第一篇:围绕生产经营 强化五个作用
围绕生产经营
强化五个作用 着力打造企业健康快速发展的坚强后盾
一、重视班子建设,强化核心作用
配强配齐企业党组织班子,是发挥非公有制企业党组织核心作用的重要基础,也是保证有序地开展好党组织的各项工作,推动企业发展的先决条件。
街道党委把选好配强党组织负责人作为组建党组织的关键环节之一,提出了新的更高的要求。要求他们要具有较高的政治素质,热心党务工作,组织协调能力强,熟悉企业经营管理,善于与企业主沟通协调,在群众中有较高的威信。如奥克斯制衣厂,在确定党支部书记人选时,街道党委反复研究,与企业主沟通,最后确定一名曾经在村担任支部书记熟悉党务工作的同志为书记人选,该同志在组建前积极协调筹建工作,上任后制定各项规章制度,组织开展党内活动,使该班子具备了较强的战斗力和凝聚力。又如平湖市宏阳新能源有限公司,企业注册在平湖经济开发区,车间设在曹桥街道辖区内,党员有4名,企业主动要求建立党支部。在企业主的努力下,党员的配合下,平湖市宏阳新能源有限公司党支部于6月份成立,向七一节献礼。9月份,街道党委对已到届的机关企事业党组织统一进行了换届选举工作,配备好了一支素质优良的党务干部队伍。曹桥街道非公有制党组织中,企业主是党员的都担任了支部书记。如景兴公司党委成立之始,除了董事长兼任党委书记,工会主席兼任副书记外,还从公司管理层中挑选了6名熟悉党务工作的骨干力量担任党 委委员。下设六个支部也分别配备了精干力量。
结合非公企业“百日推进”活动和已到届非公企业党组织换届工作,各党组织都建立健全“三会一课”、党员活动日、民主评议党员等一整套切实可行的党内工作制度,进一步完善党建工作机制,保证了企业党组织履行好职责。同时加强了以党员活动室为主要内容的阵地建设,所有非公企业都有了活动室。
二、注重党员素质,强化旗帜作用
各企业党组织坚持以党内各项活动制度为载体,组织党员认真学习“三个代表”重要思想等政治理论,使每位党员除了在思想上保持先进性,还要成为企业生产经营上的骨干和标兵。如景兴纸业党委全公司168名党员做到三上墙公开:就是党员照片上墙公开、党员岗位上墙公开、党员职务上墙公开,主动接受广大员工的监督,发挥“一个党员一面旗帜”作用。符合条件的入党积极分子员工,按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针和“成熟一个,发展一个”的原则,及时把符合党员条件的优秀员工吸收到党组织中来。这几年,非公企业党员队伍不断得到壮大。在全街道非公有制企业党组织中开展以“勤奋工作敬业岗”和“服务群众奉献岗”为主要形式的党员“一员双岗”制度,引导和激励党员在带头、奉献中体现先进性。街道党委在非公企业中实行了党务、厂务公开,将党小组设置、党员一员双岗、发展党员、党费收缴、扶贫帮困、优秀党员先进事迹及企业生产经营、企业重大活动情况在党务公开栏进行了公开,接受党员和职工的监 督。
三、完善工作机制,强化效率作用
街道党委明确了非公有制企业党组织必须紧紧围绕生产经营来开展工作,做到参与不干预,统揽不包揽、服务不添乱。景兴纸业党委、红马铸造公司党支部等从完善工作机制着手,先后制订了“党员责任区”和“党员示范岗”制度,提出了党员身边无次品、无事故、无违纪的“三无”要求。这样,无论是企业领导岗位上的党员,还是生产一线的党员都较好地履行了党员的职责,发挥了作用。在平时工作中,哪里任务最重、哪里工作最紧急,哪里就有共产党员的身影。红马铸造公司发挥党员职责,开展弱势群体的结对帮扶,实行了党员联系困难职工制度、党员联系残疾人制度、党员与归正人员的结对帮教活动。
四、围绕企业生产,强化人才作用
非公企业党支部主动协助企业经营管理班子,加强人事管理,搞好人力资源开发,如景兴纸业党委已先后引进各类大中专技术人才达150多人,并做到工作上指导,思想上帮助,生活上关心,使这支人才队伍真正成为企业发展的骨干力量。公司党委把每年召开一次大中专人才座谈会,作为一项制度,已连续举行了三次。通过座谈会这个平台,在全体大中专生人才中,广泛开展我为企业发展献一计活动,各大中专生的技术创新以及提出不少合理化建议,为企业增效。为了使大中专人才引得进,留得住,用得好,在公司党委的建议下,企业专门投 入100多万元,建造了大学生公寓楼;同时还委托企业工会每两年为外来人才举办一次集体婚礼。红马铸造公司、南方塑胶公司、七彩凤柒织公司、兴隆钢结构公司等党支部每年参加上级组织的人才招聘会,不断引进外来人才。
五、坚持以人为本,强化凝聚作用
重视做好企业思想政治工作,坚持以人为本,尊重人、理解人、关心人,是非公有制企业党组织把握职工脉膊,凝聚合力,弘扬正气的成功经验。
为了建立长效的扶贫帮困机制,在景兴纸业党委的倡导下,委托企业工会,于2002年9月在平湖市非公有制企业中,率先推出了“一加一”职工互助互济基金,采用职工捐一点,企业拨一点的办法,建立完善了贫困职工的救助机制,已为20多家特殊困难的职工家庭发放5万多元救助款,实现了贫有济,难有帮,从而构筑起了扶贫帮困的有效保障机制。有效的思想政治工作焕发了员工们的精神风貌,企业多年来没有出现劳资矛盾等各类纠纷,营造了团结互助,奋发向上的良好氛围。红马公司铸造公司党支部对于公司内的困难员工,党支部每年安排党员专人联系,在生活上予以关心,在工作上予以照顾,使每个困难员工真切地体会到党的温暖。2006年,党员、职工参加募捐、帮困,走访慰问了困难户310人次,企业救助基金及党员职工募捐款礤捐助困难职工、贫困学生户,计66945元。红马公司铸造公司的残疾人从办厂初期的20多名增加到现在的100多名,这100多名残疾人员都有了自己合适的工作岗位,2006年平均年工资近10000元,成了自食其力的劳动者,使原 来许多生活十分艰辛的残疾人家庭,生活得到了提高,而且也减轻了社会的压力,成为名符其实为社会创造财富的自食其力的劳动者。
近年来,非公有制企业在取得经济效益的同时,积极参与社会公益事业,不断回报社会,为村道路建设、村学校建设等进行捐资。在2006年开展的“千企联百村”活动中,许多非公企业积极资助,用于村级公益事业建设,受到了群众的赞誉。
曹桥街道组织办 2007.9.20
第二篇:围绕生产经营 创新工会工作
围绕生产经营 创新工会工作
为推动公司发展构建和谐企业而努力奋斗
―――在公司七届六次职代会暨2009年工作会议上的报告
王 国 栋
(2009年2月6日)
各位代表、同志们:
受公司七届工会委员会委托,我向大会做工会工作报告,请各位代表审议。
过去一年的工作回顾
过去的一年,公司各级工会组织在省电力公司工会和公司党委的正确领导下,在公司行政的大力支持下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕公司的中心工作,以“四个主题年”活动为载体,以弘扬企业精神、提升企业文化为出发点,开拓进取、求实创新,在加强组织建设、推进民主管理、服务工作大局、维护职工权益等方面做出了积极的探索,工会工作的总体水平不断提高,各项工作都取得了新的进展。为职工队伍的稳定和公司各项目标、任务的完成起到了积极的促进作用。
一、深入开展“建家”活动,促进工会整体工作上台阶 ——在开展建家活动中,工会统一思想,提高认识,团结职工、依靠职工,全面提升建设职工之家工作水平,2008年, 公司工会获得了西北电力系统“优秀基层工会”荣誉称号,省电力公司“四星级先进职工之家”的最高荣誉;送变电公司工会、机关小车班工会小组获得了省公司“先进职工小家”的光荣称号。
——2008年,新组建了10个基层分工会组织,吸纳了200多名新会员。工会干部对工作中产生的新问题和热点、难点问题的开展了调研工作,并撰写了工运论文31篇,其中两篇分别获得省公司工会一等奖和优秀奖。
——按财务工作制度,严格盘点工会财产,完善登记台帐,认真督导基层工会财产的管理工作,有效的避免了工会财产的流失。2008年顺利通过了省电力公司经费审查委员会对公司工会财务工作的审计。
——建立了各分会信息网络,规范了工会信息工作,及时、准确地反映了职工和基层的真实情况及工会工作情况,更好的推动工会整体工作再上新台阶。
二、加强民主管理,提升职工参与企业管理的能力
一是坚持推行和落实以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度,组织召开了公司职工(会员)代表大会,并将征集到的13份职工代表提案送交相关部门进行处理、落实,并及时回复给代表,提案处理率达到100%。
二是积极推进厂务公开,以MIS系统 “厂务公开”专栏的形式,各级工会组织对每季度职工关心的重要信息进行公开,保证了职工知情权、监督权的落实。三是认真落实《集体合同》。四季度对基层分会的厂务公开实施情况及《集体合同》的执行情况进行了督导检查。
四是加强职工代表组长会议制度,召开了4次职工代表组长扩大会议,通报了公司经营管理工作,讨论通过了公司新出台的管理制度,听证了物业公司对众华新区建设、职工房产证办理和暖气费调整等涉及职工切身利益问题的专项工作。
三、大力开展群众生产活动,不断提高职工技能水平
1、提高职工业务技术水平,公司工会组织了 “安康杯”竞赛和“重点工程项目对口赛”活动。锻炼和培养了员工队伍,使员工的业务技术水平有了较大提升,为公司发展提供了坚强动力。
2、结合公司 “四个主题年”活动,公司工会在全体职工中开展了征集合理化建议活动,将收集到的60余条建议分类归整后,送交相关部室进行可行性分析和价值论证,使本次活动成为企业降低成本、提高效益、提升安全运行水平的有效途径和平台。
四、突出维护职能,切实关心和爱护职工群众
1、充分发挥工会在生产经营活动中履行劳动保护工作的作用,健全了三级劳动保护监督机构,对边远地区新疆、青海、兰州等施工一线的安全、卫生工作进行检查,督导劳动保护用品的及时发放。
2、每季度对职工工资发放情况进行了解调查;审核、发放职工供养直系亲属医疗补助费;7至8月份开展了暑期慰问;今年为23人次工亡职工遗属办理发放抚恤金56166元,并根据新出台文件规定及时为遗属调整待遇手续。
3、为困难职工送去了关爱和帮助。2008年分别对88名劳模、困难职工及工伤亡职工遗属开展了送温暖活动,春节期间送去了慰问品及慰问金9850元;为20名困难职工子女发送了春、秋季助学金5050元,增强了企业的亲和力。
4、在抗击冰灾和汶川地震工作中,组织职工和家属开展了“献爱心捐款、捐衣被、征集救护志愿者”等多项活动,共为灾区捐款577375.6元,捐衣、被1600件;(其中,有4124人次的个人捐款14.98万元)。许多职工还自发参与社会各界组织的献爱心活动。
五、开展多项文体、宣传活动,推动公司和谐发展
1、注重企业文化建设,深化“创建学习型班组,争当知识型员工”活动,通过报纸、网站、MIS系统等方式,建立了宽领域、全方位的学习模式。
2、积极开展文体活动。组织举办了趣味运动会、各类文体竞赛、“党的十七大” 知识答题竞赛、“我们是一家人”职工演讲比赛等系列活动。抽调基层文艺骨干编排精彩文艺节目参与庆祝“建党八十七周年”活动和下基层进行暑期慰问演出。在4-10月份气候允许的条件下联系放映队,分赴西安、咸阳、蒲
三、渭河等地为职工家属播放电影22场。深受职工家属的喜爱。
六、加强女职工权益维护,激发“巾帼建功立业”热情
1、组织开展了“巾帼建功立业”活动,积极倡导女职工“自尊、自信、自强、自立”。在“三八”节期间,表彰了巾帼标兵岗、先进女工工作者和模范平安家庭。女工委和各分会分别组织女职工开展了“迎奥运”趣味运动会、“中秋月圆展风采”、“争做时代新女性”征文、义务劳动、参观革命圣地等寓教于乐的活动。
2、开展了“困难女职工情况摸底调查”工作,及时走访了解困难、单亲女职工的工作、生活情况。2008年,为9名困难、单亲女职工子女发放了助学金2950元。
七、加强离退休工作管理,确保离退休队伍的稳定
公司离退人员现已突破1800人,是陕西电力系统离退休职工人数最多的单位。2008年,离退办充分利用各种资源,关心老同志生活,开展多项有益于离退人员身心健康的活动,组建了老年合唱团、舞蹈队,营造了和谐氛围,活跃了社区文化,被离退人员称为“从来没有过的热闹”。
各位代表、同志们:成绩和经验来之不易,这些成绩的取得,是公司党委、行政正确领导和高度重视的结果,是各基层单位和兄弟部门大力支持的结果,是各级工会干部辛勤工作和广大职工代表及全体员工共同努力的结果,在这里,我代表七届工会委员会,向理解、关心、支持工会工作的各位代表、各级领导和同志们表示衷心的感谢!
回顾一年来的工作,虽然取得了成绩,但是跟公司发展的高标准、严要求相比,仍然存在一定的差距,还有许多要改进的地方:
1、工作的创新力度不够。一年来,公司工会干部工作能力、工作热情虽然都有了较大提高。但是也存在创新意识薄弱,创新思维有差距等问题。面对新形势新任务,工会传统的活动方式方法很多已经不适应要求,工会拟在明年加强对工会干部的培训,确保工会干部的综合能力得到稳步提高。
2、工会干部深入基层开展调研、监督和指导的力度不够,特别是对省外项目的工作指导不够。2009年,工会将加大帮助基层的力度。
3、由于施工点多,职工不易集中,职工文体活动总是在少部分人参与。在新的一年里,工会将采取灵活机动、小型多样的方式,把职工文体活动开展到各施工一线,使大多数职工能够参与到组织的活动中来。
4、基层工会的工作发展不平衡,部分基层分会基础薄弱,工作缺乏系统性和规范性,甚至存在得过且过现状。新的一年,工会将注重工作的规范化管理。
对于这些问题,各级工会组织必须高度重视,在今后的工作中采取有效措施,切实加以解决。
2009年的工作思路
2009年,工会工作的总体要求是:全面贯彻党的十七届三中全会精神和全总十五大会议精神,认真贯彻落实省电力公司一届四次职代会和工作会议精神,以科学发展观统领工会工作全局,紧紧围绕党政所需、职工所急、工会所能,坚持以“全心全意为职工服务”为核心理念,积极服务企业发展,主动担当维护稳定的责任,团结动员全体员工为实现公司各项奋斗目标而建功立业。
按照这一要求,各级工会组织和广大工会干部要统一思想、振奋精神,紧紧围绕公司工作大局,充分发挥作用,切实履行职责,突出抓好以下几项重点工作。
一、切实维护职工合法权益,努力构建和谐企业
科学发展观的核心是以人为本,工会组织作为职工的群众组织,就是要以职工为本,全心全意为职工服务。一是不断完善以平等协商和集体合同为基本形式的劳动关系协调机制,建立健全集体合同监督检查制度,努力构建和谐稳定的新型劳动关系;二是密切同职工群众的联系,定期深入到职工当中,真正了解和掌握职工群众所思、所想、所需、所盼,职工遇到困难自身无力解决的,主动帮助解决。职工合法权益受到侵害时,主动依法维权;三是要完善工会的帮扶体制,开展“金秋助学”活动,不让一个困难职工子女因贫困失学。开展大病救助,保证患重大疾病医疗费用额度较大,导致家庭生活极其困难的职工得到救助。通过送温暖、交友帮扶结对子等活动,把组织的温暖送到职工身边,增强职工对公司这个大家庭的归属感和自豪感。
二、服务大局,为维护企业的稳定做出新贡献
各级工会要全面贯彻“促进企业发展、维护职工权益”的原则,要勇于担当维护稳定的政治责任。一是加强人文关怀和心理疏导。一方面,动员广大职工进一步焕发主人翁责任感,发扬工人阶级识大体、顾大局的优良传统,立足本职岗位,创造一流业绩,与企业共渡难关;另一方面,通过多种途径,及时把职工的愿望和要求上达,向党政班子报告,向有关方面提出建议,化解职工队伍的不稳定因素。二是要维护好职工的职业安全,配合行政大力开展好“全方位安全”建设,通过群众性的安全生产宣传活动、职工代表下基层巡视、安全生产提案征集、健全劳动保护监督体系等途径,推动企业安全文化建设,维护职工的安全和身心健康。三是有效维护职工的劳动经济权益,牵头督导检查工资发放情况,在政策范围内全力维护职工的利益。
三、不断深化民主管理,在参政议政的能力和水平上要有新突破
1、高度重视抓好职代会各项职权的落实,保证公司各项决策思路的有效贯彻。工会要建立起职工代表提案处置和巡视督察制度,组织职工代表对贯彻落实职代会精神情况和安全生产建设等重点工作进行督察。对优秀提案设立奖项,给予奖励,使职工代表的民主监督作用得到充分发挥。
2、规范厂务公开的形式、内容、程序,要按照《企业法》、《工会法》的要求,在支持行政依法行使职权的同时,促进民主管理向全员化发展,把公司管理的重点、职工关心的热点、廉政建设的焦点及时公开出来。切实建立起互利共赢的民主管理机制。
四、大力开展群众生产活动,为公司培养高素质人才
1、充分发挥教育培训职能,围绕企业发展规划,以各重点工程为载体,以“建功在公司、和谐促发展”为主题,积极开展以促进公司发展为中心的劳动竞赛,最大限度地调动职工的工作热情和创新激情,最大程度地动员和组织职工以赛促学、以赛促训、以赛促提高,最终达到提高职工素质,培育优秀人才,促进整体管理水平上台阶的目的,这无疑也是发挥劳动竞赛作用的关键。
2、各单位、各项目部要广泛深入地开展“工人先锋号” 活动,组织合理化建议、技术革新、岗位练兵和技术比武等劳动技能竞赛,激发职工钻研技术、创新管理,引导广大职工积极为企业的发展献计出力,努力创建一批“工人先锋号”集体,打造职工建功立业品牌。
五、认真落实“安全第一,预防为主”的工作方针,切实维护职工劳动安全健康权益
一是继续开展“安康杯”竞赛活动,认真开展班组安全建设活动,继续教育职工从“要我安全”变成“我要安全”,让职工知道自己有知晓现场安全生产状况、存在隐患及问题的权利,有拒绝违章指挥、冒险作业的权利。提高广大职工自我保护、自我防范的本领。
二是继续完善三级安全监督网,并充分发挥作用,使整个监督网实现分级管理,分级负责,构筑源头防控的第一道防线。基层单位在组建工会的同时,要建立工会劳动保护监督检查委员会,切实做好施工现场的群众安全监督工作。
三是认真履行工会组织的安全监督职能,发现违法违章行为时,工会要及时制止;发现劳动环境、设备、设施达不到安全标准,将危及职工生命安全时,工会要组织职工撤离危险场所,待整改完毕,达到安全要求后再组织上岗,维护职工的劳动安全权益。
六、提升管理水平,加强工会组织自身建设
1、要结合省公司工会标准化管理条例,继续完善和实施工会标准化建设,制定统一的工作标准,规范工作流程。从制度上保证工会工作健康发展,从机制上促进工会工作稳步推进。
2、努力建设一支政治过硬、维护大局、熟悉政策、关爱职工、善于维权的工会干部队伍。继续巩固和完善 “模范职工之家”的创建活动,加强工会的宣传报道和理论研究工作,确保公司各施工点,特别是重点工程和新建工地职工文体场所的建立和正常使用。
3、不断完善工会财务工作制度,进一步推进工会审计工作规范化建设,做好工会财产的清查登记和管理使用,依法收好、管好、用好工会经费,确保工会各项活动正常开展。
七、丰富职工文化生活,发展先进企业文化
1、工会要积极参与企业文化建设,要创造性地开展具有工会特色的职工文体活动,要以各种形式,对职工进行《工会工作条例》及《劳动合同法》等法律法规和公司规章制度的宣传,营造健康的企业文化氛围。
2、广泛开展群众性的文化体育活动,把职工思想教育同文化活动结合起来,在寓教于乐的过程中打造积极、健康、向上的群众性文化。各基层工会组织要立足本单位实际,将职工文体活动深入开展到一线,要丰富活动载体,创新活动形式,使每名职工都成为企业文化的建设者和受益者。
3、继续开展为职工家属送电影、送演出等活动,更好地满足职工群众精神文化生活需要。
八、进一步加强女工工作,发挥“半边天”的作用 女职工是公司实现发展的一支重要力量。在新形势下,工会将继续依法维护女职工合法权益和特殊权益,大力宣传女职工工作的新成就,进一步营造关注女职工发展、关心和支持女职工事业的氛围,同时要结合单位实际,广泛开展“巾帼文明岗”、“巾帼建功标兵”等评选表彰活动,并通过先进典型的示范带动作用,引导广大女职工为公司发展贡献力量。
九、认真履行服务职能,做好离退休职工的管理工作
1、认真做好离退休工作中的服务、管理、教育工作,使离退休人员与在职人员相互支持,团结一致,为企业的发展而共同努力;
2、安排好全年的业余文化娱乐活动,保证文化娱乐活动室的正常开放,做好离退休人员的医药费报销工作。处理好离退休人员的来信来访工作,把问题消灭在萌芽状态,确保离退休队伍的稳定。
各位代表,同志们:展望未来,任重而道远。站在新的起点上,我们全体员工要在公司党委、行政的正确领导和大力支持下,紧紧围绕工作大局,鼓争先之劲,求务实之效,乘发展之势,扬跨越豪情,用汗水谱写新篇章,用拼搏铸就新辉煌,为推动公司发展,构建和谐企业而努力奋斗!
谢谢大家!
第三篇:围绕生产经营,创建一流支部
今年以来,甘肃陇南农行坚持科学有效发展观,坚持深化改革不动摇,立足当地实际,认真按照省分行工作部署安排,通过完善和创新组织机构体系、激励约束机制、风险管理机制等,全面推动了全行业务的有效发展,为欠发达地区农行股份制改造做好了充分的准备。
一、以适应股改为目标,优化组织机构体系。一是不断完善扁平化改革。年初,该行通过细分市分行所在地客户市场,进一步落实市分行客户部门和武都区支行各自开发和管理客户的责任,形成了分级公关,上下联动的市场开发新格局,避免了市、县两级行对同一客户实行重复营销的状况,提高了营销效率,降低了营销成本。同时,为避免扁平化改革中市、县行监管上出现 “真空地带”,市分行通过界定职能部门和武都区支行的授权管理、监督保障职责,解决了自律监管的“盲区”。另外,还对现有业务流程按照“效益最高、收益最大、成本最低、风险最小”的要求,进行了重新思考设计,进一步明确了市分行机关前台部门和各县(区)支行的经营考核重点和范围,兼顾了双方利益,调动了市、县行前台业务部门营销积极性。二是进一步优化网点布局。止2005年8月底,全市9个县级支行中,存款余额在2亿元以上的5个,2亿元以下的4个;在44个营业网点中(含支行营业室),存款余额在2000万元以上的网点38个,2000万元以下网点3个,账面亏损的网点15个(不包括储蓄所),占35%。按照省分行安排,今年通过对这些网点开展效益测评,对两年内仍处于保本点以下,不能养活自己且没有发展潜力的-个网点,经研究确定,上报省分行后批复后,准备预以撤并;对存款规模两亿元以下的县支行予以内部降格,实行单点经营。通过这些措施,加快了全行增总量,要效益,保机构,促发展的决心,确保了全行各项业务的稳健发展。三是不断引进先进管理经验。各县支行在业务经营中,结合各自实际,大胆探索借鉴其它商业银行在人员、网点、前后台、柜员管理等方面的好作法和好经验,不断创新经营管理机制,有效推动了业务发展。西和县支行,通过采取在行内公开竞聘招标的方式,积极推行网点承包经营机制,为业务经营注入了新的活力,使被承包的两个营业网点发生了新的转机。
二、以调动全员积极性为目标,不断完善绩效考核及酬薪分配机制。为适应农行即将开展的全面改革,市分行依据总行和省分行要求,结合陇南实际,制定了具体的实施细则,通过认真实施,收到了较好的效果。一是市分行已出台的《2005年季度绩效工资考核办法》和《2005年综合绩效考核办法》,符合实际,促进了增量和总量的双增长。其中,季度考核以县支行为单位,以资金组织、资产质量、盈利水平三大核心指标为主要内容,以直观、透明、好计算、易考核为前提,设置了3大项11个小项指标,按月监测,按季考核,与进步效益工资的70%挂钩兑现,促进了全行增量指标的完成。考核办法在考核理念、指标体系和挂钩政策等方面较之以前有很大变化,但在总体保持与省分行考核口径基本一致的前提下,结合陇南农行实际,对部分指标作了适当调整。调整后的考核对象分为支行和领导班子两个层次。指标设置以经济增加值为核心指标,从创造价值、控制风险、增强竞争力三方面设置了8项100分,并另设了4项加分指标。对各行领导班子的考核以支行得分为基础,另外增加了内控扣分指标,既实现了责权利对等,又避免出现“一人出事、全行受累”的不合理现象,保护了多数员工的应得利益。年末考核结果与基数效益工资和30%的进步效益工资挂钩兑现,并与领导班子业绩挂钩,还根据综合得分评定等级行,作为转授权、信贷计划配置、财务投入、科技投入、固定资产、机构设置、人员配置等政策资源配置的参考依据。这“两个办法”充分体现了效益原则,自实施以来,极大地调动了基层行和员工的劳动积极性,促进了各项经营目标的全面完成。二是对存款、中间业务和不良贷款下降设立专项奖励。《考枋办法》对县(区)支行各项存款超计划净增部分分档次规定了奖励标准,即:各项存款超 1000万元(含)以上,5000万元以下的按3‰奖励;5000万元(含)以上1亿元以下按4‰奖励;超1亿元(含)以上按5‰奖励;在全市农行员工中按揽存余额衡量,从高到低评选出30名揽储能手给予重奖;对各县(区)支行中间业务收入超计划部分按10%给予奖励。对完成当年不良贷款下降计划的支行,按超计划净下降额的5%予以奖励,由于专项奖励上不封顶,极大地调动了基层行争、赶、超任务的决心和信心,促进了全行业务经营的稳步增长。三是完善了员工工资分配机制。年初,市分行按照管理人员、客户经理、清收人员、柜员、工勤人员等岗位的不同职责,制定了差别化的薪酬方案,同时,各县支行还根据近几年摸索出的行之有效的含量工资计酬办法,对各自的绩效工资分配作了大胆创新,通过工效挂钩,达到了“用活工资资源,换回业务发展”的目的,使分配机制发挥了更大的激励作用。
三、强化财务资源配置,实现经营效益新突破。一是实行经济利润管理。该行在现有利润指标基础上,将纳税调整、风险扣除、资本回报等因素纳入核算范围,突出了风险和价值理念。不但真实反映了各行盈利能力和价值回报,也对各层面的劳动成果从考核上给予了充分肯定。二是增收保利润。今年因当地企业改制基本结束,加之农发行代理费降低标准等因素,使全行的利润计划出现了很大的缺口。为了弥补这块缺口,市分行在保证实现正常收入的基础上,重点采取“创、挖、抢、增”等增收措施(创:提前超额完成存款任务,通过增加上存资金创造一块。挖:通过清收不良贷款、“散小差”退出,从表外利息中挖回一块。抢:主动开拓市场,从票据贴现业务中抢回一块。增:积极营销银行卡、代办保险、代销基金,从中间业务中增收一块),使综合收入水平显著提高,确保了全行利润计划的完成,到8月底,全行实现经营利润891万元,同比扭亏增盈1454万元,提前4个月完成了省分行下达计划的111.3%。三是向成本管理要效益。全行实行以收定支的费用管理模式和成本收入比率管理后,各县支行将增加的收入费用和效益费用用于业务发展的同时,把控制纳税成本和宣传费、招待费、培训费、会议费和差旅费“五费”作为降低费用,增加收入的一条途径,通过成本控制,实现了以最小的成本投入,取得了最好的经营业绩回报。
四、加强完善风险资产分账经营管理机制。该行在不断加强信贷基础管理的同时,始终把风险资产经营管理作为全行工作重点,在组织体系上市、县两级行先后设立了风险资产经营部,有6个县支行组建了长年专职清收队,清收人员达170余人,占在岗员工总数的30%以上。与此同时,该行还按按照“资产划转、分责经营管理、搭建清收平台、实施万元含量、相对独立核算、捆绑考核”的原则,认真研究制定了《陇南农行不良贷款分账经营管理实施细则》,真正形成了市、县两级行上下齐动、属地清收与专业清收结合、员工人人有责、全面开花结果的大气候。3年多来,全行累计清收不良贷款 万元,不良贷款占比由2002年初的%,下降到今年8月底的%,下降了个 百分点。
第四篇:围绕生产经营,创建一流支部
[推荐]围绕生产经营,创建一流支部
我们漳村煤气化厂是于1995年底建成投产的,现有66-3型焦炉3座,共有职工688名,年生产一级、二级冶金焦24万吨,洗精煤30万吨,焦油7000吨,煤气1400万M3,担负着漳村矿及后堡地区5000多户居民的生活用气。我厂于2000年元月7日正式通过了ISO9002国际质量体系认
证,今年1-9月份销售收入已达9282万元,实现利润456万元,我们厂以自己独特的“会拼才会赢”的企业文化精神,“用品质为客户创造价值”的经营理念,逐步赢得了用户并占领了市场,使我厂的生产经营形势逐步好转,取得了物质和精神文明的双丰收。
我厂党支部有支委五人,现有党员26名,预备党员2名,下设3个党小组,分别是旧采队党小组:共有党员5名;机关党小组:共有党员11名;车间党小组:共有党员10名;群团组织中工会共下设6个分工会,共有会员271名,团支部共有团员21名,青年182名,民兵连共有基干民兵250名,女工部有女职工49名。
今年以来,我厂党支部认真贯彻落实江总书记“三个代表”的重要思想和两会精神,依据公司“六好支部”建设标准和我矿的“十好支部”竞赛要求,从代表广大职工的根本利益出发,围绕企业“抓稳定、保安全、上产量、增效益”的经营目标,并确定了“将煤气化厂办成一支军队,一所学校,一个家庭”的发展方向,抓住企业发展的重点和职工群众关注的焦点以及生产经营中的难点,坚持以“环境整洁化,文娱多样化,安全教育普及化,治安秩序优良化,厂务管理民主化”为目标,在创建六好支部方面进行了一些有益的探索,为职工群众生活水平的不断提高,为我厂生产效益的提高都做了大量工作,取得了显著成绩,并形成了煤气化厂特有的管理风格、文化特色和主导方向。
一、提高认识,明确目标,为创建“六好”支部营造良好的氛围。
漳村煤气化厂历来一直非常重视党组织的建设,并把党组织的先锋模范作用深刻融入到企业生产经营建设中来,努力实现党支部组织班子建设好,职工群众工作好,业务工作好,廉政建设好,经济效益好,环境建设好,民主管理好,文化建设好,综合治理好,思想政治工作好等的“六好”支部目标,为企业发展真正起到先锋堡垒作用。
我厂党支部从实践中深刻认识到,抓好支部建设工作,目的是要铸造一流的班子,凝聚一流的队伍,形成一流的管理,塑建一流的形象,建设一流的企业,因此,就必须做到经济工作和思想政治工作、精神文明建设“两手”都要抓,“两手”都要硬,将党组织建设与业务工作捆在一起,各车间单位领导一岗双责,或一岗多责,目标同向,工作同步。这就真正体现了“上下同欲者胜”的道理。
二、抓班子,带队伍,塑造一流的团队
长期以来我厂党政领导班子就十分注重学习邓小平理论,学习党和国家的方针、政策,认真研究市场动态,并达成一个共识:“做事先做人,做人德为先”。要求班子成员在管理上找准位置,在生活中讲风格,在工作中讲原则,做到正人先正已,在思想上不断以正确的舆论引导人,以改革的理念熏陶人,以发展的目标凝聚人。在全厂形成了一个讲学习、讲政治、讲正气、团结战斗的领导集体,带领了一支能打硬仗,热爱企业的职工团队,为我厂今后的改革发展扫清了思想障碍。
首先在事关大局的决策上,我支部主动参与,把握方向,为企业提供了有力的思想保证。针对职工中的各种疑虑和消极情绪,因势利导,采用多种形式,强化思想政治工作,并广泛开展“爱企业、做主人”的主人翁教育和艰苦奋斗教育,稳定了职工情绪,激发了职工的干劲,在全厂上下形成艰苦创业,开拓进取的强大合力,特别是在全厂范围内实行了正职组阁制,给各级班子以充分的发展空间,以促进他们才能的施展和企业的进步,形成了具有煤气化特色的党政干部管理体系。
其次是铸造一流队伍,内强素质奉献社会。我支部坚持以人为本,科檀葱碌睦砟睿耘嘌坝欣硐搿⒂械赖隆⒂形幕⒂屑吐伞钡乃挠性惫の勘辏⒅厝甯刹吭惫に枷胝魏涂蒲幕刂实奶岣撸ü险孀橹逶惫ぃ渭印堵喊驳赖乱话偬酢费盎疃妨⒘斯愦笤惫ぷ跃踝袷亍鞍胤ǎ骼癯闲拧钡幕镜赖鹿娣叮ü髁⑽拿餍路缁疃罅ν乒恪拔拿饔糜铮拿骷捎铩保浞终故玖嗣浩г惫の拿髦Φ娜滦蜗蟆M保匀г惫そ辛讼低撑嘌担群缶侔炝税踩嘌担胁愀刹克刂逝嘌担缒耘嘌档榷嘀植愦蔚呐嘌蛋啵嫣岣咧肮ふ逅刂省H窃谌髡⒀镄路纭6匀敌兄亟敝胤#罅Τ季匆蛋冢匏椒钕椎木瘛D乘景踉庇捎诰芫帐芄┟核净?00元贿赂款,厂党政给予该同志2000元的重奖。而在此之前,另一个司磅员私自让供煤司机进入磅房,厂里对其进行了重罚。通过这种有效途径,在全厂形成了诚实守信,爱岗敬业的良好风范。在全矿也形成了一个好的表率。
三是充分重视榜样的作用,发挥党员的先锋模范作用。首先
第五篇:五个围绕差距总结及心得
学习“五个围绕”差距总结及心得体会
我矿接到停产期间专题学习通知后,我矿组织班长以上人员进行集中学习。参加人员为五职矿长、安全副总、生产副总、通风负责人、防治水负责人、煤矿调度、安全监控、采掘队长及班长。参加这次停产整顿学习从思想上提高认识,让我们更加认识到保护矿工生命安全是企业第一位的观念,使我们安全生产意识得到了进一步提高,工作责任心上升到一个全新的境界。
通过深入开展对吉安监管煤监一[2013]67号文件《吉林省安全生产监督管理局关于集中开展“保护矿工生命,矿长守规尽责”主题实践活动的通知》学习,我进一步明确牢记了保护矿工生命是企业管理人员要履行的主要职责,我们更明确了今后应该怎样去履行各的职责。
把保护矿工生命放在第一位,通过学习,五职矿长、相关方面负责人、采掘队长及班长充分认识到保护矿工生命重要性,严格执行保护矿工生命的七条规定,做到不安全不生产,建立健全本矿的安全生产规章制度,用制度来管理企业,同时要保证安全生产资金的投入,保证安全教育的投入,更懂得了怎样去管理好所在的煤矿。更体会了省领导让我们再次学习该主题实践活动的良苦用心。
围绕煤矿矿长保护矿工生命的七条规定谈认识找差,煤矿行业是高危行业,自然灾害多,安全事故多。结合本矿实际情况,制定煤矿矿长保护矿工生命切实可行措施,确保矿工高高兴兴上班来,安安全全回家去。管理煤矿多年的经验告诉我,只有把矿工生命放在第一位、保护矿工生命安全才是煤矿最大的利益,在保证矿工生命安全的前提下创造最大的效益,作为煤矿的管理者,不但要具备安全生产管理知识,还必须具备高度保护矿工生命的责任心,只有认真去做,细心去做,才能把工作做好,才能把住煤矿安全关。作为企业管理人员,必须把煤矿安全工作放到政治的高度来抓,以人为本,把关心职工,爱护职工的责任提到爱护自己亲人的责任高度。爱护职工并不是溺爱,要加强对职工的培训学习,从职工的业务素质到职工的思想、到对安全生产的管理水平等进行全方位培养,努力让职工成长起来,成熟起来,能在安全生产工作中独当一面,这样,煤矿企业才会不断发展,才会进步,才能在激烈的竟争环境中立足于不败之地。
通过这次对国家安全生产监督管理总局第58号令“煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定”的学习,让我感到当一名煤矿管理人员自身肩上担子的份量,自己的责任重大。矿工是企业中的弱式群体,更需要我们管理者去保护,去为他们创造一个安全的工作环境,不能只为追逐最大利益而不顾他们的安危。要充分认识到,矿工是煤矿企业的一大财富,是煤矿的根本,是煤矿企业赖以生存的前提,只有充分认识到这一点,我们才能管好煤矿。
通过对围绕“铁规定、刚执行、全覆盖、真落实、见实效”在煤矿安全生产中的重要性,懂得了必须严格执行落实煤矿法律、法规、规章制度,矿长必须守规尽责,要从骨子里真正认识到安全管理的严肃性、严厉性,认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。要狠抓安全生产责任制的落实,深入开展隐患排查整改活动,加大重复隐患责任追究力度,推动安全检查由杜绝事故向杜绝隐患转变,关口前移、重心下移、超前防范。必须加强区队和班组建设,筑牢基层基础,加强现场管理,做好质量标准化工作,进一步规范职工的作业行为,推动质量达标由投入型向管理型转变。
作为煤矿矿长、副矿长,严格按《吉林省煤矿企业停产整顿验收及强化安全监管暂行办法》的规定抓好整改工作,必须一丝不苟的执行好国家政策,努力发挥好自己的专业和管理水平,尽最大限度保护好职工安全,对煤矿进行中长期规划,让煤矿通风系统稳定、合理、可靠,对煤矿瓦斯治理进行中长期打算,在现场瓦斯管理上,严格执行瓦斯检查管理制度,坚决做到瓦斯超限不作业,树立瓦斯超限就是事故,就要分析事故,针对分析制定防范措施。我矿可采煤层多为残采复采煤层,采空区旧巷较多,在掘进期间,必须严格执行“有掘必探,先探后掘,先治后采”的探放水原则,充分利用物探、钻探探明各煤层的积水情况,采取针对性的有效措施进行治理水患。采面设计留设足防水煤柱,严禁开采防隔水煤柱。在雨季前,提前安排好“雨季三防”工作,一切做到提前防范。在顶板管理方面,严格执行好敲帮问顶制度,维修巷道严格执行先支后拆的原则,用好前探临时支护。采面回采打齐特殊支护,严格做到不空顶作业。在防灭火方面,我矿为二类自燃发火煤层,坚持用好监控、监测系统,并坚持回采完的采面及时回收密闭。
其次,要管理好煤矿,必须严格开展好煤矿的自查自纠工作,并及时把检查出的隐患制定方案或措施进行限期整改,把煤矿井下的不安全隐患消灭于萌芽
之中,确保煤矿安全生产。再次是要认真执行好煤矿领导带班下井制度,煤矿领导带班必须与工人同下同上,并处理协调好本班工作中的问题。
为了构建和谐的煤矿,作为煤矿矿长,必须保证煤矿人、财、物到位,保证管理人员、特殊工种配齐、强制培训,持证上岗。正确处理好煤矿职工之间的关系,处理好安全与生产之间的关系,处理好安全与效益之间的关系。
总之,经过这次停产整顿学习,让我们受益很大,管理思想上了一个台阶,我们管理人员一定尽全力管理好我矿。
二0一三年四月三十日