人力资源部考核管理制度

第一篇：人力资源部考核管理制度

人力资源部考核管理制度

东湖分校学生会作为学校优秀团队，其成员也应个个优秀，因此，学生会各部门应对成员

进行严格考核，并依照一份公平公正公开严明的考核制度实行。

一．考核目的：

用严格的考核制度，严明的纪律，对部门成员进行规范化管理，使校学生会各个部门都有

很好的进步与发展。

二．具体考核制度：（40分为基础分，分数扣完，由部门在例会中统一研究处罚决定）

（一）考勤：

1．各部门例会迟到，扣2分；

2．未请假无故早退，扣5分；

3．未请假无故缺勤，扣10分；

4．大型集体会议、活动，未请假无故迟到、早退，扣10分；

5．大型集体会议、活动，未请假无故迟到、早退且影响到部门，学生会形象，扣15分；

6．大型集体会议、活动，未请假无故缺勤，楼15分；

注：1。有特殊情况不能按时出勤，应提前向部门常务副部长请假，说明理由，不予扣分，并由人力资源部考核组负责考核该部门的同学进行核实。

2．考核记录扣分情况由各部门常务副部长负责，并在每次例会向人力资源部考核组负

责考核该部门的同学回报记录。

（二）纪律：

1．在会议中无故随意接听手机、发信息、聊天，打断发言者发言，扣2分；

2．接听电话不礼貌，未使用礼貌用语，经成员反映，扣2分；

3．不尊重主席团、部长、部委，经成员反映，扣2分；

4．对考核制度，扣分情况不服从，抱怨，扣5分；

5．以学生会成员身份在外做与学生会工作无关的事，滥用职权，发现扣20分；

6．以学生会成员身份在外做与学生会工作无关的事，滥用职权，有损学生会，其部门形

象，造成严重后果的，直接开除；

（三）工作：

1．工作态度不端正，不认真对待、应付工作，未按时按量完成工作，扣10分；

2．安排工作，不去做，无故推脱，扣10分；

3．对工作进度，完成情况不如实汇报，隐瞒实情，扣10分；

4．不与同事合作，配合完成任务、工作，扣10分；

5．对工作，成员观点有异议，不以正当方式提出，带情绪工作，扣10分；

三．备注：

考核制度测评情况由各部门常务副部长负责，有人力资源部考核组成员监督，且常务

副部长应在每周例会中公布，应做到公平公正公开。

策划人：xxx2010年10月17日星期日

第二篇：人力资源部考核

人力资源部考核,总经理批准后方可执行。2.员工试用期满转正，原则上从员工E级起逐级调资，调资 间隔不少于三个月。3.计算公式：月工资总额= 调整前月工资总额÷26天×实际 出勤天数+调整后月工资总额÷26天×实际出勤天数4.加班工资：根据行业性质，酒店实行综合工时制，员工可 在季度内跨月调休/补休，但不允许跨季度调休/补休，各部门必须根据经营管理情况做好每月排班并认真审核，季度内可调休/补休的，一律调休/补休。如确因工作需要不能调休的，由部门总监/经理批准，人力资源部审核、总经理批准后方可按规定发放加班工资。（原则上日常加班以补休形式进行安排，如确因工作需要，当日部门需安排加班的，应事先填写《加班申请单》，经部门总监、总经理批准后方可安排加班）第五章酒店勤假工资1.事假不发薪。2.病假期工资,五天内每天发日工资标准的40%，超过五天每 天扣日工资额的100%。3.婚假：男女双方达到结婚年龄并按规定办理结婚登记手续，依法领取结婚证明，除按规定的3天婚假外，晚婚者（男25周岁、女23周岁）增加婚假7天（含周六周日），期间当日工资每天按12元发放，超过10天者按事假处理，未办理续假手续者，按旷工处理。4.工伤期间工资：凡符合工伤条件的，假期均以市级以上医 院开具的休假证明为准，按照岗位工资的100%标准发放当日工资。5.产假工资：按照国家有关规定执行。6.年假、公休假均不影响工资。7.慰唁假工资：如员工之直系亲属（指配偶、子女、父母、兄弟、姐妹、配偶之父母、祖父母和外祖父母）不幸逝世，可申请三天有薪慰唁假，假期内（三天）按工资标准的100%支付工资，超假部分按事假处理。8.迟到/早退：扣款办法按《处罚细则》有关规定执行。9.凡属旷工性质，以旷工时间的总工资三倍予以扣款。第六章酒店工资补贴制度1.夜班津贴：根据部门排班情况，凡正常排班情况下在0:00 以后下班的夜班人员（含实习生），享受每天2元的夜班津贴。2.店龄补贴：自入职起每满一年，每月补贴20元，并依次类 推。3.英语补贴：凡经省市级旅游局考核认证，通过英语等级考核合格且取得相应级别证书者，按相应的英语等级，当年每月享受英语补贴——A级：10元，B级：8元，C级：5元。如再参加第二次考核不及格者则取消。4.技术补贴：酒店将对持有有关技术证（经劳动部门鉴定认 可的）且得到酒店认可其技术（经酒店考核）的技术工种（如工程人 员、厨师等）增加相应的技术补贴。由部门每年对试用期已转正的技术人员进行技术等级考核，并按照考核情况按比例评定出各技术人员的技术等级报人力资源部。酒店根据其技术等级当年每月发放技术补贴——A级：80元，B级：50元，C级：30元。（技术等级每年考核一次，按每年技术等级考核情况发放技术补贴）5.医疗补贴：酒店每月为员工发放30元的医疗补贴。

6.交通补贴：酒店为非住店乘坐公交车上下班的员工提供交 通补贴，单站往返的补贴50元，中转一站以上的补贴80元。第七章酒店工资制度解释说明1.此方案自下发之日起执行，原下发的规定与此方案不一致 的，以此方案有关规定为准，方案中未涉及到原有内容的，仍按原有规定执行。2.此方案由人力资源部负责解释并修订。

第三篇：人力资源部管理制度

人力资源部管理制度

人力资源部管理制度

1、每月20日前完成公司劳资报表，迟报一天罚款五元；

2、每月10日前办理好退休送报手续，漏报一人罚款十元；

3、每月5日前审查完成各部门车间考勤表，迟一天罚款五元；

4、每月8日前审核完成车间计件工资表并送财务，迟一天罚款五元；

5、每月养老金对帐一次，未及时办理增减手续一人次罚款五元；

6、每月医保金对帐一次，未及时办理增减手续一人次罚款五元；

7、每月住房公积金对帐一次，未及时办理增减手续一人次罚款五元；

8、每月5日前完成上月考勤机数据统计，推迟一天罚款五元；

9、每月30日前完成计件车间工资核算，推迟一天罚款五元；

10、每月8日前将公司内工资异动单送财务，推迟一天罚款五元；

11、按照计划进行培训，全年少一次罚款二十元；

12、每年3月前完成养老金基数调整，未按时完成罚款一百元；

13、每年3月前完成医保金基数调整，未按时完成罚款一百元；

14、每年3月前完成住房公积金基数调整，未按时完成罚款一百元；

15、每年3月前完成工伤保险金基数调整，未按时完成罚款一百元；

16、在公司招聘员工中，按时办理试用和转正手续，未按时办理一人次罚款二十元；

17、年终未制订下工作计划，罚款一百元；

18、年终未按规定时间上报社保局和统计局的《劳资报表》，罚款一百元；

19、未按规定完成gmp档案的整理，罚款五

十元；

20、发扬团队精神，积极做好部门间的协作工作，在协作工作中因我方原因造成失误，每次罚款五十至二百元。以上部份工作需在相关部门的支持下才能完成，否则其责任由相关部门承担。

公司人力资源部

XX年十二月十二日

第四篇：人力资源部管理制度初稿

××××××有限公司人力资源部管理制度

人

力

资

源

部

制

度

××××××有限公司人力资源部管理制度

人力资源管理

第一节

员工招聘、考核、离职

一、招聘原则充分体现“公开招聘、公平竞争、量才录用、任人唯贤” 的原则。

二、程序：

1.部门需招聘人员，填写《招聘申请单》，增加人员岗位及编制需经人力资源部审核后报上级经理核准，属人员编制内补充，直接报行政人力资源部。

2.《招聘申请单》一经批准，由人力资源部统一招聘。

3.被录用人员须于规定时间到人力资源部办理入职手续；交身份证、健康证、毕业证复印件各一张，本人免冠照片2张。

4.到人力资源部办理入职手续（工牌、工服），后至部门经理处报到，接受工作安排。

三、入职试用

1.新入职员工必须经岗位试用，试用期为1--3个月。

2.试用期满需填写《员工转正申请表》，经考核合格者，即转为正式员工，不合格者公司予以辞退或视情况延长试用期。

四、离职

1、辞职

（1）试用期内离职的须提前三天提交申请（均以书面形式）。

（2）正式员工辞职须提前7天提出辞职申请，经理以上人员需提前一个月提出。

××××××有限公司人力资源部管理制度

（3）即走人员，须扣除一个月工薪作为违约代扣金。

2、辞退：指有下列情形之一的用人部门征得人力资源部同意后予以辞退（1）工作达不到公司要求的或表现欠佳者；（2）违返公司规章制度情节严重的屡犯者；（3）试用期不合格者；

（4）因公司机制调整无合适岗位安排者。

3、办理程序

（1）普通员工填写《员工辞职审批表》经部门经理签字后，报行人力资源部审核备案，经理及以上人员须总经理批准。

（2）离职生效日期由人力资源部通知离职人员办理手续。

（3）离职人员持离职申请单到以下部门办理相关手续。部门办理交接，人力资源交工牌、工服及其他办公用品。

（4）各项手续办理完毕后与人力资源提交《员工辞职审批表》，工资结算按正常工资时间领取。

4、自动离职：指员工连续无故旷工达三天以上或一个月内旷工累计在五天以上者由人力资源部作自动离职处理，不计发任何酬金。

第二节

员工考勤

考勤办法：××××××有限公司人力资源部管理制度

第三节

工薪与福利

一、工薪

1、工薪结构：由岗位工薪、奖金、……组成。

2、定薪标准：新入职各等级职位人员，原则上均自所任职务之职位等级最低一级起薪，但有下列情形之一者，可以提高提薪金。2.1 从事该专业工作二年以上。2.2 所具能力特别优异。

3、工薪调整：工薪调整评定以各人能力、绩效、工作表现及相关规定予以调整。原则上每年进行一至二次调薪。调薪幅度视公司经营业绩及经济通货膨胀情况而定。满足下列条件之一者可调薪一级。3.1 试用期满经考核合格者可转正调薪一级。3.2 专业技能特别优异或工作业绩优异的。3.3 对公司有突出贡献的。

3.4 连续二次被评为先进员工称号的。3.5 职位晋升的。

4、调薪办法：

4.1 入职人员试用期满后，本人提交工作述职报告及转正申请表；经各级审核后合格的予以上调工薪一级，不合格的予以延长试用期或不予调薪。4.2 由低一级职位晋升高一级职位或例外加薪的，由部门填定《薪酬调整表》报人力资源部考核，经总经理批准后可加薪一级。

4.3 公司调薪由人力资源部拟定调薪方案，报总经理审核，经董事长同意后实施。××××××有限公司人力资源部管理制度

5、加班：公司原则上强调员工高效率完成工作，不鼓励延时加班，确因工作需要的可安排加班，节假日加班原则安排补休，不能补休的视为加班。5.1 加班钟点每小时按 1 ： 1计发工薪，节假日按 1 ： 2 计发工薪。5.2 加班必须由部门主管填写《加班申请单》经部门经理批准，月初交人力资源部核算工薪，否则不予计加班费。

二、福 利

1、假期

1.1婚假：依法律手续登记结婚的在公司服务满一年以上员工可享有三天有薪假期，但必须提供结婚登记证明。

1.2丧假：员工直属亲属（指父母、配偶、子女、配偶父母）死亡，可享有带薪丧假3天。

1.3工伤假：员工因工受伤，在治疗其间或休养其间不能工作的，享有工薪休假，但必须是市级以上医院出具的证明。

1.4法定假日：根据国家法律规定，本公司员工享有十七天有薪假期。具体假日：（1）元月1天（元旦一日）

（2）春节7天（腊月二十九至初五）

（3）清明节1天（四月五日）

（4）五一劳动节（五月一日、二日、三日）（5）中秋节（八月十五、十六）

（6）国庆节（十月一、二、三）

公司根据实际经营情况，可调整相关假期。

2、奖金：具体提成标准另行制定。

3、职务加给及补贴：公司视各岗位职务等级给予通讯等补贴，具体标准另 ××××××有限公司人力资源部管理制度

定。

4、员工生日：一年以上工龄员工生日时，可得到公司赠送的礼物（100元标准）。

5、工龄工资：凡公司员工入职1年以上的，…………..第四节 奖 惩 条 例

一、奖励：

1、奖励种类：嘉奖，授予荣誉称号，通报表扬，晋级加薪或提前转正，以上奖励根据成绩均颁发奖金。

2、奖励范围：有下列情形之一者，公司予以奖励；

2.1为公司创造显著经济效益或为降低成本节省费用作出较大成绩的。2.2维护公司和顾客利益，避免重大事故或挽回较大经济损失的。2.3提出合理化建议被公司采纳，效果显著的。2.4检举揭发毁坏、侵占或抓获偷盗公司财物行为的。2.5被评为公司各种先进称号的。

2.6工作业绩突出，且模范遵守公司规章制度的。

二、惩处：

1、惩处种类：警告、通报批评、罚款、延长试用期、降级降薪、辞退、开除。

2、惩处范围：员工有下列情形之一者，视情节轻重、后果大小、认识态度不同等，给予以相应处分。2.1违反公司相关管理制度规定的。2.2不服从工作安排及顶撞威胁上司的。2.3拾遗不报，有损社会公德和公司形象的。××××××有限公司人力资源部管理制度

2.4损坏或偷盗公司财物或其他员工财物的。2.5窃取或泄露公司商业机密的。

2.6利用职务之便以权谋私收受贿赂或侵害公司财物。2.7触犯国家法律法规的。

三、实施程序：

1、奖励：由部门按各种类别填写《奖励申请表》报人力资源部审核，总经理批准。

2、惩处：警告、通报批评、罚款由部门开具《处罚通知单》，经部门经理批准，报人力资源部备案。

第五节 人事档案管理

5.1确保人事档案的机密性、完整性、准确性。新员工初次建档后，所有个人人事资料均应随发生事由而归档。5.2主要内容：

5.2.1 入职登记表：

5.2.2 个人简历介绍以及对单位的意向和认识叙述：

5.2.3 学历证复印件（含职称证、英语等级证、驾驶证等）；

5.24身份证复印件；

5.2.5劳动合同；

5.2.6 面试、考核转正等手续；

5.2.7 健康证等；

5.2.8个人薪资表；

5.2.9 薪资异动单；

5.2.10 奖罚情况； ××××××有限公司人力资源部管理制度

5.2.11休假单；

5.2.12 其它资料； 5.4 管理要求：

5.4.1 任何人事档案属于机密性质，建档后须妥善保管，任何人不得随意泄密、涂改、损毁。

5.4.2 借阅自己本人的档案、查阅员工档案须经主管副总经理或总经理批准。

本规定自发布之日起严格执行。

注：本制度解释权归××××××有限公司所有。

××××××有限公司人力资源部 年

月

日

第五篇：人力资源部管理制度

甘肃省农垦建筑工程公司

人力资源管理制度

第一章 总则

一、为保证公司人力资源工作顺利开展，为公司业务的发展提供人力支持，制定本制度。

二、本制度各个章节分别适合用于所有甘肃省农垦建筑工程公司正式员工、试用期员工和临时用工。

第二章 招聘

三、招聘原则

招聘本着因事择人、平等竞争、用人所长原则，达到事得其人、人尽其才、人事相宜的目的。

四、手续办理

各部门需要增加人员，无论是何种原因引起的缺员，由部门分管领导对人力资源的需求上报至人力资源部，人力资源部对人员需求情况进行必要的调查，识别岗位空缺，并及时向总经理审批。

五、招聘渠道

员工的招聘方式主要有两种，即内部招聘和外部招聘。内部招聘可通过公司内部招募、内部提拔、横向调动、岗位轮换等方法实现；外部招聘主要通过网络、人才交流会和推荐等方式实现。

六、招聘甄选

应聘人员必须提交完整的个人资料，交验学历证书、身份证及其岗位要求的其他证件的正本（如会计证），所有应聘人员必须提供个人简历、健康情况说明。

七、招聘条件要求

根据岗位要求，确定不同岗位的招聘条件。

八、面试环节

1、人力资源部组织初试；

2、初试通过者，由人力资源部专职人员会同有关部门经理进行复试；

3、复试后，根据岗位及专业需求，由总经理进行再次复试（本环节可与二环节合并执行）；

4、复试通过者，可办理试用手续。

第三章 试用期员工管理

九、目的与适用范围

1、为使新员工尽快熟悉工作，融入所属团队和公司文化，同时确保新员工在试用期期间，人力资源部、所在部门和新员工本人的职责，加强试用期管理，制定本制度。

2、所有通过外部招聘加入公司和通过内部招聘到达新岗位的员工都要进行新岗位试用期考察。外聘员工的试用期一般为6个月，内聘员工的试用期为1个月，部门经理和人力资源部经理可以根据试用期员工的具体表现共同决定试用期。

3、由公司提出的进行岗位调动的员工不需要新岗位的试用期考察。

十、新员工报到手续办理

1、交验学历证书、身份证及其岗位要求的其他证件的正本（如会计证），并收存上述相关证件复印件各一份；

2、一寸彩色免冠近照2张；

3、体检合格证明；

4、为新员工建档，并录入员工电子档案。

十一、对新员工的入司介绍

1、人力资源部对新员工开展入司简单培训，方可到用人部门报到；

2、用人部门经理指定入职指导人协助新近员工熟悉部门工作、介绍新员工给部门其他员工。

十二、试用工有关规定

1、凡新员工入职均有6个月的试用期，对于试用期间不能达到要求的人员，可适当延长试用期；

2、新员工试用期间，如不能胜任岗位或者公司要求，其部门经理应及时向人力资源部门提交终止试用的书面资料，经核实后终止有关新人员的试用。

十三、员工转正程序

1、员工转正必须有试用期审核表和书面的转正申请书；

2、员工将完整的试用期审查表和转正申请交至人力资源部，人力资源部门经理、主管副总及有关人员开展对员工的转正考核工作，考核后由部门经理和主管副总签署该员工是否转正；

3、根据考核结果，人力资源部开展考核面谈工作，对于合格者予以转正，对于不合格者视情况延长转正日期或者直接辞退。

第四章 员工调动管理

十四、本章用于规范员工在公司内部调动相关事项的办理。

十五、员工调动必须办理相关手续。

十六、员工调动离职交接涉及如下事项：

1、工作方面：重要的工作衔接、延续，重要文件、资料、证件、图纸等的交接转移；有关费用的缴纳等；涉及公司机密事项的交接等；

2、财务方面：费用结算、票据交接等；

3、行政管理方面：贵重财产交接（车辆、笔记本电脑、照相机、摄像机等）；

4、人力资源方面：薪资、人事关系、档案及保险、公积金等的缴纳。

第五章 员工人事档案管理

十七、本章用于规范员工人事档案的建档、保存、借阅使用，为员工的任职、晋升、提心提供可靠依据等。

十八、员工自报到当日起，人力资源部应为员工建立员工档案，并统一管理。

十九、员工人事档案分类如下：按是否为试用期，分为正式员工类档案和试用期员工类档案；按员工是否在职，分为在职员工档案和离职员工档案两种。

二十、员工档案主要是对员工在本职工作的经历、能力、奖惩及培训情况的记载。二

十一、员工档案一经建立，相关资料概不退还员工本人。员工档案中所需资料包括：

1、《应聘人员履历表》；

2、备用个人一寸免冠彩色近照；

3、身份证复印件；

4、最高学历证书复印件；

5、医院出具的体检合格证明；

6、试用协议书；

7、员工转正申请表；

8、与人事关系相关的资料；

9、与社会统筹相关的资料；

10、劳动合同书；

11、内部调动审批表；

12、奖励或违纪记录；

13、员工任免通知；

14、工作总结；

15、终止劳动合同书；

16、其他资料。

二十二、人事档案的装订

（一）人事资料统一以A4纸为标准整理；

（二）依档案材料分类目录顺序排列，每类资料依形成时间为序；

（三）将装订好的人事档案放入写好姓名和员工编号的标准档案袋；

（四）将档案袋按部门别、职务别、入司时间分别在档案柜中分类编号存档。

二十三、人事档案的管理

（一）由人力资源部设专人进行集中管理，杜绝各种形式泄露档案、资料中的相关内容；

（二）人事档案应设立专柜保存并按要求顺序排放；

（三）未经允许，禁止携带员工档案离开公司；

（四）定期检查，发现员工档案资料有丢失情况时，要及时采取措施完善；

（五）经批准可以销毁的员工档案和不需要归档的材料，要指定专人进行销毁，不得当废纸处理。

二十四、人事档案借阅的要求

员工档案为企业内部档案，未经允许一律不得外借。