第一篇：工业企业开展对标活动指导意见
工业企业开展对标活动指导意见
工业企业开展对标活动指导意见
为全面落实科学发展观，加快转变经济发展方式，构建符合我市实际的现代产业体系，根据河北省人民政府《关于在全省工业企业开展对标行动的实施意见》有关要求，市政府决定从2010年起，组织引导全市工业企业普遍开展对标行动。为推动对标行动深入开展，确保取得扎实成效，特制定本实施意见。
一、开展对标行动的重要意义
加快转变经济发展方式是中央和省作出的重大决策部署，对于我市工业来讲尤为重要和紧迫。近年来，我市工业经济取得了长足发展，但仍然存在一些突出矛盾和问题，主要是产业结构不合理，产品竞争力不强，初级产品和低
附加值产品多，优质和高附加值产品少。解决这些矛盾和问题，核心是通过科技创新和技术进步，全面提升行业技术水平，关键是要落实到每个行业、每个企业和生产经营的每个环节。
对标行动是企业在研发、制造、经营等各个环节，与同行业先进水平进行全面比较，找出差距和原因，制定跟进和赶超的路线图和时间表，实现持续改进、创新超越的实践活动。开展对标行动，不仅是企业生存发展的内在需求，而且是推进产业结构优化升级、加快构建现代产业体系的重要抓手。特别是在继续应对国际金融危机冲击的复杂形势下，开展对标行动对于加快转变发展方式、调整产业结构，增强全市工业的实力、活力和竞争力，具有十分重大而深远的意义。各级各部门和各企业一定要统一思想、提高认识，增强责任感和紧迫感，切实把对标行动作为当前和今后一个时期的重要任务，抓紧抓好、抓出成效。
二、指导思想和基本原则
指导思想。坚持以科学发展观为指导，以转变经济发展方式为主线，以技术装备、研发设计、工艺保障、产品标准、节能减排、经营管理和人力资源等为重点，瞄准国内外行业高端和强势企业开展对标行动，大力推进科技创新和技术进步，加快传统产业改造升级，全面提升企业技术和管理水平，切实提高经济发展的质量和效益。
基本原则。一是坚持以企业为主体与政府组织推动相结合。突出企业在对标行动中的主体作用，发挥各级政府的组织推动作用，形成企业、政府联合推进模式。二是坚持全面展开与重点推进、典型引路相结合。在引导企业普遍开展对标行动的同时，着力抓好重点行业和重点企业的对标行动，选树先进典型，推广先进经验，切实发挥引领、示范和带动作用。三是坚持高标定位与创新超越、持续改进相结合。指标设定、标杆选取要密切跟踪行业发展变化，始终瞄
准同行业同类型高端和强势企业。鼓励优势企业赶超和跨越，抢占行业制高点。在实施过程中，根据企业自身发展条件，进行阶梯式对标，促进企业技术经济等各项指标持续改进。
三、主要目标
通过3—5年的努力，逐步缩小我市工业与国内外、省内外同行业先进水平的差距，一批优势企业达到或接近国际同行业先进水平，一批大中型企业达到国内、省内先进水平，促进全市工业产业结构明显优化，自主创新能力明显增强，产品质量和市场竞争力明显提高，经济效益明显改善。
——全市r&d投入占gdp的比重达到全省领先水平。
——培育150个以上生产规模大、市场占有率高的省名牌产品，各类名牌产品生产企业工业总产值占全市规模以上工业的比重提高5个以上百分点；河北省著名商标数量达到340件，中国驰名商标数量达到30件。
——打造2家销售收入超过500亿元、5家销售收入超过200亿元的大型企业集团，形成一批资源消耗低、污染排放少、产品质量优、经济效益好的企业。
——基本建成具有国际竞争力的医药强市，装备制造业和石化工业成为新一轮经济增长的重要支柱，轻工、食品、建材、纺织等传统产业全面改造升级，生物、电子信息和新能源等新兴产业对经济增长的贡献率大幅提升，生产性服务业实现跨越式发展。
四、对标重点
技术装备。围绕生产装备升级换代，引进和开发运用新技术、新设备，加快消化吸收和再创新，加大技术改造力度，全面提升产业、行业和企业的技术装备水平。
研发设计。围绕提高产品技术含量，深入开展技术攻关、技术发明，加快产品升级换代和新产品开发。加大研发投入，加强工业设计，建立企业技术
中心，推进产学研合作，促进科技成果转化。
工艺保障。围绕生产优质产品，改进和再造生产工艺流程，提高工艺装备的先进性，推进工艺保障的完整性与合理性。加强生产过程控制和计量管理，建立健全质量管理体系。
产品标准。围绕产品提档升级，全面开展国家标准、行业标准的贯标、达标活动，积极采用国际标准及国外先进标准，制定更高层次的企业标准，促进工业产品质量的全面提升。
节能减排。围绕企业升级转型，加快节能环保先进适用技术在工业生产中的应用，促进企业能源管理中心等节能降耗项目建设，努力降低能耗、减少排放，提高资源综合利用率。
经营管理。围绕企业降本增效，推进企业管理创新，建立现代企业制度，实施扁平化管理、供应链管理和价值链管理等科学管理方法，实现人、财、物的合理配置和产、供、销的有效衔接。
重视战略决策和营销管理，大力实施品牌工程。
人力资源。围绕建设创新团队和提高劳动者素质，认真落实人才激励政策，优化人力资源配置，培养引进专业技术和管理人才，形成吸引人才、留住人才、用好人才的良性机制。加快技能型紧缺人才的培养，开展多层次、多类型的专业培训，促进职工队伍的知识化、技能化、专业化。
五、实施步骤
现状分析。企业对自身生产经营状况和本行业发展现状进行深入调查和分析，围绕对标重点查找自身存在的差距和薄弱环节，确定开展对标行动的关键指标。
选定标杆。企业根据对标关键指标，从自身基础和条件出发，本着积极可行的原则，合理选定标杆企业，全面采集相关数据和信息，确定对标指标目标值。
制定方案。总结借鉴标杆企业在指
标管理上的先进经验，研究制定对标方案和赶超路线图、时间表，科学选择自主创新、技术引进等路径，明确改进指标的具体措施，成立对标行动专门领导机构，并把目标任务分解落实到生产经营各个环节、各个岗位和具体责任人。
组织实施。严格落实对标方案，加强对标管理，优化业务流程，确保各项措施落实到位。组织动员全体员工立足岗位积极参与技术改造和创新，广泛开展劳动竞赛、技术比武、争创金牌工人等争先创优活动，确保对标指标目标值如期实现。那一世范文网
改进提高。企业围绕超标、达标、未达标三个等级，制定评估标准和实施细则，加强对标评估。未达标的要认真分析原因，制定改进措施，加快赶超进度；已达标或超标的，要重新确立更高一层的标杆企业和目标值，通过持续开展对标行动，努力达到国内外先进水平。
六、推进措施
加强组织领导。市政府成立以常务
副市长为组长，分管工业的副市长为常务副组长，有关部门负责同志为成员的市工业企业对标行动领导小组，负责全市工业企业对标行动的组织领导。领导小组办公室设在市工业和信息化局，负责对标行动的协调指导和督促落实。各县、区政府也要成立相应的领导机构，抓紧制定对标方案，做到组织到位、措施到位、责任到位、工作到位，推动对标行动扎实深入开展。
强化指导服务。实行分级分类指导，市级主要抓工业“5+3”企业。市工信局负责全市对标行动的总体协调和指导，并具体抓好“5+3”重点企业对标工作的指导和督促落实；市发改委具体负责石化和新能源产业的重点企业；市国资委负责抓好全市国有工业企业的“对标行动”；市科技局具体负责研究提出重点产业技术路线图，提出重点企业创新能力及创新平台建设方面的对标方案并指导企业实施；市人力资源和社会保障局具体负责提出人才队伍建设方面的对标
方案并指导重点工业企业实施；市质监局负责以重点行业的重点产品、节能降耗产品、环保产品、出口产品及高新技术产品为重点，指导企业积极采用国际标准和国外先进标准，并积极引导和鼓励企业按照国际标准或国外先进标准组织生产；领导小组其他成员单位要按照自身职责，细化各项措施，加强具体指导，为企业科技创新和技术进步提供有效的条件、支撑和保障。各县、区也要结合各自实际，选择一批企业进行重点推动。
建立激励约束机制。对开展对标行动成效突出的企业要定期向社会公告，符合条件的，优先安排市现代产业发展专项资金，并优先推荐申报省产业发展资金等省级专项资金，优先推荐申报国家技术改造、中央财政清洁生产等各类专项资金和产品出口配额，优先安排项目立项、用地指标、融资信贷和政府采购，优先保障煤电油气运等生产要素，优先提供商标注册、专利申请、质量管
理、信息技术等各方面服务。对不参加对标行动，技术装备、工艺水平落后的企业进行通报，在财政资金、项目建设、要素保障等方面不予支持，提高贷款风险等级，限制信贷投放，取消企业及其法定代表人各种评比表彰资格。
抓好典型示范。各级各部门要注重发现和培育典型，确立一批典型示范企业，开展多种形式的培训和示范交流活动，推广先进经验和做法。市确定把石钢、华药、以岭、上安电厂、博深工具、河冶科技、强大泵业、河北白沙、石药、安瑞科、正元化工、敬业集团、东方热电、冀凯集团、鼎鑫水泥等15家企业，作为我市对标行动的标杆示范企业，通过这15家企业的率先突破、率先跨越，引领和带动我市工业“5+3”企业和全市工业企业的对标行动。要把对标行动与创建循环经济示范区、“两化”融合示范区、新型工业化产业示范基地等结合起来，拓展对标领域，扩大示范效果。各新闻媒体要开辟专栏，大力宣传先进典
型和经验，营造“比、学、赶、超”的浓厚氛围。
严格考核督导。研究制定对标行动考核办法，对各县、区对标行动开展情况进行严格考核，并将考核结果纳入县、区政府综合考核评价体系。建立定期通报制度，领导小组办公室每季度向市委、市人大、市政府、市政协报告各县、区对标行动开展情况，对重视不够、组织不力、效果较差的，及时报请市政府通报批评、责令整改。对开展对标行动成效突出、接近或达到国内外先进水平的企业，市政府将给予表彰。
做好保密工作。企1 2 下一页
第二篇：工业企业对标工作总结
工业企业对标作总结
**年，我们以党的十八大、省委八届五次全会和周本顺书记在**调研时的重要讲话精神为指导，以“解放思想，改革开放，创新驱动，科学发展”大讨论活动为契机，认真贯彻省市工业发展会议精神，进一步转变作风，扎实推动，服务企业，不断将对标行动推向深入，有力地促进了全区工业企业持续健康快速发展。
一、对标工作开展情况
（一）明确对标工作思路和工作重点。我们把对标行动做为推动工业企业上水平的核心工作来抓，列入重要议事日程。从我区实际出发，明确了全年对标工作思路，制定了对标工作要点。确定了工业企业对标指标，进一步完善了激励约束机制，并全面落实对标行动专项资金，保证对标工作正常运转。
（二）加大宣传力度，浓厚对标工作氛围。我们利用召开经委主任会、企业经营管理者座谈会、培训会等形式，认真传达省、市对标工作会议精神，大张旗鼓地宣传对标行动的重要意义，方法和步骤。坚持用主体主动、政策驱动、环境促动、典型引动、协调联动，进一步深化和拓展对标行动，组织引导企业向国内发达地区找标杆、找差距、找路径、找动力，明确追赶超越目标。
（三）打造对标交流平台。我们积极开展对标观摩交流活动，先后组织辖区新华玻璃有限公司、新立粉末涂料有限公司、恒通工贸有限公司、大华夏神农科技有限公司、铸鼎建设集团等重点企业赴承德市高新技术开发区、保定市长城汽车股份有限公司进行对标参观考察，使企业家丰富了头脑，开阔了视野，坚定了对标先进，奋力赶超的信心和决心。
（四）实施全方位对标培训。我们制定了**区《**年工业企业对标培训暨企业管理提升工程实施方案》，以企业中高级经营管理人员为对象，采取上下联动、分层培训、分批实施的方式，紧紧围绕现场管理、质量管理、安全管理、品牌营销等内容开展了多层次、全方位的对标培训活动。集中举办企业经营管理者主题培训班1期，参训人数80余人；邀请专家为企业会诊2场次，参训200多人；组织重点骨干企业经理，邀请北京实践家教育集团教授莅临新立粉末涂料有限公司、京南食品有限公司进行现场培训，逐一为企业提供专业咨询、把脉诊断和政策建议，对企业整体经营活动进行指导。组织企业家到清华大学进行学习交流，参加的企业家有15人。组织开展工业企业对标暨企业管理提升知识竞赛1次。全区各工业企业如东方富达机械有限公司、恒泰印务有限公司等也积极行动起来，开展了多层次、立体式的培训活动，据统计，全区累计培训人数达1000人。
（五）大力培育对标典型示范企业。在成功培树农标普瑞纳为市级对标优秀示范企业的基础上，积极鼓励企业对标行业高端，从“对标、达标”向“超标、制标”迈进，努力创建一批行业“第一”或“唯一”项目。东方富达机械有限公司对标奥的斯电梯有限公司推行6s现场管理，带动了公司产值增长率、主导产品市场占有率、安全生产、质量认证等各项工作指标全面提升，被评为市级示范企业，有力地提高了企业市场竞争力。企业顺利通过了ISO9001:20xx质量管理体系认证、ISO14001：20xx环境管理体系认证；荣获“河北省优质产品和质量效益型先进企业”称号和“高新技术”企业认证；通过了英国BSI、美国CSA、加拿大CWB认证、韩国MARK认证，成为OTIS全球采购战略计划中的重要一员。目前，公司主导产品的市场占有率达到40%，预计**年可实现年产值5.2亿元。
（六）抓好对标促进工程。我们以对标行动为统领，将对标行动贯穿于工业经济工作的各个方面、各个环节，全力抓好新上项目、创新研发、技术改造、淘汰落后、产业聚集、安全生产、人力资源、两化融合和企业融资等各项工作。
第三篇：工业企业对标工作总结
工业企业对标作总结
**年，我们以党的十八大、省委八届五次全会和周本顺书记在**调研时的重要讲话精神为指导，以“解放思想，改革开放，创新驱动，科学发展”大讨论活动为契机，认真贯彻省市工业发展会议精神，进一步转变作风，扎实推动，服务企业，不断将对标行动推向深入，有力地促进了全区工业企业持续健康快速发展。预计全年
全区工业企业实现增加值36.5 亿元，营业收入 135.5 亿元，利润 11.2 亿元，上交税金6.6 亿元，分别比去年增长19.3 %、**%、30.7 %和29.9 %。现将全年工作总结如下：
一、对标工作开展情况
（一）明确对标工作思路和工作重点。我们把对标行动做为推动工业企业上水平的核心工作来抓，列入重要议事日程。从我区实际出发，明确了全年对标工作思路，制定了对标工作要点。确定了工业企业对标指标，进一步完善了激励约束机制，并全面落实对标行动专项资金，保证对标工作正常运转。同时，依托各行业协会和标杆企业，建立了对标指标数据库和辖区对标数据库，做到资料完备，查询便捷。
（二）加大宣传力度，浓厚对标工作氛围。我们利用召开经委主任会、企业经营管理者座谈会、培训会等形式，认真传达省、市对标工作会议精神，大张旗鼓地宣传对标行动的重要意义，方法和步骤。坚持用主体主动、政策驱动、环境促动、典型引动、协调联动，进一步深化和拓展对标行动，组织引导企业向国内发达地区找标杆、找差距、找路径、找动力，明确追赶超越目标。区对标办全年累计编发简报15期，及时总结推广对标企业的典型经验和做法，从而调动了企业认识对标，参与对标，主动对标的积极性，在全区工业企业中形成了向高端看齐，与强势企业对标的浓厚氛围。
（三）打造对标交流平台。我们积极开展对标观摩交流活动，先后组织辖区新华玻璃有限公司、新立粉末涂料有限公司、恒通工贸有限公司、大华夏神农科技有限公司、铸鼎建设集团等重点企业赴承德市高新技术开发区、保定市长城汽车股份有限公司进行对标参观考察，使企业家丰富了头脑，开阔了视野，坚定了对标先进，奋力赶超的信心和决心。全区共确定双汇集团、长城汽车股份有限公司、美国嘉吉饲料有限公司等15家国内外名优企业做为标杆进行学习。
（四）实施全方位对标培训。我们制定了**区《**年工业企业对标培训暨企业管理提升工程实施方案》，以企业中高级经营管理人员为对象，采取上下联动、分层培训、分批实施的方式，紧紧围绕现场管理、质量管理、安全管理、品牌营销等内容开展了多层次、全方位的对标培训活动。集中举办企业经营管理者主题培训班1期，参训人数80余人；邀请专家为企业会诊2场次，参训200多人；组织重点骨干企业经理，邀请北京实践家教育集团教授莅临新立粉末涂料有限公司、京南食品有限公司进行现场培训，逐一为企业提供专业咨询、把脉诊断和政策建议，对企业整体经营活动进行指导。组织企业家到清华大学进行学习交流，参加的企业家有15人。组织开展工业企业对标暨企业管理提升知识竞赛1次。全区各工业企业如东方富达机械有限公司、恒泰印务有限公司等也积极行动起来，开展了多层次、立体式的培训活动，据统计，全区累计培训人数达1000人。通过培训，企业家整体素质有了显著提升，企业经营管理理念得到更新，企业员工素质明显提高，促进了企业建立科学的管理体系，提高了企业管理水平和生产效率，增加了企业整体效益。
（五）大力培育对标典型示范企业。在成功培树农标普瑞纳为市级对标优秀示范企业的基础上，积极鼓励企业对标行业高端，从“对标、达标”向“超标、制标”迈进，努力创建一批行业“第一”或“唯一”项目。东方富达机械有限公司对标奥的斯电梯有限公司推行6s现场管理，带动了公司产值增长率、主导产品市场占有率、安全生产、质量认证等各项工作指标全面提升，被评为市级示范企业，有力地提高了企业市场竞争力。企业顺利通过了ISO9001:2000质量管理体系认证、ISO14001：2004环境管理体系认证；荣获“河北省优质产品和质量效益型先进企业”称号和“高新技术”企业认证；通过了英国BSI、美国CSA、加拿大CWB认证、韩国MARK认证，成为OTIS全球采购战略计划中的重要一员。目前，公司主导产品的市场占有率达到40%，预计**年可实现年产值5.2亿元。培树京南食品公司、新华玻璃公司、调料厂、新立塑粉公司为区级示范企业。
（六）抓好对标促进工程。我们以对标行动为统领，将对标行动贯穿于工业经济工作的各个方面、各个环节，全力抓好新上项目、创新研发、技术改造、淘汰落后、产业聚集、安全生产、人力资源、两化融合和企业融资等各项工作。今年我区实施建设投资亿元以上项目72个，工业项目5个，总计投资22.6亿元，已完成投资21.3亿元。全区全
第四篇：无极县工业企业大力开展对标活动
无极县工业企业大力开展对标活动
无极县工业促进局为把创先争优活动引向深入，在全县化工、医药、皮革、木线、装备制造五大行业的优势企业中积极开展对标管理。
参加对标管理的企业纷纷结合公司品牌发展和生产经营、夯实基础管理工作的需要，建立对标组织保障体系、完善对标工作机制、加大宣传力度和明确对标目标。主要做好以下三项工作：一是从组织上确保对标工作的落实,建立“横向到边，纵向到底”的保障体系；二是从宣传上提高员工的认知度，大力营造开展对标活动的浓厚氛围和企业文化；三是做好对标工作计划，制定公司2010年对标的总体目标、基本目标和阶段目标。
组织实施对标活动，通过标杆比较，加强过程基础管理，开展以课题为主的多种形式的创新管理和攻关活动。中冀正元化工公司通过学习先进企业的成功经验，并根据本企业发展和市场竞争的需要，确定对标指标的标杆和重点控制指标，运用创新方法和手段进行课题攻关。今年该公司投资1000万元新上10万吨煤棒项目现已完工，年产煤棒10万吨，散煤变型煤，增加了燃烧效率，年可节约资金1000万元。
开展对标工作阶段性检查，采取“综合和专业”相结合的检查方式。要加强阶段性的监督检查，及时发现基础管理工作中的不足，为持续改进和提升品牌质量水平提供充分的依
据。和合化工化肥公司为增加主导产品硫酸的市场竞争力，继续加大硫磺掺烧新工艺的研发和改进，在提高质量的同时使吨硫酸成本下降47元，占据了市场竞争的制高点。仅此一项年可节约资金600多万元。正元公司实施“科技兴企和清洁生产”，公司新上35吨“三废”混燃炉，项目总投资1350万元，年可减排固废6000吨，节约标煤10094吨，节水53.4万吨。成本消耗大幅度下降。
认真做好总结，不断提升管理水平。一是明确考核内容，采取“过程和”两种考核形式。二是持续改进，有效推进。通过开展“对标“和“创建优秀企业”活动，使企业的基础管理水平在持续改进中不断得到提升，确保企业品牌的内外在质量水平再上新台阶，为企业品牌走出一条差异化路线，增强市场竞争力，提供前提保障。为全面推进“企业上水平”各项工作，打造百年企业奠定坚实的基础。截止到4月底全县规模以上企业累计完成产值455706万元，同比增长35%；累计完成利税32251万元，同比增长25%；累计完成销售收入442401万元，同比增长44%。
第五篇：河北省人民政府关于在全省工业企业开展对标行动的实施意见
河北省人民政府关于在全省工业企业开展对标行动的实施意见
各设区市人民政府，各县(市、区)人民政府，省政府各部门: 为贯彻落实党中央、国务院关于加快转变经济发展方式的决策部署和省委七届五次全会精神，加快构建符合河北实际的现代产业体系，省政府决定从2010年起，组织引导全省工业企业普遍开展对标行动。为推动对标行动深入开展，确保取得扎实成效，特制定本实施意见。
一、开展对标行动的重要意义
加快经济发展方式转变是党中央作出的一项重大决策部署，对于我省尤为重要和紧迫。近年来，我省工业经济取得了长足发展，但仍然存在一些突出矛盾和问题，主要是产业结构不合理，产品竞争力不强，初级产品和低附加值产品多，优质和高附加值产品少。解决这些矛盾和问题，核心是通过科技创新和技术进步，全面提升行业技术水平，关键是要落实到每个行业、每个企业和生产经营的每个环节。
对标行动是企业在研发、制造(生产)、经营等各个环节，与同行业先进水平进行全面比较，找出差距和原因，制定跟进赶超的路线图和时间表，实现持续改进、创新超越的实践活动。开展对标行动，不仅是企业生存发展的内在需要，而且是推进产业结构优化升级、加快构建现代产业体系的重要抓手。特别是在继续应对国际金融危机冲击的复杂形势下，开展对标行动对于加快转变发展方式、调整产业结构，增强全省工业的实力、活力和竞争力，具有十分重大而深远的意义。各级各部门和各企业一定要统一思想、提高认识，增强责任感和紧迫感，切实把对标行动作为当前和今后一个时期的重要任务，抓紧抓好、抓出成效。
二、指导思想和基本原则
(一)指导思想。坚持以科学发展观为指导，以转变经济发展方式为主线，以创新理念、技术装备、研发设计、工艺保障、产品标准、节能减排、经营机制、规模水平和人力资源等为重点，瞄准国内外行业高端和强势企业开展对标行动，大力推进科技创新和技术进步，加快传统产业改造升级，全面提升企业技术和管理水平，切实提高经济发展的质量和效益。
(二)基本原则。一是坚持以企业为主体与政府组织推动、协会指导服务相结合。突出企业在对标行动中的主体作用，发挥各级政府的组织推动作用，强化行业协会的指导服务作用，形成企业、政府和协会三位一体的推进模式。二是坚持全面展开与重点推进、典型引路相结合。在引导企业普遍开展对标行动的同时，着力抓好重点行业和重点企业的对标行动，选树先进典型，推广先进经验，切实发挥引领、示范和带动作用。三是坚持高标定位与创新超越、持续改进相结合。指标设定、标杆选取要密切跟踪行业发展变化，始终瞄准同行业同类型高端和强势企业。鼓励优势企业赶超和跨越，抢占行业制高点。在实施过程中，根据企业自身发展条件，进行阶梯式对标，促进企业技术经济等各项 指标持续改进。
三、主要目标
通过3至5年的努力，逐步缩小我省工业与国内外同行业先进水平的差距，一批优势企业达到或接近国际同行业先进水平，一批大中型企业达到国内先进水平，促进全省工业产业结构明显优化，自主创新能力明显增强，产品质量和市场竞争力明显提高，经济效益明显改善。
(一)全省R&D投入占GDP的比重力争达到全国平均水平，大中型企业研发投入占主营业务收入的比重达到1.5%以上，在支柱性、先导性行业形成一批国内一流研发机构。
(二)培育100个以上生产规模大、市场占有率高的中国名牌产品，各类名牌产品生产企业工业总产值占全省规模以上工业的比重提高5至8个百分点。(三)打造2至3家销售收入超过1000亿元、8至10家销售收入超过500亿元的大型企业集团，形成一大批资源消耗低、污染排放少、产品质量优、经济效益好的企业。
(四)基本建成具有国际竞争力的钢铁强省，装备制造业和石化工业成为新一轮经济增长的重要支柱，轻工、食品、医药、建材、纺织等传统产业全面改造升级，新能源、电子信息和生物等新兴产业对经济增长的贡献率大幅提升，生产性服务业实现跨越式发展。
四、对标重点
(一)创新理念。围绕发展知识经济，推进全球一体化进程，积极树立企业创新理念，建立创新机制，增强创新意识，发扬创新精神，实现超越自已、超越同行、超越同类产品、超越眼前市场。
(二)技术装备。围绕生产装备升级换代，引进和开发运用新技术、新设备，加快消化吸收和再创新，加大技术改造力度，全面提升产业、行业和企业的技术装备水平。(三)研发设计。围绕提高产品技术含量，深入开展技术攻关、技术发明，保护专利发明，加快产品升级换代和新产品开发。加大研发投入，加强工业设计，建立企业技术中心，推进产学研合作，促进科技成果转化。
(四)工艺保障。围绕生产优质产品，改进和再造生产工艺流程，提高工艺装备的先进性，推进工艺保障的完整性与合理性。加强生产过程控制和计量管理，建立健全质量管理体系。
(五)产品标准。围绕产品提档升级，全面开展国家标准、行业标准的贯标、达标活动，积极采用国际标准及国外先进标准，制定更高层次的企业标准，促进工业产品质量的全面提升。
(六)节能减排。围绕企业升级转型，加快节能环保先进适用技术在工业生产中的应用，促进企业能源管理中心等节能降耗项目建设，努力降低能耗、减少排放，提高资源综合利用率。
(七)经营机制。围绕企业降本增效，推进企业管理创新，建立现代企业制度，实施扁平化管理、供应链管理和价值链管理 效衔接。重视战略决策和营销管理，大力实施品牌工程。
(八)规模水平。围绕增强企业发展实力，按照加快转变发展方式的要求，抢抓机遇，乘势而上，把产业做大做强，努力实现规模化生产，技术水平跨越。以经济规模谋求规模效益提高和市场竞争力增强。
(九)人力资源。围绕建设创新团队和提高劳动者素质，认真落实人才激励政策，优化人力资源配置，培养引进专业技术和管理人才，形成吸引人才、留住人才、用好人才的良性机制。加快技能型紧缺人才的培养，开展多层次、多类型的专业培训，促进职工队伍的知识化、技能化、专业化。
五、实施步骤
(一)现状分析。企业对自身生产经营状况和本行业发展现状进行深入调查和分析，围绕对标重点查找自身存在的差距和薄弱环节，确定开展对标行动的关键指标。
(二)选定标杆。企业根据对标关键指标，从自身基础和条件出发，本着积极可行的原则，合理选定标杆企业，全面采集相关数据和信息，确定对标指标目标值。(三)制定方案。总结借鉴标杆企业在指标管理上的先进经验，研究制定对标方案和赶超路线图、时间表，科学选择自主创新、技术引进等路径，明确改进指标的具体措施，成立对标行动专门领导机构，并把目标任务分解落实到生产经营各个环节、各个岗位和具体责任人。
(四)组织实施。严格落实对标方案，加强对标管理，优化业务流程，确保各项措施落实到位。组织动员全体员工立足岗位积极参与技术改造和创新，广泛开展劳动竞赛、技术比武、争创金牌工人等争先创优活动，确保对标指标目标值如期实现。
(五)改进提高。企业围绕超标、达标、未达标三个等级，制定评估标准和实施细则，加强对标评估。未达标的要认真分析原因，制定改进措施，加快赶超进度;已达标或超标的，要重新确立更高一层的标杆企业和目标值，通过持续开展对标行动，努力达到国内外先进水平。
六、推进措施
(一)加强组织领导。省政府成立以常务副省长为组长，分管工业的副省长为常务副组长，有关部门负责同志为成员的省工业企业对标行动领导小组，负责全省工业企业对标行动的组织领导。领导小组办公室设在省工业和信息化厅，负责对标行动的协调指导和督促落实。各市、县(市、区)政府也要成立相应的领导机构，抓紧制定对标方案，做到组织到位、措施到位、责任到位、工作到位，推动对标行动扎实深入开展。
(二)强化指导服务。实行分级分类指导，省级主要抓年销售收入200亿元以上钢铁、50亿元以上石化、30亿元以上装备制造重点企业，以及年销售收入10亿元以上生物医药、电子信息、新能源、轻工、食品、建材、纺织服装重点企业的对标行动。按照省政府推进重点产业调整和振兴规划责任分工，省发展改革委在搞好总牵头、总协调的同时，具体负责钢铁、石化、装备制造和新能源产业的重点企业;省工业和信息化厅具体负责其他行业的重点企业，并会同省国资委负责抓好全省国有工业企业的“对标行动”;省科技厅具体负责研究提出重点产业技术路线图及钢铁等行业节能减排技术路线图，提出重点企业创新能力及创新平台建设方面的对标方案并指导企业实施;省人力资源和社会保障厅具体负责提出人才队伍建设方面的对标方案并指导重点工业企业实施;领导小组其他成员单位要按照自身职责，细化各项措施，加强具体指导，为企业科技创新和技术进步提供有效的条件、支撑和保障。各市、县(市、区)也要结合各自实际，选择一批企业进行重点推动。各行业协会负责对本行业对标行动的具体指导，确定标杆值选取原则，组织制定对标指标体系，动态更新并向社会公布，加强跟踪监测和总结评估。
(三)建立激励约束机制。对开展对标行动成效突出的企业要定期向社会公告，符合条件的，优先安排省产业发展资金等省级专项资金，优先推荐申报国家技术改造、中央财政清洁生产等各类专项资金和产品出口配额，优先安排项目立项、用地指标、融资信贷和政府采购，优先保障煤电油气运等生产要素，优先提供商标注册、专利申请、质量管理、信息技术等各方面服务。对不参加对标行动，技术装备、工艺水平落后的企业，在行业内进行通报，在财政资金、项目建设、要素保障等方面不予支持，提高贷款风险等级，限制信贷投放，取消企业及其法定代表人各种评比表彰资格。
(四)抓好典型示范。各级各部门要注重发现和培育典型，确立一批典型示范企业，开展多种形式的培训和示范交流活动，推广先进经验和做法。要把对标行动与创建循环经济示范区、“两化”融合示范区、新型工业化产业示范基地等结合起来，拓展对标领域，扩大示范效果。各新闻媒体要开辟专栏，大力宣传先进典型和经验，营造“比、学、赶、超”的浓厚氛围。
(五)严格考核督导。研究制定对标行动考核办法，对各设区市对标行动开展情况进行严格考核，并将考核结果纳入设区市政府综合考核评价体系。建立定期通报制度，领导小组办公室每季度向省委、省人大、省政府、省政协报告各设区市对标行动开展情况，对重视不够、组织不力、效果较差的，及时报请省政府通报批评、责令整改。对开展对标行动成效突出、接近或达到国内外先进水平的企业，省政府将给予表彰。
(六)做好保密工作。企业对标行动资料和指标数据等均为企业内部资料，各相关单位要严格遵守国家和企业的保密制度，未经企业许可，不得擅自对外发布，不得向社会和咨询机构提供。
附 1.河北省工业企业对标行动领导小组成员名单 2.对标管理参考指标体系 3.河北省部分行业对标指标 4.省政府重点推进企业名单
附件1：
[BT1]河北省工业企业对标行动领导小组成员名单 [CM(5]组长[CM)]:付志方〓常务副省长 常务副组长:孙瑞彬〓副省长
[CM(5]副组长[CM)]:[WB]苏银增〓省政府常务副秘书长 [DW]于万魁〓省政府副秘书长 [DW]沈小平〓省发展改革委主任 [DW]贾红星〓省科技厅厅长 [DW]王〓昌〓省工业和信息化厅厅长 [CM(5]成员[CM)]:张绍廉〓省国土资源厅厅长 [DW]高金浩〓省发展改革委副主任 [DW]翟海魂〓省教育厅副厅长 [DW]连小勇〓省科技厅副厅长 [DW]郭秀堂〓省财政厅副厅长
[DW]赵新喜〓省人力资源和社会保障厅副厅长 [DW]邹〓平〓省工业和信息化厅副厅长 [DW]殷广平〓省环境保护厅副厅长 [DW]董志方〓省商务厅副巡视员 [DW]魏建厂〓省国资委副主任 [DW]王文涛〓省地税局副局长 [DW]刘建新〓省工商局纪检组长 [DW]夏延军〓省质监局副局长 [DW]葛丽芳〓省安监局副局长 [DW]周运凯〓省统计局副局长 [DW]樊长坤〓省金融办副主任 [DW]齐建波〓省国税局总会计师
[DW]邵延进〓人民银行石家庄中心支行副行长 [DW]鲁俊芳〓省工业经济联合会副会长、秘书长
领导小组办公室设在省工业和信息化厅，办公室主任由王昌 同志兼任，副主任由高金浩、连小勇、邹平同志兼任。附件2：
对标管理参考指标体系
根据全面性、独立性、通用性、代表性、过程性的对标指标 体系确定原则，结合技术装备、研发设计、工艺保障、产品标 准、节能减排、经营管理和人力资源等对标重点，提出以下参考 指标体系。各级各部门和各企业可以在以下指标的基础上，结合 行业、企业实际，分解细化和确定指标体系，也可按照上述原 则，自主研究选择和确定适合本行业、本企业实际的对标指标体 系。
一、综合性指标 1.净资产
2.年主营业务收入(其中:出口交货值)3.产品成本指标 4.利润总额
5.销售收入利润率(%)6.总资产报酬率(%)7.总资产贡献率(%)8.主要产品年产量 9.主要产品市场占有率(%)10.全员劳动生产率
11.上述10项指标的年均增长率(%)12.名牌产品和中国驰名商标数量
二、技术装备水平指标
1.装备先进性指标(企业自主确定)2.工艺先进性指标(企业自主确定)3.产品技术含量指标(企业自主确定)4.企业技术改造资金投入
三、创新能力指标
1.近三年研发费用和研发费占销售收入比例 2.核心技术来源及应用 3.拥有专利的种类和数量 4.新产品数量及销售额 5.研发机构及等级
6.与大专院校、科研院所合作研发项目数量 7.从大专院校、科研院所引进成果转化数量
四、节能降耗减排指标 1.单位产品能耗、水耗 2.单位产品物耗
3.污染物排放及工业废物处理指标 4.资源综合利用率 5.环境管理体系认证情况
五、人才队伍指标 1.大专以上学历人数和比例 2.中级以上职称人数及比例 3.研发人员数量比例
4.近3年上岗人员年终考核合格率 附件3：
河北省部分行业对标指标
钢铁
指标大类[]
指
标
小
类[][ZB（][BHDG2，K6，K6，K] 领先值[] 先进值[]平均值 [BHDG2，K3。5，K]国内[]省内[]国内[]省内[]国内[]省内[ZB）] [BHDG6，FK6，KF] 综合效益指标[][ZB（][BHDG2，K19，K3。5，K]吨钢粗钢利润(元／吨)[]--[]378[]--[]215[]--[]116 [BH]销售利润率(％)[]7.41[]
9.5[]
4.9[]6.35[]2.43[]3.55 [BH]
吨钢纳税额(元／吨)[]--[]
557[]--[]335[]--[]198[ZB)] [BHDG14,FK6,KF] 技术经济指标[][ZB(][BHDG4,K3,K16,K3。5,K] 烧结矿[]
烧结机利用系数(吨／平方米／小时)[]
2.09[]
[BHDG4,K3,K] 高炉 炼铁[][ZB(][BHDG2,K16,K3。5,K]综合焦比(千克／吨)[] 459[] 484[] 498[]502[]518[]516 [BH]喷煤比(千克／吨)[] 185[] 184[] 154[]159[]138[]144[ZB)]
1.67[]1.63[]1.41[]1.41 1.95[] [BHDG4,K3,K]转炉炼钢[][ZB(][BHDG2,K16,K3。5,K]转炉钢铁料消耗(千克／吨)[]1046[] 1052[] 1067[]1068[]1079[]1080 [BHDG2]转炉炼钢氧气消耗(立方米／吨)[]
46[]
47[]
52[]57[]57[]62[ZB)] [BHDG2,K3,K16,K3。5，K]
轧钢[]轧钢综合成材率(％)[]99.28[] 98.55[] 97.54[]98.15[]95.89[]97.4[ZB)] [BHDG18,FK6,KF] 节能减排指标[][ZB（][BHDG4，K3，K16，K3。5，K] 综合能耗[]吨钢综合能耗(千克标煤／吨)[]233[] 521[] 532[]571[]615[]609 [BHDG2]烧结[]烧结工序能耗(千克标煤／吨)[]
39[]
45[]
51[]51[]57[]56 [BH]
炼铁[]炼铁工序能耗(千克标煤／吨)[]364[] 356[] 413[]397[]439[]426 [BH]转炉[]转炉工序能耗(千克标煤／吨)[]-12.5[]-3.70[]0.08[]0.75[]9.32[]8.17 [BHDG8,K3,K]轧钢[][ZB（][BHDG2，K16，K3。5，K]线材工序能耗(千克标煤／吨)[]
41[]
43[]
49[]47[]57[]53 [BH]中厚板工序能耗(千克标煤／吨)[]
33[]
33[]
47[]37[]60[]47 [BH]钢筋工序能耗(千克标煤／吨)[]
45[]
63[]
64[]64[]77[]67 [BH][JP3]热轧中宽带钢工序能耗(千克标煤／吨)[JP][]
25[]
27[]
47[]37[]56[]47[ZB）][ZB）] [BHDG6，FK6，KF] 质量指标[][ZB（][BHDG2，K3，K16，K3。5，K]炼铁[]生铁一级品率(％)[]96.8[] 95.06[] 80.64[]87.78[]65.4[]78.22 [BH]炼钢[]转炉钢合格率(％)[] 100[] 100[] 99.92[]99.9[]99.77[]99.79 [BH]轧钢[]钢材合格率(％)[] 100[] 99.99[] 99.78[]99.83[]99.52[]99.23[ZB)] [BHDG2,FKF]
水
〓〓泥 [BHDG2,FK6,K19,K9,KF]
指标大类[]
指
标
小
类[]
国内平均值 [BH]
经济指标[]工业成本费用利税率(％)[]
≥20[]≥15 [BHDG4,FK6,K19,KF]
技术指标[]主机设备运转率(％)[][ZB(][BHDG2,K9,K]
≥90(窑)[]≥85(窑)[BH] ≥65(磨)[] ≥60(磨)[ZB）] [BHDG2，FK6，K19，K9，KF]
质量指标[]熟料28天抗压强度(兆帕)[]
≥55[]≥50 [BHDG10，FK6，KF] 节能减排指标[][ZB（][BHDG2，K19，K9，K] 可比熟料综合能耗(千克标煤／吨)[]
≤114[]≤118 [BH]可比水泥综合能耗(千克标煤／吨)[]
≤93[]≤96 [BH]污染物排放[]符合国标并逐年降低[]符合国标 [BH]废渣利用率(％)[]
≥35[]≥30 [BH]吨熟料余热发电量(千瓦时)[]
≥35[]≥30[ZB）] [BHDG2*2,FKF]
平板玻璃 [BHDG2,FK6,K19,K9,KF]
指标大类[]
指
标
小
类[]
国内平均值 [BHDG4，FK6，KF]
经济指标[][ZB（][BHDG2，K19，K9，K]工业成本费用利税率(％)[] ≥10[]≥8
[BH]总资产贡献率(％)[]
≥8[]≥6[ZB）] [BHDG2，FK6，K19，K9，KF]
质量指标[]在线监测产品合格率(％)[]
≥95[]≥90 [BH] 发展指标[]年通过新产品鉴定数量[]
≥2[]≥1 [BHDG6，FK6，KF] 节能减排指标[][ZB（][BHDG2，K19，K9，K]单位产品综合能耗(千克标煤／重量箱)[]
≤16.5[]≤18.5 [BH]熔窑热耗(千焦／千克玻璃液)[]
≤6500[]≤7100 [BH]烟气脱硫率(％)[]
≥90[]≥85[ZB)] [BHDG2*2,FKF]
建筑卫生陶瓷 [BHDG2,FK6,K19,K9,KF]
指标大类[]
指
标小
类[]
国内先进值[] [BHDG4，FK6，KF]
经济指标[][ZB（][BHDG2，K19，K9，K]卫生陶瓷平均单件利润率(％)[]
≥20[]≥15 [BH]建筑陶瓷平均单件利润率(％)[]
≥7[]≥5[ZB）] [BHDG10，FK6，KF] 技术指标[][ZB（][BHDG2，K19，K9，K]卫生陶瓷一次烧成合格率(％)[]
≥90[]≥88 [BH]建筑陶瓷一次烧成合格率(％)[]
≥88[]≥85 [BH] 卫生陶瓷高压注浆产品比重(％)[]
≥25[]≥20 [BH]卫生陶瓷机械手施釉产品比重(％)[]
≥15[]≥10 [BH]建筑陶瓷二次布料产品比重(％)[]
≥50[]≥40[ZB）] [BHDG6，FK6，KF] 发展指标[][ZB（][BHDG2，K19，K9，K]卫生陶瓷新产品销售收入比重(％)[]
≥15[]≥10 [BH]建筑陶瓷新产品产量比重(％)[]
≥20[]≥15 [BH]卫生陶瓷纳米产品比重(％)[]
≥70[]≥60[ZB）] [BHDG8，FK6，KF] 节能降耗指标[][ZB（][BHDG2，K19，K9，K]卫生陶瓷综合能耗(千克标煤／吨)[] [BH]卫生陶瓷综合电耗(千瓦时／吨)[]
≤800[]≤1000 [BH]建筑陶瓷综合能耗(千克标煤／吨)[]
≤330[]≤340 [BH]建筑陶瓷综合电耗(千瓦时／吨)[]
≤380[]≤400[ZB）] [BHDG2*2，FKF]
墙体材料
[BHDG2,FK6,K19,K9,KF]
指标大类[]
指
标
小
类[]
国内平均值 [BHDG6，FK6，KF]
经济指标[][ZB（][BHDG2，K19，K9，K]工业成本费用利税率(％)[]
≥15[]≥13 [BH]总资产贡献率(％)[]
≥25[]≥20 [BH]全员劳动生产率(万元／人)[]
≥15[]≥13[ZB）] [BHDG2*2，FKF]
能耗指标
≤700[]≤800 [BHDG4,FK25,KF]
产品类别[]
单位产品综合能耗(千克标煤／万块标砖）[BHDG8，FK3，KF] 砖[][ZB（][BHDG2，K22，K]烧结实心砖(人工干燥、轮窑烧成)[]
1000 [BHDG4，K7，K]
烧结多孔砖[][ZB（][BHDG2，K15，K]人工干燥、轮窑烧成[] [BH]人工干燥、隧道窑烧成[]
800[ZB）] [BHDG2，K22，K]砼标砖、多孔砖(蒸养工艺)[]
400[ZB）] [BHDG4，FK10，KF] 砌块[][ZB（][BHDG2，K15，K]砼空心砌块(蒸养工艺)[]400 [BH]蒸压加气砼砌块[]400[ZB）] [BHDG2，FK22，KF] 机制墙板 [BHDG2，FKF] 烧
碱
[BHDG2,FK6,K19,K9,KF] 指标大类[]指
标
小
类[]省内先进值[]省内平均值 [BHDG14，FK6，KF] 技术经济指标[][ZB（][BHDG2，K19，K9，K] 烧碱产销率(离子膜法、隔膜法)(％)[]≥98[]≥97
750 [BH]隔膜法30％碱综合能耗(千克标煤／吨)[]724[]767 [BH]隔膜法电解单元交流电耗(千瓦时／吨)[]2365[]2391 [BH]隔膜法电解单元原盐消耗(千克／吨)[]1580[]1600 [BH]离子膜法30％碱综合能耗(千克标煤／吨)[]330[]372 [BH]离子膜法电解单元交流电耗(千瓦时／吨)[]2300[]2328 [BH]离子膜法电解单元原盐消耗(千克／吨)[]1530[]1550[ZB）] [BHDG2，FKF] 合成氨
[BHDG2,FK6,K19,K9,KF] 指标大类[]指
标
小
类[]省内先进值[]省内平均值 [BHDG18，FK6，KF] 技术经济指标[][ZB（][BHDG2，K19，K9，K] 产销率（%）[]≥99[]≥98 [BH]综合能耗(千克标煤／吨)[]1314[]1507 [BH]原料煤(千克标煤／吨)[]1120[]1169 [BH]燃料煤(千克标煤／吨)[]16[]145 [BH]电耗(千瓦时／吨)[]1450[]1570 [BH]耗水量（吨/吨）[]10[]22 [BH]废气利用率（%）[]95[]85 [BH]废渣利用率（%）[]95[]70 [BH]水循环利用率（%）[]98[]95[ZB）] [BHDG2，FKF] 太阳能光伏
[BHDG2，FK6，K19，KF] 指标大类[]指标小类[]国际先进值 [BHDG6，FK6，KF] 经济指标[][ZB（][BHDG2，K19，K]销售利润率（%）[]≥13% [BH]总资产贡献率（%）[]≥15% [BH]新产品销售收入所占比重（%）[]≥20%[ZB）] [BHDG12，FK6，KF] 技术指标[][ZB（][BHDG2，K19，K] 当年专利技术开发或应用数[]≥2项 [BH]寿命[]≥20年（硅电池板）
[BHDG6]光电转换率[]18%-19%（单晶硅电池片）16%-17%[BHDG2]硅片成品率[]≥98%[ZB）] [BHDG2，FKF] 半导体照明
[BHDG2，FK6，K19，KF] 指标大类[]指标小类[]国际先进值 [BHDG6，FK6，KF]
（多晶硅电池片）经济指标[][ZB（][BHDG2，K19，K]销售利润率（%）[]≥10% [BH]总资产贡献率（%）[]≥15% [BH]新产品销售收入所占比重（%）[]≥20%[ZB）]
[BHDG11*2，FK6，KF] 技术指标[][ZB（][BHDG2，K19，K] 当年专利技术开发或应用数[]≥2项
[BHDG6]光电效能（白光、产业化）2010年2011年2012年[]801lm/W[BHDG3*2]寿命[]3万小时（灯具）6万小时（器件）[ZB）] [BHDG2，FKF] 纺〓〓织
[BHDG2，FK6，K19，K9，KF] 指标大类[]指标小类[]国内先进值[]国际平均值 [BHDG4，FK6，KF] 经济指标[][ZB（][BHDG2，K19，K9，K] 新产品贡献率（%）[]50[]30 [BH]毛利率（%）[]12[]8[ZB）] [BHDG8，FK6，KF] 技术指标[][ZB（][BHDG2，K19，K9，K] 棉纱一等品率（%）[]99.8[]98
901lm/W1101lm/W [BH]棉布一等品率（%）[]99[]97 [BH]无接头纱（自动络筒）比重（%）[]80[]40 [BH]无梭布比重（%）[]60[]40[ZB）] [BHDG8，FK6，KF] 节能减排指标[][ZB（][BHDG2，K19，K9，K] 棉纱折标准品用电量（千瓦时/吨）[]2100[]2400 [BH]棉布无梭织机综合耗电量（千瓦时/百米）[]80[]100 [BH][JP3]棉布有梭织机折标准品耗电量（千瓦时/百米）[JP][]20[]30 [BH]棉花布无梭织百米综合用工数（人/百米）[]130[]150[ZB）] [BHDG2，FKF] 西〓〓药
[BHDG2，FK6，K19，K9，KF] 指标大类[]指标小类[]国内先进值[]国内平均值 [BHDG6，FK6，KF] 经济指标[][ZB（][BHDG2，K19，K9，K] 销售收入增长率（%）[]24[]20 [BH]利润增长率（%）[]25[]15 [BH]净资产收益率（%）[]21[]8[ZB）] [BHDG2，FK6，K19，K9，KF] 技术指标[]研发投入占销售收入比（%）[]6[]3 [BH]节能减排指标[]万元产值能耗降低率（%）[]15[]5.5 [BHDG2，FKF] 乳〓制〓品
[BHDG3*2，FK6，K19，K5，K5，KF] 指标大类[]指标小类[]国际先进值[]国内领先值[]国内先进值 [BHDG8，FK6，KF] 经济指标[][ZB（][BHDG2，K19，K5，K5，K] 主营业务收入增长率（%）[]20[]20[]15 [BH]利润率（%）[]8[]5.5[]3 [BH]总资产贡献率（%）[]30[]25.5[]20 [BH]可控奶源占总用奶量的比重（%）[]100[]100[]90[ZB）] [BHDG6，FK6，KF] 技术指标[][ZB（][BHDG2，K19，K5，K5，K] 新产品产值率（%）[]25[]20[]10 [BH]研发费用占主营业务收入的比重（%）[]6[]3[]2 [BH]研发人员占职工总数的比例（%）[]10[]3[]1[ZB）] [BHDG4，FK6，KF] 质量指标[][ZB（][BHDG2，K19，K5，K5，K] 企业自检项目占总检测项目的比重（%）[]100[]100[]70 [BH]名牌产品数量（个）[]3[]2[]1[ZB）] [BHDG10，FK6，KF] 节能减排指标[][ZB（][BHDG6，K5，K] 单位产品能耗[][ZB（][BHDG2，K14，K5，K5，K] 水（吨/吨）[]3.7[]4[]4.5[BH]电（度/吨）[]75[]80[]85[BH]煤（吨/吨）[]0.08[]0.1[]0.15[ZB）] [BHDG2，K19，K5，K5，K] 单位产品物耗（元/吨）[]10[]12[]13[BH]COD排放量（KI/I.）[]20[]50[]100[ZB）] [BHDG2*2，FKF] 白〓〓酒
[BHDG2，FK6，K19，K9，KF] 指标大类[]指标小类[]国内先进值[]国内平均值 [BHDG6，FK6，KF] 经济指标[][ZB（][BHDG2，K19，K9，K] 销售收入增长率（%）[]≥20[]15 [BH]产值利税率（%）[]≥25[]≥18.82 [BH]全员劳动生产率（万元/人·年）[]≥35[]30[ZB）] [BHDG6，FK6，KF] 质量指标[][ZB（][BHDG2，K19，K9，K] 省名牌产品数量〓省著名商标数量[]≥2[]≥1 [BH]执行标准水平[]高于国家标准要求[]达到国家标准 [BH]优质产品产值率（%）[]≥30[]≥25[ZB）] [BHDG14，FK6，KF] 技术指标[][ZB（][BHDG4，K19，K] 淀粉出酒率（%）[][ZB（][BHDG2，K9，K]老白干香型≥50[]老白干香型≥45 [BH]浓香型≥40[]浓香型≥35[ZB）] [BHDG6，K19ZQ，K9，K] 科技人员点职工总人数百分比（工程师、高工、技师、高级技师、品酒师、高级品酒师）（%）[]≥12[]10 [BHDG2]科技研发费用投入占总资产的比例（%）[]≥2.3[]≥2 [BH]新产品产值率（%）[]≥20[]≥15.5[ZB）] [BHDG16，FK6，KF] 节能减排指标[][ZB（][BHDG4，K19，K] 取水量（t/kL）[][ZB（][BHDG2，K9，K]老白干香型≤20[]老白干香型≤25 [BH]浓香型≤30[]浓香型≤35[ZB）] [BHDG4，K19，K] 耗煤（折65度）（kg/kL）[][ZB（][BHDG2，K9，K]老白干香型≤750[]老白干香型≤1000 [BH]浓香型≤1500[]浓香型≤2000[ZB）] [BHDG4，K19，K] 电耗（折65度）（kwh/kL）[][ZB（][BHDG2，K9，K]老白干香型≤40[]老白干香型≤60 [BH]浓香型≤60[]浓香型≤80[ZB）] [BHDG4，K19，K] 综合能耗（标煤）（kg/kL）[][ZB（][BHDG2，K9，K]老白干香型≤800[]老白干香型≤1100 [BH]浓香型≤1800[]浓香型≤2200[ZB）][ZB）] [BHDG2*2，FKF] 制〓〓革
[BHDG2，FK6，K19，K9，KF] 指标大类[]指标小类[]国内先进值[]省内先进值 [BHDG8，FK6，K13，K] 产品质量指标[][ZB（][BHDG4，K]合格率（%）[BH]得革率（m2成品革m2原料皮）[ZB）][][ZB（][BHDG2，K6，K9，K] 牛革[]≥98[]≥97[BH]羊革[]≥99[]≥98[BH]牛革[]≥0.90[]≥0.85[BH]羊革[]≥0.95[]≥0.85[ZB）] [BHDG16，FK6，K13，K] 节能减排指标[][ZB（][BHDG4，K]综合能耗（标煤）（kg/m2成品革）[BH]取水量（m3/m2成品革）[BH]水重复利用率（%）[BH]废水产生量（m3/m2成品革）[ZB）][][ZB（][BHDG2，K6，K9，K] 牛革[]≤2.2[]≤2.3[BH]羊革[]≤2.4[]≤3.0[BH]牛革[]≤0.36[]≤0.40[BH]羊革[]≤0.27[]≤0.30[BH]牛革[]≤50[]≤40[BH]羊革[]≤50[]≤30[BH]牛革[]≤0.32[]≤0.36[BH]羊革[]≤0.20[]≤0.27[ZB)] [BHDG4,FK6,KF] 技术研发指标[][ZB（][BHDG2，K19，K9，K] 研发投入占销售收入比重（%）[]≥3[]≥2.5[BH]新产品产值率（%）[]≥30[]≥10[ZB）] [BHDG4,FK6,KF] 综合效益指标[][ZB（][BHDG2，K19，K9，K] 产值利税收率（%）[]≥20[]≥15[BH]全员劳动生产率（万人·年）[]≥80[]≥50[ZB）] [BHDG2，FKF] 焦〓〓化
[BHDG2，FK6，K19，K9，KF] 指标大类[]指标小类[]国内先进值[]国内平均值 [BHDG18，FK6，KF] 工艺技术指标[][ZB（][BHDG2，K19，K9，K] 吨焦耗干煤[]1.28[]1.3 [BH]焦油收率25±1%[]3.8[]3.3 [BH]粗苯收率（按入炉煤挥发分25±1%计算）[]1[]0.9 [BH]低水分熄焦[]5[]8 [BH]煤气脱硫脱氰[]150[]300 [BH]洗脱苯[]2.5[]3.5 [BH]焦化废水深度处理回用[]100[]150 [BH]外送煤气排放[]达到国家标准[]达到国家标准 [BH]吨焦耗新水[]2[]2.5[ZB)] [BHDG8，FK6，KF] 节能减排指标[][ZB（][BHDG2，K19，K9，K] 炼焦工序能耗[]140[]160 [BH]外排水COD[]100[]150 [BH]煤气综合利用率[]98[]--[BH]水循环利用率[]95[]--[ZB）] [BG）][HJ] 附件4：
[BT1]省政府重点推进企业名单
一、钢铁(200亿元以上)1.河北钢铁集团有限责任公司 2.唐山国丰钢铁有限公司 3.河北津西钢铁股份有限公司
二、石化(50亿元以上)1.中国石油华北石化分公司 2.中国石化石家庄炼化分公司 3.中国石化沧州分公司
4.中国旭阳煤化工集团股份有限公司 5.唐山三友集团有限公司
三、装备制造(30亿元以上)1.保定天威集团有限公司 2.长城汽车股份有限公司 3.中钢邢台机械轧辊有限公司 4.河北长安汽车有限公司 5.秦皇岛戴卡轮毂制造有限公司 6.华洋线缆集团有限公司 7.风帆股份有限公司
四、生物医药(10亿元以上)1.石药集团有限公司 2.华北制药集团有限责任公司 3.神威药业有限公司
五、电子信息、新能源(10亿元以上)1.晶龙实业集团
2.中航(保定)惠腾风电设备公司 3.保定天威英利新能源有限公司 4.富士康精密电子(廊坊)有限公司 5.阳光硅谷电子科技有限公司
六、建材(10亿元以上)1.河北曲寨集团有限公司 2.新乐市石业集团 3.中国耀华玻璃集团 4.冀东水泥股份有限公司 5.邯郸力尔型材有限公司
七、纺织服装(10亿元以上)1.石家庄常山纺织股份有限公司 2.河北宏润新型面料有限公司 3.河北三利毛纺有限公司 4.河北华斯实业集团有限公司
八、轻工食品(10亿元以上)1.河北五得利面粉集团有限公司 2.今麦郎食品有限公司
3.河北衡水老白干酿酒集团有限公司 4.小洋人生物乳业集团有限公司 5.定州伊利乳业有限公司 6.好丽友食品有限公司 7.三河市明慧天泽食品有限公司 8.河北梅花味精集团有限公司 9.三河汇福粮油集团有限公司 10.唐山双汇食品有限公司 11.蒙牛乳业(唐山)有限公司 12.秦皇岛骊华淀粉股份有限公司 13.露露集团有限责任公司
14.承德避暑山庄企业集团酒业有限责任公司 15.中国(沙城)长城葡萄酒有限公司 16.赵县利民淀粉集团 17.石家庄正中陶瓷有限公司 18.新乐市电热毯厂 19.河北银港人造板有限公司 20.河北天同齐盛皮革股份有限公司 21.新乐市胶合板集团
22.秦皇岛市金海粮油工业有限公司
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