第一篇:金保工程建设调度会领导讲话
同志们:
刚才,同志讲了大家上午发言的情况,我也把会议上印发的各地材料看了一遍。总体上看,前期金保工程建设应该说是取得了积极成效,这是不容质疑的。金保工程在建设过程中,面临着很多困难和问题,但是经过近两年来的努力,我们基本走出了一条比较可行的路子。两大应用软件的开发实施,是金保工程的核心,我们确定的“统一标准,联合开发,分片实施”的思路,在全国有特色,实践证明也是可行的,效果比较好,保证了全省大的框架一致。我们这样的一个开发路子,一定要坚持下去。
试点城市的两大应用软件实施工作,取得了非常重要的成果。市的公共业务系统率先上线;、整体上线的效果也比较好;虽然有一些波折,但是前期的经验和成果仍然是可贵的,现在新的开发工作也抓得很紧;省直两大系统,已经开发成功,特别是社会保险软件,经过了10万人两个多月的测试,存在的问题都进行了修改调整,说明这个软件开发是成功的,对于整体上线涉及到的其他问题,在厅党组做出决定后,即将研究解决;按新的总体开发模式,速度稍慢一点,年底前也有把握上线。同时第二批试点城市,也已经行动起来。前不久,我与、同志一起参加了市的启动仪式,市的声势搞得比较大,其他几个地方也在积极争取,就是要进一步加快进度。我们前期建设经验和成果是丰富的,对于业务工作开展,起到了积极的推动作用。
近一个时期以来,省委、省政府高度重视电子政务建设,我们一定要紧紧抓住省委、省政府推进电子政务的契机,加快推进金保工程建设。昨天下午,坚卫、大国副省长听取了社会保险征缴情况的汇报,税务部门对我们提出一个非常集中的问题,就是社会保险费必须是五险一单核定,统一征缴,同时要求劳动保障部门加强信息系统建设,加强与税务部门的联网。省领导也要求加快研究劳动保障信息化问题,提出了新的、更高的要求。书记多次在全省性的会议上讲电子政务建设问题,省委常委、副省长直接抓电子政务,推进工作力度比较大。8月6号,我们厅给省长办公会汇报城镇居民医疗保险试点方案的时候,省政府就对我们信息建设的问题提出了进一步的要求,会后形成的省长办公会146号纪要指出:“要推行社保卡,建立健全全省医疗保险信息库,并纳入全省电子政务系统统筹建设,由省劳动保障厅会同信息产业厅、卫生厅等部门研究落实,专项工作经费,由财政厅给予支持”。纪要虽然只是针对城镇居民医疗保险试点方案来说的,但实际上说的是整个金保工程建设的问题。医疗保险信息系统建设是金保工程建设的一个组成部分,是一个子系统,现在省政府领导提出来要加强医疗保险信息系统的建设,这是进一步推进金保工程建设的契机,而且相关方面对劳动保障信息化建设也不断地提出新的要求。前不久,省政协委员、民主党派到省厅专题听取了对医疗保险方面提案和建议案办理情况的汇报,很多政协委员、民主党派人士都提出信息系统建设方面建议、意见,其中还有一个社保卡的提案。现在劳动保障信息系统的建设已引起了方方面面的关注,所以,劳动保障部门必须以省委省政府推进电子政务工作为动力,进一步加快我们金保工程建设。
关于下一步金保工程建设的具体问题,同志作了部署,我同意,请各地抓好落实。下面,我再强调三个问题:
一、加快推进全省统一软件开发实施一、二批试点工作
我们要以省政府的要求为动力,通过医保信息数据库建设,来进一步推进金保工程建设。我已经让医保中心拿出了业务需求方案,信息中心在组织软件开发公司和有关业务经办机构研究,还要尽快组织各市州同志进行研讨。建设全省医疗保险信息数据库,光是省里建设,市州和县不进行建设,数据传送不上来、网络不通,数据库就是空的,所以,要建设全省医疗保险数据库,市里也必须同步建设,第一、二批试点地区都要抓紧。当然我也不是要求大家抢进度,要因地制,科学安排,注意避免盲动冒进产生问题。
二、以满足当前业务需求为导向,及时调整计划安排
第一,前一段时间,几个开发点共同遇到的问题,就是统计和打印功能不全,试运行期间遇到了很多麻烦。以前在搞业务需求的时候,把统计和打印问题放到第二期解决,当时的想法,是为了使开发公司集中力量和精力,满足主要经办业务的需要,这个想法有一定道理的,但是这个想法跟经办机构的业务经办模式有一定矛盾,经办机构当天办完业务后,要了解当天办理全部结果,但是统计功能没有,打印也打印不出来,业务部门的同志自然就感觉这个软件不行。省直和其他几个试点地区,都遇到这个共同的问题,就说明前一段时间的具体工作部署有漏洞,其他地方开发的时候,要注意把打印和统计功能在一期工程中一并做出来,减少上线的风险,减少上线以后整改工作量,也减少其他业务部门对软件的抵触情绪。这是工作计划中的疏忽,要尽快调整。
第二,过去主要注意力是两大软件的开发,对公共服务系统建设重视不够。现在看来,由于电子政务的推广,还有随着整个信息化的发展,公共服务部分不能再等两大软件的开发搞完以后再搞,要把公共服务放在与两大软件开发并重的地位,两大软件开发还没开始实施的地方,要把公共服务这一块提到前面去,先搞公共服务,比如电话咨询服务系统建设,至少要象省直、、恩施这样,利用现有的信息库,先把电话语音咨询服务搞起来。网站的问题,能单独建网站的就单独建,不能单独建网站的,就在当地政府网站上搞一个窗口,或者做一个网页,各地根据实际情况来搞,但是一定要把公共服务部分向前提。社保卡的问题,现在很多地方用医保卡代替社保卡,事实上,医保卡没有省级立项和收费项目,社保卡收费是通过省物价行政部门审批立项的,经过省财政部门同意,既有收费的标准又有收费的立项,马上还要出台收费的分成比例,手续完备。随着城镇居民医疗保险制度的推行,如果现在仍然搞医保卡而不是社保卡的话,当你的五险合一软件上线的时候,医保卡就不适用了,你再叫老百姓花25块钱办社保卡,肯定会招致强烈的反对,所以各地在社保卡推行的问题上,一定要考虑周全,决不能按照社保卡的文件和标准收费。社保卡使用期限是十年,将来统一应用软件上线后,怎么过渡?怎么向老百姓解释?所以,要在统一应用软件的支持下,把社保卡推行的问题往前提,不要用医保卡来代替社保卡,更不能比照社保卡标准向办卡人收费。
第三,凡是今后申请城镇居民医疗保险试点的城市,必须是社会保险应用软件上线运行了才行,要不然城镇居民医疗保险一旦启动,现有的信息系统根本不能适应。进行城镇居民医疗保险试点,不单单是当地财政支撑能力的问题,还有一些其他方面配套能力的问题,比如:人员够不够,经办队伍是否胜任,经办经费落实没落实,社区(乡镇、街道)平台和信息网络建设状况等等,没有这一系列的配套措施,城镇居民一下增加几万、几十万人加入怎么办,至少在网络上要提早做好准备。所以,凡是明年要申请成为城镇居民医疗保险试点的地方,首先要看网络建设到不到位。要按照我们现在实施两大统一软件的要求搞到位,现在已经启动城镇居民医疗保险试点的、孝感、要抓紧搞好信息系统的完善工作。准备开展试点的、、黄石、等地要把城镇居民医保的需求纳入社保应用软件统一考虑实施。下一阶段目标,总体上就是按照原定的目标不变,积极推进,适当做局部调整。
三、加强金保工程建设的组织保障工作
第一,进一步加强组织领导。和其它几个地方在经验介绍材料谈到,他们确实感受到金保工程是个“一把手”工程,没有“一把手”到位,不在一线指挥,机构问题、人员问题、资金问题都不能到位,力量的组织也不能到位,职能的协调非常困难。所以,建议大家回去以后,一定要紧紧依靠“一把手”推动。遇到问题和困难要经常向“一把手”汇报,而且每次会议后,要把会议的精神,包括国家有什么要求和省里有什么要求及时向“一把手”汇报。这个工作做不到位,光是我们这些搞信息工作的同志着急是没有用的。
第二,积极争取资金。我每次都讲争取资金的问题,是因为经常听到一些地方反映,金保工程建设的资金没落实、不到位,这主要是财政部门对金保工程的建设能否使用就业与再就业资金一直有不同的看法。其实,无论是财政部和劳动保障部,还是省财政厅和劳动保障厅,下发的关于就业与再就业资金使用规定里面,都已明确规定了可以用于劳动力市场的设备购置。金保工程包含社会保险和劳动力市场两个信息系统的开发建设,劳动力市场信息系统的开发建设需要购买硬件、建设网络,以劳动力市场信息系统设备购置费的名义解决部分资金,是没有问题的。另外,从2007年开始,金保工程已正式列入了一般财政预算支出科目,制度化了,通过这个科目,可以列入当年地方财政预算。这次关于医保信息数据库建设以及省本级金保工程建设的资金问题,与财政部门进一步协商也差不多了,就是准备通过这两个渠道,安排部分资金,满足我们今年金保工程的建设需要。希望各地还是把资金问题作为金保工程建设的一个重要问题来抓。
第三,信息中心要进一步加强对金保工程建设的调度。要组织好开发公司的力量,组织好我们各地劳动保障部门的力量,抓紧在年底之前完成一批工程,争取达到我们年初的目标。第二批在内的十个试点地区今年年底之前全部要到位,看来比较困难,我们要实事求是,现在的三个公司力量不足,如果是战线拉的过长,保证不了各地的质量,要实事求是地做出调整,适时进行计划微调,不要过度的抢进度。
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第二篇:如何写好重点项目建设调度会领导讲话
如何写好重点项目建设调度会领导讲话
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第三篇:地区金保工程建设经验交流
近年来,四川省*金保工程建设取得显著成效。截至20*年9月,*劳动保障数据中心机房投入使用,设备资源、数据资源实现统一管理,各项系统平台搭建完毕;州本级和14个县区服务大厅完成硬件和网络建设,社会保险和劳动就业两大业务系统正式上线;*劳动保障信息网试用版发布,触摸屏查询社会保险业务软件开发完成,*劳动保障咨询服务电话开通,集劳动保障功能和金融服务功能于一体的首批社会保障卡制作完成,全州第一个劳动保障户外电子大屏幕建成试播;两大系统业务应用培训结束,州劳动保障信息中心各项制度基本建立,州县系统管理员和服务大厅工作人员全部到位。
一、多方筹资、真诚合作
金保工程启动之初,*劳动保障局想方设法多渠道筹措建设资金。一是积极向州委、州政府、省劳动保障厅做好汇报工作,争取地方财政和上级部门的大力支持。二是本着公开、公平和诚信的原则,积极开展社会筹资,与当地银行达成网络建设、网络安全、设备购置等合作共建协议,解决了部分建设资金。三是本着真诚友好、诚实信用、平等互利、优势互补、共谋发展的原则,以建设规划、运行费用、服务质量为内容,与当地通信公司建立起长期、全面、优惠的通讯服务合作关系,解决了金保工程传输线路问题,大幅度降低了投资成本。
二、严格程序、创新机制
为保证金保工程建设每一分资金都用在刀刃上,在广泛听取专家意见和建议的基础上,*劳动保障局对市场进行了深入的调查摸底,尽量挤掉资金预算中的水分,为金保工程建设成功提供了重要保障。一是选准优秀的金保工程建设合作伙伴,严把招标关。在招标之前,邀请专家对招标法律、法规知识进行详细讲解,做到掌握规则、明了程序。二是对行业中具有竞争实力的厂家和供货商进行摸底调查,逐一了解他们的业绩、诚信度及售后服务等情况,做到知己知彼、成竹在胸。三是鉴于工程技术含量高的特点,在报请州招标管理部门同意的基础上,通过中介代理公司,采取邀请招标、专家独立评标、业主竞争性谈判相结合的方式,选择有实力、有经验的公司参与金保工程建设,大大节约了建设资金。四是按照相关规定和程序,实行工程监理机制,从方案论证到工程建设实施全程监理,有效地保证了金保工程建设的进度和质量。
三、着眼长远、整合资源
按照金保工程建设的要求,*劳动保障局在注重社会效益、充分考虑财政能力的前提下,致力于人才、网络、技术资源的大整合。一是整合劳动保障系统计算机人才资源,成立了信息中心,将系统内的专业人员充实到金保工程建设中来。在强化培训的基础上,由局长亲自带领专业技术人员到金保工程建设起步早、建设好的市州实地考察学习,促进知识更新和观念更新。同时聘请部、省和兄弟市州的领导、IT行业专家学者组成金保工程建设顾问团,按照“超前、适用、安全”的原则,多次对建设方案进行科学论证,做到高起点设计、科学化决策、规范化实施。二是将金保工程定位在社会保险和劳动力市场两大系统的整合和紧密衔接上,高起点、高要求、高水平建设。达到统一规划,统一建设数据中心,统一标准规范,统一核心应用软件,统一联网环境和安全应用支撑平台,统一公共服务平台,统一社会保障卡制作和应用七个统一,既解决了各县缺乏资金的压力,又解决了缺乏技术人员的困难。三是努力在社会保险和劳动就业两大业务间建立联动,结合本地具体情况,对五个险种进行归纳。将三个经办机构相同相近的参保登记、关系变更、缴费申报等业务进行合并,同时将过于集中的业务进行拆分,划分为经办、复核、审批三个环节。在业务办理上,以业务大厅为依托,实现同一入口,一票办理,分险种分别出口,真正体现了“五险合一”、“同人同城同库”,从而规范了劳动保障业务办理流程,提高了工作效率,也方便了服务对象。
第四篇:“金保工程”简介
2002年8月,《中共中央办公厅国务院办公厅关于转发〈国家信息化领导小组关于我国电子政务建设指导意见〉的通知》(中办发
[2002]17号)将社会保障信息系统列为电子政务建设的12项重点工程之一。2002年10月,劳动和社会保障部在辽宁省沈阳市召开了全国劳动保障信息化工作会议,金保工程全面启动。
一、金保工程概况
(一)金保工程的涵义
金保工程是政府电子政务工程建设的重要组成部分,是全国劳动保障信息系统的总称,可以用“一二三四”来加以概括,即一个工程,二大系统,三层结构,四大功能。即在全国范围内建立一个统一、高效、简便、实用的劳动和社会保障信息系统,包括社会保险和劳动力市场两大主要系统,由市、省、中央三层数据分布和网络管理结构组成,具备业务经办、公共服务、基金监管、决策支持四大功能。
(二)金保工程实施背景
随着社会保险个人账户的建立、养老金的社会化发放,以及离退休人员管理服务社会化进程的推进,社会保险业务管理的信息量正以前所未有的速度急剧膨胀,社会保险基金量也相应急剧增长,传统手工方式乃至小规模的计算机管理系统已不能满足日常管理工作的需要。同时,市场导向就业机制的逐步建立,劳动者的流动日益
频繁。实施建设全国统一的劳动和社会保障信息系统工程就成为必然。
2002年中共中央办公厅、国务院办公厅转发的《国家信息化领导小组关于我国电子政务建设指导意见》,明确了12个重点建设和完善的业务系统,社会保障是其中之一。劳动和社会保障部,明确提出将金保工程作为“一号工程”,为2002年10金保工程全面启动。
(三)金保工程的建设目标
金保工程的总体目标是:在政务统一网络平台上,构建中央—省—市三级劳动保障系统网络;在此基础上建立网络互联、信息共享、安全可靠的全国统一的劳动信息服务网络;以网络为依托,优化业务处理模式,建立规范的业务管理体系、完善的社会服务体系和科学的宏观管理体系。
金保工程建设将分步实施。“十五”期间,金保工程建设的主要目标是:地级以上城市全部建立统一的覆盖各项业务的集中式资源数据库,实现城区内广域网实时联接,在街道一级普遍建立劳动保障信息发布站或查询终端;实现劳动保障主要业务的全过程计算机管理,大部分业务应用系统能够使用统一软件;初步建立硬件设备配置标准、网络接口标准和数据传输方式统一的全国劳动保障信息系统。
其中,社会保险系统建设面临的主要任务:一是在各中心城市建立覆盖全部参保人员和参保单位的集中式资源数据库,网络终端延
伸到各个经办窗口和相关服务机构,实现养老、医疗等各项社会保险业务的全程信息化,并以所有中心城市的数据库做为全国联网的基础平台。二是在各省、自治区建立覆盖全省区的养老保险资源数据库、各类社会保险监测数据库,对跨统筹地区领取社会保险待遇的人员要建立社会保障省内异地交换数据库,实现省内联网。三是在劳动和社会保障部建立全国社会保险数据中心,包括全国的社会保险监测数据库、社会保险跨省异地交换数据库,实现全国联网。劳动力市场信息系统建设面临的主要任务:一是在各中心城市要力争将公共职业介绍机构和失业保险经办机构前台服务全部纳入信息系统管理,建立集中式就业服务和失业保险资源数据库,与辖区内主要区、县、街道联网,做到信息共享和就近服务,积极建立就业服务专门网部,开展网上招聘求职服务,并公布供求分析报告。二是加强省级劳动力市场信息网监测中心建设,加强对各城市系统建设的指导。三是加强全国劳动力市场信息网监测中心建设,发布全国劳动力市场信息。
同时,要有效整合社会保险和劳动力市场信息网络,原则上统一建设各级劳动保障部门社会保险数据中心和劳动力市场监测中心,形成统一的劳动保障数据平台。
二、金保工程进展状况
(一)积极推进立项工作
劳动和社会保障部积极推进金保工程的立项工作,完成了《电子政务社会保障工程社会保险信息系统分工程(金保工程)一期建设项目建议书》的起草工作,并经国务院信息化工作办公室审核后上报国家发改委审批。
(二)着手进行养老保险信息系统全国联网的实施准备
劳动和社会保障部下发了《关于进一步加快劳动保障信息系统建设的通知》(劳社部发[2002]22号),对金保工程建设目标、任务、进度安排以及保障措施提出了明确要求,并着手进行养老保险信息系统全国联网的实施准备工作。各地劳动保障部门积极配合取得了较好进展。
(三)重点业务系统建设进程
作为金保工程社会保险信息系统的主体软件,社会保险管理信息系统核心平台软件在全国社会保险信息系统一体化建设中起到了积极的促进作用。自2000年推出首版软件以来,已在全国110多个城市社会保险经办机构得到推广应用,用户满意率和基本满意率达到92%。根据社会保险业务发展和管理的需要,核心平台二版开发工作于2002年年初开始启动,采用了更先进的技术路线。核心平台在各地的推广实施,为社会保险信息系统规范化管理、执行统一标准起到了积极的推动作用,也为金保工程建设打下了良好的基础。劳动力市场信息系统的建设也得到了稳步推进。修订完成了劳动力市场地区代码标准和职业分类标准,在推进劳动力市场综合月报
数据库上报制度的同时,在“中国劳动力市场”网站上发布了城市职业供求对比分析。对劳动力市场网站进行了全面改版,建立了以数据库为基础的信息发布平台,扩大了信息源和信息量,完善了网站的设备和通信环境。2002年9月14日,劳动和社会保障部己正式开通“中国劳动力市场”信息网站。
第五篇:项目工作调度会领导讲话
项目工作调度会领导讲话范文
今天,我们利用一天时间召开今年第一次重点调度项目工作推进会,很有必要、非常及时,对于理清工作思路、加快项目建设步伐、推进加快发展意义重大。根据会议安排,我就重点项目建设推进情况讲三点意见,等下县委X书记还将作重要讲话,请大家务必深刻领会,切实抓好贯彻落实。
一、一点认识
2019年,在县委的正确领导下,全县上下以项目建设为抓手,狠抓调度,强力推进,取得了不错成效,有力助推了经济社会发展。一方面,增强了发展后劲。全年确定的X个重点项目,总投资X亿元,有力拉动了固定资产投资。X景区建设加快推进,特色小镇对外宣传和影响持续增强;xx全面建成投产,切实增强了发展后劲,为县域经济发展奠定了更加坚实的基础。另一方面,锤炼了干部队伍。一年来,各位县领导、各乡镇、各单位围绕重点项目建设,精准发力、精准施策,重点在资金、征地、用地、用工等方面下大力气,破解了瓶颈制约,强化了要素保障,锤炼了干部能干事、干成事的工作能力,彰显了“担当实干、马上就办”的优良作风。一年来的实践证明,抓重点项目是正确的,是有必要的,是必须坚持不懈抓下去。
二、三点体会
对于今年的重点项目安排,个人有三点体会。
一是谋得早。
重点项目建设是推动全县加快发展的重要抓手,是经济社会发展的重中之重。我们历来高度重视重点项目建设,坚持科学决策,做到提早准备、提早谋划。从去年年底开始,两办和县发改委就着手准备和谋划今年的重点项目,历时近3个多月时间,征求了各方意见,经过了反复论证,经过了四套班子反复讨论,最终确定了x个重点项目。二是定得准。
项目具有科学性,X个重点项目凝聚了全县领导干部的智慧,是科学决策、民主决策、高度统一的结果,大家对项目没有不同意见,对目标充分认可,项目选项准确,符合吉安县的实际。项目具有可操作性。今年的项目安排既结合了省市工作部署,又考虑了县情实际,只要是省、市、县全委会和《政府工作报告》提到、明确的,都列入了今年的重点项目。项目涉及面广,内容丰富,包括城市基础设施、工业发展、农业发展、民生工程等各个方面,完全具备推进条件。项目具有积极性。X个重点调度项目中,民生工程类项目有X个,工业类项目有X个,既体现了民生的温度,又有发展的厚度。今年X个项目中,续建项目X个,新建项目X个。这样的安排还是比较合理,一方面,我们一任接着一任干,久久为功,狠抓续建项目不放松,体现了工作的延续性;另一方面,我们又根据发展和民生需要,科学合理提出了新建项目,体现了工作的积极性。三是推得快。
自重点项目确定以来,各项目主抓、协抓县领导、主抓、协抓单位,将思想认识和工作精力进一步凝聚到重点项目建设上,调整、健全工作领导小组,现场察看项目、召开项目调度会,分析存在的问题和差距,拿出务实工作举措,项目建设加快推进。截止7月,全县X个重点项目在建项目X个,开工率达X%,同比提高X个百分点;X个重点调度项目在建X个,开工率达X%,同比提高X个百分点;累计完成投资X亿元,占年计划的X%,同比提高X个百分点。一些新建项目、大项目前期准备工作充足,项目推进扎实有序。比如,在X农旅观光项目上,县委X书记带队前往X考察学习,反复与投资方沟通协商,党政联席会研究,成功与X铭宸农业发展有限公司签约。三、三点提示
今年的重点项目已经确定,目标明确,任务清楚,关键在抓落实。对于抓好今年的重点项目,这里提示三点,请大家注意把握。
一是人的问题。
这个问题至关重要。一要强化目标意识。今年的目标已定,各项目主协抓县领导、主协抓单位要紧盯目标不放松,落实工作责任,不讲条件,不畏困难,定了就干,干就干好。二要强化调度意识。去年,顺昌、九根同志坚持每周一调度,君山湖公园片区工程推进较快。可见,项目进展的快慢与主抓县领导的调度密切相关。主抓县领导要敢于担当,加密调度,全面掌握项目进展情况,靠前指挥,推行“一线工作法”,做到情况在一线了解,调度在一线进行,问题在一线解决,及时研究和协调项目推进中的难题。三要强化交账意识。要充分发挥考核的激励导向作用,真正做到奖优罚劣,奖罚分明。“两办”、重点项目办要采取定期督查、定期考核、定期通报的方式,督促项目加快推进。要严格兑现奖惩,让大家心服口服,形成倒逼压力,推进项目建设。二是地的问题。
在项目推进过程中,用地问题是关键问题,必须面对、绕不过、躲不开。一要争好地。国土、林业部门要加强与上级相关部门的沟通衔接,尽可能多的争取用地指标,对项目用地指标再梳理,列出计划安排,区分轻重缓急,优先保证急需项目的用地。二要造好地。现在的土地指标非常紧张,仅仅依靠向上争取是远远不够的,更重要的是要造好地。去年,国土局通过“旱改水”解决了耕地占补平衡指标X亩,保障了用地需求。今年已经确定补充新增耕地X亩左右,其中土地开发新增X亩,旱改水新增X亩,高标准农田建设新增X亩,请国土部门认真组织实施,各乡镇密切配合,全面完成今年新增耕地任务。三要征好地。事实证明,推进较快的项目一定是征地拆迁工作做得到位。有关乡镇、有关部门务必站在加快发展的全局高度,特别是敦厚镇、凤凰镇、永和镇,要把行动体现到征地拆迁的实际效果上来,坚定信心、排除干扰,鼓足干劲、迎难而上,集中人力、集中精力,切实抓好征地拆迁工作。三是钱的问题。
一要向上争。就是抓好争资立项,上次县里已经召开了会议部署。今年争资任务是X亿元,各乡镇、各单位要对照各自任务,做足前期工作,深入研究国家政策导向,用足用活各类政策,围绕工业发展、乡村振兴、深化改革等方面,争取上级更多的项目、资金、政策支持。要积极主动与上级对接和协调,争取更多项目挤进笼子,争取上级更多的政策、资金支持,把应得的、可能得的全部拿回来。二要银行融。强化政银对接,加强与金融机构的衔接沟通,盘活土地等资产,适度金融融资;要用活用好产业投资基金和政府引导基金,发挥基金的最大作用,广泛吸引民间资本和外资,逐步形成多元化投资主体和多渠道投入格局。三要严格管。重点项目涉及资金量大,请主抓县领导、主抓单位、财政部门严格资金管理,按程序支付,确保资金使用安全。对于增加工程量,请项目主抓县领导严格把关、充分论证、规范操作,切实节约财政资金,把钱用在该用的地方,用得有效果。同志们,项目建设是县域经济发展的重点,是全县加快发展的生命线。我们要以更大的决心、更实的举措、更快的速度全力推进项目建设,为实现“三先”奋斗目标提供强大引擎和不竭动力!