第一篇：勇于攻坚克难的开拓先锋
勇于攻坚克难的开拓先锋
——记微山昭阳煤矿掘三工区（2）班先进事迹
微山昭阳煤矿掘三工区（2）班共有员工 34人，他们在班长罗士界的团结带领下，一直担负着我矿开采水平最深，战线最长，生产环节最多，生产条件最复杂，工人劳动强度最大的掘进任务。为了保证工程质量，搞好安全开采，提高掘进速度，按照集团、矿“安康杯”竞赛活动要求，积极在全班职工中认真组织开展竞赛活动，要求全班职工人人签订安全公约、个个签订安全共保互保协议，不断强化制度建设，严格现场管理，攻坚克难，顽强拼搏，快速掘进。今年1-12月份生产掘进进尺1100多米，工程质量一优品率达90%以上，安全无事故，实现了安全生产双丰收。
严格坚持制度
注重安全第一
根据“安康杯”竞赛活动要求，该班组始终把安全建设作为班组管理工作的核心，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立健全了班组安全作业保证体系。他们建立和完善了班组人员安全作业措施，进一步明确了班组人员的安全作业职责，以多种形式提高了员工的安全意识。如认真组织召开班前会，分析安全隐患问题，进行安全提示，举行安全宣誓；认真开展每周三的班组安全学习日活动，对每次安全学习活动的内容、落实的问题、要求和措施都进行详细记载考核，努力使安全活动真正收到实效。他们还从抓每项工作的细节和安全管理规章制度入手，对每一项工程施工操作制定详细措施和隐患排查整改措施，并让工友自查互查身边的违章行为，对违章行为做到及时发现及时纠正，严格按操作规程标准化作业，积极消除工友不安全行为、生产现场不安全状况，杜绝员工的侥幸心理，真正做到人人事事保安全。
狠抓安全培训
提升业务技能
在“安康杯”优秀安全班组创建工作中，他们根据每个工友的特点，在班组员工中还扎实开展了“学习技能、反对违章、遵纪守规、珍惜生命”的主题教育，有针对性地抓好职工安全意识、安全知识、安全技术培训教育等工作，真正把安全生产责任落到实处。他们通过组织员工积极参加矿组织的防洪演习、技术大比武等，不断提高员工的安全素质和业务技能；通过组织员工参加工区现场实践和岗位练兵，让员工在锻炼中不断提高自身的安全操作技能和作业水平；通过开展反事故演习，不断提高员工对突发事故的应变能力和事故处理能力。除此之外，班组还要求员工平时要互学互补、主动积极地向那些业务水平高、业务技能好、施工操作熟练的掘进技师、掘进能手学习，通过培训、练兵、学习，不仅使班组员工都能很好地掌握了现场操作的业务技能、技术标准，而且还大大提高了他们施工工程的安全和质量。
在过去的一年里，该班组员工由于各尽其责，踏实工作，精细管理，严格执行各项安全规章制度，认真落实安全技术措施。一年来未出现由于人为原因而发生违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的现象，也没有因为违章而导致各类人身伤害事故和等级生产事故发生，他们班通过努力实现了真正意义上的“零事故”目标。
勇于奋力拼搏 出色完成任务
由于安全质量得到了切实保证，全班员工都能够发扬煤矿工人特别能战斗的精神，不怕吃苦，从班长到每个工人只要上班，在迎头无论条件好与坏，都能克服困难，奋力拼博；从班长到每个工人只要上班，到迎头也都能首先自觉检查安全质量情况，发现问题和情况主动停下来，认真做好处理整改。然后按照每个人的岗位职责，从打眼、放炮、支护、出煤每道工序都会交叉、交替进行作业，杜绝了浪费工时问题。无论什么时候迎头总是机械轰鸣，工人干得热火朝天，没有一个闲人，一个班次下来没有一个工人的衣服不是湿漉漉的。班长罗士界他吃苦在前享受在后，哪里有困难他就会在哪里出现，用他自己的真情付出也激发了每位职工的劳动热情。为了不影响生产，提高掘进速度，罗士界对班里的生产材料、工具、设备等都能超前考虑，提前安排到位，从来不要工区操心。他们的团队拼搏精神，爱岗敬业精神赢得了全矿职工的赞赏。
去年来，该班全年累计掘进进尺1100多米，月月都超额完成生产任务，为保证矿井安全生产接续正常作出了较大贡献。（卢岁炜）
第二篇：勇于担当 攻坚克难
勇于担当
攻坚克难
——学习毛丰美事迹体会
毛丰美同志带领干部群众，把大梨树村从一个穷山沟建成兴旺发达之地。他用实干为党员干部特别是基层干部立了一面光辉的旗帜。他身上所凝聚的担当精神，为辽宁老工业基地新一轮振兴树起了精神坐标。
曾经，有人组团去大梨树村考察学习，大家感触很深，约定以十年为期赶超大梨树。十年过去，谁都没有学成，各有各的“实际”困难。毛丰美听了，说了一句：“你不干，永远困难。”如今，当地干部群众感言，大梨树村从昔日“八山半水一分田”，一路披荆斩棘，发展成为“中国最美乡村”，全在老书记的担当，以及这种担当激发和释放出干部群众创新创业的巨大能量。
有多大的担当，才能干多大的事业。尽多大的责任，才会有多大的成就。眼下，辽宁滚石上山、爬坡过坎，经济发展面临较大下行压力，一些体制性结构性矛盾集中呈现，一些错综复杂的现实问题需要解决。而与此同时，一些干部精神懈怠，一些干部有本领恐慌，甚至个别人失去动力无所事事。困难面前，消极作为，只会贻误改革发展时机;奋发有为，才可能攻坚克难。从这个意义上来说，毛丰美是我们做人为官的一面镜子，大梨树村发展史是我们推动振兴发展的一面镜子，这理应成为推进改革开放的基本共识，也应成为锐意探索者的底气所在。
担当是一种忠诚。毛丰美上任之初有句话：“一定要让全村 人过上和城里人一样的好日子。”只有到大梨树村亲自走一走，才能掂出这句话的斤两。30多年前，他带着村民开饭店时，跟做厨师的小姑娘说过这话。20年前，他披星戴月穿着大雨靴挖淤泥疏通河道，跟一块干活的群众说过这话。一年多前，他弥留之际，对病榻前的老朋友仍念念不忘这句话。这样的共产党员，如此忠诚于信仰忠诚于人民，怎么会没有干劲呢？又有什么困难克服不了呢。
担当是一种境界。毛丰美的儿子毛正新说，小时候有一天，父亲指着村子外杂草丛生的荒山头，告诉儿子以后一定会把这荒山变成花果山。10年之后，父亲真的带人上山挖坑栽树，硬是在一片不毛之地琢磨出了“蓄水灌溉”，种下满满一山的果树。有无境界，高下立判：那种患得患失的算计，斤斤计较的狭隘，只会陷入无所作为的空虚。有追求有梦想，就能把腰杆直起来、肩膀硬起来、责任担起来。像毛丰美那样，在百姓心中留下无尽思念，在后人面前树立巍巍丰碑，这样的人生，不是更值得追求吗?
担当是一种能力。2008年底，大梨树村广场上，全村一千多男女老少露天开会。天降大雪，台上，毛丰美谈当年收成和翌年计划，侃侃而谈、眉飞色舞。台下，人人伸长脖子听生怕没听全。两个小时，雪越下越大，就是没人挪动脚步。人心齐，就能指哪打哪。附近的村，基础条件好的有的是，为什么没能像大梨树村这样发展起来?我们要说，能把群众发动起来，拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，就是基层干部在我们这个时代最大的 担当。
现在，老百姓想起毛丰美，都说共产党有这样的好干部，了不起。老百姓能有这样的带头人，就愿意跟着干。辽宁新一轮振兴鼙鼓敲响，需要千千万万个毛丰美，需要打造一支对党忠诚、敢于担当、清白做人的干部队伍，需要锻造更多可负重、能奉献的“铁肩膀”，需要激扬那种以天下为己任、以为民当追求的伟大精神和真挚情怀。
每一位党员干部都应该认真思考：我，能担起这个伟大时代的重任吗?
第三篇：攻坚克难的开拓尖兵
攻坚克难的开拓尖兵
——记微山昭阳煤矿掘三工区（2）班副班长矿际标兵苏侦龙
苏侦龙，今年四十刚出头，身高1米70左右，不胖也不瘦，给人的第一印象就是精明、能干、有力。他家来自江苏铜山县利国镇的农村，他来昭阳煤矿11年，在掘三工区（2）班副班长位置上一干就是10年，他驰骋煤海，吃苦耐劳，无怨无悔。2013年掘三工区（2）班在他的团结带领下，敢打敢拼，快速掘进，全年生产进尺近千米，工程质量一优品率达90%以上，安全上未发生任何人身伤害事故，以优异的成绩获得了“快速掘进班组”称号。今年2月，他在矿职代会上以最高票数当选为“矿际标兵”。
抓安全，以身作则安全唯一绝不违章
安全是煤矿“天”字号大事，是职工的最大福利。作为一名班组管理者，苏侦龙深知自己肩上担子的分量和责任。他说，每一项工作安排不仅仅关系的是工友的生命，而且还有工友身后那一个个家庭的幸福。因此，他将安全工作始终是放在了一切工作的首位，始终坚持“安全唯一”的理念。每年年初，他都根据矿上下发的一号安全文件要求，结合本班组工作实际组织工友们学习，并制定切实可行的安全制度，落实安全生产责任制、实行安全包保，做到人人有担子，个个有责任，严格要求工友做到自己不伤害自己，自己不伤害别人，自己不被别人伤害。他说，我这个人不偷懒，每天上班总能比其他工友提前半个小时下井，每天都要在现场多转转，多查查，敲敲帮，问问顶。他还说，在我们班组“安全”始终摆在头号的位置，坚决杜绝违章指挥、违章操作，始终坚持先安全再生产、不安全不生产、隐患不处理不开工的原则。他抓安全坚持原则，一丝不苟众人皆知。有一次他接班后，认真检查了工作面顶板情况，发现迎头下端头巷帮5米处岩石破碎，锚梁网变形严重，根据日常积累的经验，他认识到顶板不太好，有冒落的危险，“这可马虎不得”，他立即与带班人员联系，说明现场的情况，在与跟班区长和安监员认真对工作面进行观察后，决定超前放炮，等待顶板稳定后再行处理，由于采取措施得力，方法得当，避免了冒顶事故的发生。
自从他上任副班长以来，他所带的班组从未发生过轻伤以上人身伤害事故，过去一年也没有发生过碰破手脚的现象。
抓质量，严格工程考核实现动态达标
质量，是保证各项工作顺利进行的基础和前提。
苏侦龙说，以前我们施工的都是扶棚巷道，全岩巷，现在施工的工程都是锚梁网和锚网喷，对质量的要求也越来越高。为了保证工程质量，他从抓好每项工作的细节和安全管理入手，对每一项工程施工操作都落实详细计划和隐患排查整改措施，要求每个施工人员都要认真对照质量标准化标准，从严要求，一丝不苟，严格把关。在工程施工上，他做到了每天施工，每天检查，每天验收，认真检查每一张锚梁网搭接质量，用尺子认真测量每一根锚杆的档距；看巷道中线，测量巷道高度，测量巷道宽度，力求达到施工质量标准要求；对锚杆坚持一根一根检测抗拔力和锚固力，对发现不符合规格要求，不合格的工程，坚决要求返工整改，坚决做到推倒重来，努力实现工程质量动态达标，积极打造“精品工程”、“样板工程”，争创质量“金牌班组”。
抓生产，身先士卒不怕吃苦勇夺高产
苏班长说，我生在农村，长在农村，不怕吃苦。我在来昭阳煤矿之前，就在当地小煤窑干矿工，我对煤矿开采打眼、放炮、扶棚、钉道一整套的活，还是比较熟悉的，但现在不一样了，标准化的矿井开采，要求更严了，质量更高了，矿井开采水平也深了。我们干掘进不容易，干掘进班组长更不容易。在煤矿，干班组长，如果没有吃苦的精神，是干不了班组长的。如果没有班组长在前面带着大伙一起冲锋陷阵，身先士卒，是很难打到进尺，很难提高煤炭产量的。因此，他不但自己要在迎头领着工友干，还要善于组织，调动好全班组人员的积极性。有一阶段，在打掘进时，现场打上山，坡度大，淋水急，而且岩石特别坚硬，难以爆破，工作难度大。个别工友犯畏难情绪，有窝工、怠工现象，导致出勤不出力，出勤不正常，班组劳动效率下降。他就一个一个找到他们，跟他们谈心，劝他们正常上班，要不怕困难，勇于攻坚。很快，在他的努力下，全班组职工出勤正常了，干劲也足了，当月进尺超额完成，创造了单组单月进尺的记录。
2013年，矿在掘三工区组建“快速掘进班”，掘三（2）班义不容辞的承担了“快速掘进”的任务。在组织施工锚梁网、锚网喷工程阶段，矿上对工程质量、掘进进尺提出了严格的要求，掘三（2）班副班长苏侦龙带领班组员工在生产条件最苦、战线最长、劳动强度最大、断层最多、地质条件最复杂的困难面前，没有退缩，积极迎战。身为副班长的苏侦龙，只要他上班，在班前会上都提前安排好每个作业环节的人员，并交待好安全工作的注意事项。到迎头后首先检查上班次迎头的安全质量情况，发现隐患总是先处理好，然后再组织生产。在迎头打眼、挂网、喷浆他是样样亲自上，总是第一个担负起重任，上班一身汗、下班一身炭，哪里有困难他就会出现在哪里，从不叫苦叫累。用他自己的话说：“我虽然没有多高的文化，但我懂得怎么去做好工作，我会凭我一身力气、不怕吃苦的精神去带动每一位工友”。
抓组织，合理安排分工明确率先垂范
在任务分工上，苏侦龙会将掘进时的各道工序进行合理划分，把全组人员根据其特长进行合理分工，优化组合，使其各负其责，各尽其职，做到人人有事做，人人有活干，有效提高了工时利用率。在“快速掘进”这几个月里，虽然他们班现场的生产条件复杂多变，生产难度相当之大，但他所带的班组月月都能超计划完成矿下达的生产任务，安全效果好，工程质量优，多次赢得了矿上领导的好评。“对于工区安排的任务能够积极主动地去完成。”这是工区领导对他的一致评价。多年来，他坚持“干工作就要干到最好”，一心扑在工作岗位上，每月出勤都在25天、26天以上，遇到人员少、任务重时是一天也不休息。去年6月份，正值矿组织“快速掘进”的关键时期，也是农村农忙时节，他为了不影响班组生产，他坚持不请假、不休息，天天在现场和工友们同上同下，奋战在一起。他“舍小家，顾大家”，没有因此耽误工区的生产进尺，为班里的员工带了个好头。大家知道，在苏侦龙的身上有一种坚韧不拔的品格，越是面临艰苦条件、复杂环境，他的干劲就越足。去年，他班所负责的新工作面，战线长，路途远，现场条件艰苦，他没有畏难发愁，而是积极主动地去想办法克服困难，加强锚梁网、锚网喷的质量，在确保安全的前提下，努力多超产，多打进尺。在他的带领下员工干劲十足，他所带领的班是工区出勤多，完成任务好，质量标准高的班组。在去年班组长考核、“星级员工”考评中他得分最高，获得的奖金最多，夺得了头筹。
苏侦龙还善于动脑，善于观察，善于动手操作，常常围绕提高劳动效率和材料利用率进行技术革新，科学安排。他把“节约就是效益”的理念落实到行动上，加强对废旧材料的回收复用，坚持以旧换新，去年累计节约材料费用1.6万余元，为矿井安全生产创出了可观的效益。
一分耕耘一分收获，有付出才会有回报。他所获得荣誉就像雨后的彩虹一样从无缺席，他们班组先后多次赢得集团、矿“优秀班集体”、“优秀班组”、“安全先进班组”称号，他自己也多次获得矿“六好职工”、“优秀班组长”、“安全先进个人”和“星级员工”的荣誉。（卢岁炜）
第四篇：带头攻坚克难勇于担当
带头攻坚克难勇于担当
加强党员干部作风建设，提升履职尽责能力，推动社会又好又快发展，这不仅是新时期社会自身改革发展的内在需要，也是落实党的十八大重大工作部署，保持党同人民群众血肉联系的必然要求。中央提出在全党开展党的群众路线教育实践活动，其主要任务就是要聚焦到作风建设上。作为基层党组织，要切实加强党员干部的作风建设，不断提升党员干部的履职尽责能力。
一、以加强理论修养为出发点，将思想作风建设摆在首位，为干部提升履职能力奠定坚实的思想基础
一个干部的成熟，首先是思想上的成熟;党员的先进性，内因是决定因素。因此，党员干部要强化理论学习，增强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和科学发展观学习的自觉性，不断提高理论思维能力，改进思想作风，提升政治素养。
一是强化学习意识。要引导党员干部把加强理论学习作为自己的政治责任和终生任务。自觉挤时间学习理论，不断提高学习的自觉性和主动性，切实克服思想懒惰、纠正忙于业务，忽视学习的问题。每月要制定学习教育计划，确定教育主题，规定学习内容。并且，要在认真执行党组中心组学习和“三会一课”制度的基础上，进一步制定适合单位实际的集中学习制度。使干部把学习作为自觉的、经常的、不间断的任务来完成，努力提高自身的理论素质。
二是注重载体作用。要充分利用“领导干部讲党课”等活动载体。每年至少要集中为党员干部上一次党课，同时，要充分利用网络教育平台加强自学交流。要激发党员干部自觉学习的积极性和主动性，保证学习任务的顺利完成。
三是培养良好学风。学风问题也是党风问题。要努力使党员干部在掌握科学的立场、观点、方法上下功夫。在党的群众路线教育实践活动中，领导干部要系统地学习党的十八大精神、《党章》和《关于在全党深入开展党的群众路线教育实践活动的意见》及各级领导的重要讲话等内容，提升干部的政治敏锐性和认识分析问题的能力。
二、以加强干部作风建设为着力点，大力改进工作方式，提升工作水平，形成弘扬良好风气的氛围
提升干部的履职尽责能力，首先要把加强干部的作风建设作为着力点，没有良好的工作作风，就无从谈责任落实。因此要对照“八项规定”和反“四风”工作要求，认真查找和分析党员干部在作风建设上的突出问题，有针对性地采取有效措施加以解决。
一要查宗旨意识强不强，是否在联系群众，促进社会和谐发展上取得成效。总书记强调，群众路线是我们党的生命线和根本工作路线。要使全党同志牢记并恪守全心全意为人民服务的根本宗旨。为此，要始终坚持依靠群众发展的思路，坚持从群众最不满意的问题入手，从群众最需要解决的问题入手，从群众最容易接受的方式入手，把群众的情绪作为第一信号，将群众的需要作为第一选择。年初制定全年工作规划时，要广泛征集群众意见和建议，集思广益，共谋发展，形成民意畅达、干群和谐的良好局面。
二要看是否求真务实，在解决重点、难点问题上取得成效。求真务实是马克思主义世界观的集中体现，是科学发展观的重要内容，也是衡量党员干部作风的根本尺度。要以开展党的群众路线教育实践活动为契机，不断强化干部责任，认真查摆党员干部队伍建设和单位管理中存在的不足，找准影响和阻碍单位发展的“瓶颈”，以不解决问题不罢休的毅力和韧劲，围绕难点问题和棘手问题，定措施、抓整改、见实效。要通过调研、征集意见、自身查摆等形式，研究确定整改项目，并按轻重缓急和难易程度分门别类明确整改要求，作出具体安排。对需要时间和过程，不能马上解决的问题，要坚持跟踪问责，做到专人负责到底，有力推动社会整体管理水平提升。
三要改进工作作风，在模范带头，推动任务完成上取得成效。加强干部作风建设，提升履职能力，最终成效还是要体现在提高发展的质量和效益上。要以发展为己任，自觉攻坚克难，锐意进取，带领群众积极开展“创先争优”等竞赛活动，安全优质高效地完成好组织上交给的各项任务。
三、以加强纪律建设为关键点，完善创新党员干部管理体制，不断推动干部履职尽责 严格的纪律始终是党性修养和作风养成的重要保证。好的作风，既是“抓”出来的，更是靠严格的制度和科学的机制“管”出来的。
一要通过“一把手”带动、制度约束、群众监督、责任追究四个环节加强党员干部的纪律建设。要始终坚持从严带队伍、从严管干部、从严抓作风，违反纪律的坚持严格追究，切实做到有责必问、有错必究，给人以触动和敲打，给人以警醒和约束。我们经常讲“政者，正也。子帅以正，孰敢不正?”因此，领导干部要坚持做到以身作则、率先垂范，凡是要求下级做到的，上级首先做到;凡是要求党员干部做到的，领导干部首先做到。从而提高制度的执行力，维护制度的严肃性。
二要严格把好选人用人关口。要积极探索适应现代社会制度要求的选人用人机制，建立健全激励和约束机制。要选好选准年轻干部。努力打破以往选拔年轻干部形式的单一化，不断激发干部队伍的活力。要通过岗位调整，使年轻干部的知识结构、年龄层次、性格气质及工作能力具有互补性，从而不断提升整体战斗力。
三要强化对党员干部的管理监督。要坚持以制度管人，不断总结推广好的经验，将一些成熟的做法以制度的形式固定下来，形成制度。认真执行好个人重大问题报告制度，三务公开制度，制定实行好干部业绩考核评价制度，完善领导干部联系基层制度等。并时刻使干部置于群众的监督之下，有效发挥好制度规范和约束人的作用。
第五篇：4带头攻坚克难勇于担当（定稿）
带头攻坚克难勇于担当
领导干部履职尽责、引领担当不到位的情况比较突出，主要表现在以下五个方面：
一是思想认识不高。存在“小胜即欢、小进即安”的现象;存在过分强调客观困难，主观努力不足的畏难情绪;存在法纪观念淡薄，违规违纪行为时有发生的问题;存在群众观念不强，解决职工实际问题的主动性、及时性不够的情况。其二是履职担当不力。少数干部 责任心不强，有的存在官僚主义倾向，对部、局工作部署满足于照抄照转，对工作落实情况心中无数。有的搞应付主义，对上级要求口头上肯定行动上否定，原则上肯定具体上否定。有的好人主义严重，对违规违纪违章行为不敢严格管理。有的搞自由主义，明哲保身、但求无过，对结合部问题推诿扯皮，对棘手问题视而不见、听而不闻。其三是素质能力不够。一些干部缺乏理性思维，认识问题片面、主观和武断，解决问题就事论事、顾此失彼。一些干部学习不主动，政策水平偏低，专业能力不足，尤其缺乏统筹、创新和引领能力，导致工作长期低水平徘徊。其四是工作状态不佳。一些干部精神懈怠、惰性严重，工作状态下滑。其五是班子整体功能不强。一些班子合力不足，党政之间、正副职之间的理解、尊重和支持不够，而一些班子则搞无原则团结，放弃批评与自我批评，你好我好大家好。一些领导干部的政治意识和自律意识有所淡化，“三重一大”集体决策质量不高，随意决策、个人决策时有发生，违纪违规经营行为屡禁不止。这些问题 的存在，严重影响全局科学发展大局。开展“认真履职尽责、主动引领担当”主题实践活动，就是要切实解决存在于干部队伍中的这些突出问题。
开展主题实践活动的主要目的，在于全方位提升干部队伍的整体素质。检验活动是否取得成效，就看能否实现六个目标。一是思想要警醒。各级干部更加牢固树立起责任意识、安全意识、规范意识、宗旨意识、廉政意识，做到安全上不懈怠，经营中不违规，维稳上不推诿。二是状态要提振。形成敢抓敢管、真抓实干、知难而进、永争一流的良好风气，彻底扭转工作不认真、作风不深入、遇事绕着走、问题久拖不决的不良现象。三是责任敢担当。牢固树立起“责任胜于能力”的理念，勇挑重担，勇于担当，不找借口，不讲条件，不讨价还价，切实做到标准面前敢逗硬、原则面前敢较真、困难面前不低头。四是能力有提升。全面提升领导班子和领导干部科学决策能力、管理能力和经营能力，努力建设一支善于驾驭复杂局面、善于攻坚克难、能够引领职工群众开创科学发展新局面的干部队伍。五是管理更严格。坚决杜绝好人主义、形式主义和官僚主义，以最严格的管理、最严肃的纪律、最及时有效的责任追究，确保政令畅通。六是绩效大提升。坚持讲科学、求实效，优化资源配置，提高工作效率，夯实管理基础，提升管理水平和发展质量，推动各项工作持续健康发展。
全局各级组织要把“认真履职尽责、主动引领担当”主题实践活动作为提升干部素质、深化企业管理、推进科学发展的重要途径，迅速行动起来，按照活动的总体要求和实施步骤，立足实际、务求实效，把干部真正发动起来，把活动扎扎实实推进下去。
各级干部特别是领导干部一定要深刻理解开展“认真履职尽责、主动引领担当”主题实践活动的重要意义，积极投身到活动中去，通过学习和实践，进一步提升思想认识，提升工作水平，切实在路局安全、经营、建设各个领域展示作为，取得实效，以良好的业绩，体现活动的成果，为推动全局科学发展而不懈努力。
点击咨询 