强化干部管理落实工作责任

第一篇：强化干部管理落实工作责任

强化干部管理落实工作责任

全县干部监督联席会议

交流材料

强化干部管理落实工作责任

中共XX县委政法委员会

根据会议安排，就我县社会治安综合治理、维稳、防邪工作及政法队伍建设工作情况作一简要分析。下面，我讲三点意见：

一、情况通报

2005年，我县社会治安综合治理、维稳、防邪工作及政法队伍建设工作在县委、县政府的正确领导下，各级领导高度重视，各部门、各乡镇通力配合，认真贯彻落实中、省、市有关维稳工作会议精神，强化了维稳工作力度，严厉打击邪教组织的各种破坏活动，狠抓了社会治安综合整治，加强了政法队伍建设，全面推动了平安XX创建工作，成效突出，实现了政治稳定、社会安定、党委政府和群众基本满意的目标，为我县经济建设创造了良好的发展环境。在今年2月召开的全市政法工作会上，我县维稳工作荣获全市一等奖，防邪工作荣获市委市政府颁发的2005年度教转工作先进集体和受表扬单位，有6名政法干警受到市委市政府表彰。

尽管全县维稳、防邪及社会治安综合治理工作取得了较好的成绩，但2005年度全县社会治安综合治理、维稳、防邪工作以及政法队伍中仍然存一些不容忽视的问题。一是XX乡由于原党委、政府主要领导与原财政所、经发办主要负责人共同参与了经济犯罪，其行为已触犯刑律。县综治委已向县委建议：

1、取消XX乡市级社会治安综合治理模范乡镇荣誉称号。

2、对XX乡财政所、社会事务经济发展办公室实施社会治安综合治理一票否决。

3、对XX乡社会治安综合治理工作限期整改半年。二是2005年3月，县城环城路发生“法轮功”反宣案，由于XX镇未及时报案，延误了案件侦破，造成防邪工作被动，已被通报。三是XX派出所副所长XXX因为涉嫌犯罪已被检察机关审查。

二、情况分析

2005年全县综治、维稳、防邪工作及政法队伍建设中存在的问题，归根结底是由于少数干部政治思想素质不高、政治敏锐性不强所造成的。同时也说明当前干部处置涉稳问题、开展平安建设的能力亟待提高。总括起来，问题有四：

1、认识不到位

当前，我县很大一部分干部群众对综治平安建设、维稳、防邪工作及政法队伍建设的重要性认识严重不到位，甚至一部分领导干部对此也抱一种应付的态度。一是对“平安XX”建设认识不足。没有深刻认识到“平安XX”的丰富内涵和重要意义，更没有意识到今年我县面临“平安邻XX”建设验收的严峻形势，对建设“平安和谐XX”认识模糊，认为搞一两个点应付检查就了事；或以乡财县管、乡镇财力有限，工作无法开展为由而拖之，忙于面上工作，未能从宏观角度作深层次的思考和谋划，对一些带有苗头性、倾向性的问题没有引起足够重视。个别县综治委成员单位带头作用发挥较差，在XX镇的五色警示考核表上反映出来的是一路“红灯”。少数干部甚至以为维稳、防邪、平安建设就是搞形式，对存在的问题和隐患不及时解决和消除，导致工作出现被动的局面。二是对政法队伍建设未予以足够重视。尽管每年都在提队伍建设，都在搞作风整顿，但都没能从根本上解决问题。一个很重要的原因是没有能够认真开展执法理念教育。少数干警不适应新形势的需要，服务为民的理念没有真正建立，脑子里还有一定的特权观念。个别违纪违法的干警正是在人生观、价值观、世界观导向上出了问题，把人民赋予的执法权力看成是特权的象征，以权谋私，横行霸道，甚至互相勾结，坑害百姓。

2、责任不落实

在维稳、综治、防邪工作中出现的问题和存在的隐患，往往是由于工作责任不落实，工作责任心不强造成的。一是责任心不强。对出现的矛盾纠纷不及时调处，小问题拖成了大毛病，小纠纷成了大隐患。如XX乡的XXX因无户口而被取消低保户资格的上访问题，当地派出所很容易就办理的事情，乡上未引起重视，未及时解决。一直拖到当事人准备上省到市上访，被县委信访督查组及时发现解决才得以避免。二是责任不落实。出现重大隐患不严格履行职责处理，不落实具体人员责任，怕承担责任，出了问题也不深入追究责任。如XX镇对防邪工作责任不落实，发现了法轮功人员散发传单案件，不及时上报和处理，导致案件侦破工作非常被动。三是放弃自身职责。特别是在“平安建设”中，推诿扯皮，没有真正当作“一把手”工程，没有真正担负起保一方平安的职责。少数乡镇甚至就发几个文件，挂几幅标语，造几份名单了事。公安主力军作用没有落实，政法部门中个别系统没有主动参与到平安建设中来，公安一线警力的主要精力还是用在了如何完成打击等任务数上，没有把主要精力放在如何加强基层基础防范工作上，更没有进行深入细致的研究，落实各项基层基础防范措施。

（三）工作落实不够

主要表现在三个方面：一是宣传发动力度不够。由于怕耗费人力财力，部分乡镇对平安建设宣传还有应付的现象，少数部门对宣传工作配合不够。还有相当数量的基层干部和群众对"平

第二篇：强化消防管理 落实工作责任

强化消防管理 落实工作责任

加强“防火墙”工程建设 提高“四个能力”

——****消防安全工作汇报材料

强化消防管理 落实工作责任

加强“防火墙”工程建设 提高“四个能力”

——****消防安全工作汇报材料

尊敬的各位领导:近年，*****坚持“减灾就是增产,安全也是效益”的方针,盯住“防火”不放松,努力做到见微知著,未雨绸缪,从而保证了企业的发展。加工厂深入贯彻上级单位和主管部门关于防火安全工作的各项文件、精神要求，切实落实消防安全主体责任，并对火灾隐患排查治理工作进行检查、整改，真正达到“消防安全自查、火灾隐患自除” 的目标。在此基础上，加工厂还建立健全长效消防防火安全管理机制，紧紧围绕“防火墙”工程、消防安全“五大”活动，在加工厂逐步形成良好的消防安全管理环境，提高全体员工的消防安全意识，为加工厂的各项经营活动提供了有效的安全保障。给位领导下面我就加工厂消防安全工作情况汇报如下：

一、单位基本情况：

*****成立于2005年7月，占地300余亩，拥有3条皮棉生产线，1条短绒生产线，年生产力可达50000吨皮棉。加工厂现消防车一辆，消防池6个，容积共计750立方米，机动泵6台，消防加压泵3套，消防栓45个，阻燃帆布4万平方米。另消防水带、消防斧、消防锹等若干。加工厂义务消防队员56人，义务消防队不但完成了加工厂的消防防火工作，还很好的承担了企业周边的消防灭火工作。

二、主要措施：

（一）、加强组织领导 提高消防安全意识 为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，“政府统一领导、部门依法监督、单位全面负责、公民积极参与”的消防工作原则，进一步提高本单位消防安全管理水平，加工厂把消防安全工作作为各项工作的重中之重来抓，专门成立了“四个能力建设”领导小组，由厂长亲自挂帅，督促“四个能力建设” 工程的落实。并将消防安全工作责任分解，工作分工，专人负责，统一协调，建立责任奖惩激励机制，激发员工参与消防安全工作的热情，切实抓好消防安全管理工作。为提高员工消防安全意识，领导小组多次召开消防安全工作专题会议，不断深化管理层对消防安全工作的认识，确保加工厂安全稳定，在会上专门研究开展消防宣传和消防演练方案，为推动各项消防活动开展起到了很好的推动作用！

（二）建章立制 层层签订防火责任书 责任到人

为落实消防安全，做到消防安全工作有章可循，加工厂建立了一整套消防安全工作规章制度，如《加工厂防火责任制》、《加工厂事故应急救援预案》、《动火管理制度》、《用电制度》、《班组防火责任制》、《重点部位管理制度》、《夜间值班、巡逻和门卫制度》、《重大节日、重大活动安全检查和审批制度》、加工厂制定《党的十八大消防安全保卫实施方案》等等。这些制度和规定，要求明确，职责分明，从而使加工厂的消防安全工作有规可依、有章可循。同时，加工厂各岗位都签订了相应的防火责任书共66份，签约率达100％。发生事故将严格执行防火责任书追究相关责任，对造成火灾事故的人员实行“四不放过”，即不查清楚事故原因不放过；相关责任人的责任没有得到追究不放过；事故隐患没有得到整改不放过；有关人员没有进行安全 教育、吸取教训不放过。

（三）强化消防管理 切实落实消防工作责任制

在消防安全管理中，加工厂坚持不断推动消防安全管理制度的落实，以防为主，不断完善管理制度，查漏补缺，消除人为因素带来的隐患。建立了消防隐患检查机制、落实消防安全责任制，继续强化生产车间及籽棉、皮棉场的监管力度，落实每日巡查制度。通过专人专管的方法对巡查中发现的问题和隐患及时跟踪、整改，检修动火不达标准不动火，消防安全措施不到位不动火，有效避免出现老问题老不改，常查问题常在的现象发生；在此基础上，加工厂完善火灾隐患每周排查制度，通过定期、不定期对车间、籽、皮棉现状进行分析总结，排摸火灾隐患，采取针对性的防范措施，加强火灾预控。同时定期组织相关岗位工作人员对近年来的棉花加工企业各类火灾案例进行学习和总结，明确消防安全制度落实的重要性，不断提高相关人员的安全责任意识，增强工作人员落实消防安全管理制度的主动性，有效减少和避免消防安全事故的发生！

（四）注重消防投入 抓好消防设施建设

加工厂本着“一分消防投入，十分安全回报”的理念，在进行车间建设的同时，十分重视消防基础设施建设。一是搞好消防规划。按照“三同时”原则，规划编制加工厂车间建设的同时重新编制了消防基础设施规划建设，以适应在今后我厂消防工作发展的需要。二是加大消防硬件投入。今年我厂投资45万元元对消防设施、消防器材进行了更新和维护，完善了监控系统和报警系统，新建一个60立方米消防池及购买阻燃帆布4800平方米。

（五）突出重点 狠抓隐患排查 认真开展棉花加工消防安全专项整治工作

首先，加工厂领导班子本着高度负责的态度，经常性的开展隐患排查工作，轧花季节每周开展一次全厂范围内的安全检查，对发现的问题及时整改落实，消除隐患。其次，根据团防火工作的要求，我们从“三个重点”入手，切实加强消防安全检查：一是重点检查车间内消火栓、灭火器、应急照明、消防标识等消防设施器材是否缺少、损坏、停用等问题；二是重点检查籽棉堆场消防设施，皮棉存放、籽棉堆放是否符合棉花加工消防安全管理相关规定；三是材料库房等重点部位的防火、用电的安全情况。再次，加工厂根据兵团、师市防火委的要求，精心组织，认真开展棉花加工消防安全专项整治工作，进一步加强加工厂消防安全工作。

（六）加强对消防设备和器材管理

消防设施和器材是预防火灾和扑救火灾的重要设备和设施，加工厂按照消防技术规范的规定、定期对厂内所有的消防设备和器材进行检验和维修，确保消防设施器材完好、有效。如机动泵每天启动一次；灭火器每月检查一次压力；备用电源坚持日检，每周启动一次等。与车间签订了消防器材、设施保养、管理责任书，明确各自责任。

（七）加强培训 开展应急演练

在工作中，我厂严格落实《消防法》和兵团、师市消防部门的各项规定，在开展技术、安全培训的同时，组织员工进行消防知识和消防器材使用等知识的培训，今年分别于3月、6月进行了2次消防安全培训并进行消防考试，培训率达100%。并根据消防应急预案开展 了2次消防应急演练，演练内容包括灭火器灭火、阻燃帆布灭火、消防车、消防栓灭火，单兵消防器材演练等。通过培训和演练有效地提高员工防患意识和灭火、自救、逃生的能力，为生命财产安全提供了保障。

（八）加大值班巡查力度 建立巡查记录

加工厂根据防火要求，建立24小时干部值班巡查制度，在巡查护厂时，值班人员把防火工作放在首位，巡视检查中仔细检查防火重点要害部位，发现火灾隐患，及时采取措施，将火灾隐患消灭在萌芽状态。

（九）加强标识化建设 强化标准化管理

今年加工厂投资1万余元进行了消防安全标识化建设。在报警器、消火栓、灭火器等消防器材旁粘贴操作示意图，指导从业人员正确操作此类消防器材，提高初起火灾处置能力；在厂主要通道放置加工厂消防布局图、消防安全常识展板，消防室悬挂消防安全制度，在车间悬挂消防安全标识，让广大职工时刻了解加工厂消防安全情况，接受消防安全常识教育，提高消防安全意识。

三、构筑消防安全“防火墙” 强化“四个能力”建设 今年，我厂根据兵团、师市、团防火委消防工作部署，把实施构筑消防安全“防火墙”工程作为一项重要工作来抓，积极探索消防工作新路子，通过建立培训义务消防队伍、完善工作机制、构筑消防网络等一系列做法，营造了“消防安全、人人有责”的工作氛围，有效遏制火灾事故，为团场和谐发展创造了良好的消防安全环境。

（一）健全组织机构 落实消防责任

1、健全组织机构。成立了消防安全“防火墙”工程工作领导小组，成立了以厂长为组长的工作领导小组

2、落实责任，宣传发动。为贯彻落实消防安全“防火墙”工程工作，我厂召开了构筑消防安全“防火墙”工程宣传动员大会各班组长和部分职工参加了会议。会议向与会人员宣传了《加工厂消防安全“防火墙”实施方案》，明确了考核细则，将责任进一步细化，做到消防工作层层“有人抓、有人管”。

（二）强化四个能力，预防火灾事故

1、提高检查消除隐患能力。添置消防设施检查、检测设施，定期开展消防巡查，随时做好检查记录，并及时归档保存，对检查中发现的隐患及时督促整改到位，及时采取了整改措施，消除了火灾隐患，做到消防安全自查、火灾隐患自除。

2、提高扑救初起火灾能力。加工厂结合生产情况、民兵组织在企业内组建了56人的义务消防队，成立了防火领导小组，同时也相应地组建了消防应急队伍，定期组织队员学习宣传消防法规、防火灭火知识、技能，制定了消防应急预案，开展了预案演练，大大提高了义务消防队员灭火能力及处理应急情况的能力。

3、提高人员疏散逃生能力。强化“两个到位”，一是疏散逃生演练到位。组织开展了1次全员性的疏散逃生演练。要求入厂人员熟悉和牢记疏散通道、要害部位的位置，牢记疏散程序和方法。二是消防安全标识到位。按要求在各车间设立了消防安全标识牌。我厂通过演练来提高员工在火灾等突发事件发生时，及时组织人员疏散逃生的能力。

4、提高消防宣传教育能力。利用展板、专栏、发放宣传资料等形式开展消防宣传教育培训，做到消防设施标识化、消防常识普及化。有力地提高了职工群众的消防安全意识和消防法制意识。

（三）夯实消防根基 实现群防群治

建立健全各类消防安全检查制度和培训机制，明确消防安全责任人，并对车间消防设施进行统一布置，形成以企业安全负责人、车间主任为龙头、班组长为骨干的生产现场安全管理网络，力求在消防工作求细、求新，进一步夯实加工厂消防根基，实现群防群治。

（四）开展联合检查 消除安全隐患

实施构筑消防安全“防火墙”工程以来，我厂增强消防安全观念，按照什么问题突出就重点解决什么问题，哪个方面薄弱就重点加强哪个方面的原则，科学安排，统筹推进，定期开展消防安全检查整治，及时整改消除各类火灾隐患。同时，联合团防火委经常开展消防安全大检查，及时消除安全隐患，确保企业安全生产。

四、吸取教训 总结经验 完善工作机制

加工厂认真吸取《关于农五师八十三团“4.14”火灾事故情况的通报》等周边团场发生火灾事故的教训，总结经验，杜绝火灾事故在我厂发生，加工厂进一步强化了干部24小时值班制度，加强皮棉的监管，对皮棉进行了阻燃帆布的遮盖，同时对新轧季皮棉堆放做了新的要求，要求每批皮棉保持防火距离，每隔5批皮棉，就留出一消防通道。

五、消防安全工作几点体会

（一）消防安全工作的圆满完成关键在于消防安全制度的落实，和员工安全素质的提高。

消防工作是一个系统工程，每一部分缺一不可，只有把每一项制度落到实处，每一名员工真正主动做好消防安全工作，提高自身素质，才能有效避免各种意外事故发生，才能促进企业又好又快发展！

（二）领导的重视和关心，是消防安全管理工作取得成功的重要动力。

如果说工作靠自觉，那么领导的关心就是我们自觉工作的源泉。在今年的各项工作中，加工厂消防安全管理工作得到了师市、团防火委各级领导无微不至的关怀。无论是在消防隐患排查，还是在整改治理工作中，均得到了大力的帮助与支持，使我们的消防管理水平不断提升，为我们做好消防安全工作提供了最大动力。

（三）各部门的配合，为消防工作的有序开展提供了助力。安全工作制度多，要求高，程序繁。在制度落实过程中，往往影响生产工作效率，进而影响经济效率。其他部门讲大局、高姿态、重安全、以人为本，积极配合抓好安全工作，是消防工作中的重要助力。

以上是我厂今年消防安全工作汇报及消防安全工作的几点认识。不妥之处，望领导批评指正。

****防火领导小组 二零一二年九月

第三篇：养成四种作风,强化干部管理

养成“四种作风”树立“四种精神” 进一步增强干部的事业心责任感

75131部队政委 钟建辉

使命连着你我他，光荣因为责任重。履行新的历史使命，是每一名军人的共同责任。当前，全军在科学发展观指导下，各项建设改革蓬勃发展。在这种形势下，要更加有力地推动国防和军队建设又快又好发展，有效履行胡主席提出的“三个提供、一个发挥”的历史使命，就要进一步增强干部的事业心责任感。

一、围绕责任意识，养成良好的思想作风，树立争创一流的进取精神。标准就是质量，标准就是方向。工作标准高不高，最能反映一级党委机关、一名党员干部的工作作风和精神状态。增强各级干部事业心责任感，必须把争创一流的工作标准作为重点紧抓不放。一要增强责任意识。常言道：知责可以明志。讲标准的核心问题就是讲责任。有了强烈的责任意识，即使水平暂时低一点，能力差一点，也会想方设法做好工作；如果缺乏责任心，不明确自己承担的责任，不理解自己肩负的使命，即使能力很强，履行职责也只是一句空话。党委机关要定期组织干部学条令条例、岗位职责，引导党员干部坚持以责任立标准、以责任求质量，并把学习效果作为衡量和提拔干部的重要条件，做到职责不明不提升、职责不清不使用，营造学职责知职责尽职责的浓厚氛围。二要注重工作实效。工作标准高不高，关键要看实际效果好不好。主要看是否符合胡主席强调的“三个有利于”，即有利于部队建设的发展进步，有利于部队战斗力的提高，有利于解决官兵的实际问题。现在一些干部抓工作，标准不是定在能否取得实效上，而是重口号轻行动，重数量轻质量，重形式轻内容，重短期轻长远，其结果当然是百害而无一利。确立工作的高标准，必须讲求实效，把一切工作往实里抓，不提脱离实际的高指标，不喊哗众取宠的空口号，努力为部队建设作贡献。三要振奋精神状态。精神状态决定工作标准，工作标准决定工作态度。早在上世纪30年代，毛主席在《纪念白求恩》一文中就号召全党同志学习白求恩对工作极端负责任的精神，并鲜明提出，一个人能力有大小，但只要有这点精神，就是一个高尚的人，一个纯粹的人，一个有道德的人，一个脱离了低级趣味的人，一个有益于人民的人。白求恩精神的给我们的启示是：昂扬的精神状态，不仅是党员干部事业心责任感的外在表现，而且是以一流标准做好工作的内在动力。要进一步振奋精神，挺直“腰板”，克服不思进取、无所作为等倾向，真正瞄着一流干工作，自觉用“标兵”和“样板”的标准搞筹划、抓建设、谋发展。

二、围绕增强素质，养成良好的学习作风，树立迎难而上的开拓精神。事业心责任感是干好工作的前提，能力素质是干好工作的保证。履行使命任务，一个重要前提就是要具备与之相适应的能力素质。党员干部必须认清差距、勤于学习、勇于实践，下大力提高履行使命任务的能力素质。一要有强烈的本领恐慌感。古人讲：“三日不学，面目可憎。”随着世界新军事变革深入发展，知识更新步伐日益加快，学习新知识、驾驭新装备、掌握新技能的任务越来越重，要求越来越高，官兵的能力素质与履行使命任务的要求不相适应的问题日益凸现。党员干部如果缺乏提高素质的紧迫感，满足于吃老本、图应付，把学习当负担，能力素质跟不上，履行使命任务就会成为一张“空头支票”。因此，党员干部要切实增强本领恐慌感，把学习作为履行使命任务的第一需要，无论工学矛盾再突出，也要挤时间抓学习。二要突出重点学军事学科技。建设信息化部队、打赢信息化战争，对各级指挥员的军事科技素质提出了更高的要求。目前，干部队伍中真正军政兼通、指技合一型的优秀人才还不多。有些同志虽然有较高学历，但文凭的“含军量”、“含新量”不高，与履行使命任务的要求还不相适应。为此，学习一定要突出“军味”，按照“精通本职的、掌握相关的、了解前沿的”要求，学信息化、钻信息化、谋信息化，掌握组织指挥所必需的军事科技知识，不断优化知识结构，提高思维层次，努力使自己成为适应信息化战争需要的高素质军事人才。三要坚持在训练实践中摔打锻炼。提高履行使命任务的能力素质，既要多读书，更要多实践。只有把学习与实践紧密结合起来，才能把所学知识转化为实际能力。要坚持把实战训练作为主渠道，立足本职岗位，积极投身军事斗争准备实践。要注意把学习高科技知识与指导部队军事训练实践结合起来，推动知识向能力转化。要结合执行重大任务，练谋略、练指挥、练作风，不断提高谋略指挥水平和带兵打仗能力。要搞好换岗锻炼，让干部在棘手问题多的岗位上去“磨一磨”，在条件艰苦的岗位去“泡一泡”，在竞争激烈的岗位上去“闯一闯”，努力提高干部的复合素质。

三、围绕求真务实，养成良好的工作作风，树立一抓到底的求实精神。胡主席深刻指出：“军队是要打仗的，最讲实事求是，弄虚作假要付出血的代价，要吃大亏！”能不能做到求真务实，是衡量党员干部是否真正对党的事业和部队建设高度负责的重要尺度。党员干部必须在工作中带头弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风，扎扎实实抓好各项工作落实。一要树立正确的政绩观。当前，我们有的党员干部不讲实话，欺上瞒下；有的不办实事，只有口号，没有行动；有的不求实效，满足于走过场。要担负起履行新使命的重任，党员干部就要站在党的事业、部队建设的大局上想问题、作决策，把对上负责与对下负责、当前需要与长远建设统一起来，想实招、使实劲、求实效。要强化“基层第一、士兵至上”的观念，树立“基层的需要就是我的需要、基层的困难就是我的困难”的高度负责精神，真正把重心放在基层，眼睛盯着士兵，多做雪中送炭之事，多为基层办实事解难题。二要深入基层调查研究。弘扬求真务实精神，必须在求“真”上下功夫，切实掌握真情实况，使决策真正建立在对部队情况的把握上。党员干部要把深入基层、深入官兵作为改进领导作风的重要内容，经常深入一线官兵，了解兵困，体察兵情。要放下架子，与基层官兵打成一片，善于听取官兵的意见和建议，做到身入心入、真知深知。要认真搞好调查研究，多“解剖麻雀”，找出制约部队发展的“短板”和“瓶颈”，把握部队发展变化的基本规律和趋势，及时发现解决问题。三要扑下身子真抓实干。坚持求真务实，最重要的是付诸实践、见诸行动。党员干部要树立“一分耕耘一分收获”的思想，扑下身子。要坚持工作的高标准，始终用打仗的要求建设部队，抓工作精益求精，讲求出精品、树样板、当标兵。要有一抓到底的恒心，抓每项工作都要有始有终，不搞“半截子工程”，真正做到干一件是一件、抓一件成一件。要对工作真知深知，睁大眼睛查，迈开脚步转，放开双手抓，扑下身子干。只有这样，才能真正树立一抓到底的求实精神。

四、围绕廉洁自律，养成艰苦奋斗的生活作风，树立事业为重的奉献精神。讲奉献，是共产党人应有的政治品格，是党团结和凝聚广大人民群众的法宝。不图名利、甘于奉献，既是事业心责任感的重要体现，也是部队党员干部应该具备的基本素质和精神信仰。一定要树立淡泊名利、艰苦奋斗、无私奉献的思想，切实形成顾大局、重事业、淡名利、讲奉献的好风尚。一要正确对待名利地位。当前，少数党员干部崇拜名位，把名位高低作为自己人生价值的取向，一有位置就拉关系、走门子，这种风气影响极坏。我们应该意识到，职务的提升是一个人进步的标志，但不是唯一标志。党员干部要正确对待名利地位，视名利淡如水，看事业重如山，始终把部队建设放在第一位，把官兵的需要放在第一位，在名利地位上不计较，在职级待遇上不攀比。“一分权力、十分责任”。职务意味着责任，领导意味着服务。要少想待遇、多想贡献,把心思放在工作上，真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。二要大力弘扬艰苦奋斗精神。艰苦奋斗作为一种精神境界和思想作风，是部队创新发展、官兵建功立业的强大精神动力，任何时候都不能丢。党员干部要带头厉行节约，把有限的财力用在解决基层官兵的实际困难上，自觉做到“以艰苦奋斗为荣、以骄奢淫逸”为耻。要大力弘扬时代精神，牢记职责使命，做到“有苦不叫苦，再苦不怕苦，苦中见境界，苦中有作为”，以高昂的斗志和饱满的热情忘我工作。三要大力提倡廉洁自律。讲奉献必须讲清正、讲廉洁。每一名党员干部都要常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心。严格落实党风廉政建设的有关规定，带头落实“五项监督”，在各种利益和诱惑面前善于把握自己，守得住清贫、耐得住寂寞、保得住本色。要及时扫除自己政治上、思想上沾染的“灰尘”，不为名利所困，不为钱财所惑，不为享乐所诱，始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气，以自己的良好形象、高尚的人格魅力影响和带动部队。

第四篇：强化安全落实工作提高安全生产意识

强化安全落实工作提高安全生产意识

二十二车间顾丙银

11月4日下午，二十二车间机修人员在设备检修时，发生电机倾倒伤人事故，11月10日，车间召集全体员工学习公司对本次事故的处理决定并展开深刻讨论。本次事故的发生再次给我们的安全工作敲响了警钟，特别是一年内车间发生两次人员受伤事故，我们需要深刻反思，认真学习领悟《总经理在集团公司安全生产会议上的讲话》精神，查找出原因所在，切实做好安全落实工作。

首先，提高安全生产意识的工作需要得到落实。本次事故的发生再次证明了“你不重视安全，事故就会重视你”的道理，我们需要在思想意识上对安全重新定位，摆正心态，把安全工作放在应有的位置。提高安全生产意识是一个长期的工作任务，任何时候都来不得松懈。我们要通过加强安全培训、安全考核和举办各种安全活动来逐步提高安全生产意识，提升安全工作氛围，打破“常在河边走，岂能不湿鞋”陈旧观念，让大家时刻绷紧安全这根弦，时刻要以如履薄冰、如临深渊的心态对待安全工作。

第二，安全培训、考核的工作要得到落实。培训考核要做到系统化、全面化，要循序渐进具有周期性，培训过的内容要定期进行回顾，不能像狗熊掰棒子，学一点忘一点。首先，我们制定培训学习计划，对以前培训过的岗位安全操作规程、各项化工安全规范等内容进行重新培训学习；其次，我们要通过上网查相关资料和加强与其他部门沟通交流，来丰富安全培训内容，开拓自己视野；第三，我们要创新培训方式，逐步增加视频、照片等一些感官化比较强的培训；第四，我们要多举办应急演练等各种安全活动，提高应急处置能力。

第三，不断完善安全规程的工作要得到落实。车间已经生产了近四年，各种操作规程比较全面，我们现在要做就是完善各种安全操作规程，查看是不是符合实际，特别是我们车间有许多相同的设备，这时我们就要看细节。打个比方，我们需要拆除四个相同罐上的相同电机，这时我们就要注意挂葫芦的位置和吊装带捆绑位置，位置不同电机吊装时偏移方向就不同，操作就应该不同。同样，工作中经常会遇到以前没预料到的状况，这时我们要学会针对实际情况进行安全分析，立足实际，科学、全面的剖析存在的隐患并及时消除，做好记录。

第四，安全工作需要常反思、总结。在不断的反思、总结过程中，查找存在的不足，发现新的问题，获得新的收获，从而提高安全管理水平。

安全工作，重在落实。在今后的工作中，我们要立足实际，牢记总经理对安全的指示精神，把安全工作真正落实到实处，提高车间安全管理水平。

第五篇：夯实基础管理 落实工作责任

“夯实基础管理

落实工作责任”

自查报告（教师篇）

中 卫 中 心 校2013、04