第一篇:关于加强供水企业水表计量管理的几点认识
关于加强供水企业水表计量管理的几点认识
江苏省南通市自来水公司 邵 建
众所周知,准确计量对于供水企业计算漏失率和产销差率有着重要影响。随着城市供水“一户一表、抄表到户、计费到户”的不断推进与实施,供水企业的正表用户数与日俱增,用户对水司加强计量管理及服务的要求也越来越高,相比之下,供水企业水表计量方式、管理等方面却存在着不同程度的滞后,因而,造成一些计量不准确、计费不明确等现象,直接影响到用户的经济利益和供水企业的经济利益、社会效益。2004年11月、12月,我们南通水司对全市151946只水表进行了普查,查出问题表5871只,占3.86%。其中,无表户1354户,表井、箱、盖损坏1380只,影响正常抄表的因素达11种之多,达到了预期的目的。结合平时工作实际,我们更加认识到加强水表计量管理对供水企业具有十分重要的意义。
一、造成计量不准确、计费不明确的主要原因
1、水表本身质量问题:国内部分水表生产厂家由于设计理论应用不够,往往以试验修正来代替设计,加之工艺装备落伍、检测仪器精度不高,造成水表精确度、稳定性不高;有的厂家在外壳、连接件、表玻璃和机芯材料上偷工减料,直接影响水表的安全性能和使用寿命;有的厂家生产、装配和检测过程自动化、机械化程度不高,水表出厂时始动流量值就偏大;有的计量误差超出了国家规定的允许2%的标准;少部分新型的智能水表和远传水表存在阀门控制可靠性不高、抗攻击性能差等不 足。
2、水表运行工况差:一是设计不合理:突出表现是水表设计口径与实际流量、用水量不匹配。特别是在城市供水取消增容费后,用户申请接水往往就高不就低,而设计部门又把关不严,缺少现场勘估,造成实际流量与设计口径偏差很大,有的在水表的临界流量之下,甚至低于水表的最小流量,造成了较大的计量误差。二是安装不规范:缺少统一、明确的安装施工标准,安装施工的随意性大,如在阀门后紧接着就安装水表,应该水平安装的水表垂直安装,应该朝上安装的水表侧向安装;有的甚至将水表装反;有的由于实际安装空间条件的限制,造成水表抄见困难。三是超周期使用:没有认真执行《强制检定的工作计量器具实施检定的有关规定》,水表经过一段时间的运行后计量精度会发生变化。一般情况下,大口径水表(DN80~DNl50)随着使用时间的增加转速变慢,计量误差趋负,小口径水表(DNl5—DN80)随着使用时间的增加转速变快,计量误差趋正;有的是由于客观原因,如阀门找不到、要停大片水、用户不配合等,造成该更换的水表就是换不下来,长此以往,精确度可想而知。四是环境变化:由于市政建设、小区改造、道路拓宽、违章建筑等,造成水表被埋没、表箱被堆压;下水道和化粪池堵漏造成水表被淹没等。五是设施损坏:实施“户表改造”以后,水表要求集中摆放,一般在居民楼下,接近新村道路,过往的机动车,特别是汽车,很容易压坏表井、箱、盖,甚至水表。由于搬迁等人为有意无意地损坏表井、箱、盖等。
3、水质问题:由于历史的原因,一些区域的供水管网材质不合格、管网冲洗不彻底、屋顶水箱二次污染,导致内衬、流砂等杂质堵塞水表或水表前的滤网,影响了水表正常运行。
4、管网压力:由于管网压力挠动及管道中存在空气,导致水表不用水时也在缓慢行走,最突出的现象是正走一点点,再反走一点点,最终正走一点点,引起用户不满。
5、人为因素:用户利用水司管理上的漏洞,在水表上做文章,最典型的是伪造水表铅封、私自反装水表,先把水表正向安装,水表则顺时针正转,正确记录用水量;使用一段时间后,再把水表反向安装,水表则倒转,用水量不但不增加,反而会使原用水量减小,不能真实地反映用户的用水量,达到窃水的目的。
6、恶意破坏:这类用户虽少,但性质恶劣,如私自打开水表拨动指针、调整读数,或外力使水表机芯变形,导致水表运转迟钝。有的甚至恶意击碎水表表面,调整读数,再向水司报修。
7、改变用水性质:申请接水时为生活用水,实际却为经营用水,由于经营用水和生活用水之间存在明显的差价,造成计费不准确。这种现象在临街房、店面房、车库后改为店面房中尤为最。
8、抄表员自身原因:虽有“达摩克里斯之剑”高悬——《一次申告,查实待岗》,但仍有极少数抄表人员责任心不强,甚至恣意妄为,由于估表、漏抄等给水司造成隐性经济损失。
9、维护整改不及时:由于管理不严格,造成在急性换表和周期性换表中该更换的没有换,不该更换的反而换了;由于部门间协调不力,对疑难水表的整改久拖不决,相互推诿;水司根本没有水表巡检巡查制度;
二、加强水表计量管理的几点建议:
1、水表要符合质量标准:如《城市供水管网漏损控制及评定标准》(CJJ92-2002)规定城市供水企业出厂水计量工作,应符合《城镇供水水量计量仪表的配备和管理通则》(CJ/T3019)的规定。用水计量仪表的性能应符合《冷水水表》(GB/T778.1~3)、《水平螺翼式水表》(JJG258)和《居民饮用水计量仪表安全规则》(CJ3064)的规定。如供水量大于等于10×104m3/d的水厂,供水计量仪表应采用1级表,供水量小于10×104m3/d的水厂,供水计量仪表精度不应低于2.5级。用水计量仪表宜采用B级表。对于水表,真正的考验是在用户安装、使用了若干时间之后。在水表选型上要注意精度高、性能稳定,精度经过标准计量设备检定等,特别是水表机芯。
2、严格水表检定管理制度:水表在使用前,虽有厂家的合格报告,但水司仍要委托法定或者授权的计量检定机构进行百分之百首检,再合格也要检定,并加装水司特制的铅封;使用过程中要定期有针对性进行抽检,再麻烦也要坚持;使用到一定周期,及时更换,再困难也要换下来,保证计量的准确性和可靠性。同时,建立水表管理信息系统,对各类水表、表务信息如装表、换表、拆表、改表、停表、复表、移表等实行计算机过程管理。
3、设计要遵循适配原则:设计部门要根据用户的用水性质和用水量合理配臵水表的口径,既要保证水压水量,也要保证不丢失水量。流量计常常以管道公称直径和平均流量为基础选配。如遇经水表的水直接进蓄水池情况的,水表前应装有流量调节部件,确保在额定流量范围之内。对于一些特殊的用户可尝试应用新型水表,如防滴漏水表具有滴水计量、防倒流、抗水压波动对水表计量干扰的功能。有关数据资料表明:防滴漏水表起始流量的误差亦能控制到接近最小流量的计量特性要求。
4、保证安装施工质量:安装施工必须严格按施工规范进行,尤其对表井、表箱的基础、表位、管道接口、井盖、井箱的质量、工程验收等一系列工序都必须严格把关,按规矩办事;提高施工人员的技术业务素质,工程验收人员必须具备施工经验;加强施工材料、材质检验,确保整个工程质量;建立工程质量监督、信息反馈制度。
5、建立用户信息管理系统:实现对用户和水表从申请立户、更名、销户全方位、全过程的管理、监控,堵塞无表户、黑户等管理上的漏洞,对全部用户信息整理核实,保证用水性质及核定水价的准确合理,建立完善的户(用户)表(水表)量(水量)价(水价)费(水费)五位一体的管理制度。
6、不断改进抄收模式:实践证明:对抄表人员进行线路轮换抄,能有效地克服定人定线的弊端,轮换的频次可根据实际情况而定;尝试实行计件抄表制,确定基本工作量(基数),超过基数的实行计件,多抄多得,少抄少得,不抄不得,当然,相应的绩效考核制度也要跟上,最大限度地调动抄表员的积极性,提高工作效率和服务质量;推行跟踪抄表,委派专人对抄表员所抄线路、水表进行二次抄表、核实、监督,防止漏抄、错抄、估表等现象;建立抄表信息反馈制度,抄表员根据抄表情况,当天填写工作信息反馈单,如水表工况如何?用水性质是否改变?用水量是否异常等,既提高水表的抄见率和准确率,同时也向用户及时反馈 水表异常信息,提供提醒服务,最大限度地减少用户损失和水司损失。
7、推广应用自动抄收系统:利用计算机技术、数字通讯技术,将数据采集、处理于一体, 综合处理供、用水信息。主要有四大类型:一是智能卡水表:通过预付水费买卡用水,不实行抄表联网。二是分线制集中抄表: 各水表单独出线连接至数据采集器,由数据采集器统一收集与处理数据。三是总线制集中抄表:水表本身具有数据计量、处理功能,多个水表接至同一条数据总线。四是无线发射式水表:同样是一种智能水表,但数据的接收与发送通过无线方式实现。从长远来看,水表自动抄收系统为发展趋势。
8、建立有奖举报、巡检稽查制度:为维护水司的合法权益,挽回经济损失,必须建立有效的有奖举报、供水稽查机制,鼓励社会力量参与,对私自拆、改、移、装水表等都可以举报,一经查实,即以重奖。同时,加大对违章用水的稽查力度。建立水表巡检制度,专人巡查水表及供水设施,对破损、滴漏等现象及时维修、整改。
9、定期普查整改:可采用一对一跟抄,对水表表况、表井、箱、盖、用水性质、漏户、黑户等进行普查。每次普查的重点,因地制宜、因时而化。通过普查,真实反映水表及供水设施的工作状态,然后,通过强有力的措施加以整改、完善,这对于提高水司的经济效益和社会效益,肯定大有裨益。
该文曾发表于《中国供水节水报》2005年3月26日1426期.通讯地址:江苏省南通市人民中路133#(南通市自来水公司)邮 编:226001 联系电话:0513-5594021(o)***
第二篇:水表计量标准考核汇报材料
水表计量标准考核工作汇报材料
xx县给排水总公司(2016年x月x日)
尊敬的x处长、x局长,各位专家:
大家早上好!
首先欢迎各位领导和专家莅临xx县给排水总公司检查指导工作。现将xx县给排水总公司及水表计量中心工作情况汇报如下,如有不妥之处,敬请批评指正。
一、公司及水表计量中心概况
xx县给排水总公司是由原xx公司与原xx县xx公司于x年改革组建而成,属县管国有独资企业,自负盈亏,内设办公室、稽查室、计划财务股和综合业务股,下设xx公司、xx公司、污水处理厂和xx县市政给排水物资有限公司,负责县城居民的自来水供应管理、污水收集处理和xx沿线农村20万群众的自来水供应管理工作。现有职工x人,用水户已达x万户。
2001年县质监局委托我公司开展辖区内水表检定工作,2005年县质监局与县给排水总公司组建成立了xx县计量检测所水表检定站。x年6月20日我公司以x给水发〔2016〕45号文件向县质监局申请设立xx县给排水总公司水表计量中心,县质监局于x年6月以x质监〔2016〕17号文件批复同意设立xx县给排水总公司水表计量中心。公司聘任xxx为水表
3计量标准使用维护制度、事故报告等各项规章制度,并严格落实执行,随着工作要求的不断提高,及时进行各项制度修改与完善,尽可能使制度适用,便于操作与执行,同时加大各项工作的考核力度,将计量的各项工作纳入到xx县给排水总公司绩效考核中,调动积极性,严把工作质量关。
如果本次考核通过,我们将严格按照《计量法》等相关技术规范开展水表检定工作。如果未能通过,说明我们的工作还存在一定的差距,我们将再接再厉,向省、市其它授权单位学习,借鉴先进经验,争取早日考核通过。
第三篇:企业计量管理工作总结
篇一:计量工作总结 计量工作总结
计量管理工作是企业的一项基础工作、质量管理的组成部分,生产一线离不开计量。因此,只有搞好计量这项基础工作,才能促进企业的生产和产品质量的提高。针对我公司的实际情况,我们在计量管理方面主要做了以下具体工作:
一、发挥机构的监督与管理职能,完善企业计量基础工作。生产部质计处作为公司计量管理机构,并配备专兼职计量管理人员各一名,对全司计量工作实行统一管理。形成了以公司、职能部门、车间的计量管理网络,为企业的计量工作提供了组织保障。
1、建立计量管理体系,修订和完善计量管理体系文件 为了加强计量管理,由计量文件编写小组,结合公司质量管理体系于2010年8月编写了公司《计量手册》、《计量管理程序文件》及相关计量管理制度,为公司的计量管理工作建立指导性纲领文件。于2013年再次结合公司质量、环境、职业健康综合体系重新修订、改版了公司《计量手册》、《计量管理程序文件》及相关计量管理制度,使公司的计量管理工作更加规范化、程序化,充分保证计量管理体系的符合性、适宜性、有效性。
2、对测量设备推行“a、b、c”分类分级和彩色标志管理
(1)对计量检测设备实行“全面监督、保证重点、兼顾一般、区别对待”的管理方法,即:对在用计量标准、强制检定的计量器具和生产过程控制,关键、特殊工序的计量检测设备实行分类分级管理。并按所属车间、安装位置、计量大类等分建立台帐,做到“一表一号,帐物相符”,每年更新台帐,实行动态管理。(2)对在用计量检测设备实行分类、分级管理,根据这些计量检测设备的分布情况、使用频度、使用年限、使用环境、准确度等因素合理确定检定周期,制定周期检定计划,安排在大修进行全面的检定(校准),平时利用有停车的机会进行抽检;并严格执行检定(校准)规程,同时对其检定、校准、比对的结果分别贴上合格、准用、限用等状态标识,确保在用计量检测设备始终处于受控状态。实现了在用计量检测设备的管理有序不混乱。
3、车间自查与职能部门监督检查相结合,并和奖惩挂钩
各车间、部门每月对生产过程控制用计量检测设备的运行情况进行自查,职能部门定期或不定期的进行监督与检查,并将检查结果(发现的问题),及时反馈到相关部门和电议车间进行整改。同时,将整改的结果纳入工艺、设备管理的经济考核中,真正做到计量管理工作的有奖有惩。
二、加强对计量检测设备的监督管理,开展周期检定工作 根据管理体系文件和计量检测设备使用状况(使用频度、使用年限、使用环境、等因素),制定周期检定计划。采取送出去、请进来的原则开展周期检定,对于计量标准、强制检定计量器具定期送上级法定计量机构或有资质的专业计量站进行周期检定,并取得检定(校准)溯源合格证书。
1、对在用计量检测设备的检定或校准,并与现场抽检相结合
(1)对公司已建立计量标准,并经过考核合格,让持有计量检定人员证的,利用大修或停车的机会对公司在用的计量检测设备分期分批进行周期检定,然后,张贴其相应级别的状态标识,保存相关检定(校准)原始资料(纸质或电子版)备查。确保在用的计量检测设备的计量特性,处于受控状态。
2、加强对采购进厂新的计量检测设备的检查与验收
(1)多年来,认真开展进厂计量检测设备的自行检定,把好合格计量检测仪表的质量关。累计完成进厂压力表的检定41批次,共 1270块,完成其他仪表的验收评处 31 批次,共 103台件;拒绝了部分不合格计量检测仪表的入厂11批次,共110块。为公司计量检测设备的正常、长周期、满负荷、安全运转,提供合格的计量检测仪表原材料。
(2)对于计量特性相对稳定又无条件校准或检定的,管理等级不高(c级)的计量检测设备实行:购买时送有资质的机构首检、向厂家索要检定(校准)证明材料等方式把握进厂质量关。为公司生产提供合格的计量检测设备。
三、加强计量数据的管理,应用计量数据分析与考核公司制定了《能源计量管理办法》、《计量数据管办法》,在保证能源计量器具准确可靠的前提下,对能源计量数据进行人工采集,所记录的各项计量数据有原始的抄表记录、规范的电子文档。原始记录数据真实、完整、准确,以保证统计报表信息能追溯到原始记录。能做到生产运行、统计、财务报表中能源消耗计量数据真实、一致;实行能源计量数据统一归口管理,有专职人员对能源数据进行审核,利用计算机技术实行能源计量数据的网络化管理,按生产周期(班、日、周)及时更新能源计量数据,并计算出其单位产品的各种主要能源消耗量及各产品工序能耗。并且把能源计量数据运用到实际生产中。
四、加强计量队伍建设,提高计量人员的技术素质
1、提高计量人员的技术素质,保证计量队伍的相对稳定,确保检测工作质量,提高工作效率是企业发展的长远之计。为此,我们采取外出、内训相结合的方式,加强计量人员的学习和培训,不定期的组织专、兼职计量人员的培训、学习,积极参加上级计量机构举办的各种学习班,取得资格证书,实现一人多证,即解决了内部不同专业工作量不均匀的问题,更提高了计量检定的工作效率。
2、在计量检定工作中,实时更新计量管理方面的法律法规和其他要求,坚实计量基础工作,为计量检定的长周期运行巩固了基础。确保计量人员业务技能水平能满足计量仪表检定技术和公司管理体系等工作的需要,为我公司的安全生产发挥计量检测设备的监视和测量的作用。我们虽然在计量管理和节能降耗方面做了一些工作,也取得了一定成绩,但离上级主管部门的要求及规范化、标准化管理还有很大差距,我们决心在政府计量行政部门、集团公司及行业主管部门的领导下,按照科学发展观的要求,开拓创新,求真务实,严格执行管理程序,使富源公司管理更规范、更科学。为振兴垫江经济做出新的更大的贡献。
富源化工股份有限公司
二○一四年四月二日篇二:计量工作情况总结 计量工作情况总结
计量管理工作是企业的一项基础工作、质量管理的组成部分,生产一线离不开计量。因此,只有搞好计量这项基础工作,才能促进企业的生产和产品质量的提高。针对我集团的实际情况,我们质检处主要做了以下具体工作:
一、加强计量监督、管理,进一步完善计量基础工作。
在本集团内设置计量管理机构,对计量工作实行统一管理,质检
处领导负责、各分厂实行二级质量管理,并配备一名兼职计量管理员,制定管理制度,明确职责。形成了一个计量管理网络,为企业的计量工作提供了组织保障。
对计量检测设备实行“a、b、c”类管理,实行“全面监督,保证重点,区别管理”的管理方法,即:计量标准器具和强制检定的计量检测设备重点控制,做到登记台帐并严格执行程序文件和计量管理规定,合理编制周期检定计划,向上级计量部门或有资格可溯源的部门定期送(请)检并取得检定合格证书;对于计量特性相对稳定又无条件校准或检定的,我们编制了自校准规程定期对检测设备进行比对、校准,并保存校准原始记录备查;工作用计量检测设备严格执行检定规程,根据这些计量检测设备的分布情况、使用频度、使用年限、使用环境、准确度等因素合理安排周期检定计划,分类管理。确保在用计量检测设备始终处于受控状态。从而保证了计量标准和强制检定的计量检测设备合格率100,自检的计量检测设备检定率在98以上,实现在用计量检测设备的管理有序不乱。
二、树立部门形象,增强服务意识,做到监督与服务相结合。计量工作贯穿于企业生产和产品质量的全过程,开展计量检定工作的目的,就是为生产以一线提供计量技术保障。所以,企业的计量机构应当不断增强服务意识,把管理、监督与服务于生产结合起来,使计量工作满足生产一线的需要。针对企业的特点,我们把到期检定的计量器具根据具体情况规定分批送检,承诺“工作计量器具送达计量室检定滞留时间不得超过两个工作日”;另一方面,以一线生产需要为中心,制定行之有效的工作措施,进一步提高检定、修理计量器具的工作效率,尽量缩短在计量室滞留的时间,及时完成检定及时通知送检单位,避免了因送检时间长而影响生产的现象。
在去年我集团的摩托车“3c”认证和生产准入工作中,针对一些生产线上不易拆卸或因拆卸仪表而造成一线停产的测量设备(如电子温度调节仪)和一些较大不易搬动的(如摩托车整车检测线、测功机等)积极创造条件现场服务,并与上级计量技术部门联系进行检定取得检定证书;对一些技术含量高操作复杂的计量测量设备,积极协助培训。保证计量测量设备处于合格状态。
三、加强内部管理、提高人员素质
提高计量人员的技术素质,是保证计量检测工作质量,提高工作效率的重要保证。所以我们注重计量技术人员的学习和培训,不定期的组织分厂兼职计量管理员培训、学习;同时,经常与外单位同行进行技术交流,积极参加上级计量机构举办的各种学习班,取得资格证书,实现一人多证,即解决了内部不同专业工作量不均匀的问题,更提高了计量检定的工作效率。2005年5月篇三:企业计量工作总结报告
企业计量工作总结
计量是企业管理的重要基础工作,计量管理贯穿到企业生产、经营的整个过程,直接为生产、经营提供计量保证。甘肃绿能瑞奇生物技术有限公司高度重视计理管理工作,把计量作为企业管理的墓础,是企业提升产品质量、提高经济效益的有力保证。下面我把公司在计 理管理方面的做法向各位领导汇报,不足之处请给予指导。
一、建立和完善计量管理体系
企业计量管理是质量管理体系的重要组成部分,是完成企业计量工作的基本保证,公司设立了专职计量管理机构,对计量工作实行统一管理,并配备专职计量管理人员,制定了计量管理制度,明确职责,形成了一个计量管理网络,为公司的计量工作提供了有力的保障。公司严格按照《计量法》、《计量器具配备通用原则》合理配备计量器具,定期校检,确保量值传送的准确性、一致性。
二、建立和健全计量管理制度
1、完善计量器具的管理。对公司计量检测设备实行“全面管理,保证重点,区别管理”的管理方法,从而保证了计量标准和强制检定的计量检测设备合格率loo%,实现在用计量检测设备的管理有序不乱。
2、完善规章制度的建立与落实。加强计量管理基础工作,制度 是保证,人员是基础,公司制定了《计量器具配备、使用、维护管理 制度》、《计量器具量值溯源制度》、《计量器具检定规程管理制度》等 管理制度,明确管理部门和管理人员的职责,定期考核,使制度落实到实处。
三、强化计量信息的管理。公司加强对计量器具的配备与选型工 作,配置合理又科学的计量器具,不断对计量器具进行更新改造,引 进智能化、技术含量高的新型计量设备,公司于2012年十二月投资 建成了企业技术服务中心,满足生产和管理过程中对计量准确性的需 求,同时每周、每月对计量数据进行统计、收集和分析,及时发现工艺缺陷,处理管理漏洞,不断对艺过程进行优化控制,充分发挥计量 在生产经营、成本核算等各项工作中的作用,不断提升计量管理水平。
第四篇:企业计量人员如何管理
企业计量人员如何管理?
计量检测体系的建立是否科学、完善,能否有效地发挥保证作用,很大程度取决于计量人员的水平。因此,建立起一支技术水平高、有经验、有才能、懂管理的计量人员队伍,是保证计量检测工作有效实施的关键。企业应保证所有的计量工作都由具备相应资格、受过培训、有经验、有才能的人员来实施,并有人对其工作进行监督。企业计量人员的配备必须与企业生产和经营管理要求相适应。相适应指的是,计量人员配备的数量要满足工作量的需要,人员结构要合理,人员素质要高,能满足各类计量活动的要求。计量人员中既要配备管理人员和专业技术人员,还要配备相当数量技术熟练的计量工人。计量人员队伍应保持稳定,有计划地进行技术业务的培训,不断提高技术业务水平,建立起一支法制观念强、技术业务精、工作效率高的计量队伍。
(1)计量人员的配备
①企业计量人员的配备比例应达到行业主管部门配备规范的要求。没有制定行业规范的,建议企业计量人员总数占企业职工总数的1%~2%。
②企业计量技术人员总数一般应占企业计量人员总数的15%以上。
③从事计量管理的人员应占计量人员总数的5%~10%。
(2)计量人员资格要求
计量是技术较为复杂,涉及知识面较为宽广的一类工作。计量人员从事计量工作,就要求在专业技术面或专业管理方面有相应的水平。目前,对计量人员资格认定通常采用以下几种形式。
①对承担计量检定的人员,按国家计量检定人员管理办法和检定人员考核细则的规定,对计量检定人员能够从事的检定项目进行理论考核与实际操作考试,合格者颁发检定员证,持证方能上岗。发证采取单位主管部门颁发和政府计量行政部门颁发两种形式。检定员证书上标明所能承担的检定项目。
承担计量校准、计量检测的人员,可参照检定人员考核发证办法取得校准或检测人员证。
②对于计量技术人员的资格认定。计量技术人员应有学历的要求,或是经过一定的技术培训取得培训合格证的人员。企业在计量技术管理上设置有不同岗位,每个岗位要有岗位职责,要胜任这些职责就要具备一定的水平,就要进行上岗前的考核。这种考核一般由企业组织进行,考核合格的颁发上岗证。
③对于计量管理人员,可以用与计量技术人员相类似的方式和要求进行资格确认。只不过是岗位责任制内容有较大不同,其职责突出了管理能力和管理效率要求,主要应对管理水平进行考核。
④对计量体系进行审核的人员,除了要有学历要求、测量技术基本知识要求、管理水平的要求外,还应按有关体系审核员的标准要求对其考核。企业有条件的,可派员参加国家或省、部级计量部门举办的审核员培训学习。
(3)计量人员的知识培训
对计量人员的培训是随着计量检测体系的建立而进行的。培训应按有关规定要求有组织、有计划地进行。培训的水平很大程度决定了计量人员的水平,而计量人员的水平又很大程度地决定了计量工作的水平。因此,应对人员培训给予足够的重视。
对计量人员资格取得后的培训是为了适应测量水平发展的需要。测量新方法的采用,测量技术的进步,以及计量检测体系的完善提高,都要求计量人员更新思想观念,改善知识结构,增强业务能力。因此,对
计量人员的培训应成为一项长期的、经常性的活动。对计量人员培训的内容主要有以下几个方面。
①对所有计量人员都要求了解和掌握测量的基本知识、计量检测体系所依据的国际标准,国家有关计量法律、法规,本单位计量检测体系的有关手册、文件、程序等。
②测量设备校准、调试、修理、操作的人员,要掌握或了解相关的测量设备原理、结构、性能、使用和溯源等方面知识。
③测量技术人员要掌握基本的误差理论,要熟知相关的测量技术文件,要具有对测量设备计量特性进行误差修正的专业技术知识,掌握对相关的测量设备的确认要求及测量新技术、溯源新方法、检测新要求等知识。
④测量管理人员应掌握法制计量管理和科学计量管理的基本知识,测量设备配置和管理的知识,以及对先进计量管理方法、人际关系技巧、工作统筹计划的了解。
⑤计量体系审核人员,不仅要了解各方面计量管理和测量技术知识,还要不断提高对其掌握的程度,以增强对体系审核的能力。要更多地了解体系审核的方法和技巧,进一步提高审核效率和审核质量,提高计量检测体系的有效性、适宜性、符合性。
对计量人员培训的内容应不限于以上这些,企业应根据需要和发展来确定培训内容,应制定长期或短期培训计划,尽可能落实到每个计量人员。培训计划应有专门机构实施。实施机构应提前准备好培训的教材,提出培训要达到的目的,并将培训结果记录在案。培训重在对知识的掌握,但同时也是对人员的考核。培训的方式可多种多样,可讲授、自学、函授、使用计算机培训软件、现场操作等。注意收集计量工作正反两方面事例,提高计量培训水平。
(4)计量人员的管理要求
要对计量人员进行严格、科学、系统的管理。管理的方式、方法及内容要求通过编制的《计量人员管理程序》体现。该程序大体要考虑以下几个方面:
①计量人员的种类划分及职责范围的确定;
②计量人员的岗位责任制;
③各种计量人员的资格确定;
④计量人员培训的规定;
⑤明确对计量人员监督管理的机构;
⑥对计量人员的监督及考核规定;
⑦对违反有关规定行为并造成损失的惩处措施;
⑧对业绩突出人员的奖励措施。
对计量人员监督管理机构要定期或不定期地实施人员考核,对不称职的人员应取消资格。要根据本单位计量体系的变化和发展及时调整计量人员,并相应考虑对人员提出新的要求。
(5)建立计量人员的个人技术档案
企业应建立计量人员的个人技术档案,作为计量人员文化水平、工作经验、资质能力、培训经历、技术成果的客观证据。个人技术档案一般应包括如下内容:
①个人情况履历表;
②学历证书复印件;
③专业技术职称及其他资格证复印件;
④计量专业方面的学术论文、技术成果证明复印件;
⑤各类计量培训、考核成绩;
⑥有关的计量工作奖惩证明。
对个人技术档案应采用动态管理的方法。对建档后的新信息,应及时输入,以保证个人技术档案的有效性。
计量人员的个人技术档案,一般建立在企业计量机构,必要时,也可以建在企业的其他部门。无论建在何部门,都应做到信息的完整性、有效性,便于查阅。
(6)开展计量人员考核
考核是人员管理中的重要环节,是培训任用的依据,也是激励的重要手段。人员考核的目的在于计量目标的实现,在于激励人员的进取,在于企业的持续发展。
①考核的内容
考核内容应当包括工作绩效、工作能力、工作态度三部分。工作绩效包括工作数量、工作质量、工作效率、工作效益等方面;工作能力包括计量业务水平、综合分析能力、自学能力、语言表达能力、文字表达能力、组织协调能力、创新能力、决策能力、人际关系协调能力、工作经验等;工作态度主要是看政治思想素质、道德素质、心理素质、事业心、责任感、服务态度、出勤率等。
②考核的标准
对考核内容的具体化就形成考核标准。它包含两个基本要素,一是对考核内容的要求的具体描述;二是评价等级,其中包括定性评定和定量打分。
③考核的原则
考核工作要搞好,考核目标要实现,就必须坚持考核原则。注意公平、公正、实事求是,注意双向沟通,面向未来,面向发展。
④考核的方法
a.确定考核标准。制定人员考核标准要紧贴工作程序要求,考核标准尽量细化量化,内容应当是员工能够掌握或者控制的。
b.把握考核标准。坚持绝对标准,不搞相对标准。拿人跟工作程序比较,确定员工哪些方面做得好,哪些方面存在缺陷。不将人与人相比,确定谁比谁强,谁比谁差。
c.设计考核表格。考核表格是考核工作的工具,考核标准的展现。设计好考核表格的各个栏目,要求直观、填写方便、汇总便利。
第五篇:水表计量检定站被授权水表检定资格
宁夏六盘山水务有限公司水表计量检定站
被授权水表检定资格
为确保水表计量的准确性,宁夏六盘山水务公司水表计量检定站通过努力,于2015年8月24日获得了市市场监督管理局颁发的法定计量检定机构计量授权证书,取得了合法的水表检定资格,可在全市范围内开展DN15-DN50的冷水水表的计量检定。
此次被授权水表检定资格,公司先后投入数万元对室内环境进行了整治,购置了办公设施,先后外派5名人员取得了水表检定员证,选派两名人员参加了«2012法定计量检定机构考核规范»的宣贯学习,编制了《质量手册》、《程序文件》、《质量记录》等文件,完善了相关管理制度,投入数十万元购置了全自动水表检定装置。
市市场监督管理局领导多次来水表计量检定站检查指导,对水表检定站的发展和规划提出了建议和要求。于2014年9月30日批复同意成立固原市水表计量检定站。同年12月聘请2名专家组成考核组对水表检定站进行考核验收。2015年8月对新购计量标准更换情况进行了验证,一致同意通过法定计量检定授权考核。
此次授权,将更好的保证全市水表量值准确,完成国家对水表强制检定要求。同时,明确了水表检定站在水表常规检定和争议检定中的法律地位。标志着固原水表检定工作正式步入了法制化和规范化管理轨道。