加强队伍规范化建设

第一篇：加强队伍规范化建设

加强队伍规范化建设 提高科学化管理水平

加强专职护路队伍的规范化建设，是全面提升铁路安全运行的重要举措和保障，也是树立新时期专职护路队伍的良好形象，构建和谐警民关系的重要途径和保障。人的素质、人的行为规范在每个行业和各项工作中都起着无法替代的重要作用。因此，如何解决好人的素质问题？如何抓好队伍建设？特别是如何加强队伍的规范化建设？在一切工作中都可谓是至关重要。因为，队伍的规范化建设和提高科学化管理水平是关乎作好任何一项具体工作和促进整体工作水平提升的基础性和根本性保障。假如一个行业和单位如果没有一个规范化建设的高标准和严要求，那么这个行业和单位的业务工作是否有档次、是否有水平就无从谈起。做为基层护路组织，多年来我县护路办以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻落实中央、省、市护路办关于加强和创新社会管理决策部署，充分发挥路地两个方面的积极性，着眼社会管理创新、重点问题、机制建设、治安防控等重点内容，广泛深入地开展护路联防调查研究工作，为更好地推动护路联防工作健康有序发展提供科学的决策依据，为十八大的胜利召开营造平安畅通、和谐稳定的铁路运输环境。

一、领导重视是根本，路地联防是关键。我们在工作中、业余生活中，如果没有上级领导部门的支持，加强专职护路队伍规范化建设、提高科学化管理水平是个难题。针对此问题我县成立由县政法委副书记、综治办、护路办主任为大队长、车站派出所所长为副大队长，县铁路护路专职中队全体队员和车站派出所全体干警为主要骨干的路地联防大队。路地联合开展联防联制工作，领导重视，经常与队员们交心，组织队员开展形式多样的业务活动，提高队员工作积极性。

二、提高队员素质，增强党团支部凝聚力和战斗力 多年来在提高队员素质方面，我们采取了四条措施，一是政治素质求“强”。针对队员们工作中存在的麻痹思想和厌烦心理，每年进行为期一月的思想教育整顿，采取书面总结，现场发言的方式，开展批评与自我批评，并在充分征求意见的基础上，制定《专职护路联防队员考核测评表》，从工作、学习、作风、素质等四方面对每个队员进行量化考核测评。二是业务素质求“硬”。采取了日常业务学习打基础，工作过程中抓提高，技术比武促进步，“三环连动”的方法，在生活方面，每季由党团支部书记组织召开一次党团民主生活会，每周一次队务会由队长主持认真考核一周队员们的工作生活情况。军事训练由中队副队长负责考核，采取一周一评的方法，人人参加评比发表意见，经过近年来队员们的辛勤努力，收到了明显的效果。三是积极开展文明服务活动，拓展服务内容。专职中队努力通过开展文明创建活动来营造

氛围，打造品牌，塑造形象，狠抓文明服务，规范文明用语。要求队员从一个微笑、一声问候、一句祝福做起，应时应景讲好每一句文明用语，文明用语从最初的“您好！”、丰富为如“你好！欢迎到中队！”、“辛苦了！”、“请接受检查！”、“请不要跨越铁路，危险！”、“XX，请注意安全！”等等，既能达到严格执法的目的，同时也树立了中队的形象，使文明服务更具人性化，真正体现了队伍规范化建设理念和文明服务的理念。并围绕文明服务活动这一主题，开展演讲比赛、文明服务业务知识竞赛等业务技能竞赛等活动，把文明服务的概念灌输到每个人心中，把文明服务的理念渗透到每个工作环节，不断强化一切为沿线群众服务的意识。四是组织素质求“高”，提高科学化管理水平。首先是在民主决策上求突破，每周的周评会上，县护路办领导、专职中队长主动虚心接受队员们评议，从而增进了班子的团结，提高了工作决策的水平，密切了领导与队员的关系，全体队员自觉地形成了爱队如家、爱岗敬业的良好氛围。

三、加强主体建设，争当人民满意的护路队员 我县铁护联防专职中队结合辖区铁路沿线的特点，抓住制约铁路安全畅通的突出问题，全力实行重点整治。一是加强“金属收购站点”的管理。在集中整治活动中，专职队员积极联系群众，广辟线索来源，对沿线60家“金属收购站点”进行排查，逐一签订《铁路安全责任书》，并对其进行爱路护路宣传教育，提高收购人员的法制意识和护路意识；

二是加强流动人口管理。专职护路联防中队对我县境内铁路沿线的9个乡镇（社区）进行了深入细致的摸排，对流动人口、重点人口、养车户、养畜户进行了登记造册，做到了底清数明；三是强化队员制约机制，确保道路畅通。我们在确保上路巡查不失控外，采取教育引导为先，文明执勤为本“双管齐下”的办法，实行严格责任制，定岗管理，从严治队。在业务运行中，县护路办把分级把关制度作为基本制度，统一各项具体规定和办法，用有效的制约监督机制强化工作程序的运行。四是在廉洁自律上，以“五条禁令”为总要求，规范队员们的行动。除此之外，我们还制定了四项制约措施，一是坚持领导带头巡逻制。二是巡逻情况登记制。三是三队联动制，即：专职护路队伍、治安协管员队伍，村民兵义务护路队。四是分散巡逻与统一调动制，在以中队上路巡查为主的基础上，其余兼职力量采取分散巡逻动态管理，服从大队统一指挥，随时准备统一行动，做到路路有人巡，天天保畅通。

四、积极参加社会公众活动，提高队员先进意识。在今年三月份，县专职中队全体专职队员参加了由团县委组织开展的弘扬雷锋精神活动，在活动中专职队员们深刻认识到做任何事情都要认真求实，敢于钻研，敢于深入。只有深入进去才能看到实质，才能有所收获。雷锋同志教导我们做“钉子”，让我们深入的去干每一件事，丢弃浮夸和浮

躁，踏实得干好每一件事。尤其是学习，不只要读会书本中的知识，更要有探索精神。四月份，参加了由县组织部组织召开的祭扫烈士陵园活动，重温入党誓词，学习先进文化知识。深刻的认识到今天生活的来之不易，更加努力的投入到爱路护路工作中。

总之，加强专职护路队伍规范化建设，提高科学化管理水平要联心联动，不能顾此失彼，要有创新性，与时俱进，树立新时期专职护路队伍的良好形象，构建和谐警民好关系。

寿阳县铁路护路联防办公室

二0一二年六月

第二篇：街道基干民兵“三类队伍”规范化建设情况汇报

XXXX街道基干民兵“三类队伍”规范化建

设情况汇报

近年来，我们认真贯彻区人武部关于加强民兵队伍建设的一系列方针、政策，民兵整组工作在区人武部的领导和街道党工委的指导下,街道武装部认真地抓好了民兵整组工作，在预定时间内，较好地完成了各阶段的各项工作。现将有关情况汇报如下：

一、今年我街道按照区武装部的要求，组建基干民兵40人，由街道机关工作人员及辖区14个社区两委成员组成。通过认真组织审查，严格政策标准，按照好中择优、专业兵优先，年龄结构合理的原则，街道基干民兵应急连党团员比例占到总人口比例的65%以上。18-35岁以上人员比例占总人口比例为75%，街道应急连连长、排长均由年轻退伍士兵担任，综合素质高，军事素质过硬，在去年各项应急拉动及维稳执勤任务中，出勤比例达到100%。街道武装部对14个社区编兵单位进行了调研，通过调研掌握基层人员紧张，兼职工作重，目前应急连连长朱亚东。

二、应急队伍按照“一队三装”要求，当前有迷彩服40套，钢盔10顶，警棒10个，盾牌10张，救生衣40件。还缺按要求配备的器材，由于资金紧张，再配备器材有一定的困难。

三、应急排部建在街道机关。XXXX街道武装部处中游

水平，今年街道武装部、应急排部、民兵活动阵地建设方面争取上级扶持资金，尽量达到规范化要求。

四、认真贯彻任城区武装部关于应急队建设文件精神，在应急队伍全面建设、装备器材、训练演练、民兵营连部建设等方面争取部分上级扶持资金经，街道在比较困难的情况下投资部分资金，目前已向街道领导汇报，引起领导重视，街道准备投入部分资金。

五、民兵训练场地可以借用辖区单位的广场和空地，迎接军区今年达标检查验收拟采取向领导汇报，让领导重视，加大投资力度确保完成任务。

XXXX街道武装部

年 月 日

第三篇：推进交警队伍执法规范化建设工作方案

推进交警队伍执法规范化建设工作方案

为贯彻落实公安部召开的“推进交警执法规范化建设工作现场会”精神，使执法规范化建设的各项措施真正落到实处，根据黔公通〔2011〕17号文件要求，制定本方案。

一、加强组织领导

成立**市推进交警队伍执法规范化建设领导小组

组长：**

副组长：交警支队党委成员

成员：交警支队各部门负责人

领导小组办公室设在交警支队“三基办”，由交警支队纪委书记李荣光兼任办公室主任，办公室成员由交警支队相关科室抽派人员组成。

二、工作目标

以交警队伍执法规范化建设为切入点，明确今年执法规范化建设的目标任务和需着力解决的突出问题，狠抓落实，力争年内取得明显成效；要把努力取得执法的法律效果与社会效果的统一作为总要求，创新执法理念，改进执法方式，坚持理性、平和、文明、规范执法，强化执法效果；要落实执法程序规定和工作规范，把轻微交通违法实行教育、警告的规定，执勤执法用语和行为举止要求落实

到位，使因交警执法引发的投诉明显下降。

三、工作任务

（一）交警支队各部门要组织民警开展学习陈栋、郭小红等执法标兵的工作方法活动，主动研究上海交通管理“责任区”、杭州交警便民利民社区以及成都交警超市等管理和服务模式，并制定具体和性的任务分解时间进度表，明确阶段重点，全面铺开推进执法规范化建设工作。

（二）交警支队政治处牵头，切实加强教育培训力度，以突出实效为目标重点完成以下教育培训任务：

1、组织对民警开展执勤执法用语和指挥手势训练（4月底前完成）；

2、以公安部105号令和有关工作规范为重点内容，组织一线民警对交通管理法律法规和规章规范“一口清”（4月底前完成）；

3、对交管科科长、各勤务大队大队长、一线执法和事故处理岗位民警的培训工作（4月底前完成）；

4、对大队专职法制员和中队兼职法制员的全员培训（8月底前完成）；

5、推选出规范执法示范单位和执法标兵评选标准，召开现场会推广示范单位经验（8月底前完成）。

（三）交警支队各大队、办公室、事故科、宣传科、车管所要因地制宜，坚持推进窗口“四化”措施（业务精细化、流程透明化、措施便民化、服务人性化），进一步开展好交通安全宣传和法制教育。

（四）交警支队车管所要以“抓服务，争创一等车辆管理所”为主线，对条件具备的车管站继续下放汽车类车管业务，并审批机动车登记服务站，完成全市驾驶考试场地的清理规范及社会考场的验收工作，进一步完善车管办证大厅服务功能，在有条件的社区、企业设立驾驶证换证点和机动车登记服务站，年内完成对车管业务收费核查清理工作，逐步向社会扩展车管业务。

（五）交警支队事故科要主动协调有关部门规范事故快速理赔工作机制，进一步完善轻微交通事故快速处理理赔工作机制，进一步推进轻微交通事故互碰免责措施，同时还要会同有关部门研究建立交通事故损害赔偿人民调解员制度；在有条件的大队设立交通事故法庭，化解矛盾，减少信访。

（六）交警支队法制科牵头，交管科及各大队配合对民警的执法活动开展调研工作，正确处理好教育与处罚的关系，坚持教育和处罚相结合，确定轻微违法具体标准，强化执法效果；继续牵头开展执法质量考评工作，通过考评工作的开展，及时发现和纠正民警执法活动中的不规范行为，限期整改。

（七）交警支队监控中心要严格对交通技术监控设备进行标定，完善其使用规范，并向社会公布固定式监控设备设置地点。

（八）交警支队“三基办”和纪委督察部门要对各部门工作开展情况进行明查暗访，督促此项工作取得实效。

四、工作要求

（一）交警支队各大队要主动向辖区党委、政府汇报工作进展情况，争取党政领导支持和其他部门配合，积极化解和消除各种社会矛盾，通过开展执法规范

化建设，构建和谐警民关系，推动城市交通管理、便民利民等工作迈上新的台阶。

（二）交警支队要把信息化建设与推进执法规范化有机结合，相互促进。

（三）交警支队各部门贯彻落实及工作开展情况，请及时以简报的形式公文传输至领导小组办公室。

**市公安局交通警察支队

二○○九年三月十六日

第四篇：推进交警队伍执法规范化建设工作方案

为贯彻落实公安部召开的“推进交警执法规范化建设工作现场会”精神，使执法规范化建设的各项措施真正落到实处，根据黔公通〔2011〕17号文件要求，制定本方案。

一、加强组织领导

成立**市推进交警队伍执法规范化建设领导小组

组 长：**

副组长：交警支队党委成员

成 员：交警支队各部门负责人

领导小组办公室设在交警支队“三基办”，由交警支队纪委书记李荣光兼任办公室主任，办公室成员由交警支队相关科室抽派人员组成。

二、工作目标

以交警队伍执法规范化建设为切入点，明确今年执法规范化建设的目标任务和需着力解决的突出问题，狠抓落实，力争年内取得明显成效；要把努力取得执法的法律效果与社会效果的统一作为总要求，创新执法理念，改进执法方式，坚持理性、平和、文明、规范执法，强化执法效果；要落实执法程序规定和工作规范，把轻微交通违法实行教育、警告的规定，执勤执法用语和行为举止要求落实到位，使因交警执法引发的投诉明显下降。

三、工作任务

（一）交警支队各部门要组织民警开展学习陈栋、郭小红等执法标兵的工作方法活动，主动研究上海交通管理“责任区”、杭州交警便民利民社区以及成都交警超市等管理和服务模式，并制定具体和性的任务分解时间进度表，明确阶段重点，全面铺开推进执法规范化建设工作。

（二）交警支队政治处牵头，切实加强教育培训力度，以突出实效为目标重点完成以下教育培训任务：

1、组织对民警开展执勤执法用语和指挥手势训练（4月底前完成）；

2、以公安部105号令和有关工作规范为重点内容，组织一线民警对交通管理法律法规和规章规范“一口清”（4月底前完成）；

3、对交管科科长、各勤务大队大队长、一线执法和事故处理岗位民警的培训工作（4月底前完成）；

4、对大队专职法制员和中队兼职法制员的全员培训（8月底前完成）；

5、推选出规范执法示范单位和执法标兵评选标准，召开现场会推广示范单位经验（8月底前完成）。

（三）交警支队各大队、办公室、事故科、宣传科、车管所要因地制宜，坚持推进窗口“四化”措施（业务精细化、流程透明化、措施便民化、服务人性化），进一步开展好交通安全宣传和法制教育。

（四）交警支队车管所要以“抓服务，争创一等车辆管理所”为主线，对条件具备的车管站继续下放汽车类车管业务，并审批机动车登记服务站，完成全市驾驶考试场地的清理规范及社会考场的验收工作，进一步完善车管办证大厅服务功能，在有条件的社区、企业设立驾驶证换证点和机动车登记服务站，年内完成对车管业务收费核查清理工作，逐步向社会扩展车管业务。

（五）交警支队事故科要主动协调有关部门规范事故快速理赔工作机制，进一步完善轻微交通事故快速处理理赔工作机制，进一步推进轻微交通事故互碰免责措施，同时还要会同有关部门研究建立交通事故损害赔偿人民调解员制度；在有条件的大队设立交通事故法庭，化解矛盾，减少信访。

（六）交警支队法制科牵头，交管科及各大队配合对民警的执法活动开展调研工作，正确处理好教育与处罚的关系，坚持教育和处罚相结合，确定轻微违法具体标准，强化执法效果；继续牵头开展执法质量考评工作，通过考评工作的开展，及时发现和纠正民警执法活动中的不规范行为，限期整改。

（七）交警支队监控中心要严格对交通技术监控设备进行标定，完善其使用规范，并向社会公布固定式监控设备设置地点。

（八）交警支队“三基办”和纪委督察部门要对各部门工作开展情况进行明查暗访，督促此项工作取得实效。

四、工作要求

（一）交警支队各大队要主动向辖区党委、政府汇报工作进展情况，争取党政领导支持和其他部门配合，积极化解和消除各种社会矛盾，通过开展执法规范化建设，构建和谐警民关系，推动城市交通管理、便民利民等工作迈上新的台阶。

（二）交警支队要把信息化建设与推进执法规范化有机结合，相互促进。

（三）交警支队各部门贯彻落实及工作开展情况，请及时以简报的形式公文传输至领导小组办公室。

**市公安局交通警察支队

二○○九年三月十六日

第五篇：丰县城管执法队伍规范化建设汇报

丰县城管执法队伍规范化建设汇报

各位领导：

首先，感谢各位领导在百忙之中莅临丰县检查指导工作，再此，我代表丰县城管局全体职工向各位领导的到来表示热烈的欢迎！下面，我就丰县城管行政执法队伍规范化建设的有关情况向各位领导作一简单汇报。

江苏省丰县是汉高祖刘邦、道教始祖张道陵的故里，县域位于淮海经济区的中心地带，地处苏、鲁、豫、皖四省结合部，全县总面积 1449平方公里，下辖14个镇，一个林场，总人口110万人。近年来，丰县县委、县政府认真贯彻落实党的十七大，忠诚实践“三个代表”，牢牢把握“第一要务”，全力推进“三个文明”协调发展，经济社会各项事业都取得了长足的发展；先后被江苏省人民政府授予双拥模范县、省级文明城市等荣誉称号。

丰县城市管理局（原城镇管理办公室）成立于1992年11月，系全民事业单位，2010年县政府三定方案，正式更名为丰县城市管理局，政府一级行政局，下辖城管监察大队、清洁卫生管理所（一个挂牌执法大队）、市政处和路灯管理所。大队共有执法人员94名，协管员30名，队员平均年龄35岁，党员45名，大专以上学历65人。

多年来，在县委县政府和市局的大力支持和关心下，城管局 1

严格按照城管执法队伍规范化建设的要求和标准，以加强执法中队管理为重点，以城管队伍的形象建设和规范化管理为着力点，坚持围绕建设一支“政治合格、业务过硬、作风优良、纪律严明、形象良好”的总体要求，不断深化队伍规范化达标创建工作。近年来，先后被县委、县政府授予先进集体、先进党支部等荣誉称号，同时内部也涌现出一批先进工作者、优秀共产党员等先进个人。

一、加强领导，强化管理，全力打造服务一流的城管队伍 一是加强创建组织领导。为切实推进城管执法队伍规范化建设，专门成立了由分管副局长任组长，执法大队大队长任副组长，中队相关领导任成员的创建工作领导小组，专门负责执法队伍规范化建设的指导和组织工作，不断完善队伍在政治、业务、纪律、保障、形象等各方面的建设。同时，我们注重加强学习，积极汲取外县、市创建的成功经验和做法，于去年和今年分别到海门、淮安、单县等地参观学习，结合实际，取长补短，有力地促进了城管队伍规范化建设的全面开展。

二是牢抓思想政治工作。为让队员树立正确的人生观、价值观、事业观，我们深入贯彻时政理论学习制度，牢抓大队每月的时政理论教育工作，通过集中学习、分组讨论、邀请党校专家讲课等方式，组织各中队进行各类时政知识的巩固和学习，不断加强中队的政治建设。同时，以提高执法队伍中协管员的思想积极性、队员工作主动性为抓手，针对不同时期队员的思想形势及时

分析，开展有针对性地思想教育，不失时机地做好引导工作，为大队全面强化队伍建设打好了扎实的思想基础。

三是狠抓督查考核工作。自城管行政执法大队成立以来，我们始终坚持把督查考核作为工作重点，对执法队伍实行双重督查。一是大队加强自我督查，每天进行考核，每月汇总，实行激励机制，对考核先进中队和优秀个人进行通报表扬，并给予一定的物质奖励。二是强化上级督查。由城管局市容市貌股全面履行督查职能，城管局领导亲自带队督查，使督查工作上档次，督查效率上层次，并及时出好督查通报，对督查工作中发现的问题及时给予曝光，有效提高了大队的办事效率，缩短了整改时间，增强了执法工作中的快速反应能力。

四是严抓作风纪律整顿工作。在做好督查考核工作的同时，还定期做好队员的作风纪律整顿工作，以提高学习和工作自觉性为宗旨，定期掀起纪律教育的高潮。通过开展理论教育，交流活动等形式，进一步深化对执法队伍的教育引导工作。此外，大队还贯彻实行每周例会制，对队伍建设和日常工作中出现的问题及时进行研究和解决，合理、及时地分解、安排各项任务，使队伍管理更为严谨。

二、依法行政，文明执法，全力打造和谐城管执法队伍

一是坚持依法行政。严格在法律授权和依法委托范围内行使职权，所有执法人员必须经过考核持证上岗，对《江苏省城市市容和环境卫生管理条例》中有关内容进行梳理，制定行政处罚幅

度表，要求每个队员熟练掌握相关内容，在执法中切实做到行政处罚有章可循，按法办案，证据充分，程序合法。

二是规范执法程序。在执法过程中，强化卷宗质量管理，积极推行网上办公办案，从立案、调查取证、决定与审查、送达与执行、结案到立卷归案，每一环节都落实责任，在票据使用上，严格实行罚缴分离，细化管理，局法制股、大队法制室跟踪督查，发现问题，及时整改，确保每份案件执法依据准确，办案程序合法。截止7月底，大队共查处行政违法行为200余人次，办理一般程序案件55件，简易程序160件，办结率达100%。

三是规范执法行为，树立良好形象。严格按照《丰县城市管理行政执法人员着装管理规定》，要求行政执法人员值勤时举止端庄、仪容整洁、着装统一、标志齐全、持证上岗。严格执行城管执法人员“五条”工作禁令，在全县城管系统开展“队伍零违纪、工作零投诉、安全零事故、班子零矛盾”专项活动，在执法中本着便民、利民执法原则，突出引导和服务，强力提升城管执法队伍形象。

四是强化廉洁执法，提高服务水平。工作作风的好坏，直接关系到执法队伍在人民群众心目中的形象。在工作中，主要采取自己找、服务对象提和上级点等形式查找在“廉洁执法，规范服务，提高效能”方面存在的突出问题，坚持用科学发展观着力解决工作作风不扎实，工作流程不科学，办事拖拉，推诿扯皮，责任心不强等问题。教育队员坚持原则、爱岗敬业、廉洁自律、克

己奉公，树立依法行政、执法为民的工作理念，切实做到权为民所用，利为民所谋。通过内外监督，行风政风建设取得了明显的成效，社会满意率达90%以上，从而达到管好城市让市民满意的目的。

三、加大投入，更新装备，全力做好城管行政执法保障

一是改善办公环境。本着实用、实际、实效相结合的原则，以改善办公环境、提高工作效率、树立政府形象为出发点，对县城市管理行政执法大队办公场所进行装修和改造，设置了办公室、大小会议室、法制室等，并统一配置了新的办公桌椅和其他办公设备，使整个办公环境更加整洁、美观、舒适、有序；同时，为了丰富干部职工业余文化生活，还建立了阅览室、党员活动室、健身室、档案室，为队员的学习、娱乐提供条件。

二是强化执法保障。紧紧围绕星级队伍创建标准，加大硬件设施投入，总投入70万元，新增皮卡执法车4部，为城管行政执法人员全部换发了新式制服，购置电脑15台、打印机2台、传真机1台、复印机1台，添置数码照相机、摄像机，录音笔9支，确保执法车辆人均不少于1座。同时，实行装备管理专人负责制，做到办案车辆、电脑、照相机、录音笔等装备定人使用、定责保管，对于影响办案效率的装备及时更换，确保各项装备使用正常。

三是解决后顾之忧。县委县政府将执法大队人员工资报酬全部纳入县财政全额拨款，构建了以财政投入为主渠道的经费投入

保障机制，解决了城管执法人员后顾之忧。与此同时，全体执法人员还参加了人身意外伤害保险，建立了执法人员自身维权和人身意外伤害保险机制。

回顾今年来城管执法队伍规范化星级单位创建工作，我们做了大量的工作。今后，还将面临着更多的困难和挑战，但我们决心以满腔的热情和高昂的斗志，锐意进取，扎实工作，进一步创新工作思路，进一步改进工作方法，全力推进城管执法队伍的规范化建设。

二○一一年九月十四日