滁州市国家税务局税务文化月活动报告

第一篇：滁州市国家税务局税务文化月活动报告

关于“税务文化建设月”活动开展情况的报告

安徽省国家税务局：

根据省局《关于开展全省国税系统“税务文化建设月”活动的通知》（皖国税办„2011‟56号）要求，我局以“唱响主旋律，展示新形象，促进大发展”为主题，深入开展“税务文化建设月”活动，现将有关情况报告如下：

一、领导重视，统筹规划各项活动

为使“税务文化建设月”活动健康有序开展，我局专门召开了局长办公会，成立了“税务文化建设月”活动领导小组，确定了“税务文化建设月”十大系列活动，即：建党90周年成果展、先进集体和先进工作者表彰大会、岗位练兵知识竞赛、普及大众广播体操、书法绘画摄影作品展、国税征文活动、大学生才艺展、“国税杯”乒乓球赛、登山比赛、全市国税系统文艺调演等，明确各项活动开展的责任科室和分管领导，要求各项活动开展做到“四个统一”，即：统一安排时间，统一调配人员，统一保障经费，统一进行考核，有效避免了各项活动在人员、时间、经费、后勤保障等方面矛盾，使“税务文化建设月”各项活动做到时间有安排，人员有保证，后勤有保障，确保了“税务文化建设月”各项活动有序开展。

二、严密组织，狠抓各项活动落实

这次活动参加人员多，持续时间长，各项保障难，为使各项活动得到有效落实，我局采取领导带头，深入动员，明

确责任，加强考核等方法，保证各项活动落到实处。如组织大众广播体操训练，市直单位抽调100多人，在家班子成员全部参加，对市直各单位、机关各科室人员进行编组分队，明确带队人，确保参训人员按时参训，100多人顶烈日，冒风雨，训练15天，圆满完成大众广播体操训练、普及和拍摄任务。对请电视台录像、背景墙制作、拍摄场地租用、选购服装、音响保障等也都作了明确分工，保证了此项工作顺利进行。又如全市国税系统庆祝建党90周年“国税杯”乒乓球赛，13个队，40多人参加，市局领导专门组织一个队参加，由于组织严密，该项活动也取得了圆满成功。

三、广泛宣传，报刊网络扩大影响

为扩大“税务文化建设月”活动的影响力，在市局网站开辟了“税务文化建设月”活动专栏，分设活动通知、综合信息、各地活动等，结合宣传“税务文化建设月”十大系列活动，开设了乒乓球比赛、建党90周年成果展、先进事迹展播、国税征文、文艺调演、岗位练兵知识竞赛等8个窗口，对各单位报送的书法、绘画、摄影作品，先进事迹材料，税务文化征文、活动开展情况在网上进行宣传，加深“税务文化建设月”活动的影响力。为扩大社会影响，树立国税系统开展税务文化建设在社会上的良好形象，先后在《滁州日报》刊发了《市国税税务文化活动开展如火如荼》、《市国税系统重抓“税务文化”建设》等文章，赢得了社会的好评。

四、上下联动，层层开展多项活动

根据省局开展“税务文化建设月”活动总体要求，在组织所属单位开展活动时，既有规定动作，又有自选项目，上下联动，丰富多彩。如要求各单位参加省局、市局组织的有关活动同时，还可以安排自己的特色活动。在市局统一组织参加省局书画摄影展、大众广播体操、先进事迹展播，参加市局组织的乒乓球赛、建党90周年成果展、先进集体和先进工作者表彰、国税征文等活动外，各单位还安排了自己活动。如明光市国税局召开第三届读书心得交流会，局领导和广大青年税干交流读书心得，相互促进；组织参加全国第三届道德模范评选，所推荐史青同志作为滁州市唯一一名候选 人参评。全椒县国税局组织税务文化进文明创建共建村活动，走进十字共建村，宣传税务文化，开展文明创建共建交流。定远县国税局在全局范围内开展读书活动，倡导职工多读书、读好书。给职工购买了《用正确的方法解决问题》、《定远人》、《落梦飞花》等书籍，形成了“读书乐，乐读书”良好氛围。风阳、天长、来安等县、市局组织税干积极参加当地组织的唱红歌比赛，组织先进事迹报告会，成立各类兴趣小组，把“税务文化建设月”活动进一步引向深入。

五、持续开展，建立活动长效机制

为促进税务文化建设活动持续、有效、健康发展，我局坚持年有计划，月有活动，周有安排，保持税务文化建设活动持续性、稳定性和多样性，强化理念文化的统领力，视觉文化的影响力，制度文化的规范力，行为文化的指引力，精

神文化的凝聚力，充分发挥税务文化建设对税收工作的促进作用。2011年下半年，我局还将开展大学生才艺展、岗位练兵知识竞赛、登山比赛、文艺调演等活动，进一步深化税务文化建设活动。

六、搞好结合，联系实际全面渗透

为加强税务文化建设的有效性和渗透性，在开展税务文化建设活动中，注意加强“六个结合”：一是与税收工作实际相结合。结合滁州税源专业化管理改革对干部税收综合业务素质需求，组织开展岗位练兵知识竞赛，在轻松愉快竞赛中，提高干部的综合业务素质；二是与精神文明建设相结合。加强视觉文化、制度文化、行为文化、精神文化建设，推动精神文明建设向纵深发展；三是与思想政治工作相结合。开展先进事迹展播，组织先进事迹报告会，树立典型，表彰先进，弘扬正气，激励斗志；四是与反腐倡廉教育相结合。组织百名税干参观清流监狱，观看反腐倡廉录象片，参加反腐倡廉知识竞赛，在文化建设中教育税干，在教育税干中深化税务文化建设；五是与提升干部队伍素质相结合。组织知识竞赛，大学生才艺展，乒乓球、羽毛球比赛，文艺调演等，在税务文化建设中提升税干综合素质；六是与效能建设相结合。在税务文化建设中，强化团队意识、大局意识、服务意识、效率意识，使税务文化建设在各项工作中不断升华。

滁州市国家税务局 二〇一一年八月八日

第二篇：税务文化月活动开展情况报告

关于“税务文化建设月”活动开展情况的报告

省局教育处：

6月份，根据省局《关于开展全省国税系统“税务文化建设月”活动的通知》（皖国税办【2011】56号）文件精神，以庆祝建党90周年为契机，以“唱响主旋律，展示新形象，促进大发展”为主题，在全市国税系统集中开展了为期1个月的“税务文化建设月”活动，现将有关活动开展情况报告如下：

一、深化活动主题，增强活动宣传效果

（一）发挥领导表率作用，提高干部群众参与度。6月初，教育科专题向市局局长办公会汇报了省局关于开展“税务文化建设月”系列活动通知精神。根据我局实际，市局研究确定了开展书画摄影作品评比、大众广播体操健身活动、庆祝建党90周年知识竞赛以及组建足球、乒乓球、中国象棋代表队参加市直机关运动会等系列文体活动，旨在增强干部职工参与意识、活跃全局文化氛围、提高税务文化建设影响力。各县、区局根据市局的部署和要求，围绕建设月活动主题，纷纷开展了具有浓郁地方特色的系列文体活动。在各地活动开展过程中，各级领导干部高度重视，带头参加到各项活动开展中。如市局戴如明局长始终以一名普通文体爱好者身份，先后参加了市局组织的书画摄影评比、大众广播体操、乒乓球比赛等系列活动，市局其他领导也根据各自特长积极参加各类文体活动。在县、区局组织的系列文体活动中，其领导班子成员既当活动组织者、又当活动参与者，以自身的表率作用带动和影响干部职工参与到“税务文化建设月”系列 1

活动中，在全市国税系统形成了“领导带头参与、群众热情高涨”的“税务文化建设月”活动氛围。

（二）构建活动宣传窗口，增强活动影响力。为充分展示国税人员良好精神面貌，树立巢湖国税品牌形象，6月初，我们在市局内部网站建立了“税务文化建设月”活动飘窗，设置了活动通知、各地动态、书画摄影、广播体操、体育赛事、活动花絮等栏目，及时将各地举办的活动信息、影像图片等资料展示出来，在全市国税系统逐步形成了“人人是形象、个个是主角”的税务文化建设月活动宣传氛围，从而不断提高税务文化建设的参与度、渗透力和影响力。

二、以庆祝建党90周年为契机，大力开展系列群众性文体活动

（一）举办书画摄影作品评比活动。6月上旬，市局在全市国税系统举办了庆祝建党90周年书画摄影作品评比活动。此次评选活动共征集国税人员亲自创作的作品182篇，其中书法作品95件，绘画作品31件，摄影作品56件，其它类作品21件。作品题材广泛，内容丰富，充分展示了国税人员健康向上的精神追求和多才多艺的文化素养。为保证作品质量和评比的公正性，我们特别邀请了市美术家协会、书法家协会和市文联等专业人员组成评审组，经过初评、复审、专家评审，共评选出获奖作品24件，其中一等奖3名、二等奖6名、三等奖9名，鼓励奖6名。对获奖作品的创作者，分别颁发了获奖证书并给予了一定的物质奖励。并选送了部分优秀作品参加全省国税系统第四届书画摄影比赛活动，据了解，我局共有4件作品获得了奖项。

（二）开展大众广播体操全民健身活动。6月中、下旬，根据省局《关于开展大众广播体操全民健身活动的通知》（教便函【2011】13号）精神，我们组织了以市局机关人员为主体，部分区局人员参加的64人大众广播体操集训方队。市局戴如明局长等领导班子成员带头积极参与，为顺利推行体操集训工作发挥了很好的表率作用。为体现体操方阵的整体美、动感美、和谐美，促使每名参训人员动作规范、协调一致，我们特别邀请了三名专业体操老师进行现场指导。集训过程中，参训队员克服炎热酷暑和工学矛盾，以饱满的热情、高昂的斗志、吃苦耐劳的精神投入到训练中，圆满地完成了体操集训任务，充分展示了我局干部良好的团队意识和吃苦耐劳的精神风貌。经过近半个月的集中训练，于29日上午顺利将64人组成的广播体操方阵运动场景摄制完成并上报省局参评。

（三）群众性文体活动精彩纷呈。根据省局“税务文化建设月”活动通知要求，全市各级国税机关先后举办了知识竞赛、红歌大赛、诵读红色经典、体育比赛等各类群众性文体活动。一是举办建党90周年知识竞赛活动。为迎接建党90周年，“七一”前夕，市局机关党办与教育科共同举办了由机关全体党员参加的党建知识100题竞赛活动。竞赛采取书面试卷测试方式进行，旨在进一步提高党员干部党史知识、新时期党的路线、方针、政策，从而坚定党的信念和宗旨意识。另外，居巢区国税局积极组队参加区委组织的党史、争先创优及党风廉政建设知识竞赛，该局代表队荣获了集体“二等奖”，一名年轻干部在全市“争先创优”演讲比赛中荣获个人“优胜奖”。二是积极参与红歌演唱活动。在各级地方组织的“红歌”演唱比赛活动中，全市各单位坚持把“红歌”比赛与精神文明创建活动有机结合起来，认真组织，积极参与，从而有效展示了国税部门的良好精神面貌和形象。在全省职工歌手庆祝建党90周年红歌大赛中，代表省国税局参赛的我局选手董兰同志，面对全省46名选手的激励竞争，以一首饱含激

情的《在希望的田野上》荣获优秀奖，较好地展示了健康向上、文明和谐的国税形象。居巢区局组织的由全体干部参加的红歌合唱队，在居巢区城市组13支合唱队比赛中荣获一等奖，并代表居巢区参加全市各县、区队第一、二名角逐。另外，该局派出杨茎菁等三名年轻干部参加居巢区组建的“春之韵”红歌合唱团，在全省红歌演唱会比赛中荣获团体第二名。在无为县纪委举办的“唱红色经典歌曲，树勤政廉政新风”演唱比赛活动中，无为县国税局组建的50名干部合唱团，以一曲《走向复兴》大合唱赢得了县纪委领导和观众的一致好评。三是开展读一本好书活动。活动期间，和县局继续开展“读一本好书”活动。该局推荐书目是《关键在于落实》。要求每个干部职工做好读书笔记、撰写读书心得。并积极参与征文活动，为庆祝建党90周年，抒发对党的情怀，坚定理想信念，践行社会主义核心价值体系。四是开展系列体育比赛活动。为促进全民健身活动，各级国税机关紧紧围绕“税务文化建设月”活动主题，举办了形式多样、健康有益、积极向上的体育友谊赛活动。6月初，我们邀请了宣城市国税局来巢举行足球友谊赛。双方队员克服了天气炎热的不利因素，奋勇拼搏，各显所长，充分展示了两地国税干部积极进取、团结互助的良好精神风貌。庐江县国税局组建了男子篮球和男子羽毛球队，积极参加“移动•御熙园” 杯县直机关第四届运动会。该局代表队以良好的精神面貌和高效的团队精神，不畏强手，顽强拼搏、奋勇争先，先后取得了篮球赛团体第四名和羽毛球赛个人第三、第五名的优异成绩。

此外，各地还纷纷举办了参观“一大”会址、重温入党誓词，“学沈浩、讲奉献、争先进”，帮助困难职工献爱心以及登山友谊比赛等多项文化体育活动，进一步活跃了干部职工文体生活，陶冶了干部职

工情操，营造了“国税人都是一家人”的浓郁大家庭氛围。

三、以文明建设工程规划为主线，深入开展精神文明创建活动 上半年，我们按照省国税局和地方文明委的统一部署，以落实文明建设工程二期规划为主线，内强素质，外树形象，依法治税能力进一步提高，干部队伍建设进一步加强，税收服务进一步优化，国税形象进一步提升，精神文明建设成果有力彰显。市局办税服务厅和无为县局纳税服务股分别获得了 “全国巾帼文明岗”荣誉称号；市局机关以及各县局和居巢区局参与地方申报的第九届“安徽省文明单位”，目前均已通过公示；市局机关正积极参与申报第三批“全国文明单位”，目前申报形势令人乐观。

二〇一一年八月三日

第三篇：广州市国家税务局税务文化战略规划

广州市国家税务局税务文化战略规划

广州市国家税务局税务文化

战略规划

广州市国家税务局 二零一一年一月

广州市国家税务局税务文化战略规划

目 录

一、形势与任务..................................3

（一）广州国税税务文化理念形成与发展...........................................................3

（二）广州国税税务文化建设的任务..................................................................4

二、工作目标....................................5

（一）税务文化建设总目标................................................................................5

（二）2010—2012目标...............................................................................6

三、基本原则....................................8

（一）领导垂范.................................................................................................8

（二）落实有效.................................................................................................8

（三）引导激励.................................................................................................9

（四）齐推共进.................................................................................................9

（五）闭环管理.................................................................................................9

四、组织保障....................................9

（一）税务文化建设的领导与牵头组织............................................................10

（二）税务文化建设的职责分工........................................................................11

五、重点工作...................................12

（一）构建组织保障体系.................................................................................12

（二）完善文化培训机制.................................................................................13

（三）整合文化传播渠道.................................................................................13

（四）实施文化整合工程.................................................................................14

（五）健全文化激励机制.................................................................................14

（六）推进制度文化匹配.................................................................................15

（七）建立文化评估机制.................................................................................16

（八）关注文化前沿问题.................................................................................16

六、落实要求...................................16

（一）加强领导，精心组织..............................................................................16

（二）围绕中心，服务大局..............................................................................17

（三）领导带头，全员参与..............................................................................17

（四）突出重点，整体推进..............................................................................17

（五）统筹协调，持之以恒..............................................................................17

（六）完善制度，体制保证..............................................................................18

（七）树立榜样，典型引导..............................................................................18

（八）加强培训，提高素质..............................................................................18

（九）广泛宣传，形成共识..............................................................................19

广州市国家税务局税务文化战略规划

为贯彻落实广州国税税务文化理念，塑造统一的税务文化，推动广州国税“六个一流”的新跨越战略有效实施，特制定本《文化战略规划》。

税务文化建设是一项长期的工作。本《文化战略规划》以贯彻落实广州国税税务文化理念体系为核心，立足税务文化建设的新形势和新任务，系统设计广州国税2010—2012年三年税务文化建设的目标、原则及重点工作，为广州市国家税务局各直属单位，各区、县级市国家税务局（以下简称各单位）税务文化建设提供指导。

一、形势与任务

（一）广州国税税务文化理念形成与发展

广州国税成立以来，广州国税人始终以顽强拼搏、无私奉献和不断进取、不断跨越的精神，奋发图强、艰苦创业,“十年磨一剑”，经过十几年的拼搏，广州国税的面貌发生了深刻的变化，各项建设取得了令人瞩目的成就。在此过程中，各单位持续加强税务文化建设，积淀了丰富的文化资源，激发了全员的积极性、主动性和创造性，为广州国税的发展提供了源源不断的精神动力。

随着广州国税的持续发展，我们面临税收制度不断改革完善，征管模式进一步优化，纳税服务质量不断提升，税收国际交流合作日益活跃，税收信息化建设稳步推进等新的形势，这些都将对广州国税人的思维和行为模式产生深刻影响。

2010年，广州国税以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理

广州市国家税务局税务文化战略规划

论和“三个代表”重要思想为指导，以社会主义核心价值体系为统领,以促进人的全面发展为核心，深入贯彻落实科学发展观，坚持“为国聚财、为民收税”的税收工作使命，在贯彻落实国家税务总局关于加强税务文化建设的指导意见的同时，兼顾广州国税税务文化特色，提炼总结出符合广州国税管理特点的“12366”税务文化理念体系。广州国税税务文化理念体系，不仅是对广州国税发展经验和文化建设成果的高度总结，同时又是广州国税适应新形势、实现新跨越的精神动力和行为指南。

（二）广州国税税务文化建设的任务

广州国税税务文化建设的基本任务是：塑造广州国税新的税务文化理念体系，建立和完善税务文化管理机制，全面、协调、深入地贯彻落实广州国税税务文化理念，不断推进税务文化宣贯落实，为打造科学发展的组织，建设团结协作的团队，实现个人价值的平台，铸造广州国税一流的税收事业提供动力源泉。

1、整合优秀文化资源，实现广州国税“文化大融合” 各单位要以广州国税税务文化理念整合自身原有的文化资源，做好文化的对接和融合。既要充分运用好本单位原有文化资源财富，使之持续为广州国税发展服务，又要适应新形势的要求，塑造出和谐统一的广州国税税务文化，通过多种多样的文化建设方法，使文化理念深入人心，使国税干部行为有可供参照的标准，提升广州国税整体形象，进一步增强广州国税整体凝聚力与向心力。

广州市国家税务局税务文化战略规划

2、完善文化管理体系，实现文化管理的制度化、人性化 各单位要视税务文化建设为广州国税管理的一项重要职能，不断完善文化建设的计划机制、领导机制、协调机制和监控机制，提高管理效率，形成管理闭环；要逐步健全税务文化管理的配套制度，实现“有法可依”；要努力探索税务文化的作用机制，切实发挥税务文化推动广州国税发展的作用。

3、提升文化管理水平，推动广州国税“六个一流”的新跨越 各单位要全面、协调、深入地贯彻落实税务文化理念，形成理念、制度、行为既统一又协调的税务文化体系；要将税务文化建设与各项发展重点和战略举措的实践结合起来，立足实际，前瞻性地研究与整体战略贯彻实施紧密相关的文化问题，为各项战略任务的顺利完成提供思想指导和动力支持。

二、工作目标

（一）税务文化建设总目标

2010—2012年广州国税税务文化建设的总目标是：全面贯彻落实税务文化理念体系，将税务文化理念与落实“六个一流”战略的各项任务紧密融合；塑造广州国税统一的税务文化理念体系，强化广州国税的整体凝聚力；塑造具备“明法守真，励新至善”核心价值观的国税人，为广州实现“六个一流”的新跨越创造源源不竭的精神动力。

广州国税税务文化建设总目标可以分解为理念的认知和认同、统一文化的塑造、决策和领导行为的示范、理念的制度化等四个方面：

广州市国家税务局税务文化战略规划

1、税务文化理念对内要为全体员工所认知、认同，增强组织凝聚力和个体行动力；对外要为广大纳税人和社会所了解、欣赏，提升广州国税形象。

2、税务文化理念要成为税务文化整合的核心，既塑造出统一的税务文化体系，又充分发挥原有税务文化资源的积极作用。

3、税务文化理念要成为决策和领导的指导思想，在决策和领导行为中充分体现理念导向，进而提升广州国税的凝聚力，调动全员的积极性、主动性和创造性。

4、税务文化理念要固化于广州国税的相关制度、规范、标准和流程之中，逐步完善与税务文化理念一致的制度化管理体系，既以制度激励人心，又以制度规范行为，不断推动广州国税战略目标的实现。

（二）2010—2012目标

遵循由浅入深、循序渐进的规律，结合税务文化建设总目标的四个维度，2010—2012年各的具体目标是： 1、2010年：系统部署，全面宣贯

系统规划和部署税务文化落地工程，全面宣贯广州国税税务文化理念，使全体国税干部普遍认知税务文化理念，纳税人和社会对广州国税税务文化理念有所了解。

（1）制定广州国税税务文化落地实施方案。

（2）建立组织保障，各单位落实专门部门或组织负责税务文化建设工作。

广州市国家税务局税务文化战略规划

（3）大力推进税务文化内部宣贯与培训。

（4）整合内外部税务文化传播渠道，税务文化理念标识一致，规范传播显现。

（5）按照广州国税新的税务文化理念体系精神，各单位着手对原有的本单位税务文化进行融合与整合。2、2011年：促进认同，固化于制

（1）逐步提升国税干部对税务文化理念的认同度；推动纳税人和社会深入了解广州税务文化理念。

（2）加大以税务文化理念整合各单位原有文化资源的力度，通过试点积累税务文化整合经验，并积极推广。

（3）建立对决策行为、领导行为遵循税务文化理念的监控机制，促使各级管理者在决策和领导过程中，率先垂范税务文化理念。（4）将税务文化理念落实到税收管理工作和人力资源开发与管理体系之中，在促进广州国税持续、科学、快速发展的同时，使税收事业发展与个人发展有机统一，进一步完善对国税干部行为的引导与约束。3、2012年：深度落实，全面提升

（1）持续培训、传播和激励，激发国税干部身体力行税务文化的行为动机；不断深化纳税人和社会对广州国税税务文化的理解度。（2）完成税务文化整合，基本形成统一的广州国税税务文化体系。

（3）完善对决策行为、领导行为遵循税务文化理念的管理，各级管理者都能率先垂范税务文化，有力地推动各项发展重点和战略措施的 广州市国家税务局税务文化战略规划

落实。

（4）加大税务文化理念固化于制的步伐，形成与税务文化理念一致的制度化管理体系。

三、基本原则

（一）领导垂范

各级领导干部，特别是一把手，是税务文化建设的 广州市国家税务局税务文化战略规划

（三）引导激励

税务文化建设本质上是人心工程。对国税干部职工的管理，必须坚持“以人为本”，以引导为主，循循善诱；必须以激励为主，正向强化。各单位在建设与税务文化理念一致的制度文化过程中，必须充分重视制度的引导性、激励性；各级管理者在领导过程中，必须以正向强化、正向激励为主。

（四）齐推共进

税务文化的建设工作需要全局群策群力共同落实。各单位、各部门既要各守本职，又要相互补位，形成合力，共同落实税务文化理念，共同推进税务文化建设工作的顺利开展。各单位、各部门要按照市局的统一部署，及时开展相关工作和活动，努力形成税务文化建设相对均衡发展的局面。

（五）闭环管理

税务文化建设是税务管理的一项重要职能，应遵循计划—组织—协调—监控的管理规律，形成管理闭环。各单位、各部门在税务文化建设过程中，必须强化税务文化建设的计划性，确保分工协作到位，加大监控评估力度，不断实现持续改进。

四、组织保障

税务文化建设是一个复杂而艰巨的系统工程，需要各单位、各部

广州市国家税务局税务文化战略规划

门紧密配合和全体国税干部的共同努力。广州国税各单位、各级管理者和广大国税干部职工都应积极主动地参与税务文化建设，身体力行税务文化理念。

市局与区局之间的分工原则是，市局各处室立足本处室的管理职能，制定落实税务文化理念的相关方针政策，为区局相关部门贯彻执行这些方针政策提供咨询意见和技术指导，并组织内、外部经验交流。各区局在市局指导下，组织实施税务文化宣贯落地工作。

在税务文化建设诸环节上，市局侧重于税务文化建设的规划、监控，区局侧重于税务文化建设的组织执行。区局应有相应的人员负责税务文化的建设工作。

（一）税务文化建设的领导与牵头组织

为切实有效地贯彻落实广州国税税务文化理念，各单位均应进一步健全本单位税务文化建设的领导机构，形成领导班子分工明确、齐抓共管，一把手亲自挂帅的税务文化领导体制。同时，明确牵头组织部门，具体落实本单位税务文化领导机构做出的重大决策，组织协调各部门的税务文化落地工作。

为确保税务文化的顺利实施，市局成立文化建设领导小组，下设文化建设办公室，常设机构为教育处。

1、文化建设领导小组 组长：罗维佳

副组长：俞富霖、邓少兰、杨伟文、张炫、钟鉴雄、胡融

广州市国家税务局税务文化战略规划

冰、王峰、陈忠文、王梦连、胡越秀、李玉兰

成员：机关各处室主要负责人

2、文化建设办公室

文化建设办公室由广州市国家税务局机关各处室和试点单位组成。

试点单位：广州市国家税务局中区稽查局，广州市海珠区国家税务局，广州市白云区国家税务局，广州市黄埔区国家税务局，广州市番禺区国家税务局。

（二）税务文化建设的职责分工

广州国税各级机构的职能部门应本着分工合作、齐抓共管的原则来推动税务文化的建设，形成强有力的组织保障。

1、文化建设领导小组的工作职责为审定全局性、方向性、纲领性的组织文化建设事项，指导组织文化建设工作的开展。

2、文化建设办公室的工作职责为研究拟定组织文化战略，开展组织文化状况调研，拟定组织文化建设规划和实施方案，在文化建设领导小组的指导下推进组织文化建设。具体分工如下：

机关各处室：负责本处室相关文化的建设和推广工作。办公室：负责文化的对内、对外宣传工作和各项规章制度的统筹管理。

人事处：负责文化建设和推广工作中人力资源的调配及组织协

广州市国家税务局税务文化战略规划

调。

教育处：负责文化建设框架的搭建，组织协调，推广落实。机关党委办公室：负责组织开展文化建设和推广工作的各项活动。

信息中心：负责文化建设信息化的各项工作。机关服务中心：负责文化建设物质化的各项工作。

试点单位：负责配合开展文化建设和推广工作。

各组成单位应设1至2名具体工作联系人，并报教育处备案。

五、重点工作

为切实贯彻落实税务文化理念，实现广州国税税务文化建设的各项目标，未来三年内，各单位必须重点关注以下工作环节，切实抓好贯彻落实：

（一）构建组织保障体系

1、建立、健全并持续优化本单位推动税务文化理念落地的组织框架，明晰职责分工，理顺跨部门工作协调机制。

2、根据广州国税税务文化理念落地的要求，制定本单位税务文化建设实施计划，并按滚动刷新；根据税务文化建设实施计划制定具体工作方案开展实施。

广州市国家税务局税务文化战略规划

（二）完善文化培训机制

1、完善培训计划制定、培训课程设计、培训课件开发、培训组织实施、培训效果评估机制。

2、做好税务文化培训师的选拔、培育和管理工作，不断提升培训能力，不断调动培训积极性。

3、针对新进干部职工、普通干部职工、领导干部的具体特点，形成分门别类的培训内容，探索不同形式的培训模式。

（三）整合文化传播渠道

1、重点导入、规范和推广组织视觉识别系统，加强管理力度，统一组织形象，宣传组织文化品牌。

2、充分整合广州国税现有的文化传播渠道，如网站、论坛、OA平台等，开展生动活泼、富有特色、卓有成效的对内、对外税务文化传播。

3、结合本单位实际情况，创造性地开发各类税务文化对内、对外传播介质，如宣传片、宣传手册、张贴画等等。

4、利用各类与内、外部接触的界面，实施税务文化渗透，如通过名片、工作卡、工作模板、办公用品、礼品、邮寄品、服务场所、办公场所、税收宣传画等等。

5、将税务文化理念渗透到各类典礼、仪式之中，如工作会议、表彰大会等等。

6、组织一系列税务文化对内、对外宣传活动，寓教于乐，促进

广州市国家税务局税务文化战略规划

税务文化认知和认同。

7、加大税务文化物质化建设，继续完善广州税务文化阵地建设和基础生活设施建设。加大文化阵地、文化网络的投入，逐步建立完善以图书阅览室、网络活动室、体育健身室、文化娱乐室为主要功能的文化中心建设。根据干部职工爱好，建立兴趣组织。

（四）实施文化整合工程

1、遵循广州国税税务文化理念的统一表达，实现理念VI应用规范化、一致性。

2、各区局应站在塑造“大广州税务文化”的高度，本着“有机融合、彰显共性、拓展内涵、体现特色”的原则，尽快完成自身原有税务文化资源与广州税务文化理念的对接。

（五）健全文化激励机制

1、强化对各级管理者率先垂范税务文化理念的管理，纳入国税干部选拔、考核、晋升、淘汰的参考因素之中。

2、定期收集、编撰在身体力行广州税务文化理念方面表现可做榜样的行为案例；建立表彰和奖励制度，对相关人员实施表彰和奖励；通过税务文化传播渠道，宣扬案例及其文化精神。

3、以税务文化理念为导向，及时发现和解决各类关系到内、外部切身利益的焦点性问题、突发性问题。

4、完善广州国税税务文化示范单位的评选机制；持续挖掘文化

广州市国家税务局税务文化战略规划

示范基地建设过程中先进的思路、措施及传播手段；深入开展文化营销，弘扬广州国税税务文化。

5、与创优评先工作相结合，以典型事迹鼓舞人。编印《税务文化故事集》，用榜样的力量教育人。与“先进工作者”评选、党工团组织争先创优等先进典型评选、表彰和宣传相结合，与各单位相关先进典型的评选、表彰和宣传相结合，充分发挥典型的示范带头作用。

6、与组织中心工作、思想政治工作、党风廉政建设、精神文明建设紧密结合。

7、每年根据重点工作有计划、有目标的开展定期或不定期的各种主题活动，以主题活动的开展为舞台，让组织理念、行为准则运用到实际工作中，使广州国税真正做到以理念来指导组织和干部职工行为，增强干部职工对组织文化的认同度以及对组织的归属感。

（六）推进制度文化匹配

1、以贯彻落实广州国税核心价值观、三大平台和培育卓越人才为导向，不断完善人力资源开发和管理体系，促进税收事业发展与个人发展的有机统一，强化对干部职工行为的引导与约束。

2、立足于打造卓越的征管、稽查、行政管理体系和建设卓越的组织，不断优化管理流程和执行力度。

3、贯彻落实广州国税对国家和纳税人的使命，不断优化、完善相关的制度、标准、规范和流程体系。

广州市国家税务局税务文化战略规划

（七）建立文化评估机制

各单位必须建立起税务文化定期评估机制，既要强化过程性监控，又要实施结果性评估，形成文化建设持续改进的良好局面：

1、开发税务文化评估指标和评估工具，完善税务文化评估流程和机制。

2、以各项税务文化落地政策的贯彻落实、各类税务文化建设活动的完成情况为对象，强化过程性专项监控和评估。

3、以税务文化落地目标实现与否为导向，实施结果性评估，推动税务文化建设的持续改进。

（八）关注文化前沿问题

1、结合税收管理实际工作，加强对税务文化管理模式、税务文化作用机制的理论研究。

2、以税务文化理念为指导，加强与新跨越战略贯彻实施密切相关的税务文化问题研究。

3、关注未来可能对广州国税发展产生重大影响的新情况、新问题，前瞻性地加强调查研究。

六、落实要求

（一）加强领导，精心组织

各单位要按照市局要求，成立相应的工作机构，加强对税务文化建设的组织领导，把这项工作摆上重要日程，一把手亲自抓，分解任

广州市国家税务局税务文化战略规划

务，责任到人。根据总体规划的要求，结合各自实际，制定具体的工作方案，采取积极措施，调动各方面参与的积极性，不断创新，抓好落实，推动税务文化建设深入开展、取得实效。

（二）围绕中心，服务大局

开展文化建设要紧紧围绕推进依法治税、深化税收改革、强化科学管理、加强队伍建设的主题，与税收中心工作紧密结合起来，为税收中心工作服务。

（三）领导带头，全员参与

各级领导要通过自己的行动，发挥好领导干部在税务文化建设中设计者、传播者和实践者的角色。要运用各种措施进行宣传，发动全体干部职工积极参与税务文化建设，落实广州国税的理念体系，以及基于核心价值观建立的制度和行为规范。

（四）突出重点，整体推进

税务文化建设涉及税收工作的方方面面，内容丰富，涵盖面广，各单位在税务文化建设过程中不能贪大求全，要有所侧重，选准突破口，以点带面稳步推进、循序渐进、务求实效。要根据各自优势和特点，有重点地开展文化建设，努力打造有自己特色的文化品牌。

（五）统筹协调，持之以恒

推进税务文化建设，是一个复杂的系统工程，有些工作内容不是

广州市国家税务局税务文化战略规划

一个单位或一个部门能独立完成的，需要协同配合和互相支持。各单位要密切配合，形成合力，对落实过程中出现的问题，要及时了解情况，深入研究对策；一时难以协调解决的问题，要及时向市局反映，力争做到问题不积压。同时，税务文化建设是国税机关的长期行为，靠短期突击不能奏效。因此，推进税务文化建设，必须做好长期努力的思想准备，作到持之以恒。

（六）完善制度，体制保证

在税务文化建设中要“软硬”兼施，相辅相成。在培育国税人员整体价值观的同时，建立、健全、完善必要的规章制度，使国税人员既有价值观的导向，又有制度化的规范，同时要建立和形成文化建设所要求的组织体系。

（七）树立榜样，典型引导

发挥榜样的作用是推进税务文化建设的一种重要而有效的方法。要把那些最能体现价值观念的个人和集体树为典型，大张旗鼓地进行宣传、表彰，并根据客观形势的发展不断调整激励机制，促进税务文化的形成和发展。

（八）加强培训，提高素质

加强培训，不断提高国税人员的素质，是推进税务文化建设的基本保证。每一个国税人员都必须接受税务文化培训。要通过必要培训，让每一个国税人员对国税的理念体系、制度、行为规范有一个明确的 广州市国家税务局税务文化战略规划

了解。

（九）广泛宣传，形成共识

推进税务文化建设，要依靠广大国税人员的积极参与，要依靠纳税人的大力支持，要依靠全社会的帮助认可。通过对内传播和对外宣传，让国税人员、纳税人和社会各界对税务文化有所了解，形成推进税务文化建设的共识，为税务文化建设奠定良好的基础。

第四篇：滁州市国家税务局分级分类稽查管理办法

滁州市国家税务局分级分类稽查管理办法

第一条 为了进一步规范税务稽查管理，明确检查权限，避免重复检查，整合稽查资源，强化重点税源监控，加大涉税案件的查处力度，提高稽查质量和效率，根据《中华人民共和国税收征收管理法》及其实施细则、《税务稽工作规程》，制定本办法。

第二条本办法所称分级分类稽查，是指在税务稽查工作中根据管辖纳税人的规模、类型和案件性质及标准进行分类，按照市、县（区）国家税务局稽查局分级确定稽查范围，组织优势稽查力量对稽查对象实施税务检查的一种组织方式。

第三条 实施分级分类稽查，坚持分级管理与属地检查结合、分级分类稽查与联合检查结合、分级分类稽查与规范执法、提高征管质量相结合的原则。

第四条 本办法适用于滁州市国税系统各级税务稽查局所实施的税务检查工作。

第五条分级分类稽查的具体检查形式包括日常检查、专案检查、专项检查，以及日常发票协查以外的重大案件协查。

第六条 稽查对象有下列情形之一的，属于市局稽查局分级分类稽查范围：

（一）以前缴纳国税征管各税总额500万元（含500万元）以上，未列入省局稽查局稽查范围的重点税源企业；

（二）实行市级或市级以上企业所得税集中汇缴的企业；

（三）市局确定的由市局稽查局直接组织检查的税收专项检查和专项治理整顿的重点企业；

（四）市局批办的由省局督办、转办的重大涉税案件；

（五）经初查发现对全市具有重大影响的涉税案件；

（六）市局领导交办的由市局稽查局直接组织检查的涉税案件。

第七条各级稽查局于每年年初制定本分级分类稽查计划，确定稽查对象名单和检查方式，对未列入市局稽查局稽查计划的企业，下级稽查局可作为稽查对象，列入稽查计划，实施检查。

第八条市局稽查局制定的稽查计划要及时通知下级稽查局，下级稽查局可根据市局稽查局稽查计划，制定本级稽查局分级分类稽查计划，并报市局稽查局备案。下级稽查局制定的分级分类稽查计划与市局稽查局的分级分类稽查计划有冲

突的，下一级稽查局应及时调整；不调整的，市局稽查局根据《稽查案件复查办法》可以在稽查计划外对下级稽查局已稽查案件进行复查，也有权直接派员介入检查，发现问题的，按规定予以责任追究。稽查管理办法授权对查过的企业进行复查。

第九条 对纳入分级分类稽查计划的纳税人，各级稽查局应根据实际情况实行动态管理和监控，及时调整分级分类稽查计划和稽查对象名单。

遇有省局、市局临时下达检查任务等特殊情况，可能影响当年分级分类稽查计划完成时，应根据实际情况调整计划，但要将计划调整情况报市局稽查局；市局稽查局对分级分类稽查计划进行调整的，也要及时通知下级稽查局。

第十条市、县（区）局稽查局直接受理的群众举报、上级交办、转办、协查等涉税案件，由受理单位或承办单位负责检查。

下级稽查局在对前款所列案件检查时，如发现属于市局稽查局分级分类稽查对象涉嫌重大税收违法行为的，应及时上报市局稽查局，市局稽查局可根据案情决定是否由本级进行检查或继续由下级稽查局完成检查工作。

以上所称“重大税收违法行为”，是指纳税人的税收违法行为达到了《国家税务总局大要案报告制度》（国税发〔2000〕156号）中规定的标准。

第十一条分级分类稽查案件查补的税款、滞纳金和罚款，按属地原则入库。市局稽查局查处案件的执行工作，由纳税人所在地稽查局负责督促落实，并向市局稽查局反馈执行结果。

第十二条 市局稽查局定期向下级稽查局通报检查情况；下级稽查局要及时向市局稽查局反映检查实施过程中出现的问题。各级稽查局要将检查实施过程中发现的征管问题，及时向主管税务机关征管部门反馈，达到以查促管的目的。

第十三条 对纳税人信用等级评定工作应征求同级嵇查部门意见。对被评为Ａ级纳税信用等级单位的纳税人，除举报，专项、专案检查以及金税协查等检查外，原则上两年内可以免除税收检查。

第十四条本办法由滁州市国家税务局稽查局负责解释。市稽查局应将本办法执行情况列入岗责考核。

第十五条本办法自2010年1月1日起实施。

信息来源：滁州市国家税务局

[打印][关闭]

第五篇：国家税务局税务分局简介

**县国家税务局

**税务分局情况简介

荫城税务分局是长治县国家税务局派出的，从事国税部门税源管理的专业机构。现有职工6人，其中中共党员3人。主要负责荫城镇、西火镇、南宋乡行政区域范围内480余户纳税人的国税管理工作。

近年来，各级政府高度重视经济工作，采取多方措施抓经济，并取得了明显成效。这些成绩尤其在税收上得到了深刻体现：我们荫城分局从2009年入库税收4.5亿，到2011年征收入库9.5亿，3年实现了翻一番的好局面。这也充分证明了当地经济建设的迅猛发展。

在抓好税收管理的同时，我们积极按照政风行风建设的要

求，树立大服务理念，将工作职能从“管理型”向“服务型”转变，先后推出了“一站式”、“一窗式”、“预约、延时式”等多种服务举措，从优化流程，合并环节，下放审批着手，解决纳税人“多头找，来回跑”、“资料多、手续繁”、“花样多、务实少”的问题，提高了办税效率和质量，增加了办税事项透明度。

此外，我们还依托本局开设的廉政网，按照上级“依法治税，重在治内”的要求，强化内部监控，重视制度落实，践行一岗两责，从而基本解决了农村税收管理难的现实问题，得到当地政府和群众的认可，并被山西省国家税务局评为全省文明单位。