第一篇:项目经理先进典型材料
同志,男,年出生,文化,自1990年5月参加工作以来,先后参与或独立主持承建西延线、宝成复线、内昆线、渝怀线、广州地铁项目、宁杭高速公路、京沪高速铁路德禹特大桥等工程的施工任务,历任技术员、技术主管、安质部长、生产副经理、常务副经理、项目经理等职务,现为项目经理。多年来,同志深入学习实践科学发展观,认真贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神,以科学发展观统领自己的各项工作,牢固树立全心全意服务宗旨,在公司的正确领导下,积极进取,开拓创新,团结协作,认真努力工作,完成各项工作任务,取得优异成绩,全方位推进公司整体工作的发展,获得了上级领导的充分肯定与员工群众的满意,用青春抒写闪光事业,为中铁公司增光添彩。为此,他先后获得“先进个人”、“先进生产管理者”、“优秀管理者”和“优秀党务工作者”等荣誉称号,他管理的广州地铁3号线项目工程获得广州市“市政样板工地”及集团公司“安全标准工地”称号,宁杭高速公路nh-2标段项目该工程获得公司“先进集体”和“安全标准工地”称号,京沪高速铁路德禹特大桥获得京沪高速公路建设“样板工程”、“绿色通知单”等荣誉。他的先进事迹主要如下:
一、坚定政治信念,永葆新时期中铁员工的先进本色
同志始终牢记党的全心全意为人民服务的宗旨,坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领不动摇,在政治上、思想上、行动上与中铁公司保持一致,坚定政治信念,立志做一名新时期的中铁优秀员工,搞好各项项目施工工作,为中铁公司的健康持续发展努力拼搏,无私奉献。同志认真学习党的理论,特别是学好邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,用党的理论武装自己的头脑,树立全心全意为人民服务的思想,认真努力工作。在工作上养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。他服从公司领导的工作安排,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。他坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作献给社会,把爱心捧给员工,从而保证了各项工程的施工质量,受到了公司领导的好评,为中铁公司事业的发展作出了不懈的努力。
二、认真学习,提高业务水平和工作技能
同志是一个喜欢学习的人,他总觉得人的一生是学习的一生,特别在当今发展迅速的时代,学习就更加重要,一个人不学习,就跟不上时代的需要,必定被时代所淘汰。他还意识到随着改革开放的不断发展和业务创新对项目工程管理工作提出了更高的要求,因此,他在工作上除了学习党的理论知识和国家方针政策外,重点是学习项目管理知识与施工业务技能,还学习市场经济知识、社会管理知识、科技知识、法律知识等现代科学文化知识,做到学深学透,掌握在脑海里,运用到实际工作中,为自己在项目部工作提高科学管理、民主管理、依法管理的水平打下坚实的基础。通过学习,他熟悉和掌握了党和国家的方针政策、法律法规和项目管理知识与施工业务技能及公司的工作精神、工作要求,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,具有较强的工作能力,能完成较为复杂、繁琐的工程项目管理施工任务,取得良好成绩。自06年元月份开始担任工程项目经理后,他主持完成路基、桥梁施工组织设计,解决冻土路基填筑、桩基施工难题,完成冬季制梁蒸汽养护工艺编制,并得以推广;主持完成项目施工组织设计和项目策划书,并且参与分项工程作业指导书,围绕“抓管理、求效益、出精品”的总体思路,认真贯彻《工程项目管理标准》,取得了良好的项目管理效果,得到了业主的好评。
三、认真努力,做好各项项目管理施工工作
同志为人低调、谦逊,脚踏实地干好本职工作,是个实干型人物,从一个施工现场的普通员工成长为项目经理。他长期坚守在施工一线,与员工工作在一起、生活在一起,专心致注,认真努力,细致周密,顽强拼搏,做好各项项目管理施工工作。
(一)加强成本控制,争创良好经济效益
同志深刻知道市场经济就是效益经济,只有在项目工程中严格成本控制,才能创造良好经济效益。为此,他对成本控制做到仔细、全面、到位,深入分析研究招标文件和合同,吃透文件,找出并确定成本控制的关键点和赢利点,正确把握项目成本的控制方向,统筹规划项目成本的控制工作。一方面从材料用量上控制,做到限量发料,杜绝浪费;另一方面从价格上控制,钢材价格经常起伏不定,他经常看新闻财经报道,从中分析钢材价格走势,在价格低于中标价时大量买进库存,在价格高出中标价时投入使用,降低成本费用。再次在施工过程管理中,做好工序衔接、施工安排,降低人力成本;在临时征地方面,常利用既有道路,减少了征地费用,缩短了临建工程建设时间;在日常管理中,加强水、电、油料、车辆机械配件管理,努力减少费用开支。通过这些成本控制,切实起到降本增效作用,为公司创造良好经济效益。
(二)身先士卒,忘我奋战在施工一线
一支部队在战斗中能不能取得胜利,与部队指挥员的领导艺术与军事作风有很大关系,有时甚至是决定性的。“给我冲”的部队很难实现指挥员的战斗目的,取得胜利,因为指挥员把牺牲都给了战士,自己在后面,缺乏部队的凝聚力与战斗勇气;“跟我冲”的部队才能取得战斗的胜利,实现指挥员的目的,因为指挥员不怕牺牲,身先士卒,起到模范表率作用,鼓舞了战士,具有勇往直前、战斗到底的精神。同志就是一个“给我冲”的指挥员,他身先士卒,忘我奋战在施工一线,常常化险为易,解决各种困难,使项目施工顺利进行。一天晚上,工地打电话说下雨便道滑,运送桩基混凝土的车辆无法通行。同志深知桩基灌注如果混凝土供应不上可能导致断桩,他二话不说放下电话马上去工地,冒雨现场调配车辆,指挥交通,全身湿透,满身泥土,他都不管,直至混凝土浇筑完才回来。某个夏天他上工地,发现工地上养护期的混凝土没有遮盖洒水养护,他连忙下车就自己一个人去拉土工布遮盖,确保养护期的混凝土不受损害。有一次浇筑桩基混凝土,期间不知什么原因有点堵管,导致混凝土料管不下料,他看到了马上跑到料斗处,拉住料斗使劲地晃动料斗,使料斗内的混凝土顺利下去孔底。他就是这样,在困难面前,不说大话,用自己的无声行动去解决,用自己的以身作则影响感染员工,使大家团结一致、齐心协力把工作做好。他目前担任青临、京沪两个项目的项目经理,两个项目相距200公里,施工任务紧张,他经常两边来回跑,不分昼夜不怕辛苦,使两个项目都取得了较好的成绩。
(三)科学管理,推动项目工程又好又快发展
同志在广州地铁3号线项目担任副经理,该工程工艺复杂、施工难度大,工期异常紧迫,涉及到地下连续墙、smw工法桩、三轴搅拌桩、钻孔桩、深基坑开挖支护、明挖、暗挖通道以及1480m¢1.5m导流管围堰施工,加之受市区环境的制约,增加了该工程技术控制的难度。作为生产主管,他同所有技术人员一道,通过强化技术过程干预控制、技术攻关等措施,确保了工程的顺利施工及质量的全面受控,为集团公司站稳广州地铁施工市场奠定了坚实的基础。
2005年5月至2006年元月,同志调任宁杭高速公路nh-2标段项目担任常务副经理职务,该工程管段7.6公里,地质复杂,仅穿越大型鱼塘就多达40个,加之全线37个涵洞,对施工技术标准及施工组织安排都提出了更高的要求。自开工以来,他通过合理划分施工区段、全面展开技术攻关、强化技术过程控制、科学组织劳动竞赛等措施,精心组织,统筹安排,在短短半年时间内就完成建点并掀起大干,施工场面全面铺开,施工进度、质量等各项指标均在全面13个标段中连续4个月排名第一,半年时间获得业主竞赛奖励达43万元。
2008年元月份公司承担京沪高速铁路施工任务后,同志调任六工区工区经理,承担施工德禹特大桥其中10公里的施工任务,在京沪全线创造单机成桩6根的最高记录,在不到一年的时间里完成了桩基2510根、承台212个、立柱166个,实现产值1.3亿元。
2009年4月,同志调任青临高速第五标段担任项目经理,在环境复杂、技术要求高等环境形势下,不等不靠,主动出击,超前策划,运筹帷幄,通过全面贯彻《项目管理标准》,积极推行流程管理、标准化管理,在短短二个月时间内迅速完成先期征地、驻地建设、管理策划、开工准备等工作,克服征地拆迁难、图纸不到位、业主资金投入滞后、设计与施工实际不符等困难,组织人员、机械、设备到场,迅速打开工作局面,成为全线第一个进入主体工程施工的单位。施工中通过优化施工方案、开展科技攻关、科技创新、qc小组等活动,工程质量稳中有升,路基填方、砌石工程、桥梁墩柱等被评为全线标准示范工程,多次获得业主表彰,成为其他兄弟单位观摩学习的榜样。
四、以良好工作态度与责任性做好工作
同志深刻认识到干工作除了业务知识与工作技能外,更主要的是工作态度与责任性。为此,他认真向先进模范人物学习,加强自身锻炼,提高自身素质,以良好的工作态度对待每一个人,做到和气、关心、体贴、温暖。工作中承担自己的责任,认真对待每一件事,对待每一项工作,负责到底,做好任何工作。对自己做到政治强、业务精、作风硬、讲诚信、肯奉献,爱岗敬业,全心全意为人民服务,把自己的爱和真情奉献给项目工程。
五、严格执行廉洁自律规定,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀
同志通过学习和实践,坚定政治信念,筑牢反腐拒变的防线,增强抵御各种腐朽思想侵蚀的免疫力和执行党风廉政建设的责任意识,坚持廉洁工作,自觉接受员工监督。他认真学习《廉政准则》,做到逐条学习,逐条领会,牢记八个“禁止”、52个“不准”,能够严格按照工作程序履行职责,坚持秉公办事,不徇私情,珍视和正确行使自己的岗位职责,勤勤恳恳为员工服务,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,始终把廉洁工作当作一项重要大事来抓,每时每刻都做到廉洁工作,决不跟不正风气与腐败行为沾边,注意从日常小事上维护自己的形象,做一名员工满意的项目经理。
同志多年来,认真努力工作,完成了各项工作任务,取得优异成绩。但面对新的形势、新的发展,他对自己提出了更高的要求,决心百尺竿头更上一步,以创新发展的工作思路,以求真务实的工作方法,继续努力工作,做好各项项目工作,促进中铁公司全面、健康、持续发展。
第二篇:先进典型材料
XXX村农民“科学家”***
***外表看来与普通农民没有什么区别:中等身材,黑红的肤色,瘦长的脸庞,还有那诚恳、憨厚的微笑。但只要你一接触他,坐在他的家里,走进他的试验田,与他攀谈起来,便会立即感到他与一般农民不同,他的眉宇和言语之间直透着一种对科学、对真理的追求。
一、自留地里试牛刀,科学育苗现曙光
村里给每户分了5分自留地,***家的自留地便成了实验田。当时黄瓜苗价格高,***就想在自留地里培育黄瓜苗,上育苗大棚。他特地跑到书店买了一本《苗圃培育种植技术》。本着“是山要打扮,是水要灌田,是土要利用,是地要高产”的发展思路。年近50的***一头扎进苗圃棚,自己调配营养土,用了两年的实践摸索掌握了黄瓜“四高四低”育苗法。并自己记录整理了温室大棚小气候观测的详细数据。
二、责任田里显身手,唱响苗圃致富经
在多年的实践中,***积累了众多苗木种植方面的“土法子”。对苗圃培育更有信心。想放开手脚扩大规模。又先后投入资金把一亩责任田改造成了温室大棚,开始一边培育各种菜果苗,一边种黄瓜。起初村里有些人觉得他有毛病,不好好照老一辈们教的方法去种田,整天在大棚里瞎折腾,对他的试验结果也难以认同,大伙儿觉得,“田地田地,不种田那还能叫地了吗?”要照他说的去做,那全村的地不都变成了瘌痢头?他却说:“我不怕别人说,别人越是不相信,我就越是要证明我的实验是正确的。”现在***的苗圃大棚里成功培育出
了优质核桃苗、嫁接了西瓜苗、桃树苗等十几种种苗,就是一个“农业科技园”“。规模更是达到了现在的一个黄瓜棚、两个果树苗圃棚,真正走上了苗木种植致富之路。
三、科学技术进田间,瓶颈制约成难题
***家的大棚,长104米,上面共有50个草帘子,每个草帘子大约40公斤重。***说,卷帘子的活是种大棚的农民感到最累、最磨人的一项工作,每年有8个月的时间,不论刮风、下雨,还是“三九”天,他都要每天早早起来把草帘一个个卷起来;到了下午,又得把这些帘子放下来保温。尤其到了冬天,在棚顶卷帘子躬着腰一站就是两个小时,两条腿冻得都麻木了,人站在高处时间久了也很危险。前年,村就出现了两起卷帘子时摔伤人的事故。一亩地大棚需要两三个人,主要就是卷帘累。去年他拿出5000元购置了卷帘机,成为全村第一个机械卷帘操作的大棚种植户。“现在好了,有了机械卷帘机,我一按电钮,8分钟就能把这50个帘子一起卷起来,卷放都不需要一个人帮忙。解放了劳动力啊!” ***高兴地说。他说:“现在唯一的困扰就是缺钱、缺地发展遇到了瓶颈啊。”
四、政策优惠扶上马,康庄大道在眼前
4月7日,镇组织委员XXX领导大学生村官到我村指导学习科学发展观活动,在调查走访农户时,了解到了他的境况,并做了实际考察后。当场为其解决土地和资金问题。在村党支部书记XX的全力运作下,***很快拿到了2亩地承包合同和2.5万元的政府贴息贷款。真正把他的苗圃培育事业扶上马。随后,镇党委又派遣大学生村官进
村进行科技跟踪帮扶。针对近年来部分品种苗木供应趋向饱和的现状,镇村及时提出“必须适应市场需求,按人无我有、人有我优、人优我精的原则发展苗圃培育,在镇村搭台引路下,***的苗圃培育基地真正走上了苗圃种植的金光大道。
第三篇:先进典型材料doc
抓党建促服务努力构建和谐社区 ——记先进基层党组织华藏寺镇路东社区党支部
路东社区党支部按照“加强党建作保障,美化环境树形象,提升服务保民生,维护稳定促和谐,科学发展上水平”的工作思路,狠抓社区各项工作。一是在楼院成立党小组,以“一管、双学、三亮、四带、五联、六员”为载体,广泛开展“客厅组织生活会”和“党员先锋驿站”等形式多样的“楼院党建”活动。二是以“五个好”为目标加强了社区党员队伍、干部队伍、再就业工作者队伍和志愿者服务队伍“四支”队伍。在社区党员和干部队伍中认真组织开展了“讲诚信、讲文明、献爱心、树形象”活动和“三比三看三创”创先争优竞赛活动。三是建立健全工作机制,对社区服务、民生保障和再就业等落实民生问题作出了公开承诺。四是专门编发了符合路东社区实际的《社区服务指南》、《为民服务办事流程》和宣传三折页,发放“民情连心卡”,设立民情信箱,开展了“六查六看六落实”和“七个一”文明办公活动。五是在社区干部中开展了“走百家”活动,建立民情日记,结合“党员活动日”为居民办实事、办好事,为辖区居民建立了《民生档案》,经常性开展结对帮扶活动。
近年来,路东社区先后获得了“市级安全示范社区”、“实绩考核先进集体”、“平安建设先进单位”、“五四红旗团支部”、“全县先进基层党组织”和“甘肃省扶残助残先进集体”等荣
誉称号,以党的建设推动社区工作又好又快发展。
第四篇:先进典型
音西街道党工委、办事处科学规划辖区学校布局 精心打造精品学校
音西街道党工委、办事处认真学习贯彻科学发展观,在新城区各项事业的蓬勃发展中,优先发展教育,提出了“四求先行”教育先行的知道思想,深入学校、社区调查研究,了解辖区中小学办学的现状,听取基层单位的意见和建议,探讨学校的布局调整方案,对如何做大做强辖区中小学、幼儿园提出了宝贵意见,取得了良好的成效,为音西教育又好又快的发展做出了巨大的贡献。yi
一、认真分析学校现状
1、音西中心小学离滨江小学只有几百米,音西中心校所在地霞盛、东元片的学生这两年划拨到滨江小学招生后,音西中心小学没有招生任务,要招也只能招收一些农民工子女。音西中心校的发展陷入了迷途,处境尴尬。中心校不能在音西街道辖区学校中起到中心示范的作用。
2、康辉小学校园面积2753平方米,校舍面积1403平方米。七十年代建的土墙校舍既拥挤又不符合安全要求,学校已成危房。由于溪前社区近年来外来人口不断增加,本学年学校学生人数多达600多人。学校招生压力大且学校安全隐患多,群众家长怨声载道,学校领导每天提心吊胆,康辉小学搬迁迫在眉睫。
3音埔小学校园面积9900平方米,校舍面积2225平方米,学校地处新城区中心。学校布局合理,校园美观大方。新教学大楼有25个标准教室,可招收学生1000人。学校现有小学生370人,幼儿100多人学校还有较大的发展空间。
林中小学校园面积4265平方米,校舍面积1383平方米。小学有6个教学班,幼儿2个教学班,学生总人数321.。目前学校小学部教室还可以增收6
个教学班。
二、科学规划学校发展
1、做大做强音埔小学、林中小学、康辉小学,以减轻老城区及滨江小学的就学压力。音埔小学要定位为市优质校,学校可再建一座教学大楼,把音埔小学做大做强办成优质学校。音西中心小学、中心幼儿园迁移到康辉小学新校,现有中心小学三到五年级学生可以分流,霞盛、东元片的生源归到滨江小学(每年段只有一个班),现在的中心小学、中心幼儿园可以先办成一般小学、幼儿园,等霞盛村进行旧村改造时再某求发展。
2、康辉小学新校定位为音西中心小学、中心幼儿园,要以国内一流的学校标准来规划来建设。现规划的30亩用地的康辉小学新校可一步规划、分步实施。建议校园设计要按教育部、国家发改委关于印发《汶川地震后重建学校规划、建筑设计导则》的通知要求做科学规划。康辉小学是一所侨校,新校建设要同侨属做好沟通工作。同时建议康辉小学旧校舍改建成康辉纪念馆,做为溪前社区文体活动中心。
3、林中小学地处福清市文化广场旁边,随着社区的发展,林中小学的生源会不断增加。建议政府部门在规划用地时,要为林中小学预留教育用地。
第五篇:先进典型推荐
关于推荐先进典型的通知
各乡镇、街道党委,市委各部委,市直各党组(党委),群团及驻在单位:
为大力弘扬我市在各行各业涌现的先进典型,充分发挥先进典型的示范带动作用,进一步凝聚人心、鼓舞士气、促进工作,推进我市经济社会又好又快向前发展。市委宣传部决定进一步挖掘基层先进典型,请各相关单位对本部门、本系统涌现出来的先进典型调查摸底并及时推荐,我们经筛选后统一集中宣传。具体相关事宜如下:
一、推荐条件
凡在工作中成绩突出、事迹过硬、对全局工作具有较强示范作用和指导意义的先进人物、先进单位、先进经验均可推荐。重点是以下五方面典型:
1、落实科学发展观的典型。突出应对危机,积极挑战的典型;突出以人为本,全面协调可持续发展,改革创新、关注民生、节能减排和经济又好又快发展的先进典型。
2、构建社会主义和谐社会的典型。结合建设“诚信兴城”、“和谐兴城”、“生态兴城”、“平安兴城”的实践,推选和谐创建的先进典型。
3、文化大发展大繁荣的典型。围绕加强思想道德建设、构建和谐文化、培育文明风尚、建设中华民族共有精神家园、推进文化创新、发展文化事业和文化产业,推选文化强市建设的先进典型。
4、社会主义新农村建设的典型。推选发展现代农业、健全农村服务体系、科技兴农、农村劳动力转移、农产品质量安全、壮大县域经济、培育新型农民等社会主义新农村建设的典型。
5、加强党的执政能力建设的典型。推选立党为公、执政为民、求真务实、改革创新、艰苦奋斗、清正廉洁、团结和谐的党组织和党员干部典型。
二、推荐要求
1、客观真实、事迹突出。所推典型要实事求是,拥有深厚群众基础,经得起实践检验和群众考验。有关工作在全市乃至全省位次靠前。
2、深刻挖掘、准确定位。深入挖掘典型的形象特色,精心提炼其时代特征,对其宣传重点科学定位,并形成 字左右的事迹材料。
3、严格把关,确保质量。领导要高度重视,积极组织人员进行推荐,每个单位要推选1-2个典型,填写先进典型推荐表,经单位主要领导审核把关后,将事迹材料和推荐表以书面形式和电子版报送市委宣传部新闻科。(邮箱:xcxwk2010@163.com,电话:5150017)
三、推荐时间
各单位将整理好的先进事迹材料于 月 日前报送市委宣传部新闻科。
附:先进典型推荐表
年3月17日中共兴城委宣传部 2010
先进典型推荐表
单位: