关于在全系统开展争创“四好”领导班子活动的通知

第一篇：关于在全系统开展争创“四好”领导班子活动的通知

关于在全市系统开展

争创“四好”领导班子活动的通知

各县党支部：

为深入贯彻落实省局（公司）党组《关于在全省***开展争创“四好”领导班子活动实施方案》和市局党组（委）《关于在全系统开展争创“四好”领导班子活动实施方案》的要求，进一步加强我市系统领导班子建设，把以“四好”为主要内容的领导班子创建活动扎实有效地开展好，结合我市系统实际，现就深入开展争创“四好”领导班子活动通知如下：

一、指导思想

*****、国家局党组、省局党组关于创建“四好”领导班子活动的要求，牢固树立和认真落实科学发展观，紧密结合行业及我系统改革发展实际，以理论建设为根本、以能力建设为重点、以作风建设为基础、以制度建设为保证，大力加强领导班子和领导干部执行力和治企能力建设，努力把*****各级领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好，具有坚强的凝聚力和战斗力的领导集体，为*****的改革与发展提供坚强有力的政治和组织保证。

二、创建目标

以建设“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导班子为目标，不断增强班子的执行力、创造力、凝聚力，把领导班子建设成为思想解放、干事创业、员工拥护、奋发有为的坚强领导集体，推动县局（分公司）各项工作全面、和谐、可持续发展。

三、创建“四好”领导班子的范围 各县*****领导班子。

四、创建“四好”领导班子的内容及标准

1、政治素质好

具有坚定的马克思主义理想信念和较高的政治理论素养，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观；认真贯彻执行党的路线、方针、政策，坚持对市局（公司）负责，为延安社会经济发展服务的宗旨；认真贯彻落实国家局、省局（公司）及市局（公司）决策部署，具有强烈的事业心、责任感、使命感，忠于职守，做勤于学习、勇于实践、善于管理、勇于创新的表率。党政正职要具有把握方向，驾驭全局，开创新局面的能力；应有宽阔的胸襟，作风民主，团结同志，坚持原则，知人善任，当好领导班子的带头人。

2、经营业绩好

坚持按科学发展观和行业发展的基本方针、主要任务确定企业改革发展思路，善于根据市场变化作出科学决策，善于解决影响企业改革发展的突出问题，加快发展，不断提高企业经济效益和企业核心竞争力，确保国有资产保值增值。

3、团结协作好

认真贯彻民主集中制原则，注重制度建设，建立长效机制，增强班子创造力、凝聚力、战斗力。坚持集体领导、分工负责、相互支持、积极配合，营造班子内部团结和谐的氛围。主要负责人要增强民主意识，善于集中班子成员的智慧，其他成员要尊重和支持主

贯穿始终，不断提高促进企业长远发展的能力和水平；三是要把贯彻落实国家局党组《关于烟草行业党的先进性建设的意见》，深入开展以牢固树立正确的人生观、社会主义荣辱观和“两个至上”行业共同价值观为主要内容的“三观教育”贯穿始终，保持共产党员先进性的长效机制，增强党的组织建设和干部队伍的思想道德建设；四是把促进企业的生产经营和改革发展贯穿始终，把创建活动融入生产经营和改革发展的各项工作中，解决好企业深层次的、战略性的问题。

（二）开展“四好班子”创建活动，要从企业的实际出发，与政治文明、精神文明、企业文化建设和“两烟”生产经营管理结合起来，要在提高领导能力和执行力、切实改善领导班子作风形象、增强凝聚力和战斗力、解决企业自身问题上下功夫。要坚持高标准、严要求，以扎扎实实的作风，深入细致的工作，不断丰富活动的内容，强化活动的效果，取得实实在在的效果，坚决防止流于形式和走过场。坚持广泛听取群众意见，自觉接受群众的评议和监督。

（三）开展“四好”班子创建活动，要建立长效机制。在今后的班子年度考核和责任目标考核中把“四好班子”创建工作作为检查考核的重要内容。各单位可结合企业实际制定本单位的创建“四好”领导班子的规划和实施细则。

六、开展创建活动的方法步骤

创建“四好”领导班子的步骤分为学习教育、调研分析、积极整改、总结完善四个阶段进行。

（一）认真开展学习教育。各单位领导班子要充分认识争创“四好”领导班子活动的重要性和必要性，努力加强领导班子的政治思

案。针对调研分析反映出来的问题，围绕企业生产经营和领导班子的实际制订整改方案，明确整改内容、整改目标、整改措施和整改时限，落实整改责任。领导班子主要负责人要亲自抓，负总责。二是认真进行整改。要把企业生产经营和改革发展的突出问题作为重点，发现一个问题解决一个问题，因条件不成熟暂时解决不了的问题，要落实到人，创造条件，限期整改。三是向职工群众公布要整改的重点工作，通报整改的效果。充分听取职工群众的意见，自觉接受监督。整改重点要放在管理制度建设、工作规划建设、决策程序建设和抓落实的机制建设上。

（四）总结完善。对开展创建活动的情况、收到的效果以及继续努力的方向，实事求是地进行总结，写出报告。要注重建立长效工作机制，按照集体领导、民主集中、个别酝酿和会议决定的原则，完善党支部会议、局长经理办公会议、联席会议等议事、决策制度；要建立和完善情况通报、重大决策征求意见等制度，切实促进“四好”班子建设的制度化和规范化。

七、考核评比的程序和方法

（一）考核评比的原则：在市局（公司）党组（委）领导下开展，由组织人事部门统一组织，全面系统地对班子进行整体考核，综合评价。考核评比本着公平、公正、实事求是的原则，做好“六个结合”，即：班子的运行状况与班子成员个人表现相结合；企业长远发展与现实工作相结合；班子的显绩与潜绩相结合；“四好”班子评选与年度班子考核相结合；对领导干部的教育奖惩与干部管理相结合；经济建设与制度建设、干部队伍思想政治建设和企业文化建设相结合，对班子做出客观公正的评价。

至85分以上（含85分）且无否决项的，为“良好”班子；综合得分在85分以下至70分以上（含70分）且无否决项的，为“一般”班子；综合得分在70分以下的，为“较差”班子。

6、实行动态管理。对评选出来的优秀“四好”领导班子，由市局（公司）党组（委）统一命名，并给予表彰奖励。对已命名的“四好”领导班子在下一次考核中达不到要求的，取消“四好”领导班子称号。对“较差”班子将责令进行整改。

7、否决项。

凡具有下列情况之一的，实行一票否决，取消评比资格，视为“较差”班子。

（1）同市局（公司）签订的生产经营指标未达标的；（2）单位发生重大安全责任事故的；（3）单位发生重大经济犯罪案件的；

（4）领导班子成员中有严重违纪问题，造成重大影响，受到党内严重警告、行政记大过以上处分的；发生负有直接责任的重大经济案件和严重失职、渎职造成重大经济损失案件；

（5）违反国家局有关“三整顿”纪律的或发生重大违反《烟草专卖法》及其它法律法规责任案件，隐情不报或有案不查不报的；

（6）在“三个文明”成果考察中，有弄虚作假，欺上瞒下，骗取荣誉的。

八、组织领导

（一）健全机构。各县（区）局（分公司）要成立争创“四好”领导班子活动领导小组，落实具体承办此项工作的部门，保证创建工作有序开展。

第二篇：争创四好领导班子实施意见

根据局党委今年工作意见,现就2011年局领导班子创“四好”活动提出以下实施意见：

一、指导思想

认真贯彻落实胡锦涛总书记在党的十七大报告中提出的“把各级领导班子建设成为坚定贯彻党的理论和路线方针政策、善于领导科学发展的坚强领导集体。全党同志特别是领导干部都要讲党性、重品行、作表率”

和省委提出的“特别讲大局、特别是讲付出、特别讲实干、特别讲纪律”的要求，在领导班子中开展以“学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁”为主要内容的创“四好”活动，把领导班子建设成为“政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉洁、团结协作”的领导班子。为全面完成水务工作目标提供坚强的组织保证。

二、目标要求

（一）总体要求

坚持科学发展的主题，以水务发展方式转变为主线，围绕服务创新，以“四增强”来深化领导班子创“四好”活动：一是增强领导班子学习创新意识，推进学习型领导班子建设；二是增强领导班子民主和谐意识，推进民主团结领导班子建设；三是增强领导班子立党为公、执政为民意识，推进务实高效领导班子建设；四是增强领导班子廉洁自律意识，推进清正廉洁领导班子建设。

（二）具体目标

学习创新好：大力弘扬理论联系实际的学风，领导班子成员带头认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观，坚持理论联系实际、学以致用。把不断学习的过程变为不断创新的过程。建立完善并落实好党委中心组学习制度，认真抓好领导干部述学、评学和考学。全年集中学习不少于12天以上。

民主团结好：坚持和健全民主集中制，营造发扬民主、团结共事，顾全大局、令行禁止的良好风气，增强班子活力与团结统一。按照“总揽全局、协调各方”的原则，发挥好党委的领导核心作用。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，完善党委内部的议事和决策机制，坚持重大事项由党委集体讨论决定并接受其监督。建立健全党内情况通报制度、情况反映制度和重大决策征求意见制度，虚心听取各方意见，自觉接受各方监督。坚持集体领导与个人分工负责相结合，班子成员各司其职，各负其责，坚决克服违反民主集中制原则，各自为政、各行其是，推诿扯皮、软弱涣散现象。严格执行党内民主生活会制度，积极试行开放式民主生活会制度，认真开展批评与自我批评，及时沟通思想、化解矛盾，增强领导班子解决自身问题的能力。党员领导干部积极参加双重组织生活，每年参加支部活动不少于6次。

勤政为民好：忠实践行为人民服务的宗旨，抓住党执政兴国的第一要务，在领导班子中形成心系群众、服务人民，真抓实干、务求实效的良好风气。坚持面向基层，面向群众，把对上级负责和对群众负责统一起来，深入基层研究解决水务工作面临的实际问题，热情为基层服务。落实惠民举措，继续认真做好“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作，协助联系乡镇（村）解决好民生问题和群众反映强烈的突出问题。深入推进平安创建，促进社会和谐稳定。

清正廉洁好：坚持党要管党、从严治党的方针，牢记“两个务必”，在领导班子中形成艰苦奋斗、勤俭节约，秉公用权、廉洁从政，生活正派、情趣健康的良好风气。深入开展理想信念教育、廉洁从政教育、党性党纪教育，牢固树立社会主义荣辱观，从思想上筑牢拒腐防变的堤防。强化领导班子内部监督，建立健全领导班子内部民主监督程序和制度，健全定期报告工作和廉洁从政制度，从源头上预防和治理腐败。不断完善反腐败领导体制和工作机制，落实好党风廉政建设责任制。严格执行《廉政准则》等领导干部廉洁从政的各项规定，管好配偶、子女和身边工作人员，严防以权谋私行为。严格执行领导干部述职述廉制度，健全重大事项报告制度，自觉接受各方监督。

三、组织领导

（一）切实加强对创建“四好”活动的组织领导

为了进一步加强对领导班子创“四好”活动深入开展和指导，经局党委研究决定，成立局领导班子创“四好”活动领导小组。组长：董跃武；副组长：杨秀开、陈仲礼；成员：任本旭、白洪、梁　峰、赵建国、罗　成、王艳君。领导小组下设办公室，由罗成同志任办公室主任，负责做好领导班子创“四好”活动日常事务、信息反馈、资料收集整理等工作。

（二）明确创建“四好”的活动主题

围绕全县水务工作总体安排，以“创新促发展”为活动主题，突出重点，抓好落实，务求实效。重点抓好以下工作：一是扎实抓好干部作风效能建设，切实解决领导干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等方面存在的突出问题；二是要带头倡导和实践“四个特别”的领导班子队伍，弘扬党性修养，以领导干部的表率作用带动机关作风建设；三是要把是否真正做到立党为公、执政为民作为检验“四好”活动成效的根本标准；四是强化责任，细化措施，抓好落实，大力推进**水务事业的发展，充分发挥其引领和支撑作用。

（三）接受监督

在制定创“四好”活动规划和进行检查、总结时，注意广泛听取各方面意见。及时通报活动开展情况，接受广大干部职工的监督。把创“四好”活动的开展纳入工作考核和述职的重要内容，纳入每年的领导班子民主生活会重要议题。在实施过程中对创“四好”活动的开展情况及时进行通报。

四、相关要求

（一）各总支、支部年终要对照创建“四好”活动的要求，做好自查总结。并将自查总结于12月15日前上局政工股。

（二）局党办对照创建方案做好平时资料积累、动态信息报送、宣传和活动总结。

二○一一年四月二十二日

第三篇：公司争创“四好”领导班子经验交流材料

一、以抓学习为切入点，强化班子政治素质

在加强领导班子建设中，集团始终把提高领导班子整体素质放在首位，坚持与时俱进，争创学习型企业，争当学习型管理者。

一是坚持集中学习与个人自学相结合。建立了20多项学习和考评制度，做到集体学习有系统内容、有专题安排、有目标任务、有考评标准。健全了党委中心组学习制度，坚持每周利

用两个晚上时间进行集中理论学习；利用企业党校学习，先当学生，后当老师，着力提高自身素养；分期分批组织领导班子成员参加市直领导干部培训班和双休日党校学习；积极组织进修上一级学历，班子成员的学历层次明显提升。为保证足够的学习时间，班子成员坚持早晨早起一点，中午少休息一点，晚上晚睡一点，利用工余时间刻苦读书，每年累计学习时间达一个月以上，每人都写出了10万多字的学习笔记，形成了良好的自学风气。

二是坚持常规学习与高层次学习相结合。为提升领导班子成员的学习层次，在坚持搞好常规化学的同时，注重提升领导班子成员的学习层次。先后聘请国务院研究室副司长王敏、中央党校教授李良栋、最高人民检察院委员戴玉忠、中国人民大学教授黄国雄、中华女子学院教授李明舜、河北省经贸大学教授杨欢进、北华航天学院教授郭铁良等20多名全国知名专家教授来企业授课，对领导班子成员进行系统培训。重点学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、保持共产党员的先进性、树立科学发展观、构建社会主义和谐社会等相关内容，实现了领导班子成员知识层次的突破性提升。

三是坚持封闭学习与外出学习相结合。集团领导班子在学习中，坚持理论联系实际，紧紧围绕解放思想、更新观念，破除小进即满、小绩即安的思想，紧密结合企业实际，“跳出看、跳出河北看”，总经理先后带领企业中层管理人员奔赴北京、大连、武汉、南京、上海等发达城市学习考察，确立了“打造强企名店、创立百年”的奋斗目标，制定和实施了品牌主导战略、连锁升级战略、管理科学战略和文化创新战略，为谋求企业长远强势发展奠定了坚实基础。

四是坚持专业型学习与复合型学习相结合。集团领导班子成员在注重强化各自分管工作学习、努力争做行家里手的同时，拓宽学习领域，扩大知识覆盖面，做到专精兼通，提高整体综合素质，使领导班子成员在企业的改革和发展中各展所长，优势互补，领导班子的整体效能得到充分发挥。

二、以抓廉洁为突破口，重塑班子整体形象

公司党委体会到，加强领导班子建设，必须坚持用正气凝聚人心，用领导班子的自身人格魅力感染职工、激励员工、带动职工，增强职工的积极性、主动性和创造性。领导班子成员按照“三严四自”的要求，以身作则，率先垂范，管好自己，带好队伍，拒请拒贿，保持自身清白。针对商业零售企业经营环节多、腐败现象易发部位多的情况，加大廉洁教育力度，并延伸到各级管理人员。为避免各级管理人员在操作中的随意性，加大监督力度，堵塞管理漏洞，规范运作程序。

一是建立制度约束防线。建立完善集团《领导干部廉洁纪律》、《业务经营十五个不准》、《现金进货管理规定》、《关于领导干部不准从事与本职工作有联系的商业活动的规定》，以及《领导干部八小时以外活动和重大事项报告制度》，努力把各项制度建立在有效的运行之中，用制度预防腐败。

二是建立技术监控防线。积极推进从商品进、销、存到人、财、物管理的信息化、网络化，提高监控水平，大力推进厂商电子卡结算业务，实行货款分离，库有商品单品核算，保本保利预测，财务透明管理，有效地避免经营运行中的体外循环、虚盈实亏、亏本经营、库存商品长期积压等问题，收到了很好的效果。

三是建立职工监督防线。深入开展企务公开活动，保证职工的民主决策、民主管理和民主监督。通过设立总经理接待日、建立总经理意见箱、发放征求意见卡等多种形式，直接听取职工原汁原味的意见、建议，随时接受职工的监督。领导班子规定领导成员中午不准喝白酒，几年来，没有一位领导成员违反禁酒令。在领导班子的影响和带动下，各级管理人员讲廉洁、讲正气蔚然成风，没有发生违纪违规现象。

三、以抓团结为着眼点，凝聚班子整体合力

团结出凝聚力，团结出战斗力，团结出生产力。集团领导班子始终注重维护企业大局，向爱护自己的眼睛一样维护团结。

一是协调好党政关系。把民主集中制与总经理负责制结合起来。先后制定了《党委会议事规则》、《总经理办公会议事规则》，明确了公司党委和行政班子的职责范围。凡涉及企业发展总体思路、发展规划目标、经营策略制定、用人制度改革、分配制度改革、职工生活福利等重大问题，都充分发扬民主，由公司党委集体研究，总经理具体组织实施。

二是协调好班子成员之间的关系。把总经理与副总经理分工负责相结合。总经理鼓励副职敢于负责，主动创造性地开展工作，各司其职，各负其责。在决策实施过程中，领导班子成员之间不拆台、多补台，少埋怨、多支持，遇到

问题，班子成员一起上，形成合力，减少内耗，使班子的整体效能得以充分发挥。

三是协调好各环节之间的关系。领导班子成员与各分管部门之间、前勤各部门与后勤各部门之间、各级管理人员与员工之间、员工与员工之间、企业与厂商之间，互相理解、互相信任、互相支持，思想上高度一致，工作上密切配合，生活中相互关心，形成了凝神聚智谋发展，戮力同心干

事业的良好氛围。

四、以抓创新为立足点，打造班子一流作风

集团领导班子始终重视创新，把创新作为企业发展的灵魂，不断创新工作思路，创新工作方法，用创新谋求发展，用创新凝聚士气，用创新打造班子一流的工作作风。

一是发展思路创新。集团领导班子坚持高站位思考，高起点谋划，坚持经营战略超前，经营战术精细，在竞争中审时度势，抢占市场先机，创造经营优势，把握市场竞争的主动权。做强做优龙头企业，加强与厂家合作，调整经营布局，营造购物环境，巩固竞争优势。开拓县域经济，扩大市场覆盖面，培育新的经济效益增长点。加大统一采购、统一配送力度，逐步实现采购流程专业化、卖场管理专业化。

二是品牌经营创新。按照“名品进名店，名店卖名品”的营销策略，先后引进诗篇、比音勒芬、萨巴蒂尼、周大福、艾格服饰、兰蔻化妆品等50多个国际顶级品牌，引领市场消费时尚。引进名优特新、新潮时尚、适销对路的服装、鞋帽、针织、化妆、工艺类商品8000多个大类，3万多个系列，10万多个规格和花色品种，名优商品的经营比例占80%以上。在企业经营中形成了“高档商品引导消费、中档商品满足消费、低档商品补充消费”的经营特色，扩大了消费者的选择余地，有效满足了广大消费者的需求。

三是形象理念创新。坚持“我就是、我就是”的形象理念，唱响“一切以顾客为中心”、“顾客是朋友、对顾客永远不说‘不’字的”服务理念，对顾客倾注真情挚爱。实行品牌化服务，先后培树28名服务品牌，建立顾客档案，与顾客交朋友；实行规范化服务，从仪容仪表、站姿站态、佩戴证章、提货上柜、商品标签、拿递商品、商品介绍、售后服务等9方面，用32项条款规范员工行为；实行知识型服务，延伸服务内涵，打造服务优势，提升服务品位。

四是管理机制创新。按照“三个体系”要求，进一步加大商品进、销、存管理，先后完善了“三证齐全”的销售制度，“不经营假冒伪劣商品”的承诺制度、库存管理abc分类制度。在财务管理上，所有的开支必须先预算、申请，后开支、核报；在商品管理上，统计录入电脑，优化管理流程，实现管理科学化、数字化、信息化；在用人机制上，敢于创新，不断探索，实行竞争上岗、择优上岗、岗位轮换、能上能下，营造人才脱颖而出的氛围。

第四篇：领导班子“四好”活动

XXXXXXXXXXXXX中心

关于领导班子“四好”活动的自查报告

XXXXXXXXXXXXXXX：

现将《XXXXXXXXXXXXXXX中心支部关于领导班子“四好”活动的自查报告》呈上，请审示。

附件：

1、《XXXXXXXXXXXXXXX中心支部关于领导班子“四好”

活动的自查报告》

2、《XXXXXXXXXXXXXXX单位领导班子开展“四好”活动自查评分表》

二○一二年一月七日

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主题词：领导班子“四好”活动自查报告

XXXXXXXXXXXXXXX2012年12月27日印发

（共印7份）

XXXXXXXXXXXXXXX中心支部

关于领导班子“四好”活动的自查报告

2011年，XXXXXXXXXXXXXXX支部通过深入贯彻落实科学发展观，紧密围绕XXXXXXXXXXXXXXX工作大局，不断加强领导班子建设，增强班子的凝聚力、战斗力、创造力，现就我中心领导班子开展创建以“学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁”为主要内—2—

容的“四好”活动自查的情况报告如下。

一、建设学习、创新型领导班子，努力提高工作能力

我中心重点抓好领导班子和领导干部的理论学习、业务学习，把学习型领导班子建设作为龙头，带动学习型党组织、学习型社会建设。在学习实践过程中，领导干部自主学习的意识日渐增强，持续学习得以坚持，学习目标更加明确。坚持学以致用，在学习中创新，在创新中学习。

（一）完善学习制度。领导班子成员把学习作为工作和生活的重要组成部分，坚持个人自学的常态化，自觉学习规定的必读书（篇）目，集中学习了“十七届五中全会精神”，XXXXXXXXXXXXXXX，班子成员坚持自学，作好读书笔记和心得体会。

（二）加强调查研究，注重实际效果。认真参加XXXXXXXXXXXXXXX组织的党组中心组（扩大）学习，每次集中研讨问题时有发言材料或提纲。

二、建设民主合作的团结型班子，努力振奋实现跨越发展的拼搏精神

健全民主集中制，增强党的活力与团结统一，把领导班子建设成为互相融合、互为补充、互相追赶、互为约束的有机整体，增强班子的凝聚力、创造力和战斗力，整体功能得到有效发挥。

（一）坚持民主集中制。班子成员自觉坚持个人服从组织、少数服从多数，下级服从上级，杜绝有令不行，有禁不止，各行其是等违反民主集中制的言行，自觉维护班子团结。

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（二）健全党内生活。认真执行党内民主生活会制度，定期召开领导班子民主生活会。经常开展班子成员交心谈心。勇于开展批评与自我批评，及时沟通思想、化解矛盾，做到思想同向、工作同心、步调一致，增强领导班子解决自身问题的能力。

（三）严格议事规则。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”原则，建立和完善党内情况通报制度、情况反映制度和重大决策征求意见制度，完善领导班子的议事和决策机制，健全领导班子会议的决策程序，坚持重大事项由领导班子讨论决定并接受监督。班子成员分工明确，科学合理，无违反民主集中制原则和遇事推诿扯皮、不负责任的现象。

三、建设勤政为民的服务型班子，努力强化推动和谐发展的坚定决心

紧紧抓住发展这个第一要务，XXXXXXXXXXXXXXX工作的第一目标，立足本单位各项职能，切实服务好XXXXXXXXXXXXXXX工作，实现和维护好最广大人民群众的根本利益。

（一）提高理政本领。XXXXXXXXXXXXXXX得到群众和领导多方的肯定。全面完成了各项目标任务。

（二）坚持为民办事。XXXXXXXXXXXXXXX是党和政府联系群众，提供公共服务和公共产品的桥梁和纽带。

树立正确的政绩观，着力解决影响本部门发展的问题，上下沟通、左右协调、积极促进、争取解决，转变思想观念，凝聚群众信—4—

心，保持单位稳定，推动事业发展。

四、建设品行高洁的廉洁型班子，努力营造有利长远发展的行业新风

坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，认真贯彻执行领导干部廉洁自律有关规定。

（一）加强廉洁从政监督。XXXXXXXXXXXXXXX的实地检查。

（二）落实党风廉政责任。坚持将党风廉政建设纳入单位工作总体部署，做到责任和责任追究明确；落实中央和省有关加强党风廉政建设的指示和部署，深入开展党风廉政建设，针对XXXXXXXXXXXXXXX工作经手大额物资的特点，XXXXXXXXXXXXXXX从制度和源头上防范XXXXXXXXXXXXXXX系统可能出现的廉政风险。

（三）强化制度和监督，增强领导干部自我约束和廉洁自律的自觉性。一是在工程建设、项目招标等重大项目上坚持严格按制度和程序办事，自觉接受监督。二是在检查评估等重要活动中打招呼，接受基层监督。三是积极争取各方面支持，力争从根本上解决单位人员经费来源不统一的问题。

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第五篇：关于开展“四好”领导班子活动自查总结

为了全面贯彻落实党的十六大精神，认真实践“三个代表”重要思想，切实加强领导班子建设，我局2004年开展了以“学习创新好、民主团结好、勤政为民好、清正廉洁好”为主要内容的“四好”活动，并对照省委提出的“四好”要求进行了认真自查，现简要总结于后：

一、强化学习，提高了政治思想素质和业务能力

一是完善了学习制度，保证了学习时间，带头遵守学习纪律，坚持中心学习每月一至二次，职工学习每月二至四次，组织职工学政治、学理论、学技术、学法规。二是积极参加省、市、县举办的培训班，党组书记、局长、副局长、纪检组长等都分别参加了省厅、市党校、县党校举办的政治理论及业务知识培训班。三是实行专题辅导，局机关每月的职工学习，实行一次一个专题，由党组成员分别进行辅导，今年主要学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十六大和十六届三、四中全会精神，学习了雍宗满同志先进事迹和《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例（试行）》，还学习了《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国行政许可法》、《中国人民政治协商会议章程》、《达州市关于行政机关行政过错责任追究制暂行办法》以及其它林业法律法规及业务知识。四是举办了学习园地，每个职工都写出了学习心得，每个班子成员都完成了1—5篇调研文章。五是理论联系实际，把学习所得自觉运用于工作实践当中。通过学习，提高了领导班子及领导干部的政策理论水平、政治思想素质、业务技术能力和管理水平，由于领导带头学习，在全局上下形成了勤学习、善思考、肯钻研、勇探索的良好风气，为实现林业新的跨越奠定了思想基础，提供了智力保障。

二、民主团结，发挥领导班子整体效能

一是彻底改变了多年以来班子成员团结不够、合力不强的状况，形成了相互支持、团结协作，密切配合的良好局面。二是根据工作需要，班子成员进行了个人分工，实行分工负责制，明确了分管工作和职责。三是坚持民主集中制原则，凡重大事宜都经集体研究作出决定，并坚决贯彻执行，没有特殊更没有特权。四是工作分工不分家，相互支持，团结协作，密切配合，形成整体合力。将林业事业推上了新的台阶。五是经常开展批评与自我批评，按时召开民主生活会，在领导班子中形成了大事讲原则，小事讲风格，思想上常交流，工作上常商量，感情上常沟通的科学管理和民主决策的良好氛围。

三、勤政为民，推动林业事业发展

一是树立了全心全意为人民服务的思想，发扬了求真务实、言行一致的优良作风。二是作风扎实，深入实际，进行调查研究，帮助基层解决实际困难，在工作中，由于线长面宽，工作量大，任务重，局仅有车辆两辆，局领导常与工作人员一道搭乘公共汽车到基层检查指导工作，深受群众好评。今年9月，局党组书记带领副书记、机关党委书记，深入基层各单位，专门征求意见，解决具体问题，基层干部职工深受感动。三是加强了党员、干部、职工的思想政治工作和教育管理，坚持“三会一课”制度。四是开展了两个《条例》雍宗满先进事迹学习宣传月活动，使雍宗满先进事迹家喻户晓，深入人心。五是开展了创先争优活动，拟定了创先争优的五年规划及实施方案。六是开展了林业系统警示教育活动。七是开展了公民道德宣传实践活动。八是开展了“由爱民书记向爱民党员干部深化”的活动。九是开展了“四项教育”活动，取得了显著成效，使全体林业干部职工提高了政治理论水平，增强了共产主义信念，密切了党群干群关系，形成了“爱岗敬业、廉洁从政、为民谋利、开拓奉献”的良好局面，提高了办事效率，树立了良好的林业形象。十是为民办好事办实事效果佳，为基层林业站争取纳入了财政预算；为国有林场土地工理顺了劳动关系，解决了职工的后顾之忧；为改制企业原木材公司职工理顺了户籍关系；现正在协调解决国有林场医保事宜。十一是对团坝镇赵家村进行了重点帮扶，为群众排忧解难，帮助老百姓脱贫致富，为该村送去化肥两吨，选送种羊14头，落实计生“三结合”20户，帮扶资金2000元，捐赠衣物80余件套，使该村人平纯收入增加150元。十二是关心本系统机关干部职工及退休职工生活，据统计，救助本系统困难职工子女上学1000元，慰问贫困党员1200元，看望职工及退休干部生病住院慰问费1500元。十三是各项工作迈上了新的台阶：完成退耕还林0.4万亩，配套荒山造林0.5万亩；完成天保工程公益林建设1.9万亩；完成2003年3万亩退耕还林地的确权发证工作；建立竹基地1000亩，竹资源种苗基地200亩，三个竹园已初具规模，分别是楠竹园、纸浆竹园、笋用竹园；为了体现竹乡特色，还在高速公路管理处环境工程的两块绿化地分别栽植楠竹、夹竹、观赏竹，建成竹园，为全县整体绿化建设服务。全年无森林火灾，实现了全县连续24年无森林火灾，被评为全省森林防火、林业建设先进单位。

四、廉洁自律，树好了领导干部形象

一是自觉遵守《廉政准则》及党风廉政建设和各项规定