论文 邬建华五篇

第一篇：论文 邬建华

信息与基层基础重点课题论文

关于基层监狱网络舆情信息的 收集、研判与处置的初探

英山监狱

邬建华

胡锦涛同志指出，互联网已经成为思想文化信息的集散地和社会舆论的放大器。监狱作为国家刑罚执行机关，是刑事司法的最终环节，其管理、执法、改造等活动以及监狱警察的执法水平，近年来逐渐成为网络媒体关注的重点，甚至成为某些网站负面炒作的焦点。在互联网时代，基层监狱要加大对网络舆情的监测、研判，切实做好网络舆情信息的收集、研判与处置，采取更为积极的态度，通过对信息快速的掌握争取处理的主动权，有效避免舆论媒体的负面炒作，对进一步维护监狱机关公正廉洁执法为民形象，维护国家法治文明和法律权威，具有重要意义。

一、监狱网络舆情信息的收集

网络舆情信息的收集是监狱网络舆情信息的收集、研判与处置的基础性工作。根据司法部和司法部监狱局、司法厅和省监狱局有关舆情监控与引导的规定，及时监测和准确收集第一手资料，分析研判，及时上报省监狱局是第一位职责。因此，监狱成立网络舆情领导小组及办公室，办公室设在宣传教育部门。监狱建立网络舆情监测收集机制，加强网络舆情的日常监测与收集，监狱宣传教育部门专人负责定期搜集与本地区、本单位相关的信息、社会各界对监狱机关的意见以及网民的评论，要注意发现苗头性、倾向性的信息，及时整理、及时报告。

（一）监狱网络舆情信息收集的原则。

1.长期、中期与近期相结合的原则。长期就是对各级领导与社会对监 1

狱和警察执法的评价、监狱依法治监、警察执法、监狱民生问题、罪犯的刑事与行政奖惩、社会媒体对监狱的报道等进行长期监控与收集；中期，就是监狱、警察、执法环节中的一些重点工作和重点环节进行监控；近期就是对近期监狱发生的热点、敏感事件、突发事件等进行监控与收集。

2.全面与个别相结合的原则。全面，就是实施多维度舆情监测，多维度舆情危机监测包括:负面信息舆情监测（含突发事件）、正面信息舆情监测、其他信息舆情监测等。根据对监测数据的分析，以日报、周报或月报的形式研判、评估监狱舆情，为运用舆论宣传的规律，提高网上引导水平，讲求引导艺术提供科学的依据。个别，就是对近期工作中涉狱、涉警、涉罪犯的个别事件或行为，列为监测对象，每天定期网上收集，防止监测不到位，留有死角。

3.主次相结合的原则。监狱的网络舆情信息的收集与监控，关键是依靠监狱内部管理来实现。实行监狱内部为主与外部为次的原则收集。以监狱宣传部门为主，将宣传通讯员列入网络舆情信息的收集与监控员中来，壮大队伍，同时发动全体警察职工，全民进行监控与收集，监狱建立监狱的网络舆情信息QQ或者邮箱，及时监测和收集到监狱网络舆情信息。通过建立与当地新华社机构、当地新闻中心、当地网监、网警协调沟通，借助社会力量收集有关监狱网络信息。

4.批判与吸收的原则。由于网络传播具有信息的海量性、空间的超强时空性、传播方式的多样性、交流的互动性、成本低廉性等特性，在监测和收集监狱网络信息时，坚持批判与吸收的原则，收集和监控做到全而不漏，记录精而简。要分门别类记录归档，有的放矢。如分监狱、警察、民生、罪犯家属及刑释人员、社会关注、媒体关注、领导关注等，对重点进行专门记录。如对一些反映监狱工作执法和管理的建议和意见，及时整理 2

归类和上报。

（二）监狱网络舆情信息收集的范围与重点。

监狱网络舆情信息收集的范围与重点，应当与监狱工作同步，凡是与监狱工作相关的列为收集的范围，凡是监狱工作中发生的热点难点焦点问题等都是收集与监控的重点。

?1.网络舆情信息收集的范围。舆情收集的重点是网络舆情的监控与收集，凡涉狱、涉警的舆情都在收集范围之内。通常情况下，监狱宣传教育部门应每天对本监狱名称、警察等关键词进行搜索，做好舆情收集的记录和登记。发生涉狱、涉警、涉监狱罪犯的突发事件期间和其他突发舆情时，以互联网搜索引擎、门户网站和论坛（BBS）和微博四大渠道为信息源，以其它类型网站为辅对网络舆情进行跟踪分析。利用搜索引擎以最快速度粗略统计网络关注的总量；研读门户网站的新闻排行和每日跟帖统计数量则能够有效把握网络舆情演变情况；论坛舆情则是进行网络舆情分析的主要来源，对互联网几个知名论坛的发帖和跟帖进行分析。此外，个别网站发起的舆情事件投票调查，也成为网络舆情收集的有利工具。

2.网络舆情信息收集的重点。监狱的管理、执法、改造等活动以及监狱警察的执法水平是网络舆情信收集息的重点。主要体现在“四个重点”。一是重点人物：警察方面，指监狱领导、日常生活警察言论“突出”的人、工作中认为受到不公正待遇的警察职工等。罪犯方面，指重要职务犯、重大经济犯、在社会引起重大影响的刑事罪犯、因各种诉求未能解决的罪犯等。二是重要环节：罪犯的减、假释、保外就医刑事和行政奖惩；监狱调犯、整体搬迁、接收罪犯等重大社会活动。三是重要时间：过年过节、敏感时期以及社会发生突发事件的时间；国家、省、当地举行重大节庆，以及罪犯减假保申报和判决裁定时间，重要职务罪犯、重大涉经济、涉黑罪 3

犯的释放时间等。四是重要事件。罪犯因病在监内死亡或者因病未达到罪犯个人愿望的治疗，服刑期间造成工伤的，罪犯向社会捐款、损献器官等行为。突发事件的事前、事中、事后的监测与收集。还有监狱内部民生问题，防止出现“某某门”事件。

（三）监狱网络舆情信息收集的零报告制度。监狱建立逐级报告制度，监狱宣传教育部门定期对网络进行舆情监测，对点击率、回复数较高的帖子进行收集汇总，通过把海量零散的信息贯穿起来，拼出网络舆情信息的架构图，由点及面，由形及势，找出问题的形成的原因，提出解决问题的对策和建议，逐日形成舆情报告。实行零报告制度，每周向网络舆情领导小组报送《监狱网络舆情汇总表》，便于领导小组及时了解掌握情况，为领导科学决策提供参考。同时报省监狱局宣传教育处室，方便省监狱局全面掌握整个监狱系统网络舆情动态和每个监狱单位的网络舆情动态，以便研究对策，加强全省系统网络舆情信息的监控与引导。

二、监狱网络舆情信息的分析与研判

监狱网络舆情信息分析和研判的质量高低，在一定程度上决定了决策的制定是否科学，是处理和应对网络舆情工作中极为关键的一环。

（一）监狱网络舆情信息进行分析，应当注意的工作环节。

1．注重时效，捕捉具有苗头性的信息。据新华网络要情分情，75%的重大新闻事件网络关注度在报道后2-4天内达到最高峰，因此一旦负面事件发生并被报道，相关方需要在事件被报道后的第1天内，特别关注网络舆论的发展趋势，及时做好相关应急处理工作，防止舆论危机的发生。因此，特别注重时效，否则错过了决策的最佳或者关键时机，再有意义的信息价值也无从体现。监狱宣传教育部门做到信息数据更新每两小时一次，遇有重大情况立即上报，统计时要定性和定量相结合，不但要统计量的增 4

减，更要分析质的区别，充分考虑环境、背景、原因、人群等特征要素。

2．监狱定期召开监狱网络舆情专题分析会，对收集到的网络舆情进行跟踪分析，把握总体态势，加强深度分析。同时将网络舆情信息处理从一种非流程化的过程，转变为一种程序化的决策过程，努力做到提前预知、及时预警、尽早防范、妥善应对，最大限度的为监狱决策提供辅助信息。

3．根据分析，作出客观正确的评价。监狱发生的突发事件、负面信息能被炒作成热点，一方面说明了监狱个别执法行为不当；另一方面也说明了互联网时代的新媒体环境中，舆论对监狱（尤其是罪犯权利的保护）的监督越来越严格，涉及的领域也越来越宽泛，有的甚至到了苛责的程度。因此，经过分析，对网络舆情作出实事求是的评价。

4．根据网络舆情分析，预测和判断事件的发展和走向，以期做到未雨绸缪，及早做好应对准备。

（二）监狱网络舆情信息的研判要义。

本文对负面舆情信息进行重点研判，对于正面舆情信息和其他类舆情信息在此不作评述。在监狱网络舆情信息进行研判时，对监测数据进行分析，根据负面舆情信息的影响力将事件分为黄、橙、红三级预警，分级管理，针对不同的等级制定差异化的处置预案。按负面报道的影响程度分级预警：

1.黄色预警：

（1）全国门户类网站的3、4级频道（首页为一级频道）；（2）行业和地方重点网站未在首页出现的负面信息； ??? ?（3）非名人博客文章；

（4）关注度不高的个人恶意贴?。

? 对于黄色预警：将监测信息纳入密切监控范围，观注文章评论与发布 5

位置的发展变化趋势，一旦恶化即升级处理。

2.橙色预警：

（1）全国门户类网站的2级频道；

（2）行业和地方重点网站首页信息（包含论坛置顶、加粗）； ??? ?（3）未被推荐的名博文章； ???（4）帖子关注度达到一定程度。

?对于橙色预警：通过上报省监狱局、省司法厅等上级部门，通过召开新闻发布会，针对性沟通与“引导式宣传”。针对论坛传播,借助监狱网络宣传员制度，开展论坛引导；对一些误传或无中生有的信息的炒作，进行“普法式宣传”和责任追究。3.红色预警：

? ?（1）门户类网站一级频道（首页、新闻频道）信息、专题； ??? ?（2）行业和地方重点网站首页信息（包含论坛置顶、加粗）； ??? ?（3）高人气论坛置顶帖；

（4）社会关注度高的监狱事件。

对于红色预警：通过上报省监狱局、省司法厅等上级部门，与媒体主管和主管部门的深度沟通，控制源头影响力，制定针对性舆情管理计划，确定是否公告澄清，同时加大侧面舆情引导、处理力度。

三、监狱网络舆情信息的处置工作机制

在经过多维度舆情监测、分级进行舆情预警之后，开展全方位的舆情管理，就是监狱网络舆情信息的处置工作机制。监狱网络舆情信息的处置工作机制可分为负面舆情信息、正面舆情信息和其他舆情信息处置。

（一）负面舆情信息处理。由于网络传播危机具有超常的破坏性、暴发的常态性、影响的公共性、论辩的非理性等特性，因此，根据信息的负 6

面类型有针对性的差异化处理，及时采取有效处置措施，最大限度、最早时间将问题解决在萌芽状态，将损失控制在最小范围。?负面舆情处理方式包括负面类型（含突发事件）、处理难度和处理方式。

??? ?1．网站编辑原创负面即时处理，视媒体背景、发布位置等，操作的灵活性较大。处理负面同时，或考虑配合以新闻发布机制进行官方正式场合澄清新闻稿发布。

2．存在较长时间（两周或以上）的负面，实行持续处理，此类负面大部分只能从搜索引擎上找到，可上报上级机关，协调有关部门督促百度等大型门户网站、官网依据情节酌情处理；其他无合作的搜索引擎，可考虑采用优化软件将其下沉。

??? 3．?转载平面/网络媒体负面，实行即时处理，操作流程较复杂，可促使网站深埋入口/更换标题/撤帖，或考虑官方澄清新闻稿发布。??? 4．?贴吧、论坛帖子、个人博客，实行持续处理，此类负面个人主观意识强烈、较难估量和控制，常规性处理办法是，以游客身份来监测和关注。若发现有人身攻击、反社会、反人类，违反法律和道德的言论时，监狱以官方名义联系贴吧、论坛、博客网络管理人员，要求立即进行删除或覆盖。

（二）正面舆情信息处理。就是对正面的网络舆情信息要发现及时、汇报及时、宣传和表扬及时，使监狱工作不仅经得起时间和人民的考验，还要经得起网络和网民的考验，为监狱工作营造良好的舆论环境。监狱可以根据信息的正面类型有针对性的差异化处理。?正面舆情处理方式包括正面类型和处理方式。

1．网站编辑原创正面即时处理，视媒体背景、发布位置等，配合以新闻发布机制进行官方正式正面的新闻稿发布。如发现有先进典型的警察职 7

工个人或集体事迹材料（含新闻图片）的网络舆情信息后，监狱上报上级机关，协调有关部门及时配合以新闻发布机制进行官方正式正面的新闻稿发布。

2．存在较长时间（两周或以上）的正面，此类正面大部分从搜索引擎上找到，可上报上级机关，协调有关部门督促百度等大型门户网站、官网给予正面处理，树立监狱和监狱警察的良好形象；其他无合作的搜索引擎，可考虑采用优化软件将其不断上扬，占领网络舆论阵地。

??? 3．?转载平面/网络媒体正面，及时采用官方正式正面新闻稿发布，或网络处理规律和科学方法，不断提高点击率。

??? 4．?贴吧、论坛帖子、个人博客的，引导监狱网评队伍，可通过通过跟帖，正面、侧面角度进行引导，?使其版主增贴等方式，使监狱和监狱警察在网民中树立良好形象。

（三）其他舆情信息处理。出现网络和网民对监狱工作意见的网络舆情信息时，要做到手不忙脚也不乱，更不能出现“三拍”（拍脑袋、拍胸口、拍屁股）现象，依据国家法律法，遵循网络的规律，正确面对，平和心态，顺应网民意愿，科学处置。如监狱通过网络和网民收集对监狱机关的意见，梳理监狱工作存在的问题和不足，进而有针对性的提出整改措施。通过召开警民恳谈会、问卷调查、监狱执法监督员座谈会等形式，广泛征求人大代表、政协委员、新闻媒体人员（含网络）、公检法、罪犯家属代表及各界人士对监狱工作的意见和建议，做到评议工作不护短，处理问题不回避。针对查摆出来的问题，及时落实整改措施，对政协委员提案认真答复，切实解决广大群众最直接、最关心的问题，做到事事有落实，件件有回音。针对媒体（含网络）和网民反映的问题，主动邀请人大代表、政协委员、监狱执法监督员、媒体记者（含网络）和罪犯家属代表召开政风行 8

风评议座谈会，诚恳接受他们的批评监督，及时落实整改措施，做到任务分解到位，职责明确到位，措施跟进到位，督导检查到位，力争得到绝大多数网络和网民的信任感。

网络舆论既是引发监狱信任危机的“催化剂”，又是化解危机的“灭火器”。由于常规民意表达渠道不畅，当前我国的互联网承载着更多的民意表达、情绪宣泄功能。监狱应当全面了解网络舆情，以开放的态度看待网络舆情，?以娴熟的技巧应对网络舆情，加强对监狱网络舆情的信息收集、分析研判与形势预测，增强舆情引导准确性和有效性。建立完善网络舆情信息收集、分析和研判工作机制，提高危机决策的科学性和有效性，让网络成为监狱工作的得力助手，提高监狱在网络和网民中的公信力。

作者单位：广西区英山监狱 姓 名：邬建华

职 务：英山监狱二监区副监区长 通讯地址：广西桂林市七星区横塘路29号 联系电话：***

第二篇：工商大学吴建华 论文题目和提纲

论当前中小民营人力资源管理问题及应对策略

目录 引言 ···································································································· 错误！未定义书签。2 民营企业人力资源管理相关概念 ······································ 错误！未定义书签。、民营企业概念与特点 ······························································· 错误！未定义书签。2、力资源管理的定义及其内容 ·················································· 错误！未定义书签。民营企业加强人力资源管理的必要性 ·······························································

1、人力资源管理的一般作用 ···························································································

2、营企业的经营规模和人员规模不断扩大 ·································································

3、资源管理有助于提高民营企业的竞争力 ·································································

4、资源管理能够提高员工的工作绩效 ········································································· 民营企业人力资源管理案例分析 ·········································································

4.1 A公司创业及发展历史 ······························································································· 4.2 A公司人力资源管理现状 ···························································································

4.2.1人力资源管理职能挂在总经理办公室 ························································· 4.2.2人力资源制度分散在各岗位制度中 ···························································· 4.2.3有较为明确的薪酬奖励体系 ········································································

4.3 A公司人力资源管理问题及原因 ··············································································

4.3.1民营企业管理者自身素质和观念问题 ························································· 4.3.2缺乏人力资源的战略规划 ············································································ 4.3.3机构设置不到位，缺乏专业的人力资源管理者 ········································· 4.3.4企业薪酬激励约束制度不到位 ···································································· 4.3.5民营企业的人员流失严重并缺乏控制 ························································· 4.3.6家族式管理模式使人力资源获取存在封闭性 ············································· 4.3.7对职位没有进行详细的工作分析 ································································ 民营企业走出人力资源管理困境的对策 ··························································

5.1 制定人力资源规划，形成有效的人才梯队 ···························································

5.1.1制定人力资源规划 ······················································································· 5.1.2形成有效的人才梯队 ···················································································

5.2 内部招聘与外部招聘结合的招聘方式 ···································································· 5.3 实施现代人力资源管理方案 ·····················································································

5.2.1人力资源规范化管理——3P模式 ······························································· 5.2.2对管理人员实行年薪制 ··············································································· 5.4 民营企业管理资源不足，可实施人事外包 ························· 错误！未定义书签。5.5 建立富有凝聚力的企业文化 ··················································· 错误！未定义书签。

结

论 ······································································································································· 参考文献 ·································································································································

引言

改革开放以来，我国各行各业都涌现出了一大批“风光一时”的企业和企业家。但随着大批企业在发展过程中在经济现象中走出“倒U曲线”，一批又一批的企业家也就随风而逝。从整体看，民营企业的发展状况比国营企业在许多方面甚至还要艰难些，很多企业都呈现出“昙花一现，步履维艰”的现象。进入知识经济时代后，我国的企业迫切需要高素质的人力资源。但是企业自产生时就由于各种历史原因导致企业本身先天不足，而在其发展中又由于低水平的管理模式，落后的人才观念，不完善的薪酬制度，缺乏沟通与交流，忽视员工的学习、培训及人才自身事业的发展和职业生涯规划，还有企业主的人格缺陷等使得企业的发展受困于自身的“人才陷阱”。即一方面急需高素质的人才，另一方面在得到高素质的人才后很难凭着有效的人力资源管理在较长时间内留住人才，并发挥其最大潜能。胡锦涛总书记提出“一人为本”可持续胡科学发展观。

重庆工商大学

吴建华

211年7月26日

第三篇：建华企业文化

企业文化

企业文化就是企业做事的准则及习惯方式。

一、企业精神

企业精神:勇于拼搏进取、发挥团队力量、共创辉煌。

公司坚信优良的企业精神是员工重要的精神食粮,也是员工不断进取、赢得市场竞争优势的动力源泉。

公司崇尚拼搏进取的企业精神，崇尚团队协作的工作作风，凝聚全体员工的智慧与力量，共创企业辉煌。

二、企业方针

靠管理立企靠人兴企靠发展富企

三、企业作风

干就最好 创就一流

四、管理理念

人尽其才 物尽其用时尽奇效

五、工作荣辱观

担负重任有自豪感干好工作有责任感 工作失职有耻辱感

六、核心价值观

速度、团队、忠诚、执着、创新。

1．速度——果断决策、快速服务、高效运作；迅速行动、及时响应市场，永远领先一步。

2．团队——优势互补、相互协作，创造激情、高效、目标一致、同舟共济、勇于挑战的团队。

3．忠诚——光明磊落、忠于企业、诚信为本。

4．执着——坚定不移、知难勇进、永不放弃、始终如一地对事业和生活积极追求。

5．创新——不断改进、挑战自我、超越自我、完善新体制、研发新成果、拓展新领域。

七、工作作风

1．日事日毕、日清日高、知行合一、立即行动、注重成果。

2．执行力坚决、快速、有效。

八、优秀员工九大素质

激情、贡献、感召、承诺、欣赏、可能性、信任、共赢、负责任。

九、公司九项禁令

1、严禁违章指挥、违章作业；

2、严禁带班值班走过场，应付公事；

3、严禁隐瞒 1

事故，包庇违章人员；

4、严禁工作中感情用事；5严禁出事不公，伤害职工劳动热情行为；6严禁工作推委扯皮、安排工作不及时落实；7严禁以权谋私、吃拿卡要8 严禁不请假擅自矿工和班中干与工作无关的事情；9严禁搞内耗、拉帮派、闹不团结等不正之风。

十、建华员工誓愿词

我是建华人，我宣誓，牢记企业宗旨，秉承三德精神，坚决做到，遵章守纪，攻坚克难，报效企业，克己奉公，不图名利，履行职责，追求正义，用良心和人格保证，心与企业同在，人与企业共荣。

十一、公司导语

1．修养观：从我做起，感染身边所有的人，让他们都得到成功和幸福。

2．事业观：高质量、高效率、高效益是事业发展的根本。事业要做强做大，先要做细做精，才能确保持续发展。高质量是好产品（服务）的首要标志；高效率就是对工作速度的要求，快速响应，快速决策，快速行动；高效益不仅要追求经济效益，还要追求社会效益。

3．创新观：管理是稳固事业的基石，创新是企业发展的灵魂。我们追求的是一种系统管理，有了系统管理，运营才能规范，才能做细做精。管理是企业能否做大的基础。没有创新，企业就无法发展。企业要成为百年老店，只有不断改进与创新。

4．目标观：锁定目标，寻找狭缝，重点突破。和打仗一样，企业在经营中同样需要找准目标，锁定目标。如果我们工作一味死做、乱做，就会付出很大的代价，而没有成果。要学会见缝插针，找到技巧、方法。狭缝就是切入点和突破点，找到狭缝才能四两拨千斤，事半功倍。

5．资源观：善用身边资源，创造事业奇迹。身边资源是什么？关系、工具、设备等。如工作中感到困惑，思路无法清晰时，想一想身边有没有值得信赖、能够支持你的朋友。身边资源很多，关键是如何善用。因为个人的力量是有限的，如果能合理利用身边资源，创造“人和”的环境，力量就是无限的。

6．诚信观：事业重于山，诚信值千金。每个人都希望成就自己的事业，但只停留在讲、想上，不认真去做，就不可能有成功的事业。诚信要从自己做起，从小事做起，坑蒙拐骗可能会一时获利，但绝不会长久。企业和供应商之间、客户之间、同事之间都要讲诚信。有了诚信，才能有更多人支持你，事业才能得到更大的进步。

7．团队观：团队建设是实现目标的基石，团队力量使事业发展和成功超越。如果单靠一个人的力量，往往发展有限。团队建设包括团队凝聚力、向心力、战斗力。团队力量是无尽的，发挥好了，就可以实现更多的突破。

8．时间观：效率创造商机，时间带来财富。做什么事情都要时时刻刻注重效率，速度快才能赢得更多机会。很多人做什么、想什么总是慢半拍，会失去很多商机。如果提高效率，善用时间，就能够做很多的事情，就能带来很多的财富。

9．学习观：学习型的公司是员工进步的源泉。活到老，学到老。不断充电，不断学习，善于总结，员工才能进步，事业才能发展。

10．品行观：有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，坚决不用。对于有德有才的人，公司会始终关注，会给予更多机会，会给予更大的提升。对于有德无才的人，可能经验欠缺，但可以逐步培养。对于有才无德的人，其破坏力极强，会给公司带来很多负面影响，留下很大后患，我们坚决不用。

11．做事观：用脑思考、用心做事。事情该不该做，怎么做，能否做成，需要认真思考。但只停留在思考上还不行，还须用心去做，才能事半功倍。

12．责任观：敢于负责任，必能成大业。遇到问题的时候，很多人往往推委“不是我的责任”，事情发生以后习惯认为和我关系不大，全是别人的事。只要人人都愿意负100%的责任，心态端正，彼此就不会抱怨和责备，整个团队氛围就会更融洽，团队就会有战斗力，事业就会更进一步。

13．信念观：坚定的信念是成功的基石。很多人干事很努力，但是碰到困难，就会打退堂鼓，往往离成功只差一步，就放弃了。如果在坚持一下，就会成功。烧开水到99度，就不在烧了，水就永远烧不开。我们做事不能半途而废，只要坚持到底，就能获得成功。

14．处世观：做事要认真，对人要宽容。对工作，对事情要认真，不能马马虎虎；对人则要宽容，不要因为对方说过什么，做过什么，总是耿耿于怀。只有胸宽大度，才能取得最大的成功。

15．共赢观：创造自有分享，付出必有回报。只有创造，才能有更大分享。付出越多，回报就越多。

16．进取观：说到不如做到，要做就做最好。

17．进步观：改进、再改进、不断改进；创新、再创新、不断创新。不断改进和创新，是进步的源泉。

18．价值观：仅仅能干活的人价值一般，遇到问题能解决的人较有价值，能指导别人解决问题的人更有价值，能遇见问题并避免问题发生的人最有价值。

十二、企业文化宣言

我们追求卓越，“速度、团队、执着、创新”是我们的核心价值观；“勇于拼搏进取，共享辉煌”是我们的公司精神；“培养优秀人才，实施完善体制，共享公司成果”是我们的经营理念。认同公司文化，认真负责的高素质员工是我们最大的财富。

“使大家都富起来，让更多的员工感受到成功的喜悦”是我们共同的心愿。我们推崇创业创新，打造公司团队，培育经理人团队，凝聚优秀员工团队，遵从公司导语，坚持完善服务，承担社会责任，实现辉煌。

事业重如山，诚信值千金。机不可失，时不我待。21世纪，充满着机遇与挑战，公司都要从我做起，从现在做起，知行合一，超越自我，为实现历史赋予我们的使命而努力奋斗！

第四篇：邬日强对照检查材料

个人对照检查材料

新平安镇小学副校长 邬日强

在专题民主生活会和民主评议党员工作活动之前，通过集中学习，领悟了学习内容的精神实旨，广泛征求意见，沟通思想，对自己有了深刻地认识，找准了自己的问题和问题的症结，然后进行了促膝谈心，增进了解，化解了矛盾，消除了隔阂，增进了共识。

一、遵守党的政治纪律情况

作为一名共产党员，自入党宣誓时候起，我就“坚定共产主义信念，拥护党的纲领，遵守党的章程，履行党的义务，执行党的纪律，保守党的秘密，对党忠诚，积极工作，为共产主义事业奋斗终身，随时准备为党为人民牺牲一切，永不叛党”的誓言，经过自我检查，发现我在不断学习和理解党的有关方针政策的基础上，在政治原则、政治立场政治观点始终保持与党中央高度一致，能够较好地执行党的路线、方针、政策，自觉执行民主集中制和维护领导班子团结。自己在思想上没有违反党的政治纪律情况。通过认认真真“照镜子”，老老实实“正衣冠”重点查找自己存在的问题和不足。对照本次实践教育活动的要求对个人存在问题以及原因进行深层次的剖析，以期达到自我教育、自我提高、自我完善、修正缺点、增强党性的目的。自身存在的问题和不足，主要有以下几点：

（一）形式主义

1、本人分管督导工作时间不长，又欠缺管理工作经验，对工作布置的多，真正检查的少。

2、在工作中也存在急于求成，在解决问题时又沉不下去，有时事半功倍，有的工作则仍停留在计划中。工作缺乏超前意识，有时在推动工作时，与教师商量研究不够，有时态度生硬。

3、对村小管理下乡到校的时间少，打电话布置工作的时候多。

（二）官僚主义

1、服务意识不到位，重管理轻服务，职能转变不主动，习惯于“管”。

2、教学中决策问题不愿意与教师沟通商榷，愿意武断。

3、开周例会时指派同志的地方多，自己深入实际的少。

（三）、享乐主义

1、工作中缺乏大刀阔斧的精神，被动接受的地方的地方多，创新的地方少。

2、工作不积极主动，不求有功但求无过的思想严重。

3、工作创新意识不强、执行力不够。作为分管督导工作的校级干部，在学校发展改革的进程中，要主动参与，敢于创新、与时俱进，更新观念，这样才能更有效配合校长去践行教育改革，实现突破，但本人存在大胆工作的思想树立得不牢固，有时顾虑太多，患得患失，工作中没有新的亮点；还不善于创新，不能够很好的灵活掌握方针政策，创造性地开展工作。有时因为各种事务千头万绪，困难和矛盾层出不穷，容易找客观原因，主观上只求过得去，不求过得硬，缺少争先创优的劲头，缺少改革创新的勇气。

（四）、奢靡之风

有人说，当前奢靡之风的主要表现是铺张浪费、挥霍无度，不要认为奢靡之风离我们很远，基层工作无奢靡之利，结合自己学习成长过程和开展工作过程，奢靡之风还是需要防微杜渐，警钟长鸣。

1、纸张浪费现象严重，如：打印材料的时候，给学生印卷子的时候，印计划的时候等等。

2、用电浪费现象，如：电脑、热水器常开着。

3、自己浪费现象，如：教师活动打排球胜负四六开必去吃饭店，现在不去了。

（五）、关心教师切身利益问题方面

对老教师关心甚少，特别是退休的老教师更是不联系，对有病的教师更是关心甚少。

（六）相关情况说明

一是贯彻落实中央八项规定情况。

公 出一定做公共汽车和火车绝不打车，能当天回来的绝不住店，回不来需要住店时一定要低标准绝不超标。二是其他情况。

本人没有职务消费、人情消费，办公用房不超标，没有各种会员卡。没有任何赌博现象。

二、、产生问题的根源及原因

针对摆出的上述问题，自己进行了认真反思，既有客观原因，但主要是主观原因造成的，从更深层次上分析起来，主要有以下几点：

一是理论学习不够深。自己放松了理论体系的系统学习，特别是在学习把握科学发展观的科学理论和精神实质上下的功夫不够深，融会贯通不够，不能很好地从理论与实践的结合上研究学校的督导工作。

二是党性修养不够强。党性问题是党员领导干部思想政治建设的核心问题。自己在党性党风方面存在的问题，重要原因就是党性锻炼不够，不能经常性地开展批评和自我批评，不能经常清理自己的思想，反思自己的行为，没有自觉主动地征求教师、学生的意见，接受教师、学生的监督；这些都反映出自己党性修养有待加强。

三是宗旨观念不够牢。坚持全心全意为人民服务的宗旨观，就是要牢固坚持党的群众路线，牢固树立教师观点，为教师、为学生、为周围同志为办好事、办实事。作为在党的培养教育下成长起来的干部，要切实为人民服好务，特别是要对困难教师投入更多的关心，但自己做得不够，自己经常陷在大量的事务性工作，会多、接待多，单位交待多，而和教师互相交流思想少。

三、今后的努力方向和改进措施

（一）、加强理论学习。常“照镜子、正衣冠”，一定要改掉自己自己工作拖拉，不求上进，得过且过的工作作风，工作中要少指挥多做事，树立“吃苦在前，享乐在后”的思想观念。

（二）坚持身体力行，加强廉政建设

我要对照党章、对照廉政准则、对照改进作风要求、对照先进典型，通过自己深入剖析、督导组和班子成员之间互相谈心、与教师个别谈心，认真梳理查找工作作风、廉洁自律方面的差距，深刻进行党性分析和自我剖析，严格遵守和维护党的纪律，始终做到“自重、自省、自警、自励”，做到不为物欲所惑，不为人情所扰，踏踏实实干事，保持共产党员一身正气。按照领导干部“一岗双责”的要求，坚持带头执行廉洁自律的各项制度规定，当好表率，规范自身言行，反对奢侈浪费之风，增强自身防腐抗变能力，为学校节省开支。

（三）、杜绝纸张浪费现象。从我做起，从现在做起，各个办公室再打印通知、计划时，能利用背面的必须用背面，不能利用背面的一定要两面打印。另外，把以前不用的文件、计划等能再利用的纸张搜集回来再利用。

电脑、热水器等现用现打电源，决不能整天打着无端的浪费。做到人走断电，即安全又省钱。

（四）、俯下身子、弯下腰去，与教师“零距离”、“面对面”，交流谈心，要在深入师生中，掌握第一手资料，查找工作存在的问题和不足，与教师一起想问题、谋对策，寻找解决问题的方法和路径。推动学校工作向新的方向发展。

坚持科学的态度和求实的精神，兢兢业业地做好各项工作，树立强烈的时间观念、效率观念、质量观念，今天能办的事不拖到明天，这一周能办的事不拖到下一周，用最短的时间完成任务。

（五）、开展批评与自我批评，对开展批评与自我批评中指出的问题和不足，后续整改工作要不断跟上，坚决防止走过场、一阵风，做到一抓到底，善始善终。

在自己分管牵头的工作上，要坚持以政策的高度指导工作，要开拓思路，不断学习兄弟学校好的做法，在任务目标上进行分解细化，在突破中寻求发展。

在以后的工作中，紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性，以“坚持党的群众路线，办好人民满意教育”为主题，以为民、务实、清廉为主要内容，把贯彻落实中央八项规定精神作为切入点，突出作风建设和职能转变，推动我校教育事业科学发展，以高度的责任感和使命感，开拓创新、求真务实、锐意进取，为学校的健康发展、全面提高而不懈努力。

第五篇：邬平培训总结

“教练式教学方法与教学艺术”培训总结

邬平

2015年1月27日至29日为期三天的职业院校“教练式教学方法与教学艺术”骨干教师高级研修班的学习，我受益匪浅、感受颇多。我从自己的学习态度和触动自己最深刻的方面对此次培训进行总结如下：

一、学习态度方面

自己非常珍惜这次学校为我们提供学习提升的机会。自己克服了困难，培训的第一天自己的脚刚做完手术，我一早到医院换完药，坚持参加学习；除了第一天换药迟到了，第二天和第三天都没有迟到。认真倾听专家的讲授，从中学到了许多对自己今后教育教学能力提升的经验和理念。

二、培训体会

首先，王文槿老师的《能力本位课程的教学设计和教学方法》培训讲座，给我的感触颇深。其中，王老师引用驾校考本的模式形象生动地讲解了怎样开展学生能力过程性评估，我深受启发，我在思考：课堂教学中，教师讲授的知识学生是否掌握了会应用时最终目的，而不是单独用分数去衡量，转变观念不仅是课堂形式的改变，而应该是真正让学生学会。我也更加体会到了王老师所讲授的能力本位课程的实质是：培养学生毕业后能就业、就业后能发展的人才观；会做事不是会考试；课程目标和内容来自工作的需要；教学内容的编排应是做中学而不是先理理后操作。今后自己一定在设计自己的课堂教学设计时，充分考虑学生学以致用、培养学生能力本位理念。

其次，王建军老师的《职业院校体验式教学方法开发》培训讲座，给我留下深刻的印象。王老师的思维突破与创新特征的讲授，使我深受启发。即：人之所以痛苦，在于追求错误的东西；与其说是别人让你痛苦，不如说自己的修炼不够；认识自己，降伏自己，改变自己，才能改变别人等，让我体会到：面对学生该如何去打动学生、教育学生、驾驭自己的课堂。

最后，清华大学的张学政教授的《让课堂充满激情、智慧和欢乐》的讲座，给我留下了深刻的印象、深深地打动了我。张教授讲的如何激发学生学习兴趣；采取适当的教学方法；注意课堂语言艺术；应用现代教育技术；热爱教学为人师表；如何做一个好老师；让我深感：一名人民教师的责任与使命；为了学生的成长、成才，教师必须提升自己的人格魅力和教学能力。张教授当场展示了他的笔记本和教案，他严谨的治学态度使我深感敬佩。我当即在自己的空间里写下了自己的说说：一个教师的教育教学连自己都不能打动，怎么能打动学生呢？！2015年的教育教学进一步从打动自己、感动自己开始！

以上，是我的培训感受，我一定会不断提升自己的教育教学水平，为培养祖国需要的合格职高学生，做出自己应有的贡献！向张教授学习，做一名名符其实的好老师。

2015.2.28