第一篇：探索抓好扶贫龙头企业与扶贫工作关系的几点做法
探索抓好扶贫龙头企业与扶贫工作关系的几点做法 一要强化责任，支持企业发展。围绕基地抓龙头，依托龙头办基地，促进全市龙头企业的大发展。围绕扶贫龙头企业来申报项目，引导企业参与带动扶贫产业发展。在劳动力转移培训中，优先满足扶贫龙头企业对技术工人的需要。积极组织扶贫龙头企业法人和管理骨干参加培训，增长见识，开阔视野。二要强化宣传，营造发展环境。对参与扶贫开发并做出突出贡献的企业，应当本着在政治上肯定、精神上鼓励、政策上引导、资金上支持的原则，通过多种形式给予及时宣传，总结典型经验，表彰先进事迹，在全社会努力营造参与扶贫开发光荣的舆论导向和社会氛围。三要强化管理，提供优质服务。切实加强对企业参与扶贫开发的工作指导，积极提供相关政策咨询，搞好信息服务，特别是指导企业协调好与农户的利益关系，维护好、实现好、发展好贫困群众的利益和权益，帮助化解矛盾，解决实际困难。四要强化诚信经营，坚持依法守法经营。扶贫龙头企业要主动承担扶贫济困的社会责任和应履行的义务。在参与扶贫开发的过程中，扶贫龙头企业要成为遵纪守法、诚信经营的表率，严格遵守国家的法律法规，照章纳税，诚信为本，实现企业经营拓展上的最佳状态。尤其要加快科技进步，提高企业素质，加强与贫困地区乡村特色资源的衔接，把基地建设和发挥龙头企业的带动作用结合起来，加速培育贫困乡村的支柱产业，培育低收入农户增收致富的主渠道，不断探索和创新与农民的利益联结方式，与基地农户之间结成利益共同体，实现龙头企业增效与贫困农户增收的双赢目标。
第二篇：扶贫龙头企业调查报告
国家扶贫龙头企业
调查分析报告
xxx办（局）：
根据转发《xxx》的通知，xxx办电〔xxx〕20号文件要求，xxx县扶贫办及时组织对xxx茶叶有限责任公司，进行了调查分析，现将调查情况报告如下：
一、基本情况
xxx县xxx茶有限责任公司位于弥宁公路边，距xxx县城30公里，属xxx县xxx镇辖区内，茶园分布在海拔1800米的无量山区。公司注册资金300万元，属自然人出资有限责任公司，从事茶叶种植生产销售、对外贸易经营，现有茶园面积5500亩（其中公司2000亩，农户3500亩），投采面积3000亩，职工420人从事行政管理21人，茶叶加工60人，茶园管理339人。
二、发展过程
公司始建于1989年，原隶属xxx镇xxx村集体企业，当年种植茶园200亩，1993年开始投产。2002年底，为适应社会主义市场经济发展要求，实行了产权制度改革，于2003年3月组建xxx茶有限责任公司。公司组建后，不断建全完善管理体制，树立了“团结拼搏、开拓创新”的企业精 1
神和“质量第一、诚信第一”的服务宗旨，实施名牌战略，走开发“名、特、优、新”的路子，严格管理、狠抓质量、诚信经营，使公司产品的市场占有率和知名度不断提高，取得了良好的经济效益和社会效益。公司主要产品有“五一”生态绿茶系列和“五一”普洱茶系列，公司产品在色、香、味、型上都独具特色，自投放市场以来，长期保持质量稳定，深受广大消费者喜爱，远销北京、上海、广州、成都、昆明等地，荣获“云南省名优产品奖”、连续八届被评为“云南省消费者喜爱商品称号”，2003年被中国绿色食品发展中心认定为“绿色食品A级产品”，2005年中国茶叶流通协会授予“放心茶中茶协推荐品牌”，2004、2007、2011年公司注册使用的“五一”商标三届被评为“云南省著名商标”；公司先后被评为“云南省商业企业诚信单位”、市级“文明单位”、“青年文明号”，xxx市中小企业“优强企业”等，2007年7月云南省人民政府授予我公司“茶叶产业发展先进企业”，2008年4月国务院扶贫开发领导小组办公室认定我公司为“国家扶贫龙头企业”。
三、财务状况
2010年底，公司总资产1860余万元，资产负债率21%，产量220吨，实现产值1200余万元，创利税250万元，银行信用等级A+级，无拖欠税款、工资等情况，财务状况良好。
四、带动农户增收的主要措施及成效
（一）以“公司+农户+基地”模式带动增收。公司成立后，按当地党委、政府要求，以龙头企业带动地方经济发展，成功走出了一条“公司+农户+基地”的发展道路，使茶园种植区域辐射xxx、xxx两县的三个乡镇、四个村民委员会十八个村民小组，直接参与农户1060户4200多人。到2011年，公司茶园总面积达5500亩（其中：公司2000亩，农户3500亩），2010年，投产面积3000亩，生产绿色食品茶220吨，产值达1200万元，平均亩产73.3公斤，平均单价54元/公斤。
（二）加大对农户的扶持，与农户签订购销合同。制定最低鲜叶收购保护价（2010年5元/公斤二级鲜叶），向茶农收购鲜叶303余吨，茶户经济收入达151.6万元，户均增收1254元，人均增收316元，提供了400多个就业岗位，吸纳贫困户就业336人。公司的发展带动了当地农村产业结构调整，促进了当地农民的经济增收，促进了当地农村的两个文明建设，为贫困山区农民脱贫致富奔小康打下坚实的基础，有效的推动了社会主义新农村建设。
五、存在问题
（一）随着经济发展全球化，产品抵御市场风险能力较弱。
（二）市场竞争激烈，消费者品牌质量意识不强。
六、建议
加大扶贫龙头企业的扶持力度。
第三篇：扶贫做法
做法：
一是社会助力全民扶贫，我镇利用拥有工业园区优势，积极组织了企业帮扶活动，已筹到善款7.13万元用于走访贫困户慰问，并针对无劳动力的贫困建立1对1长期帮扶机制，签订帮扶协议，企业对口扶贫困户长期帮扶。2018年元月组织冬日暖阳活动，富堨农商行提供帮扶物资200条毛巾、600副对联，折现约5000元。县财政局、县总工会、县工行赠送扶贫政策宣传挂历500本，折现约6000元。2018年6月25日开展了党建引领扶贫专题宣传活动，发放宣传材料500余份。
二是实施健康脱贫不打折。富堨镇因病致贫286户占总户数的66.84%，为我镇主要的致贫原因。为此我镇积极落实以下政策：
一、开展贫困人口家庭医生签约服务，实现“一站式”即时结算系统联网率100%；
二、全部贫困人员都发放了健康扶贫服务证及健康脱贫知识宣传单页；
三、积极开展了多场深入村组的健康扶贫活动，并免费为贫困人员进行身体检查；
四、共计报销贫困建档人员住院门诊费用1005921.16元。
第四篇：抓好移民扶贫
抓好移民扶贫
促进整村推进 ——汉中市移民扶贫工作情况汇报
汉中市人民政府
我市新阶段移民扶贫工作在市委、市政府的正确领导下，在省扶贫办的关心支持下，紧紧围绕扶贫开发整村推进主体任务，认真贯彻中省扶贫开发方针政策，坚持以改善贫困群众居住环境和生产生活条件为出发点，以“搬得出、稳得住、能致富”为目标，切实加强对移民扶贫工作的组织领导，加大工作协调力度，不断强化项目管理措施，精心组织，狠抓落实，圆满完成了新阶段前六年移民扶贫开发任务，为促进扶贫整村推进，加快贫困地区经济社会发展做出了积极贡献。
汉中市辖11个县区、1个经济开发区，226个乡镇，2841个行政村，总人口376.56万人，其中农业人口303.11万人。根据新阶段扶贫开发规划，中省共确定我市扶贫重点村1230个，需实施移民扶贫搬迁贫困人口12.1万人。截止2006年底，全市共启动扶贫重点村建设598个，实施移民扶贫搬迁9959户、4.27万人。按照省市相关要求，我们重点把扶贫移民同重点贫困村建设相结合，在启动建设的478个重点村中共落实移民搬迁计划7967户、3.42万人，移民项目与重点村结合率达到80%以上，移民计划完成率达到了100%。六年来，全市移民搬迁共投入建设资金2.43亿元，其中：用于扶贫重点村建设资金1.94亿元，项目资金整合率达到了79.8%。移民搬迁共新建（购）房屋3.03万间、89.71万平方米，搬迁户人均居住面积20平方米，人均纯收入983元，比2000年净增339元，增长率为52.6%。通过移民搬迁与扶贫重点村的紧密结合和有效实施，不仅使移民搬迁户的居住环境和生产生活条件得到了较大改善，孩子上学、群众就医有了保障，而且有力促进了扶贫重点村的基础设施和村容村貌建设，提高了整村推进扶贫开发的水平和效果，为我市构建和谐社会、建设社会主义新农村打下了坚实的基础。我市扶贫移民工作的主要做法是：
一、领导重视，强化指导
新阶段扶贫开发以来，中省先后出台了一系列扶贫方针政策，对扶贫开发工作特别是扶贫整村推进工作提出了更高的要求。针对这一新特点，市委、市政府及时调整扶贫开发思路，确立了始终坚持以扶贫开发统揽贫困地区农村工作全局不动摇，坚定不移抓扶贫的指导思想，并采取措施认真抓好工作落实，一是突出重点。结合我市贫困面大，重点村多，贫困户居住分散，基础设施建设滞后和需要移民搬迁的贫困人口多等特点，认真落实扶贫整村推进和移民开发工作要求，有效发挥扶贫开发重点村载体平台作用，把移民搬迁工作与扶贫重点村建设紧密结合，全面推行移民扶贫与重点村建设相结合，通过重点村建设带动移民搬迁，以移民搬迁促进整村推进，使扶贫移民开发和重点村建设相互促进，相得益彰。二是开好会议。为了切实加强对扶贫开发工作的领导，进一步推进移民搬迁和扶贫重点村建设，市县坚持每年年初组织召开市委常委会、市政府常务会、市扶贫领导小组会议和全市扶贫开发工作会议，并适时召开移民搬迁和扶贫整村推进现场会议，专题研究和及时解决扶贫开发工作中出现的问题，总结经验，促进工作，确保了移民搬迁和整村推进的健康发展。三是抓好指导。为了积极建立“政府主导、社会参与、资金捆绑、整村推进、协调发展”的扶贫开发机制，切实加强对移民搬迁和整村推进的指导，几年来，市委、市政府先后出台了《关于进一步加强新阶段扶贫开发工作的决定》、《关于进一步加大资金投入力度，不断提高重点贫困村建设质量的通知》、《关于加快扶贫重点村建设的意见》、《关于深入贯彻省委省政府〈决定〉精神，全力推进“十一五”扶贫开发工作的通知》、《关于进一步加强移民扶贫管理工作的通知》等文件，对扶贫重点村建设和移民搬迁工作的指导思想、目标任务、政策原则、建设标准、保障措施、项目资金管理等方面作出严格的规定和要求，为确保按期完成移民搬迁任务，加快扶贫整村推进起到了重要的政策保障作用。
二、创新机制，夯实责任
几年来，我市始终坚持把移民搬迁和重点村建设作为实践“三个代表”重要思想，扎扎实实为贫困地区和贫困群众办好事、办实事的德政工程，摆在重要位置予以高度重视，在认真抓好扶贫移民和重点村项目建设的同时，不断创新机制，夯实工作责任。一是市、县、乡分别成立了由“一把手”任组长的扶贫开发领导小组，重点村组建有移民搬迁整村推进项目建设实施小组和项目监督小组，层层签订了目标责任书，定期分析研究和及时帮助解决移民搬迁和重点村建设中出现的问题。二是把移民搬迁整村推进纳入县区对乡镇领导和综合工作目标考核内容，做到项目建设统一安排，统一检查，统一验收，并根据乡镇领导对移民搬迁工作的重视程度和计划任务完成情况，实行量化打分，绩效考评，奖优罚劣。三是把移民搬迁整村推进纳入市、县人大、政协对扶贫开发工作的监督检查范围，积极主动向人大、政协汇报工作，配合人大、政协视察指导移民搬迁和整村推进等扶贫开发项目，认真听取建设性意见和建议，使项目建设逐步走向规范化管理轨道。四是把移民搬迁整村推进纳入市、县政府“阳光政务”工程，通过政府信息网，及时向社会公示移民扶贫搬迁和重点村建设的有关政策和相关信息，主动接受社会和群众的监督，进一步增强了移民搬迁整村推进工作的透明度。
三、强化措施，狠抓落实
1、严审搬迁对象。几年来，我市在整村推进工作中，认真抓好重点村内移民扶贫对象的审核工作，牢固树立瞄准贫困的指导思想，坚持先难后易的原则，在扶贫对象选定上全面推行了“五优先”措施，一是优先确定位于边远山区，远离集镇，信息闭塞，水电路不通，生产生活环境极度恶劣的重点村为移民搬迁整村推进项目村（点）；二是优先把移民搬迁计划指标集中用于连片开发的重点村建设；三是优先选定重点村人均纯收入在625元以下的特困户为移民搬迁重点；四是优先安排地方病区贫困户。在移民对象的审定上，严格按照移民搬迁工作程序，认真搞好调查摸底，坚持张榜公布，做到“四个公开”，即公开移民政策、公开搬迁条件，公开选定对象，公开兑付资金。严格把好“三关”，即群众参与关、基层初审关和县区审定关，确保了全市移民搬迁对象符合政策条件。
2、严格建房标准。针对移民搬迁建房成本高，贫困群众经济负担重的实际，我们在严格执行中省移民搬迁有关政策的基础上，制定下发了《关于进一步加强移民扶贫管理工作的通知》，对移民搬迁建房标准做了严格的规定，明确要求非集镇重点村移民安置户原则上只能修建一层房，建房面积控制在120平方米以内。移民建房必须统一规划，统筹安排，做到“三到位”，即水、电、路到位，厨、厕、圈到位，拆旧复垦还林到位。建房标准的确定和统一，不仅减轻了贫困群众的经济负担，而且有效遏制了移民搬迁 “建高标准房，修高层楼”的问题发生。
3、及早启动项目。为了确保移民搬迁任务和重点村项目计划的按期完成，市县坚持每年及早研究和安排部署移民搬迁整村推进工作。各级不等不靠，积极争取工作主动权，坚持年初提前下达移民搬迁和重点村建设控制计划，并适时组织召开相关工作会议，精心组织安排，搞好宣传发动，抓好项目实施，强化项目监管，有力促进了移民搬迁和重点村项目计划的落实。
4、精心规划安置。在移民搬迁整村推进规划上，坚持以社会主义新农村建设为目标，牢固树立长远意识，坚持做到“五个结合”，即移民搬迁与重点村建设相结合，与小集镇开发建设相结合，与退耕还林保护生态环境相结合，与农业产业结构调整相结合，与改善村容村貌推进精神文明建设相结合。在项目实施上做到“五个统一”，即统一启动项目、统一规划选点、统一建房标准、统一项目检查、统一组织验收。在具体操作中，采取以县乡组织国土、城建、交通、水利、农业等部门，依照有关政策法规，根据搬迁户的经济状况和建房要求，视情况确定房屋结构，逐户规划房、厨、厕、圈及配套设施，做到水、电、路一次到位，有条件的户还修建了沼气池，并对院舍进行净化、美化治理，使移民户的居住环境基本达到文明新村建设标准。
5、落实优惠政策。市委、市政府对移民搬迁整村推进工作非常重视，在财政十分困难的情况下，坚持把移民搬迁工作纳入市级财政预算，按照中省下达的移民搬迁计划，给搬迁户每人配套补助500元，六年中，全市共落实移民搬迁市级配套补助资金1914.75万元。各县区能够紧密结合实际，制定相应的优惠政策，对移民搬迁建房所涉及的宅基地占用税、耕地垦复基金、育林基金、城建规划费以及各种审批费、手续费等一律减免，并在材料购置、落实耕地等方面提供全方位的服务，确保了移民搬迁工作健康有续地发展。六年来，全市在移民搬迁工作中共为搬迁户调整落实耕地1.15万亩，优惠政策减免资金1335万元。
四、整合资金，加强检查
几年来，市委、市政府认真贯彻中省关于“政府统筹、资金捆绑、综合开发、整村推进”的要求，大力推广略阳县“三捆绑、四结合、五到位”工作经验，不断强化对移民扶贫整村推进项目的监管，抓好扶贫项目资金检查，确保了移民搬迁和重点村建设任务的圆满完成。一是整合资源。严格按照“用途不变、渠道不乱、各尽其力、各尽其功”的原则，强化统筹协调力度，把扶贫移民计划集中安排在重点村，并整合其它扶贫项目资金和涉农项目资源向重点村倾斜，有力促进了扶贫整村推进工作的发展。据统计，新阶段扶贫开发以来，全市移民搬迁与重点村建设结合的资金达到1.94亿元，其中财政扶贫资金达到7544.6万元，项目资金整合率达到80%。二是强化监管。严格按照《扶贫资金管理办法》规范移民资金运作程序，切实加强对移民扶贫与整村推进相结合的政策指导、调查研究和督促检查，认真落实扶贫项目建设“动态监测制”、“移民资金四联单兑付制”，“项目资金使用公开、公示制”、“项目资金县级报帐制”、“项目资金审计制”和“项目检查验收责任追究制”等管理制度，进一步增强了扶贫工作透明度，促进扶贫资金发挥更大效益。三是加强检查。对于移民资金的使用管理情况和移民项目实施情况，建立严格的检查制度，市上不仅把移民扶贫监管工作作为扶贫开发工作的重中之重，做到常抓不懈，而且每年至少2—3次组织扶贫、财政、审计、纪监等部门，对全市移民资金使用管理情况进行专项检查或抽查，发现问题，及时解决，对全面完成移民搬迁任务和资金安全运行起到了积极的推动作用。
五、健全档案，规范管理 为了便于检查和考核扶贫工作，市、县、乡把移民搬迁资料档案建设作为整村推进和项目单位的一项硬指标，纳入考核内容。一是建档立卡。市、县、乡、村建立了严格的移民扶贫档案资料管理制度，对移民扶贫有关文件、资料，包括移民户花名册、自愿搬迁申请书、迁出地和迁入地协议书、宅基地审批证书、购房契约证书、领款凭证、验收报帐表、移民搬迁新旧房照片等档案资料，实行“一户一卡”、“一村一簿”、“一乡一册”管理，使移民搬迁工作做到了底子清、帐目清、项目实施情况清。二是挂牌管理。为了增强移民搬迁工作透明度，自觉接受群众和社会监督，按照有关政策要求，我们将移民搬迁户户主姓名、家庭人口、建房面积、补助资金、优惠政策减免等情况进行登记，发放明白卡，并挂牌公示，全市移民搬迁户挂牌率达到100%。三是落实包扶帮建。乡村干部帮移民建房、帮搬迁安置、帮发展经济，使移民工作从对象确定、项目实施、资金兑付、发展生产等各环节形成较规范的运作体系，从而提高了移民搬迁工作的整体质量和水平。
各位领导、各位同志，六年来，虽然我市在移民搬迁扶贫与整村推进工作中取得了一些成绩，但还存在不少困难和问题，一是由于每年重点村建设和移民搬迁计划较少，致使建设项目与十年扶贫规划不相适应，也对移民搬迁与重点村建设结合工作带来一些不利因素。二是还有个别县乡对移民搬迁和整村推进指导不力，对项目监管不够，致使少数搬迁户配套设施建设未按规划标准落实到位。三是个别县乡对移民搬迁档案资料管理还不够全面规范。四是由于陕南贫困山区土地资源紧缺，移民户调整土地矛盾日趋突出，致使部分县乡在移民安置上难以整体集中，部分搬迁户居住的还相对分散。以上问题我们将在今后的移民搬迁工作中进一步加强调查研究，确保移民搬迁工作健康有续的发展。今年我们将在上级的正确领导下，以全国扶贫开发会议和这次全省扶贫开发工作会议为新的契机，深刻学习和贯彻落实会议精神，借鉴兄弟市的经验，与时俱进，开拓创新，埋头苦干，扎实工作，为全市贫困群众早日脱贫，为建设和谐汉中、平安汉中做出积极贡献。
第五篇：铜仁市级扶贫龙头企业
铜仁市级扶贫龙头企业
项目类型：申报单位：申报时间：
申 报 材 料
市级扶贫龙头企业
贵州龙乡综合农业开发有限公司
2016年11月20日
目录
1.县（区）扶贫办推荐为市级扶贫龙头企业的推报文件 2.对企业与贫困农户的利益连接机制情况的说明 3.市级龙头企业申报表 4.申报龙头企业申请报告
5.公司营业执照、组织机构代码证、税务登记证 6.企业简介材料 7.企业资信等级证明
8.企业不欠税、不欠薪、不欠社保金的相关证明 9会计事务所审计报告及相关材料 10.企业管理人员花名册
11.企业带动贫困农户名册、利益连接机制的合同、分红清册 12.公司规章制度等相关管理制度 13.企业相关图片
关于申请市级扶贫龙头企业的
申请报告
铜仁市扶贫办：
贵州龙乡综合农业开发有限公司，于2015年5月21日经铜仁市工商行政管理局批准成立，法人代表莫亚辉，注册资本1000万元。主要经营范围是蔬菜、花卉、苗木、水果栽培，水产、畜牧养殖技术的研究与推广应用，园林绿化工程施工及设计，农业观光旅游开发，农产品加工及销售。现有在职员工60余人，农民工120多人。其中，管理人员20名，专业技术人员6名。
公司从成立以来，努力打造中国西南侗苑现代农业科技示范园（简称双龙农业示范园），该园坐落在大龙经济开发区的双龙村和九龙村，核心区面积10000亩，拓展区面积20000亩，在大龙经济开发区管委会的关心支持下，我公司拟投资5个亿进行园区建设，目前累计投入资金8000万元。主要内容有新型油茶育苗及推广基地7000亩、中药材种植基地400亩、大棚建设40亩、特色水果种植区200亩、科普示范园120亩、特色养殖基地200亩、综合楼一座800平方米、现代农民培训中心一座600平方米，以及人工湖100亩、专家楼区域100亩、桃花岛景点、温泉区、生态龙建设等，主要由新型油茶和中药材实业型加休闲观光旅游为一体构成，日接待游客能力达3000人以上。
目前，园区已经投入近亿元，打造核心景观区1000亩，进行了园区主干道油路建设，机耕道水泥硬化道路建设，桥梁、道路、水电建设。特色综合木楼已经投入使用、现代新型农民科技示范培训中心即将完成。连栋大棚、高山葡萄、黄桃、蔬菜、花卉已经完成，中药材种植也接近尾声。各种特色养殖设施已投入使用，娃娃鱼、黑星鱼、甲鱼、青鱼呈现在人们眼前。人工湖、桃花岛观赏景点、观光生态龙长廊即将完工。
在建设园区的同时，公司努力尽社会责任，以项目带动贫困户脱贫。园区所在地双龙村和九龙村，两村贫困人口 120 户460人。通过项目实施，分批次安排有劳动能力的贫困户参与经营及劳动，进而带动全村贫困人口逐步脱贫。目前已有两村50余户182人脱贫，达到项目扶贫、精准扶贫的目标，为当地的脱贫致富，做出万亩的贡献。
鉴于该公司在发展现代农业、实现农民增收致富等方面所作出的显著贡献，特向贵办提出市级扶贫龙头企业申请。
贵州龙乡综合农业开发有限公司
2016年11月20日
企业实行产业化经营的情况
1、与基地、农户的利益联结方式
项目运营过程中，将国家惠农政策和本地生态资源相结合，立足现代农业，带领农民齐心协力进行农业产业化开发，实行企业化管理、集约化经营、市场化运作，标准化开发，品牌化发展。实施“企业+基地+农户”的产业化经营模式，由建设单位对基地进行宏观调控，统一提供茶苗、统一管理、统一技术服务、统一收购，种植户只承担种植环节。项目以带动贫困户脱贫为主要目标，引导带动广大农户发展规模化生产，将农民增收与企业增效有机地结合起来，使广大种植户通过企业走向国内外市场，从而激发了农民的积极性，推进了项目区产业化经营的进程，为促进农村产业结构调整奠定良好的基础。
利益分配机制：本项目围绕花卉、优质种苗、蔬菜产前，产中，产后开展服务，在利益分配机制上主要采用定单生产、保护价收购、成本价提供生产资料、提供技术全程服务等，把基地与龙头企业、农户与龙头企业紧紧联结在一起，农户依托基地，基地联结项目建设单位。在兑现措施上，主要采用与农户签订供种、技术服务、产品回收等合作协议，通过协议实现“利益均沾，风险同担”。
2、带动基地发展和农民增收的情况：
公司在双龙村和九龙村成立贵州大龙九子龙虾水产养殖农民专业合作社，贵州大龙垄上杜仲培植农民专业合作社。并通过“公司+合作社+基地+贫困农户”的模式，把公司、农民专业合作社、产业基地和农户紧密联结起来，形成统一目标的利益联结体，先后发展了金皮西葫芦、羽衣甘蓝、桃子、葡萄等为代表的蔬菜种植、地黄、白芨、紫淮山为代表的中药材种植、澳洲龙虾、中华鲟为代表的水产养殖，带动贫困农户147户、405人脱贫。直接促进农民户均增收11700多元，真正做到了企业与农户利益共享，互惠共赢，为带动农民就业增收、促进县域经济发展作出了很大的贡献。
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