第一篇:我市煤炭资源采矿回采率情况调查报告
我市煤炭资源采矿回采率情况调查报告
××市煤炭资源采矿回采率情况调查
××市是以矿产资源开发为主的矿业城市,是山西能源重化工基地的重要组成部分,矿业是××经济发展的重要支柱产业。本市蕴藏的矿产资源中以煤炭资源为主极为丰富,尤其是无烟煤更是驰名中外。全市含煤面积4654平方公里,占全市国土面积的49,主要可采煤层三层,自上而下分别为3#、9#、15#,其中9#煤为局部可采,预测保有资源储量约322亿吨,其中现有煤矿保有储量67亿吨,可供规划的探明储量约70亿吨,未探明预测储量185.32亿吨。
在二十世纪80、90年代,全市煤矿企业曾经达到1063个。近年来因资源枯竭和关井压产等原因,煤矿企业数量减至现有的564座,按企业性质分:国有煤矿48座;二轻煤矿15座;集体煤矿501座。按生产规模分:9万吨以下的368座;9—45万吨的166座;45万吨以上的30座。从以上数据来看,乡镇集体煤矿太多,占全市煤矿总数的89,大部分的生产规模又都在9万吨以下,正是这些小煤矿存在过多的原因,使煤炭资源得不到充分的合理利用,许多资源被遗弃在地下,永远见不了阳光。为了摸清煤炭资源开发利用的基本情况和存在的主要问题,保护和合理开发煤炭资源,加强对煤炭资源开发利用情况的监督管理,今年在全国范围内开展了煤炭资源回采率专项检查工作,截止目前,××市的煤炭企业自检工作已基本结束,经初步统计,全市生产矿井的煤炭资源平均采区回采率为57.93。
按行政区域统计。高平市的最低,平均采区回采率将近40,为39.5。城区、泽州县和陵川县的不足50,城区的平均采区回采率为43.83,泽州县的平均采区回采率为49.9,陵川县的平均采区回采率为44.51。阳城县和沁水县的超过了60,阳城县的平均采区回采率为63.71,沁水县的平均采区回采率为60.8。兰花集团下属煤矿的平均采区回采率为70.16,晋煤集团下属煤矿和晋普山煤矿的为全市最好,均超过了80,晋煤集团的平均采区回采率为81.58,晋普山的平均采区回采率为83.06。
按煤矿企业性质统计。国有煤矿平均采区回采率为77.04,二轻煤矿平均采区回采率为59.49,集体煤矿平均采区回采率为40.69。在国有煤矿中,只有晋煤集团下属煤矿和晋普山煤矿采区回采率超过了80,兰花集团下属煤矿平均采区回采率只有70.16,各县(市、区)县营煤矿平均采区回采率为68.47。在二轻煤矿中,泽州县、陵川县的平均采区回采率超过了70,阳城县的平均采区回采率为61.48,高平市的平均采区回采率为57.08,城区的平均采区回采率为48.21,沁水县的平均采区回采率不到30。在集体煤矿中,阳城县的平均采区回采率超过了60,沁水县的平均采区回采率超过了50,城区、泽州县的平均采区回采率为40多,高平市、陵川县的平均采区回采率不到40。好范文版权所有
按煤矿生产规模统计。9万吨以下煤矿平均采区回采率为35.67,9—45万吨煤矿平均采区回采率为57.22,45万吨以上煤矿平均采区回采率为77.8。在9万吨以下煤矿中,阳城县的平均采区回采率超过了50,沁水县的平均采区回采率不足30,其余县(市、区)的平均采区回采率超过了30。在9—45万吨煤矿中,除城区、高平市的平均采区回采率不到50外,其余县的平均采区回采率都超过了55,阳城县、沁水县的平均采区回采率超过了60。在45万吨以上煤矿中,除高平市的平均采区回采率为66.22外,其余的都超过了70,其中以晋煤集团下属煤矿和晋普山煤矿为最好,均超过了81。
按煤矿采煤方法统计。由于煤矿的投入资金、生产能力各不相同,所采用的采掘方法也各不一样。在全市现有煤矿中,采煤方法大致可分6种:仓房式、崩落式、短壁式、长壁式、走向长壁式、综采式。大部分小煤矿的采煤方法主要以仓房式、崩落式、短壁式为主,中型煤矿的采煤方法主要以长壁式为主,大型煤矿的采煤方法主要以走向长壁式、综采式为主。经调查统计,在6种采煤方法中,走向长壁式的平均采区回采率为80.79,综采式的平均采区回采率为74.76,长壁式的平均采区回采率为70.61,崩落式的平均采区回采率为41.76,短壁式的平均采区回采率为36.26,仓房式的平均采区回采率为33.28。
平均57.93,这就意味着,根据现在的采矿技术,在全市动用1.73吨的煤,才能采出1吨,剩余的0.73吨就永远留在地下,永远采不出来。据年报统计,2004年全市共采出原煤7000多万吨,按平均采区回采率计算,必须动用1.2亿吨资源,5000多万吨就白白的浪费掉了。60的回采率还只是按采区来计算的,如果按整个矿井来计算,损失掉的还要多。按照我国的现行标准,薄煤层采区回采率达到85—80的为合格,中煤层采
区回采率达到80—75的为合格,厚煤层的采区回采率达到75—70的为合格。从以上统计情况看,在全市煤矿中,采区回采率能够达到合格的只有晋煤集团下属煤矿、晋普山煤矿、兰花集团下属煤矿和一些县营煤矿,这些国有煤矿比较注重资源的合理利用和节约保护,采用的是比较先进的生产技术、生产设备、生产工艺,但数量不足50座,占不到10。那些采用落后
采煤方法的绝大多数集体煤矿,采区回采率根本不达标准,有的甚至更低,资源浪费现象相当严重,制约着全市煤炭资源的可持续发展。好范文版权所有
由此看来,生产规模大的国有煤矿采煤方法比较先进,对企业的经济利益有长远规划,煤炭资源能够充分得到合理利用,回收率也就相应的高一些。那些小煤矿对煤炭资源的回收率极不重视,片面追求短期效益,导致大量的煤炭资源浪费严重。产生目前的原因主要有:一是资源条件因素。受前些年“油水快流”的影响,大部分煤矿规模小,布局不合理,主要分布在国有大矿外围的边角资源和风氧化带上,资源条件差,经过多年开采,现保有资源分布零散,支离破碎,不具备较大规模开采,只能采用落后的技术开采,造成资源严重浪费。二是煤炭价格因素。受煤炭价格上涨的影响,近几年许多煤矿被非法承包、出租、转让,实际经营人的经济利益没有长远规划,只追求短期效益,采富弃贫、采易弃难、采厚弃薄,急功近利等现象大量存在,造成资源的极大浪费。三是采煤方法因素。由于前些年煤炭市场行情疲软,许多煤矿投入的资金少,采煤方法采用的是比较落后的技术。2004年虽然要求实行采煤方法改革,但是需要投入的资金也比较多,在全市只有160多座煤矿实行了长壁式采煤方法,只占到所有煤矿的30,有些小煤矿为了应付检查进行了正规布置、壁式开采,可实际采用的还是落后的技术,资源的浪费还很严重。
煤炭资源是不可再生的矿产资源,在我国能源产业和消费结构中占70左右,是我国重要的战略性能源。煤炭资源的合理开发和综合利用,对我国国民经济的可持续发展提供能源保障具有深远的社会和经济意义。对于××这个资源城市,矿产资源开发在经济发展中起着举足轻重的作用,尤其是煤炭资源,如果得不到合理利用,就意味着城市的长远发展将会受到一定的限制。
为了让有限的煤炭资源得到充分利用,实现有效的经济利益,要站在可持续发展的高度,针对全市煤炭资源开发利用存在的问题,应逐步从几方面解决:一是推进资源整合。通过煤炭企业资源整合,可以改变目前煤炭生产矿井多、规模小、布局散、秩序乱、产业集中度低的状况,有利于改革采煤方式,推进科技进步,实行科学管理,改善生产条件,实现大规模集约化生产,从整体上提高煤炭行业的装备水平和技术水平,提高资源回采率,走资源节约型发展的路子。二是实行有偿使用。所有矿产资源属于国家所有,对采矿权的“行使”,我国长期实行的是无偿授予的制度,无形中把“使用权”这个特殊物权长期抹煞了。对于以前通过行政审批获得的采矿权,可以说就是无本万利,导致了采矿业的畸形发展。只有实行采矿权有偿使用制度,培育和规范矿业权市场,不仅使国家的所有权得到体现,而且把保护和节约矿产资源的责任,用经济的纽带紧紧拴在采矿权人身上,从而变成为其自觉行动。三是采煤方法改革。全市乡镇煤矿过多,煤炭开采技术相对落后,只有大力推进采煤方法改革,要求具备条件的煤矿,必须实现正规布置、壁式开采,坚决淘汰落后的生产持术、生产设备、生产工艺,实现煤矿开采正规化、生产集中化、采煤机械化、回采工艺科学化、延长矿井服务年限,才能进一步提高资源开发能力和利用水平。四是加强监督管理。根据煤炭资源开发利用中存在的问题,应积极想办法建章立制,制定一套对煤炭资源管理体制行之有效的办法。在对中小型煤矿全面推行储量块段管理的基础上,一方面利用现代科学管理手段,严格图纸交换动态管理制度和年检制度,加大对破坏和浪费矿产资源的处罚力度。另一方面通过矿产资源补偿费征收系数的杠杆作用,促进煤矿企业改革采煤方法,提高资源回采率。
矿产资源管理工作,不仅是保护资源的行政执法工作,而是维持经济平稳运行和可持续发展的宏观调控工作,是维护人民群众合法利益和社会稳定的社会管理工作,是实行探矿权采矿权市场的监管工作,是提供资源信息、调查评价的公共服务工作。因此,要把不断提高资源保障能力作为当前矿产资源工作的总目标,进一步树立和落实科学发展观,把严格保护资源、促进持续发展、维护合法权益、调控资源供应、有效服务社会作为矿产资源管理工作思路。要实行最严格的资源管理制度,坚持开发与节约并重、把节约放在首位的方法,努力行使好宏观调控等各项管理职能。要加强对资源开发利用的监管,加强资源战略研究,为国民经济建设和社会发展提供资源保障。
毋建喜
二○○五年九月二十八日
第二篇:6月回采率分析
42101工作面6月份回采率分析
6月份42101工作面推进121.3m,共实测剖面3次,共探顶、底煤眼12组,统计6月份回采工作面平均煤厚6.65m,可采产量计算为150×121.3×6.65×1.43=173025吨,实际生产原煤135112吨,计算后回采率为78.1%。
结算含矸率理论考核为:135112×95%×(80-78.1)%=2438.7吨。
附:42101工作面剖面实测图(三次)。
第三篇:矿井回采率管理规定
内蒙古蒙泰不连沟煤业有限责任公司
不连沟煤矿文件
不连沟矿[2013] 号
关于印发《不连沟煤矿回采率管理暂行规定》 的通知
各科室、综放区队:
根据中华人民共和国国家发展和改革委员会令第17号发布的《生产煤矿回采率管理暂行规定》,为合理开发和保护煤炭资源,提高煤炭资源回采率,结合我矿实际生产情况,特制定《不连沟煤矿回采率管理暂行规定》,现印发给你们,请认真学习并遵照执行。
附件:不连沟煤矿回采率管理暂行规定
二〇一三年五月十日
主题词:回采率 管理 规定
不连沟煤矿综合办公室 2013年5月10日印发 附件:
不连沟煤矿回采率管理暂行规定
根据《中华人民共和国煤炭法》、《生产煤矿回采率管理暂行规定》及《不连沟探煤厚管理规定》,为合理、高效开发利用煤炭资源,减少损失,提高资源回收率,结合我矿实际生产管理情况,特制定《不连沟煤矿回采率管理暂行规定》,具体规定如下:
第一条 所有综放区队都必须严格执行本规定。
第二条 煤矿矿长对本矿回采率负第一责任人责任,总工程师负技术责任,地测组负监督管理责任。
第三条 煤矿综放区队队长对本队所采工作面回采率负责第一责任人责任,技术员负技术责任,跟班队长负监督管理责任。
第四条 煤矿设计部门应当严格执行有关规定,采区回采率及工作面回采率不得低于本规定的要求。
(一)煤层厚度小于等于1.3m时,采区回采率大于等于85%;煤层厚度小于1.3m大于3.5m时,采区回采率大于等于80%;煤层厚度大于3.5m时,采区回采率大于75%。
(二)煤层厚度小于等于1.3m时,工作面回采率大于等于97%;煤层厚度小于1.3m大于3.5m时,工作面回采率大于等于95%;煤层厚度大于3.5m时,工作面回采率大于93%。
第五条 地测组每月、每季度、每年对回采工作面回采率及全矿井回采率进行计算并建立回采率管理台账。
第六条 生产技术部及地测组应当不定期组织开展回采率检查工作,并将回采率作为考核各综采队领导班子成员、管理人员及从业人员的重要指标。
第七条 对班组或个人提出提高回采率建议的,经采取有效措施并在实践后能提高回采率的,应当对提出建议的集体或个人给予奖励。
第八条 综放区队要积极配合地测组工作,安排专人负责工作面探煤厚工作,探煤厚所需的设备和配件由区队探煤厚专职人员负责保管。
第九条 探煤厚时要求钻孔垂直煤层顶底板,为防止钻探到煤层夹矸误以为是煤层顶底板,要求钻探进入煤层顶底板岩石(砂岩大于1m;泥岩大于2m)后立即停止钻进,及时丈量钻距,将所探煤层厚度、夹矸厚度、岩性等探测数据准确记录于记录簿。
第十条 综放工作面探测点应均匀布置,采煤工作面每推进30m探测一次顶底煤厚度,工作面内每隔20架支架布置一个底煤探测点,每隔40架支架布置一个顶煤探测点。
第十一条 区队技术员应依探煤厚数据画出工作面地质剖面图,并与探煤厚记录表汇报区队大队长,队长签字后上报到地测组,以便归档管理。
第十二条 综放工作面内有必要留煤柱或留顶底煤时,需提前向生产技术部提交申请,经总工程师同意审批后方可留设煤柱或顶底煤。
第十三条 每旬由地测组人员对工作面回采率进行一次考核,如工作面不放顶煤,视具体情况而定。
第十四条 各综放队回采率达不到本规定要求的,视具体情况,对队长、跟班队长、技术员分别处罚款。回采率介于83-93%的罚队长、跟班队长、技术员各500元。回采率低于83%的罚队长、跟班队长、技术员各1000。
第十五条 对回采率连续三旬达不到要求的,对队长、跟班队长、技术员处以1000元的罚款。
第十六条 综放区队技术员在本队工作面内组织探煤厚时,应提前通知地测组,若不提前通知地测组或通知地测组后,因探测工具不全及人员组织不到位不能正常探煤厚的,对技术员处以500元罚款。
第十七条 本规定未尽事宜按国《生产煤矿回采率管理规定》执行。
第十八条 本规定自下发之日起施行。
第四篇:综采工作面回采率管理办法
综采工作面回采率管理办法
总则
为加强公司煤炭资源管理,杜绝煤炭资源浪费,提高煤炭资源回收率,延长回采工作面服务年限,减少和消除煤层自燃发火隐患,根据公司实际情况,特制定煤矿综采工作面回采率管理办法。
第一节回采率指标管理
一、减少资源损失,提高资源回收,合理开采煤炭资源,是与地质、设计、生产技术和生产管理部门都有直接关系的一项工作,各有部门应密切配合,共同做好此项工作。为此公司要求矿成立资源管理领导小组,由生产副矿长任组长,技术负责人任副组长,成员有技术、调度等单位负责人和综采队队长、技术员。资源管理办公室设在技术部门,技术负责人兼任办公室主任。
二、采区设计和工作面设计中必须明确回采率指标,根据有关法规,确定公司各项回采率指标如下:
1、采区回采率:薄煤层(煤厚在1.3m 以下)不低于85%,中厚煤层(煤厚在1.3 至3.5m)不低于80%,厚煤层(煤厚在3.5m 以上)不低于75%。
2、综采工作面回采率:薄煤层不低于97%,中厚煤层不低于95%,厚煤层不低于93%。
3、综采放顶煤工作面回采率不低于85%。
三、每月末,技术部门统计好本月各工作面的平均煤厚及推进长度,调度提供统计产量,煤炭运销部门提供煤质化验资料,作为计算回采率的依据。
四、每月初技术部门计算出上月回采率后,报技术负责人批准,按有关规定进行奖罚。业务管理
五、技术部门是公司煤炭资源开发利用与保护工作的监督管理机构,负责公司煤炭资源的管理工作。
六、技术部门要根据采场地质条件进行采区和工作面设计,选择合理的采煤方法,尽可能提高资源回收率,减少设计损失。
七、技术部门必须严把措施的审查,各项措施都应把提高煤炭资源回收当作施工重点,选择合理的施工方法,尽量减少不合理损失。
八、技术部门每月28 日对下月生产范围内的地质情况进行预报,在生产过程中对隐伏的构造进行预报,及时指导生产,减少地质损失。
九、工作面回采过程中,必须按设计或措施生产,严格控制各采煤工序,防止出现超出设计或措施规定的顶煤、底煤、浮煤、端头损失和设计规定的煤柱损失。
十、采煤队应根据生产进度和探煤厚要求进行煤厚探测,探煤厚报表当日报技术部门。
十一、采煤队必须制定回采率班组考核奖罚制度,并进行落实兑现,以确保采煤工作面月回采率指标的完成。
十二、井上、下皮带秤及煤炭运销部门、煤质化验部门的化验仪器必须制定有关制度进行定期校核,同时予以记录,编写台账,确保其精度,以保证统计产量及改正统计产量的准确。
十三、煤质化验部门每半年对各煤层的比重进行测定,并提供给技术部门。
十四、矿生产技术部门负责各矿综采面的煤厚探测的组织及监督工作。每月4 号、9 号、14 号、19 号、24 号、29 号,组织对综采队的回采工作面煤厚进行一次探测(工作面推进快时,可按要求增加探煤厚次数),探煤厚报表由综采队当日报送技术部门。
十五、综采队首先要按规定接好探煤钻机,煤厚探测工应有综采队的钻机司机担任并持证上岗。进行工作面煤厚探测时,要保证探煤厚钻孔的密度及质量,确保所探煤厚准确。综采队技术主管负责煤厚探测工作的原始记录。
十六、综采工作面按20×20m(工作面点距×推进方向点距)网度布置探煤钻孔。工作面内揭露断层地点,断层两盘各加探一个点。相邻两探煤点煤厚变化超过0.8m,中间补探一个点。
十七、技术部门负责煤厚的探测工作的现场监督,检查综采队探煤厚钻孔的密度及探煤厚钻孔质量,保证所探煤厚准确。
十八、储量管理人员,按标准化管理程序将探煤厚点及时建立台账并填制图纸,作为计算储量的依据,同时写出采后总结报告。
第二节奖惩
一、采煤工作面正常地质条件下不准留底煤,遇地质构造时,必须按措施回采。当两顺槽掘进期间留有底煤,回采时为顺平工作面必须适当留底煤时,留底量由技术部门确定。否则发现留底煤厚度超过0.3m以上者,对采煤队罚款处理,并限期整改。
二、综放工作面已放过煤的支架,经检查发现连续5 架以上不见矸,扣放煤工、当班验收员、班长、跟班队长各50 元/架,并责令重放。
三、综放工作面上下端头铺网范围要严格按规程要求执行,为生产安全需超长铺网时,必须有措施,若发现端头不放煤架数超过规定的,扣采煤队总额50 元/架/班,区队长、跟班队长、班组长各100 元。
四、储量管理人员要不定期检查探煤厚钻孔质量,发现弄虚作假,伪造资料一次罚探煤厚负责人、区队值班队长各50 元,其他探煤厚每人50 元。探煤厚钻孔孔距合格率不得小于90%,达不到要求罚探煤厚人员每人每处50 元。
五、按回采工作面回采率考核指标,对采煤队实际回采率每月考核一次,实际回采率每降1%,罚综采队当月计件工资总额2000 元,罚综采队队长200 元,区队其他班子成员每人100 元。
六、实际回采率每超1%,奖综采队当月计件工资总额1000 元,奖综采队队长200 元,区队班子成员每人100 元。
七、每个回采工作面的作业规程,都应有明确提高煤炭回采率的技术措施。
第五篇:综采工作面回采率管理办法
综采工作面回采率管理办法
总则
为加强公司煤炭资源管理,杜绝煤炭资源浪费,提高煤炭资源回收率,延长回采面服务年限,减少和消除煤层自燃发火隐患,根据公司实际情况,特制定煤矿综采工作面回采管理办法。第一节 回采率指标管理
一、减少资源损失,提高资源回收,合理开采煤炭资源,是与地质、设计、生产技术和管理部门都有直接关系的一项工作,各有关部门应密切配合,共同做好此项工作。为此公司建立煤矿资源管理领导小组,有生产副矿长任组长,技术负责人任副组长,成员有生产技术、调度等单位负责人和综采队队长、技术员。资源管理办公室设在生产技术部,部门负责人兼任办公室主任。
二、采取设计和工作面设计中必须明确回采率指标,根据有关法规,确定公司各项回采率指标如下:
1、采区回采率:薄煤层(煤层厚度在1.3米以下)不低于85﹪,中厚煤层(1.3-3.5米)不低于80﹪,厚煤层(煤层厚度在3.5米以上)不低于75﹪.2、综采工作面回采率:薄煤层不低于97﹪,中厚煤层不低于95﹪,厚煤层不低于93﹪.3、综采放顶煤工作面回收率不低于85﹪.三、每月末,生产技术部门统计好本月各工作面的平均煤厚及推进长度,调度室提供统计产量,销售部提供煤质化验情况报表,作为回采率计算的依据。
四、每月初生产技术部门计算出上月回采率之后,报批技术负责人批准,按有关规定进行奖罚。
业务管理
五、生产技术部门是公司煤炭资源开发利用与保护工作的监督管理机构,负责公司煤炭资源的管理工作。
六、生产技术部门要根据采场地质条件进行采取和工作面设计,选择合理的采煤方法,尽可能提高资源回收率,减少设计损失。
七、生产技术部门必须严把措施的审查,各项措施都应把提高煤炭资源回收率当做施工重点,选择合理的施工方法,尽量减少不合理的损失。
八、生产技术部门每月底对下月生产范围内的地质情况进行预报,在生产过程中对隐伏的构造进行预报,及时指导生产,减少地质损失。
九、工作面回采过程中,必须按设计或措施生产,严格控制各采煤工序,防止出现超出设计或措施规定的顶煤、底煤、浮煤、端头损失和设计规定的煤柱损失。
十、采煤队应根据生产进度和探煤厚度进行煤厚探测,探煤厚报表当日报生产技术部门。
十一、采煤队必须制定回采率班组考核奖罚制度,并进行落实兑现,以确保采煤工作面回采率指标的完成。
十二、井上、下皮带秤及销售部门煤质化验室的化验仪器必须制定有关制度,进行定期校核,同时予以记录,编写台账确保其精度,以保证统计产量及改正统计的准确。
十三、煤质化验室每半年对各煤层的比重进行测定,并提供给生产技术部门。
十四、生产技术部门负责各采面的煤厚探测工作的组织及监督工作,每五天对采煤面煤厚进行一次探测(工作面推进速度较快时,可按要求增加探煤厚次数)。
十五、综采队首先要按规定接好探钻,煤厚探测工应为该队的钻机司机担任并持证上岗。进行工作面煤厚探测时,要保证探煤厚钻孔的密度及质量,确保所探煤厚准确。综采队技术主管负责探测工作的原始记录。
十六、综采工作面按20*20米((工作面点距*推进方向点距)网度布置探煤钻孔。工作面内揭露断层地点,断层两盘各加探一个点。相邻两探煤点煤厚变化超过0.8m,中间补探一个点。
十七、技术部门负责煤厚的探测工作的现场监督,检查综采队探煤厚钻孔的密度及探煤厚钻孔质量,保证所探煤厚准确。
十八、储量管理人员,按标准化管理程序将探煤厚点及时建立台账并填制图纸,作为计算储量的依据,同时写出采后总结报告。
第二节 奖惩
一、采煤工作面正常地质条件下不准留底煤,遇地质构造时,必须按措施回采。当两顺槽掘进期间留有底煤,回采时为顺平工作面必须适当留底煤时,留底量由技术部门确定。否则发现留底煤厚度超过0.3m以上者,对采煤队罚款处理,并限期整改。
二、综放工作面已放过煤的支架,经检查发现连续5架以上不见矸,扣放煤工、当班验收员、班长、跟班队长各5 0元/架,并责令重放。
三、综放工作面上下端头铺网范围要严格按规程要求执行,为生产安全需超长铺网时,必须有措施,若发现端头不放煤架数超过规定的,扣采煤队总额50元/架/班,区队长、跟班队长、班组长各100元。
四、储量管理人员要不定期检查探煤厚钻孔质量,发现弄虚作假,伪造资料一次罚探煤厚负责人、区队值班队长各50元,其他探煤厚每人50元。探煤厚钻孔孔距合格率不得小于90%,达不到要求罚探煤厚人员每人每处50元。
五、按回采工作面回采率考核指标,对采煤队实际回采率每月考核一次,实际回采率每降1%,罚综采队当月计件工资总额2000元,罚综采队队长200元,区队其他班子成员每人100元。
六、实际回采率每超过1%,奖综采队当月计件工资总额1000元,奖综采队队长200元,区队班子成员每人100元。
七、每个回采工作面的作业规程,都应有明确提高煤炭回采率的技术措施。