每节课的学习任务．

再说学生自学，永威的学生根据老师提供的自学指导，进行５—７分钟的自学，他们的课堂上静悄悄，每名同学都在认真自学。老师调查完成任务的学生人数后进行抽查。在这个环节中，我烦的毛病是，对学生的自学情况不甚了解，只是凭自身感觉．象上节课，让学生自学心脏结构５分钟后抽查，结果很失败。因为学生还沉浸在心脏的模型中，根本静不下心来。

在学生被抽查环节中，永威的学生大大方方，不管回答的对与错，语言组织很流畅，不像我们的学生，有时候叫到了，不敢回答，或回答的前言不搭后语，很浪费时间．或上黑板拖拖拉拉，课堂松散．

在作业环节中，永威学校要求学生独立完成，当堂交齐．老师课后及时批改，最短时间了解学生的学学习状况．我们常把作业留到课下，理解的信息不太真实．

我感觉与永威最大的差距在于课下的“四清”，这是保证学生整体提高的把关环节。针对我的课堂我提出了堂堂清，不同的学生分层布置任务．学生明确了自己的当堂任务后，精神面貌变了，有了紧张感，课堂效率明显提高了。

感受

（五）到永威学习让我感受很多：教学就像是垒金字塔，无论管理还是学习都需要把最基础的工程做好。永威他们做到了，并且坚持了下来，形成了他们独特的教育个性。其中的奥妙就是朴实加简单，踏实和坚持。

第一，永威的教育大环境营造的很细致。他们知道，气候是影响植物生长的重要

因素，是润物细无声的，潜移默化的教育。植物在这个大环境中成长，就能得到理想的结果。学生也一样。

第二，竞争意识的培养。生活在和平盛世的现代人，如果没有竞争意识的话，生

活就缺了朝气。体现了文以载道的思想。

第三，学习能力的培养。在永威人的眼里，能把知识学会，就是一种重要的能

力，然后把学习会的知识再用到学习指导上，形成巨大的生产源。

1、素质教育充满教学的每个环节，这是永威教育的法宝，更是秘笈。

2、先学后教：以铺天盖地的教育文化融化学生的心灵为保障，这是学好的基础。

老师精心设计的问题牵引学生学习，这是学好的关键。其中的精心表现在：问题设计很有针对性，直指目标；问题形式以问答题为主，能充分培养学生的思维和表达能力；问题难度都是学生认真阅读课文内容可以完成的，这样才能让学生有成就感，才乐意继续学而不掉队；问题设计的数量以5—6个为宜，不能太多，免得学生产生反感。

3、当堂训练：把当堂重难点里的5-6个简单的问题或一个重要问题的几个方面，先让学生巩固识记或练习，然后当堂测试。

4、堂堂清：小组内先自查，同桌互查，老师抽查。感觉到永威的老师才是老师，严格要求学生，学生没有不做的。

四．坚持简单执行：永威坚持十几年这种简单的教学环节并且坚决地执行下去，这就是永威精神，也是每个人都可以有的精神——执着。

感受

（六）永威中学管理分为三大块：学校管理、教师管理、学生管理。

一、学校管理

主要是以蔡林森校长为领导的决策层管理，包括学期目标、校园文化以及人事聘任等方面

1、每学期制定新的目标。本学期的目标是：把永威中学建成中国一流、世界知名的学校。围绕这个总体目标，层层签订责任状，层层承包，包括责任承包和质量承包，然后环环相扣的落实责任制。按照沈校长所说的：干好干坏，干多干少是绝对不一样的。对教师进行考核，即使是30元钱也要分出个高低来。

2、校园文化建设

迈进永威中学的校园，你就会看到各种励志方面的浅显易懂的名言标语，校园墙壁上、走廊上、教室内、餐厅里，到处都有。根据环境的不同标语也不同，这些标语醒目直观，发人深省，而且绝不雷同，诸如：迎着晨风想一想，今天我该怎么做？踏着夕阳问一问，今天我收获到了什么？等，这些标语的设置使学生时时处在一种“赶、超、比、拼的竞争环境中而无暇顾及其他，有效地调动和激励了学生的求知欲。

二、教师管理

1、深入贯彻学校制度，提高教师思想觉悟。领导决策层制定出学校的制度后，印制成册分发给每位教师，让教师记忆背诵，然后分阶段考试，成绩和绩效工资挂钩。通过全方位的记忆，使每位教师对学校的重点导向都有了彻底充分的理解，从而使自己的言行举止规范统一，同时也为教师努力目标指明了方向和奠定了坚实的基础。

2、集体备课

在每个寒假和暑假的前两周，各科的教研组长会把本组成员集合在一起集体备课，各抒己见，群策群力，把新学期的课全部备完，并打印编制成册，人手一本，使每位教师在上课的时候有了总体步骤和模式，然后教师在上课的时候根据学生的实际情况和课堂需要来生成和拓展一些新的知识。

3、关于“四清”

四清是指堂堂清、日日清、周周清、月月清。具体做法是，第一步：排座位，把教室内的50多名学生分成若干小组，每组四个人，男男同桌，女女同桌，每小组设有正组长和副组长，两个人各负责一名成绩较差的同学，成绩较差的同学坐在距离老师最近的地方和教室走廊的边缘，这样老师就可以随时关注到成绩稍微差一点的学生。第二步：制作表格。分为自查，互查，抽查。每个班级的后黑板上有一条醒目的标语：比先进，比能干，过关表上比比看。然后过关的同学找老师填表。老师抽查的重点放在那些成绩较差的学生身上。那么如何保证质量呢？就是通过检测，凡是当堂检测不过关的同学在课余时间进行堂清，堂清没有过的同学进行日清，然后是周清和月清，这样下来，每位同学必须人人过关，使知识点真真正正的落到了实处。

4、互帮互助来赛课。永威中学每天都在赛课，上午是优质课，下午是较差的课，没有讲过关的老师晚上继续作课，直到过关为止，互相提高，互相进步，这样的机制有效地调动了教师的上课积极性，极大地提高了教师上课的基本功。

三、学生管理

1、开学检测。就是在假期学生进行预习，开学后对预习的内容进行效果检测。这一点大大提高了学生的自学能力，值得借鉴。

2、制定制度。永威中学制定了严格的学生管理制度，在开学之初让学生进行背诵，然后考试，切实提高了学生的思想意识

3、落实执行到位。对于违纪的学生，违者必究，执法必严，绝不姑息迁就。

44、奖励激励制度。在学校设置了文明学生、文明寝室、文明班级，对于获得荣誉的学生和班级，颁发证书和奖金，并存档备案。

永威中学在大力搞课改的同时狠抓教学质量，正如沈校长所言：课改是为了素质教育，但素质教育决不能摒弃教学质量，一定要旗帜鲜明的提高教学质量。

为何永威能成为知名学校？我认为取决于四个条件：

1、先进的教育理念——“没有教不好的学生”

2、先进的课改教学法——“先学后教，当堂训练”

3、有一套切实可行的承包管理责任制，而且非常注重落实。

4、执着的敬业精神。正是有了这种精神和做法，永威中学才走在了课改的前列，才成为了中国的知名学校。