第一篇：各项业务流程的目录和前言
目 录
一、行政人事管理
行政－01 入职流程图…………………………………………………01 行政－02 离职流程图…………………………………………………02 行政－03 请假流程图…………………………………………………03 行政－04 出差流程图…………………………………………………04 行政－05 专项档案管理流程…………………………………………05 行政－06 重要档案借阅管理流程……………………………………06 行政－07 办公用品采购领用管理流程………………………………07 行政－08 公文管理（发文）流程……………………………………08 行政－09 公文管理（收文）流程……………………………………09 行政－10 招聘管理流程………………………………………………10 行政－11 劳动合同管理流程…………………………………………11
二、财务管理
财务－01 费用报销管理流程……………………………………………12 财务－02 资产购置管理流程……………………………………………13 财务－03 资产入帐管理流程……………………………………………14 财务－04 资产调用管理流程……………………………………………15 财务－05 资产处置管理流程……………………………………………16 财务－06 资产盘点管理流程……………………………………………17 财务－07 资金流入管理流程……………………………………………18 财务－08 资金流出管理流程……………………………………………19
三、运营拓展管理
运营拓展－01 固定资产采购管理流程…………………………………20 运营拓展－02 项目成本计划编制流程…………………………………21 运营拓展－03 工程项目总承包招标管理流程…………………………22 运营拓展－04 监理招标管理流程………………………………………24 运营拓展－05 分包工程招标管理流程…………………………………25 运营拓展－06 甲供材料与设备采购招标管理流程……………………26 运营拓展－07 甲定乙供材料与设备定价管理流程……………………28 运营拓展－08 工程合同管理流程………………………………………29 运营拓展－09 费用签证管理流程………………………………………30 运营拓展－10 工程款中期支付管理流程………………………………31 运营拓展－11 工程结算支付管理流程…………………………………32 运营拓展－12 造价信息管理流程………………………………………33
四、工程管理
工程－01 方案设计管理流程……………………………………………34 工程－02 施工图设计管理流程…………………………………………36 工程－03 开工准备工作管理流程………………………………………37 工程－04 施工图会审管理流程…………………………………………38 工程－05 工程进度与计划管理流程……………………………………39 工程－06 设计变更管理流程……………………………………………40 工程－07 质量缺陷修补及质量事故处理流程…………………………41 工程－08 基础及主体工程结构验收管理流程…………………………42 工程－09 单位工程竣工验收管理流程…………………………………43 工程－10 技术资料管理流程……………………………………………44 工程－11 材料检验管理流程……………………………………………45
前 言
为了使公司各部门业务工作开展规范有序，使各项管理制度文件更易于理解和可操作性，本着从保证项目开发业务效率的目标出发，优化、规范部门作业过程，明确公司各部门管理中工作责任和方法，以及部门间相互配合的目的，特制订本业务管理流程。
本业务流程图是对常规的、普遍性的、内容较固定的作业过程制定的规范与程序，清晰地表达各项业务作业步骤、作业内容、顺序、责任，以及执行重要作业步骤所需要使用的工作指引和标准表单等，拟为公司员工的业务工作中提供必需的信息，确保业务运作的效率和准确性，合理安排过程和顺序，保证业务过程接口严密、运作有序，实现业务管理的规范化。
本流程还有待于在工作实践中不断修正，持续改进业务运作流程，促进公司管理水平和经营绩效的不断提升。
南部亿联置业有限公司
行政管理中心 二0一二年十一月
第二篇：机动车各项业务流程（本站推荐）
机动车各项业务流程
一、注册登记业务流程：
【查验岗】确认车辆、拓印、照相、公告核查、录入车辆技术参数、（被盗抢核查、合格证核查）→【业务大厅咨询台】填表、整理材料、领号等候→【受理岗】录入、选号、打印登记证书和行驶证及合格标志（进口车核查）→交费→【档案管理岗】发放牌证。
二、转入登记业务流程：
【查验岗】确认车辆、拓印、照相、公告核查、录入车辆技术参数、（被盗抢核查、合格证核查）→【业务大厅咨询台】填表、整理材料、领号等候→【受理岗】录入、选号、打印登记证书和行驶证及合格标志→交费→【档案管理岗】发放牌证。
三、变更登记业务流程：
（1）辖区内变更：
【业务大厅咨询台】填表、整理材料、领号等候→【受理岗】录入、打印登记证书、行驶证→照相→交费→【档案管理岗】发放行驶证、登记证书。
（2）跨辖区变更：
【查验岗】确认车辆、拓印→【受理岗】录入、打印登记证书→交费→【档案管理岗】提档
四、转移登记业务流程：
(1)辖区内转移：【查验岗】确认车辆、拓印、照相（被盗抢核查）
→【业务大厅咨询台】填表、整理材料、领号等候→【受理岗】录入、选号、打印登记证书和行驶证及合格标志（进口车核查）→交费→【档案管理岗】发放行驶证、登记证书。
(2)跨辖区转移：【查验岗】确认车辆、拓印（被盗抢核查）→【业务大厅咨询台】填表、整理材料、领号等候→【受理岗】录入、选号、打印登记证书（进口车核查）→交费→【档案管理岗】提档。
(3)变更颜色、发动机、车身车架：【查验岗】申请、确认车辆、拓印、照相→【业务大厅咨询台】填表、整理材料、领号等候→【受理岗】录入、打印登记证书、更换行驶证→交费→【档案管理岗】发放行驶证、登记证书。
(4)因质量问题需更换发动机：【查验岗】提交厂家证明、确认车辆、拓印、照相→【业务大厅咨询台】填表、整理材料、领号等候→【受理岗】录入、打印登记证书、更换行驶证→交费→【档案管理岗】发放行驶证、登记证书。
五、注销登记业务流程：
【业务大厅咨询台】填表、整理材料、领号等候→【受理岗】提交《报废机动车回收证明》副本、机动车登记证书、号牌、行驶证。录入注销信息，打印注销证明。
六、补换号牌、行驶证、登记证书业务流程：
【业务大厅咨询台】填表、整理材料、领号等候→【业务受理岗】发放牌证。
七、抵押/解除抵押、质押/解除质押登记办理流程：
(1)、抵押、质押登记办理流程：【业务大厅咨询台】填表、整理
材料、领号等候→【受理岗】录入、打印登记证书→交费→【档案管理岗】发放登记证书。
(2)、解除抵押、质押登记办理流程：【业务大厅咨询台】填表、整理材料、领号等候→【受理岗】录入、打印登记证书→【档案管理岗】发放登记证书。质押备案
八、查封/解除查封登记办理流程：
(1)、查封登记办理流程：【档案管理岗】录入查封信息。
(2)、解除查封办理流程：【档案管理岗】受理确定即可。
九、核发检验合格标志业务流程：
机动车辆检测→【查验岗】确认车辆、查询违章、事故未处理记录、打印检验合格标志和行驶证副证、发放牌证→【档案管理岗】年检归档
第三篇：财务部各项业务流程
财务部各项业务流程
退装修款：
1．退房申请表（经我公司领导和国中领导签字）
2．购房合同（客户留存版本[若没有需在OA上注明]）3．装修款原始收据（客户联）
4．装修款合同（客户留存版本[若没有需在OA上注明]）
5．走OA申请退款，后附以上1-4项扫描件（购买合同和装修合同只扫描有栋号房号和姓名的页面）
6．凭以上1-5项及银行付款申请单，收款业主的身份证、银行卡复印件退款
日常费用款项支付： 借支：
1． 填写借支单，并注明借款原因（总公司规定原则上不允许借支）2． 经部门负责人、会计、总经理签字、注明归还日期 3．走OA小额借款单，后附审批签字齐全的借支单扫描件
差旅费报销
1． 凭出差申请单或总公司要求出差文件
2． 按票据及实际的出差行程填写差旅费报销单
3． 票据按日期顺序粘贴，并注明经手人、日期、附件张数、金额 4． 经部门负责人审批、财务部复核、总经理签字同意 5． 走OA差旅费报销流程，以上1-4项附件扫描附后
招待费报销
1． 走OA用餐费用申请单流程，经总经理及总部各级领导同意
2． 凭OA用餐费用申请批文填费用报销单，并按规定粘贴发票及注明经手人、日期、附件张数、金额
3． 具体的招待事项、参与人员、招待时间单独注明后附
4． 经部门负责人签字同意、财务部查验票据及金额真实正确与否、经总经理签字同意 5． 走OA报销流程，后附以上1-4项附件扫描
采购办公用品报销
1． 填采购申请表，经总经理签字同意
2． 凭发票及厂家供货清单，经周乐圃入库签收确认
3． 填写银行付款申请单（第一次付款需提供合同原件及复印件）
4． 经部门负责人签字同意、财务部查验票据并签字、经总经理签字同意 5． 走OA报销流程，后附以上1-3项附件扫描
汽车过路费、停车费报销
1． 凭派车单核对过路费情况，注明每笔过路费事由，含机场停车费的注明停车原因 2． 日常停车费凭派车单，注明停车费事由，经总经理签字同意后报销
3． 将以上票据按时间顺序粘贴整齐，注明经手人、日期、附件张数、金额，填写费用报销单，4． 经部门负责人签字同意、财务部查验票据并签字、经总经理签字同意 5．走OA报销流程，后附以上1-4项附件扫描 公司电话费支付
1．20门小电话预存费用挂直接经管人员个人往来（按借支申请流程申请款项）2．20门小电话凭话费详单，经行政部审核属于应由公司承担部分
2．公司座机由行政部审核费用情况正常与否，对不正常的费用进行查询
2．填写费用报销单，发票及费用清单粘贴整齐，注明经手人、日期、附件张数、金额 3．经部门负责人签字同意，经财务部复核并查验发票签字，经总经理审批同意 4．小电话和座机分别走OA报销流程，后附以上对应附件扫描
酒店费用支付
1．发生前按不同人员标准预定，凭酒店所有结算单据及发票，不同的人员费用分开，行政部审核
2．填写付款申请单，发票粘贴整齐，注明经手人、日期、附件张数、金额，附件后附齐全3．经部门负责人签字同意，经财务部复核并查验发票签字，经总经理审批同意 4．走OA报销流程，后附所有附件扫描
中餐福利费用支付
1．凭发票、送餐签收单、各部门订餐分摊表等其他资料，行政部审核
2．填写付款申请单，发票粘贴整齐，注明经手人、日期、附件张数、金额，附件后附齐全3．经部门负责人签字同意，经财务部复核并查验发票签字，经总经理审批同意 4．走OA报销流程，后附所有附件扫描 的士交通费报销
1．对每一张票据注明时间、起止地点、事由
2．填写费用报销单，票据顺序粘贴整齐，注明经手人、日期、附件张数、金额 3．经部门负责人签字同意，经财务部复核签字，经总经理审批同意 4．走OA报销流程，后附所有附件扫描
社保的支付
1．人事部与代理人事公司对接，整理应交社保每人的各项明细表 2．财务部复核社保明细表中金额计算的正确性
3．经人事部签字、财务部复核签字、总经理审批同意
4．走OA资金申请报告，签字齐全的原件扫描及电子版上传OA
工资复核：
1．凭考勤机数据、外出登记表、未打卡说明、病假单、事假单、罚单 调增人员工资OA审批单、新增人员工资标准OA审批单或总公司批文
应扣社保个人及公司部分明细 2． 人事部制作工资表
3． 人事部与财务部一起复核工资表
4． 经人事部签字、财务部复核签字、总经理审批同意
5． 走OA工资审核流程，签字齐全的原件扫描及电子版上传OA
其他注明事项：
1． 使用代票情况：必须单独后附代票说明，代票说明中写清楚真实的费用情况及金额，费用报销单上按代替用的票据填写内容及实际的金额 2． 所有费用必须提供发票，发票必须是真实的票据
3． 对供应商第一次付款，需提供合同原件存档及复印件一份 佣金复核：
按揭回款：国中苏文华签字确认的清单 业绩流转：经总经理签字
补款：签约确认单绿联经国中财务签字并注明收房款金额 经林董事长签字的佣金发放比率标准
复印、借用财务部保管资料：
经总经理签字同意的纸质批示留存财务部
第四篇：前言、目录
婚姻登记员培训教材
山 东 省 民 政 厅
婚姻登记员培训教材
编审委员会
主
任：秦守政
副主任：翟善勇
葛树芝
纪德成 主
编：白
刚
编写人员：李
卉
潘红春
赵逢钦 车
静
郑
毅
石
伟
徐秀平
刘
涛
前言
《婚姻登记条例》和《婚姻登记工作暂行规范》要求，婚姻登记员应当接受婚姻登记业务培训，经考试合格，取得婚姻登记员资格证书，方可办理婚姻登记。为搞好婚姻登记员资格考试培训，我们组织编写了这本培训教材。
《婚姻登记员培训教材》主要是依据《中华人民共和国婚姻法》、《婚姻登记条例》、《婚姻登记档案管理办法》、《婚姻登记工作暂行规范》、《婚姻登记机关等级评定标准》和最高人民法院的司法解释，以及民政部和省民政厅的有关文件，并结合婚姻登记实际工作编写的，内容丰富、全面系统，有很强的针对性和实用性，是婚姻登记员参加资格考试培训的必备教材。2004年首次在婚姻登记员培训和资格考试中使用该教材，受到婚姻登记员的好评。此后经过五次修改完善，使之能够随着工作发展不断更新培训内容，并在我省婚姻登记规范化建设中发挥了重要作用。2011年民政部下发《关于开展婚姻登记机关等级评定工作的通知》（民发〔2011〕100号），并制发中华人民共和国民政行业标准MZ/T024-2011《婚姻登记机关等级评定标准》，为全面推进等级评定的宣传和培训工作，确保各地民政部门和婚姻登记机关熟悉等级评定标准、清楚等级评定流程，把等级评定工作贯彻落实到位，根据有关婚姻登记工作的新规定和婚姻登记机关等级评定的新要求，以及近年来的实际培训经验，在2008年版的基础上，再次对教材进行全面修订，使教材更加贴近婚姻登记实际工作，对婚姻登记员具有直接指导意义，对等级评定具有重要促进作用。新版《婚姻登记员培训教材》的编写与应用，是全省婚姻登记工作者共同努力的成果。同时，我们也非常感谢曾经参与教材编审的王建东、张洪波、王旻生、刘新建、施卫国、程江宁等同志对婚姻登记工作所做的突出贡献。
由于新《婚姻登记条例》实施以来，许多新情况、新问题仍需不断解决，如果教材所述内容与以后新文件有矛盾，均以文件为准。
编审委员会 2011年11月
目录
第一章 绪论
第一节 婚姻登记的含义 第二节 婚姻登记工作的意义 第三节 婚姻登记工作的沿革和现状 第四节 婚姻登记工作的基本原则 第五节 婚姻登记工作的目标和主要措施
第二章 婚姻登记机关
第一节 婚姻登记机关的职责 第二节 婚姻登记机关的设置 第三节 婚姻登记机关的建设 第四节 驻外使领馆婚姻登记
第三章 婚姻登记员
第一节 婚姻登记员的配置和职责 第二节 婚姻登记员的素质 第三节 婚姻登记员的管理
第四章 结婚登记
第一节 结婚登记的概念 第二节 结婚登记的条件 第三节 结婚登记的程序 第四节 补办结婚登记 第五节 复婚登记
第五章 撤销婚姻
第一节 无效婚姻和可撤销婚姻 第二节 撤销婚姻的条件 第三节 撤销婚姻的程序
第六章 离婚登记
第一节 离婚登记的概念 第二节 离婚登记的条件 第三节 离婚登记的程序 第四节 离婚的有关问题
第七章 婚姻登记档案
第一节 婚姻登记档案的概念 第二节 婚姻登记档案的建立 第三节 婚姻登记档案的管理 第四节 婚姻登记电子文件的建立 第五节 婚姻登记电子文件的管理
第八章 补领婚姻登记证
第一节 补领婚姻登记证的概念 第二节 补领婚姻登记证的条件 第三节 补领婚姻登记证的程序 第四节 出具婚姻登记记录证明的条件 第五节 出具婚姻登记记录证明的程序
第九章 监督与管理
第一节 婚姻登记机关标准化建设 第二节 行政执法责任制 第三节 检查监督 第四节 违法处罚 第五节 婚姻登记证管理
第十章 婚姻管理信息化建设
第一节 信息化与婚姻管理信息化 第二节 婚姻管理信息化建设的发展状况 第三节 婚姻管理信息系统的应用管理 第四节 婚姻登记网站
第五节 婚姻登记信息化建设措施 附件：山东省婚姻登记机关通讯录
第五篇：前言目录
前 言
为贯彻落实《中华人民共和国职业病防治法》，进一步推动国家基本职业卫生服务试点工作，达到预防、控制和消除职业病危害，保护劳动者健康，促进经济发展和构建和谐社会的目的，我们组织相关人员编写了《工业企业职业卫生管理制度指南》(以下简称指南)。
本指南是按照“国家职业卫生示范企业评选标准”的要求，结合宝安职业病危害实际情况，逐一进行编写的。指南通过企业应尽的责任和义务入手，着重强调职业病危害源头的控制，生产过程中产生有毒有害物质如何采取有效的预防措施，工作场所空气中有害因素的监测与评价，劳动者的个人防护以及职业健康监护，劳动者在生产过程中接触有害物质的培训与告知，产生职业病危害的应急救援等几个方面。并在附件中将指南涉及到的有关职业病防治的法律法规、技术标准和规范也一一列出，便于对照和查询。
编写本指南我们力求做到便于理解、易于操作，达到解决实际问题的目的，同时，让企业能了解、熟悉和掌握职业病防治的法律法规。如果本指南能为工业企业在职业卫生管理上有所帮助和促进，那就是我们企盼的目的和追求。
目录
职业病防治工作责任制度 ……………………………… 1 2 职业病危害前期预防管理制度 ………………………… 6 3 产生职业病危害的原材料和设备管理制度 …………… 8 4 危害因素识别与检测制度 ……………………………… 11 5 培训与告知制度 ………………………………………… 14 6 个人防护用品管理制度 ………………………………… 16 7 防护设施管理制度 ……………………………………… 22 8 职业健康监护与职业病人管理制度 …………………… 27 9 职业病危害应急救援预案 ……………………………… 33 10 职业病危害防治档案管理制度 ………………………… 39 附录：
《中华人民共和国职业病防治法》 ……………………… 41 《职业病危害因素分类目录》 …………………………… 67 《高毒物品目录》………………………………………… 76 《职业健康监护技术规范》（摘录）…………………… 82 《工作场所有害因素职业接触限值》…………………… 103 《工作场所职业病危害警示标识》 …………………… 141
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