2012年后河镇大学生村干部季度考评办法

第一篇：2012年后河镇大学生村干部季度考评办法

2012年后河镇大学生村干部

季度绩效考核办法

为了全面、客观、公正地评价全镇大学生村干部的德才表现和工作情况,认真搞好本年度全镇在岗大学生村干部考核评价工作，根据许昌市、长葛市《大学生村干部管理办法》，依据我镇机关干部绩效考核、考勤管理制度等有关规定，结合我镇的工作实际，制定此季度绩效考核办法。

一、考核的总体思路

本年度对大学生村干部绩效考核的总体思路是：重点突出大学生村干部的工作实绩，检验履职水平、工作水平和工作成效，通过限比例量化考核打分，客观公正的评价大学生村干部的工作实绩，建立考核成绩与大学生村干部专项补助发放挂钩的长效机制，营造踏实工作，积极干事的工作氛围，为我镇各项工作顺利开展奠定扎实基础，二、考核的范围和对象

考核范围及对象：2008年以来选派到我镇农村任职的、现在岗的大学生村干部。借调到其它单位任职者不在此考核范围。

三、考核内容及分值

对大学生村干部的绩效考核内容包括四方面，实行百分制记分（说明：分值保留2位小数）：一是工作实绩考评，分值为50分；三是民主测评考核，分值为30分；二是在岗考勤考评；分值为20分。四是其它临时加分，加分分值不超过10分。具体考核内容和计分办法如下：

（一）工作实绩考评。分值为50分。

1、三坚持一挂钩工作开展情况（20分）。按照党委、政府的要求，认真坚持开展三坚持一挂钩活动，每季度三坚持活动中被推荐考核为优秀的记20分，考核为一般的记15分，考核为差或受到主要领导会议点名批评者记10分。以三坚持一挂钩活动考核组提供的名单为准。

2、农业区及所任职村工作完成情况（10分）。能够模范执行党在农村的路线方针、政策，认真履行职责，按时参加村“两委”工作会议和各项活动，遵守各项规章制度，与村两委密切配合，工作勤奋，有创新精神，按规定要求完成年季度工作目标任务。由各工作区区长每季度末对各区村官表现综合打分，上报至考核组。

3、组织部单项工作考核（20分）。采用量化计分办法。分四项：一是按选聘办要求每月26日前上报两篇工作信息，每季度6篇计6分，少一篇扣1分；二是每月完成党员远程教育收视时长计2分，季度计6分，每月排名后五位或零收视者扣2分；三是每月26日前及时上报村情民意者计3分，季度计6分。四是及时领取发放《党的生活》杂志者计5分，未及时领取不计分。以组宣办提供得分。

（二）民主测评考评（30分）

每季度组织镇班子成员、机关干部对在岗村官进行民主测试，班子成员的民主评议结果占20分，机关干部的测评结果占10分。计分办法以《镇机关干部绩效考核办法》为准。

（三）在岗考勤考评（20分）

每季度对村官在岗在位及考勤情况统一汇总，全勤者计20分，领导临时查岗缺勤一次扣3分，平时缺勤一次扣2分，迟到、早退、超假一次各扣1分，扣完为止。

（四）其它加分因素（10分）。有下列情况的，可在季度考核综合得分的基础上予以加分：（1）受市级以上表彰的加2分；（2）被抽调参加镇党委、政府组织的临时性工作并圆满完成的一次计1分；（3）在市级《大学生村干部报信息专刊》和市级及以上日报发表文章，每采用1篇加2分。加分最高不超过10分。

四、考核工作的组织实施和补助发放

为保证大学生村干部季度绩效考核工作公开、公正、公平进行，增强考核的科学性和考核结果的真实性，达到奖优罚劣，推动工作的目的，镇党委、政府成立大学生村干部考

核工作领导组，领导组组长为： 成员为各工作区区长、副区长组成，设立大学生村干部季度绩效考核工作办公室，办公室主任由

担任，成员三人，分别为： 负责具体考核工作的组织实施和结果上报。

大学生村干部绩效考核成绩做为年终考核的依据，每季度补助发放数额根据考核综合成绩排序，分为四个等次，优秀比例为总人数10%，称职比例40%，基本称职比例为40%，其它10%。按比例分别发给不同等次的补助，并对考核成绩进行公示。

中共后河镇委员会 2012年3月4日

第二篇：2012年后河镇大学生村干部季度考评办法

2012年后河镇大学生村干部

季度绩效考核办法

为了全面、客观、公正地评价全镇大学生村干部的德才表现和工作情况,认真搞好本全镇在岗大学生村干部考核评价工作，根据许昌市、长葛市《大学生村干部管理办法》，依据我镇机关干部绩效考核、考勤管理制度等有关规定，结合我镇的工作实际，制定此季度绩效考核办法。

一、考核的总体思路

本对大学生村干部绩效考核的总体思路是：重点突出大学生村干部的工作实绩，检验履职水平、工作水平和工作成效，通过限比例量化考核打分，客观公正的评价大学生村干部的工作实绩，建立考核成绩与大学生村干部专项补助发放挂钩的长效机制，营造踏实工作，积极干事的工作氛围，为我镇各项工作顺利开展奠定扎实基础，二、考核的范围和对象

考核范围及对象：2008年以来选派到我镇农村任职的、现在岗的大学生村干部。借调到其它单位任职者不在此考核范围。

三、考核内容及分值

对大学生村干部的绩效考核内容包括四方面，实行百分制记分（说明：分值保留2位小数）：一是工作实绩考评，分值为50分；三是民主测评考核，分值为30分；二是在岗

考勤考评；分值为20分。四是其它临时加分，加分分值不

超过10分。具体考核内容和计分办法如下：

（一）工作实绩考评。分值为50分。

1、三坚持一挂钩工作开展情况（20分）。按照党委、政府的要求，认真坚持开展三坚持一挂钩活动，每季度三坚

持活动中被推荐考核为优秀的记20分，考核为一般的记15

分，考核为差或受到主要领导会议点名批评者记10分。以

三坚持一挂钩活动考核组提供的名单为准。

2、农业区及所任职村工作完成情况（10分）。能够模

范执行党在农村的路线方针、政策，认真履行职责，按时参

加村“两委”工作会议和各项活动，遵守各项规章制度，与

村两委密切配合，工作勤奋，有创新精神，按规定要求完成年季度工作目标任务。由各工作区区长每季度末对各区村官

表现综合打分，上报至考核组。

3、组织部单项工作考核（20分）。采用量化计分办法。

分四项：一是按选聘办要求每月26日前上报两篇工作信息，每季度6篇计6分，少一篇扣1分；二是每月完成党员远程

教育收视时长计2分，季度计6分，每月排名后五位或零收

视者扣2分；三是每月26日前及时上报村情民意者计3分，季度计6分。四是及时领取发放《党的生活》杂志者计5分，未及时领取不计分。以组宣办提供得分。

（二）民主测评考评（30分）

每季度组织镇班子成员、机关干部对在岗村官进行民主

测试，班子成员的民主评议结果占20分，机关干部的测评

结果占10分。计分办法以《镇机关干部绩效考核办法》为

准。

（三）在岗考勤考评（20分）

每季度对村官在岗在位及考勤情况统一汇总，全勤者计

20分，领导临时查岗缺勤一次扣3分，平时缺勤一次扣2分，迟到、早退、超假一次各扣1分，扣完为止。

（四）其它加分因素（10分）。有下列情况的，可在季

度考核综合得分的基础上予以加分：（1）受市级以上表彰的加2分；（2）被抽调参加镇党委、政府组织的临时性工

作并圆满完成的一次计1分；（3）在市级《大学生村干部

报信息专刊》和市级及以上日报发表文章，每采用1篇加2

分。加分最高不超过10分。

四、考核工作的组织实施和补助发放

为保证大学生村干部季度绩效考核工作公开、公正、公

平进行，增强考核的科学性和考核结果的真实性，达到奖优

罚劣，推动工作的目的，镇党委、政府成立大学生村干部考

核工作领导组，领导组组长为：成员为各工作区区长、副区长组成，设立大学生村干部季度绩效考核工作办公室，办公室主任由担任，成员三人，分别为：负责具体考核工作的组织实施和结果上报。

大学生村干部绩效考核成绩做为年终考核的依据，每季

度补助发放数额根据考核综合成绩排序，分为四个等次，优

秀比例为总人数10%，称职比例40%，基本称职比例为40%，其它10%。按比例分别发给不同等次的补助，并对考核成绩

进行公示。

中共后河镇委员会

2012年3月4日

第三篇：官渡口镇机关及驻村干部季度考评办法

官渡口镇机关及驻村干部季度考评办法

发布时间:2010年8月25日

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为切实转变工作作风，严明工作纪律，提高工作效率，全面推进我镇干部管理科学化、制度化、规范化建设，充分调动干部工作积极性,切实增强干部的自我约束能力。经镇党委研究，结合《官渡口镇党委政府机关管理制度》、《官渡口镇党政机关工作人员考评奖励办法》,特制定本考评办法。

一、总则

（一）考评对象：机关在岗全体干部、驻村国家干部。

（二）考评原则：坚持职责明确、重点突出、考核量化、绩效挂钩、奖优罚劣的原则；坚持民主、客观、公正、公开的原则；坚持民主与集中相结合、季度考评与年终考评相结合、群众测评与领导评议相结合的原则。

（三）考评机构：成立考评工作领导小组，由党委书记任组长，党委副书记任副组长，党政班子成员为成员，领导小组下设办公室，由组织委员兼任办公室主任，党政综合办公室主任、组织人事办公室主任为办公室工作人员。

二、考评的时间、形式和组织

（一）考评时间：驻村干部季度考评与每季度末月的计划生育、安全生产例会同步进行。机关季度考评于每季度末月最后一周的周五进行。

（二）考评组织：驻村干部的考评由联系片领导分片组织，机关干部的考评归口党政综合办、社会事务办、经济发展办、综治维稳中心、便民服务中心分块进行考评，由分管领导组织。

（三）考评方式：采取书面述职和大会述职相结合的办法，实行先述职后群众测评。驻村干部分片考评后，再由机关“三办”、“中心”负责人进行考评。机关干部归口考评后，再由党政领导进行考评。群众测评按50%计入总分，领导测评按50%计入总分。

三、考核内容

考评内容分机关干部、驻村干部两块分别确定，具体见《官渡口镇机关干部季度考评表》、《官渡口镇驻村干部季度考评表》。

四、考评结果运用

（一）季度考评结果作为公务员考核的重要依据。季度考评均分在90分以上的，取得公务员考核“优秀”格次评定资格；均分在75至90分的，取得公务员考核“称职”格次评定资格；均分在60至75分的，取得公务员考核“基本称职”格次评定资格；均分在60分（不含60分）以下的，直接定为“不称职”。

（二）中层干部考评有下列情况的，免去现职。（1）季度考评均分在75分（不含75分）以下的；（2）所从事的工作考评在全县排序倒数一、二名的。

（三）考评结果与年终兑现挂钩。有下列情况之一者，不享受当年年终兑现奖励：（1）季度考评均分在60分（不含60分）以下的；（2）累计旷工15天或事假30天以上或病假半年以上的；（3）当年受政纪、法纪记过以上、党纪严重警告以上处分的；受行政撤职处分、留党察看和开除党籍的。

（四）考评情况每季度由组织人事办公室公开通报。

（五）考评办法中未尽事宜，以党委、政府集体讨论决定为准。上级另有规定的,从其规定。

第四篇：季度考评及奖励办法

季度考评及奖励办法

（试行）

为进一步增强员工工作的积极性和责任心，强化绩效管理的积极作用，进而达到构建积极、和谐、高效工作氛围的目的，公司决定自2013年起对从事管理、服务及支撑工作的员工实行季度考评，并给予获得优良考评结果员工相应奖励，现就考评及奖励的具体办法公布如下：

一、定义

1、本办法所称的考评，是对被考评员工的工作态度、团队精神、劳动纪律、工作能力、工作水平及工作成效等因素的综合考评与评价。

2、本办法考评对象为：管理、服务及支撑部门的员工（不含部门经理）。

3、本办法所涉及的奖金，是公司根据综合考评结果给予表现优良员工工资之外的奖励。

二、考评原则

1、本法拟定的考评以被考评人员的业绩报告为基础，采用公司全员评价、部门内部评价、部门经理评价及公司领导层核准的方式确定考评结果。

2、被考评人员对不满意的考评结果具有申请复核权，确保每位被考评人员拥有表达自己意见和建议的权利。

三、考评内容

1、本办法拟定的考评包括工作态度、团队精神、劳动纪律、工作能力、工作水平及工作成效等内容，由综合部据此拟定考评表格予以界定。

2、被考评人员根据其当季工作情况向综合部提交包括但不限于：（1）本职工作完成情况；（2）完成或进行中的重点工作（项目）描述；（3）工作特别贡献说明（包括向公司提交的合理化建议、为公司争得的荣誉、为公司挽回经济损失等）等内容的业绩报告，并以此作为供公司相关人员考评参考依据。

四、考评办法

1、本办法拟定的考评对综合部及技术支持部采用部门外投票占40%，部门内部投票占30%，部门经理投票占30%的比例计算；对研发部采用部门外投票占30%，部门内部投票占30%，部门经理投票占40%的比例计算；上述计算结果并非最终结果，须乘以员工当次考核期限的考勤系数并报公司领导层核准后作为最终考评结果。

考勤系数=（100-迟到累计扣款）/100 说明：如果当次考核期限内累计迟到扣款大于等于100元，则考核系数为0。

2、考评结果及各等级人员比例以部门为单位计算，其中A等占10%、B等占20%、C等占30%，D等占40%（按比例计算不足1人的按1人算，但不足部分需在下一等级的获奖人数中扣除，前三等的比例不得超过部门总人数的60%）。

3、投票只统计前三等的人数，所有人员必须根据指标限制进行投票，投票少于限定名额的有效，多于限定名额的无效。

4、如投票结果与实际出现重大偏离的，公司领导经集体研究后有权调整评选结果，并向全体员工做出解。

五、考评条件

有以下行为者不得获取C等（含）以上员工称号和奖励：

1、当次考评期内内因违反制度被处罚过（如因重大违规违纪被公司处罚，则本内都不得参与评选）；

2、每月考评期事假累计超过3日，病假累计超过5日；

3、未按规定提交季度工作总结。

六、结果处理

1、获得A、B、C等级考评结果的员工，公司将给予其发放相应的季度奖金。

2、各等级对应的奖金系数为：A等3，B等2，C等1。奖金基数根据公司经营状况确定，每年调整一次；

3、对一年内累计两个季度的考评结果为D等者，原则上次年不予晋升工资；一年内累积两个季度以上的考评结果为D等者，取消年终评优及次年晋升工资资格。对确实不能胜任岗位要求者，公司将给予劝退或辞退处理。

4、员工季度考评结果也可以作为晋升、培训、轮岗等激励措施的依据。综合部做好每季度考评结果统计和考评追踪，并整理员工的绩效考评表，建立员工绩效考评档案，以备查、检索。

七、销售类人员考评

销售类人员的奖励本以销售业绩为主，但为了体现公司关于市场拓展的政策导向，鼓励销售人员开拓创新，奋发图强，公司决定为销售人员设立“市场开拓奖”，具体如下：

1、为渠道销售人员设立“渠道开拓奖”，为直销人员设立“区域拓展奖”；

2、凡获奖的销售人员必须在渠道开拓或区域拓展上有实际的销售业绩；

3、渠道销售人员以当季发展经销商及首期进货数量为依据计算业绩，其中，发展省级经销商每个系数为2，地市级经销商每个系数为1；经销商首期进货金额软件系数为2，设备系数为1计算分值；并按经销商发展权重占60%，首期进货金额权重占40%的比例计算最终得分。

4、直销人员以当季拓展的直销区域数量及销售金额为依据计算业绩，其中，拓展地市级区域每个系数为2，区（县）级区域每个系数为1；新拓展区域销售的软件系数为2，设备系数为1计算分值，并按照区域拓展权重占60%，新区销售金额权重占40%的比例计算最终得分。

5、销售类人员的考评等级按照名次确定，第一名为A等；第二名为B等，以此类推。

八、其它事项

1、公司可根据实际情况按月或按季度组织考核投票，如按月考核投票，则将月考核结果加权统计，绩效奖金按季度发放。考核由综合部组织考评小组，并在各部门配合下完成。

2、因业绩或纪律等原因致使实际符合奖励条件（即前三等级）人员数量

少于奖励名额的，获奖名额可以空缺，不采用降低获奖条件方式实施奖励。

3、本制度适用于公司所有已转正员工，如转正期不足一个季度的，其所得奖金按比例折算发放。

4、本制度修订内容自2013年4月1日起执行。本制度最终解释权归综合管理部。

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第五篇：镇开展村干部考评工作方案

镇开展村干部考评工作方案范文

根据天组明电〔 〕 号《关于认真开展村干部考核评议和村级财务审计工作的通知》精神，保证我镇村级换届选举工作顺利进行，现结合我镇实际，制定村干部考核评议工作方案如下：

一、考评对象

在规定职数范围内的在职村干部，大学生村官可不作为考评对象。

二、考评内容

主要考察村干部任职以来，尤其是 年换届以来的现实表现情况，主要包括思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律等情况。

三、考评方法和程序

1、村干部述职。召开由村“两委”成员、党员代表、村民代表、村民小组长等参加的述职评议会，村“两委”班子成员在会上进行述职。

2、民主测评。村干部述职后，组织与会人员对现任村班子及其成员、镇村聘用人员的德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现进行综合测评，测评票由镇统一制作。

3、个别谈话。安排所有在职村干部、部分党员代表、群众代表、村民组长逐人谈话，全面了解每个村干部的现实表现。

4、形成考核材料。根据考核评议及考核组自身平时掌握情况，对考评对象进行综合分析，确定考评等次（一般分为“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”四个等次），并逐人形成书面考察材料。

四、工作分组及时间安排

各村（社区）包村负责人为考核组组长，并由考核组组长指定一到两名镇工作人员作为考核组成员。各村（社区）的考核工作要在7月5日前完成。考核结束时要将考核测评汇总表（含确定的考评等次）、每位考评对象的书面考察材料复印一份交镇组织部门留存。

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