第一篇:乡二O一O年度乡村干部岗位责任制考评及奖励办法
乡二O一O年度乡村干部岗位责任制考评及奖励办法
各村党(总)支部、村民委员会:
为认真贯彻落实科学发展观要求,努力构建和谐社会新目标,充分调动乡村干部工作积极性、主动性和创造性,切实抓好各项工作,全面完成县委、县政府部署的各项工作任务。现结合我乡实际,制订本办法:
一、考评项目:共五大项总分值为500分。
(一)党建工作(70分)
(二)计生工作(220分)
(三)农业及社会事业工作(135分)
(四)信访稳定和安全生产工作(65分)
(五)村级经济(10分)
二、考评细则
(一)党建工作(70分)
Ⅰ、组织工作(46分)
1、发展党员工作(8分)
①每年在生产、工作第一线和高知识群体、青年中发展党员2名以上,在发展能手中培养3名以上入党积极分子(4分);②发展党员推行全程联名推荐制,实行票决制、公示制(3分)。③每个村要培养确定2-3名后备干部(1分)。
2、抓好党员、干部的教育培训工作。(7分)
①按要求认真开展2010年度“小学教”活动,有活动方案、计划、记录、笔记等(3分);②健全“三会一课”制度、农村党员议事会制度、民主生活会制度、民主评议党员、干部制度(4分)。
3、创建“五个好”活动。(3分)
①创建活动扎实有效(1分);②资料归档完好,并顺利通过验收(2分);(单位受到乡表彰的加1分,受到县表彰的加2分,个人受到县表彰的加1分,受到市级以上表彰的加2分)。
4“双培双带”工作。(2分)
①开展对农村各类人才的调查摸底,建立人才档案(1分);②每村要新确定三户以上的“双培双带”户(1分)。
5、无职党员设岗定责工作。(2分)
①有履责能力的党员认领岗位要达到80%以上(1分);②有履岗尽职情况记录簿(1分)。
6、流动党员工作。(2分)
①建立流动党员档案,信息报送及时无遗(0.5分);②建立村支部委员联系流动党员制度,加强与流动党员的交流(0.5分);③每月向乡组织办报告流动党员变动信息(0.5分);④加强对流动党员的教育管理,建立流动党员“双向带动”档案,且成效明显(0.5分)。
7、扎实开展全程代理制工作。(10分)
①代理室的各项制度健全,并做到“八有”(1分);②代理程序规范,接收单、登记表、跟踪卡和月报告表使用规范,各种资料分类归档(3分);③按时上报月报告单和工作小结,及时完成乡代理中心布置的其他各项工作(2分);④代理内容规范、真实且千人办件率达5‰(2分);⑤值班正常,电话畅通,代理室卫生清洁等(2分)。
8、开展“党员承诺制”活动。(4分)
①村党组织和党员要分别填写《党组织承诺书》和《党员承诺书》并张榜公布,对承诺事项接受群众监督(2分);②建立健全《党组织和党员承诺兑现台帐》,且履行承诺情况良好(2分)。
9、党务公开工作。(2分)
①每季度首月15日为公开日,公开程序、内容、方式规范(1分);②公开资料保管完好(1分)。
10、党费收缴工作。(2分)
①严格执行党费收缴标准和程序,党费收缴台帐记录规范,支部每半年公布一次党费收交情况(1分);②按季度足额上缴党费,无留存(未完成年度测算任务的不得分)(1分)。
11、①建立困难党员和留守儿童档案且有帮扶记录(1分)②按时、按量、规范地完成各种材料上报工作(2分);③按要求准时参加乡召开的组织员会议(1分)。
Ⅱ、宣传工作(9分)
年初有宣传工作计划(2分);年终有宣传工作总结(2分);有标准化宣传栏,每月及时更换宣传材料(3分);按时完成重点党报党刊征订工作(2分)。
Ⅲ、纪检工作(15分)
1、配齐纪检干部和廉勤监督员(1分);
2、健全制度,签订党风廉政责任状(1分);
3、成立组织(2分);
4、村级村务无坐收坐支等违规现象,并账务清算明确(3分);
5、村务公开按期发布,内容及时、完整(1分);
6、涉农资金发放无违规现象(1分);
7、开展党风廉政及党纪条款宣传教育不少于4次(1分);
8、村内无上访、信访,干部无违规,干群关系和睦,干部中餐无饮酒现象和赌博现象(3分);
9、及时上报各种材料和年终总结,村内无上级报刊、电台负面报道现象(2分)
(二)、计划生育(220分)
按签订《人口与计划生育目标管理责任书》的内容予以考评。
(三)、农业及社会事业工作(135分)
Ⅰ、农业工作(60分)
1、种植业方面(18分)
⑴蔬菜生产(6分)
①设施栽培(4分)。以5个塑料大棚(钢架、标准6X30米)为单位,每增加5个得1分,超额另加分。
②露地蔬菜生产(2分)。以村为单位,连片生产面积以20亩为起点,每新增20亩得1分。⑵农业生产结构调整(6分)
经济作物(含蔬菜生产)以实际种植面积50亩为起点,每新增50亩得1分,最多得6分。⑶大宗农作物产品优质化工程(2分)
①油菜优质率达到100%得1分,90%以上得0.5分。
②水稻优质率达到100%得1分,90%以上得0.5分。
⑷无公害蔬菜瓜果标准化生产(1分)
①无公害标准化生产宣传培训到户得0.3分
②有基地且统一生产管理得0.5分
③有生产标准并获得无公害认证得0.2分
⑸农业技术培训(2分)
以村组为单位培训到户得1分及时发放县、乡农业科技明白纸到户得1分。
⑹病虫草害防治(1分)
及时发放乡农技发布的病虫草害情报0.5分,指导农户防治,防治效果好,未造成经济损失得0.5分。
2、畜牧水产方面(10分)
①养殖业发展(3分),有一个标准化养殖小区得2分。
②建立动物防疫责任制(1分);
③落实动物防疫档案制度(1分),对上报材料缺一次扣0.5分,直至扣完为止;
④家禽家畜免疫率达100%(5分);配合村级防疫员落实防疫工作,每低1%扣0.2分(以每次乡组织的动物防疫报表及抽检结果为检查依据)。
⑤水产养殖及技术普及(1分);
3、农田水利基本建设方面(10分)
①制订防汛抗旱预案,落实专人负责,在防汛抗旱期间,保证信息畅通,按照上报险情(3分);
②按质按量配合上级完成兴修任务(5分);③村内道路畅通,村级电灌站运转正常,沟渠配套能正常发挥抗洪排涝作用(2分)
4、农经管理和统计(10分)
①农民负担管理规范(1分);②做好土地承包的调整完善工作(1分);③严格遵守《村级财物管理制度》、单据手续齐全、且帐目清楚(1分);④会计报帐及时(每月一次以交接单为准)(5分);⑤建立农户往来明细帐目(1分)⑥各种统计报表及时、准确(1分)
5、林业方面(5分)
①认真完成林改工作(2分);②做好林木管护、森林防火工作(1分);③完成通道绿化(2分)发生一次毁树事件扣0.5分,发生一次失火事件达10亩以上的扣1.5分。
6、能源方面(3分)
①太阳能热水器推广利用,每新增一台得0.3分(1.5分)
②农户有独立厕所和牲畜圈或“三结合”沼气池(1.5分)
7、科技和科普方面(4分)
①村要建立农科教、农业科技宣传栏,定期更新宣传内容,每年不少于四期(1分); ②大力引进推广和应用新品种、新科技、新成果,优良品种覆盖率达到98%以上,实用技术应用率达到95%以上,科技对农业贡献率达45%以上(含畜牧水产)(2分); ③科技示范户各村不少于20户,各村民组不少于2—3户(2分)。
Ⅱ、社会事业工作(75分)
8、文明创建工作(10分)
村级文明创建组织健全(2分);开展爱国卫生、清洁家园、绿化乡村活动(4分);公共场所干净,村级主干道两侧无暴露垃圾,办公场所整洁,无尘垢(4分);
9、宗教工作(5分)
①领导责任制(2分);②组织建设(1分);③“三个难点”治理情况(1分);④活动场所监督、管理(1分)。
10、民政及村务工作(22分)
⑴建立村民代表会制度,村内重大问题能及时提交村民代表会议讨论。(1分)
⑵民主理财小组和监督小组成立,并能发挥作用(1分);财务管理能严格按《村财乡管》制度执行(2分)。
⑶村务公开、民主管理的各项制度健全、资料齐全归档。(2分)
⑷每季度村务公开一次,时间及时,内容完整,数字准确,版面布置规范。(4分)⑸村务公开栏,建设规范,有挡雨棚,有举报箱。(2分)
⑹殡改火化率达到100%,火化后无乱埋、乱葬,并进入村公益性墓地。(2分)⑺建立健全全村委会各项制度(1分)
⑻成立双拥工作领导组,认真贯彻落实双拥政策,有专人负责“双拥”工作,积极开展为优抚对象“送温暖”活动。(2分)
⑼对困难群众和最低生活保障对象、五保对象,村主动、积极解决困难,并投入一定的资金。(2分)
⑽上报灾情及时准确(1分);救灾款物按程序发放到户(2分)。
11、武装工作(10分)
①坚持党管武装,村党支部重视民兵工作。(1分)
②民兵资料齐全规范,能按要求整理。(0.5分)
③民兵训练人员能按时落实到位参加训练。(2.5分)
④民兵制度齐全上墙,有活动记录。(0.5分)
⑤兵役登记工作认真完成并能够确定预征对象。(1.5分)
⑥各村能认真做好征兵工作,确保进站人员数,以及全部能达到要求保质保量。(4分)
12、文化、教育、卫生工作(15分)
(1)文化工作(2分);村两委重视农村文化工作成立组织、制定相关制度0.5分;积极申报村级农家书屋,各类存书总量在50份以上0.5分;开展有特色的传统文化节目0.5分。
(2)广播工作(3分):有独立广播室0.5分;有一块牌子0.5分;有一套设备0.5分;有一套制度,有播放登记和维修登记,坚持正确舆论导向,未违反宣传纪律0.5分;有专人开、关机0.5分;村级广播通播率达100%(0.5分)。
(3)教育工作(3分):积极支持地方教育(2分);协助学校维护教育秩序(1分)。
(4)卫生工作(7分)
①新型农村合作医疗工作(5分)。成立组织有专人负责(1分);宣传率达100%(0.5分);村级参合率达96%(2分),增加一个百分点加0.5分,每减少一个百分点扣0.5分;上报材料及时准确(0.5分);按时按量完成乡合管办交办的合同签订及就诊卡发放工作(1分)。②大力宣传传染病防治知识,做好传染病防治工作。(1分)。
③村民饮用安全卫生的饮用水。(1分)
13、村庄规划建设工作(5分)。
①认真贯彻落实土地法规和政策、依法加强耕地保护。村两委主要负责人重视土地管理、村庄建设工作(1分)。
②村民新建、翻建、扩建房屋能严格整理规划,并能及时办理规划,用地报批手续,报批率达100%(3分)。每发现一起扣0.5分,直至该项扣完为止。
③能积极支持、配合土地建设规划部门开展工作。(1分)
14、会议考勤(8分)
乡召开会议按通知要求准时参加,有事需请假,不得无故缺席。缺席一人一次扣2分,迟到或早退一人一次扣1分,直至扣完为止。
(四)、信访稳定和安全生产工作(65分)
1.信访稳定工作(30分)
⑴有村级信访员并正常开展工作(4分)。
全年上报乡信访办的信访信息不少于3条(2分);及时上报乡信访办并及时处理的(2分)。⑵在处理信访时,不推诿,并作及时处理的(4分)
⑶能及时排查信访隐患,及时化解,把问题解决在基层(5分)
⑷全年无赴京、到省、去市、上县集体上访(10分)。(去县上访一例扣1分,去市上访一例扣2分,到省上访一例扣3分,赴京上访一例扣4分,按批次计算,直至扣完该项全部分为止。)
⑸全年基本无群众集体来乡上访(7分)
2、安全生产工作(20分)
(1)组织领导(6分)
①成立安全生产领导小组(1分),明确专(兼)职安全员(1分);②落实属地管理责任,与辖区企事业单位签订安全生产责任书(2分,少签一个扣0.5分,扣完为止);③落实包保责任,将安全生产监管责任落实到每一个包组村干(2分),查看村会议记录或相关材料,未落实不得分。
(2)宣传教育(3分)
①村两委每年至少有一次安排学习安全生产方面的内容(1分),看学习记录,抽查班子成员学习笔记;②村委会每半年召开一次安全生产工作会议(1分),看会议记录、签到;③安全生产宣传形式多样,交通沿线、企业集中区有固定的安全生产宣传标语或标牌不少于2条(1分,有1条得0.5分,没有不得分)。
(3)安全监管(6分)
烟花爆竹零报告及时,每月向乡安全生产办公室报告一次烟花爆竹安全排查情况(6分,少报告一次扣0.5,扣完为止)。
(4)事故控制(5分)
①本年度辖区内生产经营单位或公共场所发生一起死亡1人或重伤3人的生产安全事故扣4分;②非法生产经营导致的安全生产事故,死亡1人或重伤3人的扣5分;③发生一次死亡2人以上或2次以上大事故的实行一票否决;④对区域内发生的安全生产事故处置得当、配合调查主动、处理积极得1分;因事故造成上访的不得分。
3、社会治安综合治理工作(15分)
①落实综治领导责任制(2.2分);②综治基础工作(3.6分);③维护社会稳定(2.8分);④安全防范(3分);⑤法制宣传教育(1.4分);⑥民事调解(1.8分);⑦综治信息报送(1.2分);⑧加分部分(1分)。
(五)、村级经济(10分)
1、村级经济及涉农奖励政策兑现(5分)
①粮补、良种补贴等各种补贴所需清册按规定要求及时间上报(3分);
②各种补贴无带领现象发生,无抵扣以前尾欠税费,无截留挪用,能按规定张榜公布(2分)。
2、环保、劳务输出、个私经济(5分)
⑴各项工作领导重视,成立组织,有专职或兼职人员具体负责,有计划、有总结(1分)。⑵重视宣传,能够利用各种形式宣传环保的法律法规,为个私经济发展提供优质服务、劳务信息,并做好发证工作及外出劳务人员的跟踪服务工作(1分)。
⑶工作实绩;①禁止村民露天焚烧秸秆有成效,并积极引导农民秸秆还田(1分);②做到村庄、道路绿化美化,引导农民改水、改灶、改厕、改路有成绩(2分)。
⑷经过多方面努力,凡多引进一个私营企业另加2分,引进一个个体工商户加1分。
三、考评办法
以部门考评与综合考评相结合的原则,单项工作由本部门负责人和分管领导予以考核提出初步考评结果,综合性工作组织考评组进行考评,最后由党委扩大会议研究,确认最终考评结果,考评结果予以公示。
四、考评奖惩设置
1、乡干部奖罚制度:乡分工干部按照所包村年终考核结果的分值,每分8元计算为岗位绩效工资。机关干部有突出贡献的要进行奖励:重点工作受到县委、县政府表彰且名次排在前三名的对分管、部门负责人、工作人员奖50%;业务工作受到县级部门表彰且名次排在前3名的对分管、部门负责人、工作人员分别奖500、400、200元;受到市级以上表彰的对分管、部门负责人、工作人员分别奖1000、800、500元;机关干部因业务工作失误、失职、渎职造成不良影响的或在年度考核中位于全县后三位的对分管、部门负责人、工作人员分别扣除1000元、800元、400元,党委管理的部门负责人进行调整,不属党委管理的部门负责人由乡党委向上级主管部门建议调整。重点工作位列全县前六名的奖分管1000元,部门负责人800元,七至十二名,以十二名为基数,奖励分管300元,部门负责人200元,每前进一位增加100元。计划生育位列全县前十五名的,奖励分管1000元,计生办主任800元。一般工作在全县位列七至十二位,以十二名为基数,奖励分管负责人200元,部门负责人100元,每上升一位的另加40元;一般工作由第七位进入前六位的,每上升一位另加60元。每位分管只要有一项工作位于全县后三位的,一票否决。
乡不分工部门负责人、一般干部岗位绩效工资根据年终全县考评结果,前六名的部门负责人每人按分工干部平均绩效工资×80%,一般干部按分工干部平均绩效工资×60%;七至十二名的部门负责人每人按分工干部平均绩效工资×60%,一般干部按分工干部平均绩效工资
×40%;十二至十五名的部门负责人按分工干部绩效工资×40%,一般干部按分工干部绩效工资×20%;倒数后三位的不分工部门负责人及一般干部取消岗位绩效工资,同时在全乡进行通报批评。
2、村级奖惩制度:
①党建。年终考评名列前三名的村分别奖励800、600、400元。
②计划生育。按签订的人口与计划生育管理责任书兑现奖惩。
③农业和农村工作。年终评比总分名列前三名的村分别奖励500、400、300元。
④社会事业及其它工作。年终评比总分名列前三名的村分别获奖金500元、400元、300元。⑤综治及信访稳定工作。年终评比总分名列前三名的村分别奖励800、600、400元,位列后二位在全乡通报批评,因其工作导致全乡在县排位落后的,予以“一票否决”。
⑥综合名次奖。本年底或次年初,按岗位责任制所设项目对各村进行考核初评,然后由党政联席会议进行综合考评确定,分别对前三名村奖励1000、800、600元(安全生产、计划生育、信访稳定一票否决村,均不参加综合名次评奖)。
以上规定未尽事宜由党委扩大会议研究补充决定。
第二篇:季度考评及奖励办法
季度考评及奖励办法
(试行)
为进一步增强员工工作的积极性和责任心,强化绩效管理的积极作用,进而达到构建积极、和谐、高效工作氛围的目的,公司决定自2013年起对从事管理、服务及支撑工作的员工实行季度考评,并给予获得优良考评结果员工相应奖励,现就考评及奖励的具体办法公布如下:
一、定义
1、本办法所称的考评,是对被考评员工的工作态度、团队精神、劳动纪律、工作能力、工作水平及工作成效等因素的综合考评与评价。
2、本办法考评对象为:管理、服务及支撑部门的员工(不含部门经理)。
3、本办法所涉及的奖金,是公司根据综合考评结果给予表现优良员工工资之外的奖励。
二、考评原则
1、本法拟定的考评以被考评人员的业绩报告为基础,采用公司全员评价、部门内部评价、部门经理评价及公司领导层核准的方式确定考评结果。
2、被考评人员对不满意的考评结果具有申请复核权,确保每位被考评人员拥有表达自己意见和建议的权利。
三、考评内容
1、本办法拟定的考评包括工作态度、团队精神、劳动纪律、工作能力、工作水平及工作成效等内容,由综合部据此拟定考评表格予以界定。
2、被考评人员根据其当季工作情况向综合部提交包括但不限于:(1)本职工作完成情况;(2)完成或进行中的重点工作(项目)描述;(3)工作特别贡献说明(包括向公司提交的合理化建议、为公司争得的荣誉、为公司挽回经济损失等)等内容的业绩报告,并以此作为供公司相关人员考评参考依据。
四、考评办法
1、本办法拟定的考评对综合部及技术支持部采用部门外投票占40%,部门内部投票占30%,部门经理投票占30%的比例计算;对研发部采用部门外投票占30%,部门内部投票占30%,部门经理投票占40%的比例计算;上述计算结果并非最终结果,须乘以员工当次考核期限的考勤系数并报公司领导层核准后作为最终考评结果。
考勤系数=(100-迟到累计扣款)/100 说明:如果当次考核期限内累计迟到扣款大于等于100元,则考核系数为0。
2、考评结果及各等级人员比例以部门为单位计算,其中A等占10%、B等占20%、C等占30%,D等占40%(按比例计算不足1人的按1人算,但不足部分需在下一等级的获奖人数中扣除,前三等的比例不得超过部门总人数的60%)。
3、投票只统计前三等的人数,所有人员必须根据指标限制进行投票,投票少于限定名额的有效,多于限定名额的无效。
4、如投票结果与实际出现重大偏离的,公司领导经集体研究后有权调整评选结果,并向全体员工做出解。
五、考评条件
有以下行为者不得获取C等(含)以上员工称号和奖励:
1、当次考评期内内因违反制度被处罚过(如因重大违规违纪被公司处罚,则本内都不得参与评选);
2、每月考评期事假累计超过3日,病假累计超过5日;
3、未按规定提交季度工作总结。
六、结果处理
1、获得A、B、C等级考评结果的员工,公司将给予其发放相应的季度奖金。
2、各等级对应的奖金系数为:A等3,B等2,C等1。奖金基数根据公司经营状况确定,每年调整一次;
3、对一年内累计两个季度的考评结果为D等者,原则上次年不予晋升工资;一年内累积两个季度以上的考评结果为D等者,取消年终评优及次年晋升工资资格。对确实不能胜任岗位要求者,公司将给予劝退或辞退处理。
4、员工季度考评结果也可以作为晋升、培训、轮岗等激励措施的依据。综合部做好每季度考评结果统计和考评追踪,并整理员工的绩效考评表,建立员工绩效考评档案,以备查、检索。
七、销售类人员考评
销售类人员的奖励本以销售业绩为主,但为了体现公司关于市场拓展的政策导向,鼓励销售人员开拓创新,奋发图强,公司决定为销售人员设立“市场开拓奖”,具体如下:
1、为渠道销售人员设立“渠道开拓奖”,为直销人员设立“区域拓展奖”;
2、凡获奖的销售人员必须在渠道开拓或区域拓展上有实际的销售业绩;
3、渠道销售人员以当季发展经销商及首期进货数量为依据计算业绩,其中,发展省级经销商每个系数为2,地市级经销商每个系数为1;经销商首期进货金额软件系数为2,设备系数为1计算分值;并按经销商发展权重占60%,首期进货金额权重占40%的比例计算最终得分。
4、直销人员以当季拓展的直销区域数量及销售金额为依据计算业绩,其中,拓展地市级区域每个系数为2,区(县)级区域每个系数为1;新拓展区域销售的软件系数为2,设备系数为1计算分值,并按照区域拓展权重占60%,新区销售金额权重占40%的比例计算最终得分。
5、销售类人员的考评等级按照名次确定,第一名为A等;第二名为B等,以此类推。
八、其它事项
1、公司可根据实际情况按月或按季度组织考核投票,如按月考核投票,则将月考核结果加权统计,绩效奖金按季度发放。考核由综合部组织考评小组,并在各部门配合下完成。
2、因业绩或纪律等原因致使实际符合奖励条件(即前三等级)人员数量
少于奖励名额的,获奖名额可以空缺,不采用降低获奖条件方式实施奖励。
3、本制度适用于公司所有已转正员工,如转正期不足一个季度的,其所得奖金按比例折算发放。
4、本制度修订内容自2013年4月1日起执行。本制度最终解释权归综合管理部。
广州全通数码科技有限公司
第三篇:关于印发《乡乡村干部管理制度》通知
关于印发《**乡乡村干部管理制度》的通知
各乡村干部:
为加强乡村干部管理,提高工作效率,促进**乡经济社会又好又快发展,经研究决定,将《**乡乡村干部管理制度》下发给你们,请认真学习,并不折不扣加以执行。
中共**乡委员会 **乡人民政府 2010年8月19日
**乡乡村干部管理制度
一、上班考勤制度
1、除特殊情况和有突击性任务外,实行每两周十天工作制,周三下午离乡,下周的周日下午回乡,并参加每周日晚上的例会。
2、集中行动考勤。实行集中行动前点名考勤制度。具体时间以通知集中行动时间为准,不得迟到、早退,也不得无故缺席,缺席1次扣4分,无故迟到或早退1次扣2分。
3、学习、会议考勤。乡村干部必须准时参加集中学习和各种会议,无特殊情况不得请假。无故缺席一次扣2分,无故迟到或早退1次扣1分。
4、集中行动和学习、会议的考勤由办公室负责,纪检部门审核签字并保存,每个季度进行统计并进行公布,考核得分情况与奖金挂钩。
二、值班制度
1、实行和谐110值班和节假日值班制度,有陈七保、陈六生轮流值班。对值班人员无故缺岗者,每次扣2分。擅离职守或不认真履行职责,每一次扣1分。
2、值班人员必须坚守工作岗位,认真履行值班职责,热情接待来访或来电群众,做好群众诉求和上级来电登记工作,不得擅离职守,不履行职责,并要保持通迅畅通,遇到无法处置的突发事件和群体事件应及时报告乡主要领导。
三、请、销假制度
1、乡机关干部工作期间不在岗一天向分管领导书面请假,两天(含两天)以上须先征求分管领导意见,再向乡党委书记书面请假。
2、村支部书记和村主任工作期间离岗外出瑞金市及外地一天向驻村领导书面请假,两天(含两天)以上须先征求驻村领导意见,再向乡党委书记书面请假。
3、请假人要及时报办公室请、销假。并要能随时保持联系。
4、未经请假不到岗的每天扣3分,未经请假连续五天不到岗的,由党委派专人对其进行戒勉谈话;连续十天不到岗的,报上级组织人事部门处理;造成工作失误和重大损失的,追究纪律责任。
四、机关公共事务管理制度
1、用电管理。为节约用电,每个干部必须做到人走关灯,不点长明灯。
2、卫生保洁责任制。
为了使机关院内有一个整洁、舒适、优美的环境,机关院内卫生实行定人责任区,坚持每天一小扫,每周一大扫制度。
(1)个人住房及站、办、所办公室的卫生各自负责清扫。(2)包干责任区的卫生,由卫生包干责任人员负责打扫。(3)集中行动大扫除无故不参加的,无故不参加者一次扣2分。(4)考勤负责办法:各小区清扫情况,由各区党政领导负责监督,集中行动大扫除由主要领导检查、评比。卫生工作重视不够,限期整改仍不达标的小区每人扣1分,将进行通报批评。
(5)乡机关卫生责任区划分:
3、办公用品采购制度。各部门、机关需购买办公用品,必须如实填写好购物申请单,交分管机关事务的领导审核,由乡长审批后,交办公室负责统一采购。
4、报账制度。采取日清月结的报账制度。各部门、机关干部发生的经费开支事项,经乡长同意后方可报账。因公出差的必须在返回后两天内结清报账,接待、采购或其他支出必须当日结清报账。报账手续必须齐全,乡财务人员必须把关,发票应是税务部门提供的正式票据,要求票面填写完整,字面清楚,无涂改,每张发票与申报单连在一起,本人在票面上签经手人后由报账员审核后交由分管机关财务领导审核,再交乡长审批后方可报账。
5、接待安排制度。
(1)接待用膳实行“严格标准、归口接待、专人管理、食堂就餐”的管理办法,坚持“一餐一签,一月一审”。市四套班子领导、市直有关部门来客原则上一律安排在乡食堂用膳,用餐归口,原则上一客一菜,特殊情况经主要领导同意后,由办公室另行安排。未经乡党委书记的同意,任何人不得在外安排接待用膳。未经主要领导准许,擅自在外安排接待用餐,一律不予报销。
(2)用烟、用水果,未经主要领导同意不得安排。
(3)一般性会议,原则上不安排用餐。特殊情况经主要领导同意后方可安排。
第四篇:居巢区交通局2007年目标管理岗位责任制考评办法(定稿)
居巢区交通局2007年目标管理岗位责任制考评办法
一.指导思想
以党的十立大和十立届六中全会精神为指导,按照区委“加快富民强区,构建和谐居巢”的总体要求,坚持科学发展观和正确的政绩观,坚持物质文明、政治文明、精神文明协调发
展,强化责任,严格考核,激励先进,鞭策后进,努力推动我区交通事业又好又快发展。
=、奖项设置及考评责任部门
(一)宗合奖
1、先进单位(1个)由办公室牵头
2、先进集体(2个)由办公室牵头
3、模范班组(10个)由工会牵头
(=)单向奖
1、党风廉正建设先进奖1个由办公室牵头
2、信访工作先进奖1个由办公室牵头
3、社会制安宗合治理奖1个由宣教法制股牵头
4、党建工作先进奖1个由局机关党委牵头
5、招商引资先进奖1个由综运股牵头
6、安全生产工作先进奖1个由综运股牵头
7、规费征收先进奖1个由财务股牵头
(三)先进生产者25个由工会牵头
三、审理程序和要求
1、局岗制领导小组于2008年元月前集中统一考评。
2、各考评责任牵头单位负责审理所对应的考评奖项,审理工作应于2008年元月10日
前结束,对考评要认真考核,集体研究,明确提出审理意见,按时送局岗制领导组讨论决定。
3、加强对考评工作的领导。各考评牵头部门要高度重视,配合协调。坚持标准,事实
求是,客观公正地提出考评意见。要严肃考评纪律,被考核单位或部门不得弄虚作假,违者
将取消评先资格,并追究当事人责任。
四、评分细则
(一)综合奖
1、班子成员团结协作,廉正勤建且工作突出。
2、全面完成各项工作生产任务。
3、全年无重大事故和违法违纪问题。
4、各单项考评成绩良好。
5、能及时完成上级交办的各项任务。
(=)单项奖
1、党风廉正建设考核细则
2、信访工作考核细则。
3、社会治安综合治理考核细则。
4、党建工作考核细则。
5、招商引资考核细则。
6、安全生产评先考核细则。
7、规费征收考评细则。
(三)先进生产者条件
1、拥护党的路线方针、政策、大局意识强,服从党组决定和安排。
2、爱岗敬业,乐于奉献。
3、严格遵守单位各项规章制度,在本单位、本部门出勤率位次高。
4、本职工作完成出色,其中本职工作或部门工作受到上级表彰的作为评先进的重要条
件。
五、考核步骤
工作考核采取季度自查、半年抽查,年终考核评比的办法。
1、季度自查:在每季度末要对目标任务完成情况进行自查,针对存在的问题,采用
切实可行的措施,对进度不理想的目标,要加大督查力度。
2、半年抽查:每年七月左右,局考核领导小组对上半年目标任务完成情况进行检查。
检查之前各单位、各部门要进行自查,并将自查结果报送局考核组;局考核组再根据各单位
自查情况选择相关单位或部门进行抽查,对重点目标进行督查,发现问题及时协助解决,并
及时向主管领导汇报。;
3、年终考核评比
年底前要对全年目标任务完成情况进行全面检查。各单位、各部门写出全面总结报告。
局考核组采取听、看、查、问、议、评等方式对各单位目标任务完成情况进行考核。
4、计分原则
年终考核评比采取计分的办法,考核实行100分制,其中主要工作目标占50分 单项
奖占30分(信访、党风廉正建设各占10分),重点管理奖占10分,(党建、安全生产各占
5分),日常交办任务占10分。工作中有创新,并被上级部门肯定或表彰的,视情予以加分,但控制在10分以内,一并计入总分。
各单位、各部门主要工作目标要对照年初目标任务进行量化,并报局考核组审核,以
便考评打分。
附:各单项奖考评细则
=00七年五月=十三日
第五篇:乡中心学校考评与奖励办法
乡中心学校考评与奖励办法
乡中心学校考评与奖励办法
A、学校
一、乡中心学校成立学校管理工作考评小组,除不定期考核外,每学年末予以全面考评,量化评分。
二、学校考评总分为100分,其中管理工作占30分,教学成绩检测占50分,各种竞赛活动成绩占20分。
三、平时随机考核占10%,学年末考核占90%。
四、按从高分到低分,每两学年表彰三所先进学校。
五、按语数英考绩均分之和的高低每两学年表彰前三名学校。
B、校长、副校长
一、考评总分为100分,其中考勤10分,考德10分,考责50分,考绩30分。
二、考评办法:考勤、考德与教师同考;考责50分中学校管理工作占30分,本身教学工作占20分,由乡中心学校考评;考绩具体方法:
①校长个人考绩达到27分(含27分)以上,按30分计绩。
②校长个人考绩未达到27分,按校长个人实际考绩分乘以30/27所得分计绩。
③未任教质量验收学科的校长的考绩按中心学校考核的校长个人考责分比例计绩。
④活动加分:本人活动得分与教师活动得分的平均分之和。
三、按照个人四考成绩中心学校每两学年表彰2名优秀校长。
c、教导主任、副教导主任
一、考评总分100分,其中考勤10分,考德10分,考责50分,考绩30分。
二、考评办法:考勤、考德按教师同考;考责50分中学校管理工作占30分,本身教学工作占20分,由中心学校考评。考绩、活动加分考评办法同校长。
三、按照四考成绩,中心学校每两年表彰2名优秀教导主任。
D、大队辅导员
一、考评总分100分,其中考勤10分,考德10分,考责50分,考绩30分。
二、考评办法:考勤、考德按教师同考;考责50分中少先队管理工作10分,由中心学校考评。各校上报大队辅导员德、勤、责三考分不得超过58分。
三、考绩、表彰办法同教师。
E、教师
一、考评总分100分。其中考勤10分,考德10分,考责50分,考绩30分。
二、考评办法:考勤、考德、考责由学校考评,考绩由乡中心学校每学年进行一次语、数、英质量检测。
三、依据“四考”成绩,中心学校每两学年按全乡教师数10%的比例,表彰优秀教师。
四、每两学年对各年级语数英考绩第一名获得者给予表彰。
五、“四考”成绩将作为绩效工资发放的重要依据。
F、幼儿教师
一、考评总分为100分。考勤10分,考德10分,考责50分,考绩30分。
二、考评办法:各小学幼儿教师的“德、勤、责、绩”由学校考评。中心幼儿园园长的考绩分比照幼儿园管理工作评估分折算考绩分;幼儿园公办教师的考绩分比照本人德、勤、责三考总分折算考绩分。
三、按“四考”成绩,中心学校每两学年按幼师数10%的比例表彰优秀幼师。