关于导游津贴暂行实施方案[合集]

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第一篇:关于导游津贴暂行实施方案

导游带团补贴管理办法

随着公司业务规模的不断扩大,为规范导游带团工作,经公司研究决定,对本公司导游的带团补贴进行了规定,具体办法如下:

补助标准:

一.汽车线导游接送团,半天按100元/半天计,一天行程按200元/天计,爬山线按200元/天计。

二.飞机线导游出团,下午2:00之后出发或中午12:00之前结束的团队,导服都按100元/半天计,一天行程按200元/天计。

三.宁波市内接送机,市区接送导服按50元/趟计,出市区按100元/趟计,导游出租车报销早7:00之前接团,晚9:00之后送团按出租车发票金额报销,最高不超过20元为限。

四.奖罚

1. 公司收到客户表扬导游信件(100字以上)每次奖励100元;

2. 导游拾金不昧捡回客人丢失贵重物品并送还客人每次奖励100元-300元;

3. 导游带团表现突出,公司收到客户赠送锦旗每次100元-300元;

4. 公司收到客户对导游的投诉,经调查确因导游失职责任,视情节

轻重给予100元-300元的处罚;给公司成经济损失的由导游自行承担损失。

5. 导游丢失或伪造带团文件(结算单、团队质量客人回执表等)、证件、协议,给予100元-500元的处罚;

补贴发放方式:

一. 导游出团由于导游失误引起投诉造成经济损失,则按所造成损

失承担50%,如导游不服从公司管理,请假,排团后不能上团,则按外借导游导服标准300元/天,承担所排团队导服开支。

二. 导游津贴由计调报财务,财务审核后按月出团天数发放带团补

助。

三. 排团原则:

导游要服从公司的统一安排,根据公司的工作需要,汽车线、飞 机线都要保证服务质量,完成工作。节假日及旅游旺季、黄金周时,在缺少导游的情况下,全体同事都要服从公司统一安排的带团任务。

当公司人员紧张无法安排导游时,经公司领导批准可向外借用导游,导服费按300元/天计算。

商旅部、票务部、会展部和财务部,必须互相配合,严格执行公司规定领队部带团补助的相关规定。

本办法由宁波外经国际商旅会展有限公司修订和解释,自颁布之日起实施。

第二篇:驾驶员津贴(暂行)办法

驾驶员津贴(暂行)办法

一、说明:

1)驾驶员(含班长、专职驾驶员、驾驶员)应遵守公司规定配合安排,对车辆进行定期保养、清洁、爱护,并遵守交通法规文明驾驶。不喝酒、不疲劳驾驶。

2)驾驶员依驾驶组组长指定出车后回到公司应于记录表中详细记录:事由、用车部门、司机、里程(出车、回厂)、发生费用(过路、洗车、停车、保养)、加油(升数、金额、里程)

3)所有驾驶员薪资调整依公司后勤系统薪资制度考核办法执行。

二、驾驶员津贴:分专职驾驶员津贴及驾驶里程津贴:

1、专职驾驶员津贴:指专职为董事长,总经理,副总经理服务的专职驾驶员,其每月驾驶员津贴为:

董事长/总经理:800元/月,副总经理:500元/月

专职驾驶员不再享受下列的每月驾驶津贴。但参与驾驶员的季度及考核,当做晋升考核依据。

2、驾驶里程津贴:

1)每辆车回厂后应由驾驶员就如上数据详细记录于记录表内,并由驾驶组组长进行复核确认数据无误。

2)每月27号前由办公室提供每位驾驶员上月26日到本月25日所跑里程数,此数称为个人当月里程数。

3)若个人当月里程数大于2000公里,则可请领驾驶里程,驾驶里程津贴依超过2000的部分每每公里0.2元计算,例如:某位驾驶员当月个人里程数为4245公里则奖金为:4245-2000=2245,2245*0.2=449,则当月驾驶里程津贴为:449元。

本驾驶员津贴(暂行)办法于2011年11月26日开始执行,执行过程中若有任何不适之处,人事科可依据实际状况另行调整并公布后实施。

中阳荣欣焦化有限公司

人事科/2011/11/04

第三篇:复旦大学研究生生活津贴发放管理办法暂行

复旦大学研究生生活津贴发放管理办法(暂行)

第一章 总 则

第一条

根据《复旦大学研究生奖助方案实施办法(暂行)》,学校自2014年秋季学期起向研究生发放生活津贴。为规范研究生生活津贴的发放管理工作,特制定本办法。

第二条

本办法适用于规定学制年限内的已注册的全日制非定向研究生和非在职的“少数民族高层次骨干人才计划”研究生,不包括港澳台学生、外国留学生。处于休学或保留学籍状态的研究生不享受研究生生活津贴。

第二章 资助标准

第三条

研究生生活津贴标准为:

(一)2014年秋季以前入学的博士研究生,每生每年1.8万元;

(二)2014年秋季及以后入学的博士研究生,每生每年2万元;

(三)硕士研究生,每生每年0.6万元。

第四条

学校可根据实际情况,对研究生生活津贴标准作出调整。

第五条 2014年秋季及以后入学的直博生,在通过资格考试前,享受由学校参照博士研究生国家助学金标准设立的博士候选人生活津贴,即每生每年1.2万元;在通过资格考试后,享受博士研究生的生活津贴,即每生每年2万元。

第三章 发放、管理与监督

第六条

研究生生活津贴每年发放10个月,2、8月份不发。每学期第一个月生活津贴在开学注册两周后发放,其余月份生活津贴一般于当月10日前后发放。新生按国家规定经全面复查合格正式注册后,一般于入学当年的12月份开始发放生活津贴,并补发9、10、11月份生活津贴。

第七条

研究生享受生活津贴的年限,原则上不超过其规定学制。博士研究生累计不超过3年,直博生累计不超过5年,硕士研究生累计不超过3年。因撰写优秀学位论文、参与重大科研项目等原因延期的博士研究生,经个人申请、导师和院系推荐、研究生院组织评审,可延长博士研究生生活津贴的资助年限,延长资助年限累计不超过1年。延长资助的人数原则上不超过该届博士生人数的10%。

第八条

研究生未按时注册且未履行暂缓注册手续的,从其完成注册的下一个月起发放生活津贴,之前的生活津贴不予补发。

第九条

研究生发生学籍异动,按下列规定分别处理:

(一)研究生在保留入学资格、保留学籍或休学期间不享受生活津贴;

(二)研究生提前毕业、退学、转学或被开除学籍的,自学籍异动生效后的下一个月起不再享受生活津贴;

(三)延迟毕业的研究生,除学校另有规定外,不再享受生活津贴;

(四)博士研究生转为攻读硕士研究生的,自学籍异动生效后下一个月起按硕士研究生标准享受生活津贴,并且应该退还已获生活津贴中高出本院系同类型硕士研究生的部分;

(五)研究生自外单位转学籍至复旦大学的,自完成入学注册手续的下一个月起享受生活津贴;

(六)恢复学籍的研究生,自恢复学籍后的下一个月起享受生活津贴;

(七)研究生在联合培养期间正常享受生活津贴。第十条

学校对研究生国家助学金实现分账核算,专款专用,不截留、挤占、挪用,并自觉接受财政、审计、纪检监察和主管单位等部门的检查和监督。

第四章 附 则

第十一条

本办法经复旦大学奖(助)学金评审委员会审议通过,自发布之日起施行。凡学校之前有关规定与本办法不一致的,以本办法为准。

第十二条

研究生院负责确认研究生学籍状态,党委研究生工作部负责制作研究生生活津贴发放名单,财务处负责研究生生活津贴的具体发放。

第十三条

本办法由研究生院、党委研究生工作部、财务处负责解释。

第四篇:导游大赛实施方案

工商管理学院2013-2014学年导游大赛实施方案

一、活动组织机构

本次大赛由工商管理学院旅游教研室、分团委主办、吉林工程技术师范学院旅游协会协办。

二、竞赛项目

为了繁荣校园文化生活、调动旅游管理专业学生的积极性,同时为将于2014年5月全国旅游院校服务技能大赛(2014导游大赛)的选手选拔作为重要参考(2012年我校首次派两名学生赴郑州参加全国导游大赛获得二等奖、优胜奖的好成绩),我院将于2013年9月25日举行面向全校学生的导游大赛,大赛的竞赛项目参照往届全国导游大赛惯常赛制设置,具体安排如下:

(一)初赛

1、时间:9月15日上午9:002、内容:3分钟自选景点讲解(限汉语或英语)、简略展示才艺

3、评委:旅游管理教研室教师

此环节可考查学生讲解技能以及才艺情况,确定决赛选手,最终确定10名决赛

(二)决赛

1、时间:9月25日17:30景点讲解及才艺比赛。

2、地点:新实验楼619(工商管理学院3D导游模拟实训室)

3、内容:仪容仪表、5分钟自选景点讲解(限汉语或英语)、才艺以及知识问答,具体要求及分值见下表:

三、竞赛项目评审

1.评委:旅游管理教研室教师2.制定评定标准

三项得分分别取评委的平均分,最终累加得出每名参赛选手的最终得分。

四、奖励办法

1.奖项:设一等奖、二等奖、三等奖项。

2.获奖比例:一等奖1人,二等奖2人,三等奖3人,优胜奖4人。

3.奖励:颁发获奖证书

旅游管理教研室

2013年8月20日

第五篇:小学班主任津贴考核实施方案

小学班主任津贴考核实施方案

学校以上级《班主任津贴发放方案》为依据,进一步改善班主任待遇,促进班主任工作的积极性,对班主任付出的辛勤劳动给予适当的奖励,特制定《xx小学班主任津贴考核实施方案》。

一、班主任任职条件

1.忠诚党的教育事业,具有无私奉献精神,关爱学生;

2.热爱班级管理工作,对工作有事业心,对学生有责任感。

3.能按照学校的要求严格

4.身心健康,品行端正,作风正派;

5.有比较丰富的学生管理经验。

6.由上学年非班主任优先竞岗。

二、班主任津贴发放原则

1.坚持按劳分配、多劳多得、优劳优酬的原则;

2.对提高的班主任津贴不实行统一标准发放;

3.以绩效考核结果作为分配的主要依据;

4.坚持责权利统一原则,班主任津贴要能体现履行岗位职责、完成工作任务的数量和质量以及对学校贡献大小的情况

三、班主任津贴发放范围:学校一至六年级在岗班主任。

四.组织机构

组:

组长:校长

副组长:副校长

职代会成员:

五.班主任津贴量化赋分细则

(一)班主任基础奖(200分/学期)

计算方法:200*上级下拨班额数除以现有班额数

1.搞好日常组织管理工作,根据学生的实际生活,定期开展班队活动,加强学生的安全教育,及时处理班内突发事件。

2.培养学生良好的卫生习惯,协助学校贯彻体育与卫生工作条例。做好班级的文化设计与布置。

3.经常与本班其他学科教师互通班级管理情况,共同商讨本班的教育工作。

4.做好班级财产的管理工作。教育学生爱护公物,节约能源。

5.协调教育力量,沟通各种渠道。定期做好学生家访工作,召开家长会,加大与家长沟通的力度,展示班级文化活动以及学生的个性特长,构筑教育网络。

(二)班主任绩效奖(200分,按学期量化)

计算方法:200*班额数(本学期13班)*6个月

除以所有班主任所得分值总和*自己所得分数。

1.安全奖(20分):出现安全事故的,经学校核查,确认班主任有责任的一次扣10分,依次扣完为止,因为安全事故造成镇及以上对教师或学校通报,一票否决,不得分。

2.师德奖(20分):有体罚变相体罚学生、乱定教辅资料、办班培训的,镇级以上举报,经学校核查,确认班主任有责任的一

次扣5分,有上级通报处分的,一票否决,不得分。

3.按时参加各级学习培训(10分):上级或学校安排的班主任培训学习活动,要按时参加,并写好活动心得,一次不参加扣2分。

4.落实好班主任常规管理(30分):根据教导处、政教处提供的有关班主任各种上交材料情况,若出现不按时上交材料情况,期末各班子每人有5分材料收缴分数,党小组组长2分,少先队辅导员3分。根据日常记录情况,给班主任进行打分。班主任老师要认真落实班级常规管理,学生遵守班纪、校规情况良好,所管理班级的学生无重大违纪现象。

5.活动分数(20分)

积极参加各级各类班级活动。在校组织的全体参加的分年级段活动中获奖,一等奖得3分,二等奖得2分,三等奖得1分,不组织参加一次扣1。学校组织部分班级参加活动,不需要参加的班级视为三等奖得分。全体参与的大型活动,如艺术节、校级足球赛一二三等奖分数为5,4,3。大部分或整班学生代表学校参加镇级活动,镇级计0.5分,区级计1.0分,区级以上计2分。

6.教学成绩(40分)

班主任在完成本人教学任务的同时,及时协调本班级的其他任课教师完成其教学任务,开足开全课程,使学生全面发展,学期末根据教导处统计的本班各科四率分别计分,各科得分的平均分为本班得分,同级部按成绩分为两档,第一档40分,第二档30分。

7.学生社团活动(20分)

鼓励学生积极参加学校组织的社团活动,有病有事需班主任向活动教师请假,迟到一次减0.1分,旷课一次减0.2分,根据各活动小组考勤记录。

8.学生获奖情况(20分)

鼓励学生参加各级各类比赛,发展学生特长,为学校班级争得荣誉,不经过学校统一组织的比赛一律不计分,只要是本班学生,获奖都计入班主任考核内,计分根据证书和相关教师所提供的材料。积分方式同绩效考核,20分封顶。

9.纪律卫生评比情况(15分)

根据政教处评比统计,每个级部的前1/2被评为校级优秀班集体,得15分,后1/2得12分(进一法)。学校提出批评一次扣1分,镇里纪律卫生工作批评一次扣2分(政教处记录)。

10、双减和五项管理(15分)

积极完成双减和五项管理工作,向家长宣传政策和方法,协调组织本班教师延时活动认真落实。本班教师出现脱岗和责任事故,按绩效考核细则扣除该教师分数外,班主任一次扣0.5分。

六.班额(100分),分值计算公式:全校班主任班额总值

除以

全校学生总数

乘以

班级学生数

等于各班班主任班额所得值。

七.有关说明

1.班主任考核工作每月进行一次,一般安排在考核当月的次月初进行,由学校工作小组负责考核,考核结果经领导小组和监督

小组审核无误后及时公示。

2.加强少先队的检查与指导,每周按时汇总值勤情况并及时公布检查结果,力争做到公平公正。

3.考核必须客观公正评价班主任工作,不得拉帮结派、徇私舞弊、弄虚作假,一经发现按照学校有关规章制度严肃处理。

4.凡出现违反教师职业道德行为或责任安全事故的,按学校有关制度处理。

5.期末汇总每月考核成绩,作为学年末评选优秀班主任和优秀班集体的重要依据。

6.本方案6月9号经全体教职工投票过三分之二通过,经工作小组教师签字方可上交起效。

7.七八月份暑假期间班主任津贴由上学年班主任领取。

8.此次修改经职代会通过后公示一周,无异议职代会签字生效。

校长签字:

职代会签字:

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