第一篇：何时应该辞职
有时辞职是一个明智的选择
有时候，辞职是一种有效的行为，只要你知道什么时候该辞。我们都认为必须坚持到底、决不放弃，以见到胜利的曙光。人们将辞职和犯罪联系了起来；如果我们辞职，那么就意味着自己有些地方不对劲了。
1.对工作厌恶
你每天都很厌恶上班。如果是因为更愿意去钓鱼或购物（难道我们都不是吗？），这并不是放弃的理由，尤其是你有账单要付的时候。可是如果你厌恶工作是因为无法忍受和你一起工作的人或者工作内容，那就该开始寻找新工作了。
2.工作不再有挑战性
有人直认自己工作是为了钱；他们对发展和满足感并无兴趣。钱就是钱，工作满足了他们的这个需求。这很好。不过，另一些人的看法是反正我都得工作，还不如找一份具有挑战性、能给予满足感的工作。
当他们开始感到自满、对工作的态度变得无所谓，那么就是该考虑放弃（辞职）、做出改变的时候了。当在某个领域、组织(公司)中没有发展的机会，那么就该做出新变动。“往高处走”就必须“先走出来”，这意味着辞职。
3.感到精疲力竭
健康胜过财富。当你的工作让你生病，那么就该辞职，重新考虑职业选择。人们应该意识到，身体、心理健康、幸福远比任何职位都重要。当健康受到损害时，很可能就该辞职了。同理，当工作影响到你最亲密的人的心理健康时也该如此。如果你的家人正因为你的工作承受痛苦，那么你也许希望考虑辞职了。
4.得不偿失
你要取得的胜利一定要对你个人或职业有意义。否则所有的努力就都打水漂了。例如：大学英语文学专业学生需要一个数学学分，于是选了微积分课程。她发现这门课太难，于是决定放弃而选择一门较为简单的数学课。因为到头来，她要的只是一个数学学分。所以放弃更难的课程就是一个更聪明的做法。
你可以做出放弃不重要的。也许无法辞去全职工作，可是可以放弃生活的一些方面。完全可以重新考虑投入的时间，这样就不会让精力过分分散。
例如，你是不是正参加一些组织、项目或计划，可即便这些事情进行顺利也不会给你带来一个有成效、有意义的结果？如果是的话，那么就去重新考虑你投入的时间。这也许听上去是自私的，可是事实上却是有关如何明智地运用时间、精力，尤其在我们都在全力以赴做事的时候。
放弃这些不那么重要的会给你带来平静的心情、一点点呼吸的空间。这种放弃会让你成为一位真正的赢家。
第二篇：信口雌黄的校长应该辞职
信口雌黄的校长应该辞职
童大焕—2011年12月25日星期日
12月24日上午，北京大学校长周其凤在长沙市一中演讲，演讲过程中，他反复告诉同学们，北大是中国最好的一所大学，“如果错过北大，真的很亏”。对于现在很多人否定中国的教育，周其凤持不同态度，“我认为美国的教育一塌糊涂，他们的每一任总统都不懂得尊重人，总是把自己的意愿强加于别人，如此看来，他们的教育是一塌糊涂的。”周其凤认为中国的教育很成功，理由是中国这些年都在飞速发展，“我们的国家在进步，靠的就是我们的教育培养的人才。” 北大校长这话迅速走红网络。不过细看评论，多数是白眼和嘲讽。比如：这话不就是自己打自己嘴巴么，谁都知道，自己国家的教育就是把自己的意愿强加于别人的那一套；当一个文化人成为权力的附庸时，成为良心的敌人时，成为真理的绊脚石时，与走狗无异；跳梁小丑；北大的前身之一燕京大学就是所基督教会学校，到章士钊、严复、蔡元培、马寅初、胡适等等学冠中西的大家执掌北大时，也无不在充分尊重研究中国传统文化教育的同时积极引进西方教育的先进理念和促进东西方学术交流，才有了百年北大的深厚积淀，然北大近年的衰退大约正源于周校长这样的官僚荒唐办学；像一个混蛋说的，不像一个校长说的；早看过了，人好坏不知道，话比较混蛋！等等。
北大校长周其凤这段话，犯了逻辑错误、事实错误等多个毛病，可以说完全站不住。首先，其“每一任总统都不懂得尊重人，总是把自己的意愿强加于别人”未必是事实；其次，即使上述是事实，也不能推导出美国教育一塌糊涂的结论。第三，中国经济这些年飞速发展是事实，但也无法推导出靠的是教育的结论。堂堂一大学校长，信口雌黄说出这样没有事实和逻辑的话，确实是非常令人震惊也是非常丢脸的。要论不懂得尊重人、总是把自己的意愿强加于人之类，我们只需举一个最新鲜的例子就够了：
12月20日下午，全球最大中文百科网站互动百科，在国家图书馆举办“2011互联网十大热词、汉字发布会”。2011年互联网十大热词榜榜单排名依次是：HOLD住、乔布斯、高铁、地沟油、校车、郭美美、伤不起、PM2.5、谣盐、占领华尔街。
2011年汉字：限。一个“限”字，横贯全年，惊心动魄。“限”包括，国内楼市“限”价、“限”购；汽车“限”号“限”行；电视“限”播“限”娱“限”广；国外“限”制政府预算；“限”制温室气体排放等。
与国外普遍限制政府预算等不同，内地更多着眼于限制公民权利。这种深度干预微观经济、社会运行乃至文化生活的做法与“服务型政府”、市场经济、文化与精神自由的要求都相悖。
我不知道其凤先生会不会为自己的话感到羞愧，但我知道曾经有一位非常著名的大学校长，只因一句有一定科学依据的“女性天生不如男”就丢了校长之职。2005年，哈佛校长萨默斯声言，男女之间的先天性差别可能是女性在数理领域鲜有建树的原因。这一论调令校内外一片哗然。在外界和校方的巨大压力下，2006年2月21日，萨默斯宣布辞职，当年6月30日正式卸任。萨默斯自2001年起担任哈佛第27任校长，只在位5年，成为哈佛历史上任期最短的校长。其实哈佛校长没有任期限制，任职最长的第25任校长德里克·博克1971年上任，在位20年。萨默斯辞职后，德里克·博克再次被请出山，担任哈佛大学代理校长。
在一个以不知羞耻为荣的国度，我是乐见一个大学校长因不知羞耻而辞职的。也许，那样多少还能激发一下中华民族久围的耻感。
第三篇：哪10类员工应该立马辞职
哪10类员工应该立马辞职
1、将一切都归罪于上司的下属请辞职
本来公司的骨干员工很容易在很多方面对顶头上司或者经营者持批评的态度，有的人喜欢在晚上下班后，将上级的笑话当作开胃菜边喝酒边闲聊，还毫不留情地批评公司经营有误的地方。这些现象从某种意义上可以说是健康的，甚至很多时候还可以证明这些员工是对公司怀有归属感的。
2、总是询问询问“怎么办”的人请辞职
在业务第一线工作的人中，有许多非常值得同情的人。其中一个具有代表性的类型就是那些无论遇到什么事情总是要跑到干部那里问“怎么办”的人。
如果是新员工当然情有可原，但对于一名进公司时间相当长、经验又丰富，并且现在负责这个课题的老员工来说，遇到问题时应当持有自己的见解，并知道应该怎样去做。然而，很多这样的老员工却养成了凡事都要依赖上司拿主意，经常问上司“怎么办”的坏习惯。
3、把“做不到”当口头禅的人请辞职
最让上司头疼的就是那些见到一点困难或一点任务就马上想要逃避或者变相逃避的人。上司一说：“这事怎么办，你考虑考虑吧！”他的嘴里马上就会蹦出“做不到”、“没办法”之类的回答。
如果上司接着问“为什么做不到？”他就会编造一些莫名其妙的借口和理由。总之，他们就连自己试着去想想办法之类的努力都不肯去做。动不动就会说人手不够、没有预算等等。这种人纯粹是轻易认输的人。“现在太忙了，没有时间”是他们惯用的借口。他们竭尽全力为自己寻找“做不到的理由”。
4、不听劝告停滞不前的人请辞职
经常有这样的人：他们的工作干得不错，年纪轻轻但信心满怀。即使有人跟他说：“这件事再考虑一下吧！”他也不会虚心采纳别人的意见；或者虽然在表面上圆滑地应承，但内心却想：“什么呀，我才最清楚。反正先按我的想法做肯定没问题。
正所谓“初生牛犊不怕虎”，可以说处于这一状态的人是最幸福的。缺乏经验，又没有经历过什么苦难的人，出现过于自信的现象也许是理所当然的吧。一个人如果没有自信，就难以事业有成。但是，人们在过于自信的同时往往也面临着很大的危机，因为过于自信往往会导致失去可塑性。
从这个意义上说，人在缺乏自信的阶段也会有进步。比如说，刚进公司的时候，新员工为了早日适应工作而拼命地努力。即使成为骨干人员，当被安排到自己毫不熟悉的岗位上时，也会非常紧张，下定决心一定要好好努力，尽量虚心听取别人的意见，不断进行自我尝试，并从失败中吸取教训，不断成长
越是觉得自己“还不完美”的时候，越是塑造新的自我、飞跃性成长的好时机。也许你现在只有30岁或是35岁，但如果一味坚持自己的做法，别人的话怎么也听不进去，那就意味着你已经是个停滞不前的人，准确地说已成为“年轻的老头子”了。总之，人如果失去了感知力，就很难有所发展。
5、不善于联络的人请辞职
还有一种让人头疼的人就是不善于联络或者不及时汇报的人。当别人传达给你信息或 1
者你通过某种渠道得知某种信息后，应该立刻作出反应：“这件事情应该马上告诉哪些人？”并马上传达到所有需要传达的地方。不管你身在何种岗位，作为组织的一员的你要有这种非常重要的基本素质。
6、延迟报告坏消息的人请辞职
经常有这样一种人，他们报喜不报忧。例如销售量提高了、找到大客户了、实验成功了等等，有这样的好消息就立刻向上汇报；但一旦遇到事故、重大索赔、顾客投诉、发生纠纷等坏消息时，就会迟迟不向上汇报。总之，坏消息的汇报总是有些延迟。
7、不懂基本规范的人请辞职
假如领导委派这类人办一件事，当时他会很痛快地答应下来，但是他并没有仔细地聆听并领会事件的主旨。之后，他会想当然地胡乱解读一气，并在不得要领的情况下开始操作这件事情。这样做事不起任何作用，甚至会引起一系列的混乱。
8、不善于表达的人请辞职
有一种人，他啰啰唆唆地说了很多，却不知道自己究竟想要说什么。总之，他说话全无要领，让人听得非常着急，忍不住要催他：“然后怎么了？”“结论是什么？
9、缺乏行动力的人请辞职
有这样一种人。他不光是联络不及时、汇报拖沓，更可怕的是他在接受指示后一直处于“思考状态”，迟迟不能进入行动阶段。这样的人也属于不合格员工。不管干部怎样给他施加压力、怎样责备他，甚至故意说一些话来刺激他，他也不会有什么反应。
有时，干部会想，其中是不是有什么特别的原因呢？因此特意去问他，他也说不出什么所以然来。总之，这种人是头脑模糊、干劲不足的人。还有一种人，能说会道，光听他说话，人们会觉得他是个“很了不起”的人，但到工作现场一看根本不是那么回事：他只会动嘴皮子，完全不进行实际工作。还有一种人是完美主义者，正因为如此，他的行动能力彻底退化了。
10、反应不迅速的人请辞职
每天在同样的环境里工作，员工们早已经习惯了公司的“传统工作节奏”，即使公司节奏缓慢，身在其中也浑然不觉。我们可以说，现今决定企业胜败的因素，既不是设备和技术，也不是品牌号召力，而是公司全体员工的工作速度。
工作效率不高的人、没有能力自我加速，只想着增加人手的人和头脑迟钝的人，这些都属于有问题的职员。相反，能够举一反
三、反应迅速、头脑灵活、行动快捷、及时预见到成功与否的先机、感觉不对立刻改正、永不满足于现状、力求有所突破，这些才是这个时代要求员工必须具备的素质。
第四篇：职场人：你应该提出辞职吗？
职场人：你应该提出辞职吗？
人们在工作中遇到困难或危机时，常常会受困于留下还是离开的选择，尤其是在早期的职业生涯，很多人会产生辞职的念头，即使没有提出辞职也会感到心里困惑。该不该辞职呢？假如你是这其中的一员应该怎么办呢？
当你产生辞职的念头时，首先需要考虑：“是不是辞职就能解决问题，这其中我是否忽略了什么东西，或者有什么东西我还没有理解的呢？”你可以尝试就工作中的问题找到一个解决的方案，可以与你的老板进行协商，积极主动与老板商讨自己的未来，来为目前的工作岗位争取更好的环境，而不一定是辞职。你还可以向公司的前辈学习和了解，对公司以及自己将来的可能发展做更多的了解，而不是仅仅和朋友及家人进行商量。即使确认进行职业转换是符合职业发展目标的优先选择，会更加有利于长远的职业生涯发展，你也依然需要审慎考虑这一重大的决定。
也许在未来的某一天，当为了争取责任要求更高的工作时你会发现，以往工作经历的类型和任职时间也对职业生涯表现及职业生涯进程起着至关重要的作用，而从前的某个离职决定在此时此刻产生了直接的影响。很多人转换职业还可能是由于“错误”的原因，包括对自己不满意、某种类型的消沉、高估自己的竞争力和价值、与朋友和熟人为地位激烈竞争等多种原因。有时改换门庭到新工作或新公司，其职业生涯风险也可能会超过现有公司，其中的障碍包括实际总体薪酬福利的减少，适应新环境的时间损失，新领域的不确定性竞争和没有保障等。因此当你产生辞职的念头时，你需要进行审慎和全面的考虑。
有人因为对薪酬的不满而希望公司增加薪酬时，会自作聪明的以不提升薪酬就离职为筹码，而其实自己并不是真的打算离开公司，这是最为愚蠢的方法。任何老板都不会接受员工以离职威胁来要求提高个人待遇，许多公司宁愿工作受到暂时的影响，甚至给付一个能力稍差的人比你更高的薪水来接替你，也不会对你进行挽留，因此你可能弄假成真。雇主即使迫
不得已同意了你这次的要求，但你对公司的忠诚度已经在老板的脑海中打了折扣，老板也许会对你不再像从前那样信任，甚至开始筹备接替你的人选，以便某一天对你“杯酒释兵权”。所以你应该和上司进行商谈，重要的是让他知道你为公司所创造的价值。在选择是否进行职业转换时，薪酬虽然是影响你选择的一个因素，但更重要的是你依然需要考虑：这种转换在你未来更加长远的职业生涯发展进程中，将会起到怎样的积极或消极作用。
即使你决定辞职时，无论如何，你的离去都会对目前公司的运作产生影响。对你来说，辞职不是过河拆桥，在协商的离职时间之前，你应该努力保持一致的专业精神，尤其是如果你打算继续留在圈内，因为你的声誉将随同你一起进入另一家公司。许多人离开原来的公司后，有一天却回到当初离开的公司，并在更高的层次上发展自己的职业生涯，依靠的就是他在原来公司的良好形象。此外，即使是在更广阔的背景下，将来的某一天你也可能会发现，以前的同事一样是你重要的人脉关系，而这正依赖于你过往的形象与声誉。
第五篇：互联网创业——辞职应该考虑的问题!
不知道是因为工作压力或者抱怨?还是种种原因,我总是想到了辞职```不想干了``自从开始我就知道我不属于这个行业```总是看似互联网创业好像很简单``难于不难在于什么呢``?呵呵``
如要山西SEO的站长田世侦要选择互联网创业```首先要做到的就是能解决自己的温饱问题```这是一个必须值得思考的问题```
选择自己擅长是东西去做```执行```
下面把一些前人的经验给自己身上想想```呵呵``
创业不是那么美丽的东西,只是看上去很美罢了.创业成功会有很多钱,会有社会地位,会财富自由,会过自己想过的生活.但是反过来说,如果失败了,会欠一屁股债务,会连要饭的都不如,会身不由己.创业是梦想指引的行为,多数是不理性的,但是创业前必须理性的问自己一些问题:
1我是否有很好的人脉圈子?
3我是否具备这些能力:财务能力,营销能力,技术能力,管理能力,社会活动能力,整合资源的能力,不具备的能否通过组建团队或者招聘的方式来解决?
5创业后的一年里,我的生活能否保障?是靠创业赚的钱还是积蓄?
7赚到了一点钱(比如50万),企业要扩张了,团队核心成员各持自己的意见,一派主张扩展业务,开分公司,另一派决定继续做原有的业务,招兵买马,扩大规模.2你看好了一个技术总监,但是他在IBM工作,不过你知道他最近工作的不顺心,你如何用不如IBM的待遇把他挖过来
4核心团队的成员要出去创业,和你干业务的差不多,你怎么处理?
6网站的流量蒸蒸日上,突然警察请你去喝咖啡,说你的论坛出现了违禁内容,你怎么处理?
8某大学的团委副书记突然给你打电话,说2个小时后给学生做创业培训指导,培训老师有病了,让你去顶一下,恰好你一个小时后要去见一个大客户,怎么处理?
这些问题都是没有标准答案的，却是我亲身经历的问题,创业过程中的问题还不止这些,我觉得,处理的原则是:千万不要回避问题,而用自己的全部人生经验去对待每一个小细节.我很早就自己创业了。我上班的时间加起来有不到一年吧，呵呵。
创业须知：
1，你肯定会失败。除非你是天才。
2，失败了的心理压力，尤其是家人和朋友的压力，能否顶住？
3，你有多少时间？一年？两年？我说的时间是你承受失败的时间。如果你不能失败，那就别创业。
4，钱。生活费。你必须保证自己在创业期间分文未进的情况下保证生活。如果困难，可有人给你支付，如妻子，家人。
5，退路。一旦你创业失败，且无法再次创业，那么你可否立即找到工作？
6，你是否需要创业？本人不鼓励创业，因为很多人不需要创业。如果你的本职工作可以让你活的比较潇洒了，那么就不需要创业了。安分也是一种人生。
总之，创业是非常艰辛的。那楼主如果问我，为什么我创业？
1，我没文凭，我找不到好的工作，我必须通过创业来获取更多的钱，否则，我一无是处。
2，我年轻，我有的是时间去拼。
3，我没压力，只要没一个墨迹的女人。
4，如果我实在混不下去，我爹可以给我点钱吃饭。
5，实在不行我就去打工。反正我没文凭，干啥也没人笑话我。
另外，我创业失败，负债7万。连续失败3年，最近两年才好转。而今天的我，赚了一套房子。如果以普通的工人工资计算，需要15年。
不过，这还是小数字了，09年会更好。
田世侦
2010年9月28日0:26:08
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