广东泰塑新材料科技有限公司品质经理

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第一篇:广东泰塑新材料科技有限公司品质经理

品质经理

¥8-12K

品质部| 1人| 广东惠州 |7天前刷新 学历要求

本科 工作经验

5年 年龄要求

不限 性别要求

不限 现居住地

不限

1.建立、完善和维护品质管理体系、品质制度。

2.负责所有QE程序、工作文件以及表单的设计、更改和完善。3.负责所有产品检验标准的制定、变更。

4.负责新供应商的开发和评估以及老供应商后续品质的管理和稽核。5.负责QE人员的工作安排和管理QE人员工作的绩效。6.负责提供技术支持。

7.负责QE人员产品、工作技能的培训和指导。8.负责品质记录的汇总、存档、分析。9.负责品质信息的传递和品质异常的处理。10.客户的品质抱怨、退货、投诉的处理。11.产品的过程检验、最终检验。12.样品、产前样品的承认。13.记录和图片的整理、归档、传递。

14.产品不良缺陷的编制。

职位福利:

     包吃 包住 养老保险 医疗保险 工伤保险      失业保险 生育保险 住房公积金 带薪年假 国家法定假

工作地址:

广东惠州惠州市博罗县体育馆斜对面(罗阳镇汤泉林场赤竹坑探窝岭)查看地图

     商场 银行 餐馆 公交站 加油站

面试地址:(同上)职位类别:

质量管理/测试经理/主管(QA/QC经理)

联系人:

熊先生 电子邮箱:

联系电话:

手机号码:

应聘

广东泰塑新材料科技有限公司是一家专业从事改性高分子材料开发和产业化的技术先导型企业。公司主要生产高科技含量的环保阻燃和无卤环保阻燃、高强度、耐高温的尼龙系列、PBT、PC及PP产品。现已被广泛用于电子电器、汽车、通讯、医疗设备等各个领域。

公司占地面积30000平方米,现拥有6条W.P.双螺杆挤出机及17条国内先进水平双螺杆挤出机共23条生产线,月生产能力5000吨,拥有数名高分子材料专家和优秀的专业人才,每年都有市场需要的改性工程塑料新品种问世。我公司用自主研发的无卤阻燃剂所生产的无卤阻燃尼龙已完全能替换甚至超过国外高分子聚合物大企业的同类产品。

我们的产品销售遍布整个中国地区,部分产品已经行销海外,客户多为国内外的知名企业。例如:联塑、正泰、公牛等。公司包吃住,宿舍有空调、热水、免费网线、床垫、衣柜、电脑桌等日常用具。员工宿舍一般住3-4人,同时厂内修建标准篮球场和乒乓球台等娱乐设施,节假日均有福利或红包发放,每周日全厂公休。

工商信息查看更多>> 企业名称:

广东泰塑新材料科技有限公司 经营状态:

在营(开业)企业 联系方式 联系人:

熊先生 公司地址:

广东惠州惠州市博罗县体育馆斜对面(罗阳镇汤泉林场赤竹坑探窝岭)

第二篇:2011年XXX有限公司品质经理年终工作总结

2011年XXX公司品质经理年终工作总结尊敬的总经理及各位同仁你们好:

本人于2011年05月下旬加入贵公司,在公司领导和各岗位同事的密切配合下,凭着本人爱岗敬业,恪守尽职,作风务实,思想坚定,迅速融入公司的文化氛围中,我在忙碌中不断适应,不知不觉已到了2011年年底,收获良多,感触良多;在公司领导的关怀和指导下,在同事们的大力支持下,品管部较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。在此对自己在公司半年内的工作做出总结如下。

质量部的工作主要分为五大块:ISO质量体系运行、原材料外购件进厂检测、过程质量检测分析、计量器具管理、质量控制等。

一、ISO质量体系运行情况:

ISO质量体系主要工作可以概括为“三审一校一修订”,“三审”是指外审、内审和管理评审,校是指计量器具校验;修订是指作业指导性文件的修订工作。2011年质量体系的主要工作有:

1.2011年04月07日至08日由质量部牵头,组织了审核小组对公司各个部门进行了全面的审核,共发现了4项不合格,并开具了内审不合格项。均已经按要求在规定时限内进行整改。

2.2011年06月28日,由联亨质量认证部门对我公司进行了外审,审查结果比较理想:没有严重不合格项,只有7项轻微项需要整改。

3.2011年09月23日再次由鸿富锦质量认证部门对我司进行了审核,审查结果虽然符合客户供应商评审要求,但也发现了11项不合格项,品质部组织公司各相关部门针对外审所提出的不符合项目及建议作了整改,并对部分体系文件进行了修订。例如:《不合格品控制程序》、《RoHS环保测试仪作业指导书》。

4.为确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性,适应客户要求,我司到2011年10月份止对程序文件增添了9个新的程序文件。例如:《样品管理程序》、《环境有害物质控制程序》、《 环境法律法规识别及收集程序》、《环境因素的识别与评价程序》、《环境监测、监控和监督程序》、《应急准备及回应控制程序》、《化学危险品控制程序》、《废弃物控制程序》、《法律法规符合性评价程序》等。

二、原材料外购件进厂检测:

部门加强了对原材料外购件的质量监控:对纳入ISO质量管理体系的所有原材料外购件全部进行跟踪检测,IQC对所有检测批次进行了每周及每月采购合格质量目标统计分析,并以曲线图描绘在报告中。本因各种原辅材料价格上涨,导致部分原辅料品质下滑,质量部加强了对原材料、外购件的检验把关。其中原材料大部分采取让步接收处理,也给后续加工效率带来一定困扰。还是需要加大对原材料的监管力度,严格执行退货制度,确保原材料质量的提升;对于外购件质量部积极与同行交流,加强数据对比,每月对进厂外购件

抽查多次。有效地减少了检验误差,但在采样、制样上还需进一步提升,以保证检测数据的及时性和权威性。

三、过程质量检测分析:

这一块是质量部的主体工作。在2011年生产负荷一直处于变动之中,生产不稳定性因素增加,各项检测工作也大大增加:

注:图示中该百分比为11月制程一次交验合格率,目标值为≥99%。

根据以上柏拉图统计情况来看,公司生产过程产品的一次交验合格率在99.0%以上,稳中有提高,已超过年初预定目标,这说明我们的质量管理体系的执行是健全、有效、合适的。但这并不能代表我司的质量要求真正达到客户要求,因为每月我司都有客户退货或投诉,越是这种情形下越应做好自检、互检、专检。严格按照生产技术要求制作,按照质量要求自检、互检,认真负责将合格的半成品转交给下道工序进行制作,力争把好每一道关。这是我们今后生产中应特别注意的地方,多角度想问题,才能把工作做的更全面,提高自身的责任意识,时时处处从思想到行动都明确“质量就是市场”。再好的内在质量产品如外观有瑕疵,也将被市场淘汰,我们始终坚信“产品质量是生产出来的”,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标。为此我们还必须进一步加强生产过程中各环节的管理,使我们的生产水平、产品质量有新的突破。

*********262728293031

32四、计量器具管理:

计量器具检定工作:我司已对所有检测设备制定了详细的《检测设备周期检定计划表》,对于外较的计量器具按计划拿给第三方校验机构进行外校,所有外校工作均已完成,并有合格证书可查;部分检测设备按周期内校,有效降低了成本。

五、质量控制:

2011年生产系统的核心是“质量”,质量部人员越来越感受到公司对质量工作的重视度加强,质量部的工作量和涉及面也随之加大。质量部按照公司将质量工作更深入的要求,提升质量人员素质,即时跟进新产品、新标准。做好各项品质管理策划,严格控制质量控制,确保公司产品和服务的质量能满足市场发展和客户的需要。在质量控制上下大力气加强对产品检测手段、系统问题的控制。我们主要采取了以下措施:

1.利用日志对当天的工作进行记录,采用品质月报表对当月的质量情况进行汇总分析,以便公司领导进行决策;对生产中的波动及品质异常及时进行反馈,并统计相关报表、完善质量记录。对公司整个管理体系的维持和产品质量的改进方面起了积极的作用。2.在检验检测手段方面完善并制定了详细的操作指导书,从原材料的《来料检验作业指导书》、制程的《各产品制程检验规范》直至成品的《各成品出货检验规范》以及各种试验检测的《试验测试操作指导书》。

3.对于客人投诉及退货现象每周进行统计,将不良现象认真分析原因并采取相应纠正预防措施或以8D报告形式回覆客户。

六、工作中的不足:

1.对人员的培训力度不够,明年需加大培训力度:人是质量控制中最重要的因素,员工素质的高低对质量控制起着决定性作用,因此质量部需加大培训的力度。各车间也从管理、技术方面加强培训,同时也借公司“内训”机会对员工和班组长进行培训,如“产品质量意识”培训、“品管部品质控制”、“抽样检验”、“不合格品管理”、“7S”的相关培训。

2.对于供应商评审我司做得还不够完善,只是对供应商进行了简单的文件评审,欠缺对供应商现场考核,我司现已新编制了关于“供应商质管理体系评核表”,后续要在此方面加强监控。

七、明年规划及改进想法:

2012年改进计划:回顾过去的一年,在全体品管人员的努力下,实现了质量部:作业按流程、判定按标准、工作有记录、记录有统计的工作系统化、标准化目标。对公司质量管理体系也做了一些改进工作,通过对相关体系文件的拟制和修订,丰富并完善了现有体系。

导入了相关质量统计方法,加强了质量目标的统计和质量异常的跟踪。但仍存在一些的不足,需要2012年予以改进:

1、加强产品环保及环境方面的监督、完善环保及环境体系文件:对内要制定详细的产品环保检测计划,并定期拿到第三方进行检测鉴定,对外要加强对供应商环保及环境方面的监督工作,一定要签署相关的环保协议,IQC对于每批次来料产品都必须进行环保检测。2.工程资料控制不够完善,建议工程部将所有客户工艺图纸按受控和试制图纸进行分类并扫描成电子文档,以方便各部进行共享查找,减少找寻时间,提高工作效力。详细操作过程为:

跟单接到订单图纸工程要求文控分发图纸底稿返回工

程工程扫描整理归档工程编号按客户分类各部进入工程部共享使用。3.做好明年4月份的内部审核和质量认证机构外审体系维持状况之稽核准备工作。4.部门人员2012年配制规划:

(人员总共编制:10人,现行人员编制:7人,预招人数:3人)。

总结人:熊建刚日期:2011年12月27日

第三篇:泰兴市申泰塑业有限公司厂规厂纪

泰兴市申泰塑业有限公司厂规厂纪

第一章 总 则

第一条 为增强公司员工主人翁责任感,提高遵纪守法的自觉性,维护公司和员工利益,保证各项工作的顺利完成,特制订本制度。

第二条 本制度作为公司基本准则,全体员工必须严格遵守。

第二章 纪 律

第三条 全体员工须遵纪守法,爱护公物,团结协作,完成各项任务。

第四条 劳动纪律

(一)全体员工须严格遵守考勤制度,上下班不得迟到、早退。

(二)擅自缺勤按旷工处罚一天扣两天;上班迟到1分钟扣1元;电话请假或口头请假的,10分钟以外的扣半小时出勤,40分钟至60分钟的扣1小时出勤。

第五条 请假制度

(一)员工有事须向有关领导请假。

(二)请假须写请假条,禁止以其它方式请假。重病、意外事故等,须持相关证明事后补假。

(三)员工本人结婚或直系亲属(指有直接血统关系或婚姻关系的父母、夫妻、子女)丧事,享受有薪假三天。

(四)凡符合计划生育政策的育龄妇女,可休产假,顺产三个月,剖腹产四个半月。

1、休产假时,须持有效诊断证明,填写请假条,经所在单位及总经理批准后,交财务科备案。

2、休产假超过规定期限的人员,须提出书面申请(产假期限最长不超过一年),经总经理批准后方可续假,否则按自动离职处理。

(五)请病假三天以上者须持医生诊断证明。

(六)员工发生工伤,在家休息10天以内,公司每天发放30元工资,休息时间不享受年终补助;10天以上者,由员工自行向市社会保险管理处申报工伤。

(七)批假权限(请假签字须逐级批准)

1、员工请假三天(含三天)以下者,由各部门主管(车间主任)签字批准。

2、员工请假三天以上者,由总经理签字批准。

第六条 工作纪律

(一)上班时间,无部门负责人签字批准的出门证不得出厂。

(二)因事晚来,须及时将车间主任、部门负责人签字批准的证明交门卫。

(三)公司男、女职工须相互尊重,严禁男职工无故骚扰女职工,一旦发现因男职工的所作所为影响女职工正常工作、生活等情况的,公司将依据有关规定予严肃处理,情节严重的将予以开除出厂,同时将移送公安机关处理并承担相应的法律责任。

(四)工作时间须做到“四不准”。

1、不准睡岗、脱岗(夜班人员严禁打瞌睡,违者每次罚款50元;离岗睡觉者每次罚款200元直至开除出厂)、串岗(特别男职工,发现离岗、窜岗者每次罚款5元);

2、不准吃零食;

3、不准打闹、闲聊;

4、不准干私活。

第七条 组织纪律

全体员工须无条件服从组织分配,上级对下级负责,下级对上级负责。

第八条 生产纪律

(一)须认真保质保量完成上级下达的各项任务。

(二)须认真如实填写原始记录,不准弄虚作假、随意涂改。

(三)须严格执行工艺标准和安全操作规程。

第三章 薪酬制度

第九条薪酬制度

员工工资薪酬公司实行保密管理,严禁员工间相互打听、小道消息传播,一旦发现将严肃处理。

第四章 安全、消防、保卫

第十条安全制度

(一)各车间应严格按照相关安全生产规定和机械设备的操作指示,对员工进行相应的安全生产教育和培训,防止发生事故。

(二)生产科应加强各车间、各班组员工的安全生产教育和培训,每个车间班组应指定专人对新进员工进行相关岗位设备使用培训,使员工掌握本职工作的安全生产技能和注意事项。

(三)生产设备操作人员应加强学习,熟练掌握相关设备的使用,并严格按照设备安全操作指示进行操作,不准疲劳作业及带病作业。

(四)本厂员工未经有关部门负责人同意严禁任意触摸、使用非自己操作的机械设备、工具,避免事故发生。

(五)车间员工在每日开始工作前,应先对机械设备、工具进行安全检查,查看其所用设备是否损坏,零部件是否牢固、仪表指示是否正常等情况,在确认无安全隐患后,方可以进行作业;每天下班前,要检查及关闭电器、电源开关,关好门窗,清除不安全因素。

(六)各车间员工,工作期间不得穿拖鞋,不得随身携带与工作无关的杂物;衣服简洁不拖拉,以免发生意外。

(七)厂内非吸烟场所严禁吸烟,发现一次扣50元;二次扣100元;发现三次者扣200元直至开除出厂。

(八)消防、保卫工作遵照每年的有关规定执行。

第五章 质量

第十一条 产品质量标准及检验等遵照质量体系运行的有关文件执行。

第六章 来客管理

第十二条 公司大门在没有车辆装、缷货的情况下应及时关紧,只保留小门出入;对来公司联系业务(工作)者,门卫首先与相关部门电话联系,经同意后,方可进入办公区;政府机关检查人员进入厂内,门卫应立即通知相关部门做好接待事宜。

第十三条 外来人员进入生产区参观、考察,须经总经理批准并由相关人员陪同;外协单位人员来厂加工,经总经理批准后,由生产科负责人陪同进入生产区。

第十四条 员工上班时间不准会客,确有特殊情况者,经部门负责人同意后,方可会客。

第七章奖 励

第十五条 防止和排除事故有功或在抢险、防盗等方面,不顾个人安危,使公司利益免受损失者。

第十六条 努力钻研业务技术,在工作中有发明创新或提出合理化建议,被采纳且获得较好效果者。

第十七条 爱护公共财产,堵塞漏洞,节约资金等方面有显著贡献者。

第八章 处 罚

第十八条 “违纪”分为轻微违纪、一般违纪、严重违纪三种。第十九条 “违纪”处理方式分别为:警告、批评教育、一般处分、严重处分四种。

(一)警告:视情况给予口头警告,违纪者如能认清错误,当场改正,不再进行任何书面处分。

(二)批评教育:对轻微违纪者,如认错态度不好,又不能诚心改正错误,则由单位负责人进行教育,不做任何罚款处理,单位须将处理意见返回办公室备案。

(三)一般处分:一般违纪,由违纪者所属单位自行处理,视情况教育、罚款,并将处理意见返回办公室备案。

(四)严重处分:严重违纪,公司须罚款处理,情节严重的开除出厂。

第九章 附则

第二十条 本制度由公司办公室负责修订并解释,报公司工会和职工代表大会通过,由公司总经理签章后生效。

第二十一条 本制度自 2012年元 月 1日开始施行。以前公司公布的制度与本制度相抵触的,以本制度为准。

总经理(签章):

工会(签章):

职工(签字):

第四篇:品质经理个人简历范本

个人简历

姓名:

目前所在地:年龄:

户口所在地:籍贯:

婚姻状况:已婚民族:壮身高:cm

学历:联系电话:

E-mail:

工作经历:

主要工作描述:

1、对生产现场的物料、半成品进行抽查确认,为生产过程控制提供可靠的质量信息。

2、按照生产工艺、标准作业手法要求监督生产情况,及时反馈和处理不符合的情况,对不合格品进行调查和跟踪处理。

3、对生产过程中质量问题的进行分析改进,督导协助其进行改善,并验证改进效果。

4、对成品进行抽查检验,确保成品出厂无批量质量问题。

5、对标准样品进行管理,根据标准样品对成品感官指标做

出判断对产品留样进行查看和分析工作,提供产品质量变化趋势,分析产品品质改善方向。

6、对测量设备仪器日常维护、保养、运行记录和管理。

7、协助品质主管/经理召集相关部门,迅速、有效的处理客户反馈的质量问题。

8、对车间生产工人的质量识别和标准作业技能进行培训。

9、协助工作现场的环境改善及检验工具的维护保管。

10.自我评价:

一.本人在阀门制造企业主要负责质量管理工作,对企业质量技术及其要求有较深的了解,始终认为企业成功的关键是质量。

二.一直以来本着责任心,恒心,细心对待工作,兢兢业业,是个让人放心,值得信赖的人。

三.对新事物有较强的适应能力,职责内的事情都会尽心尽力去完成、有始有终,沟通能力强。

四.始终以“学无止境,贵在坚持”作为座右铭,具有良好的品质意识和服务意识,重视团队协作,擅长人际关系。应聘职位:

阀门质量管理阀门制造质量检验员成品测试员

求职 类型: 全职可到职日期: 一个月以内

薪水要求: 面议

祝:贵公司蒸蒸日上!

第五篇:品质经理岗位职责

浙江和鸿电气有限公司

品质经理岗位职责

职位名称:品质经理

直接上级:总经理

下属部门:检验、计量、试验

主要职责:

1. 坚持“质量第一”方针,健全各级人员质量责任制,并严肃贯彻执行,推行全面质量管理活动。

2.认真贯彻执行国家质量方针、政策、公司的目标。

3.合理改进和规范工艺流程,及时指导、处理、协调和解决产品出现的品质问题,确保生产工作的正常进行;

4.负责公司质量队伍的管理以及人才的培养.负责对本部门人员进行培训、考核

5.负责本部门管理制度的制订、检查、监督、指导、考核等管理工作

6.负责对公司产品进行质量策划,全面负责公司质量管理工作,负责公司各部门质量考核指标制订及产品质量指标统计。

7. 负责对公司计量器具进行管制,建立健全计量器具管理制度。

8、负责本公司产品实现过程中标识和可追溯性管制工作;

9.参与对特殊合同之评审、合格供方评价、供方资格认可;不合格品评审,制定纠正、预防措施。

10.负责进料、在制品,外发产品,成品检验规范制订与执行;统计技术制定和运用,各种质量记录数据统计、分析。

11.负责对生产品质控制能力的分析和品质异常的改善;控制客户投诉与退货,并对此进行调查原因、分析及采取改善措施;对不合格品订立预防措施并执行

12.负责材料进料质量保证、过程质量控制、最终质量控制;设定公司整体质量控制方案

13、对各类品质报表、检查、记录、质量档案、信息及各类原始记录、凭证进行整理保存

14、组织并主持公司质量管理会议。

任职条件:

1.熟悉企业质量、产品设计、生产管理、市场情况、国内外信息及发展动态等应熟悉本部门的业务和具有理论技术知识。

2.有一定专业基础知识,能较深入地了解本职范围内的产品关键技术,并能解决产品质量问题。

3.有5年以上工作经验,受过相关职业培训,并具备初级以上职称。

4.具备良好的表达能力、书写能力,会熟练使用电脑办公。

5.大专以上学历,具备良好的发展潜能。

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