第一篇:23-发电运行部员工岗位提升及岗位动态管理制度
发电运行部员工岗位提升及动态管理制度
第一章 总则
第一条 本条例规定了湖南华电长沙发电有限公司发电运行部员工岗位提升、岗位动态考核、降级及下岗等有关管理事项。
第二条 本条例适用于发电运行部运行部全体员工。
第二章 岗位提升
第三条 为充分调动运行人员的工作、学习积极性,使得各人的能力能够得到最大限度的发挥,运行部各岗位一律实行公开招聘,竞争上岗。
第四条运行岗位的升岗顺序为:
1.集控岗位: 学习巡检→初级巡检→中级巡检→高级巡检→集控副值班员→集控主值。
2.化学运行岗位:学习副值→化学运行副值→化学主值。
3.燃料运行岗位:学习副值→燃料运行副值→燃料运行班长。
4.除灰运行岗位:学习副值→除灰运行副值→除灰运行主值。
5.脱硫运行岗位:学习副值→脱硫运行副值→脱硫运行主值。
6.化验班:学习化验员→化验员→化验班长。
第五条运行人员欲晋升上一级岗位,必须同时具备下列条
件,才可以申请参加运行部组织的岗位招聘考试。
1.已取得相应的下一级岗位任职资格,且实际上岗三个月以上后,并完成培训合同上规定的项目和时间;对于操作员及以上岗位,须实际上岗一年及以上;
2.根据运行部培训管理制度的规定,已与培训责任人签订该岗位培训合同,并经值长(或分部主任)认可,实际培训履行时间为三至六个月(对于新分配人员培训第一个岗位时应不少于六个月);
3.已完成该岗位要求的所有培训项目,并经值内考试合格;
4.上一年度考核在称职及以上,或上一年度考核为基本称职,半年后动态考核为称职及以上者;
5.有过违纪违章行为的职工,升岗招聘时应未在违纪提醒单或警告单的有效期内。
第六条 运行岗位招聘以考试为主(考试分笔试和面试),结合工作实绩考评和工作经验,评定综合成绩,综合成绩在80分及以上者,才允许上岗或见习,招聘综合成绩应及时张榜公布。
第七条 其它岗位提升依据公司岗位管理办法执行
第三章 岗位动态考核办法
第八条 动态考核对象为所有运行岗位人员。
第九条 动态考核根据在岗考试成绩、职工年度考核情况进行综合评分。
第十条 动态考核在具备同一岗位任职资格者之间进行,按综合评分成绩及定岗人数自高至低重新给予聘任,落聘者,担任下一岗位工作。
第十一条 在岗考试成绩低于60分或动态考核综合评分低于75分者,取消该岗位的任职资格,进行离岗培训。第十二条 发生下列情况之一,给予降低岗位级别及月度奖金系数处理
1.连续两年考核为基本称职,且考核分在65~69分之间者;
2.发生较严重的违纪行为而收到部门领导签发的违纪提醒单;
3.发生比较严重的误操作事件或习惯性违章事件;
4.年度运规或安规考试、在岗考试成绩低于80分,经补考后仍低于80分者;
5.本人有提出降岗的书面要求;
6.由于本人原因,如生病、怀孕等,有书面要求上白班者,降岗级至最低岗级。
第十三条 运行人员出现下列情况之一,则作下岗学习处理
1.一年内累计发生各类习惯性违章事件达三次;
2.年度考核为不称职者;
3.连续两年年度考核为基本称职,且考核分在65分以下者;
4.年度运规或安规考试、在岗考试成绩低于60分(不及格);
5.发生恶性误操作事件;
6.一年内因违反劳动纪律或职工守则,累计收到三次违纪提醒单;
7.不服从正常的工作安排,工作中无理取闹,态度恶劣,经批评教育无效;
8.严重违反厂规厂纪,造成恶劣影响者;
9.在劳动合同期内,不符合岗位要求,无任何岗位任职资格者;
10.其他根据厂部规定需要作待岗处理的。
第十四条 运行人员下岗后,视其认识、改进态度,由部岗位考核小组决定是否重新上岗,但上岗前必须经重新考试、考核合格。
第四章 附则
第十五条 本制度解释权归湖南华电长沙发电有限公司发电运行部。
第十六条 本制度若与公司有关制度相抵触,则以公司有关制度为准。
第十七条 本制度自下发之日起执行。
第二篇:岗位动态管理制度
****岗位动态管理制度
为完善管理,树立职工竞争意识,增强职工的学习和工作积极性,提高职工和干部队伍素质,保证安全生产,结合电厂实际,特制定本制度。
1.各部门和班组应加强职工培训,提高职工素质,保证安全生产(每月不少于两次)。
2.各部门应根据厂部要求拟定月和年培训计划,并每季度进行考核,并记入职工培训档案。
3.每年十二月份由厂部组织对各部门岗位人员进行统一考试、考核。
3.1有下列情况之一的可以不参加考试:
3.1.1工龄满20年以上且保留原岗位不作调整的。
3.1.2长期病休的。
3.1.3内勤人员、物业管理人员、门卫人员、收费室人员、技术资料员、物资管理员、驾驶员、业务员。以上人员由部门成立相应的考核小组进行考核,考核分低于75分的降级使用(内勤人员若出现降级,绩效按80%计发)。
3.2考试、考核由厂部组织和管理:
3.2.1成立考试、考核领导小组,成员由各部门人员和职工代表组成。
3.2.2对中层正、副职的考核,班组30%,其他部门正职领导和职工代表30%,厂部40%,部分达不到85分以上者降级使用。
3.2.3对班组长、专责考核,班组30%(专责的班组考核分由职工代表评出),部门考核小组40%(部门考核小组包含四名职工代表,每部门一人),厂部30%,班组长考核达不到80分以上者降级使用。
3.2.4副班长和正岗根据考试考核成绩优先录用,但总的考试、考核分不得低于75分,择优聘用副班长,正岗考试、考核总分不低于70分者方可任职。
4.考试、考核以部门为单位,分期进行组织,考核分需在考试前进行公示。
5.各岗位人员聘用原则
5.1各部门根据考试、考核情况统一聘用正、副值(班)长,并根据班组长意见对各班组人员进行适当调整。
5.2班组长及以下人员通过考试考核后由部门统一聘用,并将聘任情况报厂部批准。
5.3厂部根据部门实际人数核定各部门及班组的人员定额。
6.有下列情况的可转为内部待岗三个月:
6.1无故旷工。
6.2值班期间打架斗殴且情节严重的。
6.3不执行管理规定,不服从安排的。
6.4行政拘留的。
6.5连续两次《安规》考试不合格的。
6.6重大责任事故的当事人。
6.7工作中班组反映强烈,部门不能安排的。
6.8故意损坏公用设施的。
6.9制造舆论,恶意中伤他人,不属实的。
6.10违反劳动纪律屡教不改的。
6.11弄虚作假,损害电厂利益的。
6.12考试考核总分低于60分的。
7.经厂部讨论为内部待岗的职工,如不愿在厂内安排工作,可报请公司统一安排、调整工作。
8.内部待岗期间核给生活费600.00元,其他待遇不再享受,并需每天到电厂报到。
9.可以不参加考试的人员,如需申请本部门上级岗位时须经部门同意。
10.岗位竞聘中,考试成绩占40%,考核成绩占30%,实作成绩占30%。
11.各部门建立职工考核档案,如有扣分,则分别从部门领导、班组长和涉及人员年底考核分中扣除。
12.为保持岗位稳定性,岗位确定后,定为副岗的人员满半年方可申请报考正岗。
13.内部待岗三个月期满后方可申请副岗定岗考试。
14.正副岗人员的绩效工资分配差距不低于100元。
第三篇:发电运行岗位年终总结
肯斯瓦特水力发电有限责任公司
2016年个人工作总结
姓名
部门
时间
xxx个人总结
时光飞逝,2016年即将过去。在这一年里,我和同事们一起生活、学习和工作。彼此建立了深厚的友谊,同时在实践中磨练了工作能力,使我的业务能力和技术水平又有了很大的提高,当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的,在此我深表感谢!我作为肯斯瓦特水电站的一名运行人员,我深感责任重大。一年来的一幕幕在我脑中徘徊。认真思索总结之后便对自己有了客观,真实的评价,为了将本的工作画上圆满的句号,现将本的工作做如下总结:
一、工作态度,思想工作
我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。
二、生产工作方面
1、贯彻执行站里管理工作的法律法规的规定, 提高水电业务水平,认真做好对设备的操作和维护,定时巡查站里设备是否完好,发现问题立即向领导汇报,最大程度降低机组事故率。
2、严以律己,宽以待人,遵守电站的各项规章制度。本人严格遵守站里的各项规章制度,不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中,尊敬领导、团结同事。平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、人际关系和谐融洽,从不闹无原则的纠纷,处处以一名优秀的水电工的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和学习水电方面的有关知识,掌握正确的工作方法。
三、工作不足
在本的工作中,在我们班组工共同努力下,取得了一定效果,班内员工安全意识进一步得到进步,但也暴露出一些不足之处:
1、各种记录以及操作票、工作票填写还需进一步规范及改进。
2、由于技术原因,有些缺陷不能得到及时处理,在一定程度上影响了工作的开展。
3、在实际工作中,我们还需要加大力度,抓好安全生产上存在的薄弱环节,为今后的各项工作奠定基础。
本主要完成了如下工作:
1、热爱本职工作,日常工作中不断熟悉更新业务,能够做到事事认真负责。
2、做好站内设备的维修保养,做到定期检查,及时发现,及时上报,保障设备的正常运行;认真完成自己的本职工作,使设备保持良好的状态,合理使用工具,爱护工具。
3、在工作中能做到认真工作,不擅离工作岗位,爱岗不脱岗,不乱作为。
4、严格按照“两票三制”进行操作。
5、做到及时发现问题,解决问题,对自己无法解决的能够及时上报。
6、做好班内的安全工作,对不按规定操作的行为及时给予提醒、纠正。
7、在日常工作中能够严格要求自己,遵守单位各项规章制度。
8、完成领导安排的其他工作事宜。
回顾一年来的工作,虽然取得了较好的成绩,但也有不足的地方,但是我一定不辜负领导对我的信任,面对新的一年工作,一定从新做起,一如既往扎扎实实的工作,力争做一名优秀的xxx人。
第四篇:青年岗位能手最好(运行发电部xxx)
个人主要事迹
——xxx事迹材料
xxx,男,侗族,1986
年出生,2009年毕业贵州大学电气工程学院电气工程及其自动化专业,当年8月参加工作。在xxx运行发电部工作至今。
参加工作以来,本人思想上积极要求进步,工作上锐意进取、刻苦学习、努力创新,凭着自己踏实肯干、干必干好的拼搏精神,在短短的三年多的时间里取得了许多令人瞩目的成绩。仅仅两年时间就通过厂里的公开竞聘获得运行值长岗位,工作期间先后荣获xxx电厂“优秀学员”、“优秀共青团员”;xxx公司“先进个人”、“岗位技术能手”;xxx集团公司“技术能手”等系列荣誉称号;在2012年10月xxx集团公司第一届水电运行技能大赛中荣获个人赛二等奖,带领的团队获团体赛二等奖的佳绩。
一、政治思想明确,积极要求进步。
本人政治思想明确,在大学期间就在班团工作中表现优秀,光荣的加入了中国共产党。作为一名党员,我时刻不忘加强政治理论学习,不断提高自身政治思想觉悟和党性修养。始终坚持学习和宣传党的方针、路线、政策,忠诚于党的事业。积极参加所在党支部组织的各项支部活动和政治学习,认真学习党的基本理论和重要文件精神,学习三个代表重要思想,认真贯彻和学习实践科学发展观,领会党的十八大精神要领。树立正确的世界观、人生观和价值观,坚定共产主义信念,以基本理论作为自己行动的指南,真正理解我党全心全意为人民服务的宗旨,扎扎实实树
立为人民服务的思想。在党组织多年的培养和锤炼下,我在思想和工作上日趋成熟,逐步成为思想、政治、技术均过硬的青年骨干力量。
二、树立终身学习理念,不断提升自身业务能力。
古人云:活到老,学到老,还有三分学不到。学习是不断进步的唯一途径,学无止境,我在工作中随时培养自己的归零心态,海绵思维。作为一名工作在一线岗位的年轻技能型职员,光有吃苦精神和干劲还远远不够,还要具备干好岗位工作的过硬本领,要向实践学习,向他人学习,走知识与实践相结合的道路。在平时的工作中,我坚持学中干、干中学的思想,遇到不懂和困难的问题积极向老师傅和周围的同事学习、请教,从书籍和网上查资料,非得弄个明白,想个清楚。注重理论联系实际,在深入理解理论知识的同时也对设备的运行原理和检修技术进行系统的学习。在工作之余还阅读了大量与本岗位相关的理论知识,为自己的工作垫定了坚实的基础,决不让自己在技术上落伍。
有付出就有收获,正因平时的刻苦学习和知识积累,在集团公司2012年首届运行技能大赛中我有幸参与,并取得个人赛二等奖,带领的团队获得团体赛二等奖的佳绩,同时被授予xxx集团公司技术能手称号。
三、踏实肯干,刻苦钻研,工作业务水平突出。
作为一名工作在一线的运行值长、全厂设备经济安全运行的第一责任人,搞好安全生产技术工作是所有工作的重中之重,工作中我加强对《电业安全工作规程》及设备《运行规程》的学习;
及时学习各种安全简报、事故快报,吸取事故教训,举一反三;严格执行“两票三制”,规范操作,杜绝习惯性违章,严把安全关。运行工作的首要任务就是确保全厂机组及辅助设备的安全经济运行,在设备异常、故障和事故发生时第一时间处理,防止事故的扩大和危害设备的安全。因此,作为运行人员就必须更加全面的掌握各专业的知识,了解设备的运行原理,这样才能在故障或故事时能及时、准确处臵,确保安全生产。在工作过程中我认真负责,兢兢业业,每项工作都严格把关,在参加工作的几年中从未出现过重大设备事故和因个人原因导致的安生生产事故,这和平时的设备运行维护及认真负责的工作态度是分不开的。
作为班组安全员,我积极参加厂里部署的各项专题安全活动和组织班组的月安全生产活动。通过这些安全活动的参加与组织,认真学习安全生产的方针政策及各种安全文件,认真学习相关规程和制度,不断的找到自己工作中的不足及夯实自己的安全意识,协助班组长做好班组安全管理工作。所在的班组也多次被评选为“标杆班组”“优秀班组”等多项殊荣。
在设备运行管理方面,我时刻掌握全厂设备的运行状况,了解每天的负荷变化,平时注意观察,加强设备巡视,发现问题及时向上级汇报,并能对设备的健康状况做出全面的分析评估,做好相关的事故预想。大型停电、倒闸操作,能根据工作要求做好各项准备,开展危险点分析与预控措施,对安全隐患做到心中有数。同时还积极参与全厂设备运行规程、图纸的修编工作。在工作期间个人主要发现了机组二段关闭装臵切换阀漏油,主变油箱
漏油等重大缺陷;组织和参与完成了各次机组、线路检修,220kV母线检修及保护装臵改造的重大运行倒闸操作项目;当班期间多次准确、及时处臵了线路开关跳闸、机组保护动作停机、厂用电丢失等事故,确保了全厂设备和电网的安全稳定运行。在了解设备的同时也加强了工作经验的积累与总结,提高了自身的业务技能水平,得到了领导和同事的认可。
今后的工作生活中,我将进一步加强自身的修养,自觉履行好岗位职责,全面完成各项工作任务,一步一个脚印,努力工作,做到感恩社会、奉献企业,为社会和企业的发展奉献自己的一腔热血,不断取得更大的成绩,为xxx公司美好的明天做出更大的贡献!
2013年04月
第五篇:岗位员工管理制度
岗位员工管理制度
岗位员工管理制度1
为保证公司各相关岗位人员的专业素质及服务品质,使员工符合相应的岗位任职要求,特制定本管理制度。
一、员工进入公司时需提供所就职岗位要求的相关证件,并确保该证件真实、合法、有效。未向公司提供该证件的员工不具备转正资格,由各部门人事管理员负责督办。
二、由管理处人事管理员负责审验公司新招聘人员的岗位证书原件,确认无误后,原件归还员工本人,将证件的复印件1份存档。
三、部门人事管理员负责在本部门员工的岗位证书有效期截止前三个月,通知该员工办证件年审或续办手续。
四、员工接到部门通知后,应及时到有关部门办理相应手续,于证件有效期截止前,将通过年审或续办手续的证件原件交部门人事管理员审核。部门人事管理员留复印件存档。
五、所持岗位证件在有效期过后,仍未取得合法证件的员工,不能继续从事该岗位的工作,待取得有效证件并经部门人事管理员查验无误,并审核备案后,方可重新上岗。
六、人事管理员负责定期检查或突击抽查公司各部门持证上岗情况,检查或抽查结果将在公司范围内予以公布,违反者将对所在部门负责人做出公司范围内通报批评。
七、对于由公司统一组织、统一支付培训费、以获取相应资格证书为目的的外部培训,参加培训人员所取得的培训证书原件由管理处负责保存,个人可保存复印件。
八、员工个人需对其所持证件的真实性、合法性、有效性负责。
九、公司统一组织参加的外部培训,所有培训合格人员的培训费用由公司承担,对于因个人原因而导致培训不合格的人员,相应的培训费用由其本人承担,如培训费公司已提前支付的,则从其本人当月工资中扣除(不足部分,在顺延月工资中扣除),如签订《外送培训协议书》的,则按《外送培训协议》的规定执行。
十、公司鼓励职员工为了取得与本人岗位相关的等级证书而积极参与政府机关组织的各类职业技能等级考核,这将对其本人的职业生涯很有帮助。
十一、相关请假规定
1、由公司统一组织的,为取得与本人工作岗位直接相关的资格证书所参加的公司外部有关部门组织的培训,按正常出勤计考勤;
2、个人为取得与本人工作岗位直接相关的资格证书所参加的非公司统一组织的外部培训及岗位操作证书年审,须利用个人休假时间。
岗位员工管理制度2
一、保洁员岗位职责:
1、严格遵守公司各项规章制度。
2、文明服务、礼貌待人,并注意保持个人的仪容仪表,树立良好形象。
3、爱岗敬业,听从上级领导安排,在规定时间内按照工作标准,保质保量的完成分管区域内的保洁工作。
4、遵守考勤机制,按时上下班,不迟到、早退,不旷工离岗,工作时间不干私活,不做与工作无关的事情。
5、发扬互助精神,支持同事工作,以礼相待。
6、妥善保管清洁工具和用品,不得丢失和人为破坏,不得清洁工具和用品私借他人使用或带回家中使用,如损坏或遗失工具照价赔偿。
7、拾金不昧,拾到物品立即上交或送还失主。
8、认真完成上级领导临时交办的任务。
二、区域范围:
1、负责办公楼内的办公场所(包含各职能办公室)的清扫保洁。
2、负责办公楼楼梯通道、卫生间的清扫保洁。
3、负责会议室、接待室的清扫保洁。
4、负责停车场的清洁。
5、负责办公楼门口区域的保洁。
6、负责食堂环境的整体保洁
以上包括地面、墙面、门、窗台、茶几、沙发、茶具、电话、烟灰缸等。
三、保洁员的工作标准
(一)、领导办公室的清扫标准:
1、领导办公室内的办公桌、椅、电话、烟灰缸、地面、窗台、窗框、门、文件柜、沙发、茶几、茶具等每天擦拭一次,窗户玻璃要定期擦拭,做到无污渍、无灰尘、无水迹。
2、办公桌上的办公用品、文件、资料等不得随便翻看。
3、文件柜玻璃、窗框要擦拭的干净、明亮,无手印、无尘土、无水迹。
4、垃圾桶要保持干净无污,垃圾及时清倒、垃圾袋及时更换。
5、办公室内的花草植物要定期(三天一次)浇水,并保持花盆内无杂物,盆体无尘、无污渍。
6、办公室的踢脚线每周擦拭一次做到无污渍、无尘土、无水迹。
(二)、走廊及大厅的清扫标准
1、一楼大厅的地面、正门玻璃、门帘每日擦拭,做到洁净、明亮、无灰尘、无污渍、无水迹。
2、走廊地面每日上午、下午各扫拖一次,随时保持做到无垃圾、无杂物、无污渍、无痕迹、无水迹、光洁明亮。
3、走廊及大厅内的宣传牌、窗台、楼道开关、消防栓、灭火器、配电箱、机柜、踢脚线、指示牌、照明设备箱,每日擦拭一次,做到无污渍、无尘土、无水迹。
(三)、卫生间清扫标准
1、卫生间内洗手台面、镜面、地面,应随时清扫,做到无污渍、无积水。
2、卫生间内便池应随时清扫、冲刷,做到无污渍、无异味。
3、卫生间内隔断板、墙面、开关插座、窗台、玻璃等每日擦拭一次,做到无污渍、无痰迹、无水迹。
4、卫生间内垃圾桶要保持干净无污、垃圾及时清倒、垃圾袋及时更换。
5、在蚊蝇活动的季节每周喷药一次,保证卫生间内无蝇、无蚊虫。
6、每日在卫生间内点蚊香或喷洒空气清新剂,减轻卫生间内异味。
(四)、会议室、接待室清扫标准
1、会议室、接待室内的桌、椅、烟灰缸、地面、窗台、窗框、门等每天擦拭一次,窗户玻璃要定期擦拭,做到无污渍、无灰尘、无水迹。
2、会议室的设备设施(如投影、音响、空调等)每周擦拭一次,做到无污渍、无灰尘、无水迹。擦拭时注意对设备设施的保护,以免损坏。
3、会议室、接待室的垃圾桶要保持干净无污、垃圾及时清倒、垃圾袋及时更换。
4、会议室、接待室除日常清扫外,如遇会议、活动等,应在会议、活动结束后及时对会议室、接待室进行全面清扫。
5、会议室、接待室的踢脚线、饮水机应按时清理,随时保证清洁卫生。
(五)、楼梯通道清扫标准
1、楼梯通道的地面每日清扫一次,做到无垃圾、无杂物、无污渍、无灰尘、无水迹,光洁明亮。
2、楼梯通道内的扶手、窗台、楼道开关、消防器材等每日擦拭一次,做到无污渍、无灰尘、无水迹。
3、楼梯通道内踢脚线、宣传栏、指示牌每周至少擦拭一次,做到无污渍、无灰尘、无水迹。
(六)、办公楼门口区域的清扫保洁
1、地面每日上午、下午各扫拖一次,随时保持做到无垃圾、无杂物、无污渍、无痕迹、无水迹、无痰渍。
2、绿化区域每周清理一次,做到无杂草、无杂物、无落叶。
3、所有办公区域门口的垫毯,每季度清洗一次。
(七)停车场的清洁
1、地面每天冲洗一次。
2、地面每日上午、下午各清扫一次,随时保持做到无垃圾、无杂物、无痰渍、无落叶。
(八)食堂每周大清洁
1、每周进行一次大扫除制度,对桌腿、凳腿、门窗、餐具橱柜全面清擦,地面冲洗,做到窗明几净,地面无痰迹,墙面无灰尘。
2、做好餐厅所有公共设施的保管工作,发现损坏,及时报修,做好节水、节电、除尘滤布、防蝇防鼠工作。
岗位员工管理制度3
为规范保洁员工作流程,提高保洁员的工作效率和质量,特制定本岗位职责。
一、保洁员岗位职责:
1、严格遵守公司各项规章制度。
2、文明服务、礼貌待人,并注意保持个人的仪容仪表,树立良好形象。
3、爱岗敬业,听从上级领导指挥,在规定时间内按照工作标准,保质保量地完成各自分管区域内的保洁工作。
4、遵守考勤制度,按时上下班,不迟到、早退,不旷工离岗,工作时间不干私活,不做与工作无关的.事情。
5、发扬互助精神,支持同事工作,以礼相待。
6、清洁过程若发现异常现象,如跑、冒、漏水和设备设施损坏、故障等,及时报告主管领导或专管人员,并有义务监视事态过程或采取有效措施,控制事态发展,必要时积极协助专业人员排除故障。
7、妥善保管清洁工具和用品,不得丢失和人为损坏,不得将清洁工具和用品私借他人使用或带回家中使用,如损坏或遗失工具照价赔偿。
8、突发事件的紧急处理。
二、保洁员工作区域:
(一)固定区域1:
1、负责董事长室、总经理办公室的清扫保洁。
2、负责办公楼一楼大厅,
一、二、三楼走廊的清扫保洁。
3、负责办公楼
一、二、三楼卫生间的清扫保洁。
4、负责一楼接待室,
二、三楼会议室、三楼贵宾室、五楼多功能厅的清扫保洁。
5、负责一至五楼楼梯通道的清扫保洁。
6、负责电梯的清扫保洁。
(二)固定区域2:
1、负责生产车间观光通道的清扫保洁。
2、负责1#车间、3#车间卫生间的清扫保洁。
3、负责公司食堂的清扫保洁。
4、负责厂区道路的清扫保洁。
(二)临时性区域
1、负责办公楼一楼产品展示厅清扫保洁。
2、负责办公楼一楼副总、二楼总助办公室清扫保洁。
3、负责办公楼四楼走廊清扫保洁。
4、负责办公楼
四、五楼空闲办公室清扫保洁。
5、负责办公楼花卉养护。
(三)分工负责
1、办公楼保洁员负责范围:办公楼及楼前广场所有区域的清扫保洁。
2、车间保洁员负责范围:车间观光通道、3#车间洗手间、1#车间洗手间、公共区域的清扫保洁。
3、保洁共同负责范围:临时性区域。
4、分工负责实行月轮换制,共同负责范围在轮换时依然共同负责。
三、保洁员工作标准:(一)办公室的清扫标准:
1、办公桌、椅、电脑、电话、烟缸、地面、窗台、窗框、门、文件柜、刊物架、沙发、茶几等每天至少擦拭一次,做到无污渍、无灰尘、无水迹。
2、办公桌上的办公用品、文件、资料等要摆放整齐,不得随意翻看。
3、文件柜玻璃、窗框要擦拭得干净、明亮,无手印、无尘土、无水迹;窗帘悬挂整齐。
4、垃圾筒要保持干净无污、垃圾及时清倒、垃圾袋及时更换。
5、办公室内的花草植物要定期浇水,并保持花盆内无杂物,盆体无尘、无污渍。
6、办公室内的踢脚线每周至少擦拭1次,做到无污渍、无灰尘、无水迹。
7、下班前清扫时,检查各类办公设施电源是否关闭,最后将门、窗关闭、锁好。
8、办公室窗户玻璃、天花板及灯具,每月9--11日定期清扫擦拭,如遇节假日顺延(董事长办公室随时擦拭)。
(二)走廊及大厅的清扫标准:
1、一楼大厅的前台、形象墙、展厅荣誉证书柜、接待室桌椅、正门玻璃,每日至少擦拭 1 次,荣誉证书柜内每周至少擦拭 1 次,做到洁净、明亮、无灰尘、无污渍、无水迹。
2、走廊地面每日至少扫拖 2 次,随时保持做到无垃圾、无杂物,无污渍、无痰迹、无水迹、光洁明亮。
3、走廊内垃圾桶每日至少擦拭、倾倒 1 次。做到无手印,无杂物、无灰尘、无污渍、无水迹。
4、走廊内的窗台、楼道开关、消防栓、灭火器、配电箱门,每日至少擦拭 1 次,做到无灰尘、无污渍、无水迹。
5、走廊内的花草植物要定期浇水,随时清理花盆内烟头等杂物,并保持花盆内无杂物,盆体无尘、无污渍。
6、走廊及大厅内的踢脚线、安全出口指示牌、消火栓、照明设 备箱、灭火器、每周至少擦拭 1 次,做到无污渍、无灰尘、无水迹。
7、走廊内窗户玻璃、天花板及灯具,每月 13 日--15 日定期清扫擦拭,如遇节假日顺延。
(三)卫生间清扫标准:
1、卫生间内洗手台面、镜面、地面,应随时清扫,做到无污渍、无积水。
2、卫生间内便池应随时清扫、冲刷,做到无污渍、无异味。
3、卫生间内隔断板、墙面、干手器、开关插座、窗台等每日至少擦拭 1 次,做到无污渍、无痰迹、无水迹。
4、卫生间内垃圾筒要保持干净无污、垃圾及时清倒、垃圾袋及时更换。
5、在蚊蝇活动季节里,每周喷药一次,保证厕所内无蝇、无蚊虫。
6、每日不定时喷洒空气清新剂,减轻厕所内异味。
7、卫生间内的踢脚线每周至少擦拭 1 次,做到无污渍、无灰尘、无水迹。
8、卫生间室窗户玻璃、天花板及灯具,每月 17 日--18 日定期清扫擦拭,如遇节假日顺延。
(四)会议室、接待室、贵宾室、多功能厅清扫标准:
1、会议室、接待室、贵宾室、多功能厅的桌、椅、地面、门、窗台每日至少擦拭 1 次,做到无污渍、无灰尘、无水迹。
2、会议室、接待室、贵宾室、多功能厅内的垃圾篓要保持干净无污、垃圾及时清倒、垃圾袋及时更换。
3、下班前清扫时,检查各类办公设备设施的电源是否关闭,最后将门、窗关闭、锁好。
4、会议室、贵宾室、多功能厅除日常定时清扫外,如遇会议、活动等,应在会 议、活动结束后及时对会议室、贵宾室、多功能厅进行全面清扫。
5、会议室、接待室、贵宾室、多功能厅内的踢脚线每周至少擦 拭 1 次,做到无污渍、无灰尘、无水迹。
6、会议室、接待室、贵宾室、多功能厅窗户玻璃、天花板及灯具,每月 20 日--22 日定期清扫擦拭,如遇节假日顺延。
(五)楼梯通道清扫标准:
1、楼梯通道的地面每日至少清扫 1 次,每周至少拖 1 次,做到无垃圾、无杂物,无污渍、无痰迹、无水迹、光洁明亮。
2、楼梯通道内的扶手、玻璃、窗台、楼道开关、消防栓、配电箱门等每日至少擦拭 1 次,做到无灰尘、无污渍、无水迹。
3、楼梯通道内踢脚线、安全出口指示牌每周至少擦拭 1 次,做到无污渍、无灰尘、无水迹。
(六)车间公共区域清扫标准:
1、观光通道地面每日至少扫拖 1 次,随时保持做到无垃圾、无杂物,无污渍、无痰迹、无水迹、光洁明亮。
2、卫生间内洗手台面、镜面、地面,应随时清扫,做到无污渍、无积水。
3、卫生间内便池应随时清扫、冲刷,做到无污渍、无异味。
4、卫生间内垃圾筒要保持干净无污、垃圾及时清倒、垃圾袋及时更换。
5、在蚊蝇活动季节里,每周喷药一次,保证厕所内无蝇、无蚊虫。
6、每日不定时喷洒空气清新剂,减轻厕所内异味。
7、厂区道路每周清扫1次,每天巡查1次路面并清理铁屑、爆花铁、废纸等杂物,做到无铁屑、爆花铁等杂物。
8、公司食堂餐桌、椅、地面每日至少清扫 1 次,做到无饭菜残碴、无污渍、无灰尘、无水迹。
9、食堂内垃圾筒要保持干净无污、垃圾及时清倒、垃圾袋及时更换。
四、保洁员安全操作规程:
(一)牢固树立“安全第一”的思想,确保安全操作。
(二)在超过 2 米高处操作时,必须使用梯子,双脚需同时踏在梯子上,不得单脚踩踏,并保证梯子下方有人把扶,以免摔伤。
(三)在清理开、关设备设施时,不得用湿手接触电源插座,以免触电。
(四)不得私自拨动任何机器设备及开关,以免发生故障。
(五)在不会使用机器时,不得私自开动或关闭机器,以免发生意外事故。
(六)保洁人员应注意自我保护,工作时戴好胶皮手套,预防细菌感染,防止损害皮肤。清洁完毕,应注意洗手。
(七)应严格遵守防火制度,不得动用明火,以免发生火灾。
(八)在操作与安全发生矛盾时,应先服从安全,以安全为重。
岗位员工管理制度4
爱岗敬业,工作要有责任心。认真做好责任区的各项清洁工作,不留死角,坚持规范化服务,坚守工作岗位,有事请假。
一、工作范围
1、总经理办公区域、办公楼三层通道及楼梯处、会议室、接待室。
2、车间、厂区。
二、工作要求
总体要求“五面光”:地面光亮、门窗面光亮、瓷砖面光亮、墙顶面洁净、设备设施面(包括桌椅、日光灯、空调、柜子、水池、卫生间等设备)光亮。
具体细节:
1、走廊、楼梯、干净地面整洁无垃圾、无杂物、无积水;栏杆、窗户等要随时保持清洁。
2、总经理室、会议室、接待室、健身房内、车间卫生要保持窗明几净。办公用品摆放整洁,桌、椅、门窗、沙发等无灰尘,墙壁光洁、无蛛网、无明显班迹、无破损、无乱贴乱挂;地面干净、无痰迹、无纸屑、果皮、无烟头,桌面茶几摆放烟灰缸,地面有痰盂、有纸篓、备有抹布、拖把、扫帚等。
3、厕盆、便池无黄垢,地砖、瓷片无污物。地面无积水,并随时保持清洁,洁具室保持洁净。
4、随时清倒垃圾桶。
5、车间、办公室外墙面及墙顶每天要打扫灰尘及蜘蛛网;车间、办公室内墙面、墙顶、柜橱每周要打扫灰尘及蜘蛛网一次。
6、车间地面和各种机器设备保持清洁,无灰尘。
7、不准在走廊、厕所堆放清洁工具、废品、杂物等。当天的垃圾要当日清运、不许堆积;
8、清洁工具摆放整齐,放在指定位置。
9、管理和爱护清扫工具,节约用品。
10、按时浇灌楼内摆放的盆花,剪枝、施肥,除虫;
11、发现公用设施损坏的及时报修,异常情况及时报告。
12、完成领导临时分配的其它工作任务。
本人已阅读并知晓公司的保洁员岗位制职责,承诺愿意遵守。
本人签字:
岗位员工管理制度5
第一章总则
一、目的
1、合理配置,规避风险:通过定期轮岗制度对后勤敏感岗位人员进行轮换,防止腐败现象发生;
2、多岗锻炼,一人多能:通过内部岗位轮岗,可以缓解岗位人员不足的压力,增强每位员工的岗位竞争力;
3、优服劣汰,增加危机意识:轮岗推行是能都上、劣者下,推动员工工作态度端正,工作能力提升。
4、激励员工,创造职业宽度:使员工在工作范围上视野更宽,适应能力更强,最终能找适合自己的岗位,人尽其用。
二、意义
加强岗位轮换管理工作的计划性、组织性、可行性和科学性。员工岗位轮换根据管理工作相关流程,使岗位轮换有制度可依,更好的指导员工岗位轮换管理工作,特制订本制度。
三、适用范围
本制度适用后勤与基建处全体轮岗员工。
第二章轮岗组织机构
成立岗位轮换领导工作小组,由后勤与基建处领导及各部门主要负责人组成,主要负责岗位轮换计划的决策、执行与监督等工作;工作小组负责制定、提交岗位轮换计划,并执行轮岗计划,反馈轮岗工作中存在的问题,提出改进意见。
第三章轮岗对象
后勤与基建处范围内所有人员均属于轮岗范围,由岗位轮换工作领导小组制定轮岗总体工作计划,统筹安排,合理配置,分步骤实施轮岗计划。
1、特定岗位实行定期轮岗。
特定岗位包括采购、质检、工程、仓储等,具体岗位由工作领导小组审议确定。
2、安排有发展潜质人员进行系统的轮岗。
根据关键岗位人才需要,对表现优秀的后备人选进行系统的轮岗安排,由各部门提交关键后备人员轮岗计划,报轮岗领导小组批准后执行。
3、个人申请。
员工个人可根据自身工作情况,结合后勤与基建处发展需要,申请岗位轮换;申请条件为在现岗位上工作两年以上且上考核合格及以上。
4、主管以上岗位人员在同一岗位连续工作五年以上且未得到晋升者必须进行轮岗。
第四章轮岗的原则
1、不能对岗位轮出和轮入部门的工作产生较大影响。
2、有利于参与岗位轮换的人员提高自身综合素质及工作绩效。
第五章轮岗时间
1、部门内部轮岗
部门负责人根据轮岗岗位的工作内容、强度及复杂度确定轮岗时间,报岗位轮换领导工作小组。小组根据岗位工作说明书及工作定额要求提出审核意见,做出缩短或延长岗位轮换时间,报后勤与基建处领导批准。
2、跨部门轮岗
轮岗相关部门负责人根据需轮岗岗位工作内容、复杂度及需轮岗人员的知识、经验、能力确定轮岗时间,岗位轮换领导工作小组审核。领导小组根据岗位工作说明书、工作定额要求以及需轮岗人员的以往的绩效考核成绩提出审核意见,做出缩短或延长岗位轮换时间,报领导批准。
第六章轮岗流程
1、召开部门会议
每12月初旬,由各部门负责人组织召开部门会议,总结本本部门岗位轮换工作实施情况,评价本岗位轮换效果,提出相关的意见及改进措施,决定下一本部门岗位轮换人员及人数。
2、召开轮岗领导工作小组会议
每年根据需要召开轮岗领导工作小组会议,会议内容包括回顾本岗位轮岗实施情况及效果评价,提出相关的意见及改进措施,同时做好下一各部门轮换工作计划,最后汇总下一岗位轮换工作计划,报处领导批准实施。
3、填写工作业务写实表
需轮岗的人员需要填写工作业务写实表,要对本岗位工作作出详细的业务写实,包括本岗位工作的程序、流程、需要注意的问题,为岗位轮换做准备,填写完毕后需部门负责人审核签字。
4、制定岗位轮换计划,组织轮换前的培训
轮换前应按计划进行人员培训。培训计划要根据轮岗人员的实际情况和业务能力来进行,让员工对新岗位的规章制度、工作内容、工作性质和要求、基本操作程序和规范等都有初步的了解,使其能很快适应新的工作岗位。同时,要按计划进行测试,考察其承接新岗位的业务能力。
5、做好工作交接工作
需轮岗人员的工作交接一定要彻底,防止因交接不彻底出现工作不能衔接或不连续的现象,保证工作顺利进行,轮岗部门负责人对交接工作负有指导和监督责任。
6、考查轮岗结果
各部门负责人对到本部门轮岗的人员进行轮岗工作考查,并进行评价。短期轮岗结束后,轮岗人员按计划回到原工作岗位。
第七章其他
轮岗过程,效果不好或者出现不良现象,由后勤与基建处负责处理。
要不断总结经验和完善轮岗体系,以达到轮岗管理的最佳效果。
岗位员工管理制度6
保洁员是负责公司辖区内繁重而辛劳的清洁卫生工作,直接服务于商家,顾客的重要工作集体,亦是衡量公司管理工作质量高低的重要基层组织,为了规范公司卖场管理,提高服务工作质量,特制定保洁人员岗位责任制度,每位员工必须认真执行:
工作时间:
星期一至星期五,早8:00—晚18:00。
星期六至星期日,早8:00—晚19:00
1、树立高度的责任心,关心商场的利益,严格片区保洁责任制,在清洁过程中,如发现设施设备有损坏或异常情况应及时向上级主管或工程维修人员汇报,负责管理好片区卫生器具,认真做到卫生器具整洁、布置合理,随时保持清爽、美观,保证商场内外的清洁卫生,不留卫生死角。保洁人员应随时巡视卖场,发现污物杂物应及时处理,随时保证商场内的清洁卫生。
2、保洁人员要努力提高自身素质和对公司负责的觉悟,服从领导工作安排,遵守公司工作纪律,不迟到,不早退,不擅自离岗,如有急事须向商场经理请假。当班人员不得做与本职工作无关的事。得到经理的批准,方才能到休息室休息。
3、承包岗位片区卫生必须达到规定标准,连续3次未达标者,分别给予警告、罚款、辞退的处罚。每日值班经理应做好详细记录。
4、保洁人员对商家、顾客服务要热情周到,举止端庄,礼貌大方,把顾客当作上帝,对客户的投诉当日值班经理必须马上处理,不得与客户发生争执。
5、上班时必须穿着清洁,按规定要求着装,不管在任何时候,任何工作场所都不得穿短裤、背心、拖鞋。
6、保洁人员在工作上要坚持原则,团结协作,以礼相待,不准以个人恩怨懈怠工作,不准给同事设备工作障碍,不准以任何借口扰乱工作秩序。
7、不准私拿公物,私卖废品,如发现,分别给予罚款并同时辞退;如损坏卫生工具者,要照价赔偿。拾到物品,应及时上交商场负责经理。
8、商场内的垃圾要随时清除干净,用垃圾桶、垃圾袋及时运送出场外或指定地点并倒入集装箱。不准用扶梯运送垃圾,运送垃圾必须走楼梯通道,扶梯上、楼梯及周围的污渍、垃圾必须及时清除。
9、保洁人员在工作中有权劝阻、制止破坏公共卫生的行为,不能处理、解决时应立即向上级主管汇报,有权提出工作中的一些合理化建议。
10、保洁员必须严格按照《立交桥商贸城保洁规章制度》执行。
11、除完成本职工作外,要完成领导交办的其他临时性工作。