离职调查

第一篇：离职调查

离职调查

姓名：工号：到职日期：工位：个人因素：□身体不适 □皮肤过敏 □不适应站立工作 □不适应无尘服（鞋）

□无法配合轮班、倒班

家庭因素：□家人生病，照顾家人□继承家业□回家

□怀孕返乡□离家太远□交通不便

工作内容：□工作太累□工作内容不符期待□和同事处不好

□工作分配不合理□加班机会过少□工作期间休息时间太短□工作调动频繁

管理制度：□上岗训练时间太短□公司管理制度太严格□上司管理态度太凶□无尘衣（鞋）经常丢失□上班没人教

薪资福利：□薪资太低□福利制度差□伙食太差□菜量不够

□宿舍人数太多□宿舍配套设施差□宿舍无娱乐设施 员工发展：□缺乏晋升机会□缺乏学习机会□工作发展性不高

□找到新工作□自行创业□读书、进修

□其它（请注明原因）：

离职调查

姓名：工号：到职日期：工位：个人因素：□身体不适 □皮肤过敏 □不适应站立工作 □不适应无尘服（鞋）

□无法配合轮班、倒班

家庭因素：□家人生病，照顾家人□继承家业□回家

□怀孕返乡□离家太远□交通不便

工作内容：□工作太累□工作内容不符期待□和同事处不好

□工作分配不合理□加班机会过少□工作期间休息时间太短□工作调动频繁

管理制度：□上岗训练时间太短□公司管理制度太严格□上司管理态度太凶□无尘衣（鞋）经常丢失□上班没人教

薪资福利：□薪资太低□福利制度差□伙食太差□菜量不够

□宿舍人数太多□宿舍配套设施差□宿舍无娱乐设施 员工发展：□缺乏晋升机会□缺乏学习机会□工作发展性不高

□找到新工作□自行创业□读书、进修

□其它（请注明原因）：

第二篇：离职调查问卷

调查问卷

调查说明：

1．本问卷是为了解员工离职的真实原因,制订改善对策,特设计此问卷.2．请您真实作答，您的回答将直接影响到日后针对此问题的改善实施方案.3．本问卷采用不留名的形式,请您放心作答，作答时请直接划“√”.部门:线别：○直接人员○间接人员 看到您身边的同事离职，您认为他们原因主要是（最多选四项）：

1.个人原因2.工资、福利不满意3.工作条件不满意

4.上司管理不满意5.宿舍环境不满意6.伙食条件不满意

7.个人发展空间不满意8.公司文化氛围不满意

9.其它原因,具体是：

1、如果您对工资、福利不满意，主要原因是(最多选三项)：

(1)公司招聘时讲解的工资与实际拿到的不符(2)对代扣伙食费不满意

(3)个人实际付出与收入不对等(4)比其它工厂的工资要低

(5)员工福利太少(6)个人工作表现，好坏一个样

(7)娱乐条件没有，下完班都不知道干什么

(8)其它原因，具体是：

2、如果您对工作条件不满意，主要原因是(最多选三项)：

(1)加班时间太长(2)工作满负荷，神经比较紧张

(3)在工作还未熟练，就要求上岗达到规定要求(4)工作有一定危险性

(5)产线生产异常太多导致做事断断续续(6)车间饮用水、上厕所不方便

(7)不满意上夜班，无夜班津贴

(8)其它原因，具体是：

3、如果您对上司的管理不满意，主要原因是(最多选三项)：

(1)上司管理不公平(2)上司不喜欢的人，处处为难

(3)反应问题时上司不热情、不重视也不处理(4)上司的性格,不喜欢听他指挥

(5)上司从不站在员工的角度考虑问题（比如从不与我们沟通，不及时了解我们的想法，只要求我们加班赶产量）(6)上司的管理方式简单粗暴

(7)其它原因，具体是：

4、如果您对宿舍环境不满意，主要原因是(最多选三项)：

(1)宿舍太窄(2)住的人太多(3)冲凉房太少，每天都要排队

(4)宿舍人员复杂，没安全感(5)宿舍内部环境脏、乱

(6)白、晚班员工混住，影响休息

(7)其它原因，具体是：

5、如果您对伙食条件不满意，主要原因是(最多选三项)：

(1)吃饭时间太晚(2)伙食标准太低（3）饭菜卫生有待加强

(4)厨师手艺有待提高(5)菜的份量过少(6)菜品种类过少

(7)食堂就餐环境有待提高

(8)其它原因，具体是：

6、如果您对个人发展空间不满意，主要原因是(最多选三项)：

(1)这个岗位没有前途(2)个人的发展都是靠关系(3)培训机会太少

(4)除本岗位外，其他知识很难得到（5）个人好的建议根本无法传达到高层

(6)其它原因，具体是：

7、如果您对公司文化氛围不满意，主要原因是(最多选三项)：

(1)公司对员工不重视(2)同事关系比较紧张(3)团队协作不好

(4)出现问题，先想到的是追究责任，再想到解决

（5）经常性的踢皮球，推诿责任(6)公司的好坏对于我们都是一个样

(7)公司的价值与发展对于您来说根本不清楚

(8)其它原因，具体是：

第三篇：人力资源 - 离职调查

Q1.您离开公司的主要原因是什么？

Q2.您的技能是否在公司得到有效的施展？ 请使用1-10分的尺度进行打分，其中10分代表非常好，1分代表非常不好，6分代表一般

请选择

Q3.您在工作中所需要的资源是否能轻松获得？ 请使用1-10分的尺度进行打分，其中10分代表非常好，1分代表非常不好，6分代表一般

请选择

Q4.您在公司的个人成长空间如何？ 请使用1-10分的尺度进行打分，其中10分代表非常好，1分代表非常不好，6分代表一般

请选择

Q5.您对支付给您的薪资是否满意？ 请使用1-10分的尺度进行打分，其中10分代表非常好，1分代表非常不好，6分代表一般

请选择

Q6.您的上司是否能公正得对待您的工作？ 请使用1-10分的尺度进行打分，其中10分代表非常好，1分代表非常不好，6分代表一般

请选择

Q7.您的上司是否对您的工作给予应有的奖励？ 请使用1-10分的尺度进行打分，其中10分代表非常好，1分代表非常不好，6分代表一般

请选择

Q8.您的上司对您的期望是否合理？ 请使用1-10分的尺度进行打分，其中10分代表非常好，1分代表非常不好，6分代表一般

请选择

Q9.您的上司所做的决定是否能让您接受？ 请使用1-10分的尺度进行打分，其中10分代表非常好，1分代表非常不好，6分代表一般

请选择

Q10.您的上司在做决策的时候是否经常听取下属的建议？ 请使用1-10分的尺度进行打分，其中10分代表非常好，1分代表非常不好，6分代表一般

请选择

Q11.您是否有权利对您上司做出的决策进行质疑或者反对？ 请使用1-10分的尺度进行打分，其中10分代表非常好，1分代表非常不好，6分代表一般

请选择

Q12.您的上司是否能有效处理员工的问题？ 请使用1-10分的尺度进行打分，其中10分代表非常好，1分代表非常不好，6分代表一般

请选择

Q13.您所在的团队是否具有团队协作的精神？ 请使用1-10分的尺度进行打分，其中10分代表非常好，1分代表非常不好，6分代表一般

请选择

Q14.通常情况下，您觉得工作是否有压力？ 请使用1-10分的尺度进行打分，其中10分代表非常好，1分代表非常不好，6分代表一般

请选择

Q15.您是否能很好得处理工作和生活的平衡？ 请使用1-10分的尺度进行打分，其中10分代表非常好，1分代表非常不好，6分代表一般

请选择

Q16.您觉得工作环境是否安全？ 请使用1-10分的尺度进行打分，其中10分代表非常好，1分代表非常不好，6分代表一般

请选择

Q17.您觉得工作环境是否舒适？ 请使用1-10分的尺度进行打分，其中10分代表非常好，1分代表非常不好，6分代表一般

请选择

Q18.公司是否积极地改善员工的工作环境？ 请使用1-10分的尺度进行打分，其中10分代表非常好，1分代表非常不好，6分代表一般

请选择

Q19.公司的福利制度和保障是否完善？ 请使用1-10分的尺度进行打分，其中10分代表非常好，1分代表非常不好，6分代表一般

请选择

Q20.公司能在哪些地方进一步提升员工的工作环境？

Q21.总体来说，您是否喜欢在这里的工作？ 请使用1-10分的尺度进行打分，其中10分代表非常好，1分代表非常不好，6分代表一般

请选择

第四篇：离职调查问卷

员工离职信息调查表

填表日期：

您好，感谢您为公司付出的辛勤劳动，为您即将离开公司，我们表示深切的遗憾，并送上真挚的祝福。首先感谢您参加本次问卷调查！本问卷调查旨在了解您主动离开公司的真实情况，从而改进我们的工作，提高我们的管理及运营水平，对于您没有任何不利影响，一切有关您所反馈的信息，人力资源部将做好保密工作。感谢您的合作！

一、员工信息：

姓名：性别：部门/岗位：入职时间：直属上司：家庭住址：省市县毕业院校：毕业时间：是否转正：

二、离职原因

1、什么因素促使您申请离职？（可多选）

□个人/家庭原因□薪资福利（A、工资少 B、福利少 C、薪资福利不公平）□晋升空间□工作环境（A、不适应夜班 B、工作强度大 C、工作压力大 D、工作条件差）□工作性质 □个人价值观和企业文化不匹配□人际关系□健康因素□工作地点□其他，请说明

2、您是否经常与直接主管交流沟通？□经常□偶尔□没有

3、您感觉部门工作气氛如何？□很好□一般□有点压抑□很差

4、您是否认为工作量大，压力大，加班频率高？□是□一般□否

5、进入公司后，您是否能经常得到培训的机会？

□能（培训的水平如何？□很好□一般□差）□不能

6、您对公司给你的工资是否满意？□满意□一般□不满意

7、在工作中您与同事合作的怎么样？

□非常愉快□比较愉快□一般□ 比较差

8、你对公司制度/文化知否满意□满意□一般□不满意

8、认为公司的职业发展规划是否合理？如不合理，请您给予宝贵建议。

□合理□不合理 您的建议：

10、您认为您现在所在的职位与您的能力相当吗？如果不是，请给出具体说明。

9、对于您所在的岗位，您面临的最大的困难和挑战是什么？

□相当□不相当

三、离职后打算

1、目前您是否已经确定好了工作单位？

□否，那您打算：○马上找新工作○先休息一段时间再做打算○自主创业

○继续深造或接受短期培训○不定

①工作环境优越②工作内容更丰富或自己更感兴趣③培训、学习机会更多④收入更高⑤福利待遇更完善⑥工作地点因素

其他（请说明）：①调换自己的岗位②提高薪资福利待遇③制定个人职业发展规划④提供更多的培训机会⑤调换部门领导⑥提供升迁机会

其他

四、开放性问题

1、您认为目前的公司需要改善哪些方面？

2、您对公司是否还有其他建议，如果有，请您写下来。

□是，新单位与我公司相比，哪些方面优于我公司（可多选）：

2、如果公司在哪一方面作出改善，你觉得会继续留在公司工作？（可多选）

第五篇：离职调查分析

7月离职调查分析

调查目的：了解员工离职原因、委劝员工留下

离职人数：32人

调查人数：21人（余11人因上夜班等原因未能参与调查）调查形式：与员工交流谈心的非正式调查

调查地点：公司绿化草地、食堂

调查规模：按部门划分每次以3-5人的小团体进行调查

离职原因：除压贴计时工序的员工反应工资较低，其它车间对于工资等方面的福利待遇反应良好。离职最大的原因在于：

1、工作太辛苦，几乎没休息时间。在每天加班、每天工作10-11个小时左右的情况下，希望每个礼拜能有一天的休息；（员工几乎都有这样的反映）

2、请假难，且请假后扣太多的钱。比如一个月工资2400，只请半天假，就只能拿到2000左右，扣了各种相关补贴等太多。（反映率50%）

3、经常进行各种罚款，金额虽然不多，但对于情绪影响很大。各种工序不合格、返工等都要罚款。（反应率40%）

4、员工找不到合适的途径解决相关难题，心生不悦导致离职。（反应率30%）

（备注：因采取的是非正常调查，数据在事后统计，存在一定误差。）离职分析：

1、对于工作劳动强度大、工作太辛苦，休息时间少的问题，我们还需要在同等工资水平的情况下，将中山市、同行同业的工作环境、劳动强度、休息时间等多做实际调查。然后与公司作对比，做出相应的方案。调查可以以问卷的形式，通过网络、各种人力资源培训课程等，发给朋友，并发动更多同

职人员填写。

2、车间进行各种罚款，其目的并不是真正的为了罚，而是为了引起大家的注意和重视，提高大家的技能水平，以达到不罚的目的，从而提高质量和产量。但，人无完人，事无绝对，误差也是不可避免。也就是说，车间出现产品质量问题，是不可能避免的。一旦出现问题给员工处于罚款，钱虽然不多，但对于他们的情绪影响很大。是否可以缩小处罚的范围？

3、由于目前人员难招，车间普遍缺人，所以很多假不批。要求员工加班加点赶产量，导致更多人觉得太累，更想请假，请假人多，更不会批假。这样形成一个恶性循环。另外请假也扣除各种补贴，导致不少员工有事（如家里修房、结婚、生小孩等），他们不是请长假，而是直接选择离职。对于请假而扣的补贴方案，是否可以考虑作一些修改？

4、有不少员工因为某些原因提出离职时，如果能加以引导，不会出现离职的情况。一旦申请离职批准后，员工基本心已“死”，很难劝说回来。如有员工老婆生小孩，选择辞职；有员工修房，选择辞职；有员工想换车间被拒，选择辞职；有员工回家相亲，选择辞职......其实这些情况，我们都可以对他们进行引导，从而避免员工的辞职。一旦以强硬的措施，比如说请假不批、辞职不批等，只会让员工更加心生离意。我们可以设置一个心理咨询热线，及时为员工解决各种困难，并帮他们想出解决途径，同时也对他们进行心理上的指引。希望不要再出现“车间灯有问题，上报后几天不修，一气之下，掏出50块钱作为处罚，把灯砸了，然后离职。”的情况。