做好人事工作的体会-徐献忠（共5篇）

第一篇：做好人事工作的体会-徐献忠

做好人事工作的体会

徐献忠

2010年公司在激烈的市场竞争中，依靠“思路定前途，创新决输赢”的宗旨，艰苦创业，励精图治，赢得了市场，创造了新的辉煌。

随着公司事业的发展，安装队伍也越来越壮大。年初，公司设立了人事机构，配备了2个专职人员，我是其中之一，虽我们刚步入人事工作门坎，但我们谨慎地做了以下几项工作：

一、建立职工档案。今年凡进入本公司的职工，我们都按工号、工种、姓名、家庭地址、身份证号码、电话号码等进行详细登记入册，每月底又要求各工地资料员，按在册人员上报，再次核对。对流动人员我们开具调令单，这样我们能控制各工地的人员来往。

二、核对工种和考核技术等级。工种对职工来说是十分重要及关心的事情，因为这直接和年底的工资挂钩。如有些做小工的，后通过自己努力学习，学会了一门施工技术，那么他的工种就得及时调整；但也有的杂工而冒充技术工种的，我们就通过各工地队长及时了解并调整。

三、做好各工地人员的调配工作。掌握和了解各工地人员的基本情况后，我们就能根据各工地各阶段需要的人员量和技术工种进行调配人员，如长江国际项目部二期工程时间紧，任务重。为了按时完成任务，需从各工地调集精兵强将增援，我们就根据掌握的人事资源，从各项目部进行调配，各项目部主管服从全局，抽出技术力量支援长江国际项目部二期工程，使其提前完成任务。

四、及时为职工办理人身意外保险。凡进公司的职工，工作满一星期后，即为其办理人身意外保险，对那些因某种原因离公司的人员及时为其办理退保手续，对工伤人员及时登记申报，及时为其办理工伤理赔手续。

五、上通下达，当好领导耳目。人事部门是职工说心里话的地方，他们有什么意见要求，有什么想法和建议，愿意到我们这里来反应和诉说，对他们提出的要求和意见，我们能解决的尽量解决，对于我们不能解决的，我们及时向领导反应。

2011年是十二五开局之年，也是公司再创辉煌之年，我们决心做好本职工作。

一、在做好日常工作的同时，进一步完善在册职工的档案资料，建立原始台帐，便于以后备查。

二、深入工地，多了解工地人员的基本情况，建立职工的等级考核记录。能上的则上，该下的要调整。（这里指的是工种技能及劳动态度）

三、学会在新形势下做好员工的思想工作，鼓励职工努力工作。关心员工，尊重员工，使他们身在利盟多，心在利盟多。

第四版副刊 968字

第二篇：如何做好干部人事工作

工作小结与体会

自2012年2月进入新华报业传媒集团人力资源部以来，通过具体的工作和与部门同事的交流学习，我逐渐熟悉了相关干部人事工作的具体事务以及工作中需要注意的细节，体会到干部人事工作对于整个集团事业发展的重要性和其本身的特殊性，明白了做干部人事工作就是要给集团领导当参谋当助手，同时为广大员工服务。结合几个月来的工作体会以及对一些人事工作相关文件、文章的学习，下面我谈谈我对于如何做好干部人事工作、如何成为一个合格的、称职的人事工作人员的一些粗浅认识。

一、要做好干部人事工作，就要定位准确

干部人事工作是一项政策性强、关联度高、复杂具体的工作，难点在它是做人的工作，每项工作都牵扯到个人的切身利益，都关系到集团的稳定和谐，进而影响到人才作用的发挥和集团的发展。干部人事工作员工关注度高，要从人事工作的特点去定位，真正地把它作为集团发展的一个重要方面，全身心地投入并做好各项工作。干部人事工作每一项都有严格的政策要求和规定，因此要认真细致地执行每一项政策，做到执行政策不走样。人事工作牵扯到公平、公正，每一项工作都要有严格的程序，只有认真按程序办事，并严谨细致地抓好每一个环节，才能真正做到让领导满意、员工满意。以集团发展、服务员工为根本目的，严格遵循政策法规，是做好工作的立足点。

二、要做好干部人事工作，就要公道正派。

做人诚实守信，办事公正公平，这是对一名人事工作人员最基本的要求。总的来讲，就是要坚守原则，做到不为利益所诱，忠于集团事业，服务广大员工，这样才能做到光明磊落，受人尊敬，值得信赖。政治上要清醒、坚定，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观；思想上要坦荡磊落，堂堂正正做人，规规矩矩做事。在工作中，无论解决什么问题，处理什么矛盾，都要坚持公道正派，坚守人事工作纪律，杜绝随意简化、变通甚至更改政策程序的现象，切实履行好一名人事工作人员的职责。同时，在坚持原则的同时，也要学会容人，善于倾听来自不同方面的意见和声音，以便更好地改进工作，提升自己。虽然进入集团时间不

长，还没有在单位形成紧密的人际关系，但也要时刻提醒自己不能让私人关系影响要自己的本职工作，公正公平地对待每一位员工、每一件工作。

三、要做好干部人事工作，就要勤于学习。

学习是增长才干、提高素质的重要途径，是做好各项工作的重要基础。作为一名人事工作人员，必须牢固树立终身学习的思想，把学习作为一种良好习惯融入自己的工作、生活。一是要加强政治理论的学习，深入学习中国特色社会主义理论体系，深入学习“三个代表”重要思想和科学发展观，提高运用科学理论分析和解决实际问题的能力。二是要加强人事政策业务的学习，认真学习人事政策法规，学习人事人才理论，钻研人事工作规律，并在实践中加以运用和总结，使自己成为人事工作的专家。三是要学会触类旁通、举一反三，做到活学活用。在工作中，特别要注意向书本学、向同事学、向实践学，在学习中提高，在实践中应用。要善于调查研究，缜于思考，勤于动笔，不断提高分析问题、解决问题的能力。把学习放在第一位，时时学习，事事学习，努力成为一名业务娴熟的人事工作人员。虽然在学校里学习过许多人力资源方面的理论知识，但书本上的知识与实际、与集团的具体情况必然有所差异，必须在实践中相互结合，才能更好的运用到具体的工作中。而且在现在知识大爆炸的时代，知识的更新换代非常迅速，必须不断的学习吸收各种新的知识才能保证自己不被淘汰，才能保证自己的工作切实有效。在3月份，集团需要出台新的事假、病假、矿工的规定，以前并没有太多地接触国家相关政策法规，所以查阅了包括《劳动法》、《劳工合同法》、公务员管理规定等相关的法规、文件，较深入的了解了这方面的知识。所以之后才可以在这项工作中贡献了自己的一份力量，同时也学到了有用的新知识。

四、要做好干部人事工作，就要忠于职守，有服务意识。

在之前与许社长的谈话中，许社长提到要“干一行，爱一行”，要“踏踏实实的在一个岗位上努力工作、钻研，才能成功”。许社长的话对我很有指导意义，一个无法在自己的工作中静下心来，去除浮躁情绪，安心稳定的工作的人，是必然无法取得成功的。所以要履行好自身职责，以高度的责任感和使命感做好各项工作和任务。要严谨细致，防止工作差错，不断提高工作效率和工作质量。对于

面临的很多问题和困难，必须要正确认识，积极应对。要爱岗敬业，始终把集团和广大员工的利益放在第一位，正确处理好各方面的关系，在工作中实现人生价值。树立公仆意识，才能摆正自己与员工的关系，才能甘于平淡，不计得失，踏踏实实做好本职工作，在自己的岗位上发光发热，为集团和员工服务。尊重人、关心人、理解人、爱护人、不攀比、不计较，才能赢得员工们的钦佩和尊敬。面对每天虽然琐碎但都重要的工作，我学会要善于统筹安排，事情无分大小都要尽心尽力，有些事虽小，但对于某个员工个人都会有很大的影响，所以必须全力以赴认真办好每一件事。

五、要做好干部人事工作，就要善于沟通。

促进人事工作的发展，构建和谐人事，努力做到人事相宜，建立和谐的人事关系都需要人事工作人员具备较强的沟通协调能力。上要对领导负责，积极给领导提建议，认真落实领导决策；下要为员工尽心，耐心倾听员工心声，切实做好服务工作。要学会沟通协调，要善于化解矛盾，主动的解决问题，而不是上交矛盾。面对复杂情况，妥善化解矛盾，既要坚持原则，又要立足实际，具体问题具体分析；既要维护政策的严肃性，又要兼顾员工个体利益的实现，善于做耐心细致的思想工作，充分调动员工的积极性。如何与广大干部员工沟通交流，对我而言是一项崭新的课题。在每天的工作中都会去用眼睛看、用耳朵听，看别的有丰富经验的领导、同事是如何做、如何说的，学习他们的方式方法，努力吸收，转化为自己的本领，这将是我在未来相当长一段时间内的重要任务。之后当需要自己面对类似的工作的时候，要在实践中运用掌握到的本领，并结合自己的情况总结出自己的方法，从而更好的为集团员工服务。

六、要做好干部人事工作，就要调适好自己的情绪。

集团的生机和活力在相当程度上依赖于全体员工人际关系的融洽、心情的舒畅而进行的不懈的努力。人事工作人员与员工之间的对立情绪，是人事工作中的大忌。如何化解员工的对立情绪，在很大程度上取决于人事工作人员自身的教育情绪。健康的情绪，不仅是一种本能的情绪反映，而且是一种合乎理智的情感。要有容人之量和宽广的胸怀，要有良好的心理素质，保持乐观向上，豁达平和的精神状态。人事工作人员负责单位的组织、沟通、协调工作，有时不免成为“出气筒”和“挡箭牌”，这就需要有承受压力的能力，要容人，要容事。在工作中我感受到，想要成为一名合格的干部人事工作人员，必须提升自身的涵养，要善于面对别人以及自身的负面情绪，在工作中必须保持平和的心态，才能保证公平公正，有效的开展各项工作。比如最近在做今年的保险基数申报工作，需要处理数百名员工一年十二个月的工资台账，面对大量的数字容易产生厌烦的情绪，所以在工作中要及时调整自己的心态，对每一位员工负责，绝对不能让他们因为自己的工作失误而蒙受损失。

七、要做好干部人事工作，就要关心员工。

由于员工受社会、家庭、环境、自身利益变化等多种因素的影响，在心理特点、心理素质等方面会有许多差异。人事工作人员要主动去关心员工，亲近他们，与他们沟通思想，使他们产生亲近感，同人事工作人员发生共鸣。现在，人们的思想在不断解放，民主意识越来越强，渴望平等，讨厌居高临下的“说教”。所以在工作中人事工作人员应当要以理服人，要摆事实，讲道理，晓之以理，动之以情。要将思想工作与解决实际问题相结合，积极为员工办实事、办好事，增强员工的归属感、认同感，增强思想工作的说服力。在工作中可以发现，每个员工关注的重点不尽相同，有些注重福利待遇、有些注重事业发展等，所以要有针对性的选择方法，因势利导，真心实意的为员工排忧解难，才能更好的服务员工。

以上就是我这段时间以来在工作中学到的、想到的、感受到的一些东西，如何做好干部人事工作、如何成为合格称职的干部人事工作人员，是一个长久的课题。在今后的工作、学习中，我要力争从小事做起，从最简单的事做起，直到把每一件简单的事做好，把每一个不平凡的事做好，把每一个微小的事做好。总结实践经验，从中把握规律性的东西，找准解决问题的关键。不断研究新情况、解决新问题、探索新思路，努力成为一名称职的人事工作人员，服务广大干部员工，为集团发展出力。

苏杨

第三篇：徐正忠对照检查材料

党的群众路线教育实践活动个人对照检查报告

保福小学：徐正忠

按上级党委和教育总支的安排，本人严格遵守学习实践活动精神要求，聚焦作风建设，八项规定，比照形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的“四风”问题，深入学习相关文件精神，通过“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，对个人的工作作风、工作绩效和生活作风问题开展检查与自我检查，批评与自我批评活动，让我在思想认识上有了进一步提高，更充分地认识到“四风”问题的严重危害性，认识到作为学校主要党员干部，务必时刻警醒，以身作则，认真做好本职工作中，洗涤灵魂，纯洁党性素养，提高能力，更好地服务于教育教学和科学研究、服务社会工作。现将个人对照检查情况汇报如下：

一、遵守党的政治纪律、组织纪律的情况

本人2000年7月加入中国共产党，我从一名普通的老师走向管理岗位，并被任命为校长，工作中，我始终服从组织决定、听从组织安排，恪守党章和党纪国法，自觉按党的组织原则、党内政治生活准则和制度规定办事，自觉维护党的团结统一，从严要求自己，在工作中坚持原则，在思想和行动上从未发生过任何违反党的政治纪律的事情。

然而对照自身情况，发现自己也存在不足：一是政治学习上投入的时间还不够多，对政治理论的认识还不够深刻。学文件多一些，学原著少一些，很多知识没有完全消化吸收，在如何做到以知促行、以行促知以及知行合一上还要下功夫。二是民主意识不够，很多事情没能广泛听取各方面意见建议，就按上级要求决定了，存在 “拍脑袋”的情况，导致脱离实际、脱离群众，贯彻落实效果差，存在随意性和简单化现象。三是听取会议职工代表的意见或建议后执行力度不够，群众多次反映的问题我因为一

些事务性工作没能及时协调解决。

二、贯彻落实中央八项规定精神的基本情况

本人从内心坚决拥护《十八届中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》，并以此严格要求自己，切实转变作风，对照有关要求，反复排查。没有违反公共财物管理和使用的规定；没有违反规定选拔任用过干部；没有违规占用住房和办公用房；没有出入私人会所，没有接受和持有私人会所会员卡；但对照相关规定，我还存在一些问题：一是关于改进工作作风规定方面存在落实不到位、执行不彻底的问题。比如，有时材料的审阅大多还是纸质化办公，纸张浪费较多，同时，财务管理不够严格，由于维护不力，造成了一些不必要的浪费。

三、“四风”方面存在的突出问题

随着党的群组路线教育实践活动的深入开展，本人梳理了自身作风建设特别是形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风“四风”方面存在的突出问题。

（一）形式主义方面

1、个人的理论学习还不够深入。作为学校校长，本人比较重行政，忙于事务性工作，对政治学习相对放松。虽然能自觉学习党的政治理论和先进思想，但是存在着思考问题浅尝辄止，浮于表面的毛病，理论和实践不能深入的结合。在学习贯彻落实党的十八大精神、总书记重要讲话精神、党的十八届三中全会精神，对所学内容理解不够透彻、不够深入。

2、深入课堂比较少，对教学改革的真实情况不了解。虽然自己也经常会走访教室，但深入教室听课较少，且主动性不强，对学校教学改革的真实情况了解不深，导致教学改革实践落实不够。

3、工作欠深，落实不细。自担任校长之后，狠抓行政业务工作，但在学校制度建

设方面不够，民主治校和依法治校不够。办学方面改革创新力度不大，在落实推进和精细化管理上不够，习惯于在会议上强调部署落实下去，可在实施过程中指导较少、抓落实不够。习惯在会议上强调干部作风，但没有狠抓干部队伍的思想教育，没有经常强调干部工作作风，导致个别干部作风不扎实、工作不严谨、态度不谦虚等现象。

4.重视宣传工作，忽视学校内涵发展。随着学校近几年的发展，学校在社会上的知名度和美誉度也略有提高，因此，为了提高学校声誉，我更加重视宣传工作，然而，实际工作中缺乏与群众联系，过于注重事务性工作，为群众想的少、做的少，服务群众，缺乏真功夫，导致有些工作存在临阵磨枪现象，面子上做得很好，但缺乏内涵。

5、工作执行力欠缺。在执行政策中有打折扣现象，没有完全执行到位，上面怎么布置就怎么搞，领导怎么安排就怎么做，有时还讲客观理由，不求无功，但求无过。

6、工作布置多，督促少，深入检查不够，怕检查，怕发现问题，怕直面问题，当老好人。

（二）官僚主义方面

1、交流上与学生有距离。对学生的情况了解主要通过班主任和部门介绍汇报，虽然积极参与学校活动，但深入接触学生还是不够。没有定时召开学生、家长座谈会，了解学生、倾听学生还不够，主动下班级、访学生的行动还不足。

2、深入一线教师、职工调研时间少。虽然对各部门的情况基本了解，但习惯召开会议，方案在会上研究，任务在会上交办，深入实地监督、调研时间少，导致很多工作没有很好地落实，很多办学理念还停留在管理干部。其次在工作中主要听取中层干部和主要负责人的汇报，与一线教师、职工谈心交流少，直接听取群众的意见不及时不全面，对干部的思想状况和教职工生活情况未能全面掌握，帮助解决实际困难不多。

3、民主意识淡化，长官意志有所抬头。对下属布置任务，交办工作不少时候存在口头指挥上，没有具体的指导，没有深入与他们交流思想。对下属批评较多、指导较少。民主意识不强，教职工的意见采纳较少，工作中与班子成员沟通协调还不够。

4、有私客公家接待的情况，为了充面子，认为次数少，不要紧。

（三）享乐主义方面

1、懒做心理作祟，工作深入不足。随着学校规模缩小和教职工人数减少，具体工作越来越繁琐，有时力不从心，便容易出现懒惰心理，日常工作由于有具体分管校级领导，所以会出现督促不够、深入不足的情况。

2、心态浮躁，工作延续性不够。工作遇到问题时会发牢骚，急于求成，不能沉下心去深入研究文件、研究政策、研究工作。

3、艰苦朴素作风欠缺。外出办事或开会，有时爱租车，虽然次数不多，但加大了学校开支。

（四）奢靡之风方面

1、公务接待标准把握不准。特别是在中央八项规定出台之前，在与外单位尤其是上级单位的交往中，为了表示对来宾的重视，为学校争取到发展机会和空间，公务接待、招待现象比较多。

2、艰苦奋斗、勤俭节约的意识有所淡化，制度执行不严、监督管理不力。审批传阅材料文件大多还是纸质化办公，纸张浪费较多；对财物管理不够严格，由于维护不力，造成了一些不必要的浪费。

3、对奢靡之风不能很好的抵制。如有领导和兄弟学校来客不能拒绝，加大了学校开支。

4、对学校管理不严，造成浪费现象。

四、产生问题的原因分析

深入分析产生以上问题的原因，主要是自己理论学习不够、党性锻炼减弱，对社会的一些不良现象有跟风模仿，放松了对自己的要求，导致很多方面没有达到组要求。

（一）理想信念有所弱化，政治修养不够

近年来，由于放松了世界观的改造，面对社会复杂环境和形形色色思潮的影响，自己的思想也发生了波动，加之学习政治理论的主动性、自觉性不够，理解不深，把握不准，辨别是非的能力减弱，极容易受到错误思想、错误观念和不良风气、不正之风的影响和侵蚀。在日常工作和生活中，曾经崇拜的雷锋、焦裕禄等先进人物的形象越来越模糊，理想信念淡漠了，人生观、价值观也发生了偏差，这是“四风”之所以在自己身上产生的根本原因。

（二）群众工作经验缺乏，宗旨观念有所淡化

全心全意服务师生，是我们一切工作的出发点和落脚点。自己在主观认识上存在一定偏差，对党的群众路线认识不深，对坚持改造自己的世界观、人生观和价值观的重要性认识不足。随着工作岗位的变化特别是职务的升迁，不仅工作的场所离群众越来越远，思想上、感情上与群众的距离也越来越大，误以为自己的职位高了，水平也高了，没有听取群众的智慧，这必然产生“四风”。

（三）缺乏求真务实精神，忽视了工作的积极性、主动性、创造性

做工作的目的不明确，把上级和领导满意不满意、认可不认可作为工作的重要目标。急于求成，过分追求表面光鲜和立竿见影的效果。自身在办学工作中的主观能动性和示范带头作用发挥不够。在解放思想，更新观念，创新工作方法和手段方面有所欠缺。平日里忙于事务性工作，主动落实少、研究情况多、解决问题少，重工作布置，轻督促检查，有效及时的指导跟不上，导致许多工作落不到实处。思想比较保守，因循守旧，开拓创新劲头不足，习惯于老办法、老套路，这些也是“四风”产生的重要

原因。

五、今后努力的方向和整改措施

按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，通过认真对照检查和分析评议，使我更加清醒的认识到了自身存在的问题和产生这些问题的根源，也更增强了我改进不足、改进作风、提高修养的动力。我坚决清除自己身上的病灶，有针对性地解决“四风”方面的突出问题，在今后的工作中我将从以下几方面改进和提高：

（一）加强理论学习，不断提升工作能力

要以党的群众路线教育实践活动为契机，学政治理论、学业务知识、学工作方法，把学习作为提升素养和提高工作能力的重要手段，加强自身理论修养，提高对党的党章、党规、党纪、党性认识。自觉做到信念坚定、求真务实、廉洁自律，密切联系群众。从思想上改变自己，从行动上改变自己，做一名优秀的共产党员，做一名为人民服务的好干部。

（二）进一步转变工作作风，增强宗旨意识，传递正能量

在群众路线教育实践活动中，我要带头加强学习,带头服务群众,带头改进作风,带头整改落实,带头勤政廉政。坚持从实际出发，抓住主要矛盾，有什么问题就解决什么问题，有效地促进党员干部在联系群众、服务群众中寻求力量、汲取智慧，让群众看到党员干部的新变化、新气象。

第四篇：怎样做好行政人事工作

怎样做好行政人事工作

当前行政人事要做好会议组织、工作跟踪、薪酬绩效、制度流程、岗位责任、客户接待等重点内容，日常工作不必事无巨细了。

怎样做好行政人事工作，是大部分行政人事从业者需要解决的问题。人事工作中遇到过很多的问题，但是都会一一的解决，不是因为运气好，而是讲求科学的方法和人际关系，以及自己的性格等。

行政部作为公司的一个核心部门，它肩负整个公司的管理重任。它运作的好坏，直接关系到整个公司的规范化进程。

一、行政事务管理

1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，针对不同的部门要用不同的方法；站在公司的角度为员工服务；

2、落实公司规章制度（重在执行与坚持--对于一项难以贯彻的制度长期坚持下去就自然成为了常规）；

3、加强对各项工作的督促和检查（坚持原则性），沟通内外联系，保证上情下达和下情上报（立即行动）；

4、负责对会议文件决定的事项进行催办（跟进、跟进、再跟进），查办和落实（不管任何人，王子犯法与庶民同罪--包括总经理），加强对外联络，拓展公关业务；

5、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司的管理；

6、负责节约公司成本（降低了成本也就为公司赚了钱，节约、节约、再节约--为你的厉行节约而喝彩！）。

二、人力资源管理与开发

1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

2、招聘使用：

提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。

3、工作报酬：

制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。

4、培训开发：

现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。

5、人员考核：

主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。

三、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。

运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。

四、负责总务管理

没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度；，加强对水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。

五、安全保卫

加强对人员进出、公务访客、物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。

六、强调企业精神，创建公司的企业文化

企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。

七、塑造企业形象

1、企业精神形象

它对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。

2、企业环境形象

新建 Microsoft Excel 工作表.xls.lnk因为创造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。

3、企业员工形象

制定《员工手册》，因为良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素。员工的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。

总而言之，行政人事部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产，稳步，正常的进行，为企业创造经济效益，为我们亲爱的员工创造他们在外面的另一个“家”！

行政人事部工作包罗万象，事务性公司又“简单而复杂”，我们在做工作的时候，一定要保证高度的条理性，部门要在“办公室6s管理”的基础上，养成“日事日毕、日清日高”的良好习惯。

要学会跟竹子一样的做人，与各部门保持互惠互利的行为，努力和最不容易搞好关系的人搞好关系，才能在复杂的职场中顺利进行工作。

在对待上级、平级、下级必须得罪一级的时候，我们必须优先保证上级和你的平级的利益，然后才能善待你的下级（在保证不伤害下级利益的前提下，站在企业的位置为员工服务），这样才能把行政人事工作做好。

营造健康向上的企业文化氛围

发布人：圣才学习网发布日期：2010-02-05 08:49共 19人浏览[大] [中] [小]

和谐企业离不开员工之间、业务部门和各管理层面的和谐顺畅。要使企业的内外关系达到团结和谐，就要形成一套健康向上的企业文化作统领。多年来，中燃大连公司注重在积极营造企业文化，创造团结和谐的现代企业上下功夫，努力建立各个层面的顺畅关系，取得了一定的实际效果，增强了企业职工的凝聚力，创造了公司历史以来的良好效益。

用先进的企业文化，营造和谐的人际关系，首先要把思想教育放在首位。本着“加大教育，启迪思想，增强素养”的指导方针，公司积极开展多种渠道的宣传教育。一是开展以“个人品德、职业道德、集体美德、社会公德”为主题的教育，加强员工基本素质的修养，为建立和睦融洽的人际关系奠定坚实的思想基础。二是开展“讲文明、讲礼貌、讲纪律、讲友爱”的教育活动，让大家在工作中形成互信、互助、互帮、互爱的氛围，树立良好员工形象。

三是开展“三服四难”教育大讨论。针对基层存在服务态度不端正、服从意识不坚决、相互之间不服气的“服务、服从、服气”三服问题，并针对机关存在的“门难进、事难办、话难听、脸难看、”的问题，积极开展“三服四难”大讨论。让机关基层互动起来，诚信相待，和谐敬业，共创佳绩。四是开展正确对待职业分工、劳动报酬、组织照顾及前途利益等为内容的“四个正确对待”教育，提高干部党员职工的思想境界，在企业中真正形成上下之间、员工之间、部门之间、内外之间的团结融洽，竭诚敬业的和谐关系。

企业文化的魅力重点体现在文化娱乐的深层意义中。寓教于乐、寓管于乐、寓法于乐、寓情于乐，通过娱乐凝聚人、陶冶人。

为此，我们近年来相继开展丰富多彩的文化娱乐活动。一是开展多种文体竞赛活动。我们先后在公司内部成立游泳、书法绘画等各类协会，把大家积极组织起来，活跃气氛，促进健康，愉悦身心。通过经常不断地开展这些活动，使中燃大连公司在周边地区兄弟单位和系统文体活动比赛中取得了许多好成绩。二是适时组织模范职工旅游疗养。近年来，我们先后组织公司先进模范员工10多批进行旅游疗养，使他们更感到公司的关怀、体贴和照顾，更增强了企业的亲和力和凝聚力。三是美化优化企业的标语标识，创造身心愉悦的和谐环境。我们先后在公司的会议室、走廊、院内集会的场所，宣传栏等醒目的地方，张贴宣传标语，办起宣传园地，让职工耳濡目染熏陶思想，增强重事业、爱企业、勤敬业的意识。

企业文化是丰富多彩的，典型的激励是企业文化的重要组成部分。靠典型引路，靠典型示范，靠典型推动工作是一个不可或缺的内容。近年来，我们认真做到：一是用全国性的先进典型启发员工。我们经常利用中心组学习、职工教育和党员干部集会的时间组织大家学习爱岗敬业模范许振超、先进典型任长霞、人民公仆牛玉儒等模范人物激励员工。二是用身边的典型感染员工。每年公司都要结合工作实际树立并宣传在工作岗位上建功立业的先进典型，让他们作报告、谈奉献，对口交流，用他们的先进事迹现身说法去感染熏陶大家，起到了良好的效果。三是用技术能手激励员工。近年来，我们一直坚持开展岗位技术练兵活动，让全体职工在岗位立志、岗位竞争、岗位成才，大大推动了企业员工素质的提高，通过开展这项活动，先后涌现了一大批青年先进工作者，通过宣传他们的事迹，充分调动了员工的积极性，并营造了一种比、学、赶、帮、超的竞争氛围。

事业是建立和谐企业的基础工程，更是凝聚团结员工的桥梁纽带。我们注重在工作中体现中燃企业文化的韵味，引导大家精诚团结、爱岗敬业、把职工的心思和精力集中在干事业上来，从而营造一个更加团结协作的和谐领域。近年来，我们把企业目标、企业精神、企业作风、企业经营方针等企业文化理念贯穿与经营全过程，用来调动和激发员工的积极性和责任感。一是靠紧盯市场、创造最大利润目标凝聚职工。我们紧跟日趋竞争激烈的油品市场，每年制定奋斗目标，并搞好任务区分，让大家对照奋斗目标，心往一处想，劲往一处使，精力全部投入在干事业上，形成了政通人和，竭诚敬业的良好氛围。二是靠爱岗敬业、塑造名牌中燃企业凝聚职工。鼓励每一名职工从开展“优质服务月”活动做起，立足岗位，干好本职，营造一个良好的和谐企业的形象。三是靠民主参与，营造公开公正公平的氛围凝聚职工。每当研究重要事项

时，邀请职工代表列席会议，听取员工的呼声。

同时，定期实行企务公开，增强公司办事的透明度，取得广大职工的信赖，进而赢得了公司的和谐气氛。四是靠科技竞争，锻造现代企业人才队伍凝聚职工。通过开展“三学一创”活动，积极推动科学技术在生产经营过程中的运用，提高经营的科技含量，充分占有市场，形成了一个学科技、用科技、崇尚科技的良好局面，促进了经营效益的提高。

关心职工疾苦，帮助职工排忧，靠感情感染职工是弘扬企业文化，建立和谐企业的重要环节。公司多年来，急为职工所急，想为职工所想，积极为职工办实事，努力在职工中营造以企为家，积极奉献的文化理念。一是帮困济贫，积极为职工排忧解难。公司专门成立扶贫帮困基金会，设立专项资金，对那些长期患有重大疾病给生活造成严重困难的；对职工收入低，家庭负担重，确实有实际难处的；对离退休，生活没有稳定保障的各种贫困家庭，实施定期帮困济贫，使他们始终体会到公司的温暖。

二是重大节假日走访慰问。每逢重大节日，公司都会组织人员深入到模范职工、退离老干部、困难员工家中走访慰问，把党和组织的关怀送到员工的心坎上，赢得了职工和家属的理解和支持。

四是建立职工之家和成立船员家属联络站。公司拔专款专门建立了职工之家，内设图书室、球棋类活动室、健身器材室、卡拉OK室等，确实为船员职工提供了丰富的娱乐场所，通过组织一些活动真正把大家的心思和精力凝聚在一起。同时，对出海和港口作的船员建立了船员家属联络站，当他们出海或值班有急事不能照顾家时，工会、人事相关部门帮助他们处理一些家庭应急事宜，深受船员职工的欢迎，通过这些实际做法使公司上下、内外变得愈来愈团结和谐了，效益更加明显了。

第五篇：人事工作的几点体会

人事工作的几点体会

做好组织人事工作，必须创新思想观念，树立以人为本的理念。组织人事工作是直接为科学发展提供组织保障和人才支撑的重要工作。做好组织人事工作，必须要把促进人的全面发展作为追求目标，以爱才之意、识才之心、惜才之德，始终尊重和保障干部的主体地位，充分调动干部的积极性、主动性和创造性，凝心聚力谋发展促和谐保稳定。

（二）做好组织人事工作，必须坚持围绕中心，找准服务大局的科学定位。坚持围绕中心、服务大局是组织人事工作的神圣责任。做好组织人事工作，必须要把服务大局作为首要责任，围绕中心工作，主动切入、积极跟进、快速反应，保证组织人事工作与中心工作目标同向、步调一致。

（三）做好组织人事工作，必须创新工作方法，构建富有活力的工作机制。组织人事工作是一项系统工程。做好组织人事工作，必须要勇于解放思想，大胆开拓创新，善于破解矛盾，努力健全教育、培养、管理、流动、监督等机制，切实增强组织人事工作的生机和活力。

（四）做好组织人事工作，必须抓住先进性建设主线，努力打造一流的干部队伍。“让党委满意、让群众满意”是检验组织人事工作成效的根本标准。做好组织人事工作，必须要紧扣党的执政能力建设和先进性建设主线，全面推进干部队伍的思想、作风、制度和反腐倡廉建设，以过硬的队伍、扎实的作风，创造一流的业绩，努力做到让党委放心、让人民群众满意。

一、新形势下的组织人事工作面临的任务

在计划经济时期，企业的人事劳动工作比较单纯，职工是国家的职工，企业的产、供、销都服从国家有计划的调配，企业不需要参与市场竞争，不需要自己找饭吃，职工的工资分配按国家制定的标准执行，人才的来源也是国家统一分配。

在市场经济时代，随着国企改革的深入，组织人事工作的繁杂性和多样性显得尤为突出，作为组织人事部门，提高科学判断形势能力，保持与时俱进，开拓创新的精神是十分必要的。

改革国有企业内部组织人事制度，充分调动干部职工积极性，增加企业市场竞争力，一是要建立管理人员竞聘上岗，能上能下的人事制度;二要是建立职工择优录用，能进能出的用工制度；三要建立收入能增能减，有效激励的分配制度。组织人事部门既要促进改革发展又要保持稳定，这就要引导广大职工转变观念，提高对改革必要性和紧迫性的认识，使职工理解改革，积极参与改革，热情支持改革，为企业改革创造条件，营造良好的改革氛围。

二、领导的支持是做好组织人事工作的关键

组织人事工作，在当前改革的大潮中，是一个矛盾比较集中的工作，又是十分重要的一项工作，既要为企业的生存发展出谋划策，又要为企业发展提供组织保证。改革必然涉及到个人的利益，每个人都希望自己的利益不受损失，都希望自己的能力得到发挥，都希望自

己的才能有施展的舞台，都希望自己的物资利益要求得到满足，这是可以理解的，也是当今社会发展不可避免的现实，但是这一切希望的实现的前提条件是个人利益必须服从国家和企业的利益，个人的要求必须符合国家的方针政策。在改革过程中，总会出现各种各样的矛盾；如果没有领导明确的思路和强有力的支持，组织人事工作是做不好的，同时没有组织人事部门自身的努力工作也是难以实现的。

三、改革滞后的人才管理体制是目前人事工作的当务之急

改革相对滞后的人才管理体制，形成吸引人才的向心力，是当前必须解决的问题。人才是所有资源中最稀缺的资源，我们要迅速转变思想观念，要从战略高度重视人才，在市场经济大潮中，国有企业在分配制度上还没有完全确立劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献参与分配的机制，再加上地理位置不利，使我局人才流失严重，急需人才引不进来。

我局现有职工643人，中专以上学历的有330人，占职工总人数的51%，其中：研究生毕业2人，大学毕业101人，大专毕业152人，中专毕业75人；专业技术人员266人，占职工总人数的41%，其中：高级职称38人，中级职称145人，初级职称83人（见下图）。

虽然从队伍知识结构上看，各类专业技术人才的比例不算太少，但由于制度原因，近年来人才流失越来越严重，若不深化改革扭转局面，将直接影响到我局的生存与发展。

怎样发挥现有人才的作用，调动他们的的积极性和创造性，尊重他们的劳动价值，做到事业留人，感情留人，待遇留人，是摆在我们面前的一个严峻问题。我们要转变思想观念，要从战略高度重视人才，我们体会到，实施人才战略总体上要注意把握三个方面的重点：一是围绕企业发展主题，建立高素质的人才队伍，加快培养和吸引急需人才，增强发展后劲；二是围绕经济结构，优化人才结构，加强人才能力建设，适应不断发展的形势对人才的要求；三是以改革创新为动力，深化组织人事制度改革，从制度、体制、机制上消除影响人才成长和使用的障碍，适应市场配置资源的要求，营造各类人才脱颖而出的环境。

四、对已清正、对人公正，作风正派是对组织人事工作的基本要求

组织人事工作涉及到广大职工和离退体人员的切身利益，工作中的一丝疏忽就可能引发很多矛盾，处理问题中的一次不公正，就会引起连锁反应，影响企业的改革发展，作为从事这项工作的人员，必须具备高素质，懂政策、熟业务，才能胜任这项工作。在工作中，一项政策的制定，一个文件的出台，都必须坚持把“三个代表”重要思想作为统领全局、贯穿各项组织人事工作的根本指针，始终做到立党为公，执政为民，群众利益无小事，在工作中既要坚持原则，又要做耐心细致的解释工作。

公生明，廉生威，对已清正，对人公正，只要我们从事组织人事工作的同志始终牢记这个原则，很多工作中的矛盾就会迎刃而解。在工作中，一是要坚持任人为贤的原则，从党的事业和单位的利益出发，坚决反对任人为亲，堵住组织人事考核、考察、选聘漏洞，为领导决策提供正确依据；二是要用制度选度选人，从客观条件和有关规定入手，避免少数人选人扩大民主，扩大选人渠道广纳贤才；三是要努力提高组织干部自身素质，公正严明，把党组织选人用人的原则和标准有效地运用到工作中，当好参谋。

在改革开放和现代化建设的伟大实践中，全面提升组织干部的形象，是事业的需要，是时代的要求，是全面贯彻落实“三个代表”要求，是我们做好一切工作的基础。在今后的工作中，将以组工干部的职责为已任，以出色的工作业绩，为单位的组织人事制度创新作出应有的努力。