第一篇：工地管理效率的提升与施工信息化建设的相互促进
对于建筑施工、路桥建设等任何一个工地管理来讲，企业的管理者们追求的肯定是如何在工地管理中更好地实现经济收益与社会效益的双赢，追求的是工地管理的效率提升。然而建筑业作为17个中国传统产业之一，内部流程重新再造与升级的任务是十分艰巨。施工信息化建设是推动工地管理效率提升和管理方式转变的重要基础，也是建筑施工、路桥建设类企业提高竞争力、整合并最大限度地充分发挥现有资源的有效手段。
中国在前不久颁布了2011年至2015年施工信息化建设发展纲要，就进一步发挥施工信息化对工地管理效率的推动作用，统筹规划、政策导向，不断提高信息技术在工地管理中的应用水平，促进整体工地管理的升级和提升定下了一个主基调。随着我国建筑行业的迅速发展,施工信息化越来越成为建筑施工企业管理者们面临的一个重点课题。
手持式视频通信提升工地管理的效率
客观上来讲，西方发达国家一直十分重视施工信息化的建设工作并始终居于领跑地位。比如日本早在1995年就提出实现施工领域信息化建设的口号，并制定了详细的时间表。美国也同意重视施工的信息化工作，新技术、新科技等在建筑施工行业不断应用。相比之下，我国虽然进行着世界上最大规模的基础设施建设，但整体施工信息化的水平同国外相比的差距很
明显。这种差距直接导致我国整体工地管理的水平不高，效率低下，内部沟通与协调的机制不畅，并且这种状况一直没有明显的改进，令人担忧。
目前,我国工地管理的水平仍然相对比较落后,难以适应新时代发展的需求,尤其是“十二五”期间国务院定调的大力发展基础设施建设的需求。现阶段的工地管理模式必须适时作出调整与提高,进而实现整体企业竞争力的提高和新时期下施工信息话技术发展的新目标。
面对越用越加剧的市场竞争，工地管理的形式也越用越复杂，这是一项多方面、相对复杂的具体工作。建筑施工管理者要充分认识自身的职责和工地管理效率提升的重要性,结合具体项目的情况和自身内部组织结构等多方面因素,认真、合理地做好施工信息化技术的组织与实施工作。要将工地管理的模式以具体的形式表现出来,从小到大、由点及面,确保将每一部分工地管理的项目都纳入到施工信息化建设的过程中来。同样，只有一个清晰高效和全面的施工信息管理平台,才能更好的提升建筑、路桥等工地管理的效率。另外,还要结合每个工程项目的具体特点,制定相应的信息化方案，特别是提高内部沟通与管理的效率问题。
一个现实的问题是，每个施工企业其实都是想在工地管理这一块开展信息化建设工作的，也都认识到提升工地管理的效率有极大的作用。但是为何一直进度不大呢 ？过去我们一谈到信息化，很多人一个直观的印象就是太复杂，太麻烦。一提到施工信息化建设，就是这个信息化系统那个信息化建设的。媒体也在这个过程中兴风作浪，只要是这个题目通篇讲的都是如何加强施工信息系统基础设施和整体信息系统安全体系的建设，强化这个数据中心那个服务体系的。加之很多企业并没有独立的信息化管理部门来具体实施该项工作，即使开展这个工作了也由于种种原因导致信息化建设和管理的组织协调困难、执行力薄弱。
我们能不能把施工信息化简化一点，以一种更简单的方式迅速达到高效工地沟通与管理的效果呢 ？在手持式视频通信产品出现之前，这也许真是很难回答的一个问题。
惠州市维景电子科技有限公司是一家专业从事手持式无线通讯产品制造和研发的民营高科技企业，始终专注于施工企业的信息化建设和手持式/便携式远程通信产品的在工地管理应用中的推广普及。手持式设计，全交互式的视频通信加现场语音即时对讲，快速有效地满足了施工企业对高效沟通与工地管理的通信需求，让施工参与各方真正突破时空的制约，轻松实现由知道变看到的这样一个飞跃。手持式视频通信产品是施工信息化通信领域的一大创新，以一种更简单、更高效的方式帮助施工企业直接地提升了工地管理的效率。文章来源：维景科技（转载请带上此链接，尊重作者原创文章）
第二篇：如何提高工地施工效率
如何提高工地施工效率
在广东省东莞市寮步镇通向深圳的107国道旁，马路右侧有一排白色的活动板房，这里便是正在施工的项目—莞惠城际轨道建设东莞段5标工程项目指挥部，全长7.942公里，总建设工期4.5年。作为珠三角“三环八射”轨道交通网络构架组成部分的重点工程，由于面临工期紧张、施工工艺、设计标准发生重大调整、施工质量控制难度大等难点，受到了各方的高度重视。为了全力配合该重点工程的顺利进行，维景科技积极紧密配合施工企业以高品质的手持式视频通信产品及完善的售后服务体系，2名技术工程师全程参与了此项工程建设，“城际轨道工程施工原本就存在施工工序繁多、工艺复杂等特点，以前协调沟通非常困难，现在寮步段的隧道施工主体工程已于2012年2月25日顺利完成施工，比计划提前28天，施工质量和施工规范堪称完美！我们的施工效率极大地提升了，当地政府和中铁二十一局项目部相关领导都给予了极高的评价。”客户罗岳文在写给维景科技的感谢信中写到。
城际轨道施工现场
城际轨道建设相关专家坦言，轨道施工工程是所有建筑施工中相对来讲比较复杂的基础建设工程，其突出“三大难题”就是高风险因素多、地质条件复杂多变和施工标准要求更严，如果是施工区域为多山地形的话还要麻烦些，耗费的工期也比其它的施工项目要长。莞惠城际轨道横跨临近东莞和深圳的多山路段，面临建筑物不均匀沉降、塌方和地下水流失过多等高风险因素，沿线沟渠也密布且有多种水系，隧道主体工程均位于正常水位线以下，并且还有10几处之多。“在项目开始启动时我们成立了专家工作小组，多次会同设计院和业主到现场查勘制定专项方案，遇到问题马上传输现场视频给相关单位看，集体会诊制定相关施工方案和应对措施.”项目经理罗岳文说。“搞过轨道施工的人都知道，协调是很费时间的，往往一个事情，一拖再拖几天就过去了，施工进度很难掌控。通过手持式现场直播仪我们可以随时实现远程协调和技术监督指导，重大问题也能及时发现。，这极大地提高了我们项目部的工作效率和相关的组织协调机制，直观、真实又高效„„”
进入2012年3月份后，莞惠城际轨道第三阶段的施工又拉开了新的序幕。文章来源：维景科技
第三篇：工地试验室标准化与信息化管理
53、正确描述平行检验特点是（）。
A.在施工单位自检合格的基础上进行，平行检验须是与施工同步
54、下列情况，试件失去代表性、试件缺少、试验报告有缺陷或对试验报告有怀疑等时，仲裁试验应由有资质的()进行。B.法定检测单位
55、《建设工程监理规范》规定，工程材料/构配件/设备报审表的附件是()。B.数量清单、质量证明文件和自检结果
56、《中华人民共和国建筑法》规定，从事建筑活动的专业技术人员，应当依法取得相应的执业资格证书，并在()的范围内从事建筑活动。C.执业资格证书许可
57、描述工程监理的作用,下列存在错误的是()。D有利于实现建设工程投资最大化
58、（）《中华人民共和国建筑法》以法律制度的形式作出规定，国家推行建设工程监理制度，从而使建设工程监理在全国范围内进入全面推行阶段。A.1997年
59、监理工程师发现工程存在质量问题，发出了停止施工指示，承包人修复后经监理工程师检查确认该工程合格，向监理工程师发出了请求复工的书面要求，经48小时后未收到监理工程师的任何指示，根据《建设工程施工合同(示范文本)》，承包人此时的应对措施是（）。
C自行复工
60、工程建设监理要依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及（）合同开展。D其他工程建设
61、监理规划的作用是（）B指导监理机构如何做和做什么监理工作 62、从事工程建设监理活动，应当遵守（）的准则。D.守法、诚信、公正、科学
63、工程建设监理的（）是监理单位。A.行为主体
多选题：、1、我国对量值溯源性的要求()。
A.确保量值溯源到SI国际单位制基准 D确保量值溯源到国家计量标准
2、溯源对象通常为()。A.有检定规程的设备． B.有校准方法的设备 C.其他计量仪器设备
3、标准物质的有效性溯源证明()。A.具备资格的机构提供的有证标准物质
D、有合格证书的国际标准物质
4、根据《建设工程监理规范》的规定，对承包单位项目现场试验室，专业监理工程师进行考核的内容有()。
A.试验室的资质等级及其试验范围
B.法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明
D试验室的管理制度与试验人员的资格证书
5、关于工地试验室资质，正确的有()。
A.如不能建立工地试验室，委托具有相应资质的专门试验室作为工地试验室 C.新建的工地试验室，应按国家有关规定，经计量主管部门进行认证，取得相应资质 D.本单位中心试验室的派出部分，则应有中心试验室的正式委托书
6、在2003年颁布的《中华人民共和国认证认可条例》(以下简称《认证认可条例》)中第十六条明确规定：向社会出具具有证明作用的数据和结果的检查机构、实验室，必须经依法认定。这里的“经依法认定”，（）
A.既包括《中华人民共和国计量法》及其实施细则规定的有关向社会出具公证数据的产品质量检验机构必须经省级以上计量行政主管部门对其进行计量认证考核合格的资质认定 B.也包括《中华人民共和国标准化法》及其实施条例中规定的对处理产品质量争议要以标准化行政主管部门依法设立和依法授权的检验机构的检验结果为准的对有关检验机构进行审查认可的资质认定形式
7、实验室资质认定评审准则参照了《中华人民共和国产品质量法》、（）等有关法律、法规制定本准则。
A.《中华人民共和国认证认可条例》 B.《中华人民共和国计量法》 C.《中华人民共和国标准化法》
8、县级以上人民政府建设行政主管部门和其他有关部门履行监督检查职责时，有权采取下列措施（）
B.要求被检查的单位提供有关的工程质量的文件和资料 C.进入被检查单位施工现场进行检查 D.发现有影响工程质量的问题时，责令改正
9、政府质检机构实施监督检查时有权采取以下措施（）A.查阅记录录音录像和复制与检查相关的事项和资料
C.发现有不符合国家有关标准规范规程和行业规定试验检测行为时，责令即时改正或限期整改
D.进入检测机构的工作场地（包括施工现场）进行抽查
10、按照《中华人民共和国计量法》第22条、第32条、33条、34条、35条、36条的规定说明：没有经过计量认证的检测机构，其发布的检测报告，便没有法律效力，不能作为（），而只能作为内部数据使用。A.法律仲裁的依据 C.工程验收的依据 D.产品合格判定的依据
11、管理评审应对管理体系的符合性、适应性和有效性作出全面评价，并对体系存在问题和缺陷提出具体的改进措施。不符合一般分为（）三类。A.体系性不符合 C.效果性不符合 D.实施性不符合
12、试验室量值溯源的方式包括以下（）B.试验室间比对 C.计量检定 D.校准
E.使用有证标准物质
13、如可能，实验室对每一项检测或校准的记录应包含足够的信息其目的是（）。A.以便识别不确定的影响因素
C.保证该检测或校准在尽可能接近原条件的情况下能够复现
14、出现以下情况的设备应停止使用（）A.曾经过载或处置不当 B.给出可疑结果 C.已显示出缺陷 D.超出规定的溯源周期
15、当利用计算机或自动设备对检测或校准数据控制时实验室应确保（）
B.由使用者开发的计算机软件应被制成足够的详细的文件并对其适用性进行验证 C.建立并实施数据保护的程序
D.维护计算机和自动软件以确保其功能正常并提供保护检测和标准数据完整性所必须的环境和运行条件。
16、计量检定和校准的区别是（）。
A.校准不具行政强制性，是企业自愿溯源行为；检定具有行政强制性，属计量管理的执法行为
B.校准主要确定测量器具的示值误差；检定是对测量器具的计量特性及技术要求的评定 C.校准的依据是校准规范、校准方法、可做统一规定也可自行制定；检定的依据是规程 D.校准不判断测量器具合格与否，应对校准结果是否满足使用要求进行确认；检定要对所检的测量器具做出合格与否的结论
17、实验室利用计算机或自动设备对检测或校准数据进行采集、处理、记录、报告、存储时，实验室进行数据的质量控制的措施是（）。
A.使用者开发的软件应被制成足够详细的文件，并加以验证 B.开展对计算机软件的测评，以确保软件的功能和安全性
C.计算机硬盘应该备份，并建立定期刻录和电子签名制度；软盘、国内光盘、U盘应由专人妥善保管，禁止非授权人接触，防止结果被修改
D.软件应有不同等级的密码保护；当很多用户同时访问一个数据库时，系统应有不同级别的访问权；应经常对计算机进行维护，确保其功能正常，并防止病毒感染
18、工地试验室应采用独立的专用线路集中配电，并设置应急电源，保证试验检测工作正常、连续开展。电线、电缆的布设应符合有关技术要求，保证用电安全，充分考虑（）等因素。
A.电源插头应高出地面130cm以上，防止冲洗时进水漏电 B.试验室总线路各功能室的配电应充分考虑三相平衡 C.各功能室的开关必须有漏电保护功能
19、工地试验室应制定仪器设备管理制度，一般应包括（）。A.采购、验收、检定/校准
B.使用维护、故障处理、核实降级与质量处理 D.仪器设备档案管理等制度
20、工地试验室应重视试验检测信息化建设。试验检测信息化管理平台应考虑：（）。A.运用数据资源共享 B.遏制数据造假 C.远程监控等功能
21、铁路工程对工地试验室信息化管理系统的设备及设施要求是（）。A.压力试验机和万能材料试验机须支持串口通讯协议，提供数据传输格式
B.CPU：主频2.0 GHz及以上；内存：2G及以上；硬盘：空闲空间10G及以上；支持WindowsX版本操作系统及以上
C.工地试验室应具备带宽独享2M及以上网络，数据量较小的工地试验分室也可采用2G/3G稳定网络
22、铁路工程工地试验室信息化管理系统的主要功能是（）。B.应对试验人员、检测设备及检测项目等进行动态统计管理。C.应具备试验检测数据的统计分析功能。D.应对强度检测数据进行实时监控。
23、工地试验室的设施环境条件应满足下列要求（）。
A.操作间分区明确、布局合理，环境、温湿度等应满足标准要求。
B.每个操作间的面积不宜小于12m2,标准养护室不宜小于30m2。对于有温控要求的功能室应配备空调，标准养护室应配备自动养护系统。
C.试验室仪器设备按功能合理安置，相互有影响的仪器设备应采取有效的隔离措施。D.主要、常用仪器设备应制定操作规程，统一格式并贴于墙上醒目位置。
24、检验过程中，仪器发生故障应（）A.停止检验工作，维修故障 B.加贴停用标识或予以隔离 C.维修后再检定
D.对先前的检测结果进行核查
25、影响检测结果准确性的主要因素有（）。A.人员、设备和设施及消耗性材料 B.检测方法与环境条件 C.量值溯源性 D.抽样和样品的处置
26、以下是对室内允许误差的叙述，正确的有。（）
A.同一分析试验室同一分析人员（或两个分析人员），采用标准方法分析同一试样时，两次分析结果的允许偏差。
B.如超出允许范围，应在短时间内进行第三次测定（或第三者测定），测定结果与前两次或任一次分析结果之差值符合允许差规定时，则取其平均值，否则，应查找原因，重新进行分析。
27、监理对于现场所用在材料、半成品、工序过程或工程产品质量检验的主要方法有（）。B.抽样检测 C.审核质量报告 D.实体量测
28、建设工程监理的科学性主要表现在（）
B.工程监理企业应当由组织管理能力强、工程建设经验丰富的人员担任领导 D.要有一套健全的管理制度
29、（）是监理单位在实施监理时应遵守的原则。A.权责一致
B.总监理工程师负责制
C.坚持独立、公正、科学性的原则
30、建设工程监理的工程范围包括（）
A.国家重点建设工程，依据《国家重点建设项目管理办法》所确定的对国民经济和社会发展有重大影响的骨干项目
B.大中型公用事业项目，项目总投资额在3000万元以上的工程项目 C.学校、影剧院、体育场馆项目 D.成片开发的住宅小区工程
31、处理因计量器具准确度所引起的纠纷以（）检定的数据为准。A.国家计量基准器具 C.社会公用计量标准器具
32、产品质量认证机构应当依照国家规定对准许使用认证标志的产品进行认证后的跟踪检查，对不符合认证标准而使用认证标志的（）。A.要求其改正
C.取消其使用认证标志的资格
33、依照产品质量法的规定，产品质量检验机构、认证机构出具的检验结果或者认证证明不实，造成损失的（）。A.应该承担相应的赔偿责任 C.可以撤销其检验资格、认证资格
34、未经总监理工程师签字（）。C.建设单位不得拨付工程款 D.建设单位不得进行竣工验收
35、监理工程师应该按照工程监理规范的要求，采取（）等形式对建设工程实施监理。A.旁站 B.巡视 D.平行检验
36、县级以上人民政府建设行政主管部门和其他有关部门履行监督检查职责时，有权采取下列措施（）。
B.要求被检查的单位提供有关的工程质量的文件和资料 C.进入被检查单位施工现场进行检查 D.发现有影响工程质量的问题时责令改正
37、铁路工程试验检测工程师和试验检测员资格考试专业分为（）。A.材料试验检测 B.路基试验检测 C.桥梁隧道试验检测 D.轨道试验检测
38、工地试验室应该建立健全档案制度,保证（）。A.档案齐备
D.原始记录、检测报告内容清晰、完整规范
39、铁路总公司工管中心应当建立持证人员从业档案信息系统，及时记载、更新持证人员下列信息（）。
A.持证人员相关基础信息和注册、变更、调转登记情况； B.持证人员从事岗位工作情况； C.持证人员接受继续教育情况； D.持证人员个人信用评价扣分情况。
40、铁路工地试验室和混凝土拌和站人员岗位资格证书管理由教育基地负责，铁路总公司工管中心实施监督，并对下列情况进行检查（）。A.人员持证上岗及登记情况；
B.持证人员从事专业范围与资格证书相符合情况； C.持证人员遵守职业道德及相关规定情况； D.持证人员接受继续教育情况。
41、实验室需要专柜保管的有（）。B.作业指导书 C.原始记录表 D.说明书
42、资料员的岗位职责有（）
A.保存抽样记录样品发放记录及处理记录 B.保管产品技术资料设计文件、图纸及其他资料 C.负责保管检测报告，原始记录
D.保存全部文件及有关产品质量检测的政策法令，法规
43、铁路工程施工单位工地实验室分为（）A.中心试验室 B.制梁场试验室 C.分部试验室
44、试验室发现仪器设备损坏应进行维修，维修后的仪器设备应按检定结果贴上（）标识。A.合格（绿）B.准用（黄）D.停用（红）
45、试验室资质认定的评审依据是（）B.检测和校准实验室能力的通用要求 C.实验室和检查机构资质认定管理办法
46、认可是第三方依据程序对（）有能力执行特定任务的正式承认。A.某一机构 C.个人
47、确定质量方针、目标和职责，并在质量保证体系中通过诸如（）使其实施全部管理职能的所有活动，称为质量管理。A.质量策划 B.质量控制 C.质量保证 D.质量改进
48、管理体系应形成文件，阐明与质量有关的政策，包括（）使相关的人员理解并有效实施。
A.质量方针 B.目标 C.承诺
49、计量基准是指当代最先进的科学技术和工艺水平，以最高的准确度和稳定性建立的起来的专门用以（）的特殊量具或仪器装置。B.规定 C.保持
D.复现物理量计量单位
50、根据计量基准的地位、性质和用途，通常分（）。A.主基准（一级）B.副基准（二级）C.工作基准（三级）
51、计量器具定义为复现量值或测量转换成可直观的指标值或等效信息的（）。A.仪器 B.设备 C.量具
52、计量是量值准确一致的测量，概括起来，计量工作具有（）,的基本特点。A.准确性 B.一致性 C.溯源性 D.法制性
53、量值溯源要求所有同一特性的测量应满足（）条件。A.测量单位必须一致
C.实现这个测量单位的科学原理，程序也必须一致
54、检定是由（）为确定和保证计量器具是否完全满足检定规程的要求进行的工作。A.法定计量部门 B.其他法定授权组织
55、检定及验证，查明和确认计量器具是否法定要求程序，包括（）A.检查 B.加标记 C.出具鉴定证书
56、有CMA标记的检验报告可用于（），具有法律效力。A.产品质量评价 B.成果检定 D.司法鉴定
57、空白
58、建立识别质量体系中文件当前的修订状态和分发的控制清单，或等同的文件控制程序的目的是（）。B.易于查阅 C.防止使用无效文件 D.防止使用作废文件
59、质量记录应包括（）。
C.来自内部审核和管理评审的报告 D.纠正措施的记录
60、如可能，实验室对每一项检测或校准的记录应包含足够的信息，其目的是（）。A.以便识别不确定的影响因素
C.保证该检测或校准在尽可能接近原条件的情况下能够复现 61、当记录中出现错误时，正确的处理方法是（）。A.每一错误应该划改，不可擦除掉 B.将正确值写在旁边
C.对记录的所有改动应有改动人的签名或加盖更改人印章
D.对电子存储的记录也应采取同样措施，以避免原始数据的丢失或改动
62、当利用计算机或自动设备对检测或校准数据控制时，实验室应确保（）。B.由使用者开发的计算机软件应被制成足够的详细的文件，并对其适用性进行验证 C.建立并实施数据保护的程序
D.维护计算机和自动软件以确保其功能正常，并提供保护检测和标准数据完整性所必须的环境和运行条件
63、实验室对检测和校准物品的处置应做到（）。
A.实验室应有用于检测和/或校准样品的抽取、运输、接收、处置、保护、存储、保留和/或清理的程序，确保检测和/或校准样品的完整性
B.实验室应具有检测和/或校准样品的标识系统，避免样品或记录中的混淆 C.实验室应记录接收检测或校准样品的状态，包括与正常（或规定）条件的偏离 D.实验室应有适当的设备设施贮存、处理样品，确保样品不受损坏
64、实验室应有质量控制程序和质量控制计划以监控检测和校准结果的有效性，包括定期使用有证标准物质（参考物质）进行监控和/或使用次级标准物质（参考物质）开展内部质量控制及（）。
A.参加实验室间的比对或能力验证
B.使用相同或不同方法进行重复检测或校准 C.对存留样品进行再检测或再校准 D.分析一个样品不同特性结果的相关性 65、下例（）情况属于检测责任事故。A.样品丢失或损坏
B.检测方法有误、造成检测结论错误 C.样品生产单位提供的技术资料丢失或失密 D.发生人身伤亡
66、检测事故按经济损失的大小、人身伤亡情况分成()。A.小事故 B.重事故 D.重大事故
67、试验检测报告不应当包括的信息（）。B.公正性声明
D.试验检测过程的原始记录
68、计量法实施细则规定的产品质量检验机构计量认证的内容有（）。B.计量检定、测试设备的性质
C.计量检定、测试设备的工作环境和人员操作技能
D.保证量值统一、准确的措施及检验数据准确可靠的管理制度
判断题
1、铁路工程工地试验室自动采集的数据，应实时上传至试验室信息管理系统，需手动输入的数据应在工作结束后24小时内完成录入。对
2、铁路工程母体试验室应每三个月组织一次对工地试验室内部审核、质量监督、仪器设备量值溯源、期间核查等工作。错
3、铁路工程工地试验室试验检测环境达不到技术标准规定的，对工地试验室扣2分，主任和技术负责人各扣1分。对
4、铁路工程监理单位利用施工单位工地试验室开展平行试验或安排施工单位完成平行试验的，对工地试验室和主任各扣3分。对
5、为社会提供公证数据的产品质量检验机构，必须经县级以上的人民政府计量行政部门对其检定、测试的能力和可靠性考核合格。错
6、国家监督抽查的产品，地方不得另行重复抽查，上级监督抽查的产品，下级可以另行复抽查。错
7、建设行政主管部门或其他有关部门按照国务院规定的职责、组织稽查特派员，对国家出资的重大建设项目实施监督检查。错
8、国务院标准化行政主管部门组织或授权国务院有关行政主管部门建立行业认证机构、进行产品质量认证工作。对
9、检测机构名称、地址、法人代表或者机构负责人、技术负责人等发生变更的，应当在变更之日起３个月内到原发证机构办理变更登记手续。错
10、对于特殊情况，检测资质证书可以临时借用。错
11、试验检测报告可以由试验检测员审核，签发。错
12、铁路行业应不定期的开展检测机构的比对试验。对
13、在铁路工程试验检测工程师和试验检测检测员资格考试设“铁路试验检测基础与管理”、“材料试验检测”、“路基试验检测”、“桥梁隧道试验检测”、“轨道试验检测”五门科目，其中“铁路试验检测基础与管理”为必考科目。对
14、以不正当手段取得铁路工地试验人员岗位资格证书的，由发证机关收回。自收回资格证书之日起，当事人三年内不得再次参加铁路工地试验人员岗位资格考试。对
15、取得相应资格证书的铁路工地试验室和混凝土拌和站人员应参加继续教育培训活动，适应铁路建设发展的需要。对
16、取得铁路工地试验检测人员岗位资格证书的人员，应受聘于一家单位且一个铁路工程项目，不得兼职。对
17、年龄满65周岁的试验检测人员和混凝土拌和站人员，资格证书自行失效。对
18、铁路工地试验室和混凝土拌和站人员在一个记分周期内累计记分未达到12分，记分予以清除。对
19、带电作业应由３人以上操作，并且在地面采取绝缘措施。错
20、如果计量器具准确度引起纠纷，以国家计量基准器具或社会公用计量基准器具检定的数据为准。对
21、.生产者、销售者对抽查的结果有异议的，可以自收到检验结果之日30日内向实施监督抽查的产品质量监督部门及其上级产品质量监督部门申请复检，有受理复检的产品质量监督部门作出复检结论。错
22、产品质量认证机构应当依照国家规定对准许使用认证标志的产品进行认证后的跟踪检查，对不符合认证标准而使用认证标志的，应取消其使用资格，并要求其改正。对
23、未经总监理工程师签字，建设单位不得进行竣工验收。对
24、县级以上人民政府建设行政主管部门和其他有关部门履行检查职责时，有权要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料。对
25、实验室需要专柜保存的有：操作手册和原始记录。错
26、计量基准是使用当代最先进的科学技术和工艺水平，以最高的准确度和稳定性建立起来的专门用以规定保持和复现物理量计量单位的特殊量具或仪器装置等。对
27、副基准直接或间接与国家基准比对地位仅次于国家基准，但不能代替国家基准使用。错
28、基准本身正好等于一个计量单位。错
29、工作基准的目的是不使主副基准因频繁使用而丧失原有的准确度。对
30、社会公用计量标准是指省级以上的政府有关主管部门组织建立的作为统一本地区量值依据并对社会实施计量监督具有公正作用的各项计量标准。错
31、部门使用的计量标准是省级以上政府有关主管部门组织建立的统一本地区量值的依据的各项计量标准。对
32、单个或一组人员，依据测量结果，知识经验文献和其他方面的信息提供见解和作出解释，称为质量控制。错
33、质量管理指确定质量方针，并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实施全部管理职能的所有活动。错
34、质量保证是指为了提供足够的信任表明实体能够满足质量要求，而在质量体系中实施并根据需要进行证实的全部计划和有系统的活动。对
35、纠正指返修，返工或调整，涉及对现有的不合格所进行的处置。对
36、量值溯源指自上而下通过不间断的校准而构成的溯源体系。错
37、溯源性是通过一条具有规定不确定度的不间断的比较链，使测量结果或计量标准的值能够与规定的参考标准联系起来的特性，这里规定的参考标准，通常是国家计量基准或国家计量标准。对
38、公认约定或法定的计量单位、计量器具、计量人员、计量检定系统、检定规程等是保证计量值准确一致的基础和依据。对
39、计量检定系统即量值传递系统。对
40、.校准不具备法制性，是实际企业自愿溯源行为。检定具有法制性，属于计量管理范畴。对
41、校准主要是测量仪器的示值误差，检定是对测量器具的计量特性及技术要求的全面评定，其结论是合格（或不合格）。对
42、校准和检定一样，要对所检的测量器具作出合格与否的结论。错
43、校准结果通常是发校准证书或校准报告；检定结果合格的发检定证书，不合格的发不合格通知。对
44、量值的跟踪是指测量仪器制造完毕，必须按规定等级的标准逐级进行校准。同样，在使用过程中也要按法定规程定期由上级计量部门进行检定，并发给检定证书。没有或失效的，该仪器的精度及测量结果只能作为参考。对
45、所有对社会出具公正数据的产品质量监督检验机构及其他各类实验室必须取得中国计量认证，即CMA认证。对
46、实验室资质认定评审准则分为管理要求和技术要求两部分，有管理体系、文件控制、检测和/或校准分包、服务和供应品的采购、合同评审、申诉和投诉、纠正措施、预防措施及改进、记录、内部审核、管理评审、人员、设施和环境条件、检测和校准方法、设备和标准物质、量值溯源、抽样和样品处置、结果质量控制、结果报告等19个要素。对
47、有证标准物质是附有证书的的参考物质，其一中或多种特性值用建立的溯源性的程序确定，使之可溯源到准确复现的表示该特性值的测量单位。对
48、实验室应建立并保持文件编制、审核 批准、标识，发放、保管、修订和废止等的控制程序，确保文件现行有效。对
49、凡作为质量体系组成部分发给实验室人员所有的文件，在发布之前应由授权人员审查并批准使用。对
50、实验室应对纠正措施的结果进行监控，以确保所采取的纠正活动是有效的。对
51、实验室应有程序来保护和备份所有存放形式存储的记录，并防止未经授权的浸入或修改。对
52、实验室开展跟踪审核的信息记录、校准记录、员工记录、均属质量记录。错
53、决定实验室检测和校准的正确性和可靠性的因素有很多，包括：人员、检测和校准方法及方法的确认、设备、检测和校准物品的处置。错
54、实验室选择检测和校准的方法，必须使用以国际、区域或国家标准发布最新的方法。错
55、实验室应对非标准方法，实验室设计的方法，扩充和修改过的标准方法进行确认，以证实该方法适用于预期的用途。错
56、对停止使用的设备应隔离以防止误用，或加帖标签、标记，以清楚的表明该设备已经停用，直至修复并通过校准或检测表明能正常工作为止。对
57、当对样品是否适合于检测存在疑问时，或当样品不符合所提供的描述，或对所要检测规定得不够详尽时，实验室应该在工作之前询问客户，得到进一步的说法，并记录下讨论的内容。对
58、.当检测报告包含了有分包方所出具的检测结果时，这些结果应予清晰标明，分包方应以书面或电子方式报告结果。对
59、实验室校准用的参考标准在每次使用后均应检定或校准。错 60、铁路工地试验室和混凝土拌和站人员在一个记分周期内累计记分未达到12分，记分予以清除。对
61、铁路工地试验室负责人岗位资格条件为具有大专及以上学历、工程师技术职称，具有5年及以上的试验检测工作经历。对
62、铁路工地试验室试验检测员的岗位资格条件为具有中专及以上学历，具有1年及以上的试验检测工作经历。对
63、铁路工地试验室人员同时受聘于两个或者两个以上的单位（项目）。错
64、取得相应资格证书的铁路工地试验室和混凝土拌和站人员应参加继续教育培训活动，适应铁路建设发展的需要。对
65、考生对本人考试成绩有异议的，应在计算机出具考试成绩后立即提出，经考试组织部门核查后，7日内将结果通知本人。对
66、组织量值传递不受行政区划和部门管辖的限制。对
67、计量法规定，计量检定必须按照国家计量检定系统表进行。对 68、计量基准是统一全国量值的最高依据。对
69、量值溯源的证据是获得有资格的机构所提供的检定／校准证书等溯源证明。对 70、检测报告不能作为测量仪器溯源的证据。对
71、实验室间比对和能力验证不能作为量值溯源的依据。对
72、原材料经监理平行试验定为不合格品，施工单位可申诉，但不能申请进行第三方试验。错
73、当标准发生变更后，工地试验室对变更标准实施确认后，即可在现场使用该新标准。错
74、要求监理进行平行检验的部分材料特殊检测指标，当监理试验室无相关仪器设备检测时，可以在施工单位试验室检测。错
75、见证检验在施工单位的试验室完成，由施工单位进行试验。监理见证检验不计入施工单位的正常自检频率。错
76、试验室产生的废水、废气、废渣应保证安全排放。试验废水必须经沉淀后方能排放，化学废液应进行中和、消毒处理后方能排放，严禁直接排泄导致环境污染。试验固体废弃物，应集中存放，定期清理到指定位置，不得到处摆放、随意丢弃。对
77、工地试验室对搜集到的标准应进行控管，并定期建立本试验室的标准清单。若规程、规范及标准过期作废，试验室应及时取得最新有效版本进行更换，同时书面通知试验室人员和相关部门停止使用，并在本试验室标准清单及过期规范上标注“作废”字样。对 78、工地试验室应建立统一的样品编号规则并按规则对取样样品进行编号，且应建立样品台帐（含留样台帐）、样品出入库登记台帐。对 79、工地试验室只能从事母体机构授权核定参数范围内的工地检测活动。如果监理允许可以对外承接检测任务。错
80、工地试验室应加强试验过程中检测人员的劳动保护。检测人员在进行沥青、化学等有毒、有腐蚀性、有强噪声试验操作时，必须按要求佩戴相应的防护用品，加强操作人员的安全防护。对
81、工地试验室应根据工程项目内容和规模进行设置，既要满足工程质量控制需要，又要满足合理布局、安全环保、环境整洁等要求。对
82、工地试验室应按照合同要求和母体检测机构授权范围内的试验检测项目及参数配备相应的仪器设备和辅助工具，使用频率高的仪器设备在数量上应能满足周转需要。仪器设备的功能、准确度和技术指标均应符合现行规范、规程要求。对
83、标准养护室应配置一定数量的试件存放架，其刚度、尺寸应满足使用要求，且方便存取。只要温湿度达到要求，不必强求试件间距和是否喷淋。错
84、工地试验室应制定全员学习培训计划，定期或不定期地组织学习有关政策、质量体系文件、标准规范规程以及试验检测操作技能、职业素养等知识，不断提高试验检测人员综合能力和水平。对
85、检测报告的审核的重点是试验报告的正确性、合理性、合法性。错
86、混凝土施工配合比审核及发放制度应包含审核人员资格、审核内容以及各方签字等内容，并建立施工配合比发放台帐。错
87、试验仪器配置应本着既经济实用又先进可靠的原则，避免使用精度低、故障率高、淘汰落后型号的仪器设备。对
88、试验室应及时录入各项数据信息，其中检测数据及报告应在工作结束后24小时录入。错
89、《建设工程质量管理条例》规定，对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，施工人员应当在监理单位和施工单位监督下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检验。错
90、对进场材料，主要是地材和混凝土外加剂，进行见证检验，即可。错
91、《建设工程监理规范》规定“对验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单”。对
92、砂浆施工环境温度应在0-35℃的范围内，最低气温低于-5℃时，全天不得进行砂浆灌注，但下雨天可以进行灌注。最低气温低于0℃时，应对砂浆层采取适当保温措施。错 93、施工技术交底应分级进行，交到工班和作业人员，交底形式采用会议、书面与现场相结合的办法进行。对
94、施工技术交底应分级进行，交到工班和作业人员，交底形式采用会议、书面与现场相结合的办法进行。错
第四篇：提升办公效率的信息化策略
提升办公效率的信息化策略
口王鸣
合理运用信息化工具能使秘书的办公效率明显提高，有时甚至会产生事半功倍的效果。这就要求秘书除了熟练基本操作外，还能充分运用办公软件的某些高级功能，同时综合利用各种自动化办公工具以提升工作效率。本文围绕秘书主要的办公事务，对这些工具逐一加以阐述。
一、文本编辑
Word、WpS是秘书最常用的文档编辑软件，基本功能已为秘书所熟知，现介绍一些简单却易被忽视的策略以提升工作效率。
1．尽量用“文档结构图”而不是“滚动条”来查阅文档提纲。这适用于页码较多的文档，需要将各级标题的“样式”设置为“标题1”、“标题2”等。好处在于一目了然、脉络清晰，能自动生成目录、页眉和图表编号等。
2．尽量用“修订”功能而不是“改写”来修改多人编辑的文档。这样每一修改处都有标注，审阅人可以“接受修订”也可“拒绝修订”，既方便重点审阅标记部分，又便于恢复文档原始内容。
3．尽量用“压缩图片”而不是“原始图片”插入文档或网页通讯。这可大幅度减小文档，有利于附件发送、保存及打开等。方法是选择图片“打开方式”一“MicrosoftOfficepictureManager”，将图片压缩，使之分别用于文档、网页或电子邮件。
4．尽量学习和运用版面设计知识。不同版面给阅读者带来的是不同的体验。以字体为例，“宋体”显得规范，“隶书”显得沉稳，“黑体”常被用作文档标题，“仿宋”常被用作公文正文字体，“TimesNewRoman”则比“宋体”更适合数字。此外，文档的配色、行距、字号等也有讲究。比如为方便领导批阅草稿，一般应将字体放大，行距加宽。
5．尽量用“.pdf´’而不是“.doc”准备打印文档。将打印稿转换成“.pdf’格式，可防止操作中版面发生变化。当然，如果在打印前要做修改，则可以同时保存两种格式的打印稿。
二、报表统计
除了excel常用的基本操作外，注意以下细节有助于提升统计报表的质量。
1．尽量用“数据有效性”而不是“填表说明”来提示填表人。如果填表模板有标准化要求，与其用描述性的“填表说明”，不如在发布前就对单元格格式或数据有效性作设置，尤其可对“日期”、“数值”列加以设置。
2．尽量不加空格来编辑人名，以防止查找人名时缺漏。如输入“张三”而不是“张三”，虽然后者版面美观，但如果用于数据统计，则需避免因空格而影响日后的查找。
3．尽量用“冻结窗格”而不是手动缩小“列宽”来编辑跨度大的页面。如果表格栏目较多，纵横跨度较大，要善于运用“冻结窗格”，使表头部分在拖动过程中始终可见，方便编写和核对。
4．尽量用“页眉／页脚”而不是“合并单元格”来编辑表格标题。慎用“合并单元格”，可防止排序、复制粘贴时出错。改用“页眉”设置报表标题能使各页自动显示。另外，善用“页脚”的“第&页码页，总&总页数页”设置页码，可生成专业的页码标记，方便装订阅读。
5．尽量用“顶端标题行”而不是每页添加“标题行”。如果统计报表有多页，加标题行对阅稿人会显得十分“友好”，同时又美观、整齐、有序。而“顶端标题行”又比每页添加标题行高级，它自动生成，且省去了文档稍作改动后“牵一发而动全身”的顾虑。
6．尽量用“网格线”而不是给表格加“边框”。网格线能自动识别，美观适眼。“边框”则需手工添加，且在删除修改过程中易使边框缺失，影响美观。
三、沟通传达
除了常用的电话、邮件联系，秘书还需掌握各类沟通传达的方法和技巧。
1．尽量分开工作邮箱和私人邮箱。一可区分轻重缓急，二可多人共用工作邮箱。对于具体业务也可启用专用邮箱，比如科研成果统计，由于每年报送成果的时间集中，报送邮件密集，因此可设置专门邮箱，业务单一，便于管理。
2．尽量将若干个邮箱关联，通过同一平台登录操作。可通过操作系统自带的“outlook”或“foxmail”和“网易闪电邮”等类似功能软件，实时收发若干邮箱的邮件，不至于遗漏重要事务。
3．尽量升级并尝试使用邮箱新功能。比如可使用电子邮箱自带的网盘，而不需别的存储介质，这样就不存在携带不便、介质损坏、感染病毒等情况。及时对邮件归类整理，分别放入“个人重要邮件”和“工作重要邮件”等文件夹。
4．尽量利用网站、短信平台、邮件、电话确认等各类手段相结合的方式来发布通知。网站适合大范围的消息发布，范围广、内容丰富且开放。短信平台可通过pC客户端、手机等方式登录，实现即时互通。付费的短信群发服务适合重要通知的提醒；免费的即时通讯软件如飞信等，则适合个别人员之间的即时联系。
5．善于建立交流“群”和使用“群公告或共享”来代替邮件的大规模群发。这种方法尤其适合将超大附件传送给多人的任务，可以此弥补邮箱附件太小和单次发送人数有限制的劣势。秘书建立群交流平台，有助于成员之间观点、资讯和情感的交流。
四、信息搜索
除了常见的百度、谷歌、图书馆等信息搜索方式外，以下几种方法有助于完成更高级的搜索。
1．善于使用“filetype（文件类型）”来提升搜索质量。一般的搜索结果多为网页式消息，如果在搜索内容后加上英文输入法状态下的“filetype:doc”，则搜索结果为所有符合条件的word文档。同理，如果需要工作表或幻灯片，则在冒号后加入“xls”或“ppt´’。
2．善于使用各类“百科全书”来了解各领域的新知识。网络上已公开和比较好的免费百科有“维基百科”、“互动百科”、“百度百科”等。由于这类基于互联网的百科全书内容开放且更新速度相当快，通过此途径获取资料可拓展秘书的知识面，了解最新的资讯和动态。
3．善于使用“在线文档”来获取实用文书。比如百度文库、豆丁文档等，这些在线文档分享平台涵盖各行各业各类文档，当然也包括办公文档、应用文书。这些文档有特定的体例、格式，完整且专业，针对性较强。
4．善于使用“google学术搜索”或免费的“电子期刊”数据库来获取专业文献。“google学术搜索”还提供文献的引用次数以及搜索结果的排名等。这类搜索有助于秘书了解某个领域最重要的学术文献和研究动态。
五、移动办公
这是一种全新的办公模式，秘书可在任何时间、任何地点处理与业务相关的任何事情，由此摆脱时间和空间的束缚。
1．使用笔记本电脑和无线网卡。由于秘书经常要跟随领导开会、出差等，因此有必要随行携带笔记本电脑，以备开会演示、查阅数据和处理相关业务。这种模式适合外出开会、长短途公差，长时间使用需有电源接口。
2．使用手机智能客户端程序和移动通讯网络。随着IT技术的发展和成熟，智能手机已逐渐普及，基本能实现办公邮件、公文办理、通知通告、信息查询等功能，且由于便携、速度快、功能强大、界面美观友好而成为秘书的好助手。
六、其他
1．实时升级软件版本而不是固守旧版本。因为前者功能更强大且操作界面友好，重要的是它也能与后者兼容。
2．定时备份重要的、经常编辑的电子文档。备份周期根据业务性质可分为月、半等，也可为休假或法定节假日前。
3．适时启用更友好的输入法。谷歌拼音、搜狗拼音等基于词组或句子的输入法就优于“智能ABC”、“全拼”等基于字或词的输入法，前者还有输入记忆功能。
4．偶尔借助一些便捷的软件工具处理突发或阶段性事务。比如利用“FinalData”软件恢复损坏的U盘等存储介质，利用“BatchRename”软件批量修改文件名，利用扫描识别(OCR)软件完成纸质文件的数字化工作等。
5．日常使用“日程管理”、“事务提醒”软件进行时间管理。目前手机、计算机、邮箱等均有类似功能可供使用。
最后，做一份主要业务的OS（操作标准）或基本业务的流程表，将办公事务的信息化经验总结并实时更新，可提升秘书办公的整体水平。
参考文献：
[1]娄策群，朱虹，吴扬．论政府机关的信息化管理体制[J]．情报科学，2006(4)．
[2]刘家真，孙刚．我国基层政府部门办公信息化问题研究[J]．图书情报工作，2010(23)．
（作者单位：华南师范大学经济与管理学院
第五篇：如何进行工地施工管理
浅谈工程施工项目现场管理
神府LJ11合同段
作者：刘伟锋电话：***
摘要:施工现场要实现精细化管理，建设一支一流的项目团队，质量管理要创建“过程”精品，进度控制要科学组织、统筹安排，要以安全管理为龙头，规范现场管理，通过文明工地建设，不断提高项目部的全面管理水平，加强成本控制，最大限度的挖掘成本控制的潜力。关键词:团队建设质量管理进度控制安全管理文明施工成本控制
在当今市场经济的大潮中，建筑企业的竞争可谓达到了白热化，“多揽活、干好活”是每个企业的共识。施工现场是展示企业形象的窗口，合同履约是建筑产品生产的车间，发扬企业文化的阵地，企业利润创造的源泉，所以加强施工现场管理是何等的重要，一定要树立“干好现场，才能赢得市场”的理念，实现精细化管理。根据我的现场管理经验，对如何进行工程施工项目现场管理发表以下浅谈。
一、建设一流的项目管理团队
天时不如地利，地利不如人和，项目部任何目标的实现都必须以人为本，建设一流的项目团队。
⑴根据工程项目的规模、特点、工期的长短、企业对该工程的期望目标，成立项目组织机构。项目经理作为项目整个实施过程的管理核心，一定要懂技术、善管理、敢创新、精算帐、会经营。其他各生产组、材料机械组、技术质量组、安装组、财务劳资组、经营预算组、行政后勤组的人员从年龄、知识结构、施工经验、数量上配备合理。首先实现项目管理人力资源的优化。
⑵团队要进行全面的管理策划，确定工程所要实现的进度目标、质量目标、文明工地创建目标、安全管理目标、成本控制目标。建立和健全项目部各项管理制度，运行《质量、环境、职业健康安全管理》体系，根据管理体系对所确定的目标进行量化分解到每一个小组、明确每一个人的职责和安全生产责任制。让每一个员工都知道该干什么、怎样干、干到什么程度。整个项目施工团队做到目标明确、思想统一、步调一致。
⑶收入分配要进行绩效考核，要制订激励约束措施，充分调动每一个人的积极性。首先由项目经理牵头，根据每一员工的工作目标量化分解，每一个月都要进行一次考核，考核其工作完成情况、各小组配合情况、为项目管理、项目创新建言献策情况、为成本降低所做的贡献情况、建设单位和监理公司的反映情况，制定每一各人的绩效奖金，真正实现按劳分配。其次是项目部要制订分阶段、分目标的激励约束措施，如工程按期竣工、实现文明工地目标、结构示范工程目标、新技术应用示范工程目标、公司流动红旗获得目标、优秀QC成果发表目标、陕西省优质工程“长安杯”目标、国家优质工程“鲁班奖”目标、成本降低率目标等等，分别确定每一个员工实现目标的奖励措施。极大地调动每一个员工的积极性和创造性。⑷建设学习型团队。
项目部要求全体管理人员不断加强专业知识和管理知识学习，在实践中学习，在学习中实践。在熟悉图纸、勘察设计文件、施工合同、招投标文件的基础上，要学习国家强制性条文、施工验收规范、推广的新技术、新材料、新工艺和企业《质量、环境、职业健康安全》三合一管理体系文件，不断提高全体管理人员的专业技术水平和管理水平，更好的为工程服务。要结合项目部不同阶段的实际情况，按计划的开展集中学习。同时，要组织项目部的员工参观正在施工的同类工程和获奖工程，吸取经验，取长补短，使所建工程真正做到低价运行，一次成优。鼓励项目部的职工参加各种如建造师、监理工程师、造价工程师考试，达到干一项工程育一批人才的目的。只有勤奋学习，善于总结，善于创新，才能不断提高团队的整体水平，在项目部形成比学赶邦的良好氛围。
⑸营造和谐的项目团队。
通过文明工地建设，给职工创建一个整齐有序的施工环境，窗明机净的办公环境，安静漂亮的生活环境，使大家在工地感受到家的温暖。员工之间要互帮互助，谁有困难大加都伸出援助之手。经常组织大家进行一些优异的体育活动比赛和短距离的旅游、歌咏比赛、集体宴会等，使员工能在紧张之余适当的得到放松，加强沟通，增进友谊。对个别不能完成任务、不思进取的员工要发挥思想政治工作的生命线作用，积极去引导、鼓励、凝聚。对那些善于搬弄是非、拉邦结派、推委扯皮的员工要毫不留情的从团队中驱逐出去。营造和谐的团队氛围，使项目部全体职工心往一处想、劲往一处使，使每一个员工都感到集体的荣誉感和归属感。
二、质量管理加强过程控制，狠抓细部，创建过程精品
质量管理方面要始终注重“过程”和“细节”。一个工程项目的实施过程，工序繁杂，材料众多，只有从源头上控制材料质量、从工序上创建过程精品，狠抓细部，按照“策划先行、样板引路、过程跟踪、达标验收、奖优罚劣”的管理思路进行全过程质量管理，才能实现一流的工程质量的目标，最终建成精品名牌工程。
⑴根据企业《质量、环境、职业健康安全》管理体系，建立健全项目质量保证体系，确定质量目标，进行目标量化分解，形成全员质量管理体系。
学习《建筑法》和《建筑工程质量管理条例》，要让全体员工树立“百年大计、质量第一”的意识，明确质量终身责任制的义务，使干好工程质量责任到人，并制定详细的质量管理过程奖罚措施。项目管理培训
⑵加强技术指导工作，策划先行，使每道工序都要做到有方案、有措施、有交底，明确标准，明确要求。
项目部技术质量组要根据工程总的质量目标和项目管理策划纪要，编制切实可行的施工组织设计和分项工程施工方案，施工工长要对工人进行详细的操作技术交底，对一线施工班组工人要进行培训。对后期分部、分项工程更要进行详细的策划，使工程不但要达到设计和规范要求，力求美观，体现建筑艺术、塑造时代丰碑。
⑶把好原材料和半成品的质量关。
材料组要加强对材料性能的考察和材料分供方的调查评价，所有材料都必须招标采购，材料供应商必须是本企业合格材料分供方，材料动力组和技术质量组对所采购的材料，要检查其外观、品质，检查厂家企业资质、出厂合格证、检验报告，按规定做好材料的检验和试验工作，并对进场材料做好标识，防止不合格的材料混入工程实体施工中。
⑷加强过程控制，实行样板引路制度，施工样板在达到要求情况下，再大面积展开施工。严格检验批班组自检、专职质量员检、监理工程师检的“三检”制度和工序交接检查制度，隐蔽验收制度，上道工序不合格，坚决不允许下道工序的施工，技术资料、保证资料等一定要按照规范要求同步形成，需强调的是检验批的划分一定要满足规范要求，资料上各责任人的签字一定要本人署名，要牢固树立“过程精品”的理念，把每道工序都要建成精品。
⑸加强新技术的推广应用。
创新为了生存，发展依靠科技。要抓好工程质量，必须依靠先进的科学技术，把质量管理和技术进步结合起来，依靠新技术、新材料、新工艺来提高工程质量，加快工程进度，降低工程成本。同时针对施工中存在的施工难点、技术难题、质量控制难题等成立QC小组，创建优秀QC成果。还可以制订项目管理企业内控标准，编制企业工法。
三、科学组织、统筹安排，确保工程进度
工程进度是合同正常履约的一项重要内容，而且合理安排工期对工程施工质量、施工安全、施工形象、施工成本都有着千丝万缕的关系，一定要做到科学组织、统筹安排，确保工程进度。
⑴充分做好施工准备工作。
根据工程施工合同工期要求，在熟悉工程施工特点和工程量的情况下，要进行技术准备、资金准备、材料准备、劳动力准备和机械准备。选用的技术施工方案一定要切实可行，并有利于工程进度的加快。项目上的资金一定要满足工程形象进度的要求。准确、及时的提供物资需求计划，材料组要保证材料的供应，不能因材料供应不及时而导致工程进度的耽误。要做好分阶段的劳动力需求计划，搞好劳务招标工作，充分考虑当地农忙和冬雨季的影响。选用先进的机械设备，即能保证施工安全，又能促进工程进度。
⑵科学编制工程施工进度计划，加强计划的落实。
项目部要经过科学计算、开会论证等确定平行施工、依次施工、分段流水施工方案，编制工程施工进度计化网络图，确定影响施工进度的关键因素，找准关键线路，在总进度计划的基础上编制里程碑式进度计划。每个月都要编制月进度计划，每个周编制周进度计划，进度计划甚至要细化到每一天。每天都要召开进度落实碰头会，每个周都要在监理例会上落实周进度计划的完成情况，如进度滞后，要分析原因，采取补救措施。特别强调工程质量不能返工，质量返工也是进度滞后的主要原因之一。进度计划关键在“落实”。
⑶加强沟通和协调，充分履行总包职能。
一项工程要按期完成，除总包单位自行努力是远远不够的，要加强和建设单位、设计单位、监督单位等的沟通和协调，尽量减少工程施工过程中的变更，如确需变更的，变更图纸要及时，对分项、分部工程要及时进行验收，不能因验收而耽误工程进度。特别是建设单位在资金上要能按照合同要求和形象进度付款，一些工程除按照形象进度付款外，还要获得建设单位特别支持。对建设单位直接分包的队伍，要加强管理，充分履行总包职能，使其很好配合，满足总进度计划的要求。
⑷制订进度奖罚措施。对工程进度作出贡献的管理人员和劳务队进行奖励，对抓进度不力的管理人员和不能按期完成施工任务的施工班组进行处罚。
四、以安全管理为龙头，规范现场管理
安全管理方面，项目部要确定 “以安全管理为龙头，规范现场管理”的管理思路，把安全工作放在各项管理工作的重中之重，切实做到安全第一，预防为主。
⑴根据公司《质量、环境、职业健康安全》管理体系，建立健全项目部安全生产保证体系，明确每个人的安全生产责任制，健全各安全生产管理制度、教育制度、检查制度、奖罚制度，狠抓安全责任制的落实，从项目负责人到一名普通职工个个安全有责任，人人有指标，要形成安全工作齐抓共管的大好局面。
⑵根据工程的特点，编制详细的职业健康安全管理方案，结合项目实际进行重大危险源辩识，列出危险源清单，并制订相应的安全生产保证措施，对重大危险源要进行公示，编制安全生产事故应急救援预案，防患于未然。对深基坑支护、整体式提升架、高大模板及支撑架、临时用电等要编制专项安全施工方案，做到安全管理有的方矢。
⑶安全文明施工费做到专款专用，在安全投入方面毫不吝惜，在重点区域加强防范，安全“三宝”质量一定要过关，安全防护设施要进行统一的设计，达到标准化、工具化，从根本上杜绝安全隐患和安全事故的发生。
⑷要根据工程规模和特点，配备足够的有充分管理经验的专职安全管理人员，要加强对全员安全的培训、教育工作，从重要岗位人员的安全学习到全员职工的三级安全教育，班前安全技术交底都要按部就班的进行。项目经理牵头组织全体职能人员要经常有规律的进行施工现场安全大检查，对检查发现的问题要立即整改，安全员更是要时时处处讲安全、时时处处盯安全、时时处处改安全。在施工现场要张挂各种安全警示牌、安全操作规程和安全标语，要形成人人知安全、个个讲安全的良好氛围。
五、擦亮窗口、树立形象，建一流的文明工地
文明施工现场是展示企业形象的窗口，发扬企业文化的阵地，项目部要通过加强文明工地建设，不断提高项目部的全面管理水平。
⑴文明工地建设要坚持科学发展观。
坚持以人为本，遵循“投入少、效果好、新颖多”的文明工地创建原则，把创新作为文明工地建设的灵魂，做到人无我有，人有我新，构建和谐的施工新环境。如现在推行的绿色
4环保型文明工地、小桥流水园林式文明工地、资源节约型文明工地等等。
⑵文明工地建设要进行详细的文明工地策划。
编写文明工地创建计划书，围绕文明工地创建五大内容，狠抓全方位、全过程、全员参与的文明工地创建工作，并且要引入形象设计战略。项目部要科学设计 “施工现场平面布置图”,严格将现场划分为办公生活区、生产区、加工区的“文明三区”，机械、材料、构件、临时设施、道路等严格按施工平面布置图布置，布局要合理紧凑，避免二次倒运，要实现安全高效，井然有序。要设置本企业统一设计的围墙、大门，场地全部硬化，并进行绿化点缀，设置排水沟。所有人员要挂牌上岗，统一安全帽、统一服装，义务安全员佩带袖章，门卫严格来客登记，现场设置吸烟室。现场材料堆放整齐，仓库整洁有序，易燃易爆物品严格分开存放。各类管理制度、操作规程、警示标识要齐全有效，醒目美观。
⑶加强企业文化的宣传，营造良好的文明氛围。
在施工现场要大力宣传本企业的企业精神、企业战略、企业管理方针、企业业绩等，要让社会各界得到认可。建设农民工夜校，编制切实可行的教材，不断提高农民工的技术水平和文明素质。要布置宏扬社会主义荣辱观知识的文化墙和施工现场“六牌一图”，布置一些振奋人心的标语口号，如“以鲁班精神打造优质名牌工程，用环保理念建设绿色文明工地”、“真诚融入劳动，质量铸造尊严”、“用汗水浇筑坚固的大桥，用智慧塑造工程的灵魂”、“生命诚可贵，爱情价更高，若为未来想，安全最重要”等脍炙人口的标语，展示独特的企业文化，营造浓浓的文明氛围。
⑷文明工地建设同时要制定现场环境管理方案。
结合当地创卫要求，有效控制施工现场固体废气物、粉尘、噪音、废水等污染，加大工完场清力度，为保护环境、城市创卫做出贡献。
六、加强成本管理，最大限度地挖掘成本控制的潜力
项目部是企业利润创造的源泉，追求效益最大化是施工现场管理的永恒课题，要坚持成本控制开源和节流并重的原则，最大限度地挖掘成本控制的潜力。
⑴项目部成本控制的组织措施。
项目经理是项目成本管理的第一责任人，要在充分分析施工合同和投标报价的基础上，建立项目部成本控制体系，确定成本控制目标，编制成本控制计划，并把成本控制目标进行量化分解，制订成本控制奖罚措施，使成本控制人人有指标，形成成本控制全员、全过程参与的责、权、利相结合的局面。
⑵项目部成本控制的技术措施。
首先是要求现场管理人员熟悉招投标文件、施工合同、清单报价表，进行综合单价分析，做到心中有数，先算后干，制定先进的、经济合理的施工方案，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。施工方案包括四大内容：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。正确选择施工方案是降低成本的关键所在。其次是在施工过程中努
力寻求各种降低消耗、提高工效的新工艺、新技术、新材料等降低成本的技术措施。最后还要严把质量关，杜绝返工现象，缩短验收时间，节省费用开支，优化安全管理方案，牢固树立“安全就是效益”的理念。
⑶项目部成本控制的经济措施。
1、人工费控制管理。劳务都要进行招标，要统筹安排，合理组织，减少窝工浪费；实行合理的奖惩制度；加强技术教育和培训工作；加强劳动纪律，压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生产人员比例，严格控制合同外计时用工，零用工当天发生当天签证；人工费按月结算，变更签证及施工索赔及时办理，决算的原始资料积累齐全。
2、材料费控制管理。主要是改进材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作，减少各个环节的损耗，节约采购费用；合理堆置现场材料，避免和减少二次搬运；加强材料的过程控制，严格材料进场验收，按照现行的工程量消耗定额，结合项目实际，精确测算出各工序的材料消耗系数，严格限额领料制度和制定详细的现场材料管理制度，节超奖罚制度，形成材料使用人人监督的管理氛围。
3、机械费控制管理。主要是正确选配和合理利用机械设备，搞好机械设备的保养修理，提高机械的完好率、利用率和使用效率，从而加快施工进度、增加产量、降低机械使用费。
4、间接费及其它费用的控制。主要是精减管理机构，合理确定管理幅度与管理层次，避免人浮于事，减少不必要的工资性支出；控制业务费等各项非生产性开支的数量。行政办公用的财产物资，一律登卡使用，防止损坏和流失，节约施工管理费等等。
⑷项目部要加强成本分析动态管理。
从成本目标的确定到成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核是一个动态管理的过程。项目部要加强过程成本分析，因为清单报价为综合单价法，所以每道工序施工完后都要进行成本分析，明确赢利了多少，亏损了多少，找出亏损的原因，制订补救和改进措施。财务部门更是成本控制的重要组成部分，要通过审核各项费用的支出，平衡调度资金以及建立各项辅助记录对工程进行全方位的成本分析，并及时反馈到项目部管理层，以便采取有效措施来纠正项目成本的偏差。
七、结束语
以上为工程项目施工现场管理的几个主要方面，还有合同管理、风险管理、沟通与信息管理等等，总之工程项目施工现场管理永无止境，不断提高仍须探索。
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