干事培训方案1

第一篇：干事培训方案1

干事培训方案

培训目的：

作为干部应具备良好的组织管理能力，团队合作能力，社会能力和创新能力。为增强所有干事的全局意识，服务意识，责任意识，效率意识，创意意识，加强干事队伍的凝聚力，战斗力，提高整体素质。所以我们举办此次干事培训加强对干事的教育工作者，培养和管理，以此促进新干事适应新环境，接受新挑战和自主解决问题的综合能力，从而更好做好工作，更好服务广大同学。服务学校！

培训对象：勤工助学服务中心所有干事

培训要求：

会议期间，手机等通讯方式一律调为静音。

培训期间不许交头接耳，保持会场安静。

培训结束后，每人要上交一份培训小结，拿出个人工作计划。培训流程：

1.培训开始前十分钟十分钟到场子，以部门为单位签到。找到布置好相应的位置坐好！

2.主持人宣布大会开始并介绍到场的老师。

3.老师总结近段时间的工作并为本学期的工作做计划。

4.各部部长发言

5.09干事总结最近的工作，并为接下来的工作做计划。

6.由各部门10届干事简单谈谈自己进来我们勤工服务中心的感想与对以后工作的打算。

7.老师对本次会议作总结。

8.主持人宣布会议结束。

培训内容：

1.相关工作经验的传授以及干事在对自身本职工作和所在部门职能认知方面的给予引导；

2.身为干事所必须掌握的如工作计划的书写格式等一些工作常识

3.针对干事个体本身性格特点与技能特长上具有针对性的发掘与能力补强。

4.各部门将针对各个干事的不同特长进行有针对性的培训，以求将之个人特长最大限度的发挥出来，防止干事潜力浪费与部门短板的出现。要确保培训的同时进行则需要将在个方向较为擅长的培训人员（即副部长）分为三组，采取负责人制，各培训人员对自己所培训的干事直接负责，指导安排自己所带干事在部内的除部门统一要求之外的其他所有工作并在每周例会向部长所带干事的培训情况；同时，在符合达成要求的前提下自己制定培训进度，并根据考核结果对自己的培训进程以及培训方式做出调整。

第二篇：干事培训方案提纲

部干事培训方案（我当时针对我们部门，其它部门可类似哈）

一．培训目的：为了保证干事能更快地进入角色，承担起各自的工作职责，协调好工作与学习的关系，同时能进一步明确各个岗位的工作任务、工作职责、工作要求、提高干事的办事效率，了解学生工作程序，尽快进入主人翁角色，充分发挥主观能动性，有效地将工作顺利开展，培养协调工作能力，注重团队合作精神的发挥；同时增强工作信心，为今后部门工作的进一步开展打下良好的基础。

二． 对干事的基本要求

1.注重责任心和上进心的培养，抓好细节工作；

2.学会团队合作精神，团结一致、互补合作，学会换位思考；

3.做好与其他部门、各个学院的交流沟通，善于学习和总结, 鼓励创新意识。

三． 分组培训

针对本部门工作的特殊性，我们将后期培训分为两个组，着重突出两个方向。

（一．）技术组

负责人：

培训内容：

1.Office常用软件的熟练操作，尤其是PPT的制作；

2.理工大学辩论赛专用计时器的制作与操作；

3.电脑排障。

（二．）非技术组

负责人：

培训内容：

1.文字工作的完成作为一名干事，要有一定的应用文写作基础，常用文体有：总结报告、策划书等。

A.总结报告

总结报告一般的格式为标题、前言、主体、结尾四部分。

（1）标题

（2）前言：前言的写法多种多样，有的概述变化情况及主要成绩；有的介绍基本情况；有的概述总结报告的目的、方法等等。

（3）主体：总结报告的核心部分。这部分一般应叙述总结报告事件的过程、做法、体会、经验、教训，并且要作立论的概括，总结报告出规律性的东西。总结报告的优劣，这是决定性的部分。

（4）结尾：这部分或提出今后努力方向，或指出存在的问题，或表示自己的态度。其次，总结报告要实事求是，要求从实际出发，认真负责。

B.策划书

(1)策划书名称

尽可能具体地写出策划名称，如“X年X月XX大学XX活动策划书”置于页面中央，也可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

(2)活动背景

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述。具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响以及相关目的冬季。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析，将内容重点放在环

境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。

(3)活动目的、意义和目标

活动目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性。

(4)资源需要

列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或活动场地都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

(5)活动开展

作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，是人容易理解，但表示方面要力求相近，写出每一点能想到的东西（可插入图表等）。人员的组织配置活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

(6)经费预算

活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。

(7)活动中应注意的问题和细节

(8)活动负责人及主要参与者

注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）

2.活动筹备步骤（借用教室、占用场地、打印资料、购买物品、悬挂横幅等）开展工作前都应预先写好一份申请，由校团委老师批准签字、盖章，方可交由相关部门请示。

第三篇：学生会干事培训方案

学生会干事培训方案

学生会是学校联系学生的桥梁和纽带,以服务师生为宗旨。它是一个大家庭也是一个小社会，我们都要不断的提高个人素质和工作能力，更好的创建起这个大家庭。因此我们组织了这次学生干事培训计划。

一、培训的主要目的加强学生会干事的责任意识、大局意识，增强学生干事的组织协调能力，提高学生会干事的工作能力，全面提高我院学生干事的整体素质。

二、培训对象：学生会全体干事

三、培训方式和内容：培训过程分为大课授学和实践活动两个部分

学员学习以小组为单位，可多人组队，也可单独一人成队，队员人数不得超过6人，每组配有一名指导人员。参加者自由分组，培训班开始前将分组名单交至学生会主席团处。学生会主席团对分组进行适当调节。

首先对所有分好组的干事进行大课授学，请刘桂涛老师对这次的培训进行动员并且对这次培训计划的活动目的、活动计划与过程做一个整体介绍。由每个部长介绍自己部门的职能和工作，让每一位干事对学生会的各个部门都有所了解。

开展一次课外活动，以提高干事们的创新能力、团队合作精神以及部分人的领导能力。

以小组方式进行，游戏内容各小组自行决定，每组出一个节目，每小组必须有自己的活动报告（活动方案）。

培训结束后每组写一份关于此次培训的学习成果报告，最后由系领导和学生会主席团根据此次培训的表现作表彰。

第四篇：干事工作培训方案

干事工作培训方案

一． 总则

随着系学生会的换届，大一新一任干事的到来，为我系学生会注入了另一股“新生力量”。他们对学生会的工作仍处于半理解的状态。为了加强新干事对学生会的全面了解，提高整个新干事的综合素质，进一步优化，亮化我系各部门的工作，提高各干事的工作能力和服务意识。

二． 培训目的通过这次培训希望新一届的干事对学生会有全面深入的了解使自己更快适应自己的工作，提高新学生会干事的理论知识水平和工作能力，使自己进行正确的定位，清楚自己的职责，树立起强烈的团队协作意识，端正的工作态度。在培训之后希望新干事能加强自身的综合素质，真正成为学生会的新生力量。

三． 主办单位

四． 培训对象

五． 培训时间

六． 培训要求

七．

八．

第五篇：新干事培训方案

生活保卫部部门培训方案

为加强部门同学思想建设，提高部门同学综合素质，以方便生保部部门工作能够更好地在同学中开展；为提升同学们的认识，能够清楚的看到不足之处，积极思考，以利于自身发展，故制定本培训方案： 培训时间：11月开始

培训对象：部门全体成员

培训方式：

一、部长、副部长定期进行理论学习，加强思想建设，深入对学生会

组织的认识，积极思考理论知识与本部门工作的结合方法。

二、副部长带领新干事在十一月中旬之前熟悉部门的各项工作，并让

每一个同学对部门的工作进行实际操作，使他们融入部门集体、融入到学生会中来，适应自己的身份。

三、在熟悉部门工作的同时，由部长、副部长带领新干事学习学生会的规章制度。由部门团小组组长带着部门的每一位成员学习时政理论，并针对此开展讨论，通过讨论的方法让同学们在认识上取长补短、共同进步。

四、培养干事的积极性，使他们能主动接触其他部门，并了解其工作，在其他部门开展活动时参与其中。

五、部长、副部长不定期对干事进行考核，以对其起到督促作用。

安徽农业大学学生会生保部

2010-10-29