乡镇社区建设典型材料

第一篇：乡镇社区建设典型材料

乡镇社区建设典型材料

统筹规划 因地制宜扎实推进新型农村社区建设镇自从社区建设开展以来，力求实事求是，不辞辛苦，对全镇个社区、个村庄，展开全面系统的实地调研和民意摸底，根据调查得来的村情民意，通过镇党委政府的讨论研究决定，将镇政府职责定位为统筹资金、制定政策、宣传发动、工作部署、监督考核，各社区、村庄自主建设新村，使我镇合村并建

工作更加合理、更加贴近民意，也充分调动起了广大农民建设新家园的积极性，促进了我镇社会经济和谐的大发展。

一、实事求是，为合村并建提供可靠的第一手资料镇地形地貌复杂多样，村风村情也不尽相同，笼统的一概而论，会给合村并建工作带来一定的困难，考

虑到合村并建工作的艰巨性和长期性，我镇党委政府成立了党委书记任组长，副书记、常务副镇长任副组长的合村并建领导小组，吸收全体班子成员、各工作片片长，农办、财政、经管、国土、城建参加，具体负责组织领导全镇的社区建设；并组建住建办公室，从党政办、教办抽掉4名人员充实到住建办，专人专职，具体负责实施。根据需要相应成立了规划组、新址测量组、宅基地摸底组，深入田间地头和老百姓中间，细致调查，摸清摸实，为我镇合村并建工作提供了可靠的第一手资料。

二、因地适宜，合理制定合村并建新模式根据深入调查得来的第一手资料，借鉴兄弟乡镇的先进经验，我镇党委政府多次召集班子成员、工作片片长、社区干部开会研究，制定出镇政府职责定位为统筹资金、制定政策、宣传发动、工作部署、监督考核，各社区、村庄自主建设新村的操作模式；并根据各社区、村庄实际情况拟定出多套新村建设模式，例如：政府

所在地的新村为政府定价，外商投资建设，对外出售；新村朱家定居点为旧村改造；新村定居点为集体统一建设；新村社区为集体统一建设和群众自建相结合。丰富多样又结合实际的建设模式，使我镇合村并建工作更尊重民意、更符合实情，更能调动广大干部、群众积极参加社区建设的积极性。

三、制定政策，为合村并建保驾护航一是我镇出台了《镇合村并建工作方案》和《镇关于推进农村社区建设中农民建房等问题的暂行规定》，并加大对各村建房的稽查力度，从源头上堵口子。对于特殊情况由镇合村并建领导小组批准后，由综治办全程监管，建设低矮、小面积过渡适用房。今年以来，共控制建房户达到300多户，避免了资源浪费；二是镇上对先期启动的社区拿出适当的鼓励政策，在地上物补偿、规划设计等方面给予适当补贴；三是规定各自然村一律停止原村内的基础设施修建，避免重复建设；四是为了扎实推进社区建设，对各社区

（村）重新选举了村民代表，每15-20户推选一名，对新村建设让群众代表全程参与、全程把关；五是镇上已于尚堂信用社、信用社协商，对建楼户给予信贷支持，按信用社有关规定、程序办理贷款事宜，每户可贷款5万元；六是要求新村建设与产业调整升级相结合，社区新村建设点周围的500多亩地将建设蔬菜大棚，深机井勘探已完成。社区已与天津客商达成初步协议，将承租800亩地进行特色养殖、特色种植，推动农业产业化、专业化经营，增加农民收入；七是对农民原有房屋的拆迁补偿和其它政策，将完全按照县里有关文件执行；八是镇上将聘请一名专职建筑质量监理员，对各社区的建设全程监督，确保工程质量。

四、广泛宣传，为合村并建营造浓厚的思想舆论氛围我镇自今年合村并建工作开展以来，积极发动宣传攻势，首先，镇党委政府于5月13日召开了由各社区（村）全体班子成员、部分群众代表、全体脱产干部共计300余人参加 的动员大会，并印制了余份《镇关于合村并建致广大村民的公开信》，在各社区（村）进行张贴，各村并通过喇叭每天早晚宣传一遍，达到家喻户晓，人人明白；二是外出参观考察。先后7次由镇主要领导带队，组织部分社区（村）支部书记、主任和群众代表到齐河、德城区和乐陵希森新村等地进行参观考察。部分社区（村）还自发地到无棣大山、河北霸州进行了参观学习，累计参观达400余人次。通过参观考察，进一步解放了思想，开拓了视野，鼓足了干劲，有效地激发和调动了广大干部群众的积极性。截止目前，全镇社区建设报名户数已达到1600多户。

五、典型事例，彰显合村并建灵活的规划思路新村村组人口1056，280户，村庄占地面积372亩，旧村地理位置优越，距县城公里，村南紧靠至、至两条村村通公路，村内道路又新近铺设完成，交通便利，毗邻社区规划新址，旧村土质土壤不适合种植，村庄中的老房危房比较集中，村民对在原

址建楼又很支持，所以根据村情，镇党委政府决定朱家村新村建设模式是在旧村的基础上进行改造，从靠近社区新址的老房危房较集中的东北角开始，逐步拆建。既节约了土地，又实现了合村并建的目的。新村户型为6连体180平米和7连体154平米两种2层小楼，造型简约漂亮，对旧有林区稍加改造，即可成为该社区一道靓丽的风景线。六12全文查看

第二篇：乡镇社区建设典型材料

统筹规划 因地制宜

扎实推进新型农村社区建设

镇自从社区建设开展以来，力求实事求是，不辞辛苦，对全镇个社区、个村庄，展开全面系统的实地调研和民意摸底，根据调查得来的村情民意，通过镇党委政府的讨论研究决定，将镇政府职责定位为统筹资金、制定政策、宣传发动、工作部署、监督考核，各社区、村庄自主建设新村，使我镇合村并建工作更加合理、更加贴近民意，也充分调动起了广大农民建设新家园的积极性，促进了我镇社会经济和谐的大发展。

一、实事求是，为合村并建提供可靠的第一手资料

镇地形地貌复杂多样，村风村情也不尽相同，笼统的一概而论，会给合村并建工作带来一定的困难，考虑到合村并建工作的艰巨性和长期性，我镇党委政府成立了党委书记任组长，副书记、常务副镇长任副组长的合村并建领导小组，吸收全体班子成员、各工作片片长，农办、财政、经管、国土、城建参加，具体负责组织领导全镇的社区建设；并组建住建办公室，从党政办、教办抽掉4名人员充实到住建办，专人专职，具体负责实施。根据需要相应成立了规划组、新址测量组、宅基地摸底组，深入田间地头和老百姓中间，细致调查，摸清摸实，为我镇合村并建工作提供了可靠的第一手资料。

二、因地适宜，合理制定合村并建新模式

根据深入调查得来的第一手资料，借鉴兄弟乡镇的先进经验，我镇党委政府多次召集班子成员、工作片片长、社区干部开会研究，制定出镇政府职责定位为统筹资金、制定政策、宣传发动、工作部署、监督考核，各社区、村庄自主建设新村的操作模式；并根据各社区、村庄实际情况拟定出多套新村建设模式，例如：政府所在地的新村为政府定价，外商投资建设，对外出售；新村朱家定居点为旧村改造；新村定居点为集体统一建设；新村社区为集体统一建设和群众自建相结合。丰富多样又结合实际的建设模式，使我镇合村并建工作更尊重民意、更符合实情，更能调动广大干部、群众积极参加社区建设的积极性。

三、制定政策，为合村并建保驾护航

一是我镇出台了《镇合村并建工作方案》和《镇关于推进农村社区建设中农民建房等问题的暂行规定》，并加大对各村建房的稽查力度，从源头上堵口子。对于特殊情况由镇合村并建领导小组批准后，由综治办全程监管，建设低矮、小面积过渡适用房。今年以来，共控制建房户达到300多户，避免了资源浪费；二是镇上对先期启动的社区拿出适当的鼓励政策，在地上物补偿、规划设计等方面给予适当补贴；三是规定各自然村一律停止原村内的基础设施修建，避免重复建设；四是为了扎实推进社区建设，对各社区（村）重新选举了村民代表，每15-20户推选一名，对新村建设让群众代表全程参与、全程把关；五是镇上已于尚堂信用社、信用社协商，对建楼户给予信贷支持，按信用社有关规定、程序办理贷款事宜，每户可贷款5万元；六是要求新村建设与产业调整升级相结合，社区新村建设点周围的500多亩地将建设蔬菜大棚，深机井勘探已完成。社区已与天津客商达成初步协议，将承租800亩地进行特色养殖、特色种植，推动农业产业化、专业化经营，增加农民收入；七是对农民原有房屋的拆迁补偿和其它政策，将完全按照县里有关文件执行；八是镇上将聘请一名专职建筑质量监理员，对各社区的建设全程监督，确保工程质量。

四、广泛宣传，为合村并建营造浓厚的思想舆论氛围

我镇自今年合村并建工作开展以来，积极发动宣传攻势，首先，镇党委政府于5月13日召开了由各社区（村）全体班子成员、部分群众代表、全体脱产干部共计300余人参加的动员大会，并印制了余份《镇关于合村并建致广大村民的公开信》，在各社区（村）进行张贴，各村并通过喇叭每天早晚宣传一遍，达到家喻户晓，人人明白；二是外出参观考察。先后7次由镇主要领导带队，组织部分社区（村）支部书记、主任和群众代表到齐河、德城区和乐陵希森新村等地进行参观考察。部分社区（村）还自发地到无棣大山、河北霸州进行了参观学习，累计参观达400余人次。通过参观考察，进一步解放了思想，开拓了视野，鼓足了干劲，有效地激发和调动了广大干部群众的积极性。截止目前，全镇社区建设报名户数已达到1600多户。

五、典型事例，彰显合村并建灵活的规划思路

新村村组人口1056，280户，村庄占地面积372亩，旧村地理位置优越，距县城11.5公里，村南紧靠至、至两条村村通公路，村内道路又新近铺设完成，交通便利，毗邻社区规划新址，旧村土质土壤不适合种植，村庄中的老房危房比较集中，村民对在原址建楼又很支持，所以根据村情，镇党委政府决定朱家村新村建设模式是在旧村的基础上进行改造，从靠近社区新址的老房危房较集中的东北角开始，逐步拆建。既节约了土地，又实现了合村并建的目的。新村户型为6连体180平米和7连体154平米两种2层小楼，造型简约漂亮，对旧有林区稍加改造，即可成为该社区一道靓丽的风景线。

六、严格把关，保质保量完成合村并建任务

质量是农村社区建设的百年大计，我镇在建设过程中，切实强化质量监管。将农村社区工程全部实行公开招标，从根本上为工程质量提供保障。出台规范性文件，将工程建设全过程纳入建设主管部门有效监管。我镇确立了新型农村社区“五化十通”标准，“五化”，即新村实现硬化、绿化、亮化、净化、美化，“十通”，即路、水、电、气、暖、排污、电话、宽带、公交、有线电视等基础设施齐全。每个新型农村社区都规划设计了平方米以上的综合服务中心，设置劳动保障、民政事务、计划生育等服务窗口；同时配套布局学校、商场、卫生服务、文化健身等公共服务设施。在新建农村社区都组建了物业管理机构，专门负责农村社区绿化养护、路面保洁、设施维护和治安巡查，积极推行农村生活垃圾“村收集、镇处理”的运作模式，大力开展社区绿化和环境美化，大大提升了社区管理水平。

第三篇：乡镇社区建设典型材料

统筹规划 因地制宜

扎实推进新型农村社区建设

镇自从社区建设开展以来，力求实事求是，不辞辛苦，对全镇个社区、个村庄，展开全面系统的实地调研和民意摸底，根据调查得来的村情民意，通过镇党委政府的讨论研究决定，将镇政府职责定位为统筹资金、制定政策、宣传发动、工作部署、监督考核，各社区、村庄自主建设新村，使我镇合村并建

工作更加合理、更加贴近民意，也充分调动起了广大农民建设新家园的积极性，促进了我镇社会经济和谐的大发展。

一、实事求是，为合村并建提供可靠的第一手资料

镇地形地貌复杂多样，村风村情也不尽相同，笼统的一概而论，会给合村并建工作带来一定的困难，考虑到合村并建工作的艰巨性和长期性，我镇党委政府成立了党委书记任组长，副书记、常务副镇长任副组长的合村并建领导小组，吸收全体班子成员、各工作片片长，农办、财政、经管、国土、城建参加，具体负责组织领导全镇的社区建设；并组建住建办公室，从党政办、教办抽掉4名人员充实到住建办，专人专职，具体负责实施。根据需要相应成立了规划组、新址测量组、宅基地摸底组，深入田间地头和老百姓中间，细致调查，摸清摸实，为我镇合村并建工作提供了可靠的第一手资料。

二、因地适宜，合理制定合村并建新模式

根据深入调查得来的第一手资料，借鉴兄弟乡镇的先进经验，我镇党委政府多次召集班子成员、工作片片长、社区干部开会研究，制定出镇政府职责定位为统筹资金、制定政策、宣传发动、工作部署、监督考核，各社区、村庄自主建设新村的操作模式；并根据各社区、村庄实际情况拟定出多套新村建设模式，例如：政府所在地的新村为政府定价，外商投资建设，对外出售；新村朱家定居点为旧村改造；新村定居点为集体统一建设；新村社区为集体统一建设和群众自建相结合。丰富多样又结合实际的建设模式，使我镇合村并建工作更尊重民意、更符合实情，更能调动广大干部、群众积极参加社区建设的积极性。

三、制定政策，为合村并建保驾护航

一是我镇出台了《镇合村并建工作方案》和《镇关于推进农村社区建设中农民建房等问题的暂行规定》，并加大对各村建房的稽查力度，从源头上堵口子。对于特殊情况由镇合村并建领导小组批准后，由综治办全程监管，建设低矮、小面积过渡适用房。今年以来，共控制建房户达到300多户，避免了资源浪费；二是镇上对先期启动的社区拿出适当的鼓励政策，在地上物补偿、规划设计等方面给予适当补贴；三是规定各自然村一律停止原村内的基础设施修建，避免重复建设；四是为了扎实推进社区建设，对各社区（村）重新选举了村民代表，每15-20户推选一名，对新村建设让群众代表全程参与、全程把关；五是镇上已于尚堂信用社、信用社协商，对建楼户给予信贷支持，按信用社有关规定、程序办理贷款事宜，每户可贷款5万元；六是要求新村建设与产业调整升级相结合，社区新村建设点周围的500多亩地将建设蔬菜大棚，深机井勘探已完成。社区已与天津客商达成初步协议，将承租800亩地进行特色养殖、特色种植，推动农业产业化、专业化经营，增加农民收入；七是对农民原有房屋的拆迁补偿和其它政策，将完全按照县里有关文件执行；八是镇上将聘请一名专职建筑质量监理员，对各社区的建设全程监督，确保工程质量。

四、广泛宣传，为合村并建营造浓厚的思想舆论氛围

我镇自今年合村并建工作开展以来，积极发动宣传攻势，首先，镇党委政府于5月13日召开了由各社区（村）全体班子成员、部分群众代表、全体脱产干部共计300余人参加的动员大会，并印制了余份《镇关于合村并建致广大村民的公开信》，在各社区（村）进行张贴，各村并通过喇叭每天早晚宣传一遍，达到家喻户晓，人人明白；二是外出参观考察。先后7次由镇主要领导带队，组织部分社区（村）支部书记、主任和群众代表到齐河、德城区和乐陵希森新村等地进行参观考察。部分社区（村）还自发地到无棣大山、河北霸州进行了参观学习，累计参观达400余人次。通过参观考察，进一步解放了思想，开拓了视野，鼓足了干劲，有效地激发和调动了广大干部群众的积极性。截止目前，全镇社区建设报名户数已达到1600多户。

五、典型事例，彰显合村并建灵活的规划思路

新村村组人口1056，280户，村庄占地面积372亩，旧村地理位置优越，距县城11.5公里，村南紧靠至、至两条村村通公路，村内道路又新近铺设完成，交通便利，毗邻社区规划新址，旧村土质土壤不适合种植，村庄中的老房危房比较集中，村民对在原址建楼又很支持，所以根据村情，镇党委政府决定朱家村新村建设模式是在旧村的基础上进行改造，从靠近社区新址的老房危房较集中的东北角开始，逐步拆建。既节约了土地，又实现了合村并建的目的。新村户型为6连体180平米和7连体154平米两种2层小楼，造型简约漂亮，对旧有林区稍加改造，即可成为该社区一道靓丽的风景线。

六、严格把关，保质保量完成合村并建任务

质量是农村社区建设的百年大计，我镇在建设过程中，切实强化质量监管。将农村社区工程全部实行公开招标，从根本上为工程质量提供保障。出台规范性文件，将工程建设全过程纳入建设主管部门有效监管。我镇确立了新型农村社区“五化十通”标准，“五化”，即新村实现硬化、绿化、亮化、净化、美化，“十通”，即

路、水、电、气、暖、排污、电话、宽带、公交、有线电视等基础设施齐全。每个新型农村社区都规划设计了平方米以上的综合服务中心，设置劳动保障、民政事务、计划生育等服务窗口；同时配套布局学校、商场、卫生服务、文化健身等公共服务设施。在新建农村社区都组建了物业管理机构，专门负责农村社区绿化养护、路面保洁、设施维护和治安巡查，积极推行农村生活垃圾“村收集、镇处理”的运作模式，大力开展社区绿化和环境美化，大大提升了社区管理水平。

第四篇：乡镇社区建设典型材料

乡镇社区建设典型材料

乡镇社区建设典型材料 统筹规划 因地制宜

扎实推进新型农村社区建设 镇自从社区建设开展以来，力求实事求是，不辞辛苦，对全镇个社区、个村庄，展开全面系统的实地调研和民意摸底，根据调查得来的村情民意，通过镇党委政府的讨论研究决定，将镇政府职责定位为统筹资金、制定政策、宣传发动、工作部署、监督考核，各社区、村庄自主建设新村，使我镇合村并建工作更加合理、更加贴近民意，也充分调动起了广大农民建设新家园的积极性，促进了我镇社会经济和谐的大发展。

一、实事求是，为合村并建提供可靠的

第一手资料

镇地形地貌复杂多样，村风村情也不尽相同，笼统的一概而论，会给合村并建工作带来一定的困难，考虑到合村并建工作的艰巨性和长期性，我镇党委政府成立了党委书记任组长，副书记、常务副镇长任副组长的合村并建领导小组，吸收全体班子成员、各工作片片长，农办、财政、经管、国土、城建参加，具体负责组织领导全镇的社区建设；并组建住建办公室，从党政办、教办抽掉4名人员充实到住建办，专人专职，具体负责实施。根据需要相应成立了规划组、新址测量组、宅基地摸底组，深入田间地头和老百姓中间，细致调查，摸清摸实，为我镇合村并建工作提供了可靠的第一手资料。

二、因地适宜，合理制定合村并建新模式

根据深入调查得来的第一手资料，借鉴兄弟乡镇的先进经验，我镇党委政府多次召集班子成员、工作片片长、社区干

部开会研究，制定出镇政府职责定位为统筹资金、制定政策、宣传发动、工作部署、监督考核，各社区、村庄自主建设新村的操作模式；并根据各社区、村庄实际情况拟定出多套新村建设模式，例如：政府所在地的新村为政府定价，外商投资建设，对外出售；新村朱家定居点为旧村改造；新村定居点为集体统一建设；新村社区为集体统一建设和群众自建相结合。丰富多样又结合实际的建设模式，使我镇合村并建工作更尊重民意、更符合实情，更能调动广大干部、群众积极参加社区建设的积极性。

三、制定政策，为合村并建保驾护航 一是我镇出台了《镇合村并建工作方案》和《镇关于推进农村社区建设中农民建房等问题的暂行规定》，并加大对各村建房的稽查力度，从源头上堵口子。对于特殊情况由镇合村并建领导小组批准后，由综治办全程监管，建设低矮、小面积过渡适用房。今年以来，共控制建房户达到300多户，避免了资源浪费；

二是镇上对先期启动的社区拿出适当的鼓励政策，在地上物补偿、规划设计等方面给予适当补贴；三是规定各自然村一律停止原村内的基础设施修建，避免重复建设；四是为了扎实推进社区建设，对各社区重新选举了村民代表，每15-20户推选一名，对新村建设让群众代表全程参与、全程把关；五是镇上已于尚堂信用社、信用社协商，对建楼户给予信贷支持，按信用社有关规定、程序办理贷款事宜，每户可贷款5万元；六是要求新村建设与产业调整升级相结合，社区新村建设点周围的500多亩地将建设蔬菜大棚，深机井勘探已完成。社区已与天津客商达成初步协议，将承租800亩地进行特色养殖、特色种植，推动农业产业化、专业化经营，增加农民收入；七是对农民原有房屋的拆迁补偿和其它政策，将完全按照县里有关文件执行；八是镇上将聘请一名专职建筑质量监理员，对各社区的建设全程监督，确保工程质量。

四、广泛宣传，为合村并建营造浓厚的思想舆论氛围

我镇自今年合村并建工作开展以来，积极发动宣传攻势，首先，镇党委政府于5月13日召开了由各社区全体班子成员、部分群众代表、全体脱产干部共计300余人参加的动员大会，并印制了余份《镇关于合村并建致广大村民的公开信》，在各社区进行张贴，各村并通过喇叭每天早晚宣传一遍，达到家喻户晓，人人明白；二是外出参观考察。先后7次由镇主要领导带队，组织部分社区支部书记、主任和群众代表到齐河、德城区和乐陵希森新村等地进行参观考察。部分社区还自发地到无棣大山、河北霸州进行了参观学习，累计参观达400余人次。通过参观考察，进一步解放了思想，开拓了视野，鼓足了干劲，有效地激发和调动了广大干部群众的积极性。截止目前，全镇社区建设报名户数已达到1600多户。

五、典型事例，彰显合村并建灵活的规

划思路

新村村组人口1056，280户，村庄占地面积372亩，旧村地理位置优越，距县城公里，村南紧靠至、至两条村村通公路，村内道路又新近铺设完成，交通便利，毗邻社区规划新址，旧村土质土壤不适合种植，村庄中的老房危房比较集中，村民对在原址建楼又很支持，所以根据村情，镇党委政府决定朱家村新村建设模式是在旧村的基础上进行改造，从靠近社区新址的老房危房较集中的东北角开始，逐步拆建。既节约了土地，又实现了合村并建的目的。新村户型为6连体180平米和7连体154平米两种2层小楼，造型简约漂亮，对旧有林区稍加改造，即可成为该社区一道靓丽的风景线。

六、严格把关，保质保量完成合村并建任务

质量是农村社区建设的百年大计，我镇在建设过程中，切实强化质量监管。将农村社区工程全部实行公开招标，从根

本上为工程质量提供保障。出台规范性文件，将工程建设全过程纳入建设主管部门有效监管。我镇确立了新型农村社区“五化十通”标准，“五化”，即新村实现硬化、绿化、亮化、净化、美化，“十通”，即路、水、电、气、暖、排污、电话、宽带、公交、有线电视等基础设施齐全。每个新型农村社区都规划设计了平方米以上的综合服务中心，设置劳动保障、民政事务、计划生育等服务窗口；同时配套布局学校、商场、卫生服务、文化健身等公共服务设施。在新建农村社区都组建了物业管理机构，专门负责农村社区绿化养护、路面保洁、设施维护和治安巡查，积极推行农村生活垃圾“村收集、镇处理”的运作模式，大力开展社区绿化和环境美化，大大提升了社区管理水平。

第五篇：社区建设典型材料

规划一步到位 建设分步实施

全力搞好农民集中居住点建设

（2010年5月 日）

我是000000社区党支部书记王世华，今天我发言的题目是《规划一步到位，建设分步实施，全力搞好农民集中居住点建设》。000社区成立于2009年8月份，位于王集路口北248省道东侧，紧靠老王集乡政府，由原来的王平夷、小任、小赵、小后庄4个村村合并而成，属于自然村恢复型社区。社区总人口1278人，320户，下设4个村民小组，占地面积2948亩，其中耕地面积2330亩。去年以来，我们按照市委、市政府的决策部署，积极响应镇党委政府的号召，把社区建设作为改善农民居住条件、提高群众生活水平和加快城乡统筹一体化的重要举措来抓，紧紧围绕全镇工作的总体思路，解放思想，大胆探索，创新实干，强势突破，拉开了社区并居点建设的帷幕。目前，并居点的规划、立项、旧房测量工作已完成，迁占、征地、招商工作正在紧张进行之中，预计5月底与开发商签订合作协议，计划6月上旬可正式开工建设。工作中，我们主要抓了以下四个方面的工作：

一、深入宣传发动，统一干部群众思想

农村社区建设是一个新生事物，农民由平房搬入楼房，由传统居住的村庄进入新社区，需要一个循序渐进的接受过程，因此，解决好干部群众的思想是关键。首先，我们先后5次组织党员干

部、群众代表100多人次到齐河县的南北社区、洪州社区等4个并居点、禹城、平原、陵县各1个并居点进行了参观学习，使广大干部群众开阔了视野，思想境界得到升华；二是多次召开党员代表会和群众代表会，并运用喇叭广播、发放《致000社区全体村民的一封信》等形式，向广大干部群众宣传社区建设规划方案，表明我们进行社区建设的思路和决心；三是通过为群众进行算对比账，让群众认识到村庄合并和社区建设的好处和给群众带来的实惠，坚定了群众合村并居的信心。通过深入的宣传发动，使广大干部群众统一了思想，充分认识到社区建设的重要意义，把思想和行动都统一到市委市府和镇党委政府的工作部署上来，使广大干部群众真正关心、支持、参与小城镇和农村社区建设，从而为小城镇和农村社区建设奠定了良好的思想基础。

二、坚持规划一步到位，解决可持续发展的问题

社区建设，规划先行，高标准规划是建设高标准社区的前提。因此，我们把社区的规划当作“百年大计”来抓。我们按照市委社区并居点规模要求，结合000社区实际，聘请济南设计院专家进行了高标准的规划设计。新社区规划面积235亩，可容纳3000多人入住。同时，高标准规划了供水、供电、供热、供气、通讯、广电等基础设施。规划了高标准高档次的娱乐文化广场、老年公寓、社区卫生室、社区管理中心、社区服务中心等公共服务设施，并搞好住宅区、杂物储存区、农业示范区、畜牧养殖区、商贸街及市场等功能区的规划。建成后，该社区将以其优雅的环境、完

善的设施和高效的管理成为我镇一道靓丽的风景线。

一是选好址。在社区的选址中，我们坚持五个原则，即：群众认可、交通便利、节约用地、利于生产、适度超前。群众认可，就是建多层住宅还是两屋带院，多大面积适合，充分征求群众意见，由群众自己说了算，最后确定规划建设6栋多层及380套农村复式二层连体别墅，面积从100-130平不等。交通便利，就是我们的并居点就选在248省道东侧，王集路口北临，交通、区位优势更加突出。节约土地，就是我们针对社区规模小的实际，和邻近的王集村整合建设一个并居点，总占地面积235亩，整村搬迁后可复耕土地700多亩。利于生产，就是我们并居点的位臵距离各村原址和各村耕地远近适中，方便群众生产生活。适度超前，就是在规划社区时，预留了40亩发展用地，保障50年内不再进行重复建设。

二是分好区。由于生活工作习惯的不同，为了避免造成不必要的干扰，规划设计中住宅区把小仁、小赵、小后庄、王平夷、王集五个村居民分区建设，并在各自内部以组团形式存在，小区中间建设综合服务中心和广场，广场通过步行景观通道串联各组团，形成景观轴线和广场空间，小区内部干道演变成商业步行街，向周围辐射至南北绿化景观带上，为居住区中心聚集了足够的人气。

三是布好局。住宅小区北临王集路，西靠248省道，东至商业街。设计中将主入口放在248省道旁边，在商业街再增设次入

口。各组团内部道路结合居住区主干道合理布臵．整个居住区通过车行道及步行道的交错连接，构成一个有机的趣味性很强的空间联系方式，而且能很方便的到达各功能空间。区内道路依据流线组织合理、交通便捷、通而不畅的原则进行规划，道路组织结构与各功能区的划分有机结合，道路走向注意与地形、景观结合。南侧层次分明地建设五大市场：蔬菜市场、水果市场、肉食市场、海鲜市场、畜牧市场。住宅小区和五大市场隔路相望。住宅小区和五大市场的交相辉映，将带来无数的就业岗位和无限商机，有如此密集的人流、车流、物流、信息流，为今后村集体经济反哺全体居民整体生活上档次、谋发展奠定了坚实的经济基础。

三、加强政府引领，发挥指导作用

在工作中，镇党委政府安排由副书记挂帅的工作组盯在一线，并积极组织土管、管区等部门积极搞好配合，镇城建部门积极帮助我们联系有关部门搞好建设规划，管区的同志深入群众、深入农户向其讲解市委、市政府关于农村社区化建设的指示精神，工作组成员和社区村干部一同盯在现场，认真做好监督服务，对我们工作的开展起到了推动作用。

四、细化政策措施，积极稳妥推进

为了顺利推进社区并居点建设，社区一班人深入调查研究，结合实际，制定了社区建设的方案，并提交社区村民代表大会通过，主要是细化了三项政策措施：一是堵乱建。搞社区建设，再在原村病房等于资源浪费，我们向群众下发了停止建房的通知，一律不准在原村盖房。二是合理安排住房需求。我们优先安排有建设意向的群众和愿意住楼房的居民率先上楼，发动有购买能力的年轻群众率先签定购买协议。三是解决旧房拆迁问题。对签定购买协议的村民，在签定拆迁协议后方可给予安排楼号，否则不予安排。

几点体会

通过社区建设，我有以下几点体会：一是推进小城镇和社区建设必须激活广大人民群众的认知参与热情；二是社区规划必须立足当前、着眼长远；三是社区建设必须充分发挥政府的主导作用、社区村委会的主体地位和群众参与的自治作用；四是推进社区建设必须多渠道筹资；五是推进社区建设必须制定优惠的奖励扶持政策。

我们一定会按照市委市政府的要求，牢牢把握政策机遇，认训上再提高，措施上再细化，动作上再科学，力度上再加大，争取用3年时间使全体村民都住上宽敞、整洁、漂亮的楼房，真正实现“村庄社区化、住宅楼房化、设施现代化、环境生态化、管理物业化”的目标。