第一篇:星级护士评比五标准
星级护士评比“五标准”
1、“技术精”标准:
(1)“三基”培训中基础理论考试成绩好;基本技能演练排名先;综合性知识竞赛取名次。
(2)日常工作中临床专业操作正规化,严格执行各种诊疗规范、操作规程。
(3)医疗文件书写及时工整、内容充实、描述准确、用语规范、认真细致,符合专业要求。
(4)执行以及安排或落实各项专业性工作中无差错、无遗漏、无瑕疵,无不良记录。
2、“服务优”标准:
(1)严格执行医院规定的各项优质服务相关工作制度,对各项具体要求能落实到位。
(2)真正以患者为中心,以患者满意为目标。规范自身的具体言行,文明礼貌服务,让患者感到亲
切、温暖。
(3)在日常工作中,加强与患者的交流和沟通,征求意见,改进服务。
(4)遇到患者及其家属有过激言行时,能够体谅患者身心的病痛,稳妥、合理应对和处理。
3、“作风硬”标准:
(1)要加强政治理论学习,不断提高自身政治素质。热爱本职工作,做到服从领导,听从指挥。
(2)严格遵守院规院纪,爱岗敬业,不迟到、早退、旷工、串岗,不在工作期间干私事、开玩笑等
影响工作。
(3)无违法乱纪。敢于同各种违章违纪和不良现象作斗争,同时做到不私收费、漏收费、收人情费。
4、“品德好”标准:
(1)人品端正。以院为家,与人为善,助人为乐,团结友爱,不恶意拨弄是非,不诿过推责。
(2)医德优良。全心全意为患者服务,对患者真诚热情,尽职尽责,对患者屡屡拒吃请、不收礼。
(3)树立了医院主人公意识,随时随地维护医院的信誉和名誉。科室内拾漏补缺,同行间相互尊重,补台不拆台。
5、“创新性”标准:
(1)在各自工作岗位上有创新。提出各种操作或服务合理化建议被科室、医院采纳或推广,取得良
好社会和经济效益。
(2)学习外院及上级医院先进技术和方法,引进本院或科室内并推广,对提高和改进护理工作受到
明显效果。
第二篇:星级护士评选标准
优质护理服务明星评选规则
为更好的调动护士工作的热情,展现护士风采,推动优质护理服务工作更深入的开展,特设置消化内科优质护理服务明星榜。评选细则:
1、按照护士被患者及家属表扬的次数统计统计排名,每季度统计一次,实行累积票数排名,排名前五名的护士根据排名高低依次为5星、4星、3星、2星、1星级明星护士。
2、严禁以虚假的方式获得表扬或在评选过程中弄虚作假,凡弄虚作假,一经发现,取消该护士评选资格3个月。
3、明星护士在工作中出现查证属实的投诉事件,除按绩效考核标准及科室规章制度处罚外,扣除一颗星。
4、星级护士根据被表扬情况每季度更新一次,年终汇总,年终科室对每季度进行奖金奖励(奖励办法见附表),同时评选先进、安排外出进修、培训优先。
欢迎您监督,也欢迎您告诉我们您心中最满意的护士。
第三篇:星级员工评比标准2010.7
美图家居装饰2010年星级员工评比标准
评委成员:组
长:赵明春
副组长:杜义梅
成员:荣军、李鹏、王馨妍、卢凤琴、姜晓华
参评人员:家装部非主管级员工
评比方式:五星(100分)、四星(80分)、三星(60分)、二星(40分)、一星(20分)
评比内容:工作业绩(本职工作完成情况)、工作态度(积极性)、工作纪律、卫生情况、考勤情况
评比时间:周评比、月评比、季度评比、评比
奖惩方式:对四星级以上员工给予礼品、现金、荣誉证书等奖励;对于二星级以下员工将给予辞退处理
一、设计部 设计师评比标准:
1、工作业绩
(1)完成目标任务80%以上(3星)
(2)完成目标任务的79%—60%(2星)
(3)完成目标任务的59%下(1星)
(4)0业绩(0星)
2、工作态度(0.5星)(1)及时有效完成本职工作□
(如:定方案、做预算、出各种图纸、收取各其款项收取、定期工地
现场查看等)
(2)主动寻找客户资源,挖掘潜在客户,使之成为有效客户□(3)与质检员、工长相互配合保证施工顺利进行,按时竣工并按规定时间收缴工程款□
(4)积极参与完成公司组织的各项活动及公司安排的其他非本职工作□
(5)文明待客、与客户建立并保持良好的联系,及时有效反馈并解决客户反映的问题□
(包括签订合同尚未开工、已开工、只设计不施工、未签合同、潜在客户等)
3、工作纪律(0.5星)
(1)严格遵守公司工作纪律,做到严于律己,以身作则,起带头作用□
(2)言谈举止文明,着装得体,自觉维护公司形象□(3)不散布消极言论□
(4)对违反公司制度、有损公司形象的行为能够主动制止□
4、考勤情况(0.5星)
(1)迟到 □
(2)早退 □
(3)旷工 □
(4)擅自离岗 □
5、卫生情况(0.5星)
(1)保持工位设备完好、卫生整洁 □
(2)认真履行值日生职责打扫卫生及时、到位、达标并做到随时关
注店内卫生情况有问题及时清扫□
(3)能够积极参加定期扫除或公司安排的其他时间扫除工作 □(4)及时为所分配的花浇水和护理,自觉保护公共财物 □ 配饰设计师评比标准:
1、工作业绩
(1)完成目标任务80%以上(3星)
(2)完成目标任务的79%—60%(2星)
(3)完成目标任务的59%下(1星)
(4)0业绩(0星)
2、工作态度(0.5星)(1)及时有效完成本职工作□(2)积极参与公司组织的各项活动□
(2)主动寻找客户资源,挖掘潜在客户,使之成为有效客户□(4)积极配合、完成公司安排的其他工作□
3、工作纪律(0.5星)
(1)严格遵守公司工作纪律,做到严于律己,以身作则,起带头作用□
(2)言谈举止文明,着装得体,自觉维护公司形象□(3)不散布消极言论□
(4)对违反公司制度、有损公司形象的行为能够主动制止□
4、考勤情况(0.5星)
(1)迟到 □
(2)早退 □
(3)旷工 □
(4)
擅自离岗 □
5、卫生情况(0.5星)
(1)保持工位设备完好、卫生整洁 □
(2)认真履行值日生职责打扫卫生及时、到位、达标并做到随时关注店内卫生情况有问题及时清扫□
(3)能够积极参加定期扫除或公司安排的其他时间扫除工作 □(4)及时为所分配的花浇水和护理,自觉保护公共财物 □ 绘图员评比标准:
1、工作情况(3星)
(1)及时完成公司及其他设计师交给的绘图工作□
(2)确保绘图质量、速度及精准度达到公司标准和方案要求□(3)积极完成公司交给其他工作□
2、工作态度(0.5星)(1)及时有效完成本职工作□(2)积极参与公司组织的各项活动□(3)积极配合、完成公司安排的其他工作□
3、工作纪律(0.5星)
(1)严格遵守公司工作纪律,做到严于律己,以身作则,起带头作用□
(2)言谈举止文明,着装得体,自觉维护公司形象□(3)不散布消极言论□
(4)对违反公司制度、有损公司形象的行为能够主动制止□
4、考勤情况(0.5星)
(1)迟到 □
(2)早退 □
(3)旷工 □
(4)擅自离岗 □
5、卫生情况(0.5星)
(1)保持工位设备完好、卫生整洁 □
(2)认真履行值日生职责打扫卫生及时、到位、达标并做到随时关注店内卫生情况有问题及时清扫□
(3)能够积极参加定期扫除或公司安排的其他时间扫除工作 □(4)及时为所分配的花浇水和护理,自觉保护公共财物 □
二、市场部 业务员评比标准:
1、工作业绩(3星)(1)完成目标任务的100%□(2)完成目标任务80%-90%□(3)完成目标任务的60%-79%□(4)完成目标任务的40%-59%□(5)完成目标任务的39%以下□
2、工作态度(0.5星)(1)及时有效完成本职工作□(2)积极参与公司组织的各项活动□(3)主动寻找客户资源,确立有效客户□(4)积极配合、完成公司安排的其他工作□
3、工作纪律(0.5星)
(1)严格遵守公司工作纪律,做到严于律己,以身作则,起带头作用□
(2)言谈举止文明,着装得体,自觉维护公司形象□(3)不散布消极言论□
(4)对违反公司制度、有损公司形象的行为能够主动制止□
4、考勤情况(0.5星)
(1)迟到 □
(2)早退 □
(3)旷工 □
(4)擅自离岗 □
5、卫生情况(0.5星)
(1)保持工位设备完好、卫生整洁 □
(2)认真履行值日生职责打扫卫生及时、到位、达标并做到随时关注店内卫生情况有问题及时清扫□
(3)能够积极参加定期扫除或公司安排的其他时间扫除工作 □(4)及时为所分配的花浇水和护理,自觉保护公共财物 □
三、工程部 质检员评比标准:
1、工作情况(3星)
(1)做好工地的质检工作,确保施工质量和工地形象达标□(2)做好工地的管理工作,无事故、无罚单出现□
(3)及时有效与客户沟通,反馈并解决客户所反映问题,如未能解决及时上报,无客户投诉现象
(4)与工长、设计师相互配合保证施工顺利进行,按时竣工并按规定时间收缴工程款
(5)做好相关工地的保修工作
2、工作态度(0.5星)(1)及时有效完成本职工作□(2)积极参与公司组织的各项活动□(3)积极配合、完成公司安排的其他工作□
3、工作纪律(0.5星)
(1)严格遵守公司工作纪律,做到严于律己,以身作则,起带头作用□
(2)言谈举止文明,着装得体,自觉维护公司形象□(3)不散布消极言论□
(4)对违反公司制度、有损公司形象的行为能够主动制止□
4、考勤情况(0.5星)
(1)迟到 □
(2)早退 □
(3)旷工 □
(4)擅自离岗 □
5、卫生情况(0.5星)
(1)保持工位设备完好、卫生整洁 □
(2)认真履行值日生职责打扫卫生及时、到位、达标并做到随时关注店内卫生情况有问题及时清扫□
(3)能够积极参加定期扫除或公司安排的其他时间扫除工作 □(4)及时为所分配的花浇水和护理,自觉保护公共财物 □
四、客服部
客服人员评比标准:
1、工作情况(3星)
(1)做好电话咨询、店面咨询客户相关问题的解答、相关信息的记录,将有效客户及时转给设计部,以防止客户资源流失□(2)做好客户档案的管理、保密工作,并记录详细信息备案存档(3)及时针对施工中、施工完成及保修客户回访并反馈、解答相关问题□
(4)及时统计客户资源,并跟踪进展情况,减少客户资源流失(5)积极完成公司交给的其他工作并积极配合其他部门完成相应工作□
2、工作态度(0.5星)(1)及时有效完成本职工作□(2)积极参与公司组织的各项活动□(3)积极配合、完成公司安排的其他工作□
3、工作纪律(0.5星)
(1)严格遵守公司工作纪律,做到严于律己,以身作则,起带头作用□
(2)言谈举止文明,着装得体,自觉维护公司形象□(3)不散布消极言论□
(4)对违反公司制度、有损公司形象的行为能够主动制止□
4、考勤情况(0.5星)
(1)迟到 □
(2)早退 □
(3)旷工 □
(4)擅自离岗 □
5、卫生情况(0.5星)
(1)保持工位设备完好、卫生整洁 □
(2)认真履行值日生职责打扫卫生及时、到位、达标并做到随时关注店内卫生情况有问题及时清扫□
(3)能够积极参加定期扫除或公司安排的其他时间扫除工作 □(4)及时为所分配的花浇水和护理,自觉保护公共财物 □ 前台人员评比标准:
1、工作情况(3星)
(1)做好前台接待工作,礼貌待客,及时为客户倒水等提供相应服务□
(2)坐、站姿标准,客户到访起立迎接,并面带微笑,保持良好形象及工作状态□
(3)积极配合其它部门完成相应工作□(4)积极完成公司交给的其他工作□
2、工作态度(0.5星)(1)及时有效完成本职工作□(2)积极参与公司组织的各项活动□(3)积极配合、完成公司安排的其他工作□
3、工作纪律(0.5星)
(1)严格遵守公司工作纪律,做到严于律己,以身作则,起带头作用□
(2)言谈举止文明,着装得体,自觉维护公司形象□
(3)不散布消极言论□
(4)对违反公司制度、有损公司形象的行为能够主动制止□
4、考勤情况(0.5星)
(1)迟到 □
(2)早退 □
(3)旷工 □
(4)擅自离岗 □
5、卫生情况(0.5星)
(1)保持工位设备完好、卫生整洁 □
(2)认真履行值日生职责打扫卫生及时、到位、达标并做到随时关注店内卫生情况有问题及时清扫□
(3)能够积极参加定期扫除或公司安排的其他时间扫除工作 □(4)及时为所分配的花浇水和护理,自觉保护公共财物 □
美图家居装饰 2010年7月20日
第四篇:星级宿舍评比标准(学生宿舍)
上津中学“星级宿舍”评定办法(试行)
为加强我校学生宿舍的建设与管理,营造良好宿舍氛围,结合我校学生住宿具体情况,制定本办法。
一、制度建设
(1)有寝室值日名单,财产管理员名单,铺位标签,床位分布图。
(2)有寝室安全卫生管理制度,学生家庭通讯录、值日安排表、点名册。
二、评定办法
(一)、思想品德要求:(以下每项不遵守扣2—5分)
(1)、寝室内无吸烟、酗酒、打架、赌博等
(2)、用语文明,懂礼仪,尊重管理人员和教师。
(3)、寝室成员不准晚归、夜不归宿、留宿外人。
(4)、寝室学生能积极完成交给的各项任务,爱护宿舍楼及寝室内的公共设施。
(5)、下自习后20分钟关灯,无吵、喧哗、吃食物、玩手机、听音乐等现象,早起无人睡懒觉。
(6)就寝时间不准在床上做剧烈的体育动作、不玩牌、不下棋、玩球、不看与学习无关的书籍;
(7)不向窗外、地面、门口、楼下倒污水,扔垃圾。
(8)节约水电;室内无人或看的见时关掉电灯,洗手间用罢后主动关水。
(二)、内务整理及环境卫生要求(以下任意一处不符合要求扣2分)
(1)室内设计独特新颖,布置精致美观,格调高雅,整体视觉效果良好,文化布置无脱落现象。
(2)“八净”即床单、枕巾、水壶、钵筷、被子、床、毛巾、牙刷缸等每天清理擦洗干净。
(3)“七无”无乱扔垃圾、无随地吐痰、无乱洒水、无存放和吃过期发霉的零售、无违规使用电器、无乱搭乱放衣物、无违反星级宿舍管理的行为。
(4)“四个一”床上被子放成一条线,毛巾搭成一条线,水壶脸盆牙缸摆成一条线,床下物品摆成一条线。
(5)“三齐”被子叠放整齐,床单拉平整齐、枕头摆放整齐。
(6)室内空气清新,无异味;
(7)宿舍卫生工具摆放地点固定,整齐。
(三)、安全要求(以下任意一处不符合要求扣2分)
(1)禁止带火种、危险器物、管制刀具进宿舍。
(2)不乱接乱拉电线,不违禁使用电器。
(3)室内无点蜡烛,点酒精灯、烧纸现象。
(4)门窗、壁柜、床头包布无损坏。
三、“星级宿舍”核算及奖励
以宿舍为单位参加评比 “星级宿舍”。根据学生会和值周组的检查评分情况每周每项不扣分获得一个星,张贴在宿舍门上,六项分别获得一星晋升为一颗红星,荣获 “十星级宿舍”称号的,期中和期末各评奖一次,可获得班级加5分奖励,获得9、8、7、6颗星的分别奖班级4、3、2、1分。评选以后前面获得的星归零。
第五篇:幼儿园星级班级评比标准17.2
xx市xx幼儿园
星级班级评比标准
为促进幼儿园工作快速发展,进一步加强班集体建设,规范班级管理,为广大师幼创设一个干净整洁文明和谐的校园环境,特制定班级评比标准。
一、班集体组织建设
1.班级组织:班级老师与班级成员之间经常交流沟通,相互协助,老师与保育员之间配合默契;教师之间不发生矛盾。
2.师幼关系:老师与本班幼儿之间建立良好的师生关系,教师得到家长的爱戴和尊重,不与家长发生矛盾,无家长投诉或上访。
二、班级文化建设
1.环境布置:精心装点教室,营造温馨的氛围。环境创设具有互动性、动态性、教育性、美观性、安全性、适宜性等。
2.班级特色活动:安排有序,活动有成效。
3.积极参加园内各类大活动:按时上交各种计划、总结等。
三、班级教育活动
1.日常教学:能按照幼儿园规范组织各类活动,准备工作充分,幼儿主动积极。
2.家园之窗:班级家长园地布局合理,宣传阵地好,定时更换宣传资料。
3.师幼着装:教师、幼儿讲究个人卫生,穿戴整洁,无奇装异服。教师上班期间,不佩戴戒指、不佩戴夸张的首饰、不留长指甲、不涂指甲油。
4.教师值班:积极参加幼儿园常规管理,值班工作负责、准时,记载详细。
四、班级常规管理
(一)安全
1.班级内无安全责任事故。2.每天下班前检查班级安全,无忘关闭门窗、电器、水管等现象。3.禁止使用幼儿园配备以外的电器。
(二)卫生
1.室内外环境做到整洁、美观,地面清洁。2.桌、椅、橱柜整洁,无乱涂乱画现象。
(三)出勤:教师无早退、迟到现象,(四)班级常规:学习习惯、生活自理、文明行为习惯好。
(五)师德规范
1.遵章守纪:自觉遵守幼儿园的各项规章制度,服从分配。2.严禁体罚:不体罚或变相体罚幼儿,不对幼儿嘲笑挖苦。
五、奖励办法:
每年评比一次,按照以上评比标准进行评比,年底评比结果在幼儿园进行表彰。