6月回采率分析

第一篇：6月回采率分析

42101工作面6月份回采率分析

6月份42101工作面推进121.3m，共实测剖面3次，共探顶、底煤眼12组，统计6月份回采工作面平均煤厚6.65m，可采产量计算为150×121.3×6.65×1.43=173025吨，实际生产原煤135112吨，计算后回采率为78.1%。

结算含矸率理论考核为：135112×95%×（80-78.1）%=2438.7吨。

附：42101工作面剖面实测图（三次）。

第二篇：矿井回采率管理规定

内蒙古蒙泰不连沟煤业有限责任公司

不连沟煤矿文件

不连沟矿[2013] 号

关于印发《不连沟煤矿回采率管理暂行规定》 的通知

各科室、综放区队：

根据中华人民共和国国家发展和改革委员会令第17号发布的《生产煤矿回采率管理暂行规定》，为合理开发和保护煤炭资源，提高煤炭资源回采率，结合我矿实际生产情况，特制定《不连沟煤矿回采率管理暂行规定》，现印发给你们，请认真学习并遵照执行。

附件：不连沟煤矿回采率管理暂行规定

二〇一三年五月十日

主题词：回采率 管理 规定

不连沟煤矿综合办公室 2013年5月10日印发 附件：

不连沟煤矿回采率管理暂行规定

根据《中华人民共和国煤炭法》、《生产煤矿回采率管理暂行规定》及《不连沟探煤厚管理规定》，为合理、高效开发利用煤炭资源，减少损失，提高资源回收率，结合我矿实际生产管理情况，特制定《不连沟煤矿回采率管理暂行规定》，具体规定如下：

第一条 所有综放区队都必须严格执行本规定。

第二条 煤矿矿长对本矿回采率负第一责任人责任，总工程师负技术责任，地测组负监督管理责任。

第三条 煤矿综放区队队长对本队所采工作面回采率负责第一责任人责任，技术员负技术责任，跟班队长负监督管理责任。

第四条 煤矿设计部门应当严格执行有关规定，采区回采率及工作面回采率不得低于本规定的要求。

（一）煤层厚度小于等于1.3m时，采区回采率大于等于85%；煤层厚度小于1.3m大于3.5m时，采区回采率大于等于80%；煤层厚度大于3.5m时，采区回采率大于75%。

（二）煤层厚度小于等于1.3m时，工作面回采率大于等于97%；煤层厚度小于1.3m大于3.5m时，工作面回采率大于等于95%；煤层厚度大于3.5m时，工作面回采率大于93%。

第五条 地测组每月、每季度、每年对回采工作面回采率及全矿井回采率进行计算并建立回采率管理台账。

第六条 生产技术部及地测组应当不定期组织开展回采率检查工作，并将回采率作为考核各综采队领导班子成员、管理人员及从业人员的重要指标。

第七条 对班组或个人提出提高回采率建议的，经采取有效措施并在实践后能提高回采率的，应当对提出建议的集体或个人给予奖励。

第八条 综放区队要积极配合地测组工作，安排专人负责工作面探煤厚工作，探煤厚所需的设备和配件由区队探煤厚专职人员负责保管。

第九条 探煤厚时要求钻孔垂直煤层顶底板，为防止钻探到煤层夹矸误以为是煤层顶底板，要求钻探进入煤层顶底板岩石（砂岩大于1m；泥岩大于2m）后立即停止钻进，及时丈量钻距，将所探煤层厚度、夹矸厚度、岩性等探测数据准确记录于记录簿。

第十条 综放工作面探测点应均匀布置，采煤工作面每推进30m探测一次顶底煤厚度，工作面内每隔20架支架布置一个底煤探测点，每隔40架支架布置一个顶煤探测点。

第十一条 区队技术员应依探煤厚数据画出工作面地质剖面图，并与探煤厚记录表汇报区队大队长，队长签字后上报到地测组，以便归档管理。

第十二条 综放工作面内有必要留煤柱或留顶底煤时，需提前向生产技术部提交申请，经总工程师同意审批后方可留设煤柱或顶底煤。

第十三条 每旬由地测组人员对工作面回采率进行一次考核，如工作面不放顶煤，视具体情况而定。

第十四条 各综放队回采率达不到本规定要求的，视具体情况，对队长、跟班队长、技术员分别处罚款。回采率介于83-93%的罚队长、跟班队长、技术员各500元。回采率低于83%的罚队长、跟班队长、技术员各1000。

第十五条 对回采率连续三旬达不到要求的，对队长、跟班队长、技术员处以1000元的罚款。

第十六条 综放区队技术员在本队工作面内组织探煤厚时，应提前通知地测组，若不提前通知地测组或通知地测组后，因探测工具不全及人员组织不到位不能正常探煤厚的，对技术员处以500元罚款。

第十七条 本规定未尽事宜按国《生产煤矿回采率管理规定》执行。

第十八条 本规定自下发之日起施行。

第三篇：综采工作面回采率管理办法

综采工作面回采率管理办法

总则

为加强公司煤炭资源管理，杜绝煤炭资源浪费，提高煤炭资源回收率，延长回采工作面服务年限，减少和消除煤层自燃发火隐患，根据公司实际情况，特制定煤矿综采工作面回采率管理办法。

第一节回采率指标管理

一、减少资源损失，提高资源回收，合理开采煤炭资源，是与地质、设计、生产技术和生产管理部门都有直接关系的一项工作，各有部门应密切配合，共同做好此项工作。为此公司要求矿成立资源管理领导小组，由生产副矿长任组长，技术负责人任副组长，成员有技术、调度等单位负责人和综采队队长、技术员。资源管理办公室设在技术部门，技术负责人兼任办公室主任。

二、采区设计和工作面设计中必须明确回采率指标，根据有关法规，确定公司各项回采率指标如下：

1、采区回采率：薄煤层(煤厚在1.3m 以下)不低于85%，中厚煤层(煤厚在1.3 至3.5m)不低于80%，厚煤层(煤厚在3.5m 以上)不低于75%。

2、综采工作面回采率：薄煤层不低于97%，中厚煤层不低于95%，厚煤层不低于93%。

3、综采放顶煤工作面回采率不低于85%。

三、每月末，技术部门统计好本月各工作面的平均煤厚及推进长度，调度提供统计产量，煤炭运销部门提供煤质化验资料，作为计算回采率的依据。

四、每月初技术部门计算出上月回采率后，报技术负责人批准，按有关规定进行奖罚。业务管理

五、技术部门是公司煤炭资源开发利用与保护工作的监督管理机构，负责公司煤炭资源的管理工作。

六、技术部门要根据采场地质条件进行采区和工作面设计，选择合理的采煤方法，尽可能提高资源回收率，减少设计损失。

七、技术部门必须严把措施的审查，各项措施都应把提高煤炭资源回收当作施工重点，选择合理的施工方法，尽量减少不合理损失。

八、技术部门每月28 日对下月生产范围内的地质情况进行预报，在生产过程中对隐伏的构造进行预报，及时指导生产，减少地质损失。

九、工作面回采过程中，必须按设计或措施生产，严格控制各采煤工序，防止出现超出设计或措施规定的顶煤、底煤、浮煤、端头损失和设计规定的煤柱损失。

十、采煤队应根据生产进度和探煤厚要求进行煤厚探测，探煤厚报表当日报技术部门。

十一、采煤队必须制定回采率班组考核奖罚制度，并进行落实兑现，以确保采煤工作面月回采率指标的完成。

十二、井上、下皮带秤及煤炭运销部门、煤质化验部门的化验仪器必须制定有关制度进行定期校核，同时予以记录，编写台账，确保其精度，以保证统计产量及改正统计产量的准确。

十三、煤质化验部门每半年对各煤层的比重进行测定，并提供给技术部门。

十四、矿生产技术部门负责各矿综采面的煤厚探测的组织及监督工作。每月4 号、9 号、14 号、19 号、24 号、29 号，组织对综采队的回采工作面煤厚进行一次探测(工作面推进快时，可按要求增加探煤厚次数)，探煤厚报表由综采队当日报送技术部门。

十五、综采队首先要按规定接好探煤钻机，煤厚探测工应有综采队的钻机司机担任并持证上岗。进行工作面煤厚探测时，要保证探煤厚钻孔的密度及质量，确保所探煤厚准确。综采队技术主管负责煤厚探测工作的原始记录。

十六、综采工作面按20×20m(工作面点距×推进方向点距)网度布置探煤钻孔。工作面内揭露断层地点，断层两盘各加探一个点。相邻两探煤点煤厚变化超过0.8m，中间补探一个点。

十七、技术部门负责煤厚的探测工作的现场监督，检查综采队探煤厚钻孔的密度及探煤厚钻孔质量，保证所探煤厚准确。

十八、储量管理人员，按标准化管理程序将探煤厚点及时建立台账并填制图纸，作为计算储量的依据，同时写出采后总结报告。

第二节奖惩

一、采煤工作面正常地质条件下不准留底煤，遇地质构造时，必须按措施回采。当两顺槽掘进期间留有底煤，回采时为顺平工作面必须适当留底煤时，留底量由技术部门确定。否则发现留底煤厚度超过0.3m以上者，对采煤队罚款处理，并限期整改。

二、综放工作面已放过煤的支架，经检查发现连续5 架以上不见矸，扣放煤工、当班验收员、班长、跟班队长各50 元/架，并责令重放。

三、综放工作面上下端头铺网范围要严格按规程要求执行，为生产安全需超长铺网时，必须有措施，若发现端头不放煤架数超过规定的，扣采煤队总额50 元/架/班，区队长、跟班队长、班组长各100 元。

四、储量管理人员要不定期检查探煤厚钻孔质量，发现弄虚作假，伪造资料一次罚探煤厚负责人、区队值班队长各50 元，其他探煤厚每人50 元。探煤厚钻孔孔距合格率不得小于90%，达不到要求罚探煤厚人员每人每处50 元。

五、按回采工作面回采率考核指标，对采煤队实际回采率每月考核一次，实际回采率每降1%，罚综采队当月计件工资总额2000 元，罚综采队队长200 元，区队其他班子成员每人100 元。

六、实际回采率每超1%，奖综采队当月计件工资总额1000 元，奖综采队队长200 元，区队班子成员每人100 元。

七、每个回采工作面的作业规程，都应有明确提高煤炭回采率的技术措施。

第四篇：综采工作面回采率管理办法

综采工作面回采率管理办法

总则

为加强公司煤炭资源管理，杜绝煤炭资源浪费，提高煤炭资源回收率，延长回采面服务年限，减少和消除煤层自燃发火隐患，根据公司实际情况，特制定煤矿综采工作面回采管理办法。第一节 回采率指标管理

一、减少资源损失，提高资源回收，合理开采煤炭资源，是与地质、设计、生产技术和管理部门都有直接关系的一项工作，各有关部门应密切配合，共同做好此项工作。为此公司建立煤矿资源管理领导小组，有生产副矿长任组长，技术负责人任副组长，成员有生产技术、调度等单位负责人和综采队队长、技术员。资源管理办公室设在生产技术部，部门负责人兼任办公室主任。

二、采取设计和工作面设计中必须明确回采率指标，根据有关法规，确定公司各项回采率指标如下：

1、采区回采率：薄煤层（煤层厚度在1.3米以下）不低于85﹪，中厚煤层（1.3-3.5米）不低于80﹪，厚煤层（煤层厚度在3.5米以上）不低于75﹪.2、综采工作面回采率：薄煤层不低于97﹪，中厚煤层不低于95﹪，厚煤层不低于93﹪.3、综采放顶煤工作面回收率不低于85﹪.三、每月末，生产技术部门统计好本月各工作面的平均煤厚及推进长度，调度室提供统计产量，销售部提供煤质化验情况报表，作为回采率计算的依据。

四、每月初生产技术部门计算出上月回采率之后，报批技术负责人批准，按有关规定进行奖罚。

业务管理

五、生产技术部门是公司煤炭资源开发利用与保护工作的监督管理机构，负责公司煤炭资源的管理工作。

六、生产技术部门要根据采场地质条件进行采取和工作面设计，选择合理的采煤方法，尽可能提高资源回收率，减少设计损失。

七、生产技术部门必须严把措施的审查，各项措施都应把提高煤炭资源回收率当做施工重点，选择合理的施工方法，尽量减少不合理的损失。

八、生产技术部门每月底对下月生产范围内的地质情况进行预报，在生产过程中对隐伏的构造进行预报，及时指导生产，减少地质损失。

九、工作面回采过程中，必须按设计或措施生产，严格控制各采煤工序，防止出现超出设计或措施规定的顶煤、底煤、浮煤、端头损失和设计规定的煤柱损失。

十、采煤队应根据生产进度和探煤厚度进行煤厚探测，探煤厚报表当日报生产技术部门。

十一、采煤队必须制定回采率班组考核奖罚制度，并进行落实兑现，以确保采煤工作面回采率指标的完成。

十二、井上、下皮带秤及销售部门煤质化验室的化验仪器必须制定有关制度，进行定期校核，同时予以记录，编写台账确保其精度，以保证统计产量及改正统计的准确。

十三、煤质化验室每半年对各煤层的比重进行测定，并提供给生产技术部门。

十四、生产技术部门负责各采面的煤厚探测工作的组织及监督工作，每五天对采煤面煤厚进行一次探测（工作面推进速度较快时，可按要求增加探煤厚次数）。

十五、综采队首先要按规定接好探钻，煤厚探测工应为该队的钻机司机担任并持证上岗。进行工作面煤厚探测时，要保证探煤厚钻孔的密度及质量，确保所探煤厚准确。综采队技术主管负责探测工作的原始记录。

十六、综采工作面按20*20米（（工作面点距*推进方向点距）网度布置探煤钻孔。工作面内揭露断层地点，断层两盘各加探一个点。相邻两探煤点煤厚变化超过0.8m，中间补探一个点。

十七、技术部门负责煤厚的探测工作的现场监督，检查综采队探煤厚钻孔的密度及探煤厚钻孔质量，保证所探煤厚准确。

十八、储量管理人员，按标准化管理程序将探煤厚点及时建立台账并填制图纸，作为计算储量的依据，同时写出采后总结报告。

第二节 奖惩

一、采煤工作面正常地质条件下不准留底煤，遇地质构造时，必须按措施回采。当两顺槽掘进期间留有底煤，回采时为顺平工作面必须适当留底煤时，留底量由技术部门确定。否则发现留底煤厚度超过0.3m以上者，对采煤队罚款处理，并限期整改。

二、综放工作面已放过煤的支架，经检查发现连续5架以上不见矸，扣放煤工、当班验收员、班长、跟班队长各5 0元/架，并责令重放。

三、综放工作面上下端头铺网范围要严格按规程要求执行，为生产安全需超长铺网时，必须有措施，若发现端头不放煤架数超过规定的，扣采煤队总额50元/架/班，区队长、跟班队长、班组长各100元。

四、储量管理人员要不定期检查探煤厚钻孔质量，发现弄虚作假，伪造资料一次罚探煤厚负责人、区队值班队长各50元，其他探煤厚每人50元。探煤厚钻孔孔距合格率不得小于90%，达不到要求罚探煤厚人员每人每处50元。

五、按回采工作面回采率考核指标，对采煤队实际回采率每月考核一次，实际回采率每降1%，罚综采队当月计件工资总额2000元，罚综采队队长200元，区队其他班子成员每人100元。

六、实际回采率每超过1%，奖综采队当月计件工资总额1000元，奖综采队队长200元，区队班子成员每人100元。

七、每个回采工作面的作业规程，都应有明确提高煤炭回采率的技术措施。

第五篇：2017年上半年回采率总结

山西煤炭运销集团左权盘城岭煤业

2017年上半年回采率总结

地测防治水中心

二〇一七年七月

山西煤炭运销集团左权盘城岭煤业有限公司

2017年上半年回采率总结

编 制： 审 核： 主 任： 地测副总： 总工程师：

二〇一七年七月

2017年上半年回采率总结

根据煤矿地测安全生产质量标准化要求，为了进一步加强煤炭资源储量监督管理，适时、准确掌握煤炭资源储量变化情况及变化的原因，促进煤炭资源储量的有效保护和合理开发利用，准确掌握矿山资源储量、动用量、损失量和损失率及回采率，随时掌握资源储量的变化情况及变化的原因，促进矿山资源储量的有效保护和合理利用。现对2017年上半年矿井煤炭资源开采损失率及回采率具体分析总结。

一、开采现状

1、开采方式：地下开采。

2、开拓方式为主斜井、副斜井、行人斜井及回风立井综合开拓。采煤方式采用走向长壁式放顶煤采煤法，全部垮落法管理顶板；采煤方法为掩护式支架综合机械化。

二、本开采现状：

2017年1-6月生产期间，矿井总动用资源储量139634吨，损失资源储量9774吨，矿井实际采出煤129860吨，损失率7%，回采率93%，半年矿井动用储量列表如下：

工作面损失量 采工作区 煤层 性质 面名名称 称 储量 级别 工作面 采出量动用量（吨）（吨）采区损失量 回采率 构造及厚度 落煤面积不合理 工作面 采区 煤柱损损失损失损失损失 回采率 回采失（吨）（吨）（吨）（吨）（%）率（%）（吨）一中厚15010采15煤 煤层 3 区（111b）139634 129860 0 6195 0 0 3579 93%

三、损失量原因分析：

1、工作面由于受回采工艺限制的正常厚度损失。

2、工作面相对面积、厚度的减少造成的损失。

3、丢落的顶、底煤造成煤炭损失。

4、工作面受地质构造的影响。

四、提高回采率措施：

我矿在提高工作面回采率方面通过采取以下措施，保证了回采率达到要求：

1、我们加强对煤炭资源的需求及资源不可再生的全社会性教育，使全矿所有干部职认识到煤炭资源的不可再生性。

2、在工作面回采过程中，我们及时下发预防丢煤通知单。

3、由安全科负责检查采煤队的浮煤清理情况，浮煤平均厚度均不超过0.03m，确保工作面回收率达标。

4、严格执行回采率奖罚制度。

5、工作面若过断层时，我们及时的研究方案，提出可行的措施，在保证安全通过的情况下，最大限度的回收煤炭资源。

6、及时清理皮带下的浮煤，最大限度的回收了煤炭资源。

五、总结

总结以上经验，我矿工作面回采率虽然达到了标准，但还有一定潜力可挖，根据以上分析，在以后资源管理方面提出以下建议：

1、工作面损失，今后要降低工作面落煤损失。

2、加强现场管理，提高工作面的浮煤回收。

3、杜绝工作面丢顶、底煤现象。

4、总结资源管理工作上的经验，结合实际情况，采取有效措施积极推广无煤柱开采，不留边角煤、三角煤，对孤立的可采块段采用沿空留巷回采或巷采，最大限度地开发利用煤炭资源；减少煤炭资源损失，避免人为的造成资源浪费。

5、在设计上将克服种种困难，回收阶段煤柱，沿边界布置工作面，回收边界三角煤。

6、合理设计工作面，保护煤炭资源，减少损失，严格执行储量增减、注销、报损、地损制度，并严格按规程规定的审批权限办理注销、地损、报损手续，文图齐备，资料健全，永久性煤柱严格报批，不违反技术政策，严格按批准的设计进行开采。

在以后的工作中，我们要树立煤炭资源忧患意识，明确煤炭资源管理责任，提高科室监督力度，合理设计工作面，减少采区及采煤工作面丢煤，提高矿井资源回收率，增加矿井服务年限，延长矿井寿命。