电力建设项目中档案管理工作现状的研究（推荐）

第一篇：电力建设项目中档案管理工作现状的研究（推荐）

电力建设项目中档案管理工作现状的研究

【摘要】伴随目前国内计算机等现代化的办公设备广泛适用，办公过程中大量电子文件也因此应运而生，无纸化的办公脚步已经日益加快，科学技术快速发展给我国电力企业中档案的管理工作带来了新的变革，因此电子文件及改变了以往相对传统的管理手段，为有效地顺应电力行业飞速发展，加快电力行业中项目档案的管理工作起到了良好效果。在本文中笔者重点阐述了国内电力建设项目中档案管理的作用，从多方面的角度上研究与论述了电力建设项目档案管理工作现存的问题以及解决途径。

【关键词】电力行业；建设项目；档案管理； 现存问题；解决途径

1.国内电力建设项目中档案管理的工作现状

国内电力建设项目中的档案管理工作，也就是运用比较现代化的管理理论、管理思想、管理技术、管理设备、管理方法对建设项目档案与档案工作实行科学化的管理，以有效提高电力企业的工作效率与整体效益，以更好地适应现代化社会政治、社会经济、文化科学、科技发展对于档案工作的更高需求。换句话讲，也就是运用比较短的时间、比较少的人力、比较少的财力、比较少的物力来获得最佳的工作效率。那么电力建设项目中的档案管理内容，主要包括了以下的内容：

（1）能够有效地实现电力建设项目的档案标准化、规范化管理。按照我国现行的标准对于档案进行搜集、分类、整合、著录、标引，确保其归档文件的齐全、完整、分类科学以及合理，卷内的文件排序排列应该正确，检索全面、清楚以及便捷，以能够更好的适应应用微机管理的档案需要。

（2）确保实现电力建设项目的档案管理科学化、高效化以及系统化。

（3）大力加强对于电力企业中档案人员的专业性培训与管理，使其能够较好地掌握更为先进的档案管理技术、手段与知识，不断学习与引入竞争机制，充分、全面地发挥出电力企业中档案管理工作人员的积极性与创造性，建立好一支能够有效适应电力建设项目档案管理要求的档案干部团队。

2.造成国内电力建设项目档案管理问题的主要原因

2.1电力建设项目参建单位的技术人员与档案人员意识淡薄

在电力建设项目进行中，因为某种需要在技术人员对于原有的设计方案进行完善与更改时，有一些企业领导与职工欠缺相关的档案管理意识，不注意将其变更后的文件及时纳入到本企业内部的工作计划中去，或者在档案归档之后分类、组卷不科学，未能够真正纳入企业领导的议事日程中去，从而就造成了部分电力建设项目档案的管理混乱、散失或者丢失等情况发生，非常严重地影响了后期的查找和利用。

2.2电力企业中档案管理人员的管理不到位、编研开发水平较低

有一些电力建设项目的监理单位只看注重建设项目质量的监理工作，而往往会忽视了对于电力建设项目档案管理的监理工作。其中还有一些电力建设项目的参建单位对于该竣工设计图的编制缺乏重视，从而容易造成建设项目的施工、监理单位并没有及时搜集、变更单的随意修改、签字的不符合要求等问题出现，这些问题最终都为企业的档案管理与利用带来很大的麻烦。不注重企业的档案编研、信息开发与利用工作，就根本不能够充分发挥出档案于企业发展过程中的作用。

2.3建设项目档案人员的业务水平不高

有一些电力建设企业中的档案人员已经身兼数职，并不能够抽出时间来学习相关的档案业务知识，甚至还有一些电力单位也不愿意为档案管理人员提供一些参加业务培训的机会，以至于之中一些基层的单位档案管理人员业务水平参差不齐，不能够很好地适应现代化电力企业制度背景下的档案管理工作发展需要。

3.改善我国电力建设项目中档案管理的有效途径

3.1提高档案人员的综合素质，确保档案管理资料收集的完整性

3.1.1有效提高档案管理人员的综合素质

电力建设项目的档案部门需要及时引进更为先进的计算机技术、信息管理技术以及专业性人材，科学地采取和接收其他相关专业的技术手段与知识，使其他方面的专业人才与档案管理专业人才之间实现了知识互补，较好地适应了信息化管理工作的需要。为了更好地适应新形势，档案管理人员还需要自觉地学习、理解电力建设项目档案管理的政策、规定以及相关业务知识，使其档案管理人员能够成为既具备专业性知识，同时又非常熟悉计算机技术的全能人才。电力企业中的档案管理人员只有首先真正地融入到了企业管理工作中去，主动地关心企业本身的发展情况，以其自身的知识和创新手段为主要导向，不断地更新技术与知识，档案管理工作才能够和企业一同获得发展。与此同时，电力建设项目档案管理人员还需要努力地学习相关法律法规，不断增强其本人的职业道德和修养，处理好保护企业本身利益与信息开放这两者间的关系。

3.1.2加强档案管理编研工作，发挥档案管理的基础性作用

电力企业中档案部门应该始终坚持走以人为本，服务基层的发展道路。积极地创造有力条件，改进其现阶段的档案管理服务方式，以全方面的适应市场发展需要。为能够确保满足众多利用者的各种不同需求，需要有选择性地加强电力建设项目中档案的编研工作。建立功能更加健全的档案检索工具，以最终实现了计算机检索技术、配置照相机技术、摄影服务技术等。电力建设项目中的档案只有做好开发和利用，才能够为本企业取得更加显著的经济效益，才能够充满了生机与活力。

3.2建立与健全档案管理制度，保证档案工作有序发展

因为电力建设项目在施工过程中的单位较多，因此项目档案管理的工作面就因此广，各个建设施工单位的归档管理工作的制度不同。因此一定要首先建立其一套较为科学、合理、适用以及操作性比较强的项目档案管理工作制度，使建设项目的档案管理工作有序进行，从其组织领导、管理系统、职责分配、奖励处罚等几个方面作出更加明确的规定，对建设项目的文件材料形成、搜集、整理、归档、卷归档及其竣工文件的编制、交接、验收等提出更为具体的要求。

3.3档案管理人员应该参与建设项目档案的管理工作

档案管理人员应该及时和建设施工单位进行沟通，力求该建设项目的档案收集完整性与准确性。伴随目前国内计算机等现代化的办公设备广泛适用，办公过程中大量电子文件也因此应运而生，无纸化的办公脚步已经日益加快，科学技术快速发展给我国电力企业中档案的管理工作带来了新的变革，因此电子文件及改变了以往相对传统的管理手段，为有效地顺应电力行业飞速发展，加快电力行业中项目档案的管理工作起到了良好效果。那么在建设项目进行过程中，相关的档案管理人员就一定要要对建设项目的档案管理进行全方面的参与和控制。为能确保建设项目施工单位的档案顺利移交，就应该从电力建设项目开始，相应的档案管理人员应该通过例会、一直到建设单位的现场指导等方式和各个建设施工单位加强沟通工作，学习建设项目的档案管理政策，并且统一其管理思想、有效地控制好档案的最终形成质量。

4.结束语

从根本上实现电力建设项目的档案管理工作的基础就是其档案人员的现代化技术。它需要建设项目的档案管理人员首先具有比较高尚的职业道德，全面掌握更为先进的科学技术与知识技能。与此同时还需要具备比较高的综合业务能力、理论知识以及文化修养。作为一名

合格的电力建设项目档案工作者，应该确保认清形势，调整好工作心态，树立好献身的档案事业理念。需要很好地适应电力建设项目档案管理的现代化需要，那么一定提高本人的工作认识，认清楚电力建设项目的改革与发展方向，认清建设项目档案工作的核心意义与价值，强化本人的职业道德，努力开创一套电力建设项目档案管理工作的新局面。

【参考文献】

[1].陈春丽.做好电力建设项目档案管理.华北电业.2005(5)．

[2].唐丽萍.电力工程建设总承包项目档案全过程管理[J]．电力勘测设计，2007(3)．

[3].刘晓丽.高伟华.工程建设项目总承包档案管理模式概述[J]．山东电力高等专科学校学报，2007(2)．

第二篇：我国电力市场现状分析及营销策略研究

我国电力市场现状分析及营销策略研究

摘要：我国电力（电力论文）体制改革和电力市场化正在深入开展，电力市场营销是现阶段我国供电企业面临的一个重要问题，直接关系到供电企业的市场份额及经济效益。本文通过对目前我国电力市场存在的问题进行分析，结合我国电力市场面临的新挑战，对我国电力市场营销策略进行了探讨，为供电企业市场营销改革和创新提供思路。

关键词：电力市场；现状分析；市场挑战；营销策略

一、引言

长期以来，我国的电力行业是垄断性行业，电力被认为是“皇帝女儿不愁嫁”，不会遇到市场竞争问题，电力作为一种商品应满足市场规律的性质长期被忽视，造成我国电力企业严重缺乏忧患意识。电力行业势必须改变过去单一的营销模式，实行市场经济条件下的新营销模式，以适应不断变化的电力市场营销环境，使企业市场竞争力不断提升，赢利能力不断增强。

二、我国电力市场现状

分析我国电力市场所面临的现状，主要存在以下几个问题：

（一）市场营销意识淡薄

我国供电企业的市场观念比较落后，经营思想没有真正以市场为导向，仍习惯于用“靠上级、靠政策、靠行政手段”的方法去处理和解决市场经济环境中的问题，这就造成了供电企业的领导和员工安于现状，无竞争意识，仍存在垄断经营管理的优越感。从而造成了供电企业产品销售困难、供电服务质量差、服务体系不健全、不能完全适应电力需求的增加，这些都制约着电力的销售，使得供电企业在市场竞争中处于劣势。

（二）电力产品质量不过硬

主要表现在供电电压合格率、供电频率、电力谐波三个质量指标的考核标准和完成情况与国际上发达国家相比还存在差距。随着社会经济的持续、稳定发展，客户对电能质量要求越来越高。如果供电质量不合格，则会造成各种用电设备特别是高档用电设备使用效果较差，损坏可能性增大，在工业生产中次品率、废品率大幅提高，甚至烧毁生产设备。

（三）电网建设依然滞后

由于历史原因，长期以来我国电网建设投入不足，城市电网无法跟上快速发展的经济增长，农村电网简陋薄弱。按照国际惯例，电网建设应遵循“适当超前”的原则，而事实上，电网建设无论在宏观的投入，还是微观的布局上，都存在与经济建设脱节的情况，从而使电力无法畅通无阻地输送到所有存在电力需求的地方。总体说来，虽然电网建设取得了巨大成就，但由于体制和投入不足等原因，电网规模仍然处于滞后状态。

（四）电力价格制定标准不科学

首先，目前电价基本上是按用电用途分类，仅考虑电压的差别，没有考虑负荷率的不同，反映不出电力销售企业在不同电压等级和不同负荷率的供电成本的差异，体现不出《电力法》“公平负担”的原则；其次，电价不仅按用电用途分为8大类，同一类电价中，又因供电电压等级不同或生产产品的不同又各有区别；还有，优惠电价的调剂作用不明显，主要表现在峰谷时段划分和峰谷电价浮动范围等都未经过充分的验证，也缺乏统一规范的科学计价方法；同时实行峰谷电价的调剂力度还不够，不能完全调动客户特别是生产型企业避峰填谷的积极性。

（五）服务观念淡薄，服务手段落后

由于电力企业长期垄断经营，并且政企不分，供电部门以管理者的姿态出现在电力消费者面前，服务观念淡薄，服务相对落后，用电营销人员素质较低，服务设施不够先进，管理手段不够现代化，不能及时解决用户的问题，不能及时给用户提供优质的服务。随着我国社会主义市场经济体制的确立，要求供电企业必须树立市场意识，强化服务观念，由管理电力消费者转变为服务于电力消费者，这种情况下，继续执行旧的服务观念和服务手段，将影响到供电企业的经济效益和社会形象。

三、我国电力市场面临的新挑战

（一）替代能源争夺市场

随着经济和社会的发展，居民节能和环保意识的增强，以及新能源和可再生能源开发利用技术的提高，供电企业不仅要面临同行业跨区供电的竞争，又要面临天然气、石油液化气、煤炭、沼气、太阳能、风能等替代能源的市场争夺，而且供电企业己经占有的市场和潜在的市场都将面临这样的竞争，如工矿企业的集中供热使得其减少了对电力取暖负荷的需求；油锅炉取代了电锅炉；太阳能热水器取代了电热水器等等。

（二）大用户可由发电厂直供而带来的挑战

长期以来，电力行业实行发电厂发电，再由供电企业向用户供电的基本模式，发电、供电、用电这三个环节形成一个连续的过程，缺一不可。目前我国已经确立在售电环节引入竞争，最终建立竞争性电力市场，逐步实现大用户可以自由选择供电的政策。大用户既可以直接与发电公司签订购售电协议，也可以直接进人电力交易中心购买电力，还可以选择售电公司为其供电，这一变化势必使供电企业原来垄断的供电市场被瓜分一大块，导致电网企业的销售电量大幅度减少。

（三）市场经济体制下来自社会的压力

我国的供电格局向竞争性电力市场方面发展，供电企业垄断地位丧失，即将到来的电能跨地区销售的现实，将使客户地位由被动变为主动。除了在电力买卖上有了更大的选择权外，还在供电质量、服务质量等各个供电环节有了更多更广泛的“发言权”，对电网企业的要求必将越来越高。这就需要转变旧观念，增强市场竞争意识和服务意识，开创优质服务的新水平，以良好的企业形象和信誉来赢得客户。

四、电力营销策略分析

通过上述对供电企业所面临的挑战及对供电企业市场营销中所存在的问题的分析，供电企业面临前所未有的竞争。要使企业市场竞争力不断提升，赢利能力不断增强，就必须认真研究电力市场营销新格局，努力做好电力市场营销工作。

（一）转变和确立营销机制策略

首先，要转变观念确立电力市场营销的市场经营思想。对新形势要统一认识，转变观念，适应市场的变化，在具体业务中找市场，扩大电力销售。其次，建立强有力的电力市场营销体系。市场营销要求电力企业一切以电力市场需求为导向，特别重视市场的分析和市场需求的动向研究。第三，加强电力市场需求分析和预测。市场需求是企业生产经营的出发点，市场对电力发展的引导作用日益明显，电力市场分析是电力企业营销活动中的主要内容，电力市场预测是电力企业营销的基础，要建立和健全电力市场预测的信息系统。

（二）实施电能产品策略

根据国内外经验，针对电能产品的特殊性，供电企业可采取的电能产品策略主要有：１．电能产品质量策略：供电质量对用电客户和供电企业的影响都很大，客户用电设备设计在额定电压时性能最好、效率最高；供电企业要采取的产品质量策略是:提高产品质量，以提高收益和市场份额。２．电能产品差异化策略：随着科技的发展，电能的用途越来越广泛，人们对电能种类的需求也日趋多样化。为迎合广大用电客户的不同需要，以开拓用电市场，供电企业要不断增加电能产品组合的深度。对于一些特殊企业，如特殊冶炼、高新技术等企业，应该为其“量身而作”供应电能。３．电能品牌策略：电能品牌策略分为电能商品本身的品牌策略和供电企业的品牌策略两方面。电能商品本身的品牌策略主要是突出表现其清洁、高效、快捷的优势，使用电能符合国家的环保能源政策，受到国家政策的支持，吸引潜在的用电客户选择使用电能。供电企业的品牌策略主要是突出反映本企业在供电质量、供电安全、电价、服务、经营等多方面的优势，创立名牌企业，以吸引客户使用本企业的电能产品。

（三）电力分销渠道策略

针对我国电网建设相对滞后、电网建设成本较高的特点，供电企业可以采取更加灵活的电力分销渠道策略：①对那些在公司电网所及范围内的客户，供电企业采取直供策略。②对偏远地区，企业电网所不及的地区采取趸售方式。③在用电市场放开的条件下，供电企业可采用转供方式向其他省(市)地区的用电客户供电，开拓省外的市场，提高自己的竞争实力和品牌价值。

（四）实施电价策略

目前我国电力价格仍然属于国家管制，国家制定电价遵循以下原则：成本为主，合理利润，合理利用资源，公平负担，等价交换，促进客户合理用电，根据产品定价原则，采取一些价格策略：①减少用电管理中间层，供电部门直接抄表到户，统一收费，减少层层加价；②清理整顿不合理收费，规范电价管理，取消非法加价，禁止多头收费，对用电客户实行销售电价公告制度。③实施优惠折让电价，对于某些特殊用电企业，如高能耗企业，供电企业在能够足额补偿配电成本的前提下，可根据具体情况作必要的让价；④深化推行峰谷分时电价政策，吸引更多客户来削峰填谷；⑤推行可中断电价策略；⑥供电企业还可以实行差别定价策略。

（五）电力优质服务策略

增强供电企业的优质服务对促进地方经济发展和社会进步有着积极作用，其主要表现在：1）电力优质服务是开拓电力市场，扩大电力销售的重要手段；2）电力优质服务是提高供电企业经济效益的重要手段；3）电力优质服务是提高职工素质的重要手段；4）电力优质服务是树立供电企业的良好形象，提高企业信誊及知名度的重要途径。

五、结语

随着我国电力体制改革和电力市场化的深入展开，电力行业的垄断属性将被打破，电力市场由垄断经营引入竞争机制，因此，供电企业应顺应市场变化，改革体制，转换机制，积极参与竞争，制定相应的营销办法，赢得市场主动权，才能保证企业的良性循环和可持续发展。

第三篇：浅议农业科研单位建设项目管理工作

浅议农业科研单位建设项目管理工作

摘要：文章对农业科研单位建设项目管理工作中投资估算、工程招投标、施工管理、档案管理等方面提出几点思考。对如何做到投资估算准确、招标工作不流于形式、施工管理目标控制等提出一些建议。

关键词：农业科研单位；管理；建设项目；

Abstract：In this paper,the managementwork of construction project in the agricultural scientific research department including investment estimation,project bidding,construction management,file management,etc.are all discussed.Also it provide some suggestions on how to investment estimate accurately, how tomake the tendering work not be a mere formality,how to carry target control for construction management.Keywords:Agricultural scientific research department;Management;Construction project

工程建设项目的管理控制是一门集公关、技术、经济、法律为一体的管理学科。随着国家对农业科学研究重视程度的不断加深，对农业科研单位基本建设投资力度也在不断加大。农业科研单位建设项目管理是一项看似简单,实际复杂的工作。从项目立项到竣工验收投入使用,要经过许多复杂的环节。而农业科研单位以科研为主,建设项目管理人员很少,农业科研单位如何对建设项目进行科学高效管理，使其更好地为农业科研服务，促进科研多出成果、早出成果，已经成为建设项目管理人员必须认真思考的问题。建设项目管理工作的重中之重是投资估算、工程招投标、施工管理、档案管理等方面的控制管理，农业科研建设项目管理也是如此。

1项目前期投资估算

农业科研单位建设项目立项是以国家对农业科研项目研究方向整体规划为依据,确立农业科研建设项目的立项。建设项目一旦批准,建设资金基本由国家划拨。因此,农业科研建设项目管理前期阶段的重点问题在于项目投资估算的准确性,如果投资估算不准确,批复资金难于调整,会给项目实施带来很多问题,难以达到既定目标。如何做到投资估算准确,使批复资金数额合理下达,满足项目需要,是项目运作成功的重要一步。

(1)农业建设项目没有固定的建设定额可供查阅,这就要求建设项目管理人员,在日常工作中要注意积累与农业建设项目相关的第一手资料,对于各类材料的单价和人工工日、设备使用情况等重要指标进行细致地观察、分析、记录,密切关注建筑材料现行价格。在申报项目时掌握准确的人、材、机等价格指标,以做出正确的投资估算。

(2)项目申报立项阶段一般没有图纸能够提供较翔实的工程量,这给投资估算的准确性带来一定的难度,项目管理人员必须掌握一定的农业科研项目建筑设计知识,搜集相关项目图纸,为投资估算的合理性提供相应的基础条件。

(3)从项目申报到批准实施往往需要一定的时间,在申报项目资金时要充分考虑投资的时间价值,对申报到实施的时间段进行合理界定,科学合理地预测可能发生的涨价因素,提供有理有据的浮动系数,为项目预算资金顺利下达提供依据。2完善招、投标管理工作

农业科研单位建设项目立项是以国家对农业科研项目研究方向整体规划为依据,确立农业科研建设项目的立项。农业科研单位投资建设项目资金来源单一,项目招投标工作是必不可少的环节,如何使招投标工作不流于形式,达到预期目的,需要做大量细致的工作。农业科研项目设计一般要求有农业建筑设计资质的单位设计,这种设计单位较少,相对比较固定。监理单位为农业部所属对农业工程建设比较有经验的监理公司。为防止国有资金浪费、为保证基建工程健康、顺利进行,应做到以下几点:

(1)大力推行设计、施工的招投标制度。要实行公开、公正、公平的竞争,要废弃过去那种“瘌痢头儿子——自家好”的护短、保护政策。要成立招投标办公室,统一归口管理,切不让招、投标流于形式。要使招、投标工作规范化、科学化、合理化。

(2)加强对发包单位的管理。严格对发包工程的审查,发包单位发包工程时必须经招投标办公室批准,严禁发包单位或有关人员泄露标底或有意压价;严禁参与发包的有关人员以任何形式索取和收受回扣、佣金或其它好处。

(3)加强对建设项目设计、施工承包单位的管理。不准设计、施工单位及其有关人员互相串通、哄抬标价;不准在工程结算中采取欺骗、伪造证据或向发包单位有关人员互相串通等不正当手段,抬高或降低工程造价;不准超越资质等级承揽任务、出让资质证书、营业执照、设计图签;不准转包工程。

(4)加强对招投标管理机构的廉政建设。招投标管理机构要建立严格的管理制度,公开审查管理的标准、内容和时间的限制,及时公布审查结果。招投标管理机构的工作人员要严于律己,接受监督、防止腐败现象的发生。

3项目施工阶段管理

施工阶段是将项目落实到实处的最重要的阶段。施工阶段的管理是项目管理的关键,施工质量、工期进度、工程费用直接影响项目目标的实现。

3.1质量控制

工程项目质量控制工作的重点应放在调查研究外部环境和系统内部各种干扰质量的因素上，要做好风险分析和管理工作，预测各种可能出现的质量偏差，制定切实可行的预防措施。

(1)建设单位实行法人责任制。按照颁布的质量管理条例规定建设项目业主是工程第一责任者。建设项目要有专人负责施工管理,编制出详细的质量保证措施,并进行目标分解,责任到人,使每个专业的管理人员有责有权,减少中间环节。

(2)不间断控制。实施事前控制,要求施工单位根据总体网络计划,编制施工组织设计和施工方案,并对其可行性、科学性、合理性、易于实施性、进行审定,并在实施中坚决贯彻执行。实施中进行事中控制,管理人员认真检查验收施工质量,坚持每天去工地巡视检查、监督,及时发现并解决施工图纸与施工工艺,安装及将来使用所存在的矛盾。

3.2进度控制

农业科研建设项目部分资金是由国家投资建设,它对项目建设周期有一定要求,如果项目不能按期完成,拖延时间太久,不但影响科研进度,项目资金还有被收回的危险。工程项目进度控制是指在项目目标实施的过程中，为使工程建设的实际进度与计划进度要求相一致，按计划要求的时间施工而开展的控制活动，是对

工程项目从编制项目建议书开始，经可行性研究、设计和施工，直至项目竣工验收、投产使用为止的全过程控制。工程项目进度控制的目标是使工程项目按照预定的时间完成，交付使用。

在工程项目建设过程中，由于种种因素的影响，工程项目的实际进度往往不能按计划进度实现，实际进度与计划进度存在一定的偏差。如参与工程建设的人员素质和能力较低，材料供应不及时，机械设备数量不足，建设资金不能及时到位，施工技术水平低，不能熟练掌握和运用新技术、新材料、新工艺等。项目实施过程中，要达到工程项目的进度控制目标，必须认真分析各种因素对工程进度目标的影响程度，并对影响工程项目进度的各种因素加以控制，采取切实有效地措施，减少或避免这些因素对工程进度的影响，使工程进展具有连续性和均衡性，缩短建设工期。及时将实际进度与计划进度进行对比，发现偏差，采取有效措施消除影响，并采取赶工措施，使实际进度与计划进度保持一致。

组织协调是实现进度控制的有效措施，为有效控制工程项目的进度，必须协调好参建各方的关系，处理参建各方工作中存在的问题，建立协调的工作关系，投入适当的人力、物力做好联络、联合、调和工作，搞好工程项目的进度控制。4 档案管理

工程档案的管理是项目管理的重要内容之一,应依据国家档案管理要求,在项目建设开始时成立档案管理小组,明确专人负责,制定相关办法,以保证工程文档的收集、整理、归档工作与项目的立项、准备、建设实施及竣工验收同步进行,保证工程档案的真实、准确与完整,为项目实施期提供便利的查阅条件,为项目竣工国有资产建账提供依据,为以后使用维护、改扩建、科研生产提供服务。

总之,农业科研单位建设项目管理既有一般工程项目管理的工作内容,又有其自身特点。只有找到规律,抓住重点,才能达到事半功倍的效果,实现项目既定目标。

参考文献：

[1]辛厚建.浅谈建设项目的管理控制[J].西部探矿工程,2004(8):200-201

[2]林坚.建设单位工程项目管理实务研究[J].科技资讯,2007(12):58-59

[3]金巨城.建设单位在项目施工阶段的工程造价控制要点[J].科技资讯，2007(13)：170-171

第四篇：如何写研究现状

一、为什么要写国内外研究现状

通过写国内外研究现状，可以考察学生是不是阅读了大量的相关文献。为什么要求学生阅读大量的参考文献呢？不是为了让学生抄袭，而是为了让学生了解相关领域理论研究前沿，从而开拓思路，在他人成果的基础上展开更加深入的研究，避免不必要的重复劳动。

二、怎样写国内外研究现状

在写之前，同学们要先把收集和阅读过的与所写毕业论文选题有关的专著和论文中的主要观点归类整理，并从中选择最具有代表性的作者。在写毕业论文时，对这些主要观点进行概要阐述，并指明具有代表性的作者和其发表观点的年份。还要分别国内外研究现状评述研究的不足之处，即还有哪方面没有涉及，是否有研究空白，或者研究不深入，还有哪些理论问题没有解决，或者在研究方法上还有什么缺陷，需要进一步研究。

三、写国内外研究现状应注意的问题

一是注意不要把研究现状写成事物本身发展现状。例如，写股指期货研究现状，应该写有哪些专著或论文、哪位作者、有什么观点，而不是写股指期货本身何时产生、有哪些交易品种、如何演变。

二是要反映最新研究成果。

三是不要写得太少。如果只写一小段，那就说明你没有看多少材料。

四是如果没有与毕业论文选题直接相关的文献，就选择一些与毕业论文选题比较靠近的内容来写。

第五篇：研究现状

我国手机拥有量早在2002年便

已是世界第一位．至2007年11月

底，全国手机用户接近5亿户．普及率

高达38．5％，在一些大城市如北京、上海、广州、深圳等地都已经达到或者接近100％的普及率。手机在大学生中的拥有率也高达75％，而且使用手机非常频繁。电话、游戏是手机的主要用途，使用的时间也非常长，这是从“电话轴”“短信雨”中可见一般（谢书铭 颜美艳 在校大学生“手机依赖”问题及对策江西教育 2009/1-2A旬刊）

有关手机依赖的国内研究现状。①车基金会2006年6月

发表《台湾学生使用移动电话调查报告》，其调查对象包括岛内

2242名小学生(五年级以上)和大学生，调查显示近7成学生有手

机依赖症。②南开大学周恩来政府管理学院的一个学生课题组完

成的《“短信文化”对大学生心理及行为影响的问题研究》，课题组

对“手机依赖”的定义是：使用手机(短信息)作为其人际互动主要

手段的群体，存在强烈的、持续的需求感和依赖感的心理和行为。(孙华中

手机依赖的调查》商情 2010（24）)《在校大学生对