第一篇:调研创业孵化基地对小微企业发展影响的意义
调研创业孵化基地对小微企业发展影响的意义 1.相比大型企业的成熟完善,小微企业在管理体系、人才配置和资本方面有着较大差距,这些成为了企业应用信息化的主要障碍。据统计,我国总计有超过四千万的中小企业,而其中实现信息化的比例不足10%。由于缺乏信息化的支持,大多数小微企业的管理呈现粗放、混乱的状态,导致其在市场竞争中处于下风,很容易因为大型和中型企业的竞争而倒闭破产,同时也制约了小微企业的进一步发展。因此创业孵化基地对小微企业的前中期发展有着中要的积极作用,对创业孵化基地对小微企业发展影响的调研可以更好的让当代大学生了解小微企业的发展,为新一批大学生创业者提供创业经验。2.现阶段我国的创业孵化基地的建立还处在探索和发展阶段,对小微型企业的发展的影响仍然有一定的局限性,通过对其调研,可以从中找出问题所在,完善创业孵化技术和体系,使创业孵化基地对小微企业发展影响更加深远。3 高校扩招,大学毕业生人数急剧增加,就业难问题日益突出,另外,我国高等学科设置不合理,教育的专业结构、教学内容、课程体系已严重滞后于培养目标的调整,而我国产业结构和就业结构正在发生重大变化,对人才的需求呈现出多样化的态势,导致许多高校毕业生难以适应劳动力市场的需要。在主观上,有的学生就业时期存在高不成、低不就的心态,直接影响到他们的就业之路,或者在就业后发现与自己的期望值相去甚远,或者觉得自己的能力无用武之地,于是萌生了自己创业的想法。而通过此类调研可以增进大学生对创业孵化基地工作流程及体系的认识,熟悉创业孵化过程,便于大学生今后创业中与创业孵化基地的联系和合作。
第二篇:创业孵化基地企业发展报告
企业发展报告
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******************有限公司 2017/10/25 Wednesday
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*******************有限公司
一、企业简介
******是中国经营面积最大、商场数目最多、地理覆盖面积最广的家居装饰及家具商场运营商。2000年,公司推出了「******」品牌,并开设了首个品牌商场。截至2017年6月30日,******共经营214家商场,覆盖全国28个省、直辖市、自治区的150个城市,商场总经营面积1330万平方米。2015年6月26日,******于香港联合交易所有限公司主板挂牌上市。
泰兴******于2009年6月20日开业,位于泰兴市济川街道泰常路9号。该商场为******第七代商场,总建筑面积94250平米,定位时尚、人文、体验、绿色。商场集家具、建材、家饰、休闲、餐饮和娱乐为一体,是目前泰州乃至苏中地区最先进的“一站式”购物商场。商场内可谓“大牌云集”,无论是古典的、现代的,还是田园的,******都能将其诠释到极致,并努力将这些家居文化融入泰兴消费者的家中。
二、企业发展的总目标与创新点:
(一)落实总目标,争当行业标杆
商户经营多元化
******为各类家具建材品牌与消费者之间建立最良好的互动。店铺规划合理、区域划分科学,并结合一定娱乐、体验设施,使消费者易于搜寻品牌,并得到一站式消费的购物体验。同时提升商户的经营水平,提供了环境优美的五星级卖场作为他们的经营地,让他们在没有后顾之忧的创业环境下,携手共创美好的明天。
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顾客需求个性化
“顾客是企业之本,创新是发展之魂”,创新是任何企业发展的不竭动力。只有永远引领市场、优于市场消费要求,才能在获得消费者的满意度和忠诚度,塑造企业优势品牌。乐于创新、现代时尚,这正是******品牌的理念内涵。******始终相信,理念引导行业,模式创造未来,为此,******坚持以市场为导向、以品质为基础、以人才为根本、以创新为动力为企业宗旨,旨在从产品根本上提升品牌价值和推进******品牌化进程的层面来进行对全国市场的开发。
一言概之,******泰兴泰常商场致力于成为规范化家具建材交易市场的标杆,成为广大商户与消费者畅享家居之美的基地。
(二)找准创新点,带领商户成功创业
节假日大促优惠
每逢重大节假日,******将联合各大品牌,举行强强联手的大型促销,通过积分、会员制度、返现、买大送小等多种手段方式,使消费者获得真正的优惠,使家具建材品牌更具综合竞争力。在大促活动期间,将商场按照片区划分进行了PK机制,通过赠予奖杯或锦旗等方式来激励销售业绩突出的商户,在商户之间形成良性竞争的氛围,帮助商户更好的提升自身品牌市场价值。
非大促期间拉动平销
在非大促活动期间的日常经营管理中,我们切实积极推动明码实价,做到系统跟单,并在规定时间内完成顾客的回访工作。帮扶商户落地单店营销活动,组织主题节活动等,并且制定了平销积分奖品兑换机制,拉动商户整体平销水平。针对知名度较高的家具建材品牌,******将考虑其租赁面积与年限,配送更多资
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源。针对发展中的家具建材品牌,******将提供从各方面提供支持,如优惠进驻体验中心等,达到品牌因在******有驻店而获得更高声誉。借力集团,实行正品搜业务,帮助商户品质认证。并且结合泰兴地域特色,推出了小区行,乡镇营销,包接包送等服务,助力商户营销。
星易·家居贷助力销售增长
******星易通汇联合银行等金融机构推出星易·家居贷,为有家装、家居购买需求的顾客提供的无抵押、无担保、纯信用的个人家居消费信贷服务,具有利率低、放贷快、期限灵活、额度自由等特点,很大程度上促进了高端产品的成交。
推行九大服务承诺
绿色环保;先行赔付;同城比价三倍退差;三十天无理由退货;商品质量负全责;送货安装准时达;分期付款;设计免费咨询;家居顾问导购。
成立家居建材装饰行业协会
帮助商户相互交流市场信息。建立导购精英俱乐部,提供商户相互交流,切磋平台,携手共创销售辉煌诚信服务,配合行业协会,举办有益于本行业的各类活动。建立百万顾客大回访项目,商总带队,资源整合,提升口碑,促进销售,服务项目多元化,服务流程标准化。
创建党员经营户
通过创建党员经营户活动,进一步提升基层商户党组织的凝聚力和战斗力,增强商户党员的服务意识、提高服务水平和服务质量,以党员经营户来带动其它商户,为创建有口碑、有服务、有人气的商场贡献一份力量。创建党员经营户,对示范户进行授旗,通过悬挂标志,亮出身份的方式,加强顾客对商户诚信经营、优质服务的认知,为其它经营户树立榜样;同时树立商场在当地的诚信经营的良
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好口碑。
三、市场规模及发展趋势:
市场规模:泰兴******楼占地94250平方米,拥有商户54余户,有占地5000余方的绿化带,这跟******提倡的绿色环保兮兮相应,同时在******还提供了5000平方米的停车场,这给入驻在商场内的商户以及前来购物的顾客提供了停车的便利。
发展趋势:将会在未来引入更高端的家居品牌,不断提升商场的硬件条件,为更多的商户提供更多的优惠条件,提升他们的经营业绩。同时,伴随着泰兴市市政府的规划和布局,商场周边的楼盘建立完成,学校、商超等公共配套设施也会纷至沓来。家居体验馆在现阶段是非常典型的消费类产品,消费弹性较大,尤其受收入水平、住房环境、消费观念等因素的制约较大,这些因素一度成为家居体验馆推广扩大的瓶颈,随着收入水平的提高、生活文明的进步,这些瓶颈将一一被打破,消费弹性逐渐变小。
四、主要服务项目
******创业孵化基地为入孵商户提供的服务如下:
(一)为入孵商户免费生产经营用的孵化会议室、培训教室等。
(二)为入孵商户提供家居贷服务,争取政府各类扶持资金。
(三)整合社会资源为入孵商户提供有关经营、管理、商务、事务代理、法律维权、政策咨询等服务。
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(四)帮助入孵商户寻找合作伙伴,开拓国内、国际市场。
(五)向入孵商户推介和审查项目,协助企业招聘优秀人才。
(六)提供完善优质的物业安全服务。
五、优惠政策
推行市场准入机制,鼓励资质齐备的家具及建材的商户进入商场经营。对于经申请认定符合条件并正式落户******商场的商户,凡是与******签订租赁合同满三年的商户,会在企划活动中给予媒体的活动免费宣传(含电台广告、电视广告、户外大牌广告等等)。
第三篇:小微企业创业孵化基地孵化基地管理办法
小微企业孵化创业基地管理办法(试行)
第一章 总则
第一条 为贯彻落实省、市关于做好中小企业创业孵化基地建设工作进有关文件精神,有效推进全民创业,锻炼和培育创业者技能,降低创业风险,保障**小微企业创业孵化基地(以下简称“创业孵化基地”)建设和可持续发展,努力为孵化基地小微企业提供一个良好的发展平台,特制定本管理办法。
第二条 本管理办法适用于创业孵化基地内所有的组 织和个人。
第二章 定位
第三条
创业孵化基地是经**市工业和信息化委员会认定的市级中小企业公共示范平台基础上,为本地城乡劳动者创办各类小微企业和投资者新创高新技术项目企业提供生存与成长所需的服务项目和系统空间的孵化组织。
第四条
创业孵化基地以扶持创业为核心目标,以激励大学生创业为牵引,以导向性、示范性、专业性为 主要特征,以优化企业(项目)结构为动力,以完善政策 措施为支撑,以健全管理机制为保障,以规范管理服务为 手段,建设成一个集科研开发、制造加工、现代服务以及 职教培训为一体的、具有多层次创业孵化和示范引领作用 的中小企业创业孵化平台。
第三章 机构设置与管理体制
第五条 **市中小企业创业孵化基地接受**市中小企业服务中心的业务指导,开展孵化基地及在孵企业的政策扶持、创业辅导、中介服务、专业技术支撑、融通资金、培训与交流等服务项目,通过整合各类服务资源,逐步形成功能较为完善的孵化服务体系,为在孵企业发展营造一个良好的创新、创业环境。
2、孵化基地根据孵化的建设和发展需要下设三个管理部门,既办公室(基地管理部)、项目开发部、企业服务部。服务职能如下:
办公室(基地管理部):(工作人员4人)综合协调孵化基地的日常工作,组织制定孵化基地内部管理的有关规章制度和工作计划,负责文秘、档案、财务、保卫资产管理工作,负责水、电、暖、及厂房的维修,办公场所租用,物业管理,基地基础设施建设。
项目开发部:(工作人员3人)负责引企业进入孵化基地,对入驻企业进行项目需求调查,有针对性地进行项目搜集、筛选、完善项目库建设。为进入孵化企业提供所需要的创业项目,负责招商引资。
企业服务部:(工作人员3人)负责协调解决企业运行中出现的各种问题,负责与各中介机构联系,为企业提供会计、法律、人事代理及技术培训、人才引进、创业培训、聘请专家、教授进行讲座培训等服务。对入驻企业的管理模式及经营状况提供诊断服务,负责对做大的企业向孵化基地外过度的企业提供公共设施以及日常管理工作。
第六条 孵化基地各管理部门依照职责,做好创业孵化基地的管理和服务工作。
第四章 项目的准入和退出
第七条 创业者进入创业孵化基地创办企业,必须同时
具备下列条件:
1、年龄18—60周岁,初中以上文化程度,身体健康;
2、无不良社会治安记录;
3、参加过创业培训,有创业计划书。高新科技项目须
出具有关证明和投资计划书;
4、创业项目可行,符合产业发展方向,有发展潜力;
5、投资额度10万元以上,投资强度按照不同产业类型
达到0.2万元/㎡以上。
6、起租厂房面积原则上不少于200㎡,特殊情况一企一议。
第八条 优先引入以下创业项目
1、高新技术项目;
2、有孵化潜力,有推广价值,辐射范围广的项目;
3、充分利用我县资源优势,农副产品深加工项目;
4、就业型、成长型项目;
5、为孵化基地提供配套服务的相关产业项目。第九条 禁止引入以下项目
1、严重污染环境或者严重危害人身安全与健康而无切
实有效治理措施的;
2、技术和设备属国内落后或淘汰的;
3、不符合国家产业政策的。
4、产品属政府禁止生产的。
第十条 进入创业孵化基地的企业必须提交申请材
料、项目可行性报告或创业计划书、法人代表身份证、银行资信证明等,经审核同意后,签订入基地租赁合同。
第十一条 进入创业孵化基地的企业必须遵守国家法
律法规,接受创业指导服务中心统一管理,遵守并履行合同的约定。
第十二条 合同期满企业应无条件自动退出孵化基地。企业不履行或无力履行租赁合同,应及时退出孵化基地。第十三条 合同签订时收取一年租金,同时另收取两个月的租金作为租赁的保证金,具体以签订合同为准。
第十四条 企业根据发展需要,经批准可提前退出孵化
基地,预收的厂房租金及保证金予以退回;但未经批准擅自退离的企业,租金不退。第十五条 企业和其他组织不得自行出让或转让租赁的土地与厂房。
第五章 租金
第十六条 土地与厂房及宿舍租金按建筑面积计算,公用面积按租赁面积分摊。
第十七条 厂房租金初定为一楼6元/㎡.月,二楼8
元/㎡.月,宿舍3元/㎡,为孵化基地创业提供用多服务。如物价因素上涨,租金适当提高。超出孵化期限,租金每年按增加50%计算。厂房租金主要用于厂房和基础设施的维修维护和运行管理费用等。
第六章 运行服务模式
第十八条 创业孵化基地的主要功能:,1、提供生产经营场地和基本办公条件;
2、信息咨询。通过网络为企业提供产品供求、原材料供应、投融资、新产品开发、新技术转让、人才流动等相关信息;
3、协助创业孵化企业办理开业手续;
4、创业项目的开发和对接,引进投融资服务;
5、提供法律、会计、审计、评估、专利、企业管理、战略设计、国际营销等咨询服务;
6、积极协调相关部门,协助孵化企业申请各级扶持资金和创业基金,享受自治区、孵化基地鼓励创业优惠政策和其他扶持政策;
7、开展免费创业指导培训和企业管理业务培训;
8、加强宣传,营造创业文化与氛围。
9、网络服务。组织和引导企业充分利用我区中小企业信息网,组织远程视频会议,举办网上经济交流、商务洽谈、专题讲座。
10、管理咨询。组织各方面企业经营管理专家,对有需求、有代表性的企业进行发展战略咨询、经营管理重大问题论证。
11、创业辅导。对基地内企业提供财税、法律、劳保等代理服务;借助创业基地的环境和力量,向创业者提供政策、信息、技术等服务。
12、人才技能培训。对拟基地内创业者、中小企业经营管理者、专业管理人员和中小企业从业人员进行各种行之有效的培训,更新知识、提高能力。搞好职业经理人培训,造就高素质企业经营管理者队伍。
13、技术支持。为企业产品研发寻求技术援助,为企业技术创新提供服务平台;与区内大专院校接洽,促进科技成果转化,开展技术指导、技术咨询等服务。
14、市场开拓。协助企业进行市场调研;组织企业参加国际性、区域性展览展销会、产品推介会等;促进区域性企业产品市场的形成。
第十九条 企业孵化周期原则上为三年,每年对孵化 企业进行全面考核和评估,孵化期满,企业必须离开孵化基地另寻场地,独立经营,并逐步做强做大。对重点扶持的项目,经批准最长可延长一年孵化时间。
第七章 物业管理
第二十条 企业孵化基地实行统一物业管理,物业管
理的内容包括:厂房维修、消防、公用供电供水设备、路灯、园林绿化地、道路等公用设施的使用、维修、养护和管理,公共场地清洁卫生,公共秩序安全保卫等。
第二十一条 物业管理费用由企业和其他组织按厂房
租赁面积交纳,收费标准为0.3元/㎡.月。
第二十二条 物业管理费按季收取,季首前5日内交清,逾期按每天1%收取滞纳金。
第二十三条 进入创业孵化基地的企业和其他组织应
自觉遵守物业管理规定,维护社会治安秩序,保持环境卫生,并对本企业的安全生产和防火工作负责。
第二十四条
企业和其他组织不得破坏或随意变更租
赁厂房结构,确因生产需要变更租赁厂房结构的,须经创业指导服务中心审核批准后方可变更。
第二十五条
任何企业和其他组织不得随意在公共场 地乱搭乱建,已经搭建的非法建筑物必须在本办法下发后一个月内自行拆除,否则依法处理。
第二十六条 企业和其他组织不得在公共场地、道路、绿化区、楼梯走道等场所堆放原材料或成品、半成品,杂物。
第二十七条
汽车、电动车、摩托车、自行车等必须按
规定停放,不得进入车间停放。
第二十八条
企业和其他组织应教育员工爱护孵化基
地内一切公用设施、树木花草,爱护环境卫生。
第二十九条 孵化企业商业秘密受法律保护,任何组织
和个人不得侵犯。
第三十条 企业孵化基地内的基础设施具备开放条
件的,向所有入驻企业开放;孵化企业具备开放条件的,也可以进行有偿开放服务。
第三十一条 孵化企业和创业者个人的知识产权受法
律保护,任何组织和个人不得侵犯。
第三十二条
鼓励孵化企业及其相关人员进行专利申
请、商标注册、软件著作权登记,取得自主知识产权,并对自主知识产权采取保护措施。
第九章 附则
第三十三条 本管理办法从印发之日起实施。
第三十四条 本管理办法**市中小企业创业孵化园最终解释。
第四篇:大学生创业孵化基地的社会资本及其对创业绩效的影响
大学生创业孵化基地的社会资本及其对创业绩效的影响 摘要:大学生“鸟巢孵化式”创业基地的组织社会资本的丰富程度与“入孵”大学生的创业绩效紧密相关。因而作为社会资本运作的重要媒介——社会网络的建构与维护,成为创业孵化基地的重要任务。鉴于此,有必要考察目前大学生创业孵化基地搭建的社会网络的网络规模、网络密度和网络强度等,并揭示出社会网络与社会资本影响大学生创业绩效的内在逻辑和机理。关键词:创业基地;组织社会资本;社会网络;创业绩效 中图分类号:g64 文献标识码:a 文章编号:1009-0118(2012)09-0021-02
一、前言 随着目前大学生创业环境的优化和创业条件的改善,特别是基于“云计算”理念打造的“云创业平台”的出现,使得创业不再是个别大学生的个体行为,而成为一种带有普遍性特征的“社会行动”。鉴于此,本文从“鸟巢孵化式”创业基地的组织社会资本的视角,考察了目前大学生创业孵化基地搭建的社会网络的网络规模、网络密度和网络强度等,并初步剖析了创业孵化基地的社会网络对于大学生创业绩 效提升的内在机理,从而引导大学生创业孵化基地不断进行组织社会资本的投资与累积,并以高效合理的方式进行社会资源的整合、调度和利用,从而提高大学生初创企业的短期效率和长期效益。
二、大学生“鸟巢孵化式”创业基地的组织社会资本 运用企业孵化器理论,投资和累积大学生创业孵化基地的社会资本,构建规范有效的创业孵化机制,是大学生创业教育和创业活动的基础工程。所谓“组织社会资本是组织可以动员的各种社会资源的总和,它包括组织的社会关系网络、信任、信誉和名气、凝聚力、组织资源数量等。”[1]具体而言,它在大学生“鸟巢孵化式”创业基地中是指创业孵化基地所拥有的社会资本,涉及它对内和对外建构的社会关系网络的网络规模、网络密度和网络强度等。(一)大学生创业孵化基地社会网络的规模 大学生“鸟巢孵化式”创业基地所拥有的组织社会资本的一个重要衡量维度就是其所搭建的社会网络的规模。如果“鸟巢孵化式”创业基地中建立的社会网络规模较大,纳入互动网络中的成员数目较多,往往意味着其组织社会资本较为丰富。而通过对河北省200名参与创业孵化项目的大学生的问卷调查显示,目前“鸟巢孵化式”创业基地掌握着相对丰富的人脉资源,建构了一定规模的社会网络。首先,“鸟巢孵化式”创业基地的大学生创业者相互之间结成了紧密的互动关系,调查结果显示不仅同一团队的大学生创业者会成为相互合作和交流的对象,而且不同创业团队的成员也会互有联系,有31%的大学生创业者表示与不同部门的很多成员形成志同道合的朋友关系,更有50.5%的大学生创业者表示熟悉其他部门的一些成员,相互之间存在“点头之交”的关系。其次,大学生创业者还
会与“鸟巢孵化式”创业基地的创业辅导教师和辅导专家形成良性互动的沟通关系,从而使得其也成为创业孵化基地组织社会资本的重要组成部分。第三,大学生“鸟巢孵化式”创业基地的社会网络除了包含组织内部的人际互动关系,同时也涵盖了与组织外部社会主体的互动形成的有效关系。具体而言,大学生创业孵化基地为了使其自身有效运行,它们往往会积极地与自身的客户、行业中的其他企业、高等院校和科研院所、工商管理部门、风险投资人、银行、法律咨询机构等创业孵化的社会支持系统建立起有效的社会联系。(二)大学生创业孵化基地社会网络的密度 大学生“鸟巢孵化式”创业基地组织社会资本的丰富程度除了与其拥有的关系网络的规模相关,同时也与其关系网络的密度相关。具体而言,大学生创业孵化基地所搭建的关系网络的网络密度是指创业基地的实际保持联系的关系数目与它可能所拥有的最大关系数目的比例,后者强调了大学生创业孵化基地潜在的关系网络是否得到充分利用。[2]这一比值越低,意味着大学生创业孵化基地的组织网络的紧密程度越低,直接联系越少,网络中的“漏洞”越多,资源和信息流通越不通畅,从而会影响大学生创业获得必要的社会支持的顺畅性。在对创业基地中接受孵化服务的大学生创业者的结构式访谈中,他们也多次强调所在创业孵化基地由于与外在的客户、行业中的其他企业、高等院校和科研院所、工商管理部门、风险投资者、银行、法律服务机构等社会支持系统未能建立起普遍的有效 的直接联系,从而影响了创业必需的社会资源的有效调度。问卷访谈的定量研究也同样证明了当前创业孵化基地外部关系网络中存在很多“结构洞”,有58%的大学生创业者要么认为所在的创业孵化基地仅仅与一小部分企事业单位存在直接联系,要么认为创业孵化基地与企事业等单位几乎没有联系。(三)大学生创业孵化基地社会网络的强度 大学生“鸟巢孵化式”创业基地建构的社会网络的关系强度是指大学生创业者与团队成员、创业导师、自身的客户、行业中的其他企业、高等院校和科研院所、工商管理部门、风险投资人、法律咨询机构、银行等建立的社会关系的强和弱,它可以借用下列指标来衡量:对关系维护和运营所花费的时间、情感能量的投入状况、关系的亲密性程度和互惠性服务。[3]比如,关系的建构、维护和运营需要占用一定的时间,投入较多时间的即为强关系,而投入较少时间的则为弱关系。比如对大学生创业孵化基地的负责人进行个案访谈的结果表明,在大学生创业孵化基地的 内部交流网络中,大学生创业者相互之间、大学生创业者与孵化企业中的导师之间几乎“形影不离”,随时随地会进行面对面的创业交流与沟通,从而在时间维度上他们毫无争议地结成了强关系。而目前,创业孵化基地的外部关系网络中大学生创业者未能全面地与自身的客户、行业中的其他企业、高等院校和科研院所、工商管理部门、风险投资人、银行、法律咨询机构等投入较多的时间进行沟通,从而使得他们的关系往
往是弱关系。这倒并不是强调必须将所有的关系都转化为强关系,因为在资源约束的条件下根本无法做到同时也没有必要,因为弱关系在市场信息和资源传递方面也具备自身的独特功用。问题的关键其实在于目前大学生创业孵化基地未能有效地帮助大学生创业者与外部社会主体建立有效的弱关系,大学生创业者始终被“禁锢”在内部的强关系中,从而影响创业企业的成活率。
三、创业孵化基地的组织社会资本与大学生创业绩效的关系 大学生“鸟巢孵化式”创业基地的创业绩效可以用大学生参与孵化项目后在创业理念、创业能力、创业渠道和创业机会方面的改变状况等具体指标来衡量。通过对某高校创业孵化基地的大学生创业者的调查,其结果显示大学生创业者在参与创业项目之后,在创业理念、创业能力、创业渠道和创业机会方面均有所改变。下文将以网络关系强度为例,来剖析大学生创业孵化基地的组织社会资本的丰富程度与大学生创业绩效之间的内在逻辑关系。在大学生创业孵化基地所搭建的社会关系中,大学生创业者相互之间、以及与创业导师等内部人员形成了强关系,而强关系中的义务、信任和互惠心理会使得稀有资源、内部信息和情感能量会顺畅地在内部关系网络中小范围地流通。而创业孵化基地与外部的客户、行业中的其他企业、高等院校和科研院所、工商管理部门、风险投资人、法律咨询机构、银行等组织则通常会形成弱关系,创业孵化基地会以此弱关系作为手段获得跨越组织和群体界限获得资
源和支持。首先,尽管弱关系能够带来更为广泛的创业资源和支持,但是这并不意味着所有的创业支持和创业资源都能够通过弱关系来传递,这是因为弱关系中支持和资源的传递是有选择性的——那些涉及到行业核心竞争力的技术和资源往往会被弱关系所搭建的传播网络屏蔽和过滤掉。为了保证比较优势,后者只会通过群体内部的强关系在内部网络的小范围内进行传播。这是因为创业团队内部的强关系将大学生创业者凝聚为一个拥有共同利益的群体,此外强关系中的义务、信任和互惠心理也会使得创业支持和创业资源毫无保留地进行内部传递。其次,大学生“鸟巢孵化式”创业基地的弱连带则在最新创业信息的获取和广泛社会资源的调度方面同样具有优势。具体而言,大学生创业孵化基地对外建立的弱关系可以帮助其获得跨越组织和群体的不同主体掌握的创业所需的信息、资源和服务。换言之,尽管并不是所有的弱关系都可以充当跨越群体和组织界限的“信息桥”和“资源桥”,但是充当跨越群体和组织界限的“信息桥”和“资源桥”的一定是弱关系。[4]这是因为通过正常的合同制度、市场手段获取创业资源和支持,往往需要大学生创业孵化基地付出沉重的交易成本。而通过与更多的公共服务机构、市场主体、科层制机构建立弱关系,则往往可以大大降低获取社会资源的成本,更何况弱关系往往可以穿越空间距离,从而将大学生创业孵化基地引领到更为广阔的创业生态网络中,以了解行业发展的一举一动。
参考文献: [1]李鑫健.创业孵化基地在大学生创业中的功能研究[d].湖南师范大学,2010:18.[2]汪丹.个体网络结构分析在科学交流活动中的应用研究[j].科学学研究,2009,(4):523-528.[3]慈云鹏.关系管理的大师格兰诺维特[j].管理学家,2011,(4).[4]王旭辉.结构洞:陷入与社会资本的运作[j].中国农业大学学报(社会科学版),2007,(3):188-193.
第五篇:小微企业创业孵化基地建设目标及原则
小微企业创业孵化基地建设目标及原则
创业孵化基地的目标是:按照“孵化带动、拎包创业”的总体目标要求,实行“三给”,即给场地、给资金、给资源,通过集中培训、实操指导、推荐项目、自主创业等四个流程,孵化推动小微企业发展,营造“大众创业、万众创新”的发展氛围。近期主要以“搭建平台、营造氛围、低门槛吸引小微企业入驻园区、优质化服务”为主。中期目标是“形成业态、整合资源、业主互通、业绩提升”。长期目标是“打造大农业电商、传统企业互联网+转型、国家级的小微企业创业创新孵化基地和电子商务示范基地”。
政府主导原则。一是,建立中小企业创业孵化基地。二是区财政投入一定的资金完善、水、电等基础配套设施。
低门槛准入原则。对符合产业政策,不造成资源浪费,不污染环境,不属危险行业的企业均可进入。
促进就业原则。通过创办小企业创业孵化基地,开辟就业岗位,使更多的下岗职工再就业,更多的失地农民和返乡务工人员转为产业工人,实现以创业促就业,以就业促发展的良性互动,促进经济社会和谐发展。
入驻原则。创业孵化基地主要以电商、农副产品销售及加工,高新科技产品,及大学生创业为主。等和第三产业等无污染、市场成长性好的项目,每个项目投资规模要达到20万元—80万元,安置工人5—10人,入驻时间2年为限。