群策群力促发展全心全意保民安

第一篇：群策群力促发展全心全意保民安

群策群力促发展全心全意保民安 ——绥德县公安局召开人大代表、政协委员征询意见座谈会 为了进一步促进和谐警民关系，加强和改进我局社会治安管理工作，提高人民群众对公安工作和公安队伍的满意度，11月23日，绥德县公安局邀请县人大代表、政协委员召开征询意见座谈会，主动接受人大代表、政协委员的监督和评议，广泛征求对公安业务工作和队伍建设的意见和建议，为全县人民欢度“双节”、我县“两会”的顺利召开营造安定祥和的社会环境。

上午8点，县人大副主任王报社、政协副主席韩学亮一行带领人大代表、政协委员30余人在我局局长郭强、政委杨利军的陪同下，先后实地观摩了定仙焉派出所、满堂川派出所、张家砭派出所。各科所队负责人及部门内勤全程陪同观摩。

下午，县委副书记高小峰、县委常委、常务副县长叶庆隆、人大副主任王报社、政协副主席韩学亮一行带领人大代表、政协委员们参观了我局公安工作成果展厅、政务大厅、荣誉室、指挥中心大厅。随后，在局五楼会议室召开了征询意见座谈会。会议由局长郭强主持，全体与会人员首先观看了我局2011年度公安工作纪实片，听取了郭局长就2011年度社会治安、公安工作整体情况和主要成效的工作汇报。今年以来我局围绕“人民群众满意”这一根本目标，打破辖区限制，建立长效机制，新滋生吸毒人员和赌博都得到彻底的遏制，追逃工作取得显著成效，重点项目稳步推进，民警实现“零违纪”，党委班子带领全局民警锐意进取，开拓创新，抓班子，带队伍，重打击，强整治，严防范，各项业务工作取得了显著成绩，社会治安明显好转，人民群众的安全感和满意度大幅度提升。会上，郭局长还对“11.9”卫校家属院入室杀人案侦破情况进行了通报。

座谈会上，气氛热烈友好，人大代表、政协委员们畅所欲言，首先对公安机关新一届领导班子组建以来所做的各项工作给予了高度评价和充分

肯定。在听取了郭局长的工作汇报后，代表和委员们对公安工作有了更深的了解，对公安机关在维护社会治安稳定、重大案件的侦破工作和日常治安管理工作中做出的辛勤工作表示理解和支持。代表和委员们纷纷表示，今年以来我局的各项工作打开了新局面，人民群众满意率明显提升，“两抢两盗”案件发案率最高降幅达86.5％。特别在全市第一次公众安全感调查中，我县人民群众对社会治安的满意度为96.58%，位居全市第四，得到县委、县政府的认可，得到人民群众的普遍赞誉。座谈会上，郭局长就代表和委员们提出来的建议和意见都做了详细的解答。同时，就各项公安工作提出了一些建设性的意见和建议。

王主任和韩主席分别代表人大、政协作了重要发言。表示：以郭局长为首的新一届领导班子工作有魄力、办案思路明，打击力度大，工作方法好，取得了前所未有的成绩，并表示要将公安工作作为最大的“民生工程”来抓。叶县长在讲话中充分肯定了今年以来我局公安工作取得了明显成效，一改以往在全市满意率调查排名倒数序列

认真分析了当前我县的治安形势。就如何做好下一步工作，他强调：一是深入开展社会治安整治专项行动，为“两会”的召开、双节的来临，营造稳定的社会治安环境。二是抓早动快，加大宣传力度，迅速形成严打“高压”态势。三是县委、县政府将一如既往支持公安工作，经费上要保障，警力上要充实，政策上要倾斜，全面推动公安工作迈上新台阶。

高书记在会上代表县委、县政府对我局成功侦破“11.9”卫校家属院入室杀人案表示祝贺。同时他指出：一是继续发扬公安顽强拼搏、勇破大案精神，加大打击毒品违法犯罪力度，斩断毒源，彻底铲除这一社会毒瘤。二是及时召开“11.9”杀人命案新闻发布会，及时向社会公布案情，消除群众的恐慌心理，稳定民心。三是强化队伍管理，全面提升队伍的整体形象。县委、县政府也将不断加大人力、财力、物力的支持，为绥德公安事业的发展提供强有力的保障。

最后，郭局长在座谈会上感谢各位领导、与会人员对公安工作的关心、支持和肯定。他表示：将认真疏理、归纳大家的意见和建议，认真整改，以进一步加强和改进公安工作，为绥德经济又好又快发展做出更大的贡献。

第二篇：保增长促发展

傲雪临霜 犹有花枝俏

——江苏常熟邮政在困境中保增长促发展实录

现代社会生产与消费的全球化趋势，决定了在席卷全球的金融危机面前没有世外桃源。

常熟地处富庶的苏南发达地区，是长江沿岸新兴的港口工业城市，金融风暴给常熟地方经济带来了严重的影响，2008年全市完成工业总产值、销售收入、利税总额和利润总额同比增幅分别回落10.9个、11.8个、15个和17.9个百分点。进出口总额增幅同比回落48%，新批外资项目同比下降38.2%，全年地区生产总值增幅同比回落4%。面对不利的外部大环境，常熟邮政经历和克服了重重困难，积极采取应对措施，挺过了短暂的煎熬，保持了良好的发展态势，2008年扣除邮储银行业务收入2530万元后，实现业务收入15414万元；邮务类、速递物流类业务收入也分别同比增长21.72%、26.02%，顺利完成上级下达的收支差额指标，取得骄人的成绩。在金融危机的考验面前，常熟邮政如同一株傲雪临霜的寒梅，悄然绽放。

第一招：迎难而上，调整业务结构

常熟邮政是全省第一个超亿元的县级局，多年来业务发展一直在全省处于前列，地方经济下滑带来的负面影响，一度也让常熟邮政陷入困境，尤其体现在“吃饭”工程——邮政金融业务上。2008年1-5月份，一直邮储业务收入占比老大的常熟局第一次出现了金融收入的负增长，到6月份增幅也仅为4%，金融业务发展与预期差距较大，收入结构和存款结构难以承受付息成本的快速增长。

为了增强大家的发展信心，稳定军心，经过深入研究和充分准备，常熟局在闻名的沙家浜及时召开了“解放思想、二次创业”专题座谈会，实事求是地分析当时金融业务发展状况，分析业务发展中的短腿，排查问题找差距，鼓士气重树信心，拿措施共想办法，积极开展二次创业。面对全局各级负责人，局长毛跃建语气坚定:“……困难是暂时的，我们一定要树立发展信心，对自己的基础有信心，对邮政改革有信心，对我们的能力有信心，沉稳应对，坚定发展目标和措施决不动摇……”。也就在这次会议上，常熟邮政明确了调整金融业务结构的战略措施，并迎难而上，自加压力，提出了“年底前邮储余额高质量地超50亿元，实现金融业务恢复性增长”的发展目标。

围绕这一总目标，常熟局主动出击，推出了以“上余额、增活期、推理财、抓项目”为主题的竞赛活动。竞赛不再是过去单纯的邮储余额拼比，而是重点体现优化收入结构、效益为先的发展思路。“上余额”就是上规模，余额是金融业务的根本，也是邮政利差收入的基本来源，规模反映了市场占比，没有规模就没有市场，就没有立足点，难以持续和生存。“增活期、推理财、抓项目”则是作为提高邮政储蓄收入和经济效益的主要抓手提出的，在保持常熟邮政储蓄总体规模、余额稳定有所增长的前提下，重点增加活期余额比例。活期高，收入就高，推理财是提高当期收入的有效途径，而抓好金融类的各个项目的实施，则是调整结构的长效措施。“我们理解调结构就是要抓住规模、活期、中间业务和项目这四个关键词，所以我们的一系列措施都是围绕这几个方面展开的 ”经服部周洪伟主任如是说。

通过对现有网点客户资料及绿卡大客户系统数据分析整理，常熟局进一步完善了目标客户资料库，及时有效推介合适产品，确立了七个营销项目。如发卡项目，重点抓住代收数字电视费、“绿卡村”建设、“绿卡天下联名卡”等契机，做好绿卡的发放工作，2008年，邮政储蓄绿卡发放总量达46万张，储户达到123万户。代发项目，及时抓住地方政府搞“土地换社保”活动契机，发展了10多万客户外，并重点发展企、事业代发工资，确保了新增1.44万户。理财产品，留住高端忠诚客户，弥补了收入缺口，产品销售跃上新台阶，列全省县级局首位，另外商务通、小额信贷、公司业务等都取得了较好的发展。毛跃建局长笑着说，“我们还将管理干部的奖金与金融的活期比例挂勾，当月达不到进度就要扣奖，这也是给全局一个信号，就一句话，结构调不好，没有好日子过”。同时他多次在支局长会议上强调，调不好结构，抓不好金融业务的支局长就是不称职的支局长。

思路与方式转变带来了常熟邮政金融发展周期的变化，2008年11月16日，常熟邮政储蓄总余额达到50.02亿元，总活期比例也达到了27.22%，提前完成了预期目标，16日始点储蓄余额列全省县级局第一位。2008年全局新增金融余额14.1亿，其中储蓄余额新增11.55亿，保险1.39亿，理财产品1.16亿，创出了历史新高。至2009年1月31日，常熟邮政储蓄总余额达到57.66亿元，再一次刷新记录，并全力冲击60亿目标。

第二招：化难为易，调整客户结构

常熟邮政速递自2004年实现专业化运作以来，一直保持高增长，同比增幅逐年攀升，2005-2007年实现了业务收入“三年翻番”，2008年大家都摩拳擦掌，要为实现第二个“三年翻番”夯实基础。但金融危机造成了国际经济环境的恶化，外商等待观望氛围浓，多数外商压缩经营规模，项目停顿，资金流转不顺畅，原材料价格大幅波动，营运成本明显上升，企业亏损面扩大，1-10月全市规模以上企业有442个亏损，亏损面达26.2%，处在亏损边缘的企业数达25%，住友、夏普、UPM等在常熟的世界500强企业纷纷裁员，关闭流水线。在常熟邮政速递公司我们听说了这样一件事：住友橡胶一直是速递公司国际业务的黄金客户，2008年1月份的交运邮费是82万元，至9月份已跌到28万元。面对这样的形势，能保持着去年的水平已属不易，能不能保持28%的年增长速度，当时大家心里都没底。怎一个“难”字了得！

严竣的形势压不垮常熟邮政人。常熟速递迅速反应，针对实际情况，及时调整现有客户结构，积极开发新客户群，降低黄金级大客户如住友橡胶出运量大幅度减少造成对EMS收入规模的影响。速递公司陆晖总经理风趣地说：“金融危机对快递服务企业都一样，如果我们不趁早主动出击，死抱着住友橡胶一棵树上，“饭”都没得吃了。”

“客户升级增量”活动应运而生。常熟速递对区域内未开发的企业都设立了一本详细的台帐，包括企业的产品产量、产品流向、产品年快递量及每次拜访结果等，一一记录在册，并密切关注，进行有针对性的攻关；同时重点加强对中小企业客户走访，进行无缝隙营销和“一对一营销”。通过努力，客户升级增量有了明显突破，2008年9-12月份新增客户数达到225家，新增业务收入近百万元，新增月交寄量1000元至3000元的中小客户100多户，月交寄量万元以上客户达62家。银羊电子就是新客户之一，这家电子企业的产品主要发往日本、韩国、印度等国家，由于客户对邮政速递的便利性存有疑虑，一直通过其它快递公司出运。常熟速递对该客户坚持不间断走访，充分掌握了该客户的公司动态，包括人事变动、产品方向、出运信息等，并根据其产品特点为其量身定制了快递通道、价格表和服务细则。在一次又一次的拜访之后，该客户抱着试试看的心理，终于答应开始少量交寄EMS。常熟速递抓住机会，尽全力做好邮件跟踪查询和信息反馈工作，与客户保持紧密沟通联系，最终赢得了客户信任，交寄量逐步增多，月交寄量已达上万元。物流业务也开发了全省最大的中邮快货客户—远隆贸易，2008年9-12月邮寄量达7000多件，实现收入170多万元。

与此同时，常熟速递审时度势，积极开辟新业务拓展新客户。如立足常熟服装城，大力拓展电子商务速递业务，通过成立攻关项目组、建立VIP俱乐部、建立淘宝客户QQ群、实施阶段性促销政策等，多措并举，促进电子商务速递业务日益壮大。2008年，电子商务速递业务实现业务收入388万元，同比翻了三番，高量期月收入达到82万元；客户数达到160多户，月交寄量万元以上的客户超15户。再如，适时推出了大闸蟹专递业务，使之成为2008年项目营销的一大亮点，实现收入达13万元。

为精耕细作老客户，速递公司还及时作了调整布署：一是强攻重点线路，进一步打造EMS日本精品线，加强对日本线市场的拓展，调整日本线客户结构，有效扩大EMS在日本线市场的份额。二是突破原有观念，尝试扩大EMS的市场方向，如欧洲线、美洲线等，寻求EMS新的增长点，提高EMS在国际业务中的比重。三是加强与中速—佐川公司的沟通联系，利用佐川的通道优势弥补EMS的不足，促进对日业务的发展，同时积极做好佐川业务的转化，提高EMS占比。四是多方面寻求合作伙伴，选择合适的非邮通道，提高非邮通道质量，为客户提供全通道优质服务，扩大业务规模。

2008年，在外贸公司、金融行业、外资公司三大主流客户快件量一路走低的因境下，常熟速递业务收入实现3862万元，同比增幅达28.33％，实现了高平台上的高增长，为第二个“三年翻番”打下了坚实的基础。

第三招：破解难题，调整营销方式

在严峻的经济形势下，邮务类业务同样面临着发展的困境。据报刊发行公司苏利军经理介绍：常熟汇邦新材料公司原订阅相关各类专业期刊900多本，流转额8.6万元，受金融危机影响，该企业二次削减，所订2009年刊物缩减到0.6万元。2009年报刊大收订的目标任务要在上年基础上增15%，计划实行流转额3580万元。经济形势严竣、目标任务又重，年末大大小小单位都需要资金安排，资金面一紧，报刊大收订的难度可想而知。

作为邮务类的核心业务——函件业务，困难也不小。常熟局函件业务收入连续几年达到20%的增幅水平，2007年实现了1718万元，2008年要继续保持快速增长，还得下一番苦功。集邮业务，2007年实现业务收入接近500万元，2008年要超600万；电子商务2007年业务收入超了500万元，2008年要超600万。细细数数，哪一项不是难题？

知难而不畏难，常熟局破解难题的办法就是调整营销方式，以开展中小企业走访活动和项目营销双轮驱动，力保邮务类业务收入增长。

常熟局大范围扎实开展了中小企业走访活动，务求实效，先后登门拜访5000多家中小企业，对企业进行实地了解，获取了第一 手资料，保证信息收集的全面、准确；同时，更重要的是以走访带动营销，以营销促进走访的双向互动。走访人员利用与企业洽谈业务的机会进行走访活动，从企业的实际需求出发，向客户推介合适的邮政业务，并注重新业务的宣传推广，进而让客户全方位了解邮政各项产品的特色，有针对性地进行业务推介，取得了较好的实效。

在项目的推动上，常熟局结合业务发展实际，专门成立了领导小组和各项目工作组，对每个部门、专业提出的每个项目组织进行评审、细化，进行促销产品组合；同时分阶段、分项目制订具体的竞赛办法，明确目标与进度，明确职责分工，客户经理跟进服务；每月组织两次分析、交流活动，及时解决项目推进中的实际问题，强力推动，并将成果与各部门的绩效挂钩考评。

营销方式的调整使经营发展亮点纷呈：函件专业推出了“DM《周末指示》百期主题营销”和“商函业务金秋上台阶” 活动，并力推数据库组合营销；组织了“激扬2009中国贺卡竞标”活动，2009年贺卡收入实现332万元。集邮专业深入推进“奥运集邮”，开设了奥运产品专卖店；电子商务，全面代理全市的水费代缴代收业务，全面代售汽车票业务。报刊发行，巧借外力、邮商联动，开展对写字楼的“扫楼行动”和居民区的“拉网行动”，多措并举拓展征订渠道，实行零距离服务，并全力推进“党报村建设”。营销中，各专业还注重发挥联动优势开发营销项目，如集邮、商函发挥专业合作优势，与常熟园林管理部门制作《2008常熟旅游》主题册3000本，实现收入24.9万元。

为了力求项目营销做出特色和效益，常熟局狠抓重点项目营销，2008年17个局级项目取得实效，其中“奥运邮品销售”项目中奥运产品销售额达275万元；“苏通大桥邮票首发”项目实现邮品销售101万元；“思乡月”项目业务收入超200万元；“数据库营销”项目实现收入287万元； “党报村”项目推广，报刊大收订一次性流转额实现3616万元，比上年增长16.5%。

营销方式的调整，有效破解了业务发展中的难题，拉动了收入的稳定增长。2008年函件、集邮、电子商务等邮务类业务实现跨越 式增长，同比增幅分别达17.65%、42.61%、37.32%，其中集邮、电子商务业务至11月份已提前完成收入预算目标，全年收入分别达704万元、737万元。

邮务类业务占总收入比重不断提高，达32.13%，比上年增6.4个百分点。2008年常熟局邮务类、速递物流类、金融业务三大重点板块形成“三足鼎立”之势。

经历风雨才见彩虹。过去，越过寒冬，今天，散发着芬香。进入2009年，经受住考验的常熟邮政人，将磨砺得更加成熟。让我们衷心祝愿常熟邮政人在牛年更牛，在邮政加快改革的过程中取得更好的业绩。

二00九年二月

第三篇：保健康促发展

保健康促发展

2013年12月9日-10日，里则一组织全体教工在滨州市人民医院体检中心进行了体检活动，这体现了里则一中、开发区教育局、开发区管委会等对教师的关心，对教育的支持，深受广大教师的好评。（成印雁）

第四篇：谋民福 保民安 暖民心

谋民福 保民安 暖民心

——横峰县公安局争创“上饶最美公务员集体”先进事迹

横峰县公安局共有31个内设及下属机构，185名在职公务员，35岁以下民警占80%，是全市警力最少、最年轻的一个县级公安局。近年来，该局在县委、县政府和市公安局的坚强领导下，全局上下戮力同心，砥砺奋进，奋勇拼搏，谋民福、保民安、暖民心，各项公安工作取得了历史性佳绩，队伍面貌发生了根本性变化。2011年“清网行动”获公安部贺电表彰，排名全市第一、全省第二；2012年被公安部确定为全国首个经侦工作研究点，首夺全市优秀公安局殊荣，被县委县政府授予全县经济社会发展“特别奖”，其80%的科所队业绩跻身全市第一方阵；连续两年荣立集体二等功。

谋民福 社会治安持续稳定

稳定是山，平安是福。近年来，横峰县公安局坚持维护稳定不动摇，密切关注维稳领域新动态，大力加强矛盾纠纷排查化解，切实提升掌控力和处突力，及时消除了一大批危害社会稳定的诱因，妥善处置了上饶奥体中心意外坠亡事故、铺前中心卫生院医患纠纷等引发的多起群体性事件，有效应对了“9.18”涉日维稳等活动，顺利完成了党的十八大安保、全省新农村建设现场会安保等一系列重大警（保）卫任务，确保了国家安全和社会稳定。全县社会稳定的局面呈现出“一遏制、两减少、三提升”的显著特点。“一遏制”就是刑事发案上升的势头得到了有效遏制，八类严重刑事案件同比下降40%，2012年以来所发三起“命案”全破、无一欠账。“两减少”就是交通事故和火灾事故减少，同比分别下降73.8%和8%。“三提升”就是违法犯罪打击处理效率提升，刑事案件破案数上升了35.2%，特别是“两抢一盗”案件

破案数上升了95%，抓获犯罪嫌疑人数同比上升了25.2%，查处行政案件数和违法人员数同比分别上升98.4%和93.3%，案件批捕率达91.2%，位居全市第一；公安机关执法水平提升，所有案件的处理实现了零诉讼、零赔偿；人民群众安全感和满意度提升，据省统计局抽样调查，2012全县公众安全感指数为95.1%，同比上升了0.53个百分点，人民群众的安全感和幸福度大幅提升。

保民安 专项行动捷报频传

人民最痛恨什么犯罪就坚决打击什么犯罪，群众反映什么问题最突出就大力整治什么问题。近年来，横峰县公安局以人民期盼为念、为治安安宁而战，大力开展了追逃“清网行动”、严打经济犯罪“破案会战”、严打侵财性犯罪“百日行动”、机关民警大巡防、打假专项行动、“打击食品犯罪餐桌保卫战”等一系列专项行动，以实际行动回应了群众呼声，保护了人民安全。该局2011年追逃“清网行动”获公安部贺电表彰，受到刘金国副部长两次批示表扬，战绩位列全省第二、全市第一，被省公安厅荣记集体二等功，受到时任省委常委、政法委书记、公安厅长舒晓琴同志的批示肯定，有一民警荣立个人一等功，一民警被授予全国“清网行动”成绩突出个人称号；2012年严厉打击经济犯罪“破案会战”，人均移送起诉率名列全省第一，被全省推广学习横峰经验，被省公安厅荣记集体二等功，有一民警被授予全国“破案会战”成绩突出个人称号，创编全国首部“破案会战”专著《啄蛀之战》，受到公安部经侦局孟庆丰局长批示表扬，被确定为全国首个经侦工作研究点；公安情报领域“铸剑战役”和“砺剑战役”，连战连捷，双双勇夺全市第一；参与侦办公安部督办的“101”打黑专案，扫黑除恶综合绩效位居全市第一；缉枪治爆专项行动名列全市第一，得到公安部治安局的肯定，有一民警被授予全国“缉枪治爆”成绩突出个人

称号；成功破获“4.21”特大赌博案，被省公安厅列为全省治安系统精品案件；命案侦破、网上追逃、网吧整治、交通秩序整治以及反盗窃等专项行动战果斐然，名列全市前茅。一个战役接着一个战役，一场硬仗接着一场硬仗，无一不是为了群众的安全而开展，无一不是为了维护经济和社会的发展。

顺民意 争先创优成效显著

小县有大作为，小县公安也要创一流。近年来，横峰县公安局积极响应县委“创先争优”活动号召，紧紧围绕“单项工作争第一，综合工作创一流”的总目标，始终坚持“有先必争、有旗必扛、有冠必夺”的总策略，戮力同心、励精图治、顽强拼搏，全面完成了各项公安工作任务，有力顺应了人民群众意愿和期待。在2012全市县级公安机关综合考评中，该局首次夺取了“全市优秀公安局”的殊荣，全局80%以上的警种部门排名全市第一方阵，其中有8个警种部门排名全市第一，占总数的40%。从业务工作看，该局综合情报、刑事侦查、国保阵地、指挥监控、治安管理、户政管理、出入境管理、交通安全管理、监所安全管理、信息化应用与安全等工作名列全市前茅；从队伍建设看，该局警务督察、纪检监察、办公秘书、警务保障、政治思想、公安信访以及执法规范化建设实力不断提升，跻身全市前列；从公安宣传看，各级各类新闻媒体刊播稿件数、公安信息报送及采用量两项排名均居全市第一。县委程文书记对县公安局提出要特别加强的“一个中心、两个窗口”（即指挥中心、出入境和户政窗口）建设，分别位居全市第一名。与此同时，该局被县委、县政府授予全县经济社会发展工作特别奖和先进单位奖，机关党建、宣传思想、人口计生、安全生产、治理“三乱”、创卫工作等项目考评均历史性创造了全县第一名。仅2012年，该局就先后承办了3次较大规模的全市性现场会议，5次在全省、全市性大会上作典型发言或交流发言，10次获上级通令嘉奖或通报、贺电表扬，33次获各级领导批示肯定，全县公安机关共有38人次获市级以上表彰。

集民智 创新发展亮点纷呈

警务跟着民情走。近年来，横峰县公安局多措并举，纳民谏、集民智，大力创新开展了民本警务、民意警务。一是做强了打击主业。把握社会治安的规律和特点，始终把打击的锋芒对准群众反映强烈的黑恶势力犯罪、故意杀人等严重暴力犯罪、“两抢一盗”等多发性侵财犯罪以及邪教组织犯罪，切实净化了横峰社会环境，以往犯罪分子动辄持枪伤人、持械斗殴、强揽工程的混乱局面不复存在，不断累积了群众对公安机关的信任和满意。二是做大了情报品牌。以一流标准率先在全市公安机关高位推动综合情报机构建设，大力整合信息资源、注重警种合作、拓展工作外延，整体推进情报工作深度应用、创新应用、拓展应用和安全应用，成为横峰公安新名片。三是做足了管理文章。狠抓网吧、旅馆业实名制管理，创新推行黄牌警示制度，强化同工商、文化等部门合作，开展联席会议、联动执法、联手查处、联名规范，形成强大合力。四是做优了勤务机制。在巡特警日常巡防的基础上，2013年全面启动了机关男民警带队夜间治安巡防和女民警白天上街巡逻活动。“白天见女警察，夜晚见男警察”，3个多月的巡逻中，共出动警力3218人次，盘查可疑人员2283人次，依法治安拘留85人、刑事拘留40人，巡逻盘查的见警率、管事率和打击现行的效率得到显著加强，全县发案率呈总体下降趋势，尤其夜间发案率明显下降，切实提高了群众安全感。同时，该局牢固树立“信息导防”理念，2013年5月创新推出了每周社会治安形势常态化分析机制，综合评估辖区案件警情发展态势，实行动态布警和弹性工作制。为促使民警进一步

规范、公正执法，该局于2012年5月创新开设每周四晚上“法制大讲堂”，打造培训平台，加大教育力度，引导民警切实把维护社会公平正义作为公安执法工作的首要价值追求。五是做实了基础建设。该局想方设法，积极强化各项公安基础建设，增强公安事业发展后劲。2012年3月，该局顺利搬进新公安大楼，几代横峰公安人的夙愿得以实现，彻底结束了无指挥监控中心、无民警会议室、无规范化档案装备库房的历史。在综治部门的牵头组织下，投入500万元建成集实时监控、高清抓拍、电子巡逻、勤务指挥于一体的“天网工程”视频监控中心，并投入正式使用，通过推进“人防、物防、技防”三同步，实现了对治安警情和突发性事件的扁平化指挥，有效压降了各类违法犯罪，有力增强了人民群众的安全感。2012年，该局主动适应新《刑事诉讼法》的要求，投资100余万元，决心一次下定、保障一次到位、规范一次落实，提前四个月在全市率先100%完成执法办案场所建设。2013年上半年，该局积极采纳山区群众和人大代表、政协委员意见，对新篁派出所进行了恢复重建，受到了基层群众的广泛好评。2013年4月，该局从机关警队中选调了5名形象好、素质高的女警充实到各派出所户籍窗口岗位，并把各派出所原临时招录的户政员一次性全部解聘，着力提高了窗口服务水平，树立了公安队伍良好形象，顺应了群众对优化公安服务的热切期待。

暖民心 民警队伍敬业奉献

近年来，横峰县公安局团结奋进，创新开拓，各警种各部门你追我赶、不甘落后，扬优成势、各具特色，工作扎扎实实，绩效实实在在；广大民警职工围绕中心、服务大局，把事业放在心上，把责任挑在肩上，任劳任怨，敬业奉献。尤其是身处基层和一线、担当急难险重任务的广大民警，顾不上休息，顾不到家庭，顽强拼搏，连续奋战，日夜操劳，辛勤保民安，亲民暖民心，为横峰公安事业进位赶超付出了巨大辛劳，为构建和谐警民关系作出了辛勤奉献。2013年2月24日，该局看守所民警杨金华不顾生命危险跳入冰冷水库中勇救2名落水女童，其英勇事迹被《江西日报》、《上饶日报》等各大媒体竞相报道，在横峰大地和全省公安监管系统引起热烈反响，市委常委、宣传部长朱民安在媒体上刊文，赞誉杨金华为“最美警察”。继3月27日县公安局党委作出向杨金华同志学习的决定后，市、省公安监管部门和县委政法委相继发文要求学习，杨金华个人也被市公安局荣记个人三等功。在杨金华精神的鼓舞、感召下，全局广大民警、职工和协警人员积极投身2013年“创最优业绩、做最美警察”主题实践活动，涌现出一批最美典型。警为民，携手共建保平安已成为共识；民拥警，鱼水情深促和谐蔚然成风。近年来，该局积极组织开展“全警大走访、平安送万家”，“全警入校园、平安护新蕾”，“走基层、转作风、促发展”等主题爱民实践活动，主动下到基层，帮扶困难群众，送法律、送平安、送服务、送温暖。广大民警背起水壶、背包，深入城乡社区、企业单位、乡村农户，认真倾听群众呼声，真诚帮助群众解困，共为群众办实事、好事360余件，化解各类矛盾纠纷280余起，提供咨询、服务4700余次，为群众送去了平安，让群众感受到了温暖。

第五篇：保廉洁促发展心得体会

篇一：学制度促廉洁保发展心得体会

学习《学制度、促廉洁、保发展》心得体会

热机舟山工区单宏威

浙江火电建设公司党委所属纪律检查委员会于2010.4.12日所发浙火电纪〔2010〕2号文件—《关于开展“学制度、促廉洁、保发展”主题教育的通知》要求在党员干部中开展“学制度 促廉洁 保发展”的教育活动，进一步增强了广大党员干部“廉洁从政”的意识，促进了党风廉政建设的有效深入开展。联系所发生的一系列腐败案件和自身思想工作的实际，特别是通过学习马列主义、毛泽东思想、邓小平讲话、三个代表、深入发展科学发展观的有关讲话和论述，感触很深。我对此感受颇深，使自己真正在思想上受到了增强理想信念教育、权力观教育和党纪国法教育。充分认识到对推动国有企业反腐倡廉建设，促进国有企业领导人员廉洁从业的重要性和深远意义。下面是我个人的学习体会。

一、汲取教训，加强建设

作为一名预备党员，要正确对待权力与义务的辩证关系。必须明白权力是谁给的，要明白为谁用权的问题。有的认为权力是靠个人努力得来的；有的认为权力是靠竞争上岗争来的；有的认为是某个领导个人的恩赐。这些认识都是极端错误的。一个人走上领导岗位，获得了一定的权力，尽管和个人努力和领导关心分不开，但归根结底是人民和组织的信任。个人德才的提高，离不开组织和人民的长期培养和教育。要时刻饮水思源，想到权力来源于人民的重托，来源于组织的信任。在掌权后，要不辱使命，不负重托，真正做到“处朝堂之上则忧其民，处庙宇之远则忧其君”。

古往今来多少朝代的贪官污吏导致王朝灭亡，因贪官污吏导致社会财富不均，因贪官污吏导致官官相护，因贪官污吏导致社会不公，最终导致人民不再相信执政者，所谓水能载舟、水亦能覆舟。

二、寻找差距，提高素质

时时反省，年年总结，努力改造世界观，树立正确人生观、价值观、权力观。始终坚持政治理论学习，坚定理想信念。作为共产党党员只有不断完善和提高自己，才能确保高质量地完成好党交给的工作任务，才能更好地做好企业的反腐倡廉工作。坚持深入学习和钻研，进一步提高自身的政策水平和理论水平。深入理解“三个代表、科学发展观”的理论精髓，武装头脑、指导言行；在学习中，将理论与实际相结合，将反面案例与正面教育相结合，注重学习效果，提高自身的思想觉悟和道德水准。同时，自己要按照党的要求，严格要求自己，防微杜渐，确保不出任何违法违纪问题。

提高作风素质。牢固树立为人民服务的思想，密切联系群众，始终成为人民的党员，不辱使命。

三、振奋精神，做好工作

树立正确的人生观，正确看待权利与义务，坚定不移执行党的各项廉政建设规章制度。作为一名预备党员，我深刻地认识到反腐倡廉的任务艰巨性，认识到建立教育、制度、监督并重的惩处和预防腐败体系的紧迫性，更好地推动企业反腐倡廉工作迈上新台阶。因此广大共产党员必须积极维护党纪国法的严肃性，既用宪法和法律约束自己，也用党章和党的纪律规范自己，以实际行动带动党风和企业行风的进一步好转。特别要严格遵守廉洁从业若干规定，耐得住艰苦，管得住小节，挡得住诱惑，做一个清清白白的人，所谓留的清白在人间。

四、坚持以人为本

作为一个电建单位来说，安全是重中之重，是职工最大的利益。树立和落实科学发展观，就要牢固树立以人为本的安全发展观，从“学制度促连接 促发展”的战略高度出发，构建安全生产长效管理机制。

五、落实科学发展观，我们浙江火电在之前召开的公司2010工作会上所提出的“加快结构调整、科学发

展”是一个“心系职工、关注民生”的课题。举国上下围绕经济发展、让企业、职工富强、民主的想法真是大块人心啊。我们公司决策层审时度势提出战略性目标，这是对去年“三个坚持、三个突破”的延伸。赵刚经理所提出的“巩固火电、拓展送变电、突破核电；推进安全、质量工作，树立品牌形象；集中统一、精益高效的运营管理体系”字字珠玑，无不透着魄力和远见。浙江火电走过了50余个春秋，从无到有、从小到达、从弱到强，每一次都在历史的十字路口选择了正确的道路，而这次面对国内经济环境的变化及国内电力布局的调整，我们再一次选择了正确的变革方向。落实到每一位员工就是无条件的服从公司的要求，落实到每一位党员就是继续贯彻党员的模范、带头作用为公司、国家献出自己绵薄之力。

党的光辉形象靠党员的共同努力来增彩，党的利益需要我们大家来共同维护。我将以此警示自己，防微杜渐，警钟长鸣，做到常思贪欲之祸，常除非分之想，常修为官为德，常保公仆本色，为建设现代企业的长远奋斗目标做出新的更大的贡献。

我是一个正在成长中的预备党员，党组织选择了我，我就应比别人有更高的要求、更先进性的行为，更具体的行动方能回报自己的组织。

热机舟山工区 单宏威

篇二：学制度促廉洁保发展心得体会

学制度促廉洁保发展心得体会

公司纪委在党员干部中“学制度 促廉洁 保发展”的教育活动，了党员干部“廉洁从政”的意识，了党风廉政建设的。所的一系列腐败案件和自身思想工作的，是学习毛泽东、邓小平、江泽。民同志、胡锦涛同志的讲话和论述，感触很深。我这是一次的理想信念和宗旨教育，是一次党性的自我检验和锤炼。下面我个人的学习谈几点体会。

一、汲取教训，廉政建设

1.理想、信念教育，放松世界观改造是走向犯罪的原因。“活到老、学到老、改造到老”是周恩来同志的座右铭，的无产阶段革命家尚且如此，更何况的各级干部。是面对建设有艰巨任务和的国内外环境，一刻也放松个人世界观的改造，要党性修养，坚定理想信念。

2.要有做人、做事的准则，牢固的思想道德防线。******同志牢记“两个务必”的讲话非常。要谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，发扬艰苦奋斗的作风，克服拜金主义、享乐主义、和奢靡之风，否则就对待权力、金钱、美色，就会私欲膨胀，滑入犯罪泥潭。

3.要的监督机制，制度建设从根源上治理腐败。监督和制约的权力是腐败的权力，这是历史和现实的经验都告诉的，要对干部的监督，是要权力制衡的机制和用人上公正，以德用人，以绩用人，任人唯亲。

二、寻找差距，努力自身素质

1.政治素质。坚定理想信念，要做真正的马克思主义者；党性修养，面对的环境，时刻以党员标准对照要求；对路线、方针、政策的认识，路线的自觉性。

2.思想素质。学习，学习，筑牢思想防线；提升人格修养，要道德高尚的人。

3.作风素质。牢固为服务的思想，密切，的公仆；要实事求是的工作原则，一切从养成艰苦朴素、勤俭节约的工作作风；要开拓创新，与是俱进，新情况，解决新问题。

4.廉政意识。要严于律已，勿以恶小而为之，勿以善小而不为；要廉政的楷模，以孔繁森、郑培民为榜样做勤廉间优的干部。

三、振奋精神，当前工作

1.政治上坚定，自觉地路线、方针和政策，的要求做一名符合要求的干部。

2.要成熟，对、、和江泽。民同志“”思想、“科学发展观”的学习。武装的头脑。

3.要工作上敬业，尽职尽责，恪尽职守，组织交给的工作任务。

4.要在廉政上慎独、慎微、慎行，从小事上就要求，要三思而后行，要有的世界观、人生观和“生活观”，养成的生活作风，自觉抵制腐败，克服拜金主义、享乐主义，使用手中的权利，真正权为民所用，利为民所谋，实实在在做事、老老实实做人，干好本职工作，为事业。

四、以人为本，是科学发展观的要求。电网企业运输来说，安全是重中之重，是职工最大的利益。和科学发展观，就要牢固以人为本的安全发展观，从“学制度促连接 促发展”的战略，深化本质安全型部室创建，安全生产长效管理机制。我部情况，在安全管理上将抓好三个的工作：在人的，治理“三违”行动，规范职工，安全生产；牢固运输可以不发上重特大交通事故的观念。已安全生产5000多天，干部已不容易、自满心理的情况，在干部职工中“运输是应该不不发上重特大事故的，而且是完全可以不不重特大事故的”观念，不重特大交通事故，这应是最的安全；在安全生产的前提下，努力加班延点等，努力为职工的安全工作环境，职工身心健康。

五、以人为本，从另一来讲，还要人的主观能动性，调动人的性，激发性。企业要发展，人才是保障。牢固人才资源是资源的观念，实施科技兴企和人才强企战略，构筑企业发展科技支撑和人才储备保障体系。人才队伍建设，抓好培养、吸引和使用管理环节，培养造就高技能人才队伍。，注重搞好职工职业生涯设计，因人而异，走发展之路，为人才成就事业搭

建平台，努力人尽其才、才尽其用的，全方位地调动员工的性和性，本部更快地发展。在企业发展进程中，每一名中层干部、共。产党员，要投身创业实践，自身素质，争做知识型、专家型、技能型一专多能职工的排头兵，为发展立功，为表率，在实践中先锋模范作用。

六、和科学发展观，发展步伐，发展才是解决一切问题的关键。，要管理创新，把“标准化管理”理念导入本管理的全过程，资源的整合，挖掘发展潜力。和薪酬制度，体现以效益为前提、以业绩为基础的绩效考核体系和长效激励机制。，推行信息化管理。将在现有网络信息的基础上，把全的网络信息资源整合，上下互动，资源共享，使工作和工作质量。电网企业，要企业持续、长远发展，健全管理制度，使之规范管理，有序运行，规避外出创业风险，努力外出创业效益最大化。

七、人与社会发展，是和科学发展观的要求。要在发展、效益的基础上，把职工的利益创业发展、部室的点和落脚点，“一切职工，一切职工”的原则，好、好、发展好职工的切身利益。在企业发展的，职工收入，使职工从企业发展中实惠。关注弱势群体，对职工千方百计帮助和关怀。职工住房条件和生活环境，职工的生活质量，努力建设文明的社区，让职工生活在文明、的环境之中。

国有电网企业的一员，我对“学制度 促廉洁 保发展”更深层次的认识和理解，对企业发展，做大、做强、做优企业，方向更明了，信心更足了，干劲更大了。篇三：学制度 促廉洁 保发展心得体会

开展“学制度 促廉洁 保发展”活动

心得体会

汤阴县电业局 高耀如

为切实加强党风廉政建设，汤阴县电业局纪委在党员干部中开展了“学制度 促廉洁 保发展”的教育活动，这一活动，进一步增强了党员干部的法纪意识、廉洁自律意识；开拓了创新实干、加快发展的工作思路。联系自身思想工作的实际，特别是通过学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，感触很深。下面我结合个人的学习谈几点体会。

1.提高政治素质。.做到政治上坚定，自觉地贯彻党的路线、方针和政策，按照上级的要求做一名符合党的要求的领导干部。一是不断坚定理想信念，要做一个真正的马克思主义者；二是不断加强党性修养，面对复杂的环境，时刻以党员标准对照要求自己；三是加强对党的路线、方针、政策的认识，增强贯彻党的基本路线的自觉性。

2.提高思想素质。要做到思想上成熟，加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想的学习。用“科学发展观”武装自己的头脑。首先是加强学习，通过学习，筑牢思想防线；二是继续提升人格修养，要成为一个道德高尚的人。

3.提高作风素质。要做到工作上更加敬业，尽职尽责，恪尽职守，完成组织交给的各项工作任务。一是牢固树立为

人民服务的思想，密切联系群众，始终成为人民的公仆；二是要始终坚持实事求是的工作原则，一切从实际出发养成艰苦朴素、勤俭节约的工作作风；三是要不断开拓创新，与是俱进，研究新情况，解决新问题。

4.提高廉政意识。要在廉政上做到慎独、慎微、慎行，从小事上就严格要求，要三思而后行，要有正确的世界观、人生观和“生活观”，养成良好的生活作风，进一步严于律已，自觉抵制各种腐败现象，克服拜金主义、享乐主义，勿以恶小而为之，勿以善小而不为。正确使用手中的权利，真正做到权为民所用，利为民所谋，实实在在做事、老老实实做人，干好本职工作，做勤廉间优的领导干部；为国家事业做出贡献。

5.作为电网企业营销战线的一名管理人员，为客户提供优质的电力和服务是重中之重，树立和落实科学发展观，就要牢固树立以人为本，从“学制度 促廉洁 保发展”的战略高度出发，不断打造服务型团队，构建优质服务长效管理机制。为进一步规范窗口单位营销服务管理，提高员工队伍素质，不断增强员工事业心和责任感。

通过学习，我对“学制度 促廉洁 保发展”有了更深层次的认识和理解，提高了认识，明确了精神实质，为今后着力加强反腐倡廉制度建设，加强企业内部效能监督检查，强化“反违章”长效机制，深化廉政风险管理；夯实县局党风廉

政建设基础，全面提高党风廉政建设工作水平；着力推进纠风工作，不断巩固行风建纠工作成效；着力加强队伍建设提供了精神食粮，为优质高效完成各项重点工作提供坚强的政治保证。

篇四：廉洁发展心得体会

廉洁发展心得体会

廉洁发展>心得体会

（一）（管华伦）

市委决定从现在开始到6月底，在全市各级党组织和广大党员干部中开展实现廉洁发展专题教育活动。这是按照中央、省委全面从严治党的部署和市委九届七次全会践行‘三严三实’、优化政治生态的要求作出的，作为财政监督部门的工作人员，我们更要提高认识。实现廉洁发展，做到政治清明、政府清廉、干部清正，加强财政监督是关键的保障环节，财政监督到位，财经纪律制度就可以执行好，就可以为廉洁发展保驾护航。

习近平主席在《在参加河南省兰考县委常委班子专题民主生活会的讲话》中强调：我们的制度不少，可以说基本形成，但不要让它们形同虚设，成为‘稻草人’，形成‘破窗效应’。很多情况没有监督，违反了也没有任何处理。这样搞，谁会把制度当回事呢？我们党的制度是从党章开始的，学习党章学了半天，最后还是视而不见、听而不闻，这不行！我们的制度有些还不够健全，已经有的铁笼子门没关上，没上锁。或者栅栏太宽了，或者栅栏是用麻杆做的，那也不行。现有的制度都没执行好，再搞新的制度，可以预言也会白搭。所以，我说一分部署还要九分落实。制度制定很重要，更重要的是抓落实，九分气力要花在这上面。

习近平主席的话语重心长，切中时弊。党的>十八大以来，习近平主席从党和国家事业发展的战略高度出发，围绕>党风廉政建设和反腐败斗争作了一系列重要论述，对于我们充分认识党风廉政建设和反腐败斗争的重要性、长期性、复杂性、艰巨性，具有十分重要的政治意义、理论意义和实践指导意义。特别是对我们从事财政监督的人来说更是醍醐灌顶，因此我们要有高度的政治责任感，切实加强财政监督工作，推动实现廉洁发展。为此，我觉得抓好以下几方面的财政监督工作：

一是保障市委市政府的重大财税政策贯彻落实。要按照市委九届七次全体（扩大）会议上提出的1235发展战略，选择民生工程和重点专项资金开展调研和专项监督检查，努力做到该管的要管住管好，不该管的坚决放手、放到位，交给市场去做、支持市场去做，促使有限的财政资金发挥引导和支撑作用，以实现促改革、调结构、惠民生、防风险的目的，保障市委市政府的惠民政策和 转型发展、开发发展、安全发展、和谐发展、廉洁发展落到实处，为全面完成十二五规划，保驾护航。

二是严肃财经纪律。要适时开展全市财政系统执行财经纪律情况的监督检查，要在去年淮南市深入开展贯彻执行中央八项规定 严肃财经纪律和小金库专项治理工作的基础上，以新的《预算法》为切入点，重点检查预算收入管理情况、预算支出管理情况、政府采购管理情况、资产管理情况、财务>会计管理情况、财政票据管理情况、设立小金库情况等。要严格执行《财政违法行为处罚处分条例》，加大对财政违法违纪行为的处分处罚力度，对违反条例的行为严惩不贷，公开曝光。对重大违法违纪线索按照管理权限和有关程序适时移交有关部门，确保建立严肃财经纪律的长效机制。

三是切实推行内部控制制度有效执行。实现财政内部控制，通过查找、梳理、评估财政业务及财政管理中的各类风险，形成事前防范、事中控制、事后监督和纠正的机制，可有效履行财政职能，提高财政内部管理和依法理财的水平。最近我市印发了《淮南市财政局内部控制基本制度（试行）》、《淮南市财政局内部控制委员会议事规则（试行）》。制度制定了就要认真执行，不能让它们形同虚设，成为‘稻草人’，形成‘破窗效应’.要充分发挥局内各科室局内控管理岗、内控管理联络员的优势，加强信息共享和成果运

用，发挥监督检查综合成效。

廉洁发展心得体会

（二）（陈永多）

廉字当先促财政改革发展

立政之道，惟在廉洁。市委在全市开展实现廉洁发展专题教育活动，为建设美好淮南营造出良好的环境，也为淮南市财政廉洁发展指明了方向，提出了更高要求。作为财政部门党员干部职工，要高度重视，精心组织，认真落实，把活动扎扎实实开展出实效。

认识先导，统一思想。市委部署开展实现廉洁发展专项教育活动，是贯彻落实全面从严治党要求的重要举措，通过开展专题教育活动，切实把思想和行动统一到全面从严治党的要求上来；是顺应广大干部群众期盼的必然要求，通过开展专题教育活动，查找问题，深刻反思总结，深查制度漏洞，着力解决存在的问题；是重要而特殊时期赋予各级领导干部的历史责任，通过开展专题教育活动，为践行三严三实、优化政治生态奠定了坚实基础；是促进财政深化改革、促进民生工作、提升财政形象的重要抓手，通过开展专题教育活动，为促进财政党风廉政建设、完善财政制度、坚定支持经济社会发展进一步提升了信心。财政部门要统一思想认识，深刻领会开展专题教育活动的重大意义，切实增强政治责任感和历史使命感，紧紧围绕实现三个新的目标，坚持问题导向，边学习、边讨论、边落实，确保专题教育活动有效开展。

丰富内容，强化教育。实现廉洁发展专项教育活动，财政部门党员干部义不容辞要做到积极参与，以高度的政治责任感，有步骤、按要求、高质量地开展好。丰富活动形式，通过读书>征文、撰写心得、道德讲堂、讨论交流、反思剖析等形式，推进反对四风、惩治腐败向深入发展，实现廉政勤政常态化。推进学习型机关建设和文明创建，完善作风建设长效机制，不断提升财政形象。强化督导检查，自觉接受市委督导组督导督查，并及时报告工作、请示问题；按市委要求的时间节点、任务分工、进度安排表，精心组织，有序推进。牢固树立群众观点，深入基层、深入群众、深入社会，紧密结合党建活动确定的社区、乡村、行业党建涉及的问题；紧密结合帮扶企业、招商引资企业和园区企业反映的问题和建议；紧密联系33项民生工程实施过程中的新情况新问题，广泛开展走访和征求意见，有针对性地解决力所能及的问题，体现为民务实清廉态度。强化措施，重在落实。牢固树立纪律和规矩意识，规范财政资金审批程序、项目申报和行政事业单位资产管理，该下放的项目审批事项，要下放到县区和园区，以便从源头加强项目和资金管理。要加强自我约束，贯彻实施新预算法，增强预算的法治性和约束力，落实好税收法定原则，推进事权规范化、法律化，认真落实《预算法》、《会计法》、《政府采购法》和《财政监督条例》等法律法规，立足法治财政建设，适时出台相应的财政管理制度、办法和政策措施，在针对性、实效性、操作性上下功夫，不断提高依法行政依法理财水平。学习、讨论和落实是这次活动必须抓好的关键环节，要采取多种形式开展学习，结合机关党建、业务工作、日常管理以及廉政建设、完善相关制度体系、强化执纪问责和责任落实深入开展讨论，做到用制度管人、管事、管权、管作风，实现经常抓、建常态，认真开展财政专项资金监督、会计质量检查，规范财政财务运行。切实抓好落实，坚持边学习、边讨论、边落实，进一步推动工作的改进和问题的解决。财政部门要带头贯彻执行财经纪律，还要强化监督职责，主动维护财经秩序。要强化财政监督职能，采取自查、互查、抽查等方式，提高财政监督效率，充分发挥财政监督与人大监督、政协监督、审计监督和社会监督的综合叠加效应，促进财经纪律贯彻执行。要深化公务接待、公务用车、因公出国境、会议费、>培训费和>财务管理，严格国库集中支付、公务卡、收支两条线和三资管理相关制度，充分发挥财政职能作用，着力反对

四风,突出转变作风，促进廉洁发展，以高度的政治责任、良好的精神状态和扎实的工作措施，把专题教育活动抓紧抓实抓好，努力营造财政部门风清气正、干事创业的新环境，树立清正廉洁、勇于担当的新形象，努力实现依法行政、依法理财的新局面，为建设美好淮南作出新贡献。

篇五：抓作风 保廉洁 塑形象教育活动心得体会

抓作风 保廉洁 塑形象教育活动心得体会

抓作风 保廉洁 塑形象教育活动心得体会 通过开展“抓作风、保廉洁、树形象”学习教育活动，我觉得信用社的管理人员是目前信用社发展的重要因素，信用社管理人员应从以下方面抓好各方面的工作。信用社最珍贵的人力资源是真正的管理者，最稀缺的精神资源是创新精神。信用社在一个县的位置实属本县最大的企业，管好这个企业，使之能够健康持久地发展下去，最关键的是要有一支过硬的管理经营班子。我经过这几年的摸索，觉得信用社的管理经营者的基本素质主要有三条。一是有思想境界。没有思想的人当不了经营管理者。何谓有思想，是指认识规律，把握趋势，对问题有独到的见解。不能做违背规律的事，能够适应规律，按规律的要求去想问题、办事情。对事物的发展趋势，对大势要能够把握，要把信用社放到社会大市场来思考，信用社主任要把思维与市、县的市场接轨，否则就看不清方位，把握不了方向。社会发展我发展，这是很辩证的东西，离开社会发展去谈信用社发展是无源之水，无本之木。

二是有胆略。要敢于面对现实，敢于剖析本单位和本人。即要敢于正视信用社现实，无胆无识就做不了管理者。有胆，是指大胆，而不是胆大。胆量大，意味着采取行动前对问题做到心中有数，对问题的成败结果成竹在胸，知其然更知其所以然;其次是有见识，即有远见卓识，真知灼见，有创新的意识，超前的意识，能以人照照，使人昭昭。

三是有魄力。没有魄力当不了管理者，所谓魄力，主要表现为判断力，处置能力和应变能力。判断能力不强，要误大事;处置能力不强，优柔寡断，当断不断，要坐失良机;应变能力不强，“船大难调头”，效率低下，也要被市场淘汰。

信用社管理人员除当好一名企业家外，同时要学会当一名“政治家、军事家、社会活动家”。即具有很强的凝聚力—能统一分歧的意愿，集聚分散的力量;很强的向心力—能团结各种力量;很强的号召力—能表达共同的愿望，代表共同的利益。很强的指挥能力—能统帅一支有素质的队伍，使之勇往直前。

在政治家风度上基本素质也有三条：

践证明反对错了的人，但确实是人才的人，这才是政治家。搞小圈子，拉山头，绝对不是政治家，对人都应公平，不能厚此薄彼。

二是要有高风亮节。政治家的风度在什么地方?首先要有大局意识，全局观念，想问题办事情不能只顾自己所管部门的利益，决不能只顾小集团的利益。作为一个领导班子成员，必须从大局考虑问题。一件事情能不能办，办了之后有什么影响，不能只从自己社的利益出发。其次是大事不糊涂，小事不计较。在原则问题上不糊涂，能为大局利益放弃局部利益，牺牲个人利益，为长远利益而放弃短期利益。

三是着眼长远。俗话说，站得高才能看得远。鼠目寸光，肯定不是一个政治家。要高瞻远瞩，高屋建岭，未雨绸缪，要有战略眼光，既要把握大势，掌握全局，又要见微知著，明察秋毫。信用社管理人员要有军事家的谋略要从两方面着力。

一是要有战略头脑，要走三看四想五，市场竞争就是战争，它是一个系统战役，不是一个小的战斗，所谓战略眼光就是把握大局，放得开，收得拢。我们信用社的战略就是要保证这三句话的实现;放得出收得回有效益。

二是令行禁止，科学决策就是命令，有了命令必须尽快在时点内执行，不让办的事，或看到命令有误(决策失误)要即刻能止住，以避免更大的损失。信用社管理人员要成为复合型人。

一是真诚待人，讲信用，说话算话。二是要尊重人，尊重事实，按客观规律先替别人想再替自己想。三是要有很多与人交道的知识，上知政策，下知地情，了解各行各业的基本情况，即使是很不起眼的行业，了解别的行业，就是尊重别人。

当然信用社上下的协调，左右的配合也十分重要，信用社是一个团队，也是一所学校，是一个企业，也是一个战斗集团，分散的单个作战多，集中作战少，就需要我们信用社管理人员上能为联社分忧，下能为职工作表率，团结奋斗，共同为信合事业的发展做贡献。