第一篇：工具采购、保管、领用规定
为确保生产、在配备必要的生产工具的同时，须加强工具领用的管理，以降低成本，提高企业经济效益，工具采购、保管、领用规定。特制定如下规定：
一、负责采购工具的部门无论是直接采购，还是委托采购，都必须确保工具质量，不得购进劣质工具，以次充好。凡新添门类，在试用中发现质量不符合要求，立即退换；凡长期使用的品种，应指定生产厂家，采购质优价宜的工具。如重复采购质量不过关的工具，影响生产、增大成本，则追究责任人和被委托采购部门的责任，具体参照公司质量赔偿制度有关条款执行，管理制度《工具采购、保管、领用规定》。
二、采购工具入库，按公司仓库管理制度登帐，妥善保管。仓库建有工具领、还专用卡（重新设立），凡领用人均需持必要的审批手续，到库领用，由仓库管理人员登卡。领用人调动、调离，必须将所领工具归还仓库后方予以办理调动、调离手续。
三、领用工具根据本工种需要由本人申请、车间（部门）负责人同意，分管生产副总批准，持签署实名的领料单到仓库领取。原则上不准同时领用两把以上（含两把）同一工具。车间确需领用售后服务备用工具，由车间主任申领，记入车间主任工具卡。凡本规定实施之日起，不允许以集体名义批量领用工具。
四、设定各类工具的使用时间，在规定使用时间内所领工具不得更换。超过使用时间，需更换的持原工具，经鉴别批准后，以旧换新。
五、需更换的工具具有修复价值的由车间管理人员或生产制造部维修班人员修理，能修复的暂缓更换。
六、仓库每季一次将收下的报废工具（列銮宓ィ┮谱せ岱掀房狻?/span>
七、在条件成熟后由财务价格部下达各部门（车间）工具费用限额指标。
以上规定经总经理审核，董事长批准后正式实施。
第二篇：工具采购、保管、领用规定
为确保生产、在配备必要的生产工具的同时，须加强工具领用的管理，以降低成本，提高企业经济效益。特制定如下规定：
一、负责采购工具的部门无论是直接采购，还是委托采购，都必须确保工具质量，不得购进劣质工具，以次充好。凡新添门类，在试用中发现质量不符合要求，立即退换；凡长期使用的品种，应指定生产厂家，采购质优价宜的工具。如重复采购质量不过关的工具，影响生产、增大成本，则追究责任人和被委托采购部门的责任，具体参照公司质量赔偿制度有关条款执行。
二、采购工具入库，按公司仓库管理制度登帐，妥善保管。仓库建有工具领、还专用卡（重新设立），凡领用人均需持必要的审批手续，到库领用，由仓库管理人员登卡。领用人调动、调离，必须将所领工具归还仓库后方予以办理调动、调离手续。
三、领用工具根据本工种需要由本人申请、车间（部门）负责人同意，分管生产副总批准，持签署实名的领料单到仓库领取。原则上不准同时领用两把以上（含两把）同一工具。车间确需领用售后服务备用工具，由车间主任申领，记入车间主任工具卡。凡本规定实施之日起，不允许以集体名义批量领用工具。
四、设定各类工具的使用时间，在规定使用时间内所领工具不得更换。超过使用时间，需更换的持原工具，经鉴别批准后，以旧换新。
五、需更换的工具具有修复价值的由车间管理人员或生产制造部维修班人员修理，能修复的暂缓更换。
六、仓库每季一次将收下的报废工具（列銮宓ィ┮谱せ岱掀房狻?/SpAN>
七、在条件成熟后由财务价格部下达各部门（车间）工具费用限额指标。
以上规定经总经理审核，董事长批准后正式实施。
第三篇：工具领用保管制度
工具领用保管制度
一、工具分个人领用工具及班组领用公共工具。
二、个人领用工具品种根据配备表配备，由员工申
请，主管批准后到仓库办理领用手续，领用后个人负责人使用、保管。
三、班组领用公共工具品种根据工种配备表配备，由各领用申请，部门经理批准后到仓库领用，领用后由领班保管，班组交接班时，按交班制度交接公用工具。
四、各种工具由仓库列表登记。班组公用工具配备
表一式两份，一份仓库存底，一份班组自存。
五、工具发生丢失、毁损，由保管者写明原因，向
部门经理报告。不属人为不可抗拒的丢失、毁损由责任人按当时工具价值赔偿。
六、工具因使用时间过长而发生磨损或损坏，经部门经
理批准可以办理报废，保管人重新办理领用手续。
第四篇：材料设备采购保管领用
材料设备采购、检验、保管制度
一、建筑材料、建筑构配件、设备采购制度
l、采购员必须经过培训，持“材料员上岗证”上岗。
2、公司建立设备材料供方名录，采购员采购时在供方名录内进行采购。
3、需进场交易的要进场交易，有准用要求的必须在具有准用证的名录内采购。
4、采购的设备材料须按《原材料进场检验、检测制度》执行。
5、经检验检测不合格的设备材料，要追查采购的责任。
6、采购建筑材料、建筑构配件和设备时，应根据设计文件和各专业质量验收规范的要求进行采购。
7、工程开工前应根据设计文件的要求，制订采购计划，采购计划的内容包括：采购物料明细表、采购料明细表、采购进度安排、估价表。
8、及时掌握市场信息，购买数量较大的材料应由样品供参考。
9、严禁购买劣质材料，各种材料必须有产品合格证、有关荣誉证书、准用证、外地的必须有进沪许可证。
10、材料发货前应到供应方目测检验货物是否符合质量要求，如不符合拒绝发货
11、购进的各种建材、电器产品等物资产品合格证，质保书，许可证等及时交给资料员存档。
二、材料进场验收制度
本公司根据建设工程质理管理条例第三十条“未经监理工程师签名，建筑材料、建筑配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。”本公司特制定建筑材料、建筑构配件、设备进场检验制度。
进场检验由施工单位材料科负责人和专业监理工程师平行共同进行，检验并分四个方面进行：
1、质量证明文件情况
（1）、准用证或交易证的编号。
（2）、生产厂家提供的质保书、产品合格证及其检验质量文件、进口材料的中文质量文件。
2、目测项目
主要是凭经验对建筑材料、构配件和设备进行目测观感检查，如包装运输中是否有损坏，钢筋的绣蚀、油污、石材的等色面，如发现异常应抽样送有关部门作检测。
3、量测情况
（1）、用钢直尺、圈尺、卡尺对材料，构配件进行量测，检查是否符合产品质量要求和设计要求。
（2）、用磅秤量物体的质量，判断是否短斤缺两。
4、见证取样复试
（1）、对国家和地方建设行政主管部门必须进行见证取样复试的材料、构配件应抽样送有对外检测资质的检测单位进行检测，合格后方可投入使用。
（2）、进场检验必须以书面形式做好记录，施工材料负责人和监理方专业监理工程师必须签字认可。
（3）、进场材料检验必须有取样员现场取证，甲方见证人现场监督的情况下进行取样、封样并送有资质检验的机构进行送检，确保工程材料质量的安全可靠。
（4）、对钢筋原材料或钢筋焊接第一次试验不合格者要进加倍第二次复试。5）、对存放三个月的水泥必须重新进行强度，安定性的试验，合格后方可使用。
（5）、严格把好物资验收关，对入库物资，按物资验收单或产品入库单填制的规格名称，逐一校对，做到质量小体轻的当日验完、量大体重的隔日验完。
三、材料的保管与领用制度
施工现场场容规范化，应建立在施工平面图设计的科学合理化和现料器具定位标准化的基础上。场客场貌的文明程度，充分体现施工现场项目部的管理水平。为了使施工现场物料堆放达到规范化、标准化的要求，根据《建筑工程项目管理规范》规定的要求，结合本工程场地的实际情况，特制订《现场物料堆放及领用制度》。
1、材料堆放干净整洁，标识清楚，易燃危险物品单独设库储存，配备消防器材。
2、做好每日进出台帐，每月盘库一次，及时调整盈亏数，每月进出单据装订成册，妥善保管，甲方供料单独立帐存放。
3、配合项目经理及时掌握物资，设备流动情况做到材料物品来龙去脉清楚。
4、需要在现场堆放的材料、半成品、成品、器具和设备，必须按已审批过的总平面图指定的位置进行堆放。
5、根据堆放物料的不同类型、不同性质，做好物料堆放的基座工作。
6、根据堆放物料的不同特点、不同规格，按不同的方式堆放整齐、限宽限高。做到规格不串，材质不混。
7、对堆放的物料进行挂牌标识。
8、需要遮盖的物料，应按不同要求进行遮盖，以免雨林日晒。
9、做到“账、卡、物”上的名称、规格型号、材质相符，账与物的数量相符，账和卡的内容相符。
10、领用物料时，必须向保管员提交手续齐全的出库单。
11、保管员按有效出库单按量按质发放。
12、物料发放，执行先进先出的原则，超进储存期限的物料，须重新检验后，接检验结果决定处置方法出库；失效报废物料，严禁出库。
13、项目竣工后，认真清点剩余的物料，根据公司有关规定办理移交手续。
第五篇：工具领用管理规定
工具领用管理规定
为了加强公司内部管理，提高工具最大利用率，同时对工具的领用、使用及维护进行合理化的管理，结合本公司的实际情况，特制定本制度。程序类别：
1、临时领用程序：指办公时需临时领用工具、量具等，但使用时间不超过24小时为临时领用。
2、长期领用程序：指在某项目或岗位上从事相关工作需长期使用工具、量具等领用为长期领用。
备：员工离职和岗位调动时对长期领用和临时领用的相关工具等必须做好工具交接手续。
领用工具流程：
1.领用人在行政部填写工具领用登记表填写详细的领用时间、内容与相关情况。
2.行政部按要求发放要求领用的工具。
3.领用人在规定时间内归还领用的工具至行政部，填写归还日期。工具管理规定：
1、公司员工必须在行政部办理领用登记，详细登记工具名称、使用时间、领用人签字。
2、使用完成工具在24小时内归还工具至行政部，并填写归还时间。
3、行政部负责对归还工具详细数量核对、检查是否有损坏情况。
4、对未在规定时间归还工具的事件处以当事人20元/次的罚款。
5、长期领用某工具时需出示领用清单，再交由部门负责人审核领用必要性，经部门负责人审核签字后可凭清单去行政部领取工具。
6、长期领用的工具领用人自行妥善保管，下班前整理好工具并放入个人工具箱，自行保管钥匙。
1）.对丢失领用工具未在24小时内上报部门负责人与行政部的行为处以
1.5倍工具采购价扣发当月工资，并补发工具。
2）.对24小时内上报但无法找到工具的事故在领用人工资中扣发工具采购
金额。
3）.对未经同意或未填写工具领用表而取用工具者被发现第一次罚款20
元，超过2次记录予以1-3倍工具采购价扣发当月工资。
4）.对因个人下班后未在离岗前整理并放置好工具而造成的工具丢失，处
以1-2倍工具采购价扣发当月工资。
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