环保局化压力为动力环保狠抓行风建设

第一篇：环保局化压力为动力环保狠抓行风建设

为了彻底扭转在民主评议政风行风工作中位次靠后的被动局面，市环保局在今年的双评工作中，把外来压力转化为内在动力，下大决心，花大力气，采取一系列积极有效的措施，切实加强行风建设。并提出了确保今年在执法监督部门的排名中达到中游位次，力争进入最佳档次的目标。为实现这个目标，市环保局今年重点抓了以下几项工作。

一是抓领导，重行风。切实加强了对“双评”工作的组织领导，确定各县市局的主要领导为部门的第一责任人，亲自指挥，亲自部署。并要对每个时期、每个阶段的工作及时进行检查指导，认真研究分析，及时解决工作中存在的问题。同时，还把双评工作列为全局的重点工作进行专题推进，定期听取各县市工作汇报、定期开展专项检查、定期通报工作情况等，切实把双评工作摆上了位置。

二是抓宣传，促行风。切实加大舆论宣传力度，充分发挥各媒体的作用，有计划、有组织地向服务对象、向全社会宣传政策，征求意见。并通过设立意见箱、监督电话、环保监督员等形式拓宽群众表达诉求的渠道。同时，尽快建立环境保护官方网站，开辟各县市环保局业务建设、行风建设专栏，不断拓展群众参与的深度和广度。通过广泛征求意见，及时处理问题，促使全系统政风行风工作大转变、大提高。

三是抓载体，正行风。开展以组织、业务、制度、作风、思想“五大建设”为内容的整顿活动，通过强化学习、完善制度、健全机制，约束工作人员的行为，切实解决个别执法人员素质不高、作风飘浮、效率不高、有法不依、执法不严、执法不规范等问题；开展“整治违法排污企业，保障群众健康”专项行动，切实解决人民群众关注、关心的问题。要搞好排查整治松花江流域涉水违法排污专项行动，细致排查，彻底整治。要下大力气解决餐饮、洗浴等行业污染扰民的问题等。从而以一个好的风气、好的服务赢得群众的信赖。

四是抓监督，转行风。进一步加大监督检查的力度，不定期对各县市局进行检查和暗访，并要与各县市的纠风办沟通联系，发现违法违纪的行为和问题，严肃查处，追究责任，并在全市系统内进行通报。同时,要发挥舆论监督的作用，宣传各地好的做法、经验和典型，并对反面的典型适时给以曝光。以强有力的监督，推动“双评”工作深入开展，保障和促进全系统政风行风根本好转。

第二篇：化压力为动力,笑对挑战

学会自我调适，化压力为动力

在中国，教师是一个被神圣化的职业。一提起教师，我们马上会想起“人类灵魂的工程师”这句话，它已经成为中国人对于教师职业的定位。由于头上顶着神圣的光环，教师得处处小心，唯恐稍有不慎造成不良的影响。而且随着素质教育的不断发展，社会和家庭对教师的期望和要求也越来越高，上级领导的希望，学生家长的期盼，同行之间的竞争就象一个大磨盘压的我们喘不过气来。沉重的心理压力不仅有损教师的身心健康，而且也会给学生以及教师的家庭造成一定的影响。因此，如何化压力为动力，笑对生活中的挑战是每个教师共同面对的问题。

一、希望家长和社会对教师工作多些理解、少些苛责。其实，教师只是平凡的普通劳动者，希望社会能把对教师的期望值定于普通人的标准，以一颗平常的心去审视教师，去要求教师。

二、上级部门应该重视教师心理健康，及时掌握其心理动向，尽量把压力降到最小，取消名目繁多的检查和评比。

三、教师要学会自我调适。

1、舒缓精神压力，学会自我放松。教师在工作之余，可以听听音乐、散散步，也可以和几个朋友在一起聊聊天，另外，也可以利用节假日，走出家门，走进大自然，使自己彻底放松，忘记烦恼，这些都是不错的舒缓精神压力的办法。

2、适当的进行体育锻炼。适当的体育锻炼，不仅可以促进教师的生理健康，还可以分散教师的注意力，让教师从情感或身体紧张中放松，促进教师的心理健康。

3、积极、乐观地面对挫折。每个人在工作中都会遇到挫折，这是很正常的，焦虑和烦躁也无济于事，所以我们要乐观、积极地去面对挫折，冷静地思考应对办法。事实上，机会对人是均等的，只有不断总结，挖掘自己的潜能，在准备中等待机会，才能善于抓住机会，走出属于自己的路！

4、教师对自身的水平和能力要有清醒的认识，立足现实，量力而行，少盲目表现自己。这样，我们就不至于因幻想和现实的差异而给自己带来压力。总之，教师应适当掌握应对压力的方法，在面临压力时方能有意识地进行自我调控，保持一种健康、乐观、积极向上心态，化压力为动力，笑对生活中的挑战。

第三篇：面对压力,化压力为动力主题班会教案

面对压力，化压力为动力主题班会

活动目的：

当今大多数中学生由于面对巨大的学习压力而导致的一些心理压抑现象较多，这已影响到中学生的心理健康。通过此次活动，让学生了解如何面对压力，化压力为动力，从而营造良好的学习氛围。

活动过程：

大家好!今天我们开一个主题班会——如何面对压力?

一、引题

师：(出示两张“人”字卡片。)这两个字念作什么?

生：“人”

师：对。但是大家发现这两个字有什么问题吗?

生：一个右边的一捺太短太细，另一个字的一捺又太粗太长了!

师：很好。这两个字从整体看，给人的感觉是不协调。哎!有的同学已经在嘀咕了，我们今天又不是来上写字课的，怎么跑题了呢?不!没跑题。谁能说说我们今天要讨论的主题与这两字有什么关系吗?

生：字如其人。如果一个人承受了太大的压力，就会出现不平衡的发展，从而出现不协调的现象，就像这两个字一样。

师：请坐。说得很棒!

(出示另一张卡片“人”。)这是人字的正确写法，我们也可以把它看成一个身心都健康发展的人。当一个人承受了太大的压力，而

又得不到适时的疏通，往往会出现心理压抑，久而久之，就会变成像刚才那两个字一样，内心失去平衡，甚至于会出现心理问题。

据联合国国际劳工组织的一份调查报告表明：压力所造成的心理压抑已成为21世纪最严重的健康问题之一。

事实上，近几年，一些学生由于心理问题而导致的离家出走、自残、甚至自杀的现象是时有耳闻。

以广东为例，2005年3月22日，高明市某中学的5名女生因为学习压力太大而在教室里用刀片集体自残，其中一名女生竟在手臂上割了28刀!

5月9日，深圳一名年仅12岁的小学生也是因为学习压力太大，在留下了一份遗书后，爬上自家楼上的天台，跳楼自杀身亡。

除此以外，每年由于压力大而在中考中发挥失常者也不在少数。

可以说，由于压力大，尤其是学习压力大而导致的心理问题已成为影响我们每一位学生健康成长的关键。因此，面对压力，我们该怎么做?这也成为大家非常关心的问题。那么，我们今天就一起来探讨一下“如何面对压力?”

师：要解决这一问题，首先我们得先弄清什么叫“压力”?

生：(发言略)

师：对于压力，不同的人会从不同的角度作出不同的定义：

①物理学指垂直作用于物体表面的力。如气压、血压等。

②制服人的力量、强迫人就范的力量。如舆论压力。

③承受的负担或过重的负担。如工作压力、学习压力等。

既然太大的压力会造成那么严重的后果，我们为什么不来讨论一下如何“消除”压力，而要讨论如何“面对”呢?把压力消除掉，行吗?

生：不行。

师：为什么?

生(甲)：没有压力就没有动力。

生(乙)：没压力会使人变懒散、会堕落的。

„„

师：其实，压力无处不在。

很简单的一个事实是：人都生活在大气中，一呼一吸就是压力在发生作用，你说这种压力能消除吗?而要想逃避这种压力，只有一种人可以做到，那就是——死人!

所以，人活着就会感受到压力。没有人对压力是可以“免疫”的，不管你喜欢与否，压力每天都会陪伴生活、陪伴你我。

好了，既然不能消除它，那如何面对它呢?我这边就有一位同学碰到难题了，请大家一起来帮她出出主意，也来当回心理医生。

所以在压力面前，你首先要自信、要坚强;其次，碰到难题时要懂得向他人求助，与人沟通、与人合作。

除此以外，在学习上不要给自已的定位太高，也就是你的期望值与你的现实水平之间的差距不要太大。否则希望越大失望也越大。最后，考试时应以一颗平常心去对待，“战时如平时”;而且适当 的紧张是有好处的，毕竟“有压力才有动力”嘛!

战胜压力的方法还有很多，除了我们今天所讨论的以外，同学们应该因人而异，具体问题要具体分析。但我相信要战胜压力，有两个最重要的法宝——自信与合作。

第四篇：贵港市化压力为动力全力推进城镇污水管网建设

贵港市化压力为动力全力推进城镇污水

管网建设

[日期：2010-06-17]

来源： 宣教中心 作者：董祖敬 文/图

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广西贵港市化压力为动力全力推进城镇污水管网设施建设，并取得新突破。经过2个多月的日夜奋战，目前，全市中心城区4条污水提升输送管网工程施工进展顺利，工程已进入收尾阶段。

贵港市污水处理设施在运行

经过泵站提升的污水可以直接送到处理厂处理

连接管网的工程正在加快推进

污水处理设施中的沉淀池

新建成的小江污水提升泵站管道已经接通

最后那点管道铺设很快就要完成

据了解，贵港市城西污水处理厂工程项目是自治区统筹推进的重点项目。项目业主为广西贵港北控水务有限公司，利用国债资金投资建设。该厂建设规模为日处理生活污水能力10万立方米，计划总投资24138万元，厂区建设于2006年11月开工，2009年3月底竣工试运行，并于2009年4月2日通过自治区污垃办检查验收。按规划设计，贵港市城西污水处理厂配套管网为91.2公里，总投资9225万元。

贵港市污水管网建设存在的突出问题：由于连接新区的主干管网工程建设涉及穿越黎湛铁路，旧城与污水厂之间的仙衣路和建设路污水主干管网工程穿越城区繁华路段，地形复杂、地下岩层多等情况的影响，建设进度相对缓慢，致使新区和旧城区的污水无法按时进入城西污水处理厂，目前每天进厂污水量仅为2万立方米左右。远未达到自治区下达的污水处理率70%的要求，严重影响减排效应，受到自治区政府通报批评。

广西贵港市市政管理局局长黄平山说：“我们市政管理局作为政府主管城市污水治理的职能部门，自治区动员大会之后，按照贵港市委市政府的工作部署，同时实施四条共8公里的提升收集管，同时配建六座污水提升泵站，将城东、城西、成北和城中五大片区，通过提升输送的办法送到城西污水厂进行处理。按计划到6月18日，污水管和六座污水提升泵站将全面投入运营，接受市人民政府6月20日的验收，实现6月30 日的工作节点。”

为了实现自治区政府4月7日召开的《奋战3个月确保完成全区城镇污水处理设施建设任务动员会》提出的要求，确保2010年6月30日前贵港市中心城区生活污水处理率达到75%，贵港市化批评压力为动力，采取非常措施、非常手段，全力以赴加快城区污水管网建设。

领导高度重视，成立攻坚指挥部，靠前指挥攻坚战。4月7日会议后，贵港市长李宁波立即召开会议进行动员部署，成立贵港市污水处理设施建设项目攻坚指挥部，明确市政府分管副市长庞文达到现场靠前指挥，倒排工期，全力推进项目建设工作，指挥部实行每天一报、周一例会制度，坚决按进度完成工作任务。

采取非常措施，全力提高污水收集量。针对贵港市城西污水处理厂规划配套管网建设影响污水处理率的关键问题，市政府按照自治区提出的目标要求，敷设4条污水提升输送管道，将新区、旧城区和江南片区等城区能够收集的生活污水统统集中收集，通过提升输送管道输送至贵港市城西污水处理厂集中处理，确保完成污水处理率达到75%的目标。这4条污水提升输送管道分别是：江南生活污水提升输送过江管工程，管线全长1.8公里，在南二路污水口处设置提升泵站，主要提升输送江南片区的生活污水。建设路生活污水提升输送管工程，管线长3.8公里，分别在东湖、大虫塘、小江设置三级污水提升泵站，主要提升输送东湖片区、大虫塘片区、小江和石羊塘片区的生活污水。圣湖片区生活污水提升输送管工程。管线长1.3公里，在圣湖污水口处设置提升泵站，主要提升输送圣湖片区的生活污水。再有，就是实施城北新区生活污水提升输送管工程。管线长0.9公里，在仙衣路与新区三路交汇处设置提升泵站，主要提升输送城北新区的生活污水。

集中人力物力财力，全力推进管网建设。为完成4条污水提升输送管道工程建设，贵港市集中人力物力财力，与时间赛跑。市政府分管领导庞文达副市长深入管网建设现场，亲自靠前指挥，多次深夜到管网建设工地检查，召开现场协调会议，及时解决项目建设问题，大大加快了项目建设。

贵港市市政管理局副局长覃俊表示，贵港市江南污水提升泵站从4月份开始动工建设，到6月10 日已经全部完工，并投入了使用，把江南污水全部送到城西污水厂进行处理，完全解决了江南片区所产生的生活污水。这个提升泵站的设计能力是每天3万吨，到目前，江南城区所产生的污水只有0.75万吨/天，以超前的规划设计，满足未来的需要。

与此同时，贵港市有关部门密切配合，协同攻关克难。市政管理部门倾尽全力，签订工作责任状，干部职工全部动员，24小时轮流值班督查，严格执行倒排工期计划，做到人员到位、责任到位、措施到位。环保部门安排专人跟踪服务，指导、督促污水处理企业采取科学的处理技术，提高污水处理技术水平。

施工单位北控水务公司抽调全部施工人员、技术力量和机械装备，“5+7”、“白+黑”，日夜奋战，抓时间，抢进度，克服地形复杂、地下岩层多、管道错综复杂等多方面问题，全力加快施工进度，同时安排专人到管材、设备生产厂家跟踪设备生产，理顺供货渠道，确保工程设备提前到位，满足建设需求。

市财政、国有资产管理部门及时调拨资金，全力支持管网建设，抽调资金解决管网建设、设备采购、抽水泵站人员工资、供电费用等方面资金问题，满足工程建设进展需要，确保输送管道建好一条使用一条、抽水泵站建好一个正常运行一个，污水处理厂收集处理的污水不断增加。广西贵港北控水务有限公司生产管理中心工程师吴福说，“我们城西污水处理厂设计规模是10万吨/天，目前进水能力是3万吨/天，进水水质COD是50左右，污水经过处理之后，COD是20多，达到国家一类B标准，仅5月份，我们的COD消减量就达到2500吨。”

按照目前进度，贵港市4条污水提升输送管工程可在6月20日前全部完成投入使用，每日将有5.5万立方米污水进入城西污水处理厂进行处理，届时，按自治区要求，贵港市将实现中心城区生活污水处理率达到75%的目标。

说明：2010年11月4日接手污水处理提升泵站管理，江南泵站因电源问题已停止使用，由港南区政府牵头协商相关问题；

第五篇：狠抓行风建设推动物价工作上台阶

狠抓行风建设 推动物价工作上台阶

延安市物价局

2007年5月23日

根据省物价局关于加强政风行风建设一系列通知精神和市纠风办总体工作部署,我局党组高度重视,紧密结合物价工作实际,提出了全市物价系统“345”行风即三项治本工作任务、四项治标工作举措、五项行风落实保证措施的工作思路,并以此为工作龙头和“抓手”,全方位、多次层开展了以民主评议行风活动为载体的政风行风建设。全系统上下团结,形成合力,共同努力,2004、2005、2006年相继三年连续在全市政风行风评比中取得了第3名好成绩,各县区物价局行风名次全部进入了前5名,有近一半县物价局行风名次年年都有新进步。我们的做法和体会是:

一、思想上高度重视,坚持不懈抓落实,是行风建设工作的关 键

每年,我们紧密结合工作实际,根据全市物价重点工作任务和行风建设工作形势变化的要求,不断深化“345”行风工作思路,及时解决思想上可能出现的认识不足,确保了思想上重视和坚持不懈抓行风建设有强劲势头。市局领导每次下县检查工作都要把政风行风工作作为一项重要内容,要求物价部门始终站在政治和全局的高度深刻认识行风建设的重要性和必要性,始终把行风建设放到重要位置。县（区）物价部门每年也都下发抓行风建

-设工作的任务、目标和要求，特别是针对市局每年两次组织人员下县区检查调研行风反映出的问题，要求解决和解释价格工作和行风建设中的具体问题，并对查纠问题的结果函告检查组人员或行风监督员,这对行风工作的顺利推进起了很大作用,确保了各级物价部门对政风行风建设保持清醒的头脑和清晰的目标。在全市各部门、各行业普遍重视行风建设的前提下,我市物价系统连续三年争创了第3名的好成绩,这与各级领导思想上高度重视,坚持不懈抓落实是密不可分的。

二、加强学习教育，不断提高队伍素质,是做好行风工作的基础

行风建设活动的开展,是有效保障和促进价格工作发展的重要手段,也是反映物价总体工作形象的窗口。因此,我们把强化学习教育,提高物价队伍整体素质,作为行风建设的基础性工程来抓。一是抓廉政教育,增强党性意识。我们坚持党组织月集体学习制度,认真组织学习《党章》、《党内监督条例》和《纪律处分条例》等内容,积极开展内容丰富、健康有益的党建活动,号召党员干部在行风建设中走在前头,做出示范,切实发挥了党组织的凝聚作用。二是抓集体主义教育,增强系统意识。通过开展评优树模和文体活动,激发了物价人“为物价争光添彩、热爱物价、奉献物价”的热情,增强了他们的集体荣誉感和系统意识,使行风建设真正成了物价系统的“诚信工程”、“形象工程”、“生命工程”。三是抓延安精神教育,增强优良传统意识。延安精神是我党的传家宝。我们紧密结合实际,把“物价为民,服务群众,树立行业良好形象”作为延安精神教育的具体内容来抓,增强了物价人的艰苦奋斗、治价为民的思想,使之保持了良好的职业形象。四是抓

-政策法规教育,增强依法行政意识。我们每年邀请延安大学教授给物价系统讲授价格理论和政策法规方面的知识,还组织干部学习《价格法》、《行政许可法》和《全面推进依法行政实施纲要》等价格政策法规,每年组织一次价格政策法规理论考核,并纳入年终个人目标责任考核,有效地提高了整个系统依法行政的水平。

三、充分发挥职能作用,积极维护群众利益,是提升行风建设水平的根本

我们始终认为,价格部门工作的根本就是要发挥好自己的监管职能,只有监管职能发挥好了,群众利益才能得到最大的保护,物价工作才能惠及百姓,这是衡量物价行风好坏的试金石。只有把群众对价格工作满意不满意作为行风工作的出发点和归宿,才能真正取信于民,使行风建设取得成效。我们把这种认识贯穿到抓行风建设的全过程,通过科学合理定价,严格执法检查,充分发挥价调基金作用等为民办实事、办好事,有效地维护和发展了群众利益。

(一)科学合理定调价格。对重要商品和服务价格的调定是物价部门的重要职能。在市场经济条件下,物价部门定调价的商品和服务种类有很大减少,但是,由物价部门管理的商品和服务价格大都是直接关系人民群众的生产生活。科学合理地做好价格的调定,要求物价部门既要考虑社会经济发展的需要,又要考虑群众对商品和服务价格水平的承受力。而定调价是否科学合理,关键是要做好定调商品和服务的价格成本监审。只有把成本监审做得扎实合理,才能把价定准。我们坚持把廉洁、科学、依法、民主治价的原则贯穿到定调价中,对所有定调价商品进行成本监审

-和价格听证,使自来水、天然气、石油液化气、经济适用房、集中供暖、医药价格、学校收费等与人民群众生活密切相关的调定价项目基本做到了“三个基本满意”,即政府基本满意,企业基本满意,群众基本满意,从而树立了物价部门公平、公正、公开的时代形象。

(二)严格价格监督检查。开展价格监督检查,是依法行政、为民治价的重要工作手段。作为市县两级物价部门,其主要职能是价格监督检查,只有把这一职能发挥好,通过价格治理,有效制止一些部门、企业和个人违反国家价格政策法规的行为,才能切实维护群众的价格利益。我们以市长令的形式,出台了《延安市价格监督检查暂行办法》,这对解决多年来价格检查工作中的“三难”问题具有较强的指导性。我们每年组织市县两级物价部门的骨干力量,重点对群众反映强烈的教育、药品、医疗价费等热点问题进行专项检查,有效遏制乱收费势头;对国家出台的药品降价政策执行情况及时进行跟踪督查,督促各医院和药店严格按新规定执行,使老百姓及时享受到价格政策变化带来的好处。我们还大力宣传12358价格举报电话,积极处理群众举报的违价案件;投资7万元安装建成了12358价格举报平台,配备了价格举报专用电脑、交换机、扫描仪等设备,市县两级价格举报系统网上并联,实现了价格举报工作受理、交办、办理、移交、催办、上报、办结、回复、查询、汇总、统计分析等所有业务流程电子化管理,进一步强化了价格举报手段;我们实行24小时价格举报值班制度,做到准时守班,及时接听,快速查处,群众比较满意。我们严格执行《陕西省价格监督检查公示和价格监督检查人员廉政情况反馈制度》,每次进行价格执法检查结束后,都及时从被查单位和群

-众中了解检查人员的执法行为,确保了执法的廉洁、守纪、公正。

(三)狠抓价格服务工作。价格服务是物价部门转变职能和作风的重要举措,也是践行“三个代表”重要思想和立党为公、执政为民要求的具体行动。我们紧密结合延安经济社会发展给价格工作提出的新要求,确立了寓价格服务于价格管理、价格检查、价格认证、成本监审等各项工作中的新思路,并把它作为提升行风建设水平的重要内容。一是通过价格宣传进行服务。价格宣传本身就是物价工作的重要内容。我们对价格政策法规、成本监审、市场信息、工作动态等进行多样化宣传,并对典型违价案件通过媒体实施曝光,有力打击了一些损害群众利益的价格违法案件。全市各级物价部门全面推行了政务公开制度,规范和明确了价格工作程序,让老百姓办事更便捷、更透明。我们还投资建设了延安市价格信息网,并正式连入国际互联网,其中设有价格信息栏目10个,交互应用栏目4个,网站的建成,对我市宣传价格工作动态,发布市场价格信息,有效提高物价部门和物价工作的社会知名度和透明度,提供了一个新的平台。二是通过价格进万家活动进行服务。全市积极开展了“价格服务进万家”活动,先后在社区、农村制作了上千个涉及群众生产生活的价费公示牌,印发了70多万份收费公示手册,为群众提供了价格政策服务,受到普遍欢迎。三是通过降低收费进行服务。全市每年开展审验《收费许可证》的工作,仅去年审证2483个,涉及收费金额2亿多元,取消收费项目11项,降低收费标准4个,吊销《收费许可证》64个,减负资金300多万元。我们每年秋季开学前都要召开收费告诫会,对收费项目和标准进行张榜公布;对全市公办中小学住宿费标准重新进行调整,调整后的标准较原标准平均降低20%左右。通过

-降低收费标准,改变了群众对物价部门“只涨价,不降价”的认识。四是通过价格监测认证进行服务。坚持对城镇居民食品和日用工业消费品零售价格(72个品种的旬报)、城市居民服务价格(38个品种的双月报)、粮食价格(7个品种的旬报)、药品价格(300个品种的双月报)的监测汇总上报工作,对延安市粮油等重要商品(13个品种的周报)和13个县区重要商品价格(30个品种的半月报)进行监测上报;对我市成品油、液化气批发价格和零售价格实行日报监测,每日12时前将监测结果报省价格监测中心。对全市生活必需品、成品油、化肥、粮食、环保煤等重要商品价格进行监测汇总,并以《延安价格监测》简报的形式上报市委、市人大、市政府、市政协及相关部门,及时、准确地反映延安市价格的变动情况,为推动全市经济健康持续发展,维护正常市场价格秩序,提供可靠的依据。对公、检、法、司和行政执法部门、仲裁机构进行各类涉案财物的价格鉴证服务,为稳定社会、化解矛盾、处理经济纠纷提供认证支持。五是通过投放价调基金进行服务。在价调基金征收工作上,我们以中省出台的政策法规为依据,制定出台了《延安市价格调节基金征收管理暂行办法》,大大推进了价调基金的征收。仅去年全市征收价调基金14222万元,其中副食品基金8482万元,煤炭基金5740万元,全年共投放价调基金4293万元,其中副食品基金2938万元,煤炭基金l355万元,有力地支持了棚栽、养殖、煤炭等产业向规模化、集约化发展。

四、落实行风工作措施,充分激发工作热情,是确保行风建设出实效的保证

(一)不断强化领导责任制度。一是坚持按照“谁主管、谁负责”、“管业务、必须管行风”、“一岗双责”的原则,完善和强化

-了一把手对行风工作负总责、分管领导对所管工作范围负分责的制度,使各级物价部门领导对行风工作高度重视,把它列入重要议事日程。二是建立了市物价局领导抓行风工作包县督查责任制度。根据全市价格工作形势和各县区行风建设的情况,对领导督查行风工作的任务进行了细化和明确,对相应各科室的职责范围和内容提出了具体要求,使领导督查行风工作更细致,更具有针对性,从而形成了市、县上下互动,合力抓行风建设的良好局面。

(二)不断加强行风联系。行风联系制度是做好行风工作的一项重要制度。一是我们采取召开座谈会的方式,听取人大、政协、纪检、纠风和服务对象、新闻媒体及行风监督员对物价部门工作的意见和建议。市局领导每年都深入县区召开两次座谈会, 各县区物价部门也落实了每季度召开一次座谈会。二是采取上门走访的形式,征询服务对象对物价部门在价格调定、检查监督等方面的意见。三是采取电话联系的方式,与纠风部门进行工作联系和感情沟通。市物价局专门印制了各县区主管领导、纠风办主任的电话录,发到各局领导和科室,为联系提供了便利。经过努力,我市已经建立起了纵横交错的社会行风联系网络,使我们能及时准确地掌握社会各方面对物价部门工作的看法,也能随时了解行风工作评议动态,为有针对性地做好工作提供了可靠的依据,使我们在抓行风工作上牢牢掌握了主动权。

(三)努力提高行风建设检查调研的质量。从近几年我们实行行风检查调研制度以来,我们体会到只有深入基层,深入实际工作,才能不断的发现和解决行风建设中的问题,确保行风建设有的放矢。市局领导分别带队于每年6月份和10月份下到13个县区进行为期半个月的行风检查调研,摸清行风建设存在的问题，-及时纠正影响行风建设的倾向性问题,有力地促进了各县区行风工作的有效开展。我们还加强了对外省市行风工作的学习调研,市局去年专门组织县区物价局的主要领导到外省市进行了考察调研,学习兄弟省、市物价部门在抓行风促工作方面的先进经验,为不断改进我市行风工作提供了新的思路和经验。

(四)落实奖优罚劣制度。一是落实了通报制度。我们每季度对行风工作进行一次通报,每半年进行一次评比,年底根据省、市纠风部门组织的民主评议行风情况,对先进单位通报表彰,对后进单位通报批评。二是落实了罚劣制度。县区物价局当年行风评议在本县后3名的,市局将取消该县当年的基金投放项目;如果连续三年行风评议名次在后3名的,市物价局将建议县区委对其主要领导进行诫勉谈话。对于市局各分管领导和相关科室人员,凡是自己所包县区在年底的民主评议行风中名次处于后3名的,个人不得被评为年终目标责任一等奖。三是落实了奖励制度。县区物价局行风评议名次在前5名的,市局将给予一定的物质奖励,同时在基金投放上给予倾斜,以调动大家抓行风建设的积极性。

虽然,我们在抓行风建设工作中做了一些工作,取得了一些成绩,也得到了省局的肯定,但是,我们感觉到行风建设工作的路任重而道远。今年,我们又把政风行风建设作为我局“筑防线、保廉洁、树形象”主题教育的工作突破口,我们将虚心学习兄弟单位抓行风建设工作的先进经验,紧密联系延安价格工作实际,与时俱进,坚持不懈地做好行风建设工作,力争实现争二保三的目标,努力树立“定价为公,治价为民”的良好工作形象,为构建和谐延安做出我们应有的贡献。