三网融合下的广播电视发展趋势之分析（优秀范文五篇）

第一篇：三网融合下的广播电视发展趋势之分析

三网融合下的广播电视发展趋势之分析

【摘要】 “三网融合”给传统的电信体制、广播电视体制、计算机网络体制带来了一场深刻的变革，电信、广播电视、计算机等传统的行业分类将逐渐被新的行业分类所替代，出现了内容提供商、接入服务商、业务集成商、传输介质提供商等，信息产业领域需要重组整合，传统产业需要借助信息技术进行重组整合。“三网融合”是发展方向，但目前仍存在不少制约因素。我国已制定三网融合的时间表，三网融合将给广播电视带来哪些影响，我国广播电视该如何应对，又有哪些新问题需要深入思考？本文将针对以上问题逐一进行了分析。

【关键词】 三网融合广播电视影响

所谓“三网融合”是指电信网、广播电视网、计算机网互联互通、连为一体，业务上相互交叉渗透，使人们通过其中一网就可以享受到其他网络的服务。“三网融合”是人们对信息化、网络化发展的一种憧憬和企盼，也是广大科技产业工作者孜孜以求的目标和结果。“三网融合”是社会各界多年来一直关注的一个焦点和热点。1993 年美国克林顿政府率先提出“国家信息基础结构NII :行动计划”，1994 年又提出了建立“全球信息基础设施GII”的构想。

“信息高速公路”这一概念的提出，立即在全世界引起了强烈反响，形成一股强大的全球信息化浪潮。1995 年，西方7 国集团部长级会议提出建立全球信息社会，并就建立GII 达成共识。1996 年美国通过新电信法，对实行了62 年的《1934 年电信法》进行了修改，其核心就是所谓的“双线世界”(Two-wire World)，即要求地方电话公司和有线电视公司对进入家庭的地方电话服务和电视服务不再垄断，这引起美国电信、传媒娱乐、互联网等领域新一轮的兼并重组高潮。2001 年3 月15 日，我国第九届全国人民代表大会第四次会议批准的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》提出，以信息化带动工业化，发挥后发优势，实现社会生产力的跨越式发展，推动信息产业与有关文化产业结合;大力发展高速宽带信息网，重点建设宽带接入网，促进电信、电视、计算机三网融合。这是第一次以国家最高权力机关决议的形式，明确要求促进“三网融合”

1、三网融合给广播电视带来的影响

1.1机遇与挑战

三网融合对于我国广播电视来说，当然是机遇大于挑战。从机遇来说，广播电视可名正言顺地进军附加值高的电信、互联网领域。以此为契机，我国广播电视将可能由此转型为全方位的信息提供商。在三网融合时代，不仅电视机屏幕将承担除播放电视节目之外的信息发表、信息交流功能，而且电视节目也会在除电视机之外的屏幕上播放（如电脑、手机流媒体等终端设备），广播电视的发展空

间将得到极大拓展。

基于三网融合的开放性。广播电视媒介进入电信、互联网领域的同时，也需向电信、互联网开发自己原本垄断的领域。一旦相互进入对方领域，那么一场事关生存发展的竞争自然不可避免。广播电视与电信比起来，无论从硬件还是软件，人力还是物力方面都存在不小的差距。因此广播电视要做好充分的准备，如在硬件上与三网融合。

1.2短期与长远的影响

面对三网融合时代的到来，广播电视应该清楚地认识到：不管广播电视愿不愿意，三网融合时代终究都是会到来的，这是数字时代电信、广电、互联网发展的必然趋势。

从短期来说，三网融合带给我国广播电视的影响有两个方面：其一是硬件方面，光纤到户将会使电信极大扩张自己的业务覆盖面，广播电视网的收视用户有可能会投向电信网络，而广电网如果想开办电信业务，在通信这个早就竞争白热化的饱和领域将恐怕难有大的斩获；其二在软件方面，电信的技术优势一旦转化为内容生产优势，广播电视不仅在传统的电视节目制作上会遭遇劲敌，而且在高附加值的新媒体领域也将面临激烈竞争。从长远来看，三网融合给我国广播电视带来的影响究竟有多少有多深，现在还很难预料。但是我国广播电视需尽力避免的结局就是：电信凭借自己在营销、技术、售后等方面的优势在信息增值领域大出风头，从而将传统的广播电视受众吸引过去，进而吸走大量的广告投放，从而使得传统的广播电视陷入边缘化的窘境。到时候，令广电人尴尬的状况可能是：广播电视所能提供的东西电信都能提供，而电信所能提供的东西广播电视却未必拿得出来。

1.3局部与整体的影响

当我们把广播电视视为一个整体时，其实也应认识到广播电视是由各个部分构成的。在我国，它既包括广播电视制作机构、播出机构（如电视台、电视制作公司），也包括广播电视传输机构（如有线闭路网），还包括广播电视衍生机构（比如广播电视报、电视购物公司）。三网融合给广播电视带来的冲击，各部分其实并不一样。

相形之下，影响最大的可能是有线闭路网。三网融合时代，广播电视、电信、互联网都可以用自己的网络开办其它业务，到时每个家庭可以根据需要从中选择适合自己的网络。如果电信网能够提供更好的信号质量、信号保障，而且资费方面还更为优惠，那么现有的广播电视有线闭路用户就极有可能投向电信网。而在那些新建小区、边远农村，电信的覆盖面优势可能还会更大。

对于电视台这样的制作播出机构而言，电信介入广播电视内容生产，也将带来不小的竞争压力。这种竞争压力不仅体现在传统的电视屏幕上，而且会进一步延伸到手机电视、网络电视领域。因为电信在互动反馈方面、营销方面、售后方面无疑要强过广播电视，凭借对受众的熟知，电信可能会更加懂得为受众量身定做电视节目。至于广播电视报、电视购物公司这样的衍生产业，它们面临的选择可能会更多。在三网融合时代，它们既可以继续保持与传统广播电视的合作，也可以与电信这种新开展广播电视业务的机构合作。从广播电视的整体来说，三网融合带来的最大冲击就是广播电视媒介生态的改变。制作、播出、传输、衍生产业之间的原有纽带有可能会被不断被解构、建构，电信。互联网将会作为一股新

生力量积极介入到广播电视生态的每个环节，这对广播电视到底是正面因素多，还是负面因素多，现在下结论还为时尚早，但是对于观众来说，好处是不言而喻的，他们将有更多选择。

2、广播电视如何应对三网融合2.1进一步解放思想，更新观念

三网融合时代的到来，无疑将成为我国广播电视事业发展的一个拐点。借助三网融合，我国广播电视将在传统广播电视的基础上，进行一系列的提档升级，进入到新一代广播电视发展时期。而要完成这个目标，我国广播电视有必要在思想观念上进行变革—转换人才观。与电信相比，人才无疑是广播电视的软肋，要解决这个问题有必要树立一种新的人才观。在已往的人才观里，我们素来是“为我所有”才谈得上“为我所用”。有鉴于此，我国广播电视有必要树立一种全新的人才观：不求所有，但求所用。不要拘泥于人才是否为我们所有，只要为我们所用为我们出力其实也就够了。从这种全新的人才观出发，今后我国广播电视在人才使用上应讲求人才服务方式的灵活多变。比如要树立新的竞争合作观，以前我们在与同行同业竞争时都是强调同行是冤家，把竞争看作有你没我，你死我活。孰不知，有时候蛋糕是可以做大的，同行同业之间完全可以在竞争中合作，在合作中竞争，通过做大蛋糕实现双赢。在这方面，好莱坞堪称典型：好莱坞之所以能独步天下，就在于它善于团结、吸纳一切有利因素（甚至包括对立因素），大家竞争合作，达成双赢；再比如要坚持“有所为，有所不为”的原则，不要四处出击，片面追求“大而全”。其实在三网融合时代，“大而全”不如“小而强”，我国广播电视应该多做自己擅长的事情（比如内容生产），自己有把握的事情。

2.2苦练“内功”，主动与三网融合对接

尽管国家对于在三网融合的时间表中给我们广播电视设置了一个缓冲期，从现在起到2015年我国只选择一些有条件的地方做试点。这个缓冲期有5年时间，看似比较长，但对于我国广播电视来说形势仍然不容乐观，需要做的事情还有很多很多。如果将这些需要做的事情按轻重缓急排序的话，以下三件事早已刻不容缓。

一要加快产业整合步伐。我国广播电视的现状是条块分割，各自为战。如有线电视网处于互联互不通时代，到目前为止都没形成一张全国统一的广电网。三网融合时代的本质就是融合，如果我们广播电视内部都没有整合到一块，那拿什么跟人家电信去竞争。所以当务之急，我国广播电视就是要整合成一张全国统一的广电网。此外各家电视台之间也要加强协作，结成战略联盟（如湖南卫视和青海卫视的合作）。在把握主导权的前提下，我们也可与某些电信企业、互联网企业进行整合，以期优势互补，存量换增量。

二要是加强品牌建设。三网融合时代将会带来广播电视节目的倍增，在海量的收视内容面前，维持受众忠诚度得靠品牌。品牌可以说是三网融合时代我国广播电视赖以生存的最重要软实力。在内容制作、播出方面，广播电视早已摸爬滚打多年，涌现了不少的品牌频道、品牌栏目、品牌主持人。广播电视要想在三网融合时代拥有自己的一席之地，就得用好这些品牌，让品牌发挥实实在在的作用。当然，推陈出新也必不可少，在利用好现有品牌的同时，还得继续创造更多的新

品牌。

三要加大创新力度。三网融合本身就是创新的产物，我国广播电视要想在三网融合中大有作为，还得通过创新凝聚力量。如通过技术创新，制定各种新媒体视频传播的标准，为广播电视占领新媒体扫清技术障碍；如通过内容创新，催生新的内容形态，为广播电视的跨媒介传播提供足够的内容支持。

2.3取长补短的基础上进一步化短为长

三网融合时代，我国广播电视与电信、互联网相比，我们到底有哪些长处短处，人家到底有哪些优势劣势，这是我们必须要弄清楚的。所谓知己知彼，方能百战不殆。弄清楚长处和短处之后，还得赶紧付诸行动，虚心学习，力求做到人无我有，人有我优。已往，我国广播电视更多强调的是取长补短，这当然没有错，但在三网融合时代还远远不够。因为在三网融合时代，很多事物、事物的很多方面，对于广播电视、电信来说都是未曾经历过的，都是不折不扣的“短”。在这种情况下，根本就无“长”可取。因此，广播电视、电信、互联网，谁能做到化短为长，将劣势转化为优势，谁就能占领制高点，赢得竞争优势。

3、三网融合时代广播电视需要思考的新问题

3.1舆论多元化将成为我国广播电视必须面对的现实

在这种情况下，我国广播电视该如何增强舆论引导能力？首先当然要摸清三网融合时代舆论引导的规律。三网融合给舆论引导带来了哪些变化，受众接受舆论呈现什么样的新特征，广播电视在舆论影响力方面又出现了哪些此消彼长？这都是我们需要深入了解的；其次就是要用实力说话，影响力来自实力。发展中的问题必须通过发展来解决。我国广播电视只有在发展中不断壮大自己，方能赢得舆论引导中的话语权，做到影响有影响力的人；再次就是要讲究舆论引导的艺术，让舆论引导更人性化些，从而更容易为大家所接受。

3.2如何顺利实现广播电视的数字化生存

我国广播电视的数字化进程已有多年，数字电视用户数量发展也较为迅猛，有些城市甚至已经完成了由模拟电视向数字电视的整体转型。三网融合将成为我国广播电视数字化的助推剂，它将推动我国广播电视彻底实现数字化，并且实现数字化生存。换言之，数字化将不仅仅是我国广播电视的传播方式，而且将成为我国广播电视的生存方式。

对于这一点，有些广播电视人显然还认识不足。如仅仅把数字化局限在制播设备的数字化、观众接受设备的数字化方面。尼葛洛·庞帝在《数字化生存》一书中给出了数字化生存的四个特质：分散权力、全球化、追求和谐、赋予权力。具体到我国广播电视，数字化生存将以什么样的呈现，我们需为此做好准备。如怎么样更好地“以人为本”，这将是我国广播电视需要深思的紧迫课题：在三网融合时代，反馈互动将成为必需，差异化的量身定做将成为常态，受众与广播电视之间的地位将更加平等。

3.3如何积极走出去，让世界倾听我们的声音

经历了世界金融危机的洗礼，我国的和平崛起之势更为突出。与此同时，国

际上对我们的非议、质疑声音也变得更多。在这个时候，我国广播电视理应承当起为我国改革开放营造良好舆论环境的重担，积极走出去，让世界倾听我们的声音。

首先要加强对外交流，主动发声。走出去的方式多种多样，我国广播电视可以根据自己的实际情况，选择恰当的方式。如有的可以“跟着走”，有的可以“带着走”，有的可以“一起走”，有的可以“单独走”，还有我们可以通过海外交流，借助海外同行的既有平台，传达自己的声音；其次要讲究跨文化传播策略，注重实效。

在三网融合时代，受众的选择面更多。如果我们不深入了解受众喜好，不讲究跨文化传播策略，就很难取得好的效果。换言之，“走出去”光“走得了”还不行，还要“走得好”；再次要加大海外营销力度，尤其要提升危机公关能力。三网融合时代是个信息海量的时代，我国广播电视要想为海外民众所看到听到，所接受所熟知，营销是不可或缺的。有效的营销手段必将成为我国广播电视走出去的利器。

参考文献

【1】李三强，《三网融合下广播电视的应对策略》，《现代视听》，2010年第05期

【2】梁平，《我国“三网融合”的发展战略》，《中国有线电视》，2002 年01期，【3】朱羽君，《中国应用电视学》，北京师范大学出版社，2002.3

第二篇：三网融合分析

三网融合瓶颈分析

作者:张成泽 来源:华澜咨询 2009-08-05 17:25:16.0

【打印】 【发给朋友】【进入IT博客】 【Email咨询】三网融合不是一个新话题了，早在我国“九五”规划中就被提及。现如今12个年头过去了，三网融合仍然是“只闻其声，未见其人”。在两会期间，中共中央政策研究室副主任郑新立关于“谁在阻碍三网融合”的提问，引起了业界对三网融合的高度关注。如何使三网融合取得实质性的进展，又一次的引发了大家的激烈讨论。在过去的12年间，电信运营商和广电总局也有过很多的合作，但是离最终的三网融合的程度还是有很大的距离。那么究竟是什么原因在拖延着三网融合的脚步呢？面对如此情况，运营商和广电总局又应该做点什么呢？本文将就这些问题进行总结阐述。

一、电信运营商与广电的合作历程

三网融合简单的说就是电信网、互联网和有线电视网之间的融合，而互联网在发展的过程中，已经与电信网自然地实现了融合，所以三网融合的关键就在于电信网与有线电视网之间的融合。而电信网与有线电视网虽没有实现彻底的融合，但是电信运营商与广电总局的合作却没有间断过。

中国移动和广电总局的合作

早在2004年，中国移动贵州分公司就已经与贵州省广播电视局开始合作，推出了“e视通”业务，而且在上海等地也有类似的合作。步入2009年，借助3G快速发展的态势，移动与广电总局的合作更是频繁，今年六月，移动成为了广电总局旗下“手机电视”（CMMB）唯一合作伙伴，从此移动的TD终端获准使用手机电视功能。五月份，深圳移动与深圳广播电影电视集团展开合作，签署战略合作框架协议。不久前，新疆移动分别与自治区广播电视局、广电传输网络有限责任公司展开合作，开展宽带、业务受理渠道、增值业务、集团信息化等服务。福建移动泉州分公司与泉州广电合作推出了“有线通”产品，并大力促销，等等。中国移动积极地与广电总局进行着广泛合作。

中国电信和广电总局的合作

2008年，中国电信通州分公司与市广电局展开合作，完成新媒体项目，融合电信网、电视网和新一代的互联网，从而让市民更方便的观看奥运会。同年，中国电信淮北分公司与该市广电局深入开展信息服务合作，开通了“淮北新闻在线”项目。2006年，中国电信和上海文广新闻传媒集团联合推出IPTV服务，等等。随着国内电信市场的发展，中国电信在与广电合作的过程中，寻找着新的利润增长点。

中国联通和广电总局的合作

2005年，重庆联通与广电总局联手合作，为“宝视通”可视电话开通数字电视和网络电视业务。无锡联通和无锡广电集团合作，从而使得江苏省首家“数字无锡•手机电视”项目上市。2007年，中国国际广播电台与联通合作手机电视。中央电视台也分别与移动、联通合作手机电视。今年，上海新联通与南汇广电就双向网络改造建设和双向业务运营展开了合作，等等。随着3G市场的不断发展，联通与广电总局的合作将会更加紧密。对于三大运营商而言，谁能够最大程度的和广电合作，谁就将会在未来的市场上占据优势。

二、三网融合瓶颈

既然电信运营商和广电总局一直都存在着合作，那为什么三网融合的脚步如此缓慢呢？主要原因是两个，一个是体制问题，一个是商业模式问题。

体制问题

在我国三网融合最大的障碍就在体制问题，即政策壁垒。首先非广电行业的企业无法申请到以电视机为接收终端的《信息网络传播视听节目许可证》，电信企业只能与少数获得IPTV，手机视频牌照的企业合作，节目源的垄断阻碍了三网融合的发展；其次，广电企业也未开展电信业务，出现这些现象的深层次根源主要是体制和政策问题。而在2009年5月25日中央政府网发布的《国务院批转发展改革委关于2009年深化经济体制改革工作意见的通知》中提到“落实国家相关规定，实现广电和电信企业的双向进入，推动“三网融合”取得实质性进展”，但是对双向进入的具体方法和路径却没有明确指明，不久前，有消息称工业和信息化部、发改委等几部委即将联合出台三网融合最新文件，明确电信与广电实现双方有限制的开放，电信领域将在互联网接入层面向广电开放，广电则在内容播放层面向电信领域开放。但是在没有彻底解开电信与广电两大部门之间的利益纠葛的前提下，这项措施的执行效果，仍然是个未知数。

电信行业作为国有企业，早就进行了政企分离，并且完善的进行了内部改革；而广电总局还没有政企分离，其内部封闭的管理体制和分层区域垄断的市场结构，也导致了和电信运营商的合作不彻底，因此，三网融合的脚步缓慢。

商务模式

市场经济条件下，赚钱是广电和电信企业的本能。如果有好的盈利模式，广电企业和电信企业都会在制度约束的夹缝中寻找合适的业务创新的商机。正如我们看到的，电信和广电企业在政策框架内不断寻求突破，探索合作的各种模式。例如以广电为主导的杭州模式，以电信为主导的广东模式以及河南模式，电信与文广、新华社等内容提供商合作的哈尔滨模式、江苏模式等等。但是，目前广电与电信的业务合作还仅仅限于市场利益驱动下的局部联合，远称不上产业融合。而三网融合迫切需要的就是一个可以让产业融合的商业模式。因此，没有恰当的商业模式和盈利模式就成了制约三网融合的瓶颈。

三、三网融合建议

三网融合是一个庞大、复杂的系统工程，它涉及到技术、业务、法规等若干方面，这必定是一个长期渐变的融合过程，是一个三网各方的经济技术行为和市场行为，不可能一蹴而就,需要各方面的共同努力。

政府

尽快的出台政策，为电信运营商和广电总局的双向进入规定具体的范围和路径；规范市场，加强监管，消除三网融合过程中的壁垒和障碍；尽快出台《电信法》，把三网融合写入法律法规，规范我国的电信市场和广播电视市场；使监管机构向融合的监管机构过渡，把广电总局和工信部对传统广电和电信业务的监管权划归这一监管机构，最终实现机构融合。

运营商

奥运期间互联网企业和广电的融合非常成功，这给运营商提供了良好的参考模型。借鉴“互联网-广电”合作模式，加强创新，打造利益共享机制。

在内容方面，数据服务将成为运营商３Ｇ时代吸引客户的最重要内容，互联网的相关信息资源将是全业务运营成败的关键。因此运营商今后必须介入更广泛的增值业务服务领域。发展全业务，积极的进行服务的转型，在3G的推动下，积极的扩展业务，发展新的数据业务，细分市场，在与互联网和有线电视网的合作中，寻找新的业务增长点。而对处于ＷＡＰ市场领导地位的专

业ＳＰ而言，也应该加强与优秀传统媒体的内容合作，提高自身的内容质量。

在终端方面，运营商可以通过在产业链上的主导地位，引入新的外力，谋求更有利的态势，加大与终端制造商的合作，从终端入手加大贴近用户消费需求的力度，使终端在使用上更符合业务发展。

在资费方面，后向收费是考验运营商提供信息服务能力的关键，转型能力拼的就是打造后向收费的赢利模式。

综上所述，建立一个公平开放的环境，调动产业链各方积极性，为价值链成员提供合理的共赢模式，是整个产业链健康发展的重要前提，也是电信运营商、广电总局和互联网企业共同考虑的问题。

广电总局

尽快的实现政企分开，实现行业管理和网络的独立；在经营环节上，引入市场化机制；在内容上，不要固守已有的制作模式，应运用灵活的市场机制，以多元化的产品为赢利模式，完成各角色的共同增值效应，以达到最佳的赢利组合。同时应加快市场化改革的步伐，实现“制播分离”，即内容和传输分离，从而实现三网融合，推进行业的数字化与产业化进程。

四、英国经验

英国是三网融合最为彻底的国家，在三网融合的过程中经历了电信与广电的互不准入，不对称进入和对称进入的三个阶段。而我国也经历不允许电信和广电的互相进入的阶段，目前处在允许电信与广电互相进入的初始阶段。因此，英国三网融合的经验教训，对我们有很大的指导意义。

体制与政策

电信与广电监管机构完全融合英国2003年推出了新《通信法》，并依据该法成立新管制机构——OFCOM（电信管理局、无线电通信管理局、独立电视委员会、无线电管理局、播放标准委员会五个机构融合）全面负责电信、电视和无线电监管。OFCOM将原五大管理机构的职能进行了高度集成和横向组合，彻底打破了信息领域中存在的各种壁垒，使技术和业务得到进一步融合。从部门分类和部门职责中，基本看不出广电和电信分块管理的痕迹。

确立网络与技术中立原则

英国允许运营商自行选择相应的网络传播内容。欧盟监管框架指令认为，无需考虑传播内容的种类,而将“电子通信网”定义为“广播与电视网以及有线电视网、卫星网络、固定(电路交换和分组交换)网络及互联网、移动地面网和电缆系统在内的电磁手段传输信号的其他资源”。基于这一要求，英国、法国、德国等欧盟国家都已经将其转化为国内法律。

业务上允许双向进入

英国立法明确规定准许传统广电和电信双向进入，同时对电信业采取竞争开放监管办法，对广电业的准入相对严格一些。根据英国《2003年通信法》对于经营电信业务实行一般授权制，申请电信业务不需要许可证，而经营广播电视业务需要许可证。对融合性业务形态，广电企业和电信企业都可以经营。

启示

统一的监管机构和允许相互进入政策是三网融合的制度基础。信息技术持续快速发展奠定了三网融合的基础，但是，英国

等国家和地区的实践表明，制度和体制是推进三网融合的必要条件和基本保障。

宽带基础设施是三网融合的物理基础。三网融合是典型的双边市场，有线电视运营商和电信运营商围绕宽带用户而展开的激烈的平台竞争。英国家用带宽相对较窄已经成为制约IPTV发展的重要因素。1Mbit/s至2Mbit/s的带宽只能支持标准清晰度电视频道和同步宽带互联网连接，这种带宽不足以支持高清晰度电视等更高端的业务。

监管政策要考虑广电和电信的属性差异。三网融合确实改变了广电与电信相互隔离的外部关系，但双方各自独立的内在特性依然存在。一是广电具有鲜明的二元价值目标，即经济价值和文化价值。二是英国对经营广电业务和经营电信业务分别规定了不同的准入条件。

三网融合的发展要充分发挥市场机制作用。市场机制是推进三网融合的基础。英国早已经在电信市场上实现了竞争，还对广电体制进行了改革，将广电公共管理和市场运作区分开来。广电企业和电信企业可以通过合作等多种形式提供网络融合业务，而无须在不熟悉的环境内开拓业务。

第三篇：“三网融合”背景下广播电视节目制作研究

“三网融合”背景下广播电视节目制作研究

摘 要 随着信息技术的飞速发展，互联网、电信网和广播电视网的融合已是必然趋势。对我国传统媒体来说，“三网融合”技术越来越多的运用到广播电视节目制作中，这不仅让信息传播方式更加多样，实现了信息传播效率的提升，还为我国电视节目的受众提供了更加多元的信息和方便的服务。本文阐述“三网融合”背景下电视节目制作特点，并提出了电视节目具体制作方法。

关键词 三网融合；广播电视；节目制作

中图分类号G2 文献标识码 A 文章编号 1674-6708（2015）139-0185-01

在“三网融合”背景下，为受众带来了文字、语音和视频等多种形式的服务，在“融媒体”和大数据时代，为广播电视节目制作提供了有力的技术保障。“三网融合”改变了以往互联网、电信网和广播电视网各自的独立性，形成了相互交叉、相互交融的状况。随着三者在业务上的不断应用，为广播电视节目受众带来了更多的方便，实现信息和咨讯接收效率的提升。

1“三网融合”背景下电视节目制作特点

1.1 增强观众的即时参与性

在“三网融合”背景下，增强了电视节目制作过程中观众的即时参与性，比如“星光大道”，在节目进行时，主持人通过提示观众扫描屏幕下方的二维码，让观众参与到节目中。因为得到了网络技术的支持，目前很多娱乐电视节目在制作过程中，都积极加强对观众的互动，观众能够通过扫描电视屏幕下方的二维码参与到节目中。比如，观众可以参与对电视节目中选选手的评价或进行投票等。此外，还能够利用微信公众平台和其他现代化手段，加强与观众的实时互动。这样就让电视节目从以往的单向信息流传递，逐步转变为双向信息流传递，提高了观众的参与性，从而让电视节目能够吸引到更多观众。增强电视节目制作的参与性，能够为观众提供更多深层次的体验，这是目前电视节目吸引观众的重要手段。

1.2 转变电视节目制作流程

以往在制作电视节目时，主要按照采编、录制和播放的流程，但是随着对网络技术的应用，能够实现电视节目录制、播放和反馈的同步进行。通过对网络技术的应用，能够将观众的及时反映第一时间反馈给电视节目制作人员，这样电视节目制作人员可以及时掌握观众的反映特征和需求，同时也了解观众对电视节目制作提出的建议和意见。电视节目制作人员在得到这些反馈后，能够对电视节目内容作出适当调整，提高观众的满意度，贴近观众的需求。衡量电视节目是否成功的标尺，主要是观众的真实感受和社会的客观评价，所以基于这一点，电视节目要想为观众提供更好的节目，就要改变以往的电视节目的制作流程，实现电视节目服务性的增强。

1.3 转变电视节目经济增长点

以往电视节目能够通过广告来增加收益，但是在“三网融合”背景下，越来越多的人选择利用手机、电脑等观看电视节目，并屏蔽了广告，这样就无法通过广告来创造收益。因此，企业就逐步减少了对电视节目广告的投入力度，并不将其作为主要的宣传方式[1]。对此，电视节目需要及时调整自身的战略目标，不断增强电视节目的营销能力，积极拓展电视节目新的经济增长点。

1.4 电视节目质量要求更高

在“三网融合”背景下，观众有了更多的途径去观看电视节目，时间也更加广泛。观众可以在自己空闲的时间，随时利用手机和电脑观看自己喜爱的电视节目。在此期间，若电视节目制作的质量水平较低，则无法有效吸引观众的目光，导致观众转而选择其他电视节目。此外，如果电视节目在制作过程中出现错误，即使是一个很小的问题，也可能引起观众的反感，从而对电视节目的收视率带来了严重的影响。因此，随着三网的融合，对电视节目制作的质量提出了更高的要求。“三网融合”背景下电视节目制作方法

2.1 改变产业运行的手段

在“三网融合”背景下，需要对地方电视广播公司的融资和运行平台的优越条件加以利用，加快对产业运行机制和管制体系的创新，让电视广播产业得到拓展，认真做好电视广播节目制作工作。根据现代产权制度和现代企业制度的要求，不断深化对广播影视企业的改革，要提高对电视剧、动漫等领域扶持力度，形成有区域性特色文化产业。此外，还要做好对市场主体的培育，引进战略投资，实行制播分离[2]。只有这样才能让广播电视节目更加丰富，不仅实现了电视节目营销能力的提高，还形成了产业集群，让新产业经济增点得到拓展，提升了广播电视节目的竞争实力。

2.2 积极探索节目覆盖模式

在“三网融合”趋势下，电视广播在缺少线数字电视网络控制权的状况下，为实现覆盖率的提升，需要加大对无线数字电视网络的应用。比如应用近年来我国研制出的ADTB-T无线单频电视网络数字技术，该技术经济实用、覆盖面积广、效果良好、安全性高，深受广大电视受众的青睐。这是广播电视提高节目覆盖率，解决电信“农村围绕城市”运行IPTV的重要方法。此外，还要加速internet等新媒介传播项目的发展，不断推动着广播电视项目朝着internet和移动网络方向的发展。

2.3 提升广播电视节目品牌效应

处于信息化时代中，传播力逐步成为了媒体之间竞争的关键实质。为有效提升广播电视的传播力，必须坚持“新闻立台”，打造媒体公信力，确保广播电视在大众传媒中的专业性、权威性更高。广播电视必须将舆论话语权掌握在受众，针对国内重大新闻事件，要引领主流舆论，传播信息的基础上，真正承担起传播主流社会价值，构建和谐社会的媒体角色。要重视节目的制作和生产工作，通过实施广播电视节目的专业化、地域化、品牌化建设，尽快制作出广大受众满意的，具有较强品牌辐射力和区域影响力的广播电视节目。

2.4 积极寻找媒资，提高电视节目制作水平

广播电视节目多年累计不同种类的音乐、文字、图像、视频等资料，是一笔宝贵的文化资产，是广播电视节目独有的优势[3]。在网络化和数字化的条件背景下，在广播电视节目制作过程中要不断提高画面的清晰程度，以此实现电视节目制作质量水平的提升。对此，要建立以媒体财产治理体系为中心的台网构建，积极的建立起面向不同客户端的数字项目。此外，还要全面应用高像素客户端，比如机顶盒，以此将广播电视节目的竞争优势发挥出来。

2.5 彰显个性化宣传，维护电视节目竞争力

在“三网融合”背景下，为广播电视节目带来了巨大冲击，但这也为广播电视的传输内容、传播方法等提供了更多的启迪。因此，广播电视节目在制作过程中，要将区域化、个性化体现出来，提升广播电视节目的服务优势。同时要在节目内容的制作过程中，加强对娱乐节目内容的创新，要贴近本地区人民群众的实际生活，注重由单方面传送逐步转变为双向传播，加强与广大受众的交流互动。只有这样才能在“三网融合”背景下，将广播电视节目的重要作用发挥出来，彰显其个性化提点，维护电视节目的竞争力。结论

总之，“三网融合”正逐步融入到广播电视节目中，为电视广播节目的变革带来了良好给予。因此，广播电视节目需要遵循“以内容为主要”的原则，制作出让观众满意的电视广播节目，此外，还要及时调整经营理念，拓展电视广播产业，才能实现广播电视节目制作的质量水平，从而促进自身的长远稳定发展。

参考文献

[1]黄建斌，侯春果.三网融合下电视媒体发展[J].中国传媒科技，2013（2）：11-12.[2]马荣新.浅谈三网融合背景下广电的发展建议[J].科技与企业，2013（10）：4.[3]戚鹏.基于三网融合背景下的广播电视技术与发展[J].西部广播电视，2014（21）：188.

第四篇：关于三网融合情况分析与前景展望的研究报告

中国传媒大学

关于三网融合的研究报告

情况分析与前景展望

09行政管理

郝东英

200904333001

2010-11-30

一、前言

三网融合，是指广播电视网、电信网与互联网的融合，其中互联网是核心。从实现方式上看，三网融合一种是指相同的服务和内容既可在广电网又可在电信网上被提供；另一种是广播电视网与电信网配合，从而实现业务融合，例如前者负责视频广播，后者承载互动功能。作为我国广播电视业发展的新方向，三网融合在人们的关注下逐步升温。为在了解发展方向的基础上，对职业前景与未来传媒市场形成自己的认识。本文结合专业学习与相关材料的阅读，表达一些对此问题的看法。

二、摘要

不难发现，互联网的力量已经不能小觑。跳楼、着火等事件，第一时间不再是出现在报纸电视上，取而代之的可能是微博，也可能是拥有众多网民的某个论坛或网络。当人们逐渐意识到，这种互动式的传播形式可以更多的参与其中，更多的了解事件解决问题的时候，三网融合不仅可行而且必行。

三、研究方法

文献阅读反思研究

四、研究结果及其分析

（一）三网融合推广的可行性与必要性

三网融合作为一种先进的理念提出已经有很多年了，但在目前对于我们来说仍只是多在理论阶段。这并不代表三网融合不能顺利施行，而是仍存在很多实际问题需要解决和协商。如论如何，从目前的情况来看，三网融合势在必行，且迫在眉睫。

首先，我国广播电视网、电信网、互联网已顺利发展数年，形成大规模，铺网广普及程度高。21世纪互联网进入中国，在短短十年之内得到了极其迅猛发展。如今，网络深入到人们的衣食住行之中，不可分离。而早在这之前，广播电视与电话已经普及数年之久。我们可以这样说，我们已经分别拥有比较完备的广播电视网、电信网与互联网，可以正常运作正常盈利，这是我们推行三网融合的最为基础的前提。

其次，互联网的逐渐壮大，使人们更多渴望互动式的媒介传播。拥有最多数量网民的中国，逐渐改变着传播的模式。人们不再满足于听新闻看新闻，或者单纯的与认识的人打打电话，更多的人选择将自己看到听到的突发事件第一时间与更多的人分享，陌生的人们可以依靠互联网络合作。经历过小月月、凤姐等人物在互联网上的火速蹿红，不难发现，互联网的力量已经不能小觑。跳楼、着火等事件第一时间不再是出现在报纸电视上，取而代之的可能是微博，也可能是拥有众多网民的某个论坛或网络。当人们逐渐意识到，这种互动式的传播形式可以更多的参与其中，更多的了解事件解决问题的时候，三网融合不仅可行而且必行。

有群众基础固然重要，但是除此之外，政策推动无疑是促成三网融合的最大动力之一。2010年1月13日国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议，决定加快推进电信网、广播电视网和互联网三网融合。会议提出，2010年至2012年重点开展广电和电信业务双向进入试点，探索形成保障三网融合规范有序开展的政策体系和体制机制。2013年至2015年，总结推广试点经验，全面实现三网融合发展，普及应用融合业务，基本形成适度竞争的网络产业格局，基本建立适应三网融合的体制机制和职责清晰、协调顺畅、决策科学、管理高效的新型监管体系。2010年6月30日，在省（区、市）人民政府自愿申报的基础上，按照试点地区（城市）应具备的条件，经国务院三网融合工作协调小组审议批准，确定了第一批三网融合试点地区（城市）名单。三网融合政策的提出，将会加快广电网和电信网大规模的网络建设，其中，广电网络的全面改造需要约2000亿元，电信运营商提升带宽、扩大覆盖共计支出约1000亿元。届时，在三网融合的网络建设投资中直接受益。2010年三网融合国务院常务会议明确指出：要充分利用三网融合有利条件，创新产业形态，推动移动多媒体广播电视（CMMB）、手机电视、数字电视宽带上网等业务的应用。

政府正式介入三网融合无疑会使之推行试点普及的速度加快。同时，三网融合的概念不再是人们的谈资也更不是想法而已，它已成为建设的一部分提上日程。与之有关的行业看到其中的发展弹性与利益，也会随之加入推动施行的行列。再加上之前提到的技术网络基础，群众基础，政策推动，三网融合的推行确实势在必行箭在弦上。

（二）三网融合面临的问题与挑战

现在看来，三网融合确实可行且必行，但是不得不承认，在推广普及三网融合的道路上我们还需要解决很多问题与挑战。

1、技术方面的问题

在全面推进有线电视网数字化、双向化、宽带化改造中，广电需要投入大笔的资金，预计需要在三千亿元左右。高造价使三网融合在短期之内不可能大众普及，即使在试点区域的应用也会非常有限。传播方式的改革不同于其他，一定程度上的普及是不可或缺的中重要方面。如何在短期之内降低造价，使融合的步伐加快，真正做到通过三网融合给我国传媒业带来新的面貌，使更多的人受益，技术上需要攻克难关，这里不必多言。

2、网络管理的问题

之前提到，我们已经分别拥有较为完善的广播电视网、电信网与互联网，但是只是“较为”完善。我们不得不承认，单独分析每一个我们现有的传媒网络，其中仍存在着一些不能忽略的问题。这一点互联网尤其严重，迅速的发展虽然令人欣慰但是带来的问题是需要时间解决的。从最基本的来谈，互联网安全问题便令人堪忧。三网融合之后如何保障用户的个人安全与隐私，如何约束管理用户的行为等等问题，需要在试点运行期间重点解决。保障用户的隐私权及其他人身权利，保护网络运行中的安全，维护网络治安，使三网融合后整体环境和谐有序各个网络运行流畅，尽可能减少不良事件的发生，要做到这一切，试点期间的数据分析，相关法律法规的及时出台，有关部门从严尽早参与管理以及用户大众的配合自律都很重要。

3、机制方面的问题

按照总体方案要求，国家将组建国家级有线电视网公司。而目前全国有14个省开始整合，有7个省没有开始，要组建一个全国性的有线电视公司，仍需要很长的周期进行整合协商。本身具有我国特色的传媒行业面临着重新洗牌组织管理的问题，无论是国家相关部门还是企业个人，都需要根据新的模式改革变化，创新产业的形

态。

中国传媒大学广告学院院长黄升民教授表示：“纵观这种混媒状态促发了一种新的营销需求。因为传统的广告手段，有效控制信息，能够精准地去瞄准受众，因为它有完整的调查方式和研究方法，而且可以重复进行。但是今天受众成果碎片化和媒体的碎片化是并存的，这样让我们觉得传统的受众研究方法就必须发展，过去我们用低成本、小样本的调查得到很精确的数据，结果现在我们很怀疑这个数据。在这样一个流动性非常急剧的环境里，我们原来的方法就需要有一个调整。如果对广告业来讲，就是整个知识体系的基础发生了根本的变化。”

4、新闻工作者面临大众挑战

试想三网融合后传媒业的发展，不难想象，互动性将使更多的普通人加入到新闻传播的过程之中。这对整个传播领域无疑是有推进作用的，但就专业新闻工作者而言，除了专业设备的支持，专业技能以及专业知识面临着挑战。怎样能使权威的声音以及民众的信任仍保留在自己手里，是个艰巨的任务。这也就要求专业人士以更加严格的标准要求自己，不断进步，并坚持新闻自由新闻真实，信息得到专业而有效的共享才是人们希望看到的，同时也只有这样，才能不被融合时代所淘汰。

（三）三网融合中的机遇

三网融合中双方双向进入，凡符合条件的国有电信企业在有关部门的监管下，可以经营六类融合业务：从事除时政类节目之外的广播电视节目生产制作、互联网视听节目信号传输、转播时政类新闻视听节目服务，以及除广播电台电视台形态以外的公共互联网音视频节目服务和IPTV传输服务、手机电视分发服务。电信企业要按照三网融合总体方案确定的目标、任务和政策措施，落实相关职责任务，以促进三网融合工作的顺利开展。电信业应当发挥自身的优势，在开展三网融合试验中，带动内容提供商、网络服务商、电信运营商、设备制造商等相关产业链发展，形成新的经济增长点。

三网融合同时可以使更多的创新元素加入其中，无论是从广告还是收视率的角度上来说，观众猎奇的心态以及新鲜的模式都提供了可观的商机与利益。此时，谁能抓住改革后的特点勇于创新，改组适宜的企业结构，配合政府相关政策，必能在三网融合后的广阔市场中抓得先机。

五、结论

三网融合已在准备阶段成熟，具有推行和推广的条件与基础。但是，如何顺利经过试点时期走向普及时代，这其中仍存在很多问题需要解决。总体来说，三网融合给人们带来的不只是传媒方式的改变，还有切实可观的利益

第五篇：三网融合下广电数字电视运营研究论文

摘要：在我国，三网融合已经成为一个不可阻挡的潮流，它具有很大的可能性和现实性。其可能性主要体现在三网融合的性质、进程和发展趋三个方面，其现实性主要体现在三网融合的客观物质条件和主观认识条件上。三网融合背景下广电数字电视的运营模式主要包括广告运营模式、企业合作模式、监管模式和市场开发模式。广告运营模式有自主经营、完全外包和部分外包三种。企业合作模式是互利共赢的合作模式。监管模式是政府为主、行业协会为辅的监管模式。市场开发模式是准确定位分析模式。

关键词：三网融合；广电数字电视；运营模式

三网一般指互联网、广播电视电视网和电信网。自20世纪90年代，三网融合就是专家学者讨论的热门话题。手机电视的出现，加速了三网融合的发展。现在，我国三网融合发展不仅具有很大的可能性，还有一定的现实性，而且将要取得突破性进展。广电数字电视业务包括固定接收业务和新媒体业务，前者是广电数字电视业的传统业务，后者是新兴业务。

1三网融合的可能性与现实性

三网融合的可能性主要有三个方面。首先，在三网融合的性质方面，三网融合不是相互覆盖或替代，而是技术和产业以及监管机构的融合。按照我国电信、互联网和广播电视的发展趋势，三网最终会打破各个的壁垒，实现融合。其次，在三网融合的进程方面，我国三网融合不管是在技术层面还是在产业层面都有很大推进，为以后的发展打下了基础。最后，从三网本身的发展趋向看，他们都有走向融合的趋势。有线电视网的光纤化、宽带化、双向化。电信网的业务数据化、无线化光纤化。计算机网的网络业务多样化、宽带化。三网融合的现实性主要体现在两个方面。第一，经过多年的发展，我国互联网、广播电视电视网和电信网都形成了比较完善的基础设施，具备了三网融合的物质技术条件。而且三网若不融合，独自建设的话都无法发挥各自的优势。第二，我国工信部和广电总局都意识到了三网融合的重要性，并把促进三网融合作为自己发展的目标。目前，三网融合已经在有些城市进行试点，条件成熟后很可能推向全国。

2三网融合背景下广电数字电视的运营模式

三网融合背景下广电数字电视的运营模式包括广告运营模式、企业合作模式、监管模式和市场开发模式。

2。1广告运营模式

广告收入是移动电视的主要收入，广告经营的好坏对移动电视的生存能力有直接的影响。目前，移动电视广告的经营方式主要有三种：第一，自主经营；第二，完全外包给广告代理公司；第三，部分外包广告代理公司。自主经营。自主经营的广告的移动电视企业一般自行设立广告管理部门，接受企业的广告定制，利润归企业自己所有；完全外包给广告代理公司，这种方式有利有弊。其好处在于可以降低市场风险、迅速开拓市场，其弊端在于难以掌握广告内容以广告实际需要的契合度；部分外包广告代理公司。在这种方式下，移动电视公司和广告代理公司共同管理广告的运营，有利于移动电视公司把握市场情况及其变化，以有效调整企业的经营方式，获得最大利润。

2。2企业合作模式

三网融合下广电数字电视与其他企业的合作应该是互利共赢的合作模式。在三网融合的大环境下，广电数字电视应该顺应融合这一基本的趋势，主动加强与电信网的融合，实现优势互补，互利共赢。首先，应该合力造就成熟的产业链。广电数字电视要实现与电信网和互联网的融合发展，必须给融合的各个企业带来好处，必须整合产业链，形成一条高技术、高附加值的、高度融合、良性循环的产业链。如果这个工作做好了，那就可以提高设备终端生产的针对性，也可以成立合资企业了。其次，形成科学的利益分配制度。广电数字电视与电信网和互联网融合发展，必须解决利益分配问题。如果利益分配不均，就会导致有些网的发展滞后于其他网点的发展，最终不利于融合式发展。广电数字电视一方面可以向向互联网提供节目出售来获得销售收入，也可以与网络运营企业实行利润分成。另一方面，广电数字电视要利用互联网的互动能力提高电视节目的收视率，有针对性的宣传个性化的节目。最后，建立互惠互利的盈利模式。广电数字电视的大多是免费的，它主要通过广告来盈利。实际上是将电视节目受众的注意力资源整合起来卖个各个需要广告的企业或单位。广电数字电视应该与互联网建立互惠互利的盈利模式，这有这样，两者才能互惠互利，相互促进。

2。3监管模式

在目前要制定相关政策加大监管力度，形成有效的广电数字电视监管模式，即政府为主，行业协会为辅的监管模式。三网在产业化过程中市场经常出现失灵，政府应该加强监管，弥补市场的不足。具体包括：加速三网融合的有关细则的执行、建立健全产业监测机制、设立综合性的管理结构。现在我国已经进入加快三个融合的关键期，如果融合不能快速实施，就会在信息化发展中落伍。国务院为促进三网融合，制定了推进的短期目标，各个部门应认真贯彻执行。产业监测机制是产业科学发展的重要保障，广电数字电视的运营比较复杂，渗透的行业很多。另外，广电数字电视受众庞大、影响广泛，所以应该及早完善相应的监测平台，形成常态化的监管体制机制。国家要对广电数字电视制定产业标准，以实现产业利益的最大化。此外，还必须营造一个良好的法制环境，以利于平台检测机制的正常运转。三网融合的发展迫切需要成立综合性的管理结构。如果部门分开设置，那我监管主体很可能误认为三网在内容上是有区别的，造成内容上、技术上和网络上的融合障碍。如果由一个统一的机构来监管，不仅能够形成政策协调，还能够减少融合的阻力。还要充分发挥行业协会的作用，协助政府的监督管理，实现政府和企业的有效沟通。

2。4市场开发模式

三网融合要实现发展，需要培育广阔的市场。广电数字电视企业根据用户情况培育市场，形成科学的市场开发模式，即准确定位分析模式。首先，要开展市场调查，详细划分数字电视用户，对目标受众进行定位分析。其次，应该对受众的收视行为进行分析，以采取相应的营销措施。最后，根据用户定位和受众收视行为分析来确定的他们的消费习惯，开发潜在受众。综上所述，三网融合具有很大的可能性和现实性。其可能性主要体现在三网融合的性质、进程和发展趋三个方面，其现实性主要体现在三网融合的客观物质条件和主观认识条件上。三网融合背景下广电数字电视的运营模式主要包括广告运营模式、企业合作模式、监管模式和市场开发模式。广告运营模式有自主经营、完全外包和部分外包三种。企业合作模式是互利共赢的合作模式。监管模式是政府为主、行业协会为辅的监管模式。市场开发模式是准确定位分析模式。

参考文献：

[1]鲁维。三网融合时代的机遇和挑战[J]。电信科学，2011（2）。

[2]张桂兰，陈刘喜。三网融合背景下关于可运营的IPTV业务探讨[J]。内蒙古科技与经济，2010（9）。

[3]薛慧敏。三网融合背景下我国手机电视运营模式分析[J]。中国传媒科技，2010（4）。

[4]王枫，邹德萍。“三网融合”开启合作新时代[J]。上海信息化，2010（3）。