第一篇:项目观摩点评会上的讲话第二天(修改)
在全县“五大战役”项目拉练检查点评会上的讲话
郑 文 良
下面,我就全县“五大战役”项目拉练检查活动第二天观摩情况作个简要点评。
一、总体感觉和评价
共观摩检查了8个乡镇、3个县直单位的19个项目,总体感觉城市新区得到拓展、镇村建设亮点纷呈、企业项目投资加快、特色农业和生物医药有新的发展。主要特点表现在四个方面:一是县城面貌发生较大变化。桃源北路、南环三期项目构画出城市新区的雏形,桃源至尊、五里街溪滨公园、石鼓环岛公园点缀了山水名城。二是吾中村茂林公园及嵩山村、北溪村等四个美丽乡村建设项目各有特色,都从一定程度上改变了镇村环境。三是奔达花式纱线、味安调味品生产项目以较好的形象进度展示了工业的发展态势。四是紫红苑本草科技项目是县生物医药产业的新项目,德福生态农业及绿博源果蔬项目规模较大,具有现代农业的特色。
二、单位逐个点评
1、五里街镇:桃源北路二期工程建设项目让人感觉到即将开拓形成一个新城区。征收房屋面积大、拆迁涉及人口多、建设推进速度快,目前完成现场清表、土方开挖、路基填筑、雨水污水管道埋设等,现正抓紧进行道路结构垫层施工,道路工程即将完成。目前重点要推进安臵区建设;溪滨公园既是镇区改造提升工程,也是桃溪流域治理的一个看点。目前 完成种植香樟大树、红花羊蹄甲大树,正在实施道路工程、景观工程及其他工程项目。下阶段道路工程建设要注意与已改造的县城道路相衔接,景观工程要体现“山水名城”、白鹤拳文化等特色。
2、住建局:桃源至尊房地产项目是城市建设的有机组成部分,“出则繁华、入则宁静、布局合理”是其主要特点,将提升溪滨水岸区域城市形象。目前2号、3号楼已经封顶,其它楼房正在施工。要进一步加快在建工程建设。
3、介福乡:九牧洁具项目总投资较大,将建设高端瓷土加工及卫浴生产线,发挥九牧品牌效应,提高永春制瓷产品知名度。但目前形象进度滞后,要加快土地平整促开工;德福生态农业项目将实现蛋鸡养殖的自动化、规模化,但目前形象进度滞后,要抓开工;绿博源果蔬专业合作社规模种植黄秋葵、西葫芦、格兰、青瓜、紫色天葵等,占地面积200多亩,建设果蔬大棚近2万平方米,具有较强的农业观光特点。
4、吾峰镇:茂林山文化公园目标是将红色文化主题与休闲活动相结合,目前已完成征地、规划、施工设计等工作,已种植香樟、桂花、榕树、重阳木等,正在进行综合大楼及农民文化活动广场建设。下阶段要加快完成健身步道、农民活动广场、烈士纪念碑等设施,布馆介绍吾峰侨乡、抗捐斗争、革命烈士等老区动人事迹,宣传红色文化。同时与吾峰中学大操场进行整合,撑大公园范围,为广大群众提供休憩健身和教育的活动场所。
5、苏坑镇:嵩山村“美丽乡村”建设,依托佛手茶叶加工集中区,进行“产业带动型”规划,并结合房前屋后绿化美化、道路拓宽硬化、溪流整治、休闲公园建设等,美化亮点较为集中。今后要加快旧房改造及部分房屋的立面装修,进一步改善农村生活环境,提高生活质量;精致木业项目将采用先进的自动化生产工艺,可提高木材综合循环利用价值,但目前形象进度滞后,下一步要促开工建设。
6、达埔镇:楚安村“美丽乡村”以环境提升、产业提升、服务提升、突出三产,增强村集体经济为主,蔑香文化特色比较突出,连片住宅进行立面装修,形成一个相对独立的小区。下阶段,景观公园、道路硬化、溪岸砌筑等工程要加快实施;紫红苑本草科技项目主要采用纳米技术开发生产商务茶、果蔬粉、胶囊、面膜等保健产品,可丰富我县生物医药的内涵。现按时序进度推进,下阶段要加快二号厂房建设,争取年内投产。
7、交通运输局:南环三期道路工程将使“大城关”战略得到进一步落实,把县城往石鼓方向拓展。整个工程进展较快,近2公里的路面清表已基本完成,除了交通局合理安排工期、督促进度外,石鼓镇在安征迁方面做了大量工作,实现拆迁工作的快速、和谐。下阶段要加快路基、路面施工,争取早投用。
8、石鼓镇:环岛公园注重公共性、开放性、简洁性、舒适性,有效地改变环境,为广大群众提供娱乐、健身场所。今后可与“魁星文化”主题相结合,使公园更有文化内涵和品 位;南环二期桃场安臵区8#楼主体工程已封顶,其他楼房已建四层以上,8月底可交付使用。桃星安臵区主体结构已封顶并装修外墙,即将在6月底交付使用。两个安臵区形象进度均较好,在工程完工后,要做好拆迁户的安臵工作。
9、县工业区:味安食品项目让我们感受到老醋产业的发展态势,第一期投产后,年可酿造食醋达2万吨。现在一号生产车间主体已完工,要确保年底如期投产;奔达生产项目建成后将成为国内花式纱线及金银丝线高新技术成果转化示范生产基地,技术含量比较高,目前进展比较顺利,形象进度也较好,要争取金银丝线与花式纱线生产线早投产。
10、岵山镇:北溪文苑二期和北溪国家级生态村两个项目在同一地点,相互辉映,都有助于提高北溪生态旅游的档次水平。现在整个景区规划、村庄整理、村容美化、绿化、亮化、道路基础设施都进行配套建设。国家级生态村建设项目中,村级老人文化综合楼和文化活动中心休闲场所已建设,完成4户农村建房主体工程,引导村民改造住房,体现了旧改新的特点。北溪文苑二期项目中,文化广场的《北溪游记》碑刻大方高雅,人工湖与桃花树有山水情致。下阶段加快实施北溪书院、盛华园商贸街、茶艺馆等项目。
11、仙夹镇:镇区改造项目前段时间在做规划设计、征地等前期工作,从效果图看,双拼别墅、四层联排别墅能体现闽南侨乡建筑风格。下阶段要加快项目开工建设,建成具有闽南侨乡特色的精品小区。山后村美丽乡村从容易做的亮化工程做起,结合依山傍水的自然生态条件,认真规划,重点打造“治污、美化、绿化、致富、和谐”五大工程,建设具有侨乡文化特色的美丽乡村。开始施工的环村公路能加快环形村落的形成。下一步要加快水尾湖休闲中心、敬老院及环村公路建设等项目建设,形成村美、家和、人谐的具有侨乡特色的美丽乡村。
三、几点意见
1、道路建设及两侧地块要超前规划。桃源北路、南环路对开发新的城区、扩大县城面积、改善交通起到较大的推动作用。作为新路及新区,要以几十年后的发展前景来设计,在路面宽度、两侧距离上拓展,完善预埋管道,如排水排污、供水供电及通讯、电力等。
2、美丽乡村项目要突出特色,避免分散建设。美丽乡村的形成需要几年的持续建设,可以一个总体规划,逐区分批进行推进。几个比较集中的项目才可让人有更强烈地感受到环境的变化。要着眼小处,避免雷同,体现与别人不同的特色,比如路灯形状的选择、立面装修、路边石雕的造形等。
3、要重视生产性项目的督促推进。一些项目形象进度较为滞后,如九牧洁具、德福生态农业、精致木业,还有县“五大战役”中一些项目仍未开工、进度仍然缓慢,要加强督促推进。尤其是企业项目,有的业主有意放缓投资计划,需要项目责任单位加紧跟踪,协调沟通,督促业主推进度。
第二篇:在全县重点项目观摩点评会上的讲话
在全县重点项目观摩点评会上的讲话
同志们:
今天召开的会议非常及时也非常重要,这次观摩是对今年以来全县经济社会发展各项工作的一次全面检验。今天上午的活动我因为要接待X集团和X集团董事长没有参加,但这些项目我之前都一个一个看过。我相信通过这次观摩,大家对全县今年和往年的重点项目有了更加清晰的认识。总的来说,各责任单位、责任领导、协助单位在项目建设上齐心协力,项目一年做的比一年好。通过观摩,我们看到全县项目总体进展虽然不够理想,但也有了一些可喜变化,都是一目了然,项目有大有小,进展有快有慢,甚至有些地方有实有虚,态势是在向好的方向发展,非常尖锐、突出的矛盾基本没有。我记得以前有一次看重点项目,乱搭乱建成风,连基本的投资和建设环境都保障不了,更不用说项目建设了。这次观摩,我们看到项目建设中存在的都是一些很正常的困难和矛盾,也看到了一些积极的发展和变化,看到了新的经济增长点,很多地方可圈可点。同时,也积累了一些项目建设好的经验、好的领导方式和方法。通过观摩,我们可以得出一个结论,那就是只要有干的就有看的,只要有变化就有说服力。
项目是什么?项目是发展,通过项目建设,形成了X定资产投资,形成了GDP,形成了税收,带来了产业集聚区和城乡建设发展的积极变化。今年一至九月份,全县X定资产投资增速X%,在直管县中还是比较快的。今年以来,全县经济社会能保持平稳较快发展,税收能在直管县中排一个很好的名次,经济发展增速能进入前五名,都和项目加快建设具有密不可分的联系。项目是抓手,是我们各项工作的抓手,有了项目这个指挥棒、这个抓手,就可以推动全县经济社会发展。项目是后劲,全县这么多项目,虽然进度快慢不一,但都有实现的一天,今年完成不了那就明年继续干。最后项目建成投产都会形成产能、形成投资、形成产值,为X的发展积攒后劲。项目是形象,是X的形象,上级领导、兄弟县市来X调研指导,我们不能一直都领着看“三馆”。那就看项目,看工业项目、城建项目、三农项目、民生事业项目,有项目看,X就有形象,通过这些项目把X好的发展形象建立起来。
今天上午,X集团和X集团的两位董事长在县城看了以后,做出了很高的评价,说X看着确实不错,像一个中等城市。今年X月份,X省长来X调研指导工作前,还专门和我说高速公路出口要修缮了,我说已经修过了,后来到X一看,果真做得不错。后来X省长又到体育场馆看,说X的项目进展确实快,特别是看到X金睿产业园以后,说没想到X工业能找到一个这么好的发展路子。今年我们举办了第二届全民运动会,信阳市体育局领导来X看了奥林匹克体育公园以后,也给予了高度评价。我们以前在焦裕禄学院和红旗渠学院学习的时候,有两个县的主要领导就表示要到X来看看,都是听别的领导说X项目建的很好,想来学习学习。这说明通过项目的建设,X发展的形象和干部干事创业的形象已经传出去了。我们自己没有宣传,但是事情干了,领导看到了,外面同志看到了,大家的形象就传递开来了。下面我讲五条意见,也算是一个点评。
一、要客观评价项目
今年的项目要一分为二的来进行评价,有的项目进度可能快一点,有的项目进度可能慢一点,但是总体态势是好的。前三季度,全县新开工项目计划完成投资X亿元,已完成投资X亿元,占计划的X%,低于时序进度X个百分点。其中,工业项目累计完成投资X万元,占投资计划的X%。……三个项目基本完成,但有些项目还没有形象进度,比如……等项目都刚开工,名檀名居项目还在场地平整。城建项目累计完成投资X万元,占投资计划的X%。投资完成X%以上的项目有……等;投资完成X%-X%的项目有……治理工程、“新三馆”建设项目、公安基础建设项目等;投资低于X%的有“引鲇入X”供水工程、居然之家项目、凤凰大道东段建设项目、根亲园三期工程、城区园林绿化提升改造项目、城区供排水工程、西城汽车站建设工程等。特别需要指出的是,居然之家、凤凰大道东段、根亲园三期等项目未落实有效投资,还停留在前期工作和手续办理上,接下来务必要加快行动。三农项目累计完成投资X万元,占投资计划的X%。投资完成低于X%的项目有……等。全县续建重点项目累计完成投资X万元,占投资计划的X%,低于时序进度X个百分点。其中,工业项目完成投资X万元,占计划的X%。……进展相对较好,……等项目进展缓慢。城建项目完成投资X万元,占计划的X%。二里井小学棚改、城市公安视频二期工程、老年养护院、成功大道西延段建设等项目进展较差。三农项目完成投资X万元,占计划的X%。……线改造还在做前期工作,烈士陵园尚未开工。乡镇“一抓一”工程计划完成投资X万元,已完成投资X万元,占投资计划的X%,超序时进度X个百分点。全县仅有陈淋子镇和蓼城街道办事处完成投资低于目标任务X%。从数据上看,乡镇“一抓一”项目进展总体好于其他重点项目,在建、续建项目好于新开工项目。但是新开工的项目也有进展较快的,“一抓一”项目中也有进展缓慢的,总体来看项目之间进展不平衡。另外,我们年初承诺的“十件实事”项目进展还是比较快的,像绿地游园项目,除了两个没有开工以外,其他的都已开工;二手车市场项目虽然还没有实质性进展,但正在推进,果品市场项目正在抓紧进行,驾驶员考试中心项目地块已经确定,正在进行规划图纸的设计。
通过观摩,我们看到了项目建设的一些亮点,增强了大家抓项目的信心,同时也看到了一些问题和差距。有问题不怕,怕的是把问题永远放在那不去解决,有困难不怕,就怕不研究克服困难。下一步,关键是要继续增强抓项目工作的意识,落实好责任领导和责任单位的主体责任以及有关部门的协办责任。我们最希望看到的是大家以一种勇于争先创优的精神面貌,将后进的项目迎头赶上,甚至当上先进,将进展好的项目快马加鞭甚至提前完成。
在这里,我想专门点几个项目和几个单位,希望大家能借鉴学习。
一是体育场馆建设项目。
我感觉这个项目是抓得非常紧的。这个项目还有一个专门的工作微信群,我在微信群里每天都能看到项目进展情况,包括白天在干什么,下雨天在干什么,缺什么少什么、房屋征收补偿到哪了,花木移栽到哪了,地上进展怎么样,地下进展怎么样,还有哪些问题等等,一目了然。二是X金睿项目。
从二月份实质性动工到现在,一期X多亩土地基本用完,二期X亩正在加快推进,近X万平方米的厂房也已基本建成,第一批项目正在对接入驻,而且还有一批工业项目正在洽谈,我相信大部分都能落地,如果都进入X金睿产业园的话,X万平方米的厂房还不一定够。这些项目之所以能加快推进,与产业集聚区卓有成效的工作、与X金睿一帮人揳钉子似的工作态度是分不开的。产业集聚区每周一召开例会专题研究推进X金睿产业园建设,胡海燕县长也多次到集聚区进行现场办公,X金睿的董事长张家玉和总裁郑飞今年以来大部分时间都在X,都像揳钉子那样的揳在X了。乡镇这一块,首先值得一提的是郭陆滩镇。大家可能都知道,郭陆滩原来在X省道东边有个项目建设,后来出现了很多信访问题,甚至造成了项目的停滞。今年我再去看的时候,这个项目正在有序推进,规划、建设标准都很高;其次是光伏产业项目,第一期X户已经建好,第二期近X户即将落地;三是姬公村打造的扶贫基地,做的很好;四是安颐园养老院,目前已经建设完成并投入使用;五是青峰村回民公墓项目,征地拆迁已经完成,围墙也基本拉完。这么多项目,大家可以想想需要多大的工作量,他们自己没宣传,但是我们要看到。
第二个是草庙,草庙也做了很多事,除了圆梦园项目以外,大别山伊甸园乡村旅游项目正在加快推进,一期占地X多亩、二期规划X多亩的高端水果园林基地已动工建设。
第三个是段集,今年为了做好易地扶贫搬迁,他们自己想办法,自己研究方案,围绕着杨山水库移民,一块搬到镇南社区,确实进度很快,方案做的很超前,征地征的很超前,建房方式定的也比较合理,老百姓也能接受。几个易地扶贫搬迁试点乡镇要多去段集学习,看看先进是怎么做的。还有齐山旅游风景区项目,也已经正式启动了,我准备有时间再去看看。
最后是县城的产业集聚区,今年以来,县产业集聚区对领导班子成员工作进行了合理分工,工作人员认真负责,加班加点,周末无休息,对我们现场办公安排的事项逐条落实,对企业反映出来的突出问题认真解决,对县重点项目一个一个来抓好落实。
在项目建设中,工作比较积极主动的还有建投公司,作为投资主体,除了史河湾产业集聚区的史河春天项目以外,他们还投建有史河湾的污水处理厂、城区的绿地游园、元光小学、桃花坞水库周边治理、教育园区、金色雅居、周小河治理等项目。我点的这几个并不是说明他们是做得最好的,但至少这几个在抓项目的工作意识上、领导重视程度上、工作力度上及效果方面可圈可点、值得总结。
二、要全力推进项目
现在距年终只有两个多月时间,离全年重点项目建设目标还存在很大差距,时间紧、任务重,后两个月仍需加快推进项目建设力度,重点是加快省定重点项目建设进度。省定重点项目包括两个方面:A类项目和B类项目。发改委要按照进度安排,盯紧省定A类重点项目和B类重点项目。同时,省委督导组所督导的建立专案专题台账的项目,要务必完成,这也是问责的项目。我们县所有定的今年的包括往年没有落实的项目,希望在座的处级领导、责任单位、责任乡镇(办事处)要认真回顾,仔细梳理、找出差距、发现问题,找到相应突破口,加大突破力度。特别是两个产业集聚区、商务中心区、特色商业区有些都是打捆项目,有关责任领导按责任分工可以进行单个研究,也可以进行集体研究,全面加快项目推进。为全力加快项目推进,我提出以下几方面要求。一是要下决心。有些项目之所以推进的慢,是因为大家没有下决心,老觉得可以拖、可以等,看到别人的项目进度没自己的快,觉得可以等一等,存在有这样或那样的原因还可以松一口气,这些都不能作为项目推进迟缓的理由。有些项目的手续、程序虽然未到位,但前期的基础准备工作可以提前着手。比如福郎农副产品项目,有些地块动不了,但我们提前安排秀水办事处进行路网整修和群众赔付工作。比如行政服务中心启用,之前我们定下X月X号举行升旗揭牌仪式,相关单位必须要按时入驻办公,最后大家都没想到会真的搬进去这么快,若不定下时间,明年X月X号也搬不进去,这就是一个下决心的问题。二是要建台账。我建议大家对自己分管的或者是负责的项目要有一个台账,要明确时间、进度、路线图、责任账,要记录需要解决的问题,倒排工期,按照时间节点来解决事情、完成进度。比如,史河湾产业集聚区虽然项目落地的较快,但还没有实现今年年初政府工作报告中我们所提出的要有一个投资上X亿元的大项目,那么缺少这个项目,就没有完成年初定下的台帐,就要想办法、下力气加大招商力度。三是要真协调。我们领导干部协调就要真协调,对于项目不能简单的问一问,要问深、问透,要熟知征地拆迁的进度,找出问题症结。昨天我们看粮管所棚户区改造,曲书记表扬方健同志在这项工作中确实没少费劲,对在关键时候阻挠施工的,及时联系公安、政法机关赶赴一线解决问题。对汽车驾驶员考驾中心项目中存在的问题也是反复协调,多次开会,最终集思广益,找出方法,圆满解决。所以我们联系项目的责任领导要深入研究项目症结所在,解决好如何增强企业信心、资金短缺问题。对于一些真不干的项目,相关领导要及时协调放弃,按规定收回土地,还有些企业等着拿土地、上项目。四是要定机制。就像我们定周一是扶贫日这个机制一样,要建立一个定期研究的机制,还要像产业集聚区那样,每周一要召开X金睿的现场办公会,我们也要学习这种劲头,狠下心来,无论这一周多忙,也围绕项目开一次会。特别是两个产业集聚区、商务中心区和特色商业区更要形成一种这样的机制。五是要上一线。要全力加快项目推进,坐在办公室内设想、研究,不如到实地去了解、发现、解决,实地情况与设想存在差异。这一段时间,我经常看到很多领导同志到一线协调解决问题,后天上午汽车站和社会福利中心两个项目就要举行正式启用和发车仪式,前段时间我们挂职的常委、副县长常海峰同志基本每天都去现场指导、亲自协调,所以这两个项目就推进得比较快。只要领导干部,具体负责同志都经常去一线了,项目包括其它方面的工作都能比较快地往前推进。
三、要协力服务项目
服务项目中无主体与客体之分,我们服务别人,同时别人也服务我们,包括产业集聚区很多项目的落地,产业集聚区和有些服务单位都是项目责任主体,所以大家都是服务对象,也是被服务的对象。要协力做好服务项目工作,应从以下几个方面着手:一是认识到位。大家的认识程度高,服务意识就强;认识程度低,服务意识也就跟着下来了。像“引鲇入X”工程对于X来说是一个民生工程,昨天思超主席到省里去完善最后的水资源补偿手续,如果大家都像服务“引鲇入X”工程这样,思想高度统一,认识高度统一,那么项目进度势必会加快。在这里要对公共事业服务中心提出表扬,临近年底,为了加快推进生活垃圾资源化处理项目,防止生活垃圾乱倒现象发生,我们的一个分管同志吃住在工地,X同志也经常深入工地;相比较来说,同是他们负责的建筑垃圾项目和根亲园三期进度就稍慢一些,这些都是认识问题。二是责任到位。很多项目我们都明确了责任主体,有的项目明确的是投资业主,有的项目明确的是建设业主,无论是谁,都要切实担起责任。比如,“新三馆”项目,虽有老干部活动中心、科协参与其中,但我们明确由教体局牵头,建设业主是教体局,投资业主是建投公司,二者地位同等重要,均应把责任落实到位。三是措施到位。在县里重点项目建设上,应该在坚持原则的基础上广开绿灯,同时还应本着特事特办的态度加快推进。国机励志学校如果没有特事特办、没有确保X月X号开学的精神,根本不可能如期完工。开学前两个月我们大家都不相信学校能如期开学,但我们下了铁的决心、定了超常规的措施,各局委也很配合工作,包括公共事业服务中心提前接水、供电公司提前通电、消防部门验收校舍等等,最终不仅如期开学,还完善了配套的水、电、路等各方面设施,迅速配齐师资队伍并进入工作状态,周围的群众也比较满意。这些就是我们在手续没有完全到位的情况下,相关单位都把责任担当在肩上,保证各项措施落实到位才能达到的结果,抓项目都要有这种担当的精神。国机励志学校在建设最热闹、最紧张的时候,曾经面临扬尘治理问题,我跟孟欣同志要求,既要确保国机励志学校的如期建成,又要确保大气污染防治工作的顺利开展,在各部门配合下,我们最终完成目标。政府半个月前召开的关于十八条“断头路”建设会议,每一位县长至少负责一条“断头路”或难施工路段,政府党组成员都参与其中。我们之所以决定这样干,是因为单修一、两条路并不能实际缓解城市交通压力,所以我们要干还不如大干,形成一种干事的氛围。我们对于十八条路问题,要做到五个统一,即为统一思想、统一规划(由住建局统一规划、设计)、统一标准(即征地拆迁标准要统一,项目在每个办事处标准要统一,在产业集聚区标准也要统一)、统一融资(由财政局统一融资)、统一指挥。以后在征地拆迁中遇到困难,要在电视媒体上进行宣传,公布阻挠修路人员名单,得道多助,失道寡助。在常规做法行不通时,我们就要采取一些非常规措施去解决问题。四是督导到位。项目工作的顺利开展,需要方方面面的舆论支持和督导。今年政府办X号议案之所以能够取得成效,能为创卫工作加分,与社会各界的监督、人大的督导、政协的监督、各方面的舆论支持分不开。同样的,对于重点项目也应形成一定的督导氛围,下次还要对重点项目进行督导,不仅要接受我们县委、县政府督查室的督导,还要接受部分人大代表、政协委员、社会各界的督导。
四、要统筹推进项目
我们要认识到抓项目的背后要统筹解决很多问题,很多项目之所以进度不快,难以落地、动工,实施艰难,多是因为办法不全,所以要从以下几个方面来统筹推进项目:第一,征地拆迁。征地拆迁包括棚户区改造,各个办事处,特别是所在的辖区实行辖区负责制、指挥长负责制和责任单位负责制。对于征地拆迁工作,要提前落实准备工作,包括两个产业集聚区、商务中心区、特色商业区的很多项目建设都要提前征地,后上项目。第二,办理手续。各局委要为各项手续的办理开辟绿色通道,并且对有些项目还要实行并联审批,加快办理速度。下一步,我们要在县行政服务中心专门设立一个办手续的办公室,实行限期办结。企业的一些手续也要跟上,不能我们的手续都办好了,企业的可研还没做,环评也没做,厂房设计也没做,整个一本糊涂账。项目的责任领导、责任单位要做好企业的督促工作。第三,环评手续。大气污染防治攻坚战是省三大战役之一,我们一定要督促企业把环评手续办到前面去,而且要办完,不能侥幸。今后环评手续不完善,弄不完、上不去、过不掉,企业就不能生产。基建项目就算建好了,厂房、机器也只能在那里当摆设。第四,河砂矿石。现在我们政府许可的合法采砂点有X个,下一步要压缩在X个以内。上次已经专门开会进行了安排,在离城区比较近的地方,先设立X个采砂点。要在新一轮竞拍完成之前,抓紧落实,建投公司和公路局要落实X个采砂场,走政府统一配置一级市场的道路,组建国有管理河砂开采公司,优先满足我们县的基本建设需要,矿山开采也是一样。前一段时间,金广书记在协调矿山开采,县委办在督办这个事情,要继续加大协调力度。只要满足四个条件的,我们就特事特办,许可他进行开采,来保证我们的基本建设需要。第五,打恶治乱。要继续保持高压态势,对乱搭乱建、私搭私建、强揽工程、强买强卖,坚决进行打击,要打击在基层、打击在萌芽状态。第六,土地收储与清查。要加大力度,一方面是基本项目建设的需要,我们要抓紧收储一批土地,两个集聚区以及城乡建设,都要加大土地收储的力度。现在银行对土地收储,要多少资金提供多少资金。另一方面要对闲置的土地进行排查。下一步,我们也不一定收闲置费了,限期再不建,县政府就规划成绿地游园,提交县人大常委会审议。
五、要科学谋划项目
我们建设项目都能感受到,项目如果谋划的准,它推进就快,落实就快,取得的效果就好。因此,我们要加大谋划力度。上一次政府常务会议对全县经济社会发展项目进行了安排,专门发了内部明电,县发改委也专门列了一个项目清单。因为我们是全省X个“百城提质工程”县市之一,有政策的支持,所以谋划的城建项目比较多,有X个,下一步还要进行专题研究。棚户区改造政策可能到明年就结束了,我们今年到底要申报哪些项目作为明年的棚户区改造,我和垂有县长最近还要听一次汇报。这些项目既要谋明年,还要谋长远。现在是我们投资发展最好的时期,希望各位县处级领导把明年该办的、后年该办的、乃至“十四五”期间该办的事情都提出来,并且要向分管的局委进行交待。“十四五”期间,我们最少要谋划经济社会发展类、民生建设类等各类项目X个、重点项目X个,并把项目清单列出来,为今后农民工返乡创业、社会投资等提供参考,做到一目了然、一清二楚。上周,我们去国机集团洽谈,提出创建国机机械工业园。他们对我们的装备制造也很感兴趣,最近要来人调研,县产业集聚区的有关同志要搞好谋划。跟X金睿产业园对接一下,看看国机机械工业园是另起炉灶,还是跟X金睿产业园套合。今天上午,我们又跟X集团初步达成了共同打造一个食品工业园的意向,他们已经把县产业集聚区提供的资料拿回去研究了,打算在X省道西边,包括生物质发电这一片X-X亩地方,打造一个类似X金睿产业园的食品工业园。今后,我们招引食品工业企业,可以像X金睿一样,采取直接拎包入住的模式,缩短企业投资时间,减少投资成本,也增强他们投资的信心和政府主导的信誉。X食品已经把X道口烧鸡做成X道口烧鸡,开始规模化、批量化生产,现在又想把X鸡做成___烧鸡,正在做方案、做文本。总之,我们产业集聚区和各局委要加大项目谋划力度。要加大招商力度。要围绕主导产业的发展方向,围绕延链、补链,围绕X籍外出成功人士的主要创业集聚地和可以从东部、南部沿海转移到我们产业集聚区的产业,来实行靶向招商、定向招商,提高招商命中率。这一段时间,扶贫攻坚任务很重,我们出去也少了,但每个项目都要紧紧抓住不放,争取利用各种条件,让它能够在X落户,特别是证监会出台了《关于发挥资本市场作用服务国家脱贫攻坚战略的意见》以后,我们要吸引一批总部经济在X这个地方落下来。X金睿产业园、史河湾产业集聚区都要加大招商引资力度。番城办事处目前有几个项目牵在手上、正在落地,希望各局委发挥职能作用,在吸引总部经济方面,和乡镇一起做出一些成绩。要加大融资力度。现在是融资最好的时期。今天市农发行行长来X考察时说,现在农发行资金多,利率低,还款时间长,就看怎么用。我们想开发建设史河,估计得X亿元,他说,X亿元也不要紧,我们是直管县,财政收入突破X亿元以后,县里报批的项目直接拍板通过,走绿色通道。像交通扶贫三年行动计划的X亿元授信,就是X交通扶贫计划X亿元的第一笔授信,整个X省的第一笔。X亿元资金不够,还可以再贷,资金问题就解决了。所以说,好多事我们要谋划在前面。像新三馆建设,建行也主动表示要出点力,已落实X亿多信贷资金。我们要用好发投公司、建投公司、财政扶贫公司这几大平台公司,还有新成立的交通水利投资公司。上次,我们到红旗渠干部学院听省财政厅朱焕然厅长讲课,要求我们要加大土地收储力度,加大平台公司运营盘活力度,政府资产有很多可以用来融资,包括发债。X发行十几亿元债券很容易,现在就可以发,银行的资金拿过来用很方便。像广州农商行成立大别山城乡发展基金,X亿元已经批了。只要是政府主导的基础设施建设、公益建设项目,四个手续许可以后,都可以进来,学校、医院都可以。要加强PPP项目运作。“引鲇入X”供水工程进入了第三批财政部示范项目名单,奖励X万,整个信阳就我们一家。现在是融资最好的时期,也是本土企业上市的最佳时机,我们所有的项目建设都不要怕没钱。要靠前指挥项目。县级领导要以上率下,协调项目。过问项目要细,要脚到手指,问到点子上。不能有时间问一下,没时间不问,不能一有困难就等,大家联系项目,要为业主办实事,解决实际困难和问题。有解决不了的困难和问题,需要提交县政府研究,我们会及时进行研究;需要我和崔县长开协调会,我们会及时开协调会进行解决。有些项目,如果到了年底没有任何进度,不光是我作政府工作报告不好作,大家脸上都挂不住。大家都联系有项目,项目都有困难、有问题,为什么自己联系的项目没有进度,到底原因在哪里,还是因为没有下决心、用真功。同时,要加强协调,包括上下协调、左右协调、一些局委的协调,从而形成整体合力。
要把抓项目工作列为考核的重要内容,加强督导检查,进一步提高各级干部抓项目的责任感和积极性。县委督查室、县政府督查室、县项目督导办每月要对重点项目实施情况进行跟踪督查,及时通报。对抓重大项目工作成绩突出的给予表彰,对工作不力或未完成任务的要给予通报批评或予以戒勉谈话;对在服务重大项目过程中不支持、不配合并影响项目建设的部门,严格追究领导责任。要通过加强督查、严格考核、兑现奖惩,促进全县重点项目建设再创佳绩。
我相信,只要大家进一步增强项目工作意识,增强责任感、紧迫感,我们项目建设的预期目标肯定能够实现,今年整个经济发展目标也肯定能够实现。
第三篇:在全市项目点评会上的讲话
在全市项目点评会上的讲话
今天二季度的项目建设点评会,既是一个传统“节目”,也是贯彻落实市第X次党代会精神,推动项目建设,完成全年目标任务的一次推进会。刚才,各地进行了汇报,市商务局和发改委对相关情况进行了通报,X市长又分别对各市(区)、医药高新区作了点评。
项目点评会到现在为止已经开了X次了,还有X次穿插在市委工作会议、全委会之中。随着大家项目越搞越多,汇报的时间也越来越长,我认为今后项目点评会要坚持开,但也要在模式上有所创新,建议市发改委和项目办要做个模块,不断改进组织方式。在汇报内容上,我觉得,要突出“三个结合”:一是找差距和汇报总体情况相结合,重点要找差距。讲一讲完成了多少签约项目,和去年比、和同期比、和全市比的情况;做好“回头看”,看一看在全市的位次是什么。以后通报可以改书面形式,各市(区)、医药高新区用柱图把各个板块情况做出来,看看和全市的差距到底在什么地方。二是谈当季和汇报全年相结合,重点是本季度新的项目、新的进展。原来项目较少,我们要求各家把所有的项目都要拿出来过堂,现在项目多了,发生变化了。要突出本季度,在项目建设上重大的签约是哪些?开工是哪些?竣工是哪些?亮点是哪些?三是点题汇报和各自的特色汇报相结合,每次点评会之前要开展督查,要发现问题并点题。相关地区要对问题重点回应,汇报进展,并提供实物工作量的照片。总的说来,项目建设就是要常抓常新,项目点评要有针对性,这样才能不断提高我们抓项目的成效。今年还剩不到七八十天了,这里,我想就项目建设讲六件事,主要是今年三季度项目建设重点抓的几个工作。
第一,要全力以赴抓竣工
大家都知道,“没声音,再好的戏也出不来。”对项目来说,开花结果就是“声音”,不竣工投产,再好的项目也释放不出光和热。今年,我们财政收入增长目标,省里下达调整之后为X%。这个指标要确保完成,坚决不能动摇。收入组织工作,一定要严格依法征收,一定要杜绝水份。应该说,现在全省“营改增”后的收入形势已经逐渐明朗了,是非常严峻的。X强书记第一次来X调研时,我汇报了一个定性分析,X中财政收入要用X年才能进入新一轮增长,X可能要X年。今年我们不到“水下”,问题不大,因为年初有“存粮”,明年要千方百计守住底线不出现负数,后年也就是X年,我们财政收入要开始进入新一轮增长。但是,二季度运行下来情况怎么样,说句老实话,如果大家不努力,我们今年要守住“不掉到水下”难度很大。我们现在如果按照常规的办法,常规的思路去算账,三季度我们的收入任务艰巨,当然还有很多有利因素,比如中海油今天一次“开车”成功。但是,如果我们今年不能把省里的目标完成好,不光是“面子”没有了,也有可能导致结算财力的“里子”受到影响。现在我们最靠谱的事是什么,就是抓竣工,抓投产,今天不抓,那我们未来的财政收入,经济社会发展,很多问题都会遇到更大的困难、更多的瓶颈。在这个背景之下,我们一个是要排到X月X日这个节点,好好地抓一批竣工项目;第二个要排到年底这个节点,好好地再抓一批竣工项目;第三个要排到明年一季度末这个节点,我们再好好地抓一批竣工项目。我们目前在建的项目X个,其中X个是今年新开工项目,X个是结转项目。X—X季度竣工X个项目,其中X个是今年开工并竣工的,有X个是去年以前结转的,在今年竣工的。大家算算账,X个结转项目去掉了今年竣工的X个,还有X个没有竣工,今年X个项目中有X个项目已经竣工,还有X个没有竣工。不可能今年项目全部竣工,但说明我们手中有大量可以逐步竣工的项目。请市发改委围绕X月X日搞一个活动,进行总结回顾,看看项目竣工到底怎么样,各地各部门不能光讲招商会办了几场,项目签了多少个,开工开了怎么样,现在关键看竣工,没有竣工都是零。过去讲没有项目就是零,没有招商就是零,没有外资就是零,现在没有竣工就是零。然后根据这X个项目,特别是去年的X个结转项目,建议拉出项目进度库、排出时间表,看一看项目进度在哪里,看一看有没有项目“废掉”,确保主流、主体上不能被影响。我们到X月X日这个节点,全市上下要比一比赛一赛看一看;到年底这个节点,要再比一比赛一赛看一看;到明年一季度末这个节点,还要再比一比赛一赛看一看。如果我们能够认真地把这一轮竣工抓一抓,那X未来的财政收入就有底气了。过去常讲,工作要项目化推进,现在就要把竣工这项工作来项目化推进,作为重中之重,一手抓项目招引开工,一手抓项目竣工达产,形成全新的项目建设态势。过去,我们没有多少项目开工的储备,但现在库里面有这么多的项目,而且是核查以后的开工认定项目,这些项目如果流失得太多,市发改委是有责任的,哪个地方流失得多,书记、市(区)长是有责任的。所以,希望大家高度重视,要形成一套完整的工作机制。
第二,要排除万难抓开工
项目从成功签约,到开工建设,面临着很多困难,大家讲“一难、两难、若干N个难”多种制约,兼顾着“既要、也要、还要”多重考量,所以需要我们用心用脑去研究办法、尽心尽力去推动工作。只有今年项目多开工,明年项目才能够早竣工,才能源源不断地形成今后发展的增长点。我们在5月份提出了项目开工“保五、冲六、争翻番”的目标,现在“五”是保住了,“冲六”还不乐观,如果我们不加油,“争翻番”更是一句空话。为什么这么讲呢?今年的项目推进,我们很自豪的就是上半年开工X个,超过去年全年,意味着上半年每个月开工项目X个,但最近三个月形势相当疲软,X、X两个月只有X个项目,X月份仅X个。按照这个进度、这个节奏,和我们今年上半年的态势是不匹配的、不相称的,和我们“保五、冲六、争翻番”的要求是不相符合的。希望大家在三季度还剩X个半月的时间,要鼓足干劲、扫清障碍,分秒必争、全力冲刺。对符合开工条件的项目,要始终坚持项目有呼声、我们就有回声,项目有需求、我们就有行动,确保每个环节都能按下“快进键”,形成加速度;对暂时不符合开工条件的项目,要对症施策,突破瓶颈,创造条件抓好前期各项工作准备,打好审批提速、征地拆迁、用工用电、金融支持等要素保障“组合拳”,确保项目既合规合法、又及早落地。应该说,我们现在项目推进最大的问题、共性的问题就是“慢”,主要是推进慢。今年X月份,市委办督查室联合市商务局随机抽查了X个项目,建成投产X个,在建X个,部分项目开工后进展十分缓慢,有的项目竣工后迟迟不见有效产出。这里,要表扬下兴化,明确汇报了今年开工形成多少收入,交了多少税。在项目建设中,我们要有开工、竣工,然后达产,关键要开票销售并且形成税收,不在于缴得多少,只要开始缴了,好的势头就出来了。在前期督查的项目当中,有的项目现场无形象进度、无施工队伍、无工程机械,叫“三无”开工项目,这个问题各地要高度重视。所以,我反复强调,我们一定要排除万难抓真正的开工。
第三,要千方百计抓转化
我们目前在手跟踪、洽谈项目重大信息源超过X个,这些是我们今年三季度,以及明年招商引资要突破的重中之重。在项目转化上,关键是要做到信息跟踪更有盯劲、力量配备更加专业、领导站位更为靠前。强调“更有盯劲”,是因为信息要变为实实在在的项目,必须要有“钉钉子”精神,不达目的决不罢休,只要有一线希望,就要用百分之百的努力去盯、去跑、去攻。强调“更加专业”,是因为招商引资是一项非常专业的工作,必须坚持把最强力量、最专业队伍配备到招商战线,我们的招商人员一定要比别人更专业,我们的宣传推介一定要比别人更有说服力,这样才能提高项目招引的成功率。强调“更为靠前”,是因为“大领导”最能招大商、引大资,领导干部带头是最有力的招商引资。我们要求常规性搞招商引资活动,书记、市(区)长一般不同时出去,但是有成熟的项目要跑,“一把手”要带头及时跑。我们各级领导干部不能等项目非常成熟了,才出个场、见个面,而是要靠前站位,冲在一线,有信息就要立即盯上去,有动态就要及时跟上去。在这个问题上,我一直表态,你们只要有重大项目值得我们盯的,我和X市长都会全力以赴,把该用的一切资源都用上。目前,在抓项目的转换上,我们的转换率还是偏低。今年X—X月份,新签约项目进入申报程序的才有X%,我们要锲而不舍地把项目转化抓在手上。虽然现在看上去慢一点,但是如果原因清楚、项目真实,下决心去转换,将会有一大批潜在的项目。如果项目是虚的,永远也转换不了;如果情况不清,工作的针对性不强,也同样转换不了。因此,一定要千方百计抓转化。
第四,要上下联动抓信息。信息源就是项目源,抓信息就是抓项目储备。刚才我讲好的是现在储备项目X个,但是我要讲,今年我们对机关部门没有下签约指标、项目信息指标,不代表我们的机关部门可以不关注、不支持项目招引建设。所以,X月底,我们对各机关部门的工作排了个队,进行风险抵押金兑现,分别是X元、X元、X元,拿到X元的在全市就是第一方阵,拿到X元的就是第二方阵,拿到X元的就是第三方阵,一分钱没有拿到的,就是没有方阵。应该说,X月份通报后,X季度是有改观的,我们的编委办、侨联等部门提供有效信息有了明显突破。但到现在为止,我们还有X个部门是“零光蛋”。我想,我们上下联动抓信息,大家还是要有这种氛围,抓项目没有氛围不行。刚刚各地汇报的重大项目,有的信息就是从部门提供来的。所以,大家还是要竖起耳朵、睁大眼睛,全力以赴为全市项目建设出力,不能事不关己,当旁观者。各地、各个经济条口要发挥主攻手、主力军的作用,其他机关部门也要多渠道、多形式地支持和参与项目招引建设,全力推动有效信息数量的稳步提升。在这个问题上,一定要形成全市上下的合力,一定要形成专业化招商为主体,部门、社会补充的协同,各地、各开发园区、各部门的办法要更多,视野要更宽,反应要更快。建议市商务局对X个“光头”专门发个通知提醒一下,让他们知道一下自己在全市的位置。
第五,要科学超前抓谋划
现在,各项工作都到了全年的攻坚和收官阶段,我们要一着不让抓好当前,也要科学超前谋划来年。在项目招引和建设上,要重点做好“四件事”:一是确定“大盘子”。关于明年项目的各项任务和主要工作,要早安排、早衔接,特别是要梳理排定一批有针对性的重要招商活动,一批支撑和引领三大产业发展的重大项目,一批有利于项目开工建设的创新举措,确保项目建设的目标更明确、准备更充分、推进更有力。二是争取“进笼子”。各个条块都要加强与上级部门的汇报交流,多做跑部进省的工作,争取能有更多的项目进入国家和省里的“笼子”。刚才市发改委的通报中,今年我们省里的重大项目,有的进展还是慢的,有的项目还没开工,有的项目刚刚开工,有的项目投资才完成了全年的一半。对此,我们项目的建设进度要加快赶上来。另外,就是争取在明年省里的计划安排“进笼子”方面,我们力度还要加大。三是聚焦“补短板”。重点瞄准三大战略性产业、各开发园区既定的特色产业,充分考虑项目之间的关联度和互补性,坚持“缺什么补什么”“什么短就加什么”,拿出更有针对性、实效性的精准招商方案,争取招引实施一批有利于强链、延链、补链的项目。四是推出“新措施”。最近,我们围绕贯彻落实市第五次党代会精神,“三大产业研究院”已经挂牌成立了。最近,耀灿同志,和市政府办、经信委,对新能源产业专门进行调研,调研报告提出的下一步推进举措很好。我认为,我们抓党代会部署的目标任务,三大产业集聚等这些重点工作,就是要逐项逐项去研究深透,逐项逐项提出一些思路对策。下一步,关键是一项一项转化、一项一项落实,希望大家还要加紧研究。接下来,我们还将专题布置“离岸孵化”、专题研究“四换”,等等。希望我们各地各有关部门结合自身实际,还要认真地研究。“离岸孵化”是我们下一步重点推进的工作,还有“特色小镇”。“离岸孵化”,我讲是“创新的创新、转型的创新、招商的创新”,希望全市上下形成联动。
第六,要踏踏实实抓推进
我们讲,有转型与创新含金量的速度,再快不用刀子砍,没有转型与创新含金量的速度,再慢也不用鞭子赶,就是要让大家脚踏实地、求真务实,把注意力集中到项目的质量和效益上来。上个月,市效能办专门出台了项目建设的全程跟踪考评《办法》,从“八个方面”对项目建设“全程盯梢”,就是要杜绝在项目招引上做表面文章、搞花架子,杜绝大家前紧后松,前面抓得跟真的一样,到后面越抓越松,老是落空。这次第二期县委书记工作论坛上,X书记点了X某市买外资、搞假外资,当然这个事是几年前了。但是我想,我们在项目建设上一点都来不得半点虚功,我们现在八大指标跟踪就是要看项目竣工怎么样,看这个项目规上企业入库怎么样,看这个企业税收贡献怎么样,然后不是看一次,而是看六年一个周期,从我来以后,所有项目都进这个库,一直要跟踪。看一看我们搞的项目,到底做下来怎么样。我们强调认真负责地抓项目,不是要表面文章、花架子、数字项目,而是要实实在在转化为X发展的后劲、增量。希望大家一定要高度重视,一旦发现弄虚作假、买外资,弄虚作假、无中生有包装项目,不管是谁,都要严肃处理。我一直讲现在压力大,同志们确实压力大。但这个压力一定要转化为动力,变成实实在在的举措和扎扎实实的成效,这才是我们要的东西。如果这个压力变为大家想办法糊弄领导、应付差事、瞒天过海,骗取考核的位次、成绩、奖金,绝对不能容忍。今天,开发园区的同志、市(区)的同志都在这儿,给大家提前打个招呼,我们要终身追责,不管你将来提拔了我们也要追责,退休了也要追责,换岗了也要追责。对此,大家一定要牢固树立这种意识,实实在在地做好。一要做老实人,把求真务实贯穿各项工作始终,特别在谋划推进“打基础、利长远”的项目上要多下一些功夫,在解决项目瓶颈制约上要多下一些功夫,在提升项目转型与创新含金量上要多下一些功夫。二要说老实话,知家底、察实情,对工作的成绩不夸大、不溢美,对存在的问题不回避、不掩饰。三要做老实事,不搞注水业绩,不玩数字游戏,认认真真地干,老老实实地干,确保项目大突破取得实实在在的成效。
我希望,我们应该做这样一个工作,对下一步工作的谋划,对贯彻十九届五中全会和省党代会精神,等等,有一个更充分的准备、更科学的安排、更精准的推进。
第四篇:在全市重大项目观摩督查点评会上的讲话
在全市重大项目观摩督查点评会上的讲话
同志们:
市委、市政府组织的这次全市重大项目观摩督查活动就要结束了。这几天,大家现场观摩了各县市区的重点项目,刚才,**对各县市区项目建设情况进行了逐一点评,**县市区的主要负责同志也作了很好的发言,一会儿,**还要作重要讲话,大家要认真学习,深刻领会,不折不扣地抓好贯彻落实。
下面我就抓好项目建设,确保完成固定资产投资谈几点认识,供同志们参考。
一、充分认识项目建设的重要性
项目是支撑发展的载体,也是转型跨越的保证。省第**次党代会做出了发展抓项目的重大决策部署,并从**年起,连续三年在全省上下开展
“看新不看旧、看大不看小、看高不看低”的重大项目观摩活动,充分体现了省委、省政府对项目建设的高度重视。**地处西北内陆地区,信息闭塞、基础条件落后,是典型的经济欠发达地区,在拉动经济增长的“三驾马车”中,依靠扩大内需、促进消费,受人口数量和城乡居民收入水平制约,无力支撑发展;依靠加快向西开放、扩大出口,受远离中心市场、产品市场竞争力弱、附加低的影响,无力拉动发展。在贸易出口和消费规模偏小的情况下,经济发展今后相当长的时间主要还得依靠投资来拉动,只有依托丰富的资源优势,扩大投资才能促进发展。十三五以来,我市固定资产投资平均增幅都保持在了**%以上,最高年份达到了**%,GDP占全省的比重也在逐年上升。去年,全市固定资产投资在全省的占比达到**%,GDP占比达到**%,均创近年来新高。实践证明,抓住了项目就是抓住了投资的有利资源,扭住了经济增长的“牛鼻子”。
今年以来,全市上下认真贯彻市委、市政府决策部署,坚持把项目建设作为推动发展的总抓手,全市经济呈现企稳回升的良好态势,一季度全市生产总值增长**%,扭转了下滑趋势,增速高于全省**个百分点、全国**个百分点。元-4月全市开工建设各类项目**个,完成投资**亿元,同比增长**%,但受经济大环境的影响,与均衡进度相比仍有较大差距。一是大项目支撑明显减弱。全市亿元以上项目完成投资**亿元,同比下降**%,其中新开工亿元以上项目**个,比上年同期减少**个,完成投资**亿元,同比下降**%。二是工业投资持续下跌。全市完成工业投资**亿元,同比增长**%,增速比上年同期减缓**个百分点,其中采矿业投资下降**%,以风光电能为主的电力、热力投资仅增长**%,增速同比回落**个百分点。三是房地产开发投资不足。全市房地产开发完成投资**亿元,同比增长**%,扭转了上半年的下滑态势,但增速同比回落**个百分点,住宅投资下降**%,土地购置下降**%。四是项目资金到位偏低。在建项目资金到位增长**%,低于投资增幅**个百分点,资金到位率**%,比上年同期减少**个百分点,其中房地产开发项目资金到位率仅为**%,银行贷款下降**%,其他融资下降**%。这些问题的存在,既有客观方面的原因,但更多的是由于我们主观努力不够、责任心不强、工作举措不力造成的,需要我们认真反思,主动改进。
当前,国家政策利好效应竞相释放,开放开发平台日益完善,我市各种优势潜力加速显现,在机遇和挑战并存的形势下,全市上下一定要从全局和战略的高度,充分认识项目建设的重要性,进一步明确发展导向、强化项目意识,高度重视投资的拉动效应,牢固树立今天的项目数量就是明天的经济总量,今天的投资结构就是明天的经济结构的全新理念,始终把项目建设作为经济建设的中心任务,摆在突出位置,牢牢抓在手上,用项目打牢产业发展基础,用项目调优经济结构,用项目增强发展后劲,切实做到咬住项目不放松、抓住项目不放手、推进项目不停步,以重大项目建设推动经济社会转型跨越发展。
二、坚持以思想的大解放引领项目工作
思想是行动的先导,思想解放的程度决定项目建设的力度和经济发展的速度,这是被实践所证明的。但在当前全面深化改革的新形势下,我们一些干部在工作中,特别是项目建设中,安于现状,“等、靠”思想严重,进取意识淡化,在项目建设中不想作为;还有一些干部在“打擦边球”、“闯红灯”、搞变通、拉关系跑项目等传统办法不能用的情况下,新的办法不多,在项目建设中不会作为;更有一些干部怕工作失误,担心踩到“红线”冒风险、触犯“底线”担责任。在项目建设中不敢作为、不愿作为的现象,其实质是主观努力不够,发展信心缺失。因此,我们一定要本着对党、对人民负责的态度,明确自己肩负的职责,坚持在统一思想中解放思想,切实站稳群众立场,保持一身正气,做到自身过硬,切实打消怕担风险的思想顾虑和固守既得利益的狭隘观念,强化担当意识和责任意识,增强项目意识,始终保持抓发展的强劲势头,坚定抓项目的超前理念,认真学习研究国家宏观政策、行业法规政策和产业投资政策,不断深化市情认识,切实找准项目建设和上级政策的最佳结合点,充分发挥政策在地方项目建设中的能动效应和放大效应。同时,面对经济下行压力,学会用辩证的思维认识和把握项目建设中的机遇和挑战,不断创新项目工作思路,紧紧围绕项目建设,在制度安排、政策设计、体制机制上大胆突破,以改革的勇气破解项目难题,积极探索推进项目建设的路径和举措,切实以思想的大解放、观念的大转变推动项目的大发展。
三、切实抓好项目建设各环节的工作
抓项目建设,核心是谋划储备项目,重点是招商引进项目,关键是服务保障项目。全市各级要紧紧围绕推进项目建设,切实抓好各环节工作任务落实。
一要抓好项目谋划储备。项目的谋划储备不仅关系当前投资,也关系着今后长远发展。谋划储备一批规模大、效益高、前景好的项目,是争取国家支持和引进战略投资者的基础条件。去年以来,全市不断加大**项目建设力度,狠抓项目库建设,现已入库项目**个,计划总投资**亿元,其中:全市省级库管理项目**个(政府投资3亿元、企业投资8亿元以上),市级库管理项目**个(政府投资1亿元、企业投资3亿元以上),县级库管理项目**个,截止目前共建成项目**个,实际完成投资**亿元,分别占项目个数的**%和当年计划投资的**%。可以说,项目库建设为全市投资起到了重要作用。当前,为了使全市项目库建设更加符合国家支持政策、符合我市产业发展需要,在项目谋划储备中,一要抢抓国家微刺激政策,加快向西开放步伐,建设“丝绸之路经济带”的战略机遇,立足资源优势、区位优势和通道经济优势,与编制“十三五”规划相结合,超前论证一批重大项目;二要抓住国家支持棚户区改造、保障性住房建设、扶贫开发、农村水路房建设、新型城镇化建设等政策机遇,严格筛选一批农林水利、公共服务、基础设施、地下管网改造等民生保障项目;三要结合银行利率定向降准、承接东部产业转移、鼓励民间投资等利好政策,精心谋划一批产业发展项目。对超前谋划的各类项目确保全部列入**项目库,争取获得国家、省上的政策和资金支持,并为引进战略投资提供项目需求。
二要狠抓项目招商落地。招商引资是关系酒泉长远发展的大事,也是实现转型跨越的突破口。近两年来,我市虽然签约了不少项目,也取得了一定成绩,但招商引资项目落地不够,到位资金严重不足。从**至**年全市通过招商活动共签约项目**个、签约金额**亿元,至目前实际开工**个(含建成**个),签约金额**亿元,实际到位资金**亿元,尚有**个签约项目未落地,涉及金额**亿元。
已开工项目中,中央政策支持的农业产业化项目、新能源及装备制造项目、矿产品开采加工项目落地开工建设**个,占签约项目落地开工总数的**%;签约金额**亿元,占65%;实际到位资金**亿元,占75%。文化旅游、商贸流通、化工建材、基础设施项目落地开工建设**个,占签约项目落地开工总数的46%;签约金额**亿元,占35%;实际到位资金**亿元,占25%。
已签约未落地项目中,有**个项目完全不可能落地,涉及金额**亿元(***)。通过做工作有望落地的项目54个,涉及金额**亿元(**),按项目结构划分,中央政策支持的农业产业化项目、新能源及装备制造项目、矿产品开采加工项目31个,占有望落地项目的**%,化工建材、文化旅游、商贸流通**个,占44.6%。从分析可以看出,单纯依托自身资源招商引资的项目不足一半。今年元至4月份,全市签约招商项目**个,签约引进资金**亿元,与上年基本持平;前4个月,全市开工实施招商引资项目**个,实际到位资金**亿元,同比下降**%,除**市资金到位同比增长**%以外,其他**市区均呈下降趋势(**)。
针对招商项目签约不落地、落地不动工以及资金到位不足的问题,全市各级各部门要拓宽视野,创新思路,组织专门力量逐个跟踪落实,特别对已签约项目,要落实招商责任,逐个分析原因,属于政府层面承诺的事项,一定要不折不扣按约兑现;属于执行操作层面的,要确定专人跟踪对接,加快协调办理立项、土地、环评、资源配置等手续,促成项目早日落地开工建设;属于不能按期兑现承诺的投资客商,要坚决收回已配置的土地、矿权、指标等要素,依法解除合约,寻找新的客商,不断提高签约项目的履约率和资金到位率。要突出招商重点,在用足用好现有政策平台的基础上,修定完善招商引资办法,进一步明确优惠政策、接待管理、责任落实的具体措施,鼓励引导各级领导干部紧盯大企业、大集团、行业领军企业和龙头企业推介招商,让更多发展意愿强、市场潜力大的企业入驻酒泉。
三要强化项目协调服务。服务是各级政府的一项基本职责,发挥市场对资源配置的决定性作用,就是要求政府简政放权,为市场主体提供更加优质高效的服务。在项目建设中,各级各部门一定要增强服务意识,尤其要在提高行政效能、简化审批程序、帮助解决问题上下功夫。去年,市政府出台了重大项目并联审批制度,明确规定投资**亿元以上的重大招商引资项目和所有工业项目全部实施并联审批,但在执行过程中,行政审批层级不统一、审批权限范围缩小、前置审批手续繁琐、部门之间协调不到位等问题依然突出,导致并联审批制度运行不畅、一些项目体外循环,影响了项目实施。市政府督查室、编办要共同牵头负责,有关部门配合,提出改进落实的措施办法,对推诿扯皮、相互制肘的要实施严格的问责追究,并结合当前国家下放和取消行政审批权限的要求,进一步理清和精简审批事项,界定部门职能,简化审批程序,为项目立项审批和开工建设创造更好的投资环境。同时,要进一步搭建好投融资平台,加大存量资源的使用权、经营权、收益权市场化运作力度,通过发行债券、中期票据、创投基金、信托投资等多种形式,盘活资源,挖掘潜力,扩大融资规模,破解融资瓶颈,切实为各类项目的顺利实施提供融资服务。
四、全力促进目标任务落实
现在距年底不足半年时间,完成全年任务目标,时间紧迫,任务艰巨,责任重大。省委、省政府对**寄予厚望,提出了“挑大梁、做标杆、走前列”的要求。全市各级特别是领导干部要坚持目标不变、任务不减,对照年初省市下达的目标责任书,逐项指标进行全面自查,对达到均衡进度的,要立足于“超”,自抬标杆,自我加压,力争超额完成目标任务;对没有达到进度要求的,要立足于“赶”,逐个分析原因,查漏补缺,制定改进和完善的措施办法,严格落实领导责任和工作责任,在6月底前各项目标任务全面达到均衡进度。特别是重大项目和重点工作任务,要紧盯目标进度要求,严格目标倒逼机制,全面工作逐旬安排,重要工作逐周调度,难点工作逐日督查,细化目标、分解任务,倒排工期、挂图作战,对上报待批的重大项目,要指定专人,跟踪对接,争取尽快获批;对已经开工的重大项目,要加强生产调度,跟进服务,全力推进,尤其对进展缓慢的项目,要逐个分析原因症结,派驻专人协调解决问题,促其加快建设进度,力争在建项目超额完成投资工程量;对已建成的项目,要采取有力措施,促其达产达标,确保全年固定资产投资实现**%的增长目标。同时,对食品安全、安全生产、环境保护等一票否决的指标,更要在思想上要高度重视,对薄弱环节,要逐个排查,制定措施,加强防范,坚决不出现任何问题,顺利完成各项目标任务,努力向全市人民交上一份满意的答卷。
第五篇:在全县农业和农村经济观摩点评会上的讲话
我们组织开展这次全县农业和农村经济观摩活动,主要目的是通过现场观摩各乡镇前九个月的工作,总结经验,寻找差距,动员各级再接再厉,真抓实干,确保全年各项任务圆满完成。这次观摩活动,主要有以下三个特点:一是精心策划,安排扎实。为了搞好这次观摩活动,县上做了充分的准备,分管领导提前考虑,指导有方。“两办”尽职尽责,做了大量的组织协
调工作。二是准备充分,观摩认真。相关部门及早着手,调查摸底,提供的资料准确详实。乡镇的同志积极行动,精心准备,精神面貌特别好,对所抓的工作底子清、情况明。三是组织严密,进展顺利,收获颇丰。观摩选下的每个点都有代表性,路线安排顺畅,日程安排紧凑。总之,通过观摩达到了学习交流、促进工作的目的,活动搞的很成功。前面金泉同志对观摩活动作了点评,总结全面,分析深入,符合实际,对下一步的工作安排扎实、部署到位。四个部门对下一阶段的工做作了安排,讲了很好的意见。希望同志们认真抓好落实。下面,我讲三点意见:
一、充分肯定今年农业和农村工作取得的成绩
总体上看,今年我县农业和农村工作面临的困难很多。年初的特大冰雪灾害、持续低温天气、汶川大地震、加上50年一遇的干旱天气、棉花价格下跌以及农资价格大幅上涨、重点产业、重点工程资金不足等困难,都给我县农业和农村工作带来了很大的影响。但是在全县各级干部的努力下,我县农业和农村经济趋利避害,呈现出了喜人的发展势头。
1、抓发展的氛围浓厚。各级干部精神状态饱满,争着干、比着干的劲头很足。一是分管领导高度重视,包乡领导积极主动,抓协调、促落实的力度大,为全县农业和农村经济工作,特别是重点产业发展做了大量而卓有成效的工作。二是乡镇领导不怕吃苦,比实绩、比发展的士气高,每到一个观摩点,都呈现出千帆竞发、百舸争流的良好局面。三是部门领导围绕大局,搞帮扶、比服务的热情大。特别是在今年日光温室产业发展上,我们农口部门的同志坚持工作在一线,指导措施得力,有力地推进了日光温室建设进程;相关部门支持帮扶力度大,今年在日光温室等重点产业发展上,财政拿出了200万元,发改委整合了100万元,农建指挥部、农机、电力等部门都以不同的方式对资金进行了整合,特别是信用联社的同志,千方百计拓宽信贷渠道,为农户提供资金上的支持,大大加快了设施农业发展的步伐。另外,其他单位和部门也都积极响应县上的号召,在重点产业帮扶上作了大量工作,全县121个部门落实日光温室帮扶资金133万元。这么大规模的资金投入在金塔历史上都是没有过的。
2、抓出来的亮点多。各乡镇、农口各部门的工作各有千秋,亮点纷呈,可以从以下八个方面概括:一是今年全县新打建日光温室416座,加上旧棚改造,超额完成了市上下达的任务,其中金塔镇就新打建91座。二是新种植葡萄达到3011亩,其中100亩以上的大场大户就达到8户,羊井子湾、金塔、中东、航天四乡镇种植面积都在100亩以上。值得一提的是,群众对发展葡萄种植产业的认识明确,积极性很高,说明发展高效农业的思路已经深入人心。三是全县新建标准化养羊小区7个,标准化猪场5个,特别是金塔镇、三合乡和鼎新镇的3个养猪场和古城乡移庆村的人畜分离养殖小区起点高、规模大。四是去今两年来,共投资1.3亿元,新建、改建油路447公里,相当于过去30年的总和,其中今年投资6800万元,建设224公里,有6个乡镇超过了10公里,金塔镇突破了20公里。五是今年全县“双千元田”面积达14.2万亩,“五千元田”3.8万亩,“万元田”4800多亩,充分体现了农业结构调整取得的成效。六是生态林业建设成效显著,退耕还林、重点风沙口治理效果明显。羊井子湾、中东都做出了亮点,一些乡镇围绕新建的通村公路进行生态建设,共建成绿色通道57公里。完成了370个居民小组门前的香梨高接换优工作,达到了80%。七是农村涌现出了一批村容整洁、环境优美、设施配套的生态型居民点,今年整组高标准改建居民点30个,占全县463个村民小组的6.4%,累计改建居民点49个,占10.5%。八是农田水利基础设施建设力度加大。全县共有10座小型水库除险加固列入国家投资计划,今年实施了5座,明年计划实施5座,在全省都是争取投资最大、项目最多的县。
3、工作成效突出。之所以说成效突出,主要体现在以下“三组数字一个情况”上。三组数字:一是1-8月份完成农业总产值2.1亿元,同比增加6000万元,增长36.6%。二是1-8月份农民人均现金收入实现2166.6元,同比增加375元,增长20.9%。从目前的形势看,今年农民人均纯收入将在去年的基础上实现大幅度的增加。三是1-8月份农村固定资产投资完成4.9亿元,同比增加1.9亿元,增长65.1%。一个情况是:今年县上承担了全市的道路交通建设现场会、扶贫开发移民增收会、全市农业观摩总结会和即将召开的全省教育布局调整观摩
会,这些会议在我县的召开,说明我县的工作是得到省市认可的。
看到成绩的同时,我们还应该看到今年的农村工作中还存在许多问题,一是工作开展不平衡,影响了县委、县政府重大决策部署的落实。二是农业生产离“一特四化”的要求还有较大差距,农民增收压力依然很大。尽管一些乡镇把“一特四化”写在墙上,挂在嘴上,但真正要把“一特四化”和建设现代
农业示范基地落到实处,实现农民收入年递增12%的目标,任务还很艰巨,需要我们各级干部加倍努力。三是部分农民对发展重点产业和公益事业认识上还有差距,给工作的推进造成了一定的影响。
二、今年农业和农村工作的经验和启示
今年的农业和农村工作成效显著,特别是在日光温室和葡萄产业的发展上,各级干部心往一处想,劲往一处使,克服了前所未有的困难,在全市七个县市中是唯一将两大产业任务全部超额完成的县,成效相当明显,认真总结今年农业和农村工作的经验和启示,总体来讲可以用以下5句话来概括。一是解放思想,敢想敢干是前提。今年发展的日光温室产业是在过去由于种种原因失败的情况下重新确定的重点产业,全县各级干部冲破思想上的束缚和条件的限制,以促进农民增收为已任,组织和带领广大群众大力弘扬金塔精神,真抓实干,推动全县农业结构调整实现了历史性的突破。二是加强班子建设,发挥干部主观能动性是关键。发展一项产业面临的困难是相当多的,有些乡镇任务落实好,就是因为班子建设搞的好,干部心齐,主观能动性发挥的好,这一点我多次讲到,也是事实证明了的。三是强化督查,狠抓落实是保证。对日光温室重大产业和重点工作,我们采取现场督查、文件通报、媒体曝光等形式进行了督查,制定了建设日程,狠抓工作落实,有效促进了任务的全面落实。四是积极引导,发动群众是根本。群众是发展的主体,做农村工作,我们还是要积极引导群众、发动群众。我们所干的每件事情,如果只是干部动,群众不动,工作推动就缺乏力量,如果把群众发动不起来,工作是难以得到持久深入推进的。五是大胆探索、善于创新是动力。在观摩活动中,我们还发现了一批善于创新的典型。西坝乡聘请肃州区能人进行技术指导,与春光市场签订购销协议。古城乡、大庄子、三合乡聘请省上专家和温室种植能人进行技术指导。这些好的做法值得各乡镇学习借鉴。
三、振奋精神,真抓实干,确保今年各项任务圆满完成。
前三季度已经过去,今年剩下的时间还有三个月,我们要只争朝夕、全力以赴,通过狠抓落实来圆满完成今年农业和农村经济发展的各项目标任务。
1、要一鼓作气抓落实。观摩活动结束之后,一些乡镇的同志可能会认为我们的农业和农村经济工作取得了很大的成就,现在就可以放下工作,回家休息了。这种想法是不行的,今年的工作虽然取得一些成绩,但与建设现代农业示范基地的要求相比,这只是“万里长征走了第一步”,现在一刻也不能放松。尤其是目前我们的重点产业还处在发展的关键时期,日光温室还有部分没有种植,葡萄产业秋季管护也至关重要。各级干部一定要克服思想上的松劲情绪,一鼓作气,再接再厉,在剩余的三个月时间内,按照县上制定的建设进度,狠抓工作落实,确保重点产业的健康发展。
2、要靠实责任抓落实。各乡镇、农口各部门要对下一步的工作进行认真研究分析,进一步细化任务,靠实责任,强化措施,抓好落实。要将工作分解到每个人的头上,将担子压在每个人的肩上,以确保各项工作落到实处。在这里需要强调的是我们的各级干部要加强学习,一是要学会对比算帐,特别是在产业发展上,要善于把握经济和市场信息,通过算帐分析,引导发动群众发展生产。二是要学会农业科技。发展现代农业,我们的主要职责是政策引导,搞好服务,乡镇干部一定要掌握一些基本的农业常识和科技知识,只有这样才能带领群众发展好生产。三是要学会管理。在工作中,我们的各级干部要都要会管理,一把手要会管副职,副职要会管分管工作,干部要会管群众,只有这样一级抓一级,才能充分发挥好个人的主观能动性,才能做到人尽其才,才尽其用。
3、要突出重点抓落实。一是抓好日光温室种植管理。要加大技术指导力度,尽快完成相关设施的配套工作和种植工作,确保种得上,产的出,销的好,效益高,力争每座日光温室的平均收入在万元以上。二是棉花市场整治和收购。今年的棉花市场行情不好,价格低迷,农民惜售,企业惜收。各乡镇要切实负起管理和监督的责任,一手抓好新棉收购,一手抓好市场整治,保证新棉收购不打白条,小轧花、土打包不死灰复燃。三是抓好今年种植的葡萄的秋冬季田间管理工作,做好埋土防寒越冬工作,确保今年新植的葡萄全部能够存活。四是要高度重视畜牧产业的发展,加快基础母羊引进,加大品种改良力度,巩固全省最大的农区养羊县成果,不断拓宽农民增收渠道。五是精心谋划好明年的工作。会议之后,各乡镇、农口部门要围绕省委、省政府农民增收“六大行动”,市委、市政府农业发展“一特四化”的总体部署,加大调研力度,认真谋划明年农业和农村经济工作,为明年农业增收、农民增效打好基础。
4、要加强督查抓落实。今年通过督查,促进了各项工作的快速发展。在下一阶段的工作中,分管领导、包乡领导和农口部门要继续深入一线督促落实农业和农村经济各项工作。“两办”及时掌握情况,加大工作通报评比的力度,加快工作任务的落实。
5、要强化考核抓落实。今年的年终考核要严格按照年初确定的任务目标进行,要通过科学的手段,以考核工作实绩来评价班子和干部,考核情况要客观公正的来反映班子和干部的全面情况,要加大考核结果的运用,以此来推动工作的落实。