大田县采取“六个结合” 建设“平安大田”

第一篇：大田县采取“六个结合” 建设“平安大田”

大田县采取“六个结合” 建设“平安大田”

邱宝祥 林书设

今年来，大田县委、县政府认真贯彻落实省、市委关于平安创建工作部署，针对治安突出问题，从今年二月份开始开展了社会治安综合整治活动，三个多月来，经过全县上下的共同努力，取得了显著成效。全市建设“平安三明”电视电话会议后，县委及时召开县委常委(扩大)会议专题研究“平安大田”建设工作，召开了全县建设“平安大田”工作会议，县委书记林梁儿亲自作动员报告，制定和下发了建设“平安大田”实施意见，抽调政法干警组成办事机构。同时，采取“六个结合”，建设“平安大田”。

一、建设“平安大田”与学习任长霞相结合学习任长霞首先是要牢固树立为人民服务的宗旨意识，始终把群众的安危冷暖挂在心上，把人民群众的利益作为第一考虑，把人民群众的呼声作为第一信号，把人民群众的需要作为第一选择，把人民群众的满意作为第一标准，为群众诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事。县委常委、政法委书记江涛要求全体干警在学习任长霞中要增强三个意识，即责任意识，爱民意识和绩效意识，正确处理好工学矛盾，积极主动地投入到学习中去。以学习任长霞为契机，紧密结合正在开展的建设“平安大田”工作，在各自不同的岗位上，扎扎实实工作，实实在在为群众办好事、办实事，不断把各项工作推向深入。

二、建设“平安大田”与落实维护稳定和综治责任制相结合建设“平安大田”是维护社会稳定，保障人民安居乐业的有效载体，把建设“平安大田”与落实维稳和综治责任制有机结合起来，进一步健全综治工作决策目标、执行责任、考核监督三个体系，完善领导责任制、部门责任制和责任追究制，形成目标明确、责任到人、措施具体、考核严格、奖罚分明的激励机制，促进建设“平安大田”活动的各项工作正常化、规范化和制度化。开展建设“平安大田”活动，要突出解决重点治安问题，继续深入开展社会治安综合整治活动。积极预防和化解各种社会矛盾，高度重视信访和各种矛盾纠纷排查调处工作，密切关注特殊对象的情况和问题，着力做好教育疏导工作，切实解决关系群众切身利益的实际困难，妥善处置群体性事件，努力从源头上解决问题，预防和减少不稳定因素。紧紧抓住严重影响群众安全感和威胁社会治安、危害公共安全的有组织犯罪、严重暴力犯罪和多发性侵财犯罪，加大打击和整治力度，始终保持对犯罪分子的高压态势。同时，坚持与时俱进，不断探索新思路、新举措，认真研究解决发展过程中遇到的新的带有普遍性的社会矛盾和问题。开展非公有制经济组织的治安综合治理，创建安定稳定的生产经营环境；加强未成年人思想道德建设，有效预防青少年违法犯罪；强化流动人口管理和服务，做好刑释解教人员安置帮教工作。立足于新的实践，不断推进工作思路、方法和载体创新，使综治工作更好 地体现时代性，把握规律性，富于创造性，不断把开展建设“平安大田”活动推向前进。

三、建设“平安大田”与繁荣海峡西岸经济区相结合发展以稳定为前提，没有稳定的发展是不全面的发展。稳定为发展提供保障和服务，没有稳定，发展无从谈起。建设“平安大田”，涵盖了经济、政治、文化和社会的各个方面，蕴涵了统筹兼顾和协调发展的思想精髓，是努力从根本上解决改革和发展中遇到的矛盾和问题的具体实践，贯穿了树立和落实科学发展观的根本要求。特别是在政绩观问题上，要树立起抓发展、抓经济是政绩的观念，也要树立起抓稳定、抓综治，同样是在为社会创造财富，同样也是让广大群众受惠得益的政绩观念，通过活动的深入开展，减少发展的负面效应，降低经济发展的成本，提高人民群众的安全感和生活质量，真正让群众享受到改革发展稳定的成果，创造深受群众欢迎的实实在在的政绩。

四、建设“平安大田”与完善治安防范体系建设相结合深化“四项”活动。即在机关企事业单位深入开展创建“综治合格单位”活动；在农村广泛开展以落实“一区两会三包”、创“四无一满意”为主要内容的创建文明安全村活动；在全县政法系统继续开展政法干警“进社区入农户”活动；在旅店业、娱乐业和城区非公有制经济组织中开展创建“治安优胜单位”活动。形成由党委政府领导，综治机构协调，以公安机关为骨干，以群防群治力量为依托，以社会面、居民区和单位内部的防范工作为基础，以案件多发的人群、区域、行业、时段为重点的社会治安防控大格局，做到“人防抓落实、物防抓巩固、技防抓提高、协防抓合力”，实现指挥高效、打击有力、防范严密、控制有效、管理到位的目标。逐步建立起全方位、多层面的治安防控体系，把“严打”与严防、严管、严控、严治结合起来，全面落实社会治安综合治理各项措施，最大限度地预防违法犯罪。

五、建设“平安大田”与强化基层基础工作相结合坚持固本强基，切实加强基层基础工作，高度重视乡（镇）、村、社区、企事业和其他各类基层单位的党组织、群众组织的建设，提高基层干部的素质和能力，增强基层组织的凝聚力和战斗力。切实加强基层基础建设，做好选派干部到后进村任职工作，认真抓好基层创安、帮教及群防群治、队伍建设等常规性、基础性工作。要通过抓乡镇带村居，抓系统带单位，一级带一级，积“小安”为“大安”，营造稳定的大环境。加强“一办两所一庭”等基层政法组织建设，配齐配强乡镇综治办、派出所、司法所和人民法庭等基层组织人员，整合规范治保会、调解会、治安巡逻队、保安保卫等群防群治力量，形成抓防范、促稳定的合力，使基层基础工作有人抓、有人管、有人干、干得好。进一步规范基层工作要求，明确职责，科学界定量化维稳指标，严格标准、严格考评，提高基层工作整体水平。按照“谁主管，谁负责”和“属地管理”的原则，各负其责，密切配合，齐抓共管，一级抓一级，层层抓落实。建立健全督察考核制度，制定科学、实在、管用的指标量化考核体系，加强督促检查。积极探索新形势下基层安全创建的有效方式。深入扎实地开展争创 “平安乡镇”、“平安村”、“平安社区”、“平安单位”等活动。根据其特点，延伸创安领域，拓宽创安范围，提升创安档次。实行分类指导，促进社会治安综合治理各项措施落实到基层，夯实“平安大田”建设的基础。

六、建设“平安大田”与政法部门开展公正文明执法活动相结合政法系统深入开展公正文明执法活动，是新形势下“争创”活动的深化和发展，也是加强政法队伍建设、提高战斗力的一项重要措施。政法部门要强化领导，精心组织，认真落实，通过加强思想政治教育，使广大政法干警牢固树立执法为民意识，始终忠于人民、忠于法律；通过加强业务培训，提高政法干警的法律素养和职业技能，提高公正文明执法的本领；通过狠抓执法作风建设，做到严格执法、热情服务，突出解决政法队伍中存在的管理不严、监督不够、精神不振、体制不顺等问题，坚持从严治警，落实从优待警，进一步树立队伍的良好形象；通过建设完善队伍管理长效机制，进一步规范执法办案程序、执法质量考评、执法责任制、错案责任追究制等工作制度，以严格的制度确保执法公正；通过加强执法监督，充分发挥党内监督、法律监督、民主监督、新闻监督、群众监督作用，确保政法干警执法活动公平、公正与文明，努力建设一支政治合格、业务精通、作风优良、执法公正的队伍。

第二篇：大田赞歌

大田赞歌

作者杨婷 张鹰：时光列车已满载“十一五”的累累硕果渐行渐远，祖国“十二五”的开局之年，我们祝福，我们欢庆！

卢文亮：充满希冀的2011，中国共产党的90华诞，我们又将站在新的起点，迎接新的挑战、接受更严峻的考验。

张静：“十二五”规划，牵动着亿万中华儿女半个多世纪的小康心愿。

梁昌： 举国上下一片欢腾，人们奔走相告“两会”的福音，憧憬着“十二五”的美好蓝图。

张鹰：家乡人民，正以高昂的态势阔步迈进十二五的大门，演绎着建设祖国、美化家乡的精彩大戏：

合：家乡正围绕“生态”发展，打造以“生态林果业”、“生态畜牧业”、“生态旅游业”为主的绿色大田。

卢文亮：各行各业、各条战线，处处充满着生机、活力、憧憬和希望。

张静：诗仙李白“蜀道之难，难于上青天”的感叹，已成绝唱。梁昌：家乡公路村村通，国道高速驾长空，这是多么神奇，多么伟大！

张鹰：幢幢民居拔地起，生态文明出成绩，一个个充满现代气息，具有浓郁民族特色的黔西北村落展现在人们眼前，成为金沙西部高原上一道亮丽的风景。

合：万民同乐，盛世繁华，一幅幅画卷在我们的眼前徐徐展开。

卢文亮：“江山如画，一时多少豪杰”。

张静：人民群众是英雄，人民群众是豪杰！

梁昌：党员干部是公仆，党员干部是楷模！

张鹰：“星垂高原寒，月涌大山傲”。待看那晨曦初露，旭日东升，大田景色美轮美奂，一派祥和。

卢文亮：“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。”全乡人民奋勇向前，勇于创新，肩负起历史的使命与时代的重任。

张静：他们是翱翔的雄鹰，搏击在蓝天白云间。

梁昌：他们壮志鼓双翅，豪情振羽毛。

张鹰：飞越大山，飞向田野。

卢文亮：他们是骏马，驰骋在祖国大地。

张静：大路漫漫，长河滔滔，大田人在经济建设中高歌前行，追寻着明天更辉煌的梦想。

梁昌：问苍茫大地，谁主沉浮？大田的父老乡亲正唱着一支前进的赞歌，一支幸福的赞歌！

张鹰：大田，金沙高原上一颗璀璨的明珠，这里是山的世界，水的绣房。

卢文亮：大田，是洞的天地，花的海洋。

张静：大田，是休闲的胜地，避暑的天堂。

梁昌：大田，红军曾在这里走过，播撒革命的种子。

张鹰：收获金色的希望。

卢文亮：山川秀丽、绿树成荫。五彩缤纷的杜鹃花海，魅力无限的“冷水河”源头。

张静：亮丽的“黔西北民居”，独特的民族风情，让您如痴如醉，流连忘返。

梁昌：杜鹃花在笑迎

张鹰：洗线沟在召唤

卢文亮：万亩草场尽情释放

张静：白泥卧大山坚定驻守

梁昌：来吧！朋友，走进大田，与大田来一次全方位的接触。张鹰：来吧！朋友，亲吻大田，感受大田人民的热情与豪放。卢文亮：来吧！朋友，建设大田，我们期待着您的关心与支持。张静：来吧！来吧！我最亲爱的朋友，大田的明天心系你我他。合：让我们携手共进，为大田的明天放声歌唱！

第三篇：大田路工作总结

大田路监理工作总结

一、工程概况

1．工程名称：即墨市大田路拓宽。2．工程地点：温泉镇石桥-田横码头。

3．工程规模：全长27.2公里，原路面净宽7.0米，拓宽至路基宽16.0米，路基横坡为2%，路面净宽13.0米。小桥涵62座，平交涵113处，护坡651 米，排水沟2070 米，挡土墙150 米。

4.监理范围：路基工程、桥涵工程、平交涵、边沟、护坡、挡墙工程。

5．本工程于3月20日开工,路基工程于6月30日全部竣工。

二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

由项目总监理工程师和专业监理工程师两个层次组成。王玉良任项目监理部总监理工程师，全面负责本项目的工程监理工作。王群担任总监理代表。专业监理工程师为冯胜、张言虎、李强、刘莉、杜洪俊、李强。

本项目部的监理设施有汽车一辆、自行车一辆、摩托车四辆、微机一台、打印机一台、微机桌一张、办公桌九张、椅子九张。

三、监理合同的履行情况

项目监理部在即墨财政局领导的大力支持下严格履行监理合同，对大田路拓宽路基工程、桥涵工程、平交涵、边沟及护坡工程进行“三控、二管、一协调”工作，圆满完成了监理合同规定的监理任务。

四、监理工作成效

1.工期控制的主要措施及效果

为了对施工进度情况进行有效的控制，我监理人员采取的具体措施如下：

1）要求施工单位将总的进度计划报给监理部，由监理审核其科学性及合理性。

2）施工单位每月将其完成的工程量及下月计划完成的工程量报给监理，监理在审核其工程量是否属实的同时，检查其实际进度与计划进度的差距，并编制工程进度图，以便于进行分析和控制。

3）根据各施工段的不同情况，现场采取了一些具体措施：

在施工7K+500—8K+150挖方段时，前期投入机械较少，满足不了施工进度的要求，监理根据计划工期要求施工方增加了一台挖掘机，运输车辆也增加，加快了施工进度，至6月底结束了路基工程的施工。6K—9K的小桥涵前期施工因进场较晚，影响工期，监理在工地例会、平常检查时多次督促施工方 多投入人力、机械，在5月底结束了施工。

路基工程在18K+000开始到19K+540段止，存在新建线路设计取直、挖方量大的特点；进场后，监理部结合公路段提交的施工组织设计及总进度计划，检查计划安排的合理性和可操作性。提出加快拆迁工作，增加挖掘机数量，提早安排爆破队队伍，协调土石方需求等建议。施工单位提前动手，合理安排，保证了按期完成该段挖方工程。18K+000—20K+000段桥涵基础大多位于挖方段上，存在基坑爆破工程，施工有一定难度。桥涵队伍迟迟不进场施工，造成工程初期进度滞后。通过现场协调会的通报批评，监理部一再提议，督促施工单位尽快落实人员，施工机具。问题得到解决后，在6月5日前，完成了全部桥涵盖板吊装计划。

21K+000—24K+000段工程进度较慢，分析原因主要是施工管理人员不足，缺少道路施工专业人员，监理指出要增加专业管理人员。施工方增加了施工专业人员，后来工程进度赶上去了。

4）监理单位每月在月报中向建设单位报告当月工程的进展情况以及采取的进度控制措施的执行情况。

通过以上控制措施，本工程的进度基本按照计划进度进行，路基工程于6月底全部完成，包括边沟开挖及边坡的整理都已完成，桥涵工程于6月5日完成了桥面铺装。2.质量控制的主要措施及效果

我监理人员采取多种控制措施，在确保工程进度的情况下保证了工程质量，其具体措施如下：

1）审查施工单位的施工前的准备工作，要求施工单位建立健全质量保证体系，严格检查进场材料的“三证一单”，进场材料检验合格后方可使用。

2）施工过程中采用旁站监督和巡回检查，发现问题及时纠正，严格工序间交接检查，施工单位完成上道工序报监理检验合格后方可进行下道工序的施工，报检资料及时、准确，根据不同地段，为确保工程质量采取了具体的措施，取得了较好的效果。

0K+000—9K+000段施工至距路基顶50CM时，要求施工方采用平地机整平，要求填料采用较细的石料或含水量适中的土，现场检查平整度、压实度符合要求。在涵洞前期的施工过程中出现了砂浆配合比计量不准、拌合不均、墙身丁石长度不够、砌筑砂浆不饱满等质量通病，监理现场旁站，对工序检查加大力度，遇到质量问题马上整改，且由总监签发工作通知单，责令施工方限期整改，使涵洞施工存在的质量问题得到了有效的控制。涵背回填要求施工方采用砂砾每15CM一层填筑，监理检查发现有填筑较厚现象，现场要求施工方做了整改。9K+000—11K+000有一段拓宽部分处在海滩淤泥地段，且原 旧路边沟存水，现场采用抽水后抛石挤淤的方法，采用粒径在30CM以上的石头抛填，层厚控制在50CM左右，在上面嵌上细石屑后用震动碾碾压，至无明显轮迹方符合要求。对旧路拓宽部分，要求施工方按规范规定将新旧路按台阶顺接，现场检查发现施工方对新旧路接缝处理适当，符合要求。

桥涵施工中发现11K+450处涵洞进行浆砌基础的施工时，砂浆的标号不够，砌筑砂浆不饱满，监理现场要求施工单位进行了返工处理，同时浇注盖板时，底部没有润湿，浇注好的砼没有用草帘子进行养护，监理现场提出了整改意见，施工单位落实的较好，马上进行了纠正。

对于19K附近的填方段部分旧路面路基土质不好，塑性大，为保证路基的整体填筑质量，对该路基采取挖除后换填爆破石方的方法，从压实结果测定看，换填效果较好，保证了新旧路基的整体性。解决了新旧路基接缝处的质量问题。

结合现场实际及时解决设计变更的难题：18K+620—18K+760段路基施工原设计拆迁量大，并存在一定难度。工程施工后，重新测量、放线并结合现场情况，提出变更线路半径，从而减少拆迁数量，加快了施工进度。同时也解决了20K+060—20K+380段的设计标高调整问题，解决了与东环海路面的顺接问题。

18K—21K桥涵施工所用的原材料关系整个桥涵的质量根 本，原材料“三证”是监理工程的一个关键所在。监理部在第一次监理会议上就郑重提出施工单位上报原材料合格证、准用证及试验报告等，并认真审核上报的材料证件及试验结果，以达到预控目的。结合公路段下发的大田路桥涵施工技术规范，现场检查原材料质量、砂浆配合比。旁站检查砂浆试块、砼试块制作，抽检试件及时送质检试验室进行试压。

对路基、桥涵施工的检验单及时、准确的处理，做到施工外业与内业资料同步，如实反映施工情况。严格资料的管理制度，真正做到通过资料规范施工程序，控制好施工质量。同时，充分发挥监理例会、工地协调会，监理通知等监理手段的作用。针对桥涵施工中砂浆配合比等存在的问题，在多次监理例会、监理通知中提出整改意见并得到了及时解决。3）工地例会

监理每周组织召开一次工地例会，施工方汇报一周的工程进度、质量情况，对没有完成本周工程进度计划找出原因、解决问题、加快进度。工程质量出现什么问题或施工中有什么疑难问题都在会上提出来。如：拆迁、图纸变更、石料调配等问题在例会上当时能解决的立即答复，当时不能答复的与有关部门研究后再做处理，通过例会解决了不少问题，对工作协调起到了很好的作用。

4）

监理人员与青岛市交通质检站、公路段一起对全线路基进 行了弯沉检测807点，全部合格。监理抽检的砂浆试块，经试压全部合格。

本工程施工质量总的来说较好，以上质量控制措施都取得了一定的成效。

3.投资控制的主要措施及效果

监理部从施工开始,首先同即墨市财政局基建科取得联系,全面了解大田路拓宽工程有关投资资料,仔细阅读其审核的工程预算审计报告，就工程造价控制方面,理解财政局主管部门的意图。由于设计变更涉及投资方面，影响较大。监理部要求公路段改变其以往工程数量签证、工程变更表的形式，统一采用公路监理规范表格，为今后工作开展打下了良好基础。

监理部结合大田路土石方数量计算表等基础资料，较好控制了全线爆破石方的数量签证，对全线桥涵台背回填，基坑开挖的签证，从放坡系数、土石分类、工程数量计算各个方面严格把关，通过监理严格要求现场签证程序，规定监理签证范围，现场严格控制工程数量的测量工作，杜绝了施工单位弄虚作假现象的发生。

积极配合财政局基建主管部门对工程投资管理工作，努力完成其提出的各项工作，如：结合大田路实际情况，实事求是地提供工程所需材料的当地价格。积极投入完成因工程拆迁增加工程的投资监理工作。例如王村水库的重建及管线的重建等 工作。

由于大田路拓宽工程路基部分的投资控制，财政局基建主管部门采用委托审计事务所审核工程预算的方式进行。监理部所做的工作主要集中在施工过程中工程数量、设计变更签证等中间过程。从工程造价控制效果看，工作取得了较好的成效。

五、施工过程中出现的问题及其处理情况

1.在检查6K—9K路基顶层时，发现6K+215涵至6K+492涵之间成型路基出现不少纵向裂缝，经查裂缝的原因是由于路基填筑土的含水量偏大造成的，向施工方签发了监理工作通知单要求其进行处理，后经检查处理情况较好。2.在13K+810—13K+870、14K+170—14K+200段路基面层出现大面积龟裂，属干性收缩现象，要求施工方马上处理，现场与即墨公路段成队长检查路基的裂缝原因，通过挖开裂缝的横断来看，主要是含粘性土太多，含水量太低而造成的裂缝。根据现场的实际情况与施工单位订出解决方案：刨松顶层、洒水润湿后用振动压路机碾压，现场整改情况较好。3.15K+650桥涵基础施工中未将水抽干就进行基础的砌筑，现场要求其停工整改，整改合格后再进行下道工序的施工，后施工单位进行了整改。17K+037处桥涵用风化砂进行砂浆的拌和，监理巡视检查发现后，立即要求施工单位进行了返工，返工后质量较好。监理除了在现场巡视检查发现问题外，还针对现场实际情况向施工单位提出建议：如17K附近的水库边缘的回填碾压难度较大，为了保证水库边缘路基土的强度，对于难以夯实的地段，要求施工方将妨碍进行路基压实的石头进行了爆破，以保证路基的压实度，后施工单位根据监理的建议将个别段石方进行了爆破，其边缘采用人工夯实。

16K+960-17K+015段水库东侧回填完成后形成一封闭的大坑，容易积水，破坏路基的强度，建议施工方将大坑进行了回填，以防止积水，施工方采纳了此建议进行了回填。4.26K+289处涵洞砼盖板浇筑三天，道路施工单位用重车回填涵洞顶面，监理发现后立即制止回填，避免了对桥涵的损坏。25K+130、26K+289处涵洞的台帽钢筋尺寸不符合设计图纸要求，尺寸做小了，监理发现后指令施工方重新制作了台帽钢筋。26K+184处涵洞的台帽模板尺寸有错误，监理及时通知了施工方，将模板拆除重新制作。25K+130涵洞盖板主钢筋ф12数量比设计图纸少了7根，监理发现后，指令施工单位补足钢筋数量，避免了涵洞的质量隐患。

由于监理在施工全过程中认真检查控制了每一道工序的质量，经过事前、事中的质量控制，把质量问题消灭在萌芽之中。在监理工作中监理人员始终贯彻以工程质量为重点，以经济效益为宗旨的方针，严格遵守国家有关建设法律、法规，做 到守法、公正、科学、诚信的服务态度，圆满完成了大田路的工程监理任务。

第四篇：大田乡人民调解工作四结合

大田乡人民调解工作做到“四结合”

为进一步发挥人民调解在化解矛盾纠纷，维护社会和谐稳定的第一道防线作用，大田乡强化人民调解工作，做到“四结合”。一是强化人民调解工作同法制教育相结合，努力提高全民法律素质。通过出动宣传车、张贴标语、发放宣传材份等多种形式，深入农村广泛开展法律、法规知识宣传普及工作，不断提高全民的法律意识，有效预防和减少各种民间纠纷。二是强化人民调解工作同刑释解教人员安置帮教工作相结合，预防重新违法犯罪现象的发生。对全乡的刑释解教人员重新登记造册，建立档案，以乡挂村领导和村调解、治保主任为主体建立帮教小组，落实“二对一”帮教措施。三是强化人民调解工作同开展基层法律服务相结合，积极主动为群众提供法律服务和法律保障。通过“148”法律服务热线解答和接待群众来访的疑难问题，为弱势群体提供优质法律援助。四是强化人民调解工作同开展建设“平安大田”相结合。通力与基层司法所，派出所，综治办合作，积极主动参与打击各类违法犯罪活动，为建设一个“平安大田”创造良好的社会环境。

第五篇：《大田集团员工手册》

人事管理类

《大田集团员工手册》

董事长祝语

亲爱的员工：

再次热诚欢迎您加入大田家园，我相信您会比员工手册所要求的做得更好！

大田集团始终坚持“三个不断”的目标：不断提升企业的核心竞争力，不断提高和改善员工的生活质量，不断为社会创造巨大的物质和精神财富，致力于企业、员工、社会的和谐发展。我们始终坚持客户第一、以人为本、高效管理的价值观，谋求客户、员工、企业的共同成长。

作为董事长，我向您承诺：在您完全履行了对大田的责任与义务之后，您的付出一定会和您所得到的回报成正比！

在此，我衷心祝愿您的人生理想在大田这个大家庭里圆满实现！

董事长：

目录

☆董事长祝语 ☆ 集团简介 ☆ 员工守则 

对员工的基本要求 

对管理人员的基本要求 ☆ 人事制度 

聘用、试用、转正 

调动、离职 

作息时间 

考勤办法 

请、休假办法



工资 

福利 

奖惩条例 

保密制度 

培训 ☆ 附则 ☆ 概述

集 团 简 介

◆ 企业发展历程

※ 1992年 成立华田航空代理公司，主营国际包机、空运普货业务。

※ 1995年 更名为天津市大田航空代理公司，成为一类一级国际货运代理企业。※ 1996年 成立国内独家从事危险品运输鉴定及空运服务的专业化公司-北京迪捷姆空运咨询服务有限公司

（DGM CHINA），拥有国际危险品组织（DGM）在中国大陆地区的独家经营授权。

※ 1997年 加入IATA（国际航空协会)，正式成为IATA成员。

※ 1999年 与美国联邦快递公司（Federal Express）在北京合资组建大田-联邦快递有限公司。

※ 2002年 正式更名为大田集团，从传统货运代理企业转型为综合现代物流企业。

※ 2004年 在北京与GEFCO合资成立捷富凯-大田物流有限公司。

※ 2006年 联邦快递以约4亿美元现金收购大田集团持有的大田—联邦快递有限公司50%股权，以及大田集团的国内快递业务资产。

※ 2007年 大田开始第三次创业，开始致力于向综合物流服务商发展。

◆ 经营宗旨

大田集团将立足于国际空海运代理、仓储物流、物流配送等三大业务系统的资源整合，积极引进国际先进的技术和一流的人才，为国内外客户提供集国际货运、仓储物流和物流配送为一体的一站式综合物流服务，向集约式物流全面转型。

标识释义

“大田”二字取“奋斗、田园”之意，寓意集团是个家，是个整体，需要“大田人”脚踏实地辛勤耕耘、共同营造出一个赖以休养生息的美好家园。

“DTW”是大田集团英文名称“Da Tian W.Group”的首字母组合，“W”的含义为大田创始人王树生先生姓氏的第一个字母。

大田理念

通过全体员工的积极创造和不懈努力，不断提升企业的核心竞争力，不断提高和改善员工的生活质量，不断为社会创造巨大的物质和精神财富。

大田愿景

成为中国最优秀的综合物流供应商。

核心价值观

客户第一：按照客户的需求设定和创造服务，协助客户提升竞争力。

以人为本：致力于员工发展，为员工创造优越的工作环境和提供良好的福利。高效管理：统一的理念及目标，丰富的知识及技能，坚定的执行力和紧密的团队合作。

为了我们共同的目标，让我们携手努力！

员工守则

第一章

对员工的基本要求

第一条

工作纪律

1．工作时间依规定着装，佩戴员工卡。2．不在办公区域吸烟。

3．不无故缺勤、迟到、早退。4．不擅离职守。

5．不在工作时间内从事与工作无关的活动。6．严格保守公司及客户的商业秘密。

7．不以公司名义或在工作时间内从事与本企业业务无关的工作，谋取报酬。

第二条

行为规范

1．对公司奉献全部忠诚，尽心维护公司利益，树立公司利益高于一切的信念。2．爱岗敬业，尽职尽责，工作优质高效，并勇于开拓创新。

3．遵守公司各项规定，弘扬正气，对有损公司形象和利益的违纪行为敢于制止和纠正。

4．努力学习，不断提高业务素质，适应公司未来发展。

5．员工之间真诚友善、相互尊重和信任，精诚协作，团结共进。6．绝不造谣生事。7．爱惜公物。8．不随地吐痰、乱扔纸屑。

9．遵守活动及会议时间，并提前入座。

10．离开办公桌，一定将印章、支票及机密文件锁起来。11．打电话前整理要点，力争三分钟内打完。12．指名通话者不在时，能妥善处理并留言告知。13．经手金额账目清楚，按时冲销。14．服饰合身适度、清洁大方。15．节约水电，随手关灯关门。

16．信守承诺，应允之事一定完成。17．对上司提出改善工作的建议。

第二章 对管理人员的基本要求

1.管理者要按照岗位职责的要求，行使集团赋予的权力和责任。2.管理者要对所分管的工作认真负责，勇于承担责任。3.管理者必须服从上级的指令和管理。4.管理者必须通过自己的才智为公司增值。

5.管理者必须要尊重员工，关心员工，爱护员工，树立为员工服务的思想。6.管理者要为所分管系统或部门创造和谐的工作氛围。

7.管理者必须实行动态管理，要深入基层，了解市场，迅速决策。8.管理者必须以身作则，模范遵守公司各项规章制度。9.管理者不得对持不同意见的员工打击报复。

10.管理者要对员工反映的信息做出快速反馈与决策。11.管理者对侵害公司利益的行为，要坚持原则。

12.管理者要任人唯贤，知人善任，既严格要求又宽厚待人。13.管理者要认同公司的企业文化，并有义务不断的宣讲。14.管理者要加强跟上级、同级及下级的沟通。15.管理者要树立以客户为导向的服务意识。16.管理者要不断加强开源节流的管理意识。

17.管理者要有不断创新的激情，要勇于挑战自我。18.管理者要树立全局意识，不计较个人得失。

19.管理者要不断的提高自己的业务能力和管理能力。20.管理者要抓大事，做小事，一抓到底。21.管理者要公正、公平、善待员工。

人事制度

第三章

聘用、试用、转正

第三条

员工的聘用

1.应聘到公司的员工，面试（含初试、复试）通过后，须接受公司指定医疗机构的体检。体检合格，方可正式录用。新进员工报到时需要办理如下手续： A 填写《员工登记表》；

B 按人事部门要求的张数和规格提供本人近期免冠照片； C 交验学历证明、身份证及岗位要求的其它证件的正本，并提交全部复印件一份； D 提交上家工作单位的解除或终止劳动关系证明、工资证明； E 办理员工卡（含考勤卡）； F 提交人事部门指定的其它资料。2.用人单位接收新员工后的工作：

为帮助新进员工做好上岗前准备，以利新员工尽快进入工作角色，用人单位权责主管应指定专人协助新进员工办理下列事务： A 公司及部门情况介绍； B 说明工作作息时间；

C 介绍新进员工与其他同事认识；

D 帮助新进员工熟悉、了解工作环境和工作要求； E 其它需要帮助新进员工解决的事宜。

第四条 试用及转正

1．员工试用期为2-6个月。试用期内，如果员工有不称职或违纪行为，公司可随时终止聘用关系。

2．试用期满，且考核通过者，公司将予以转正。试用期将含在员工的司龄中。

第四章 调动、离职

第五条 调动

1．集团或公司因组织发展需求及业务发展需要，或员工为充分发挥自身专长，均可提出调动工作。

2．员工调动工作时，员工或部门应先填写《员工调动申请表》；员工主动申请调动时由员工本人填写，因公司原因调动则由部门主管填写。3．调动员工的司龄可合并计算。

第六条 离职

1．员工申请辞职，须提前30日以书面形式提出申请，辞职申请批准后，由员工本人填写《员工离职审批表》，报权责主管审核批准。2．员工离职未经核准，不得擅自离岗，否则按旷工处理。

3．员工离职，须办理交接手续，经各部门接交人及部门负责人签字后才能离职。4．员工离职，在未交接完毕的情况下擅自离岗而给公司造成损失的，公司将保留法律追诉的权力，离职员工将承担全部经济损失及相关法律责任。

5．离职手续未按规定办理完毕者，其工资暂不予发放，直至办理完毕，方予发放。

第五章 作息时间

第七条 工作时间

1.集团实行每天8小时、每周40小时工时制。正常班人员每周六、日为休息日；实施倒班工作的人员为轮休，休息日不定。

2.每日工作时间：上午8:30-12:00，下午13:00-17:30。

3.各公司可根据自身营运的具体状况自行调整工作起止时间，但以符合每周规定时数为原则。

第八条 节假日

依照国家规定，下列节日期间安排员工公休假(遇公休日顺延)： A 元旦(元月一日)一天；

B 春节(农历正月初

一、初

二、初三)三天； C 国际劳动节(五月一日、二日、三日)三天； D 国庆节(十月一日、二日、三日)三天； E 法律、法规规定的其他休假节日。

第九条 加班

1.员工因本职工作在规定的工作时间内应当完成而未完成者，不计算加班费。2.员工在工作时间之外参加各类培训、会议均不属于加班之列。

3.因业务实际需要员工延长工作时间完成工作任务时，相关人员应全力配合加班。各部门应严格将员工加班限制在国家法定加班时数以内(平日加班每日不超过3小时，每月累计不得超过36小时)。

4.当月加班申请单应于当月工资考勤截止日两日内报送人事部门，逾期不再计算，人事部门凭此单与员工加班刷/打卡记录计算加班费。

第六章 考勤办法

第十条 刷卡规定

1.本集团各公司一律实行刷/打卡考勤制。除总经理级(含)以上人员，所有员工在上下班时间及加班前后，均要亲自到指定地点刷/打卡。对个别无法正常按规定刷/打卡者，可另行规范其考勤方式，并报请部门或公司负责人核准后实施。2.员工超过上班时间10分钟(含)以内刷/打卡者为迟到，下班时间提早5分钟（含）以内刷/打卡者为早退。超过上班时间10分钟刷/打卡者，或超过5分钟提早刷下班卡者均依规定办理请假手续。员工每迟到或早退一次扣款10元，每月迟到、早退记录合计不得超过四次，超过四次则记书面警告一次。3.未刷/打卡的处理办法：

A 员工因考勤卡丢失或损坏不能刷/打卡，须填报《未刷/打卡出勤证明单》，并由部门主管签核后，与考勤卡制作部门出具的补办证明当天一同报人事部门。B 因其它个人原因未刷/打卡，须填报《未刷/打卡出勤证明单》，并每次扣除20元。

C 员工每月因个人原因未刷/打卡记录合计不得超过三次，超过三次则记警告一次。4.员工当日出勤记录不完整，又没有差、假审批资料证明其出勤者，均以旷工论处。

5.员工不准代刷/打卡。一经发现，代刷/打卡者与被代刷/打卡者当日出勤均以旷工处理，并记大过一次。

第七章 请、休假办法

第十一条 请假程序

1.员工请假假别为：事假、病假、婚假、丧假、产假、工伤假、年休假、公假。2.员工请、休假应事先填写《请休假申请单》，经部门权责主管审批后，报人事部门核准后方可休假。

3.因病或发生紧急事件而无法事先请假者，应于工作时间开始前1小时向部门权责主管提出申请，经同意后方可休假，并由部门负责代办请假手续，否则按旷工论处。

4.员工未请假或请假未经核准擅离工作岗位或不到岗者，除因临时发生急病或重大事故经权责主管核准者外，均以旷工论处。5.假期计算单位：

A 事假、病假以“小时”为计算单位； B 旷工以“4小时/半天”为计算单位；

C 婚假、丧假、产假、工伤假均以“8小时/天”为计算单位。

6.试用期内员工原则上不享受有薪假期（工伤假、丧假、公假除外），如有特殊情况均按事假处理。

第十二条 事假

事假一次最多不可超过3个工作日。一年内累计不得超过15个工作日，按休假天数扣除工资。

第十三条 病假

1.为充分考虑员工的利益，集团正式员工每年可享有7天的有薪病假。此假当有效，不累计，不折现。第一休假天数自入司之日起依以下标准计算，如遇残月，14日(含)之前报到者，按本月计算；15日(含)之后报到者，按下月计算(插图1:病假天数)2.病假连续超过一个半月的，按长期病休处理，参照国家有关医疗期规定执行。3.请病假须凭区（县）级以上医院的诊断证明和休假证明，否则按事假处理。4.病假期间的医疗待遇按公司有关规定执行。

第十四条 婚假

1.在公司服务期间内领取结婚证的员工可享受婚假。

2.婚假须自结婚证领取日起六个月内使用，逾期不予批准。

3.请婚假须持结婚证书，提前一周向部门申请，经部门权责主管批准，报人事部门核准后方可休婚假。4.婚假为3个工作日。达到晚婚年龄（男满25周岁，女满23周岁），婚假为10个工作日，双方异地结婚可另加路程假，路程费用自理。5.婚假不能分期使用。

第十五条 丧假 1.员工配偶、双方父母、子女、亲兄弟姐妹或养父母死亡，享受3个工作日丧假。外地奔丧可酌情给路程假，路程费用自理。

2.祖父、祖母、外祖父、外祖母死亡，享受2个工作日丧假。外地奔丧可酌情给路程假，路程费用自理。3.丧假不能分期使用。

4.员工申请丧假需出示相应的有效证明。第十六条 产假

1.已婚女性员工符合国家计划生育规定的可获得产假或计划生育假。假期计算包含公休日及法定节假日。

2.产假须提供预产期证明，并可于预产期前10-15天休假。产假为90天，晚育（24周岁以上）为120天。难产（须提供医院证明）增加15天；多胞胎每多生一胎增加15天，预产期前10-15天休假包含在所休的产假内。男性员工可获得3天陪产假。

3.符合国家计划生育规定而施行人工流产、节育手术可持区（县）级以上医院证明，女员工可休假15天，男员工可休假7天。4.其他事项按国家及各地政府有关规定办理。

第十七条 工伤假

工伤假按当地劳动人事部门有关规定执行。

第十八条 年休假

1.员工工作满一年可享受年休假。满一年未满四年者，经理级(含)以上人员每年可休年假10个工作日；经理级以下人员每年可休假7个工作日；工作满四年后再每服务满两年，可增加年休假1个工作日。但累计年休假最多不超过15个工作日。

2.员工初次年休假的天数依至本末的实际月数按比例折算。如遇残月，14日(含)之前报到者，按本月计算；15日(含)之后报到者，按下月计算。具体休假天数折算办法见下表(插图2:年假天数)

3.员工申请年休假，应提交书面申请并经部门权责主管审批，必须至少提前一周报人力资源部核准后，方可休假。

4.员工请年休假的最小单位为半天(小于半天的按半天计).5.员工有下列情形之一的，不得申请年休假： A 员工在受处分和审查期间； B 员工上或本的病假、事假、旷工累计超过30日(不足1日按1日计算)。6.年休假实行不累计、不折现原则，即当员工当的年休假必须在当内休完，不得跨使用，当未休完的假期不折现。

第八章 薪

资

第十九条 薪酬机制

1.公司以具有竞争力的薪酬吸引优秀人才，以确保公司拥有一只业界最优秀的员工队伍，公司将定期考察公司内部员工各级薪酬水平，并结合本行业内劳动力市场薪酬状况，力求建立公平、合理、极具竞争力的薪酬体系。

2.公司将视经营状况、社会物价水平、人力市场等情况对薪资水平作适当的弹性调整。

第二十条 工资支付

1.公司将按照员工当月的考勤情况作为核算工资的依据，异动人员工作不满整月的，按实际工作日计发。

2.公司将依法代扣代缴个人所得税和个人承担的保险金、公积金。

第二十一条 发薪时间

月薪资计算起止日为本月1日至31日，支付日为次月5日；若支付日遇休息日或法定节假日时，公司原则上提前在最近一个工作日支付薪资。

第二十二条 员工薪资属公司机密，不得公开谈论及向他人透露，否则将给予记大过处分。

第九章 员工福利

第二十三条 员工福利分为节庆贺礼、结婚贺礼、生育贺礼、员工住院慰问、丧葬慰问及员工福利基金。但试用期内员工只享受节庆贺礼、员工住院慰问、丧葬慰问及员工福利基金；临时工只享受节庆贺礼、员工住院慰问、丧葬慰问，标准为正式员工的一半。

第二十四条 福利礼金标准(插图3:福利礼金标准)

第十章 奖惩条例

第二十五条 奖惩类别

1.奖励分为：表扬或感谢信、嘉奖、记功、记大功。2.惩处分为：书面警告、记过、记大过、辞退或开除。

第二十六条 奖励

1.集团员工的奖励分为“表扬或感谢信”、“嘉奖”、“记功”、“记大功”。2.员工有下列情况（不限于）之一的，可给予“表扬或感谢信”： A 全年安全驾驶无事故者； B 集团内大型会议或活动成功组织者； C 圆满完成主管交办之工作任务者；

D 好的工作表现虽然出色，但不是模范行为，也没有超出正常工作职责的范围。公司不鼓励对在某一段时期内的持续表现给予嘉奖以上的奖励，此类行为更适合给予表扬或感谢信。

3.员工有下列情况（不限于）之一的，可给予“嘉奖”： A 维护集团及公司荣誉，有具体事实者；

B 集团参加行业或社会举办大型活动的有效策划、组织者； C 超额或超标准完成主管交办之工作任务者；

D 对增进集体精神，提高团队士气及工作效率有显著成绩者； E 累计得到表扬或感谢信三次者； F 有其他功绩者。

4.员工有下列情况（不限于）之一的，予以记功：

A 对生产技术或管理制度提出具体方案，经采用后确有成效者； B 研究改善工作方法提高工作效率或降低成本确有成效者； C 检举揭发违反制度规定或有损害集团、公司利益案件者； D 遇有紧急状况，勇于负责，并处理得当者；

E 对可能发生的意外事故能防患于未然，确保集团、公司人员及财物安全者； F 集团举办行业或社会大型活动的有效策划、组织者； G 有其他较大功绩者。

5.员工有下列事迹之一者，予以记大功：

A 为维护集团、公司安全、利益，冒险执行任务确有实际功绩者；

B 遇有意外事件或灾变，灵机应变得当，奋不顾身，极力抢救并减少集团、公司损失者；

C 举报盗窃案或破坏阴谋，因而被破获或预先制止者； D 工作或技术上大胆创新，取得经济效益万元以上者；

E 同坏人坏事作斗争，对维护正常的经营秩序和工作秩序有显著功绩者； F 有其他重大功绩者。

第二十七条 惩处

1.集团员工的惩处分为“书面警告”、“记过”、“记大过”、“辞退或开除”。

2.员工具有下列行为之一者，予以书面警告处分，如因以下行为给公司造成经济损失者，还须给予公司经济赔偿： A 因过失导致工作错误者；

B 妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作规定者； C 浪费公物造成公司损失者；

D 在工作区域内未按规定穿着制服、工作鞋工作者； E 经查实在一个月内两次以上未按规定佩带员工卡； F 遗失员工卡、识别证未及时报备而被他人冒用者； G 言行不检、不守秩序，损坏公物造成损失者； H 每月迟到、早退记录合计超过四次者； I

每月无故未刷/打卡记录超过三次者； J

违反各项规章制度未产生意外事端，且有悔改之意者； K

对交办事项经督促仍执行不力者；

L

工作期间聊天或从事与工作无关事情者；

M

故意吐露自身薪资或探问他人薪资，引起事端者； N

私自复印、涂改、毁坏、带离所借员工档案者； O

有其它应予以书面警告行为者。

3.员工有下列行为之一者，予以记过处分，如因以下行为给公司造成经济损失者，还须给予公司经济赔偿：

A

对主管的指示或有限期性的命令，无正当理由而未如期完成或处理不当者； B

在工作场所喧哗、吵闹而妨碍他人正常工作者； C

因管理不善或防范疏忽致使运输工具、机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者；

D

出入公司不遵守规定或携带物品不接受安保人员检查或对其有侮辱威胁行为者；

E

导致操作事故的责任者； F

在工作时间内睡觉者；

G

在工作期间擅离职守情节轻微者； H

同仁之间谩骂吵架者；

I

疏忽监督致使下属人员有违规情形，经查明属实者； J

执行重要工作不力者； K

捏造事实骗取休假者；

L

三个月内再次违犯书面警告处分所列同一条款者； M

累计受书面警告处分达三次者； N

有其它应予以记过行为者。

4.员工具有下列行为之一者，予以记大过处分，如因以下行为给公司造成经济损失者，还须给予公司经济赔偿：

A

擅离职守导致事故或造成损失者；

B

泄漏客户资料等公司商业机密，致使公司蒙受损失者； C

携带危险或违禁物品进入工作场所者；

D

遗失有关经营的重要文件、机密文件或物品者； E

故意撕毁公文者；

F

虚报工作成绩或伪造工作记录者； G

导致严重客户投诉事件的责任者；

H

对同仁恶意攻击、威胁、诬告或造伪证制造事端者；

I

职责内所保管的公司财物短少、损毁、私用或擅自送他人使用者； J

拒绝听从主管的指挥监督，经劝导仍不听从命令者； K

违反安全规定措施，致使公司蒙受损失者；

L

造谣生事、散播谣言、挑拨是非致使公司蒙受损失者； M

在公司内部酗酒滋事者；

N

涂改考勤卡或请别人代刷（打）卡及代别人刷（打）卡者； O

职责范围内遇有非常事故，故意规避致使公司蒙受损失者； P

直属主管对下属人员的违规、舞弊行为明知而隐瞒不报者； Q

执行特定交办事项有重大疏忽、产生不良影响者；

R

职务异动时，工作事项、办公用品交代不清或抗延不移交者； S

随意吐露自身薪资或探问他人薪资，引起事端情节重大者； T

人事部门工作人员泄露员工薪资状况者； U

道德行为不合社会规范，影响公司声誉者； V

累计受记过处分达二次者； W 有其他应予以记大过行为者。

5.员工有下列行为之一者，予以辞退或开除，如因以下行为给公司造成经济损失者，还须给予公司经济赔偿：

A

因工作失职，给公司造成重大经济损失达人民币1万元（含）以上者； B

在执行安全性工作时间内睡觉或擅离职守者； C

在工作时间内玩电脑游戏、上网聊天者；

D

故意泄露公司商业、技术机密，有确凿证据者；

E

张贴、散发具有煽动性文字或图片、聚众闹事，妨害经营秩序者； F

对员工及其家属有暴力行为或有重大侮辱威胁行为者；

G

滥用职权、假公济私、营私舞弊、挪用公款、行贿受贿，有确凿证据者； H

故意毁坏机器设备、运输工具及公司其他物品，造成损失者； I

严重违反作业规程，导致重大人身或设备事故者； J

无证照擅自驾驶操纵机动车辆肇事者；

K

一个月内累计旷工三天或一年内累计旷工六天者； L

盗窃同仁或集团、公司财物者；

M

利用集团或公司名义在外招摇撞骗，致使集团或公司蒙受重大损失者； N

在禁烟区内吸烟或引火者； O

在公司内部聚众赌博者；

P

恶意诋毁集团或公司及个人名誉，造成恶劣影响者；

Q

冒名顶替、弄虚作假、私改、虚报报销单据，经查证属实者； R

内累计两次记大过者；

S

公安、司法部门给予拘留、劳教、判刑处理者；

T

其他违反法令或劳动合同、公司管理规则情节重大者。

6.其他违反本公司各项规章者，应根据情节的轻重，分别予以处罚。

第二十八条 其它

员工奖惩经权责主管及人事部门核准后，视情况以公告形式公布。相关经济处罚，详见相关制度。

第十一章 保密制度

第二十九条 员工有遵守公司保密制度、保守公司秘密的义务，如故意或过失泄露公司秘密，公司将视情节轻重，给予当事人及相关责任人书面警告、记过、记大过、即时解除劳动合同、除名等处分；情节严重构成犯罪的，公司将依法追究其法律责任。第十二章 教育与培训

第三十条 新进人员培训

为使新进公司的员工了解集团历史、企业文化、经营理念、规章制度、前景规划、工作流程、业务基本知识等内容，集团特设了新人岗前培训。

第三十一条 管理职培训

为适应集团快速发展的需要，并激发各级干部的潜能与工作动力，集团特设管理职培训，其中包括公司总经理以上级培训、部门经理培训、主管培训、储备干部培训等。

第三十二条 专业培训

为不断提高员工在工作岗位上的专业技能，集团将依照岗位专业的不同，并参照实际工作需求，对员工专业技能进行培训。

第三十三条 内部讲师培训

为将企业文化、经营理念、业务知识及专业经验等做最有效的传承，集团将按照本人意愿和部门推荐定期举办内部讲师培训，作为集团培训的主要讲师力量。

第三十四条 自我发展培训

集团鼓励员工根据集团发展及自我职业生涯设计进行自我培训和进修，同时将设立进修资助或通过工作轮岗培养多岗位工作能力，如：语言进修、资格取证、高级学历取得等。

第三十五条 管理规定

1．公司对重要岗位员工的业务培训及进修，须签订培训合同。受培训员工如有违反合同内容行为的，依合同办理。

2．外派培训和进修原则上在业余时间进行，如占用工作时间需经本部门及人事部门批准。

3．在培训期间学员因故不能参加的需填写员工请假单，并经本部门及培训主办部门权责主管批准。

4．员工所接受的各种培训将记入员工培训档案，并做为考核、晋升的重要依据。5．培训结束经考核将发放学员结业证书，学员应妥善保存以作为接受此项培训的依据。

附

则

第三十六条 由于篇幅所限，集团的规章制度未能在本手册中详细阐述。如有需要，请主动向您的上级主管、公司人事部门或集团人力资源部咨询。

第三十七条 本手册中的内容如有变动，公司将及时公布给全体员工。

第三十八条 员工应妥善保存本手册。如要离开公司，应主动将手册归还公司人事部门。

第三十九条 本手册的解释权归集团人力资源部。

概

述

※

本手册的宗旨在于为大田集团所有员工提供公司相关政策和制度的指引，让您了解到可以享受的权利以及应履行的义务。

※

本手册主要涉及员工工作中常见之内容。如需了解更多的内容，请与您的上级主管联系,或登陆公司的内部OA（OA.DTW.COM.CN）进行查阅。

※

本手册中的内容如有变动，公司将在适当的时间将需要修订的部分公布给员工。

※

本手册涉及之内容，仅供公司内部使用，手册中的任何内容不得提供给公司以外的人员。

※

员工应妥善保管此手册。一旦离开公司，应将手册归还公司人力资源部。

员工手册签收单

您好！

请您仔细阅读下文，并在签名后交予人力资源部存档。

本人已收到大田公司的员工手册一份。本人明白本手册是构成劳动合同的附件，公司可以根据需要随时修改其中的内容，但应通知员工认真遵守。

本人明白自己有责任了解和领会大田公司员工手册的内容，并对自己的行为是否完全符合其要求承担责任。

如果因本人个人原因将员工手册丢失，需向公司支付人民币50元整以赔偿。

请记住：

您可随时对公司经营管理方面提出意见和建议。

如果您认为在公司受到了不公平待遇，您可以向您上级的上级提出申诉。

员工签名：

日

期：

2007-4-26 提交人：李文伶最后保存时间：2007-4-27 9:08:54

【插图1:病假天数】

【插图2:年假天数】

【插图3:福利礼金标准】