2010政工会讲话中建楷昕

第一篇：2010政工会讲话中建楷昕

上海中建楷昕投资发展有限公司

发言材料

郭传贤

尊敬的各位领导：

2009年，在局党委正确领导下，楷昕公司党委紧紧围绕企业中心工作，“定战略、建体系、树文化”，各项工作有序开展，政治优势初显，有力地推动了房地产业务板块的稳健运作、规范运行。

2009年党群工作汇报

一、建立健全党组织，建立工作机制，夯实工作基础

2009年是楷昕公司成立了3个基层党支部、1个联合党支部，将山东中建党委建制为楷昕党委的二级党委，精心选配了党组织负责人。公司党委研究制定《党委会议事规则》，与基层党组织签订了《党建思想政治工作和精神文明建设目标责任书》，印发了《党支部工作手册》，举办了党支部书记业务知识培训班，建立了党员信息库。党建思想政治工作和精神文明建设步入正轨。

二、认真组织，扎实推进，学习实践科学发展观活动取得良好成效

按照局党委统一要求，分三个阶段扎实开展了深入学习实践科学发展观活动，形成了分析整改报告、制定了整改实施方案。按照整改方案的责任人划分和整改时期要求，我公司战略制定、制度汇编等加强管理基础构建的问题以及“五险一金”、福利、职工文体活动等职工最关心、最直接、最现实的利益问题得到较好解决。

三、定战略，树文化，注重形势任务教育，促进员工融合沟通，凝聚发展合力

根据局对房地产业务的总体要求，成立企业发展战略领导小组和工作小组、召开战略研讨会，制定了《楷昕公司2009-2015年发展战

1略规划》，成为指导我局地产发展的纲领性文件。制定企业文化建设实施意见，创办《八局地产》报，聘请八局企业文化专家举办专题讲座，传承“铁军精神”；开展企业文化理念征集活动，总结提炼既继承八局优良传统又具有房地产特色的企业文化理念。

四、重引进，搞培训，全员竞岗，加强干部队伍和人才队伍建设 从内外两个市场引进各类人才近30人，组织了4次房地产业务知识培训，组织领导班子成员和总部有关部门经理到恒大地产考察学习，两级组织坚持“月例会”、“周课堂”制度，加强业务知识、管理制度和先进经验的学习，提高房地产运营管理水平。规范推进全员竞争上岗，摸清了员工素质情况，明确了岗位职责，形成了优胜劣汰的人才竞争机制。

五、立规矩，重查处，加强党风廉政建设

层层签订《党风廉政建设责任书》，加强廉洁从业教育，及时发现和遏制不良苗头。研究制定了《八局地产管理制度汇编（试行）》，规范管理人员从业行为。加强制度执行的检查监督，严肃查处违规违纪事件，共追究责任人近10人，为企业挽回了经济损失。

2010年党群重点工作

2010年公司党委工作指导思想是：以科学发展观统领全局，围绕“134”年度工作目标，进一步加强党组织建设、企业文化建设、干部队伍和人才队伍建设，构筑“四好班子”创建、“导师带徒”、“降本增效”、教育培训“月例会、周课堂”四个党群工作品牌，充分发挥党组织的政治核心作用、桥梁纽带作用和党员的先锋模范作用，全面提升党群工作水平，为企业快速健康发展提供精神动力、智力支持和思想组织保证。

一、加强企业形势任务教育，坚定发展信心，抢抓发展机遇，推动企业健康快速发展。

聘请房地产专家举办报告会或专题讲座，教育引导干部职工正确认识面临的机遇、挑战、严峻形势和艰巨任务，坚定发展信心，从土地储备、项目推进、销售资金回笼、精细管理等方面，加大工作力度，全面提升公司科学运营管理能力和水平，促进企业健康快速发展。

二、进一步加强党组织建设，夯实工作基础，增强工作效果。根据组织机构调整现状和企业项目拓展实际，及时调整和设立党组织；做好党员发展工作，实行党员发展票决制。在基层党组织中开展“党员责任区”、“党员先锋岗”、“党员活动日”等活动，增强党员意识，充分发挥党组织的政治核心作用和广大党员的先锋模范作用。

三、继续深入开展“四好”班子创建活动，推进两级领导班子建设上水平。

一要进一步加强班子素质建设。坚持中心组学习制度和领导干部述学制度。二要进一步加强领导班子制度建设。公司领导班子要坚持好党委会议事规则和总经理办公会议事规则。三要进一步加强对基层领导班子的跟踪考核工作。建立适合房地产业务板块发展的首支后备干部队伍。

四、加强干部队伍和人才队伍建设，为企业发展和实施发展战略提供人才保证和智力支持。

利用组织调整和竞争上岗的有利时机，制定人才队伍建设发展纲要。根据企业发展战略规划，重点建设投资、设计、工程、营销等核心专业“四支队伍”。继续坚持“月例会、周课堂”制度，打造品牌学习活动。制定人才引进奖励办法，建立员工旅游奖励基金，建立适合企业发展的薪酬激励机制，积极引进社会成熟人才和应届毕业生，特别是要做好高素质投资、设计、营销、物管等房地产核心专业的人才引进工作。

五、加强文化建设，提升企业“软实力”。

公司党委将根据局党委制定的“企业文化推进年”活动实施方案，继续总结提炼既具有八局地产特色又具有与时俱进精神的企业精神文化理念。要认真贯彻落实中建地产CI视觉识别规范，加大CI导入工作力度，形成地产风格，提升企业品牌形象。

六、加强反腐倡廉工作，筑牢思想道德防线。

要紧贴中心工作，突出重点业务流程、重要管理岗位，在物资招标采购关键环节进行立项，开展效能监察。在条件成熟的项目公司，“检企联手创双优”活动。

七、加强对工会共青团工作的领导，充分发挥工团组织的桥梁、纽带作用。

成立工会筹备委员会，做好提案收集、职工代表选举等工作，召开一届一次职代会和会员代表大会；要建立“员工旅游奖励基金”、“帮困基金”、公平规范“五险一金”，为职工办好三件实事。

2010年是楷昕公司的“全面提升年”，我们将锐意进取，勇于创新，使楷昕公司党建思想政治工作和精神文明建设上台阶、上水平，为八局房地产事业发展保驾护航。

谢谢大家！

第二篇：政工会讲话专题

凝心聚力 营造和谐

努力开创公司思想政治工作的新局面

——2011年2月12日在公司思想政治工作会议上的讲话

同志们：

今天这次会议，既是去年思想政治工作的总结表彰会，又是今年目标任务的安排部署会，更是严肃劳动纪律、严防节后疲劳的收心动员会。刚才，党委副书记黄新富同志代表公司党委作了党建和思想政治工作报告，公司党委对各类先进单位和个人进行了隆重表彰。借此机会，我代表公司党委和公司，向受到表彰的先进单位和个人，表示热烈的祝贺！向在政工岗位上辛勤工作的同志们，致以诚挚的问候和衷心的感谢！关于今年思想政治工作的目标任务，黄书记已在工作报告中做了详细全面的安排部署，目标明确，重点突出，措施具体。希望各基层党支部紧密结合实际，认真抓好落实。下面，我主要讲三方面意见。

一、围绕中心、突出重点，努力加强党员干部队伍建设 今年是建党90周年，我们要围绕这一中心主题，进一步加强干部管理，坚持正确的用人导向，突出抓好党员干部的思想作风、素质能力和党风廉政建设，努力提升党员干部队伍建设水平，确保党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到有效发挥。

要围绕提高执行力，进一步加强干部管理。要强化干部交流

工作。去年通过干部交流，不但优化了基层班子结构，而且促使干部在思维方式、办事方式、决策方式上，有了很大改进和提高。今年要继续加大纵向和横向干部交流的力度，制定完善交流方案，把握好交流力度与节奏，增强交流针对性。通过加强干部交流，切实达到推动改进工作、爱护锻炼干部、激发干部队伍活力的目的。要强化对基层干部激励约束的考核功能，抓好考核结果的反馈和运用，使干部考核更加符合公司发展的要求，更加得到职工群众的认可。

要围绕推动干事创业，始终坚持正确的用人导向。“环境能改变人，人也能改变环境”，关键看用什么样的人。有时候用好一个人就能救活一个单位，用不好一个人就可能危害一个单位。任用一名干部就要树立一面旗帜。因此，要坚持以发展定班子、凭政绩用干部、论德才选拔人，切实重用那些埋头苦干、业绩突出的干部，给他们压担子、搭台子、树标杆，激发他们不断前进的内在动力，而对那些不琢磨事、不作为、乱作为的干部，要毫不客气，采取各种方式清理出干部队伍。我们必须既治贪官，又治庸官、懒官，切实重用那些走群众路线、群众公认的干部，提高选人用人公信度。公信度实际上就是广大群众对干部选拔任用工作的一个公认程度，这需要引起我们的重视和反思。一方面，在选人用人的各个环节，要充分征求各个层面职工群众的意见，更好地落实群众的知情权、参与权、选择权和监督权。另一方面，一定要坚持原则，坚持标准，严格程序，坚决防止凭感情用人、凭

好恶用人、凭印象用人现象的发生。

要围绕形象提升，突出加强思想作风建设。加强党员干部的思想作风建设，塑造良好形象，是党员干部坚定理想信念、弘扬新风正气的必然要求，是有影响力和感召力的具体体现。党员干部的一言一行、一举一动，都代表着一个单位或部门的形象，影响着职工群众的思想和行动。因此，我们每个党员干部，都要按照公司党委的部署要求，不断加强和改进工作作风和思想作风，努力提升自身素质，自觉做到理想信念过硬，树立起讲政治、讲正气、讲大局、讲奉献的形象；工作能力过硬，树立起能干事、会干事、干成事、不出事的形象；工作作风过硬，树立起在其位、谋其政、用其心、尽其力的形象，以良好的品德修养赢得广大职工群众的信任和拥护，用自身的模范行为影响和带动职工群众，促进公司又好又快地向前发展。

要围绕创先争优，突出加强素质能力建设。按照创先争优的目标要求，突出抓好班子成员和党员干部的教育培训，抓好“创四强争四优”、“党员奉献日、党员先锋岗”和“承诺、践诺、评诺”等各项活动的开展，不断提高党员的思想觉悟、业务素质和履职尽责能力，真正形成“比学赶帮超”的浓厚氛围。要积极开展基层党建点评工作，扎实巩固基层党支部在分级争创、党建巡查、民主管理和党务公开等方面的工作成效，认真抓好存在问题的整改。要突出基层支部班子成员作用的发挥，在抓班子带队伍上下更大功夫，打造“负责任、能担当、大作为”的领导班子，不断提升基层班子的战斗力和凝聚力。要细化基层党建工作内容，完善责任体系，严格检查考核，确保基层党建制度的刚性落实和直接责任的硬性到位，切实把每个基层支部建设成坚强的战斗堡垒，使每个党员都成为各项工作的先锋模范。

要围绕“有正气才更有力量”，突出加强党风廉政建设。认真抓好中纪委六次全会精神的学习宣传，抓好各项规章制度的贯彻落实，进一步健全完善党风廉政建设监督机制。今天这次会议，之所以让井队“三大员”和后勤队成本员参加，其目的就是让每个党员干部和重点岗位人员，都要牢记职业道德，严守岗位纪律，规范从业行为，经常进行自我检查、自我纠偏、自我净化，切实做到“三不伤害”。要认真吸取发生在个别党员干部身上的深刻教训，不断增强自觉守法意识，经常敲响廉政警钟，不取不义之财，不染不正之风，不干不法之事，筑牢拒腐防变的思想防线。要着眼于树立干部良好形象，切实抓好干部廉洁自律。当干部由于自身所处的位置和具有的影响等因素，总会面对很多风险和考验。怎样才能经受考验、避免风险，我想起码要把握好三点：一是要慎用权。权力可以体现人的能力，但也会放大人的缺点，可以实现人的价值，但也可以让人私欲膨胀。每一名党员干部都要经常考虑如何用好权力这把“双刃剑”，考虑如何利用手中的权力，为公司、为职工群众做贡献，如何不被权力打倒。二是要慎小节。事实表明，一些党员干部蜕化变质，一步步走向违法乱纪，都是从思想滑坡、弱化自我约束开始的，都是从一些不起眼的“小节”

开始。因此，一定要树立起严肃的生活态度，养成良好的生活作风；要注意防微杜渐，拒绝灯红酒绿，管住享乐欲望，培养健康情趣；要以高尚的追求对待事业和生活，靠自身的形象感染力，来带领职工干事创业。三是要慎交友。由于工作关系，一些干部接触的人很多，主动结交攀附的也大有人在，但在交友这件事情上必须慎重对待。交友要“有数”，头脑清醒，善于识别。不妨想想，在平时交往中，有多少真朋友、假朋友？真朋友是为义而来，假朋友是为利而来；真朋友总想和你交流，假朋友总想和你交易；真朋友是一笔财富，假朋友是一颗炸弹。交友要“有度”，不能讲关系、不讲原则，讲交情、不讲纪律，要把握好“公”与“私”、“人情”与“原则”的界限。交友要“有标准”，不能不分对象，什么人都交，什么人都敢交，要多结交普通职工群众。应该说，慎重对待朋友交往，坚持择善而交，这是对事业负责，对我们自己负责，也是对我们的家庭负责。

二、统一思想、凝聚力量，确保公司和谐稳定

牢固树立“稳定是硬任务、是第一责任”的政治意识和大局意识，全力以赴做好和谐稳定工作，不断推动公司和谐发展。

要突出形势任务教育，确保思想和谐。围绕油田开发50周年，“创先争优、比学赶帮超暨精细管理深化年”活动，深入开展形势任务教育和目标责任教育。充分利用网络信息这一平台，加强信息工作的宣贯力度，让职工深入正确地了解公司的生产经营形势、内外环境及全年目标任务，不断凝聚形成推动发展的共识和

力量。要及时掌握职工群众的利益诉求及不稳定因素的发展动向，针对不同群体的不同特点，扎实做好一人一事的思想工作，努力解除职工的思想困惑，化解矛盾。要把思想教育和心理疏导结合起来，倡导主流价值观念，加强人文关怀和心理疏导，培育职工奋发进取、理性平和、开放包容的健康心态，促进思想和谐。

要突出群众工作，确保干群和谐。始终坚持把群众利益放在首位，进一步深化帮困救助和结对帮扶工作，继续开展“手拉手、一助一”扶贫济困助学活动，千方百计地多做一些暖人心、稳人心、得人心的好事和实事。要认真抓好井队和培校食堂的严格管理，努力改善一线职工的生活条件，切实让职工感受到“最好一餐在食堂”。要充分利用单井项目法施工这一载体，深化队务公开，发挥职工群众的监督作用，真正把职工感兴趣的热点、难点问题公开出来,使队务公开更深入人心。要认真做好劳动家属养老保险等工作，真正把好事办好，让职工群众满意。

要突出责任落实，确保稳定和谐。按照“抓小防扩大、抓早防激化”的原则，以化解矛盾、理顺情绪、解决问题、保持稳定为目标，以敏感时期、焦点难点问题为重点，加强信息预警和突发事件处置，增强稳定工作的预见性、针对性。要强化稳定工作责任制的落实，积极开展信访稳定“三项活动”，充分发挥党政工团、综治保卫、老年计生等部门组织的整体合力，定期排查、梳理、消化不稳定因素，妥善处理和化解内部矛盾，理顺职工情绪。要严格职工队伍的教育管理，严格《劳动合同管理法》等四项制

度的落实，不断增强干部职工的遵纪守法意识，从严整治违法乱纪行为，杜绝各种治安和刑事案件发生，确保公司稳定和谐。

三、振奋精神、真抓实干，努力实现“提速提质提效” 公司要发展，效益是关键。公司上下要紧紧围绕“提速、提质、提效”这一主线，广泛开展以“学先进、创标杆、扛红旗、争第一”为主要内容的“创先争优、比学赶帮超暨精细管理深化年”活动，把各项工作的着力点集中到完成生产经营目标上来。

要强化生产组织，提高劳动效率，为“提速提质提效”提供生产保障。今年，钻井市场以黄河为界的划分格局将被打破，扩大了公共市场范围，对公司的钻井生产比较有利。我们要适应形势变化，优化钻机部署，加快运行节奏，推动生产建设整体提速。要继续加大工农关系协调力度，加强与上级部门、甲方单位的密切协调，在确保原有市场份额不减的基础上，最大限度地争取公共市场工作量。要强化工序衔接，优化钻机结构，合理调整钻机部署，确保钻井生产高效运行。要抓好特殊天气、特殊时段、重点区域、重点井的生产组织，抓好施工过程的监督监控，加强现场指挥与协调，不断提高运行效率。

要强化HSE管理，确保安全生产，为“提速提质提效”提供安全基础。持续推进HSE管理体系，以对生命、健康、环境、财产高度负责的态度，严格执行各项规章制度和操作规程，严防各类事故的发生。要持续推进安全文化建设，引导干部职工树立起

“一切事故都是可以避免的”、“视违章为事故”、“安全在我手中”等理念，并通过教育和制度建设，使先进的安全理念转化成职工的本能意识和行为习惯。要加大安全环保的检查力度，抓好关键环节和要害部位的隐患治理，强化对《十大禁令》和岗位责任制的检查落实，对违禁者坚决执行处罚规定，严格责任追究。要认真开展“查找身边的十大隐患”活动，进一步抓实强“三基”、迎岗检、反“三违”、除“四害”等各项工作，从源头上消除安全隐患，从本质上预防安全风险，从行为上保证安全生产。

要强化技术管理，增强施工能力，为“提速提质提效”提供技术支撑。深刻吸取去年发生的各种事故及复杂教训，切实把预防和控制井下事故及复杂当作头等大事来抓。要从思想上高度重视，设计上严格执行，过程上加强监控，密切与甲方的协调，强化现场技术指导，突出抓好探井、深井、重点井及特殊工艺井的施工安全，有效遏制井下事故及复杂的发生。要狠抓钻井提速工作，进一步加强核心和关键技术研究，努力破解水平井、同台井、超深井、大位移井、高难度井提速的制约瓶颈，保证钻井生产稳步提速。要围绕“打得成、打得好、打得快”的要求，加快钻井新技术、新工艺的推广应用，加大油气层保护技术、优质钻井液体系的应用力度，不断完善区域钻井模式，努力提高工程质量。

同志们，春节已过，时不我待。要迅速地把过年的心思收回来，把放松的心态调整过来，以只争朝夕的进取精神，投入到生产中去，以卓有成效的工作业绩，向建党90周年献礼！

第三篇：政工会发言提纲

政工会上的发言提纲

刚刚过去的****年，在集团党委和行政的正确领导下，较好地完成了各项目标任务，保持了持续稳定发展的势头。一年来，坚持围绕经济抓党建，把基层党组织的政治核心作用具体体现在把方向、带队伍、出思路、议大事、抓重点、促落实等方面，充分发挥了基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。把方向就是坚持以公司的“十一五”战略发展规划为指导来安排工作，谋划公司的发展；带队伍就是着力抓好公司领导班子、干部队伍和党员队伍三支队伍建设，打造公司的骨干团队；出思路就是靠前一步提出公司工作思路、原则和要求；议大事就是参与公司重大问题决策，发挥党组织的政治和组织优势，集思广益，发扬民主，在讨论研究公司的预算、投资计划、分配激励机制、重要人事任免等问题上把好关；抓重点就是关注工作安排中的重点工作，加强调查研究和督促检查，使其不变形不走样；抓落实就是发挥党员的先锋模范作用，营造良好的氛围，加强协调，化解矛盾，促进各项工作落实到位。在此，着重谈谈公司抓领导班子、干部和党员三支队伍建设的情况。

一、加强公司领导班子建设，打造公司核心领导团队

1、不断加强公司党委中心理论组学习，通过学习统一思想，破解难题，提高素质，改进作风，推动公司的各项工作。年初制定周密的党委中心理论组学习安排，党委主要负责人亲自进行督促检查，保证学习安排得到落实。注重理论学习与解决实际问题相结合，当作学理论、谋大事、出思路、定决策的有效途径和载体，不断在武装头脑、指导实践、推动工作上取得实效。加强对如何确保公司稳中求进、好字优先、科学发展等全局性、战略性问题的研讨，找准贯彻落实的切入点、着力点和结合点，找准推进工作的有效方法和抓好落实的具体措施。中心理论组每季度集中学习一次，以党的重要理论、重要思想为主要内容；个人自学涵盖经济、管理、业务等方面内容。

2、健全公司民主决策程序。在企业重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额资金使用等方面，认真履行可行性研究、党组织参与、集体研究商讨的决策程序，利用职工代表大会、党委会、党政工联席会、经理办公会等决策形式实现科学决策、民主决策，有效规避市场风险。

3、完善谁分管、谁负责的工作机制。

二、干部队伍建设方面： 目的：形成思想统一、动作迅速、执行力强的中坚力量。

做法：

1、坚持“党管干部”的原则。公司党委负责对中层、主管层干部的培养、考察、选拔、使用、交流工作，抓好培养教育、定期考察、动态管理等环节，并加强了对干部的日常管理工作，落实了干部述职制度。以加强能力建设为主题，年内对各二级单位的班子都进行了或大或小的调整、交流，增强了二级单位班子的活力，拓宽了各二级单位班子成员个人的接触面，同时也发现了一批有潜力的青年人才。

2、制定规则，扎实抓好干部评议。****年，我们出台了《干部管理暂行办法》，明确了公司干部的四个层级、任免程序。****年，与这个管理办法相配套，我们在年初和10月份又分别出台了《中层干部综合考核办法》和《主管层干部综合考核评价办法》，明确提出了干部队伍建设的不同标准和要求，明确规定了中层、主管层干部的考核方式和考核结果的运用。通过这三份文件，可以说我们已基本形成了公司自己独特的干部管理体系。从目前的反映来看效果也很好，通过一线职工评、干部相互评、职工代表评、公司领导评等几个层面，真实地反映一个干部一年来的方方面面，同时也对干部队伍自身建设提出了更高的要求。

三是强化教育。自始至终坚持干部任职前的综合考察、谈话制度，坚持任职期间不间断的提醒、督促、敲打。考察、谈话和提醒都包括了干部的思想、业务、协调配合能力、自身廉政建设以及自我学习等方方面面。在第九个党风廉政建设宣传教育活动月期间，开展分层次的干部廉政专题谈话，公司党委与31名中层干部逐个进行了谈话，各党支部与管辖范围内的主管层干部、班组长一级的基层干部以及分管人、财、物等重要管理岗位工作人员共计50多人次的专项廉政谈话。

四是通过深入持久地开展形势任务教育、班子民主生活会等形式不断改进各个班子的工作。最近连续几年发展势头比较好，但市场有风险，为了避免在干部队伍中产生麻痹大意、掉于轻心的思想，我们通过专题的干部会、每月的生产经营分析会、政工例会等各种机会，给干部深入持久地开展形势任务教育，提醒他们既要满腔热情、满怀信心，同时更要头脑清醒、脚踏实地。我们坚持二级单位一年两次的班子民主生活会，从征求意见、交心谈心、撰写发言提纲、开展批评与自我批评、会后整改等多个方面，公司党委严格把关，督促各个环节按要求一步一步落实，确保了二级单位班子民主生活会的质量。

三、党员队伍建设方面：

1、抓学习教育。一是党委统一组织学。这方面既有政治理论的，也有管理、业务、技术类的；既有集中学习辅导方式的，也有开展技术比武和岗位练兵等形式。内容上的多样化和形式上的多样化，能够保证党员队伍的知识涉猎面，从而提高了党员队伍的综合素质，同时党员自己也爱学爱钻。二是各党支部结合本单位的实际情况学。三是党员自己制订2—3年的中长期学习计划，党员自选书目学，支部把关、督促。从党员自选的学习书目来看，内容各异，方向各异，但我们认为，既然是他自己选择的，肯定是他感兴趣的，既然是他感兴趣的，肯定他会主动看、主动学，既然他能够主动看、主动学，就对他自身会有好处，就从中会受益，这就达到了我们的目的。

另外，在7月初，党委组织开展了“我身边的榜样”优秀党员事迹报告会，通过来自公司各个层面、各种类型的典型，对先进典型的经验加以总结和推广，以优秀的事迹鼓舞员工，以高尚的精神激励员工，使广大员工学有榜样，赶有目标，真正发挥了广大党员的模范带头作用。

四、“五好”创建方面：

落实到下属的各个支部，我们把“五好”创建活动和干部考核结合在了一起，在干部综合考核中占了25%的权重，更彻底地说是把“五好”创建和各二级单位党政一把手“一岗双责”实实在在结合在一起了，和党政一把手的年终考核兑现结合在一起了，从而有效地避免了“两张皮”的现象。

五、党员关爱工作方面：

集团党委年初提出了“从政治上关怀，从思想上关爱，从工作上关心，从生活上关照”可以说给了我们很大的自由发挥的空间，同时也是提醒我们，党员关爱在形式上、内容上还有很大的挖掘空间。我们的主要做法是：对一线党员，我们给他提供学习培训、提高自身综合素质的机会；对全体党员，组织上出费用，党员自选书目开展自学；对身体欠佳、体弱多命的党员进行岗位调整，保障他正常的生活工作；给能力强、素质高的党员予更高的锻炼平台；党员住院、生病期间，党组织专门派人探望；组织全体党员进行免费体检，****年6月中下旬，公司党委组织全体在岗党员陆续分赴医院进行了健康体检。

六、党员“双带”活动方面：

推行的“点、片、区”责任管理模式（即：设备挂点带单机，分片负责带班组，党员责任区双带），是党建工作融入生产经营工作的典范，通过这种管理模式，一个班子成员负责一台单机，进行设备保养的督促、检查、指导；分片负责带班组，一个班子成员包一个班组，对口参加班组活动，跟踪了解班组情况，并给予指导、督促；党员责任 区双带，党员带谁、带什么、怎么带、带到什么目标以及怎样考核，都有了明确说法，解决了党建工作与管理业务工作融合的问题。

**党支部组建了六人党员活动小群体，重点针对业务上的技术难点进行攻关，就机线设备多年遗留下来的不安全隐患、不规范施工后遗症以及其它影响服务质量的问题分阶段地进行突击整治。每个季度均制定有活动方案和实施措施，遇到突发意外阻断事故，随时抢修排障。****年，该群体出击抢修意外受损杆路五次，安装设备三台套，对片区主要分线箱（盒）、防雷接地设施进行了整治或更换，通过小技改基本解决了ADSL电脑宽带用户上网速度慢且易掉线的老大难问题，稳定了用户市场。

七、群团工作方面：

****年，公司党委积极支持工会、共青团开展丰富多彩、健康向上的有益活动，他们也紧紧围绕集团和的发展思路、发展目标和中心工作，充分发挥了职能作用。比如：开展合理化建议、帮困助学、与业务单位举办联谊赛、组织员工外出参观学习旅游、节日前寓教育于活动之中的各类活动、青年座谈会、演讲赛等，活动的开展都是有的放矢，也都为构筑和谐企业、促进企业健康发展做出了应有的贡献。

第四篇：矿建政工例会制度

矿建安装分公司政工例会制度

为进一步加强矿建分公司党建工作，及时研究和协调政工工作，提升矿建党建水平，特制度政工例会制度。

一、会议主持。政工例会由党总支常务副书记主持。主持人因事不能参会，可临时委托他人主持。

二、会议时间：每月最后一个周五下午：夏季3：00；冬季2：

30。如遇变故，另行通知。

三、会议参加人员。党总支书记、副书记、工会主席及综合办公室、政工科、工会、团总支、人劳科、后勤科等科室负责人，各项目部书记或专职政工人员。如会议需要可通知其他人员列席。

四、会议组织。政工科负责会议组织。

五、会议记录。政工科负责会议记录。

六、会议程序：

（一）项目部需要汇报的工作：

① 汇报上月政工例会安排各项工作的落实情况；

② 汇报生产经营完成情况；

③ 汇报党建工作开展情况；

④ 汇报大后勤建设和文化落地工作开展情况；

⑤ 汇报职工思想综合治理动态和职工集中反映的热点问题及处理或建议解决办法；

⑥ 汇报工作中取得的经验和存在的不足；

⑦ 汇报下月重点工作和主要措施；

⑧ 汇报其他应汇报的工作。

（二）科室需要汇报的工作：

① 汇报上月政工例会安排各项工作的落实情况；

② 汇报政工、工会、团青、后勤工作开展情况；

③ 汇报工作中取得的经验和存在的不足；

④ 汇报下月重点工作和主要措施；

⑤ 汇报其他应汇报的工作。

（三）分公司领导对政工工作进行安排部署。

七、会议落实。政工科将会议内容整理后以纪要形式下发。

八、会议要求：

（一）会前各部门要认真做好汇报准备，并写出书面汇报材料，内容要求真实简练，条理分明，重点突出。

（二）要求相关人员准时参加会议，会议执行签到制度。① 迟到者罚款50元；

② 无故不到者罚款100元；

③ 若有特殊情况不能参加会议，事先要向会议主持人请假，并委托本部门主办人员参加。无特殊情况，任何部门不得缺席。

九、本制度自发布之日起执行。

矿建安装分公司党总支

二O一一年七月

第五篇：建会申请

建会申请

裕华路街道办事处总工会

我单位于2013年10月5日召开建立工会大会，选举闫磊为工会主席，杨建勇、王艳娇 为 经审委员，特此报告，请批复。

企业性质：民办非企业

法人代表：闫磊

职工人数：13

女职工数：4

电话：7511995

地址:三丰中路39号-10号

2013年10月15日