第一篇：坚持科学管理促进行政后勤工作上台阶
坚持科学管理促进行政后勤工作上台阶
科学发展观不断赋予行政后勤工作新的内涵，作为一名从事行政后勤管理工作者来说，必须把学习贯彻落实科学发展观贯穿整个管理工作的始终，在琐碎复杂的事务中，振奋精神，理顺情绪，创新思路，推进后勤管理工作上水平。
我认为，贯彻落实科学发展观，首先要敢于创新，创新要有新思路、新理念、新做法，尤其是在行政后勤工作中，不创新就不可能争创发展新优势，就不可能形成跨越发展的新动力，就不可能实现各项目标任务的超额完成。在当前经济飞速发展、办公的手段、设施不断更新的情况下，对后勤保障工作提出了更高要求。因此，我们就必须接受新理念，学习新知识，创造新成果。要自觉摆正自己的位置，认清自己的职能，根据实际工作的要求，寻求新的服务手段，思考新的工作思路，真正达到“高水平谋事、高效率办事”。
近年来，泰兴电视台行政后勤管理工作，虽然取得了一定的成绩，但是与先进部门相比，与上级领导要求和行业规范标准相比，还有很大差距。少数同志的忧患意识、服务意识、责任意识逐渐淡漠，主要表现在：一是缺乏创新的理念。主要是对科学发展观的内涵理解不够，把握不准，总认为后勤管理工作是软任务、没指标，上面怎么布置我们就怎么做。二是缺乏责任意识。总认为各项规章制度健全，责职明确，管理上照搬照做，考核时对照打分，说了做了得罪人。三是缺乏吃苦的精神。行政后勤管理工作琐碎、复杂，变化多、事情多、问题多、挨批评多、嘴皮磨得多，有时吃力不讨好，想不开窍，图个安逸，还是坐办公室好。针对存在的问题，我们在部门内开展实现“三个转 1
变”、做到“四个一”、达到“五不让”的竞赛活动。“三个转变”：由被动服务向主动服务转变；由常规服务向创新服务转变；由低档次服务向高档次服务转变。“四个一”：组织部门人员读好一本书，并联系实际，重点解决一到两个问题；答好一道题，每季进行一次考试演练，考试情况与个人业绩挂钩；填好一本手册，单位与职工家访联系手册；开好一个会议，每月部门必须召开一次会议，总结经验，提出改进措施。“五个不让”：不让领导布置的工作在我这里延误；不让需要办理的文件、报表在我手中积压；不让差错在我这里发生；不让牢骚怪话在我身上出现；不让单位和部门的形象在我这里受到影响。通过活动的开展，部门内形成了你追我赶、奋发向上的浓烈氛围，人员素质得到了进一步提升，“三个意识”得到了进一步增强。
多年的实践证明，后勤保障工作是一件人人都会干而又都不愿意干的事；是一件容易干而又不容易干好的事。在一个单位来说，它虽不是重点工作，但它直接影响着重点工作任务的全面完成。有时，因为某个细节不到位，就可能造成很坏影响，形成不良形象，产生不良后果。因此，我们必须从以下几个方面着手，促进行政后勤管理工作上水平。
1．去掉一个“懒”字。就目前行政后勤部门人员状况来说，大多数同志思想素质是好的，工作是比较勤快的。但也确有部分同志不想事、不干事、不管事，“懒”字占了上风。因此，今后一个时期在思想教育上必须把“懒”字提上议事日程，围绕“懒”字开展大讨论。同时，在制定考勤方案上必须出重拳、下猛药，让工作勤快的得到肯定、鼓励，让工作懒惰的得到抨击、抵制，使它无藏身之地。
2．提倡一个“苦”字。行政后勤工作与其它部门工作性质不一样，它不是坐在舒适的环境里办公，而是要在脏、乱的环境中去奋斗，要
在繁、杂的事务中去拼搏。因此，从事后勤工作的同志必须具有特别能吃苦的精神，要真正体现哪里工作苦，哪里就有后勤保障人员的身影；哪里脏，哪里就有后勤保障人员在清理。要通过我们的双手刷新单位的面貌，通过我们的努力创建清洁、舒适的良好环境。
3．解决一个“混”字。现在有的同志工作无计划，敷衍了事、得过且过，做一天和尚撞一天钟；还有的同志自己错了，也已经懂得，又不想改正，错误一犯再犯。这种混日子的思想比较严重，与加快电视事业发展极不相吻合。因此，我们要用科学管理的方法，管好身边的人，做好自己的事，让他们在工作中增强主人意识。通过典型教育，触及灵魂；通过有力的举措，提高工作的自觉性，让那些靠混日子的同志苏醒起来过日子。
4．抓好一个“管”字。在解决职工思想教育的同时，干部敢于管理、善于管理是工作的关键。目前，我们有些后勤管理工作落实不到位，管理不到人，检查工作也是走马观花、蜻蜓点水，不能触及实际，甚至是遇到矛盾绕着走，不敢大胆管理，怕得罪人，造成了工作的一时被动。目前，我们必须认真抓好管理，加强对全体人员的团结意识、进取意识、责任意识、竞争意识、大局意识的灌输和培养，力争做到在顾全大局、主动服务上体现一种大气；在部门内部管理上弘扬一种正气；在接受任务、面对困难上鼓足勇气；在对待繁杂事务上避免怨气。更好地肩负起行政管理工作的重任，使后勤保障工作登上一个新台阶。
二○○九年二月二十四日
第二篇：坚持党建带团建促进团建上台阶
坚持党建带团建促进团建上台阶
——在全市团干部培训班上的发言
民乐县民联乡团委
(2007年7月16日)
尊敬的各位领导、同志们：
大家好!根据培训班议程的安排，今天进行大会交流。下面，我就代表民乐县民联乡团委将近年来坚持党建带团建，促进团建发展的工作开展情况作以汇报，不妥之处，请领导和同志们批评指正。
民联乡地处民乐县东北端，辖27个行政村，117个村民小组，5233户，22326人，乡团委下设29个团支部，1个团总支，其中学校支部2个，机关支部1个，农村支部27个。共有青年5476人，团员1643人。
近年来，乡团委充分认识到党建带团建是新时期加强基层团组织建设的一条成功经验。本着“思想上高度重视，政治上积极靠拢，工作中认真主动”的指导思想，在党建带团建的探索与实2-
领导包片、干部包村责任制，激发了抓党建带团建积极性。三是督促检查到位。乡党委每半年组织党委办公室及团委有关人员对全乡的党建和团建工作进行检查，对检查情况量化打分并排名、通报，推动了党建带团建迈上规范化轨道。
二、坚持党建带团建，团的组织建设得到加强
近年来，乡团委利用党建工作的带动作用，努力实现党建带团建工作的目标，不断加强班子建设，努力提高团干部的政治素质和工作水平，使团的工作转上规范化发展的轨道。一是借鉴党支部工作管理的经验，按照有利于党组织加强对团组织领导的要求，利用整顿农村后进党支部的有利契机，结合村党支部换届，对班子配备不齐、不合理的村团支部进行调整充实，对松散团支部进行整顿。经过调整后，使全乡27个村团支部的班子配好配齐。全乡团干平均年龄为28岁，高中以上文化程度占80%，部分团支部的支部书记进入“两委”班子。二是根据团县委对乡团委建设的要求，参照党支部制度建设情况，结合团工作的实际要求，制定了团支部工作制度、目标管理制度和推优制度等一系列工作制度，明确班子成员的分工和工作职责，使团的工作向制度化、规范化、实效化方向发展。三是针对青年特点，依托县、乡农科教培训中心，加强对团干部和广大团员青年的培训。去年以来，组织团干部、星火带头人及部分团员青年参加团的知识及农村实用技术培训班5场（次），培训农村青年1000多人（次），有5004-
综合活动室。投入资金15万元购置微机24台，投影设备一套，并架设了卫星接收设备和互联网接入线路，在此基础上建立了《青年中心工作制度》、《图书借阅制度》、《微机管理制度》。青年中心建立以来，开展了科技培训、科技、市场、人才等信息的查询服务，举办了乒乓球、象棋比赛等一系列富有成效的活动。
实践证明，只有坚持党建带团建，团组织建设才有生命力。只有紧密围绕党的中心工作，共青团的工作才有发展的空间。通过党建带团建工作，使我们深深体会到坚持党的领导，是共青团讲政治的体现，是推进团的事业不断发展的首要前提。
通过党建带团建，使我乡团的工作稳步健康地发展，但与上级的要求和兄弟团委的工作相比，还有一定差距。今后，我们将在乡党危机上级团委的带领下，努力实践“三个代表”的重要思想，深化党建带团建工作，凝聚广大团员青年，以崭新的姿态、饱满的热情、求真务实的工作作风，推动我乡团建工作再上新台阶。
我的发言完了，谢谢大家!
第三篇：坚持科学管理
坚持科学管理，内涵发展，打造和谐校园 , 创办人民满意学校
黄沙中学2011_2012学年学校工作总结
即将过去的2011_2012学年，是我校发展史上很平凡的一年，但却是求真务实改革创新的一年，是优化校园环境、提升服务质量的一年。这一学年，我校在上级教育行政部门的正确领导和支持下，以科学发展观统领学校工作全局，以“创建和谐校园”、“办人民满意学校”为中心，着眼学生长远，突破三大瓶颈（职业倦待、经费困难、生源欠优），致力自主发展，团结一致，开拓进取，努力促进学校全面、协调、可持续发展。在学校各级领导以及全体教职工的无私奉献和辛勤工作下，我们的各方面工作都取得了较好成绩，学年初确定的主要工作目标基本实现。本学年的工作可概括为八个字：平稳、有序、亮点纷呈。现将本学年的学校工作总结如下。主要成绩和做法
㈠学校管理突出一个“新”字
1、加强制度建设，让领导清醒。
为了加强学校管理，我们针对学校实际，重新讨论和修订了各类领导、工作人员岗位职责，发挥行政干部的先锋带头作用；加强教师工作考评，树立正面典型；并用研讨会和民主会的形式，让全体行政领导进一步明确自己的职责和义务，增强服务意识，提高管理能力。
2、加强队伍建设，让班主任善干。
为了加强班级管理，提高班主任的责任心和管理能力，在刘校长的牵头下，由政工线负责创建了每月一次的“班主任论坛”，通过交流、促进、协调、齐抓共管，以此来调动班主任的工作积极性和促进学生良好道德品质的养成，从源头上治理班风和校风。
3、加强“两会”建设，让学生自理。
针对我校学生数、班级数较多的实际，我们进一步实施学生全员参与管理新模式，最大限度地发挥学生会、团委会在学校管理中的作用，创新学生管理模式，突出三个转变——变教师管理为学生自我管理，变学生干部管理为所有学生参与管理，变点面静态管理为全方位动态管理，每周安排学生会干部参与学校纪律、卫生等管理工作，使一大批学生在管理过程中达到了自我教育、自我警醒作用，班级之间形成了比学赶帮新风尚。㈡师资队伍建设强调一个“实”字
教育，应该着眼学生长远，不应急功近利，应全面提升学生素质。由于我校办学历史较长，教师平均年龄偏大，虽然教师知识结构的平均水平在全市同类学校中居于领先地位，但教师的教学精力整体疲软，加之经费特别困难，生源特别欠优等原因，要全面提升学生素质，必须致力自主发展。我们的主要做法是：
1、以“校本培训”为抓手，提高教师水平。
本学期，我校的校本培训侧重三点：一是让全体教师进一步树立学习意识和“科研兴校”的意识，要求教师订阅学科教育教学杂志，加大建设“书香校园”力度，努力实现“以学习促科研，以科研促教研，以教研促教学，以教学促质量” 的办学思想，二是完善科研管理制度，营造教师参与研究的氛围，三是进一步抓好校本教研，努力形成校本教研特色。
2、以“第一届教学开放月”为平台，以“一堂课”为载体，培养教师能力。
本学年，我校共有57人主讲了“一堂课”，5个备课组共开展了40次教学研究活动。其中，全校性的教学研究活动有5次。“一堂课”活动中，我们特别加强了对薄弱学科的教学研究，加强了初三复习备考教学的研究。其中，语文、生化课堂复习模式探究成果显著。
3、以“校际协作”为平台，展示教师风采。
本学年，我校与樟树三中、高安四中、灰埠二中等6所兄弟学校开展了校际协作活动。我们借助走出去请进来的方式，就教学，教师成长与老化，初三复习与备考等问题与这些学校交流、探导，以期开阔教师视野，提高师资水平。㈢环境建设讲究一个“雅”字
1、改善学校硬件设施。
本学年，我们在经费极端困难的条件，想法设法通过多渠道筹集资金，改善学校硬件设施。一是学校在有限的财力下对校园绿化面积和树木花草品种进行更新改造，添置了几组健身器材和不锈钢宣传文化长廊，为广大师生营造一个优美的工作学习环境；二是将教学区内的路面美化、电线等老化设施进行更换；三是硬化了校内部分路面，并对门窗、栏杆等设施进行刷漆美化；四是对学生宿舍、教科楼进行了改造、美化；五是改善了食堂的环境卫生，确保食堂、小卖部规范经营。
2、营造学校文化氛围。
为了营造学校文化氛围，本期，我们主要做了三件事：
文明习惯长抓不懈。每周一坚持开展主题鲜明的国旗下讲话活动，每周放学前都及时总结，并及时在宣传栏进行公布，特别重视对学生进行文明教育，每个班级多次召开了文明主题教育，行政成员到班指导督促，努力落到实处，收到实效。
教室布置别具一格，实行“一班一品”。每班有自己的班训、教室挂学生自己的名言，每两周更换一期黑板报，每月办一期展板，营造良好的教室育人氛围。
校园文化常换常新。添置了程控音乐播放系统，投资一万余元新建了不锈钢宣传栏，学校以广播台、宣传窗为主阵地，用图片、文字、广播等多种途径表彰先进，树立正气，长期坚持正面引导，积极弘扬主体文化，展示教师风采，展示学生风采。其中，出版“党员风采”两期，“优秀教师事迹简介”二期，“明星学生简介”“优秀团员事迹介绍”和“十佳学生事迹介绍”各二期，用他们的事迹激励全校师生，积极营造一种文化氛围教育学生。(四)教育质量、管理重视一个“高”字
1.教师学科素养工程成绩显著。在省、市级教学技能、论文评比、辅导竞赛中，我校教师取得了优异成绩，共有67位教师获得各级奖励：徐飞鹏，《读报用报征文》省级三等奖，游建奇、罗小毛、刘国胜，辅导全国中学生英语能力竞赛三等奖，卢海军，辅导全国中学生数学竞赛三等奖；地区一等奖11人，二等奖20人，三等奖8人；市级一等奖9人，二等奖7人，三等奖7人；在老师的精心辅导下，共有45位同学获得各级各类奖励。
2.大力开展阳光体育活动，通过开展大课间活动、召开秋季田径运动会、举行韵律操表演等，促进学生身体素质的健康发展。在参加全市中小学乒乓球比赛中，我校获得男子团体第五名；参加全市第八届中小学生田径运动会中，我校取
得了初中女子组第九名的好成绩。同时，积极做好每天的晨检、缺课登记，完善学生体质健康的检测和建档工作。
3.积极开展各种丰富多彩的艺术教育活动，通过开展书香进校园、举办校园文化艺术节、组织教师参加全市红歌比赛，提高师生的艺术修养。
4.落实校务公开制度，向教职工、学生及家长公开了有关收费标准、绩效工资发放、各类检查评分、教师职称评选、自觉接受师生和社会各界的监督。
5.完善学校安全管理长效机制，建立健全各种安全工作预案和制度，层层签订安全工作目标责任书，落实安全责任，加大不利于安全方面的各种因素的排查力度，使学生安全监管在时间和空间上都落到了实处，确保校园无恶性安全事故的发生。
6.积极开展内涵丰富、形式多样的安全教育活动，增强师生的安全意识。通过邀请少管所的服刑人员对学生进行网络危害的安全教育,通过邀请市关工委巡回讲座团的成员举办“做知法、懂法、守法的好少年”安全法制教育讲座，针对女生中出现的问题，学校安稳办利用集会的方式举行了“自尊、自爱、做一个合格女中学生”的专题教育活动，在去年11月上旬举行了一次全校师生防火逃生应急演练，今年四月中旬举办了一次全校师生防地震逃生应急演练，使师生掌握了基本的逃生技能，通过形式多样、丰富多彩的活动提高学生的安全自我防范和自我教育意识。
7.完善食堂食品留样，严格把关小卖部进货渠道，购物索证制度，严把卫生安全关，确保师生吃的安心、放心。
8.落实教代会制度，推进民主治校进程。四届二次教代会，共征集涉及学校管理、政教安稳办、教学管理、后勤服务四个方面提案66份，概括为四大方面16条逐一解答，并且逐步落实了其中十四条，余下两条将在今后工作中逐步落实。
（五）校园安全管理，突出一个“稳”字。抓大事，确保学校稳定，安全工作是学校的头等大事，稳定是改革的基础，稳定孕育着发展。在安全卫生方面，学校随时紧崩这根弦，警钟长鸣。一是组织机构建全。二是分工负责、任务明确。三是坚持开会必讲安全，天天必讲安全，营造了一个“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的氛围。四是坚持一月一次以安全教育为主题的班会和学校一期两次专题讲座制度。五是每期召开一次家长会，组织学习有关安全文件和《学生伤害事故处理办法》，并和家长签定责任书，形成了学校、家庭齐抓共管安全工作的格局。六是认真贯彻卫生局和教育局有关文件精神，按时做好卫生防疫工作。在近一学年里，全校师生平平安安，无一事故发生。无一人上访和告状，学校内外环境稳定。
（六）率先垂范，突出榜样的引领作用
一个好校长就是一所好学校。一所出色的学校总是跟一个出色的校长联系在一起。从2010年9月调任黄沙中学校长以来，要求老师做到的刘校长首先做到，要求老师不做的他从来不做。在学校的日常管理中，他总是亲力亲为，注重安全管理。他坚持每周星期一上午7:30到校迎接学生返校，星期五下午放学护送学生离校。刘校长每天早上5;30点钟起床，迎接学生，看学生的进班情况；晚上10点钟以后还巡查校园，看学生的就寝情况；每天把学校巡视一遍，查可能存在的隐患，看督察人员的上岗情况。在刘校长的带领下，学校班子成员坚持抓好一个“面”，蹲好一个“点”，教好一门课。在管理方法上，突出人性化管理，重视人文关怀，做到“引领”和“沟通服务”相结合。在学校管理上，刘校长有
一整套经验。他对领导班子的管理模式是“统一步调，分工协作、各司其职、各负其责”，他还拟订了一系列的管理制度；在教学管理上尝试有利于培养学生的创新精神和实践能力的“探究式学习模式”，大兴学习之风，创建学习型校园。在德育工作管理上他能够处于高屋建瓴的势态，强调要有鲜明的时代性和符合儿童身心特点的实效性。在学校管理上，刘校长能做到以身作则，率先垂范。有一次，刘校长由于家事而上班迟到了，学校教师都不以为然，可他却在考勤本上登记，并在教师例会上公开道歉。学期结束时，按制度扣了自己的钱。正是刘校长这种严于律自的做法，感召着学校的全体师生。
甘为孺子牛，全心全意服务师生不言怨
刘校长身为一校之长，不但不摆架子，待人处事公正民主，宽厚仁和，而且关心教师，乐意为教师排忧解难。情系师生，乐于助人，是刘校长的真实写照。对教师的困难疾苦，更是热情帮助，关怀备至。在生活上，刘校长更是给教师们一个无微不至的关怀。
刘校长对学生也倾注了无尽的爱。哪个学生家庭有困难，他总会热心帮助；哪个学生在纪律上有不良表现，他总会耐心教育。学校几位学生家庭十分困难，刘校长了解情况后，给学生们申请了困难补助，使这些学生的家长解决了燃眉之急„„
这些为刘校长贏得了广大师生和家长的信任和好评，贏得了领导教学工作的主动权。使全校呈现出一派校风正、学风浓、乐于助人、勤奋好学的良好风气，逐步实现了由应试教育到素质教育的转化，从传统教学到现代教学的跨越，从粗放管理到依法治校科学管理的迈进。
刘校长无私奉献、艰苦奋斗、为人师表、开拓创新的精神和品质、坚持做点实事，留点业绩的做事原则让他在校领导班子中产生出很强的向心力和凝聚力。在廉政方面他严格要求自己，从不利用职权为自己或家人谋私利。在公务活动中，做到合理开支，手续清楚。
漆启炉老师，作为一名58岁的老教师，他对工作一直兢兢业业，并不因为自己是老教师而因此挑拣工作，拈轻怕重，而是服从分配，和年轻教师一起探讨工作，教书育人。在教学中他不是照本宣科，而是以各种教学方式营造轻松、活泼、上进的学习氛围，用学生乐于接受的方法来教学。多年来的教学积累，让他的教学自成一家，自有风格，所以在教学业绩上也很显著。近几年所带的班级语文科都是第一、第二名。一名老教师有如此热情，如此认真的工作态度，实在是很难得。
作为教师，他在注重教学成绩的同时，还着力注重师德教育。教育教学中，他能想学生之所想，急学生之所急，处处关心他们、帮助他们，体谅学生的疾苦，做学生的知心朋友。因此，教学和管理始终受到学生的欢迎。师生配合默契，效果自然良好。他爱学生，曾用关怀，让学生泪流满面；曾用爱心，去扬起学生心海的风帆。几十年来，他在不变的工作岗位上，不断演绎着不变的爱心。有时他把爱心转化为对学生的尊重，有时他把爱心体现在对学生的严厉，体现在对学生习惯的培养上。他的课，学生没有坐姿不正的，没有不思考的，没有迟到的„„他的爱心是真诚、宽容和坦诚，他赢得了所有学生的心。
在日常工作、学习和生活中，他也十分注重“师范”作用，衣着整洁大方，言行规范得体，对待任何学生一视同仁，尤其是对待差生，更是关爱有加。在学生心目中，他为人正直，言行一致，具有强烈的责任心，敬业，严厉而又不失同情心，公平且不失灵活性。
无论开展什么工作，他总是认真投入，积极主动地想办法，每天早来晚走，严格遵守学校的各项规章制度。各项工作不仅顺利开展，而且收到了良好的效果。他关心年轻一代的成长，对于年轻教师他总是耐心指导，帮助年轻教师不断完美自己，帮助他们找到不足，不断成长。
成绩不能满足，名誉催人奋进。作为一名教师，觉得自己始终要践行为人之道，从师之道。特别在实施教师绩效考核的今天，他觉得教师更要讲敬业和奉献。他也正是这样做的，坚守着三尺讲台辛勤耕耘、开拓创新、默默奉献。他相信他的未来不是梦，因为，在他的心中，学生永远是天使，他就是为天使修补翅膀的人
这一年来，在刘校长的带领下，全体教职员工凝心聚力，追求卓越，学校各项工作圆满完成，取得了良好的效果。今年的中考成绩取得了突破性的进步，上城区重点线人数达到79人。学校的工作成果也取得了上级主管部门的首肯，获得了不少荣誉、表彰： 2011年全省教育系统“提升质量年”活动先进单位，2011年全市教育工作综合先进单位等。
这些成绩的取得，得益于全校师生的团结协作、辛勤工作和无私奉献，它凝聚了大家的智慧和汗水。回顾一年来的工作，在看到成绩的同时，也应看到我们还存在诸多不足和问题：
1、师生评价机制有待进一步探究。
2、三大瓶颈问题需进一步突破。
3、个别教师工作责任心缺失。
4、教育科研工作的针对性、实效性和力度需进一步加强。
5、教师待遇有待提高。
6、建议市局创新学校评价机制。如：中考评价可将中考成绩与小学六年级统考成绩对比，避免学校恶性挖“优生”，赶“差生”。
这些问题都有待于我们在新的学年加以研究和改进。我们相信：随着政府对教育投入的加大，学校管理机制的完善，教师队伍整体素质的进一步提高，经过全校上下的共同努力，我们一定会创造新的辉煌。
我们相信，在上级部门的正确领导下，全体教职工一定能以高昂的姿态，把汗水化为成绩，将个人的荣辱与学校的兴衰紧密结合起来，进一步增强责任感、使命感和紧迫感，为开创学校各项工作新局面，增强学校的综合实力和核心竞争力，推进学校新一轮发展做出新的更大的贡献！
2012.06.23
第四篇：打造规范化食堂 后勤工作上台阶
打造规范化食堂
后勤工作上台阶
——当阳市玉阳幼儿园
我们玉阳幼儿园，拥有8个教学班，38名教职工。园内环境优美，管理严谨，是宜昌市一级一类幼儿园，宜昌市卫生先进单位、卫生保健示范幼儿园，连续三年被评为当阳市教育先进单位，2010年被当阳市教育局评为平安校园。
幼儿园作为玉阳办事处一个自收自支的事业单位，是办事处精神文明的一个窗口。为了更好地服务市民，服务于社区。近年来，园领导高度重视园内管理，特别是狠抓了后勤工作管理，与时俱进，从加强领导班子自身建设入手，在各个工作细节中去落实，将幼儿园办成了当阳市一流幼儿园，取得了更好的社会效益。
我们的主要做法如下:(一）从根本上狠抓了三个落实 第一、组织领导落实
随着社会的发展，家长对幼儿园工作的要求越来越高。为此，我们从去年起，增设了一名后勤管理人员，主管食堂。食堂工作质量直接关系到孩子的身体健康，关系到幼儿园的稳定和发展。为此，园领导一直把食堂管理，作为一件大事来抓。我们成立了以园长为组长、副园长为副组长，伙委会主任、保健医生、炊事班长、家长代表和各班班长为成员的的工作小组，以确保从食谱的科学制定、从食品的购买到食品的制作都有安全保障，使各项工作有人负责。园长和食堂管理员层层签订了 安全责任状，并对食堂硬件建设给予积极支持。同时，建立、健全了各项工作制度，制定了食品安全工作、食堂安全工作、操作规范、卫生消毒工作细则，实行定期与不定期的工作检查，对于工作的优劣实行奖惩，极大地调动了大家的工作积极性。我们非常重视食堂内部管理，在科学化、规范化、制度化和严格管理上下功夫。力求把基础管理工作做扎实，做全面。食品卫生工作中，紧紧围绕以“三防”为重点（防中毒、防投毒、防病毒），加强培训、加强检查、培养炊事人员的良好卫生意识和习惯。同时，加强炊事人员的技术与技能的提高。对照《食品卫生法》及各项卫生制度，力求工作做细和万无一失。
第二、设备投入落实
为了给孩子们创设一个卫生、安全、优美的环境，几年来，我们在资金十分有限的情况下，投入十几万元，逐步改善了办园条件。为孩子们添置毛巾、口杯280套，空调被300套；为全园和保健室添置了紫外线灯管、文件柜等；疏通了全园的下水道；将全园的墙壁进行了粉刷；加高了三楼、四楼的栏杆：并利用暑假，将原来的花坛改建成了一堵漂亮的文化墙。并且，按照后勤管理规范化的要求，重点对食堂进行了改造。如今的食堂，环境优雅、设备齐全、制度更加健全、操作更加现代化，食堂管理向进一步规范化迈进。第三、工作责任落实
全园工作由园长负总责，副园长分管后勤、教学及卫生保健工作，由会计负责食堂工作，由保健医生负责具体的卫生保健工作。做到了责任明确，上下一致，分工协作，互相配合。
（二）认真扎实地做好了六项工作
1、为孩子们撑起一片健康、环保的绿色天空
孩子生活在幼儿园这个特定的环境之中，什么样的环境直接影响着孩子们的健康成长。因此，我们非常重视为幼儿创设有利于身心健康的学习、生活环境。我们修建了大草坪，种上了垂柳、香樟树等，绿化面积达到了40％以上。为了孩子们的身体得到锻炼，我们购置了供户外活动的多功能大型玩具，并做到定期检修。孩子们每天在玩具上玩耍、在草坪上游戏、在长廊中散步，在这远离尘嚣、没有污染、世外桃源式的环境里健康快乐地成长。
2、严把健康检查关，从源头上抓好全园师生的身体健康
我们对教职工做到每年体检一次，参检率达100％，人人持证上岗；严把新生入园体检关，保证了新生入园体检率100％；每半年对全园幼儿进行体检，使身高、体重、血色素的达标率均达到了90％以上，幼儿的体检率达到100％。对体检中发现的口腔、视力、体质方面有缺陷的幼儿由保健医生与各班教师进行登记、分析，并及时与其家长联系，采取积极、科学的措施，共同做好孩子的缺点矫治工作。由于我们的工作做得细，从根本上保证了师生的身体健康。
3、持之以恒地抓好了消毒隔离与疾病预防工作，杜绝了一切传染病的发生
我们除了坚持一贯的工作程序外，还认真做好了卫生打扫和消毒工作。全园共分为十个卫生责任区，分别落实了责任人，实行分片包干。活动室每天坚持三扫三拖，保证天棚四壁无尘，窗明几净。多年来，我们坚持了每周一的全园卫生大扫除、检查和全面消毒。为孩子们创设了一个干净卫生的学习、生活环境，杜绝了一切传染病的发生，确保了全园孩子的身体健康。
4、进一步加强了对体弱儿的管理
我们除了对每个孩子的健康负责外，还进一步加强了对全园体弱儿的管理。建立了体弱儿档案，并根据他们的身体状况加强个别护理。同时，由保健医生每天对全园幼儿进行全天观察，做到了一日三检。发现问题，及时处理。由于各班老师加强了对体弱儿的精心护理。从孩子的吃、喝、拉、撒、睡各个方面下功夫，做到了为他们隔汗、喂饭、换尿湿的裤子，睡觉时为他们盖好被子等，确保了他们的身体健康，受到家长的好评。
5、以人为本，让每个孩子在幼儿园健康、快乐地成长
新的《幼儿教育指导纲要》向我们提出一个新的教育理念，那就是以人为本，尊重每个幼儿的人格与权利，还孩子们一个天真、快乐的童年。这么多年来，我园一直把以人为本当作我们的办园宗旨，用我们的实际行动来关爱每一个孩子，让每一个孩子在幼儿园吃得好、吃得饱、健健康康、快快乐乐地成长。《纲要》要求幼儿的培养目标就是体、智、德、美全面发展，而体却是放在第一位，身体素质也是家长最关注的焦点。因而，我们必须把幼儿的饮食、锻炼放在工作的首位，绝不像有些私立幼儿园那样，昧着良心克扣幼儿的伙食费，而是将伙食费专款专用。在物价上涨的情况下，科学合理地配制营养膳食。首先由营养员按幼儿每天所需的营养量，科学合理地安排食谱，然后将食品的计量送妇幼保健院请专家核算营养量，再按计算的结果进行调配。保证各年龄段每季度每日膳食中的总热量达到90％以上，蛋白质达到80％以上，使之更趋于科学化。然后，由事务长与后勤人员精打计算，根据季节特点，购买时令蔬菜、水果、肉类，为幼儿提供身体必须的热卡、蛋白质、维生素等各种营养素。最后由炊事员精心制作，在刀功、烹饪方面提高技术含量，做到色、香、味、美俱全，让孩子们吃得饱、吃得好。就像天天来喂孙子吃饭的萌萌的奶奶说的那样：“您们的饭菜安排得一个星期不重样，每餐几个菜，闻起来就香，孩子们吃得更香”。我们在确保孩子们吃好、吃饱的基础上，还重视了孩子们的体育锻炼，每天二小时的户外活动，操场上，各种玩具上，孩子们都玩得开心极了，沙包、呼啦圈、纸板、皮球、转转圈、易拉罐、毽球，在老师和孩子们的手中变换着玩的花样，孩子们在尽兴的体育活动中，既锻炼了四肢，又强壮了身体。
6、上下一心，全方位地做好了安全工作
安全是幼儿园的生命线，我们上下一致、一如既往地抓安全，把幼儿生命安全放在一切工作的首位。通过经常性的安全工作会议和安全演练，增强老师们的安全意识和责任意识，加强了对幼儿的安全教育，认真仔细地做好了从幼儿入园到离园各个环节的安全防范工作，保证了孩子们不受到任何伤害。多年来，我们杜绝了一切事故的发生，确保了幼儿园的平安，促进了社会的稳定。去年，被当阳市教育局评为平安校园。
艰辛的几年，在上级领导的亲切关怀下，我们迈着坚实的步伐，一步一个脚印走了过来。今后，还有什么困难不能克服呢？我们坚信：只要有上级的正确领导，有大家的共同努力，我们的后勤工作就一定会有新的进展，我们的明天就会更加美好！
第五篇：突出重点 科学管理 税收票证管理上台阶2011.11.21
突出重点 科学管理 税收票证管理上台阶
税收票证是指税务机关组织税款,基金,费用及滞纳金,罚款等各项收入时使用的法定收款和退款凭证。它既是纳税人实际缴纳税款或收取退还税款的完税或收款法定证明，也是税务机关实际征收或退还税款的凭据，又是税务机关进行税收会计和统计核算的原始凭证及进行税务检查管理的原始依据。
税收票证的特殊性，决定了加强税收票证管理是确保税收征收工作正常开展和税收收入及时入库的一项基本要求，是保证税收法规的正确执行和保护国家税款安全完整的需要，也是提高税收会计和统计核算质量的需要。
基层税务人员常说，“税收票证无小事”，“管票就是管税”。可以说，票证管理工作的好坏，直接关系着税收事业能否健康发展。我们税收部门依据相关法规，结合自身实际情况，细化票证制度，严密票证管理，才能有效保障税款的安全入库，并避免积压、挪用税款等违法违纪情况的发生。
今年以来金台区局高度重视税收票证管理工作，在加强工作指导和检查监督、认真贯彻执行各项管理制度等方面做了许多扎实有效的工作，带动了计会统工作质量的提高，取得了显著成效，主要表现在以下几方面：
一、管理机制上讲求一个“细”字。首先是经常性地组织相关人员开展税收票证知识学习，特别是针对业务人员轮岗调整和新进人员充实税收票证管理岗的现状，适时开展针对性强、简捷明了的税收票证知识培训和业务辅导，及时落实票证管理岗人员变动前后业务交接，同时采取新旧业务人员传、帮、带的方法，使新人员尽快进入角色。其次是建立一整套完善的岗责体系，明确了用票人员的使用、税收管理员对委托代征代扣单位票证的管理、票证管理员对税收票证审核、主管领导对税收票证的监管，构建了纵向到底、横向到边的责任网络。再次是对税收票证管理上容易产生问题的重点环节列入税收计会统工作调研内容，查找原因，总结经验，创新思路，寻找票证管理方式方法新突破。
二、管理方法上讲求一个“新”字。一是明确管理重点，随着当今税收信息化建设的高速发展，税收票证管理也必然要不断适应新形势，区局将信息化管票、代征代扣用票和内部审核检查列为税收票证管理的重点内容。二是大力推进电子缴库方式，加大机用税收票证使用比重。根据省、市局要求大力推进财税库银横向联网系统，明确目标，及时分解任务，使机用票证和电子票证使用比重上升，大大调高了票证填开质量。三是坚持每月召开内勤会议,由基层单位税收票证管理人员将票证管理工作中好的做法和存在问题进行交流，解决问题，开展工作经验交流，形成典型经验和好的做法，促进全局税收票证管理工作有序开展。
三、监督管理上讲求一个“深”字。为使各项税收票证管理制度落到实处，在区局、税务所形成自查、互查、抽查的税收票证监管机制，并做到查前有计划、查中有深度、查后有回访。一是监督管理制度化，将税收票证监督管理作为每月税收计会工作的日常内容，并按照税收票证管理办法和管理制度要求，每月对各基层单位税收票证使用、管理情况进行核查,出现问题及时统计下发《税收票证审核差错清单》，要求用票单位限期整改。二是监督管理常态化，对税收票证的领、发、用、存等环节情况在建立内部稽核的基础上，结合目标责任考核每季度对基层单位票证使用情况进行一次全面检查，重点检查票证管理人员的票证库存和开票人员的票证使用情况。三是监督管理科学化，对已使用的税收票证采用内查外调或外查内对的检查方法进行实地核对重点检查，确保了税款及时足额入库。
四、整体效应上讲求一个“好”字。为使税收票证管理取得明显成效，全局上下对税收税收票证管理做到了以下“三个结合”：即一是加强税收票证管理与规范税收会统核算工作相结合，确保税款及时足额入库；二是加强税收票证管理与提升档案建设工作水平相结合，提高税收票证原始资料归集、整理、存档的工作质量；三是加强税收票证管理与整体工作目标考核相结合，对税收票证管理运行质量进行全面综合评估。在票证日常工作中，正确运用征管系统票证管理模块，抓住票证领发、保管、填开、结报缴销等关键环节，按要求建立辅助票证帐表及结报手册，票证领用、结报手续普遍比较完备，整个税收票证管理水平得到稳步提高。
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