道班制度

第一篇：道班制度

材料机具管理制度

1、每个职工都要爱护自己使用的机具，经常保持机具清洁和机具良好，严格执行机械操作规程和保养规定，努力提高机械的完好率。

2、各种养护工具材料的采购，都要经过验收、入帐，使用时实行领发、销帐制度。并注意将存留材料堆放好，管理好，防止损失浪费。

3、养路材料和机具必须按月清点，做到帐物相符，如因使用不当，保管不善，造成损坏和损失者，应追究有关人员的责任。

4、各种机械的工作、停驶、维修以及燃润料的消耗等要认真作好原始记录，并搞好成本核算。

5、一切养路机具、材料、燃料、严禁私自外借或赠送他人。

巡路抢修制度

1、认真贯彻“以预防为主，防治结合”的政策，做到全面预防，重点治理。

2、定期（冬、春）不定期（夏、秋）对辖线内桥梁、涵洞、路基、路面以及各项防护排水设施进行巡查，掌握变化情况，发现问题，及时采取防患措施或报告上级处理。

3、在洪期中坚持雨前、雨中、雨后查路、查沟、查桥（涵）的“三查制度”，特别是雨中巡查尤为重要。

通过三查发现危及公路、桥（涵）和行车安全畅通问题，要立即组织力量抢修。如工程量较大，道班无力抢修的水毁，应以最快速度报工区或段，请上级采取措施排除障碍和险情，保障公路安全畅通。对有碍行车安全的水毁路段，在两端应设立醒目的警告标志。

4、为作好防洪抢险工作，必须在洪期前做好对职工的思想动员，在洪期中深入工地检查督促，在洪期后进行总结表彰奖励。

5、洪期道班实行轮流值班和节假日轮休，如出现险情，正在休假人员在接到抢修通知后，必须立即返回工作岗位。

第二篇：道班六项制度

道班管理人员制度

一、班长

1、负责本班全面工作，重点抓好养护生产的组织管理与计划实施。

2、做好上情下达、下情上报，保证完成各项养护生产任务。

3、负责按照养护技术规范，对施工养护质量、文明生产、安全措施等，严格进行检查验收、组织路况量验工作。

4、熟悉管养路段的现状和存在问题，作风民主、办事公道，能向上级提出改进工作的意见和建议。

5、及时完成上级领导临时交办的各项工作任务。

二、生产料具管理员

1、负责本班生产用具管理，严格执行工具使用保管制度。

2、物资的管理。物资必须按类分别，根据物资的性质、数量，固定位置堆放，做到整齐美观。

3、物资的发放。发放物资须经道班班长签字同意，领用人签字后方可发放，并及时登记。物品一律不得私自任意拿用。

4、做好修旧利废，延长物资的使用寿命。定期对设备、工具等资产使用情况进行监督，防止浪费和丢失。

5、如领用物品发生人为损坏，应及时向道班班长汇报，按损坏赔偿制度的规定赔偿。

道班养护巡查制度

道班日常的生产状况直接影响着公路的使用质量、使用寿命和行车的安全。为使道班的日常生产有章可循，结合实际情况，特制订道班养护巡查制度。

1、要根据本班管养路段的实际情况，分组或定人定段，做到任务落实、责任明确、人员到位。

2、养护人员巡查的次数每周不少于三次。公路巡查必须做到定时、定向、定线路，进行检查时，必须做好检查记录。

3、养护人员要把当天巡路的情况汇报班长，并认真填写好《公路巡查记录表》并做好归档工作。

4、除日常巡查养护外，道班每季度要组织对所管养路段的路基，路面、桥梁、涵洞、排水系统、防护构造物及其他沿线设施等进行一次以上的专项检查，并把检查的情况汇报镇养护站。

5、在汛期、恶劣天气和突发事件期间，道班要成立抢险抢修小分队，上路查巡，及时排除边沟、路肩、路面等障碍物，保证公路畅通。对发现公路水毁事件和其它突发事件，应及时上报镇养护站。

6、当公路发生严重毁坏危及行车安全时，应立即在两端设立危险警告标志或禁止通行标志，并及时上报镇养护站。

7、全面检查公路路面及沿线公路设施是否完好，是否存在安全隐患。发现问题，按职责范围及时处理，超出范围的应及时上报镇养护站处理，防止公路交通事故的发生。

道班考勤管理制度

1、养护人员应自觉遵守劳动法规，遵守劳动纪律，服从工作安排，努力完成工作任务。

2、养护人员应严格落实请假、销假制度。

3、考勤由养护道班自行负责，及时填写出勤出工日记，月底报镇养护站。考勤员要坚持原则，履行职责，不得弄虚作假。镇养护站每月对出勤出工情况进行检查。

4、养护人员上路作业，必须着养护服，如发现不穿者，将进行处罚。

5、镇养护站可根据考勤情况适当给予经济奖励或处罚。

6、在上班时间，严禁喝酒、赌博和其他与工作无关的事情，若发生事故责任自负，并给予辞退。

第三篇：道班六项制度

道班管理人员制度

一、班长

l、负责本班全面工作，重点抓好养护生产的组织管理与计 划实施。

2、做好上情下达、下情上报，保证完成各项养护生产任务。

3、负责按照养护技术规范、各项施工操作规程及有关质量 检查评定标准，对材料规格、施工养护质量、文明生产、安全措 施等，严格进行检查验收组织路况量验工作。

4、积极宣传党的各项方针、政策，制定学习实施计划，组 织全班员工学习政治、文化、技术，每季度进行一次学习考核，记入学习档案。

5、熟悉管养路段的现状和存在问题，作风民主、办事公道，以身作则、关心员工，能向上级提出改进工作的意见和建议。

6、及时完成上级领导临时交办的各项工作任务。

二、副班长

l、协作班长搞好本班的全面管理工作，班长外出代行班长 职责，重点抓好班务管理和对外联络有关事宜。

2、协作班长搞好道班班务管理和劳动保护工作，负责组织 劳动竞赛，安排好全班职工福利、文娱、体育、保健、计划生育 等工作。

3、办好职工伙食，管理班内蔬菜及副业生产，实行经济民

主，记好伙食帐。

4、检查监督内务整理和个人与环境卫生工作。

三、计划统计员

l、协作班长安排生产，及时编制道班月、旬作业计划。在 养护生产过程中，应跟踪、督促、分析和控制计划的严格执行，确保计划任务的完成。

2、熟悉各项生产定额，认真填写养护生产日记，对每天完 成的数量、质量、效率及工时、材料、机械设备台班的投入与消 耗，应做好记录，并考核各项计划指标完成情况。

3、按照上级要求填报各项统计报表和填绘生产考核图表，并认真做好财务收支账目，搞好经济责任制的核算和资金分配方 案。

4、熟悉管养路段路况及桩号系统，负责完成路况量验工作，并及时上报路况数据。

5，做好汛期、恶劣天气和突发事件对公路造成损坏的原始 资料收集和上报工作。

6，按时收集统计原始数据资料，及对上报规定的各种综合 统计报表，调查、整理、分析统计资料，满足公路各级各部门对 统计信息的需要。

7、做好原始资料、报表、文件、影像资料的整理、保存、分类归档和存档管理工作。逐步建立健全养护基础资料信息库。力求做到资料齐全，数据准确，不出差错。

8、统计资料和图表要求填写认真、书写整洁、数据准确、真实，不虚报、瞒报、漏报统计数据。

四、生产料具管理员

1、负责本班机具保管和职工生产用具管理，严格执行料具 使用保管制度，做到帐卡相符。

2、物资入库验收。对入库物品必须严格根据采购单按量验 收，并根据发票名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额填 写验收单或收据，不符合的货物应及时退回，发现问题要及时上 报，严格把好质量关。

3、物资帐本的建立。所有入库物资，必须建立完整的财产 帐册，帐目清楚，帐物相符。按物资的价格分别入固定资产账、低值耐久帐，低值易耗用品账。

4、物资的管理。验收后的物资，必须按类分别，根据物资的性质、数量，固定位置堆放，合理使用仓位，做到整齐美观。并注意留有通道，便于收发、检验、盘点、清查并填写货物卡，做到一物一卡，把物资卡挂放在显眼位置，做到货物分类存放管理。经常检查库存物资防潮防霉防腐情况，保障物资质量。

5、物资的发放。发放物资须经道班班长签字同意，领用人 签字后方可发放，并及时登记。物品一律不得私自任意拿用，若 违反仓库管理制度，追究当事人责任。

6、做好修旧利废，延长物资的使用寿命。定期对房屋、设 备、工具等资产使用情况进行监督，防止浪费和丢失。

7、如领用物品发生人为损坏，应及时向道班班长汇报，按 损坏赔偿制度的规定赔偿。

8、车辆、机械设备、房屋等固定资产不得借用他人。

9、严格执行仓库的安全制度，库内严禁吸烟，上下班前 后，对仓库的门窗、货垛、电源、消防器材等进行安全检查，保 证库房和物资万无一失。加强对易燃、易爆、易泄漏、易污染等 危险品的管理，发现有安全隐患及时处理、及时向上级报告。

10、如工作调动，调动前必须办理移交手续。

道班养护巡查制度

道班是公路部门基层的生产单位，道班日常的生产状况直接影响着公路的使用质量、使用寿命和行车的安全。为使道班的日常生产有章可循，结合实际情况，特制订道班养护巡查制度，供各道班日常生产作指导和依据。

1、要根据本班管养路段的实际情况，实行承包责任制，分组或定人定段，做到任务落实、责任明确、人员到位。

2、养护人员每天要坚持上路巡查，巡查的次数每天不少于一次。公路巡查必须做到定时、定向、定线路，进行检查时，必须做好检查记录。

3、养护人员要把当天巡路的情况汇报班长，并认真填写好《公路巡查记录表》并做好归档工作。

4、每月道班班长要组织一次工作总结，总结经验，查找存在问题，并做好下一月度的养护生产计划。

5、除日常巡查养护外，道班每季度要组织对所管养路段的路基，路面、桥梁、涵洞、排水系统、防护构造物及其他沿线设施等进行一次以上的专项检查，并把检查的情况汇报县公路局。

6、在汛期、恶劣天气和突发事件时，应坚持上路巡查，实行24小时值班制度，发现问题要及时向县局汇报。

7、在汛期、恶劣天气和突发事件期间，道班要成立抢险抢修小分队，上路查巡，及时排除边沟、路肩、路面等障碍物，保证

公路畅通。对发现公路水毁事件和其它突发事件，应及时上报县局。

8、道班在日常巡路中，对有以下情况的，必须当天给予排除，确保路面整洁、行车安全。(1)路面泥土、砂石及其他杂物。(2)路面积水、积冰。

(3)边沟、排水沟、急流槽、涵洞、桥梁泄水孔堵塞。(4)公路各类安全设施损坏，影响行车安全的。

(5)发现公路被他人侵占、挖掘、破坏等情况，应及时上报县局。

9、当公路发生严重毁坏危及行车安全时，不能及时排除的，应立即在两端设立危险警告标志或禁止通行标志，并及时上报县局。0、全面检查公路路面及沿线公路设施是否完好，是否存在 安全隐患。发现问题，按职责范围及时处理，超出范围的应及时上报县局处理，防止公路交通事故的发生。

道班小修保养工作制度

1、道班是公路部门基层的生产单位，其生产任务主要是小修保养，即对公路及其一切工程设施进行预防性保养和修复其轻微损坏部分，使公路经常处于完好状态。

2、遵守执行《公路养护技术规范》、小修保养工作规范化、科学化。

3、建立健全职工定期学习制度，每周至少组织一次职工技术、业务知识学习，以提高职工技术业务水平和操作技能。

4、加强公路小修保养工作计划管理，根据每月小修保养计 划，结合季节特点、公路路况等因素，开展月度公路小修工作计 划，要求明确工作点、里程桩号、工作项目、材料消耗、施工期 限、劳动人员安排和资金使用等情况。

5、严格按操作规程修复路基、路面、桥涵、构造物等的病害。及时填补坑槽，雨天应疏通排水，不能影响正常行车。

6、实行全面质量管理，建立健全岗位责任制，按内部岗位分工，及时对完成的工作内容进行检查、验收。设立公路病害处理责任制，并制订养护质量奖惩规定，凡因处理质量不符合要求而造成损失者，查明原因后，按规定给当事人适当的经济处罚。

7、为了防止和减少雨水对公路的危害，应切实做到公路的水毁预防工作，在汛前应对公路及排水系统进行全面检查疏浚，汛期和恶劣天气期间，应坚持巡查，小的阻塞应及时排除，当发

生严重毁坏危及行车安全时，应立即在两端设立危险警告标志或 禁止通行标志，并及时上报，雨后应重点检查并抓紧抢修恢复。

8、积极应用公路小修保养新技术、新工艺、新材料，走科学养护的路子。支持和鼓励职工对公路小修保养技术、工艺、材料、机具等进行革新和合理化建议。

9、道班执行“每天巡路，每月检查总结”的公路小修保养质量检查制度，每季度按照《公路技术状况评定标准》要求进行 路况评定。

10、注重安全生产，路上作业时应严格执行安全生产的有关规定。

道班机械设备管理制度

1、养护机械设备的管理遵循预防为主的方针。要坚持日常维护和定期保养相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。

2、负责本道班内养护车辆、机械设备的管理和日常保养工 作。掌握机械设备的技术状况，贯彻执行设备管理的有关规定，落实和完成上级有关对养护车辆、机械设备管理的各种要求。

3、结合县局养护机械(设备)统计表，建立本道班的机械设备台帐，做好养护车辆、机械设备使用的原始记录和统计资料的积累，及时准确地反映机械管理情况，4、负责机械设备、养护车辆的使用和保养及原始资料的管理和操作过程中的技术资料的收集、整理和保管。负责车辆、机械设备运转记录的统计及消耗统计上报工作。

5、负责对操作人员的安全操作进行检查、指导和监督工作。落实车辆、机械设备保管、使用的岗位责任制。

6、机械必须按规定性能使用，要保证人身及机械的安全。不允许超负荷使用，不允许任意拆卸及加装非合理工作装置及其结构型式。机械使用时，必须按保养规程按时进行保养。

7、对驾驶员、操作手的要求。(1)凡机械设备的直接操作者，必须经过正规培训，了解设备的技术性能及操作规程，并取得上岗证后方可上机操作。(2)机械在使用时，机手要认真填写运转记录，为以后维修保养及成本核算提供原始数据。(3)机械使用 的“三定”制度和交接班制度。机械的使用，必须贯彻人机固定的原则，各种机械都要严格实行定人、定机定操作规程等管理制度，做到机械台台有人管。(4)机械使用时，要认真执行“一日三查”制度(即每天开机前、作业中和停机后对机械技术安全性能的检查)。机械操作人员应听从施工人员的指挥，正确操作，保证作业质量，作好施工配合，及时完成任务。对于养护管理人员违反安全操作规程和可能引起危险事故的指挥，操作人员有权拒绝执行。

8、驾驶员、操作手要高度重视车辆的安全驾驶和机械设备的安全操作，严格按章、按操作规程的要求规范操作，确保安全生产万无一失。对因违反车辆、机械设备管理制度而造成人员伤亡和经济损失的，根据情节轻重，给予责任人纪律处分和经济处罚。触犯刑律的由司法机关处理。

道班安全生产管理制度

1、养护生产应贯彻“安全第一”和“预防为主”的方针，认真贯彻执行《安全生产法》、《道路交通安全法》、((公路养护安全作业规程》等法律、法规和规程。严格遵守单位的各项安全生产制度，确保安全生产万无一失。

2、加强安全学习，自觉性遵守安全法规，坚决杜绝“三违”(违章操作、违章指挥、违反劳动纪律)现象的发生。

3、强化职工安全保护措施，做好安全防范工作。养护作业时，必须着标志服，作业区两端必须设置安全警示标志，严禁养护车辆、机械设备带病作业。

4、加强道路作业安全管理。公路养护施工现场，机械、车辆等停放位置和作业要规范，材料堆放整齐，做到文明施工。不准在狭窄路段、弯道上堆放养护材料，保障公路行车安全。

5、加强道路安全管理。雨天要坚持巡查路况，检查桥梁、涵洞，排除安全隐患；在危险路段、危险桥梁、涵洞必须设置醒目、规范的警示标志。在路基、桥涵、交通安全设施等有损坏或缺损时，应及时修复或采取临时安全措施，同时向上级报告。当短时间内不能处理时，必须设置警示标志。

6、加强机械的安全生产管理。养护车辆、机械、设备做到专机专人，严禁无证驾车，严禁酒后驾车，严禁酒后操作机械和设备。要按规定做好机械、车辆的日常保养和维修，确保性能完

好，严禁带病作业、违章作业。

7、做好安全防范工作。采取切实有效措施，做好防汛、防雷、防潮、防离温、防污染、防火、防盗、防易燃易爆工作。

道班考勤管理制度

1、职工应自觉遵守劳动法规，遵守劳动纪律，服从工作安 排，努力完成工作任务。

2、道班职工应严格落实请假、销假制度。

3、法定假、年休假按国家的规定执行。确因工作需要不能休假的，可按规定给予经济补偿。产假、工伤假、丧假、探亲假、公假的休假，按国家的有关法规执行。

4、考勤由养护道班自行负责，及时填写出勤出工日记，月底报县公路局。考勤员要坚持原则，履行职责，不得弄虚作假。县公路局养护部门每月要对出勤出工情况进行检查。

5、县公路局可根据考勤情况适当给予经济奖励或处罚。

6、在上班时间，严禁喝酒、赌博和其他与工作无关的事情，否则将对以上行为进行处罚。

7、其它情况，应遵照县公路局相关管理细则执行。

第四篇：订道班廉政建设制度

订道班廉政建设制度

为认真贯彻落实我矿廉政建设会议精神，深入推进企业党风廉政建设和反腐倡廉工作，正风肃纪，创优发展环境。特制定班组廉政工作要点。

一、高度重视班组廉政建设工作。严格落实班组廉政建设“一岗双责”制。

二、不断推进反腐倡廉惩防体系建设。

三、切实转变班组人员作风建设。，大力营造干事创业的良好氛围，树立为民、务实、清廉的良好形象。

四、引深班组廉政教育和廉洁文化创建活动，大力开展示范教育、警示教育、岗位教育，引导班组人员自觉廉洁从业。不断推进廉洁文化、进班组、进家庭，发挥廉洁文化教育示范、熏陶、导向作用。

五、严肃查办违纪违法案件，妥善解决好班组人员反映的热点、难点问题。

六、强化班组人员廉洁自律工作。，做到依法合规、从严从俭、公开透明，定期公示，自觉接受班组人员监督。

七、加强反腐倡廉制度建设和监督工作。，把班内监督、职能监督、和舆论监督结合起来，形成监督合力，努力推进权力运行制约监督体系建设。

八、深入解决班组人员反映强烈的突出问题。

九、加大检查考核和责任追究力度。加强对班组廉政建设责任制落实的检查与考核。结合实际，积极探索班组廉政建设的新思路、新举措和新方法，注重运用科学方法和信息技术等现代科技手段推进反腐倡廉工作，力求抓出特色，取得实效。

第五篇：道班管理制度

道班管理制度

一、总则

为了强化管理，改进工作作风，提高工作效率，使道班各项工作纳入正规化，保证养护工作顺利进展，本着以管理促改革，靠管理求效益的精神，在执行工区规章制度的前提下，结合道班实际情况制定本管理制度。

二、生产及安全管理

1、班长对道班工作负全部责任。班长要与工区签订公路养护承包合同书和“双文明”目标管理责任状，明确双方的责、权、利关系。

2、道班要在养路股的领导下，按时完成工区交办的各项养护生产任务。

3、建立健全各项岗位责任制，认真做好养护生产记录、路况普查及内业图表资料的整理归档工作。

4、道班职工要有强烈的事业心和责任感，对待工作积极热情，提高安全意识，遵守安全生产制度和操作规程，杜绝各种事故的发生。

5、上路生产作业时，道班人员要穿安全标志服，对违规不穿者每次罚款50元。

6、驾驶员要认真学习交通法规，依法驾驶，严禁疲劳驾车、酒后驾驶，运输车辆不要人物混装，对上述事项，每次罚款100元，情节严重并造成事故的，由驾驶员自行承担 责任。

7、驾驶员要对养护用车进行常规保养，做好一般性故障的排除工作，严禁车辆带病上路作业，不准将车辆借予他人或干私活，违规者将每次罚款100元。

三、劳动纪律和考勤管理

1、道班职工要遵守工区各项规章制度，按照养护生产安排和道班作息时间，按时出勤到岗，无故不得迟到、早退。迟到、早退10分钟每次罚款10元，超过30分钟按旷工处理并罚款100元。旷工3天以下的扣双倍工资，6天以下的扣三倍工资并诫勉，累计旷工7天以上的待聘。

2、工作期间，道班职工不准喝酒、打闹、玩耍、赌博、干私活等，违规者，班长可对其进行罚款100元。对于打架斗殴、酗酒闹事、不服从领导，扰乱正常工作的，轻则罚款100—500元，重则退回工区处理。

3、生产过程中，道班职工要爱护所用的机器设备和日常工具，对无故随意破坏者，要照价赔偿并罚款100元。

4、非生产旺季和野外施工住宿期间，道班职工每人每月享有3天休假，班长根据工作需要，可以合理安排调休。

5、道班人员因病或其他事情需要请假时，在3天自由休假范围内的，由班长酌情合理安排；超过3天不超过5天的，经班长同意报养路股批准；超过5天以上的，到政秘股办理请销假手续报主任批准后，按工区规章制度执行。

6、道班职工考勤由技术员按实际出勤情况进行统计，经班长签字报养路股审核后，作为其工资和补助发放的依据。

7、遇有重大活动、应急救援、抗灾保通等特殊事宜时，道班职工要按时出勤到岗，无故脱岗、离岗、不上岗者按旷工处理，情节恶劣者，予以解聘。

四、内勤管理

1、道班职工要提高自我修养，注意个人形象，按照值日安排搞好宿舍卫生，保持室内窗明几净、庭院优美整洁，花池、菜园要及时进行除草、浇水、除虫等。

2、养成读书看报的良好习惯，努力学习先进的养护生产知识，积极参加道班和工区组织的日常学习、技能培训和文体活动，不断提高自身业务水平和综合素质。

3、大家要互相尊重、热情友善、团结互助，坚持以道班为家，共同营造一个温馨舒适的工作和生活环境。