优秀公文-集团公司创建企业经验材料

第一篇：优秀公文-集团公司创建企业经验材料

优秀公文:集团公司创建企业经验材

料

企业的核心是人，以人为本创和谐**是公司的根本理念。董事长**有句名言：“企业的财富是广大员工创造的，我们要像兄弟姐妹一样善待员工。”在这一理念的指导下，他们努力探索，积极工作，取得了明显成效。在国际金融危机冲击，全体神州人迎难而上，齐心协力，共克时艰。去年各项经济指标取得了快速增长。销售总收入亿元，同比增长29%。在创建中他们着重抓了以下几项工作：

一、创和谐劳动关系，确保企业凝心聚力

全员签订劳动合同。劳动合同是职工依法取得劳动保障的权利。公司现有

员工约万名，都依法签订了劳动合同。依法享受社会保险。由于公司人员多、年纪轻、地域广、进出多、结构杂的特点，给办理社会保险带来了繁琐复杂的工作量，为此，总公司办公室增设了社保科，由二人专职负责办理社会保险。公司对职工的休息、休假都有明确规定，并经职工“二代会”表决通过。公司建立了公司本部和车间二级的职工健康安全管理体系，员工职业健康安全培训达到100%；工作环境检训合格率100%。建立健全“二代会”。即公司成立工会联合会，各部门成立工会。凡关系到职工切身利益的各项制度、规定、合约，都经二代会审议表决。为消除误解，化解矛盾，沟通思想，维护权益，公司成立职工维权调解中心，部门成立调解小组，办公室还增设法务部聘请专职律师任职。做到职工有话可说，有怨可申，有理可评。

二、走科技发展之路，提高企业核心竞争力

加强技改投入，注重人才引进。近5年来，公司技改投入资金已达亿元，引进从事与科研相关人员1022人。成立研发中心与大型实验室。公司已与世界500强企业共同建立了开发及设计中心，已建成面积逾6000平米的大型实验室，年投入科学运行经费2000余万元。新产品面料开发能力有过去的年近百种到现在的1000种以上。建立具有国际水准的生产基地。自xx年来，公司相继建立了uniqlo专用工厂，nike专用工厂，adidas专用工厂，使公司的客户群锁定在国际上有高知名度的水平上。

三、建绿色生产型企业、确保企业又好又快发展

因行业的特点，公司趋身于用水、用电、用汽、排污的大户。一直以来，公司十分重视环境关系的和谐。公司投资3820万元，建成日处理5万吨能力的污水处理中心，经市级监测验收，各项指标均达到国家规定的一级排放标准。节能减排，净化环境。投入了超过5亿

元，进行节能设备的全方位改造。引进低能耗，节能型染色设备，使用水总量节减30%。建中水回用系统，减排增效。公司投入1500万元，已建成了一个日处理能力达到1万吨的中水回用系统，公司已实现了年节能减排25%。

四、讲社会责任，谋社会公益

合法经营，诚信守信。自公司创立至今，多次被评为信得过企业，“4A”级企业，诚信企业。被世界500强的耐克、阿迪达斯等知名企业评为“最佳合作伙伴”。反哺社会，村企结对。公司一次性捐资1500万元，参与大碶街道牌门片七个村社会主义新农村建设。同时，实施企业和社会同步发展，和谐共赢。慈善至爱，造福社会。

经过艰苦创业阶段，企业的财富逐年递增。公司对回报社会，造福社会的理念也日益提高。自2000年来，公司前后向省内外捐资捐物达20余项，总捐资额已达6200余万元。“大地震”发生后，公司在第一时间，向灾区人民捐衣捐钱

达1350万元，公司连年被评为市、区“慈善楷模”，“爱心大使”，“市十大慈善明星企业”。荣获中华慈善企业特别贡献奖。

第二篇：集团公司创建企业经验材料（共）

企业的核心是人，以人为本创和谐**是公司的根本理念。董事长**有句名言：“企业的财富是广大员工创造的，我们要像兄弟姐妹一样善待员工。”在这一理念的指导下，他们努力探索，积极工作，取得了明显成效。在国际金融危机冲击，全体神州人迎难而上，齐心协力，共克时艰。去年各项经济指标取得了快速增长。销售总收入47.2亿元，同比增长29%。

在创建中他们着重抓了以下几项工作：

一、创和谐劳动关系，确保企业凝心聚力

全员签订劳动合同。劳动合同是职工依法取得劳动保障的权利。公司现有员工约3.6万名，都依法签订了劳动合同。依法享受社会保险。由于公司人员多、年纪轻、地域广、进出多、结构杂的特点，给办理社会保险带来了繁琐复杂的工作量，为此，总公司办公室增设了社保科，由二人专职负责办理社会保险。公司对职工的休息、休假都有明确规定，并经职工“二代会”表决通过。公司建立了公司本部和车间二级的职工健康安全管理体系，员工职业健康安全培训达到100%；工作环境检训合格率100%。建立健全“二代会”。即公司成立工会（职代会）联合会，各部门成立工会（职代会）。凡关系到职工切身利益的各项制度、规定、合约，都经二代会审议表决。为消除误解，化解矛盾，沟通思想，维护权益，公司成立职工维权调解中心，部门成立调解小组，办公室还增设法务部聘请专职律师任职。做到职工有话可说，有怨可申，有理可评。

二、走科技发展之路，提高企业核心竞争力

加强技改投入，注重人才引进。近5年来，公司技改投入资金已达20.7亿元，引进从事与科研相关人员1022人。成立研发中心与大型实验室。公司已与世界500强企业共同建立了开发及设计中心，已建成面积逾6000平米的大型实验室，年投入科学运行经费2000余万元。新产品面料开发能力有过去的年近百种到现在的1000种以上。建立具有国际水准的生产基地。自2005年来，公司相继建立了uniqlo专用工厂，nike专用工厂，adidas专用工厂，使公司的客户群锁定在国际上有高知名度的水平上。

三、建绿色生产型企业、确保企业又好又快发展

因行业的特点，公司趋身于用水、用电、用汽、排污的大户。一直以来，公司十分重视环境关系的和谐。公司投资3820万元，建成日处理5万吨能力的污水处理中心，经市级监测验收，各项指标均达到国家规定的一级排放标准。节能减排，净化环境。投入了超过5亿元，进行节能设备的全方位改造。引进低能耗，节能型染色设备，使用水总量节减30%。建中水回用系统，减排增效。公司投入1500万元，已建成了一个日处理能力达到1万吨的中水回用系统，公司已实现了年节能减排25%。

四、讲社会责任，谋社会公益

合法经营，诚信守信。自公司创立至今，多次被评为信得过企业，“4a”级企业，诚信企业。被世界500强的耐克、阿迪达斯等知名企业评为“最佳合作伙伴”。反哺社会，村企结对。公司一次性捐资1500万元，参与大碶街道牌门片七个村社会主义新农村建设。同时，实施企业和社会同步发展，和谐共赢。慈善至爱，造福社会。

经过艰苦创业阶段，企业的财富逐年递增。公司对回报社会，造福社会的理念也日益提高。自2000年来，公司前后向省内外捐资捐物达20余项，总捐资额已达6200余万元。“5.12大地震”发生后，公司在第一时间，向灾区人民捐衣捐钱达1350万元，公司连年被评为市、区“慈善楷模”，“爱心大使”，“市十大慈善明星企业”。荣获中华慈善企业特别贡献奖。

第三篇：企业集团公司创建青年文明号总结材料

企业集团公司

创建“青年文明号”总结材料

“青年文明号”的创建工作是我国精神文明建设的重要组成部分，是落实“三个代表”与“八荣八耻”重要思想的具体实践，同时也是体现现代化企业精神文明建设的风向标。近几年来，在公司党组织和上级团委的领导下，在“青年文明号”的精神鼓舞下，广泛地开展创建 “青年文明号”活动。坚持履行“诚信为本、有诺必践、恪尽职守、率先垂范”为内容的全国“青年文明号”信用公约，积极发挥青年团员模范带头作用，引导广大青年立足岗位，拼搏奉献，不断创新，勇攀科学高峰。

一、创建的基本情况

公司创建市级“青年文明号”活动，主要以青年为主体，以“拼搏创新，服务社会”为目标，积极开展创建活动。研究所现有员工79人，平均年龄 27周岁，其中研究生6人，本科生36人，专科生31人； 35周岁以下员工有74人，占研究所总人数的94%，其中党员7名，团员43名，主要担负着公司化药研发、新药申报、专利申报等工作。

二、做好创建“青年文明号”宣传动员工作，营造良好创建氛围 组织研究所员工认真学习团市委关于创建“青年文明号”评定动态管理办法及有关文件。全所职工对“青年文明号”含义及精神实质有了一定的了解，并能结合实际，干好本职工作。营造了创建“青年文明号”的良好氛围。全所员工精神面貌有了进一步的提升，朝气蓬勃，工 作积极性进一步得到了提高。

三、硬件投入与软件建设相结合，为青年文明号创建提供环境支持

在硬件方面，研究所成立之初，面临项目多、人手少、科研力量相对薄弱、科研设备简陋等诸多问题。广大青年团员献计献策，在积极引进先进的科研人才、聘任国内外知名专家学者的同时，又选派了部分青年骨干到南京大学深造，有力地促进了科研人员知识结构调整和科研队伍技术力量的加强。针对新形势下新药研发的要求，逐步实现了从计划、立项、研究到申报的规范化管理。

四、树立以人为本的思想，提高青年技术人员的综合素质，为青年文明号创建提供智力支持

一是鼓励青年职工加强学习，不断提高业务水平。创建图书一角，买来大量科技参考书籍，营造浓厚的学习氛围。努力工作、注重学习，在研究所已蔚然成风，先后有王涛、陈莹等10人通过自习、函授等形式获得更高学历，目前有13人正在复习迎接在职硕土生入学考试。二是每月开展一次科研项目总结与专题培训。近年来，多次派员参加国家食品药品监督管理局、江苏省食品药品监督管理局举办的各类有关药学研究、专利申报与查询、新药申报资料撰写等培训班；参加国际、国内举办的各类有关新药研发研讨会、原辅料产品展、研发设备展等，公司重视学研合作，目前与南京大学、中国药科大学、上海医工院、四川研究所、中科院上海药物研究所、解放军军事医学院放射研究所、天津大学、中国医学科学院药物研究所、哈尔滨血液肿瘤研究所、中 国科学院生命科学研究院营养所等众多著名高校和科研院所开展了广泛深入的合作。

五、以创建活动为载体，积极开展各项文体活动，发扬团队精神 结合所里青年多的特点，多次开展了围棋、乒乓球、排球、篮球、拔河、游泳、唱歌等文体活动，既丰富了职工的业余文化生活，又增强了研发集体的凝聚力。

六、积极开展扶贫帮困、献爱心系列活动，陶冶青年思想情操 2005年研究所为抗洪救灾捐款捐物约合人民币4000多元，为失学儿童捐款2100元，使多名失学儿童重返校园。2007年5月份，公司有两名员工因遭遇意外伤害，急需治疗资金，研究所员工纷纷伸出援助之手，共捐款近3590元。几年来，研究所通过开展献爱心活动，向社会捐款达1.5万元。

七、弘扬青年员工爱岗敬业、无私奉献精神

面对繁重的科研工作，全所上下团结一致，发挥主人翁精神，超负荷工作，出色完成科研任务，争创一流的工作水平。强大的研发团队为项目的顺利实施提供了强有力的技术保证。为完成课题，全所上下齐心协力地工作，所长身先士卒的表率作用，极大地调动了职工积极性，所里同志刻苦学习，钻研业务，不断摸索、试验，建立新技术、新方法，经常是夜以继日地工作，放弃三分之二的节假日攻克技术难点。公司科研方面获得的荣誉也渗透着研究所员工的辛勤汗水和劳动，公司先后被国家科技部认定为“国家火炬计划重点高新技术企业”，被江苏省科技厅认定为“技术密集知识密集型企业”、“江苏省高新技术企 业”、“2005江苏省百强高新技术企业”，2006年设立“国家博士后科研工作站”。

总之，我们在创建“青年文明号”活动中取得了一定的成绩，但是我们在以后的工作中更要高标准，严要求，继续深化开展创建“青年文明号”活动，带领全所青年立足岗位，依靠科技进步创新创效。在今后工作中，我们将围绕创新这一宏伟工作目标，永争一流，用青春的誓言，扎实的行动，努力在公司跨越式的发展中书写“青年文明号”的华章！

第四篇：xxxx集团公司创建学习型企业的材料

大力创建学习型企业不断提升企业核心竞争力

——形势任务宣传教育材料之八

创建学习型企业，是顺应知识经济和信息社会时代要求，提升个人和组织学习力、创造力，增强企业核心竞争力的主要举措。开展学习型企业也是实施集团公司“一二三”发展战略的根本要求和重要保障。无数事实都雄辩地证明，惟有通过不断地学习，才能提高企业竞争力，推动企业又好又快发展。

创建学习型企业的重要性和必要性

创建学习型企业是生存和发展的前提与基础。学习贯穿于企业管理的始终，是企业获得生存与发展的基本条件。像人一样，企业的成长过程也是一个持续的学习过程。可以毫不夸张地说，XX要做大做强，加快发展，离不开不断的创新和学习。我们要想前进一步，都要通过学习来实现。譬如解放思想、转变观念、推进企业不断创新，譬如引进一项新技术、新方法，或者企业要进行管理再造、流程再造、人员再造等新的管理制度，都需要企业更新原有知识，吸收或创造出新知识，都需要一个个不断学习的过程。真正有生命力的企业是善于学习的企业。

创建学习型企业是提升XX核心竞争力的客观要求。长期以来，企业管理界就象一个时装展示会，新的理论、方法层出不穷。从竞争优势、战略重组到再造工程、标杆战略……令人眼花缭乱，无所适从。但学习型企业，为企业“全面强身健体”提供了一剂良药，是全面提升企业竞争力较好的解决之道。因为学习本身就

1是一个系统，它几乎囊括了企业管理中所有重要的因素，如人、组织、决策、沟通、技术等等。它不是一个一蹴而就的项目，而是一个持续的修炼过程，是一项系统工程。通过周密筹划的组织学习过程，企业不仅可以提高内部资源、知识的利用率，不断创造出新知识，而且可以从各方面学习，不断提高自身的能力，弥补缺陷与不足。

创建学习型企业是XX发展的必由之路。学习是一条通向成功的捷径，创建学习型企业是XX发展的必由之路。谁站在最前端，谁就能开辟思想的阵地。一个企业只有当它是学习型企业的时候，才能保证有源源不断的创新的出现，才能具备快速应变市场的能力，才能充分发挥广大员工人力资源和知识资本的作用，也才能实现企业主、员工和社会满意的最终目标。从多年来许多优秀企业发展的实践充分证明，当一个企业发展到一定规模的时候，只有通过学习和借鉴其他优秀企业的成功经验，才能寻找出自己发展过程中的差距和不足。当前，面对竞争激烈的建筑市场和蔓延全球的金融危机，集团公司提出大力开展创建学习型企业显得尤为重要和迫切，可以说，开展学习型企业，抓住了关键，抓住了要害，是XX做大做强、抓住最佳历史发展机遇期，加快发展的现实需要，是从根本上提高员工队伍素质，打造XX铁军的有效方法和重要途径。各级组织和广大员工一定要站在XX发展的全局和高度，充分认识创建学习型企业的重大意义和重要作用，采取切实有效形式，把创建学习型企业的各项任务落到实处。

开展创建学习型企业取得的实效

近年来，集团公司针对企业自身发展、全面提升职工队伍整体素质和打造XX铁军的实际出发，提出了创建学习型企业。主要开展了“近学XX经验，远学江浙模式”活动；开展了学习《没有任何借口》、《细节决定成败》两本书活动和企业发展战略研讨会等多项活动。组织中层以上管理干部赴XX公司参观学习，组织三个基层建设公司主要领导赴江浙等优秀企业“取经”，组织召开了学习XX经验报告、赴南方考察报告会和邀请北京世纪纵横管理咨询公司专家，举行战略研讨会。通过开展一系列创建学习型企业活动，在全公司上下，各级领导管理干部中，形成了浓厚的学习氛围，提高了对学习型企业的认识，使广大干部进一步解放了思想，转变了观念，学习了先进的经验，看到了自身的差距和不足，提高了各级干部和员工工作不找借口、千方百计完成工作任务的执行力。

创建学习型企业 提升核心竞争力

创建学习型企业，要以建立共同愿景为目标。共同愿景，指能够鼓舞企业员工为之共同努力的愿望和远景，主要包括共同的目标、价值观与使命感。面对激烈的市场竞争，我们要善于站在战略的高度来审视自己，在新的历史条件和经济背景下谋划自身的发展，确立共同的愿景目标。从2006年以来，集团公司确定了以实现一个目标，拓展两大市场，走好三条路子的“一二三”经营发展战略为统领的核心战略和向经济发达地区、资源优势地区和优势企业拓展的开发战略等八大战略；这些远景目标符合XX的实际和广大员工的愿望，对企业今后发展意义深远。XX的干部职工要以此为共同的愿景目标，扎实开展创建学习型企业活动，集中全公司的智慧和力量，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，力争再创新业绩。

创建学习型企业，就要建立有效的学习制度。学习型企业的本质特征是善于不断学习，包括终身学习、全员学习、全过程学习、团队学习等。要保障这种全方位学习的贯彻实施，至关重要的是要有一种有效制度。首先，要实行管理机制。搞好创建学习型企业计划的实施，做到分阶段、分步骤地进行，把创建学习型企业总目标落实到每个基层单位、每个部门、每个班组、每个岗位，并规定每年各类人员学时，并做相应记录，保证总目标的实现。其次，要采用激励机制。开展评选学习型先进单位、先进个人和设立“自学成才奖”等多种方式，对员工学习能力、学习实效进行评价，形成培训—考核—使用—待遇一体化的激励约束机制，激发员工学习动力，对员工“自学成才”，取得大专、本科和研究生文凭的员工予以分层次奖励，把“要我学”变为“我要学”。第三，要形成投入机制。创建学习型企业需要一定的投入，既包括时间和精力，又包括财力和物力。各单位要按照职工工资总额提取一定的教育经费，为创建学习型企业，提供必要的人才物的保证。第四，要建立考核机制。加强对学习的考核，将干部员工的学习列入考核、评先评优及职级晋升、提拔使用等内容之中，年终考评干部员工，不仅要考核工作成绩，也要考核学习实绩。

创建学习型企业，各级领导干部要起好模范带头作用。企业领导是企业的领头羊。领导的一言一行，对广大员工具有重要的引领和示范作用，创建学习型企业更是如此，需要各级领导干部发挥模范表率作用。集团公司董事长李万福多次强调，要用刚班子，带出铁队伍。一个企业能否成为学习型企业，公司各级领导干部是关键，胡锦涛总书记特别强调，“各级领导干部要进一步加强学习，不断提高贯彻落实科学发展观的能力”。学习是领导干部增长才干，提高素质的重要手段，是适应新的形势，完成肩负的历史重任的重要基础，公司各级领导干部是XX改革发展、做大做强的骨干，要实现集团公司确定的“一二三”发展战略，打造XX铁军，就必须把勤奋学习，学以致用作为一种社会责任和精神追求，带头树立终身学习的思想，做创建学习型企业的模范，自觉学习现代科学知识，学习现代企业管理知识，切实把“苦读”与“巧学”有机结合起来，在学习中拓宽视野，提高本领，做好各自工作。通过孜孜不倦的学习，使学习成果转化为推动企业发展的思路，促进工作的措施，领导XX发展的本领。只要公司各级领导干部重学习、善思考、勤实践，把学习与XX的实际相结合，并创造性的开展工作，我们就能破解和克服当前金融危机给企业带来的各种困难和问题。

创建学习型企业，就要强调学以致用。学习的目的全在于运用。创建学习型企业的根本目的，是要不断提升企业以人才和技术为主的核心竞争力。我们要立足当前，着眼长远，切实抓好各项学习制度的建立、健全和落实，力求有一个明显的学习效果。要注重在实践中学，学习工作化，工作学习化，做到学习与工作有机结合。要坚持缺什么，学什么，补什么。要坚决避免上头“热”，下面“冷”，不是主动学，而是被动学的现象。经过不懈地努力，全面提高员工队伍素质，不断提升企业的核心竞争力。

创建学习型企业，要采取多种丰富多样的形式。引导员工树立先进理念：即“学习为本”的理念；“终身学习”的理念；“工作学习化、学习工作化”的理念；“团队学习”的理念；“创新学习”的理念。学习内容上应注意“全”、“新”、“专”。所谓“全”，就是不仅要学习技术，而且要学习理论、学文化等；所谓“新”，就是内容上要与时俱进，适时更新；所谓“专”，就是要从企业员工的实际需要出发，注意专业的对口和实效性。搞好“主题学习”。在创建学习型企业活动中，确定一系列学习主题，围绕主题开展学习，比如构建一个覆盖全公司的学习网络；每名员工每年读一本好书；学习或精通一门技能；每名党员干部帮扶或互助一名求知员工；每个单位抓一个学习典型；建一个读书小组和一个图书室。实施“周六充电”。有计划地组织教育培训，邀请专家学者来公司举行系列培训。大力开展“练兵活动”。为鼓励学以致用，广泛开展群众性技术练兵、导师带徒、技能竞赛、设立“金点子”奖等，在全公司营造创建学习型企业的良好氛围。

第五篇：企业创建和谐机关经验材料

企业创建和谐机关经验材料

**工程技术处机关按照局、处党委关于学习宣传十七大精神的总体部署，通过多种方式全方位组织开展了对十七大精神的学习和研讨，围绕企业发展的总体目标，以“服务基层”为根本，以“凝聚人心”为关键，以“促进和谐”为重点，组织开展机关千部深入基层宣讲，使十七大精神“进班组、进岗位”，推动机关建设上水平。

一、营造氛围、创新形式，找差距定措施，确保十七大精神“进机关”

一是营造氛围，为学习宣传贯彻十七大精神奠定思想基础。我们在醒目位置悬挂学习十七大精神的巨幅标语，并在一楼大厅电子显示屏滚动播出，在学习教育基地组织职工观看十七大精神图片展，在网络上开辟了学习十七大精神的专栏，在机关掀起了学习宣传贯彻十七大精神的热潮。

二是周密部署，为深入学习宣传党的十七大精神提供组织保障。专门印发了《**工程技术处机关学习贯彻十七大精神实施方案》，并制定了《处机关十七大精神学习计划运行表》，确定了以党的十七大精神为指导，进一步加强机关党组织建设，充分发挥机关“服务、管理、监督、指导”职能作用的目标。

三是对照党的十七大精神，结合岗位自身实际，深入讨论分析，揭摆差距和不足。为保证学习实效，我们广泛组织两级机关干部、作业一线职工参加学习，并专门召开了学习贯彻十七大精神“进机关”座谈会，对照“十七大”精神，深入揭摆了机关存在“重实际，轻学习；忙具体事务，轻宏观把握；重经济责任、社会责任落实，轻政治责任的履行”的实际问题。

二、深入开展“机关百名干部十七大精神‘进班组、进岗位，宣讲活动”，不断提高主动服务基层的能力

我们按照处党委的安排，将百名机关干部与11个单位的102个小队、班组及要害部位结成联系点，深入基层开展“四个一次”，即开展一次十七大精神学习宣讲活动；开展一次深入基层问卷调查活动；开展一次基层情况考察调研活动；开展一次为基层职工答疑解难活动。我们做到了以下三点：第一，开-展宣讲的同时，为基层学习十七大精神提供指导。第二，准确了解职工关心的热点难点问题，及时反馈给处有关部门和决策层。第三，了解基层困难，帮助解决思想问题和实际问题。

宣传部门深入挖掘了全处学习贯彻党的十七大精神，推进“‘我的岗位我负责，我在岗位您放心’，创建‘五型五好’班组”活动的21个典型经验，汇编成册供干部职工学习借鉴。处党委组织会议进行交流，把十七大精神“进机关” 的触角延伸到了“进班组”、“进岗位”，推动基层建设上水平。

三、以党的十七大精神和科学发展观为指导，促进机关各项工作迈上新台阶

一是贴近基层实际，做好事、做实事，推动企业科学发展。下一步要研究出台细则，充分调动一线职工的积极性。

二是落实“三项制度”，以最佳精神状态为基层提供服务。一是落实基层联系点制度，组织机关于部定期深入生产现场，检查事故隐患，宣贯上级工作精神，掌握基层现状，研究问题解决办法；二是落实机关“主动服务”八项制度，建立“一人多岗、一专多能、精干高效”的和谐机关；三是落实惩防体系落实制度，树立“廉洁自律”意识，纠正机关不正之风，培养良好的职业操守。

三是点燃工作激情，提升机关干部队伍整体素质。开展“创建和谐机关，争当服务标兵”先进科室评比和先进个人评比，为机关职工搭建脱颖而出的平台；通过“每周一学、每季一讲”，为机关人员搭建学习、研讨的平台；通过业绩考核、工作督办及和谐机关创建活动促干部成长，实现机关整体素质提升。