宿舍管理存在问题(精选多篇)

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第一篇:宿舍管理存在问题

宿舍管理存在问题

1,班主任不关注宿舍内务成绩。

2,部分班主任查宿只是签字,并未进宿舍清点人数。3,个别班主任查宿去的太晚。

4,晚自习后,有的老师喜欢将学生留到教室,不按时归宿,学生经常以此为借口晚归。

5,周末留宿时班主任忘记发留宿学生登记表。

6,部分宿舍内务差,屡教不改,想尽办法,也无动于衷。

第二篇:宿舍存在问题及对策

宿舍存在问题及对策

一、通过这几个月我的观察,发现在宿舍管理中,主要存在以下几个方面的问题

学生不按时作息。上网、大扑克下棋、玩游戏机的现象屡屡发生,缺乏充足的睡眠保障,影响学生白天上课时的精力集中和学习效率

缺乏良好的卫生习惯。乱泼脏水,多人共用一套餐具吃饭,乱用别人被褥的现象比较严重。为传染病的发生埋下了隐患。

缺乏必要的约束激励机制。学生在宿舍里懒散成性,不愿打扫公共卫生;拉帮结派,欺负小同学;顺手牵羊,偷拿别人东西等等违反校规校纪的现象比较严重。

种种问题的发生,败坏了校风、校纪,影响了学校的形象,加大了政教处、班主任的管理难度,给学生的健康成长带来了很大的负面影响

二、做法

热爱学生,做好服务。热爱学生是教师职业道德的基本要求,到了日常宿舍管理中,这一点显得尤为重要。莫怪人心冷,将心来比心,当你把一颗火热的心捧给学生的时候,你才能获得他们的爱戴和尊敬。有同学生病了,捧上一杯热水;天冷了,提醒同学们夜里上厕所要穿好;大冷天学生在宿舍里洗头,提醒一句别感冒了;下雪了,亲自拿扫帚把积雪清扫干净;同学们遇到困难了,及时帮一吧。从与同学们密切相关的每一件小事做起,拉近与学生的距离。心与心的距离近了,宿舍管理员的工作也就好作了。

严格纪律,规范管理。从前,学生晚上偷偷溜出去上网吧的比较多,学校虽然出台了一系列的规章制度,但治理的效果并不理想。

勤奋学习,不断提高管理水平。新的岗位需要新的知识,只有不断学习,努力提高自己的管理水平,才能适应新情况,解决好新问题。工作间隙多看几篇管理方面的文章,多学习一些高中生心理学方面的知识,多关注学生的思想动向和心态变化。

第三篇:宿舍管理存在问题通报及今后工作的几点说明

宿舍管理存在问题通报及今后工作的几点说明

一、下晚自习后,回宿舍太慢了,部分学生到熄灯时间还没有回去。

二、进宿舍楼,乱扔垃圾的现象严重,宿舍内,垃圾遍地是。

三、往楼前楼后扔垃圾的现象时有发生。

四、部分宿舍熄灯后,宿舍内说话现象严重。

五、个别学生还存在随地大小便的行为。

六、部分宿舍早晨起床太晚了,导致卫生打扫不及时。

七、个别班级卫生打扫不认真,洗手间清理不彻底。

八、内务整理不规范,个别学生不知道标准和要求。

九、部分宿舍对每天的检查视而不见,出现问题不及时处理。

十、个别学生乱窜宿舍、乱窜床铺行为严重。

十一、个别学生请假没有假条。

针对以上问题,学校提出以下要求,各宿舍要认真落实执行:

1、熄灯前3分钟不进公寓楼的,一律按违纪处理。

2、只要进公寓楼,不管在宿舍内还是宿舍外,乱扔垃圾的,按违纪处理。

3、熄灯半小时后,宿舍内还有说话的,全宿舍到走廊接受处理。回去后,再次说话的,扣班级至少5分。

4、随地大小便,发现一次,扣班级10分!并写出书面检查一份存档,适时通报。

5、往楼前楼后扔垃圾的,发现一次,收拾卫生一学期,并写出检查一份存档,适时通报。

6、早晨,起床铃响后,5分钟内不开灯起床的,班级扣2分,屡教不改的,舍长写出检查一份,并适时通报。

7、卫生打扫不彻底,内务整理不认真的,舍长写出检查一份,并适时通报。

8、乱窜宿舍、乱窜床铺的,发现一例,扣2分,屡教不改的,写检查一份,并适时通报。

9、请假没有假条的,一律按违纪处理,发现一例,扣2分。

10、以上规定,希望同学们要牢记于心,对自己负责,对班级负责,对学校负责,不放任自己,从小事做起,严格要求,让自己养成良好的行为习惯和生活习惯,成为一名合格的中学生!

第四篇:高校宿舍管理中存在的问题及改进方案

高校宿舍管理中存在的问题及改进方案

摘 要:由于高校招生的特殊性,学生来源不同于高中,一个宿舍内可能住着多个区域的学生,在思想、生活习惯、民族文化、地域经济发展水平等方面均存在差异性,可能由此产生矛盾与隔阂。有效地宿舍管理能够尽量让矛盾最小化,提供良好、和谐的住宿环境。本文首先分析了目前高校宿舍管理显露的问题,并在此基础上提出了几点改进方案。

关键词:宿舍管理;问题;改进方案

时代的进步让我国教育事业飞速进展,高校建设正不断扩大招生。学生宿舍作为高校建设的重要组成部分,对宿舍的管理也应朝着现代化及人性化方向发展。但根据目前高校宿舍管理状况而言,存在着明显的多变性及困难性,主要受到高校管理水平、沟通效果、住宿条件、管理模式等因素的影响。本文以高校宿舍管理为切入点,研究了现阶段管理模式中存在的问题并提出几点改进策略。

一、高校宿舍管理的问题所在(一)管理者素质偏低

目前高校宿舍管理人员大多为学校后勤单位改革之后的人员重新配置,缺乏高校管理的专业素质,部分管理者甚至对学生采取蛮横态度,未主动关心学生,缺乏工作责任心。在具体工作中一味的将自身看为管理者,引发学生的不满,导致管理人员与学生之间的矛盾不断激化,无法形成和谐的管理局面。

(二)与学生沟通不足

宿舍管理者在学生宿舍工作管理方面通常采取命令形式甚至批评形式,极易引发学生的反感及抵触情绪,或导致部分学生出现敬而远之态度,不愿依照宿舍管理员的要求行事。一幢宿舍楼居住的学生数量成百上千,若宿舍管理员沟通方式存在问题,很可能造成信息交流闭塞或受阻,影响了有效沟通。

(三)住宿条件差异

随着高校建设的不断人性化,学校住宿条件呈现明显提升状态,目前多数高校的住宿环境呈现两个极端状态,一部分是20世纪80年代左右建设的较老旧校舍,校舍的住宿环境配备较落后,住宿条件相对较差;另一部分是近几年高校扩建状态下功能齐全且设计科学合理的校舍,一般配备有空调以及洗浴间,住宿条件较好。由于住宿环境上的参差不齐,新入学学生而言均更愿入住新校舍,但新建校舍供不应求,导致宿舍管理难以面面俱到。

(四)管理模式落后

管理模式落后主要表现为管理形式简单粗暴,对学生缺乏人性化关怀,服务意识较差。作为高校宿舍管理人员,必须在生活上主动关心学生,让学生在远离父母的状态下也能够感受到学校的温暖。但根据目前管理状态而言,宿舍管理与大学生的实际需求略微脱节,缺乏人性化意识。

二、高校宿舍管理的改进策略

(一)加强管理队伍建设

高校宿舍管理队伍必须呈现出高素质状态,管理素质直接决定了管理水平。因此学校应投入资金及人力对宿舍管理人员展开培训,在有效培训措施下确保每位宿管岗位工作人员均具备专业的宿舍管理理论知识。同时可面向社会招聘懂得教育学、管理学、心理学,并有着宿舍管理相关经验的优秀人才作为宿舍管理队伍的带领者。高素质管理队伍的建设必须让每位参与者具备较强的职业道德,不断提升宿舍管理服务水平。

(二)强化制度管理

对于宿舍管理者而言,宿舍管理制度是其工作的基?A,学校应在管理制度上不断完善并强化执行力度。首先,规章制度的完善必须具有可操作性,能够让学生了解各类管理制度的目的并愿意遵从;其次,宿舍管理者应定期展开对宿舍状况的检查,尤其应注意违规电器使用情况,保障宿舍住宿安全。约束方面,对于违反宿舍管理制度的学生应给予通报批评;对宿管人员的渎职行为必须采用行政处罚以及经济处罚,严令禁止渎职行为。

(三)创新沟通模式

高校宿舍管理属于学生管理中的一部分,管理并非自上而下的状态,必须让宿管人员与学生积极参与,给予学生提出意见和建议的渠道,例如电子邮件、QQ群、校长信箱等,让学生也参与到宿舍管理之中并提出意见。根据目前宿舍管理状态而言,不少学生认为宿管者在查寝时态度较差,要求垃圾桶里不能有垃圾、床上被子必须得叠整齐,这与学生的实际生活状态有所出入。在有效的沟通下,宿管人员应深入关心学生的生活情况及学习情况,考虑到宿舍查寝时间、态度及要求,向学生解释各项宿舍管理制度的制定依据,取得学生的理解,与学生打成一片,在良好的沟通下让学生实现自我管理、自我约束。

(四)改善硬件设施

宿舍硬件设施的改善能够为学生提供更舒适的生活环境。宿舍管理者应切实了解学生对住宿条件的合理需求,在管理工作中全面发展、以人为本。主动向学校提出申请资金建设宿舍楼公共浴室,调整每日供电时间等,保障学生住宿舒适性。

三、结束语

高校学生的第一活动场所为教学楼课堂,其次则为宿舍。学校宿舍除了为学生提供生活及休憩的场所,还为其提供了相互交流、展开探讨的环境。综上所述,高校宿舍管理目前仍存在着不少问题,需要宿管人员不断提升管理水平与责任意识,为学生提供更为舒适、温馨的住宿环境,建设高素质宿管队伍。

参考文献

[1]归李千慧.高校学生宿舍管理中思政教育和行为规范引导研究[J].黑龙江教育学院学报,2017,v.36;No.23001:151-153.[2]刘伟.试论如何构建和创新高等院校大学生宿舍管理模式[J].中国培训,2017,No.32302:53-54.[3]范宏民,尹军军.论新疆高校学生组织在民汉合住宿舍管理中的作用[J].高校后勤研究,2017,No.17902:24-26.[4]张慧荣.大学生宿舍行为文化建设研究――以广西8所高校为例[J].广西社会科学,2015,No.24511:31-35.

第五篇:学校后勤管理存在问题

请各单位结合自身的实际情况,总结本单位的校园后勤及校园内商场、超市(含小卖部)管理和教师周转房等3个方面的情况,分析存在问题,提出相关意见和建议。

1.由于学校食堂承包给第三方,在管理方面工作人员人手不足。食品食物进货、采购、加工等环节都是承包方,学校没有营养师,饮食质量有待提高,学校只起到监督食品安全作用,没有办法实施各环节的操作,管理盲区和难度大,食堂从业人员业务水平有待加强培训,年纪偏大,对各项要求执行不到位。且目前只有一间食堂,没有校内良性竞争机制,食堂在执行承包协议中条款大打折扣。

2.校园内目前有小卖部一间。管理经营属于承包方,迫切需要签订食品安全责任书,需要专人管理定期检查或抽查食品的生产日期等,散装食品进校园也需要生产许可证和贴标签等。

3.校医问题。学校现有2000多个学生,住宿生1500多人,需要配备3名校医,后期医疗保障严重不足,特别是晚上住宿学生生病问题,没有校医值班,安全隐患相当大。

4.教师周转房。学校现有原理工学校教师宿舍一幢作为新入职教师暂住,因学校现有教职工接近200人,年轻教师需要周转房量大,目前无法满足一人一间,在水电安全管理方面缺少工作人员,学校有电工2人,一人负责管理教学区,一人负责宿舍区,工作量也大。校园现有面积135为亩,清洁阿姨年纪全部是60岁以上偏大,人手严重不足,公共卫生得不到保障,各项配套设施也无法满足教职工使用。

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