河溶初级中学学校家访总结

第一篇：河溶初级中学学校家访总结

河溶初级中学家访活动总结

为了实践科学发展观，更好地为社会服务，把社会、学校、家庭教育结合起来，密切家庭和学校的关系，以便家校了解学生情况，解决家庭学生的实际问题，有针对性地做好教育工作，根据教育局 “走进万户家庭，温暖万生心灵”活动要求。我校开展了 家访活动。现将家访活动情况汇报如下。

一、加强领导 健全组织

1、成立家访活动领导小组

为了使家访活动落到实处我校成立了以支部书记校长为组长的领导小组，组织指导家访活动。

2、制定方案

指导思想：是以科学发展观为指导，以贯彻落实《走进万户家庭，温暖万生心灵》为重点，以教师职业道德规范为准则，努力提升教师的师德水平，增强人民群众对教育的满意度。开展干部教师 与学生帮扶活动。即：教师每周找学困生辅导一次；每月找问题学生谈两次话；干部教师每周走进家庭家访一次。

活动安排：

一是时间安排，学校决定利用每天下午、周六、周日等节假日和假期进行教师家访活动。

二是家访对象以“四生”为主，即学困生、贫困生、单亲家庭学生、问题学生。每个党员干部要走访5名以上学生家庭，并结成帮扶对子。每位党员教师要走访4名学生家庭，每位教师走访2-4名以上学生。

三是教师家访活动要做好记录，填写相关表格，被家访学生家长签名，并归入师德档案。

四是教师家访要求真务实，不得弄虚作假。本活动将作为教师师德考核的重要内容之一。

3、建立制度

为了落实科学发展观，贯彻素质教育，更好的为社会和家庭服务，我们制定了家访工作具体要求。家访工作工作具体要求：

①、党员和特殊家庭学生结对子，每学期走进家庭家访2次以上，解决实际问

题。

②、班主任应不定期地对学生进行家访，每月须上门家访至少3位以上的学生，一学期必须上门或电话家访班内的全体学生。

③、班主任家访以后，要做好工作记录，结合实际不断总结家访的经验，提高班主任工作管理班级的水平。

④、班主任对父母离异、单亲家庭、父母不在身边、家长下岗的学生、学困生、身体残疾学生、有不良行为的学生，近期家庭有较大变故的学生，都要进行特别家访，给予及时的关爱。

⑤、科任教师要配合班主任搞好学生的家访工作，每月须上门家访2位以上。⑥、教师通过家访工作，须与家长建立相互尊重、相互信任、相互支持与配合的关系。

4、收到的效果

①、通过家访活动，架起了家校联系的“桥梁”，解决了家庭中的实际问题，优化了家校教育的合力，指导家长科学合理开展家庭教育，避免家庭教育误区，提高家庭教育水平。如八年级冯安会老师对他们班一个厌学的学生家访，开始家长很紧张，学生看到老师就跑，认为老师是上门“告状”来了，为消除家长和学生的种种猜测和顾忌，老师多次走进家庭，并以学生的闪光点和家长谈话，表扬学生爱劳动、关心班集体。通过班主任老师的细心教育，去除了家长、孩子、教师之间的隔阂。八年级一班班主任邹世伦老师，坚持每周都走进1-2个学生家庭进行家访，已家访20余人次，效果很好。

②、通过家访活动，及时宣传学校各项规章制度和工作，寻求得到家长最大的配合。

③、通过家访活动，进一步搭建在班级管理中班主任与科任教师合作的平台，体现了齐抓共管的局面。

二、家访后的检查与反馈

1、建立教师家访记录登记制度：主要内容是：家访教师姓名、家访学生姓名班级、家庭住址、家访时间、家访内容、原因、家访记录及总结和家长反馈意见等。

2、班主任收集资料：教师家访后把家访的情况整理后及时交于班主任，班主任收集整理资料，总结情况，汇总信息，了解特殊问题，有针对性的采取措施，逐

步解决。

通过家访，我们不仅了解到了平时不了解的情况，与家长进行了情感沟通，达成了共识，通过家访使师生关系进一步融洽，感情进一步加深，关系更进一步密切。更大范围地取得了社会对教师工作的尊重与认同，也使得我们再次感受到了教师工作的责任，激发了工作热情；通过家访，不仅弘扬了师德正气，还树立了教师的良好形象。密切了家校配合，和谐一致，提高了教育的针对性、目的性和实效性。是教育系统践行科学发展观的具体体现。

第二篇：河溶镇中心小学党风廉政建设总结

河 溶 镇 中 心 小 学 2013年党风廉政建设工作总结

2013年学校党风廉政建设工作坚持以中国特色社会主义理论体系为指导,深入贯彻党的十八大精神,全面落实科学发展观,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,坚持改革创新,突出工作重点,加大工作力度,狠抓任务落实,以更大的决心、更高的自觉性、更扎实的工作,旗帜鲜明,坚定不移地加强党风廉政建设和教育行风建设,促进学校教育改革的健康发展。根据市教育局的工作部署,今年学校党风廉政建设工作重点是:

一、健全规章制度,落实党风廉政建设责任制

1、健全和完善党风廉政各项规章制度。完善《学校重大事项议事规程》、《学校重大事项征求意见制度》、《党员干部定期约谈制度》及财务管理等方面的规章制度。

2、落实党风廉政建设责任制。学校将依据《党风廉政建设工作责任书》,切实落实“一岗双责”工作,要求各个相关职能部门要明确责任、工作标准、保障措施,学校将通过日常检查等形式进行落实。

二、加强领导,把党风廉政建设落到实处。

1、提高党风廉政建设重要性的认识，增强政治责任感。通过召开党员会、收看党性党风党纪教育宣传片、专题片、自学等形式，不断教育党员干部树立正确的世界观、人生观和价值观。通过用身边发生的干部犯罪案件作反面教材，以案说纪，教育党员干部，努力使他们做到自重、自警、自省、自励，坚持党和人民的利益高于一切，坚持党员的责任重于泰山。通过学习教育，提高了党员干部的认识，增强了党员干部的整治责任感。

2、加强宣传教育。组织党员干部认真学习党的十八大精神,学习党章,学习党风廉政建设的理论、市委、市政府关于党风廉政建设的指示精神;学习党风廉政法规,开展多种形式的党风廉政建设活动,认真解决党员干部在思想上、组织上、作风上存在的突出问题,引导广大党员干部坚定理想信念,提高拒腐防变的能力,自觉做实践“三个代表”的模范。

3、落实党风廉政建设责任制,保证党风廉政建设责任制和廉洁自律工作的各项任务落到实处。学校结合行风民主评议、师德师风建设等活动，认真组织党员干部，重学党章、重温誓词，严格自律，警钟长鸣；针对突出问题进行专题研究,开好民主生活会，开展批评与自我批评；学校领导关心教职工生活，解决教职工实际困难；学校领导关爱留守学生，帮助他们健康快乐成长。

三、继续抓好纠正教育行业不正之风工作。

1、坚决治理教育乱收费。认真学习、贯彻落实治理中小学乱收费的有关文件精神,要根据“综合治理、标本兼治、严格标准、强化监督、从严查处、狠抓落实”的总体要求,从严治教,依法治校,标本兼治,综合治理,持久深入开展治理学校乱收费工作,使治理工作取得实效,取信于民。设立了收费公示栏，把上级文件规定的收费标准向全体学生和学生家长进行公示，并公开了监督电话，将学校收费完全置于社会的监督之下，避免了乱收费现象的发生。

2、强化内部管理，树立教育的良好形象。认真抓好师德师风教育,弘扬教师依法治教、教书育人、廉洁从教、为人师表的良好师风。

四、进一步做好治本工作,从源头预防和解决党风廉政问题。

1、推行校务公开工作,实行阳光作业。充分发挥经费审查委员会的作用，学校的重大决策、教师的职聘岗聘、经费收支、大宗物资采购、评优选模、人事变动、改革方案的制定等等，学校都充分征求广大教职工的意见，坚持了公开、公平、公正的原则。今年，面对省级骨干教师评选这个棘手的工作，学校广泛听取意见，多次修改细则，上交教代会讨论通过，由于公开、公平、公正竞争，工作透明度高，学校教师心悦诚服，无上访事件发生。

2、切实加强财务管理,严格执行经费收支预、决算制度。

3、扎实开展廉洁教育进校园活动。首先、组织全体教师开展以“廉洁从教、服务学生”为主题的教育活动。其次,在学生中开展“敬廉崇洁、诚信守法”为主题的教育活动,通过班队会等阵地,开展“学廉洁人物”、“讲廉洁故事”、“背廉洁格言”、“写廉洁童话”、“画廉洁漫画”、“唱廉洁歌曲”等形式多样的教育活动,培养学生尊敬廉洁人物、推崇廉洁行为的情感。

4、积极开展“双诺双创“工作。开展学校党总支向群众承诺办理若干件实事,争创先进基层党组织；党员向群众承诺做若干件实事，争创党员先锋岗。

5、加强党风廉政建设。校党总支组织全体党员认真学习邓小平同志关于党风廉政建设的论述和上级有关部门民主评议行风的要求。要求全体党员要以身作则,携同全体教师共同塑创良好教风、班风、学风。同时,学校成立了以党总支书记为组长的廉政建设责任机制,把党风廉政建设工作纳入领导班子、领导干部目标管理,建立健全各种规章制度,成立校务校财监督小组,做好校务、财务公开制度,保证班子成员清正廉明,认真执行廉洁自律的有关规定,扎实做到反腐倡廉、拒腐防变。

总之，党风廉政建设的扎实开展，有力地促进了我校各项工作的开展，取得了可喜的成绩。今年，我校先后被授予“宜昌市高效课堂先进单位”、“当阳市班班通先进单位”、“当阳市工会工作先进单位”、“当阳市教育技术装备先进单位”等荣誉称号。

我校党风廉政建设工作虽然取得了一定的成绩，但通过自查，我们也找出了一些问题。

1、一般党员和教职工对党风廉政建设重要性的认识不足，认为这是领导干部的事，与己无关。

2、廉政档案建设工作有待加强，还没有发挥应有的作用。

3、还需要结合实际，创造性、主动性地开展好这项工作。

对照查出的问题和上级单位的有关文件精神，下一步，我们将通过学习，努力提高全体党员干部的思想觉悟，继续对全体党员干部进行党风党纪教育和廉政教育，增强拒腐防变的能力；加强对党风廉政责任制的检查落实，完善廉政档案，把党风廉政建设工作放在更重要的地位，把党风廉政建设工作真正落到实处。

河溶镇中心小学

2013年12月12日

第三篇：河溶镇中心小学2013学校综合治理工作方案

河溶镇中心小学

2013学校综合治理工作方案

彭士琼

本我校综合治理工作在学校党政领导下，坚持依法办学，以德立校。认真贯彻当阳市综治办和教育局会议精神，进一步加强我校各种形式的法制宣传教育力度，努力提高全校师生的法制意识，自觉遵纪守法；继续积极主动地依靠社会各方面的力量，形成整体合力，着眼于预防教育和挽救青少年工作，注重培养青少年辨别是非的能力，自我防范能力，增强抵御各种灾害侵袭的意识和能力，自觉抵制各种不良行为以及违法犯罪行为的引诱和侵害，珍惜生命和远离毒品的能力，以及适应社会的能力。我校将继续努力保持学校稳定，教育教学秩序良好，校园周边环境整洁安宁。为学生创造一个安静、和谐、健康、安全的良好学习环境，为学校推进名校工程建设创造有利的条件。

一、为继续努力保持学校稳定，教育教学秩序良好，校园周边环境整洁安宁。为学生创造一个安静、和谐、健康、安全的良好学习环境，特成立学校综合治理领导小组：

组长：

刘正蓉 副组长：周凌

成员：

彭士琼

各班班主任

二、本学学校综合治理主要工作：

1、学校将积极发挥综合治理领导小组和综合治理管理小组成员的职能作用，各部门相互协调一致，抓好学校综合治理各项工作。凡在校内校外发现重大的突发事件，必须增强组织观念，及时向校分管领导和杨浦区教育局未保办、大桥街道未保办、大桥警署等有关上级部门汇报、请示。严格按照有关法律、法规，依法处理各项事件。

2、全面贯彻杨市、教育局会议精神，大力加强青少年法制宣传教育力度。本学期，我校将以未成年人保护条例、交通安全教育、消防安全教育、禁毒、严禁进入网吧，自我保护等为主题的法制宣传教育，进一步加强青少年的法制观念，使青少年自觉遵纪守法。初步计划在五月份，邀请有关部门领导来校作专题法制报告。

3、积极配合我校“家庭学校”的各项工作，逐步探索学校教育、社区教育、家庭教育“三位一体”的德育格局新模式，保证教育青少年的有效途径。

4、本学积极主动配合班主任做好成长困难生的思想转化工作，特别要主动关心特殊家庭子女思想、学习、生活、逐步增强他们自尊、自爱、自立、自强的信心。

1）每月召开一次成长困难学生会议，小结学生近期情况及下阶段学习计划，做好会议记录。

2）每月两次与成长困难学生进行谈心，及时了解和反馈学生学习、生活情况，写好谈心记录。

3）不定期对成长困难学生进行家访，填好家访反馈表。

5、积极主动依靠学校德育领导小组、班主任、干部、团队干部的作用，经常注意各方面来的反馈消息，注重于防微杜渐，把有可能发生的违纪、违法的苗子，清除在萌芽之中，努力使我校学生案发率、犯罪率继续保持“0”的记录。

6、积极配合政教、教导两处、班主任做好经常旷课、逃学、逃夜的学生和家长的思想工作。

7、积极配合政教处、团队开展爱国主义、集体主义，宣传教育活动和社会实践活动、社会考察活动。

8、定期召开学校行为偏差生和各班帮教班主任会议：（1）听取成长困难学生近期在学习、生活中的情况。（2）针对性进行思想教育、心理健康教育，宣传“三条一法”的有关章节。

（3）布置下阶段思想学习生活计划，期中、期末复习迎考计划，学期小结，假期思想学习生活计划等，为每位同学准备记录本，便于记录与交流。

（4）邀请学习和行为规范方面有进步的同学在会上作经验交流。

二0一三年

第四篇：初级中学学校教学总结

xx中学2010—2011学年第一学期教学工作总结

一学期以来，在中心校的正确领导和关怀下，我校紧紧围绕学校中心工作，以提高教育教学质量为核心，以提升教师专业素质为关键，以课堂有效教学为重心，以解决课堂教学问题为突破口，加大了教学过程的监控和管理力度，努力培养学生创新精神和实践能力，积极推动素质教育的可持续性发展，全面优化学校教育教学管理，进一步提升我校教育教学质量。现将一学期来的工作做如下的小结：

一、加强教师队伍建设，努力提高教师的整体素质。

1、加强教师队伍建设，塑造“师德高尚、精良、爱岗敬业、文明执教、学生爱戴、家长满意”的教师新形象。

2、重视校本培训，开展课件制作等多种形式的校本培训，安排教师进行了课件制作的培训，使广大教师课件制作的能力有了进一步提高。

3、重视做好青年教师、骨干教师、学科带头人的培养工作，积极推进青蓝工程，制定“师徒”结对子帮扶计划，要求各教研组长，一级以上教师，必须在业务上指导一位教师，通过开展“师徒”相互听课，相互评课活动，及时总结经验，找寻得失，进行教学反思，引领教师成长。

4、组织开展“八个一”教学活动，培养提高教师信息技术与学科教学整合的能力，努力提高教师的业务素质。

二、强化教学管理，全面提高教学质量。

1、实施有效教学，打造优质课堂。

(1)、进一步完善了开展课堂有效实施方案。对教师的备课、上课、作业、检测、辅导、等做出明确的要求，进一步细化了工作措施，确保有效教学活动深入持久开展。(2)、以“边培训、边实践、边反思、边提高”的整体工作思路，扎实开展有效教学。学校在对全体教师进行全面动员、有效培训的基础上，组织处室人员、教研组长深入课堂听课，全面了解教师实施有效的基本情况，并提出合理化的建议，同时组织全体教师参与有效教学的研讨、评估。及时总结、推广，使有效教学活动扎实有效开展。

2、强化教学常规管理，创新完善教学常规管理制度，抓实抓细教学常规管理的每一个环节，提高管理效能。

(1)、认真抓好集体备课，改变了过去抄教案、单纯罗列知识点的备课方式，提倡“集意式”备课、课前会课和课后论课。教导处加强对备课的过程管理和督查力度，重点检查备课质量，做到“六看”，一看备教材、二看备学生、三看备双边活动、四看备教学策略、五看备学习方法、六看备能力培养。本学期除每周五由教研组长进行教案检查外，学校还不定期组织处室人员进行抽查，对教师备课中存在的不足除及时通报外，还要建立整改跟踪档案，及时下发整改通知单，限期整改。确保检查有落实、有促进、有成效。

(2)、认真抓好对教师平时课堂教学的检查指导力度。分管领导、教导主任、教研组长等经常深入课堂听课，检查、指导教师的课堂教学。对薄弱学科和成绩较差的教师，特别加强指导，通过听课、评课、议课，指出不足、提出改进的要求，促进其不断进步。

（3）、重视教学反思。要求教师从学前、教学中、教学后三个阶段进行反思，让教师通过反思发现不足，通过反思得到提高，推动教师自我发展。

(4)、抓好对教师布置作业的管理监控；随时抽查家庭作业的设置批改情况，坚决杜绝布置大量机械重复性作业的现象，提高了作业的针对性和有效性，减轻了学生过重的课业负担。(5)、班主任积极参与的管理模式，狠抓年段的教风和学风建设。本学期，对各年段的晨夕读时间点安排了教师下班，进一步加强年段、班级学风纪律的整顿，各年段的学风纪律有了较大的好转，先后召开了三次年段教师会，及时分析总结各年段存在的问题，提出整顿的具体要求，使年段过关工作得到了转好的落实。

三、继续加强教科研工作，以教研促教改，以教改提质量。

1、本学期，结合开展“课堂有效教学”活动为契机，深入开展教科研活动。围绕“优化教学学法，提高课堂教学效率”从备课、上课、反思、论文等全过程开展教科研工作，教师的教育教学水平有了转大的提高。重视抓好课题的研究，极大的提高了教师积极参与课题研究的积极性。

2、积极组织教师进行理论学习和课堂教学观摩，引导教师对照先进理论，反思自己的课堂教学实践，找出行为上的差距；对照先进教师的观摩课、示范课反思自己课堂教学理念、策略和方法，找出观念上的不足。针对不足，设计对策；提高课堂教学效益。

3、扎实开展教研活动和备课组活动，做到定时间、定地点、定人员、定主题，使活动有序开展，确保了实效。

四、加强学生管理，提高学生综合素质。

1、进一步加强了对学生的教育与管理。利用学校集会、班会及教师课堂，加强对学习目的性和自觉性教育，加强对学生的前途理想教育，提高了学生学习的积极性和主动性。进一步整顿学风纪律，努力创建优良的学习环境。全面及时了解学生的思想动态，发现问题，严格查处。

2、重视学生学习习惯的培养。从课前准备、听课、复习、完成作业、考试等方面对学生提出明确的要求，各科任教师要积极配合、常抓不懈，努力使每一位学生养成良好的学习习惯。

3、加强对学生学习方法的指导。全体教师能根据学科特点加强对学生学习方法的指导，利用集会、班会、板报、广播等途径进行学习方法的交流，让学生掌握科学有效的学习方法，不断提高学习效率。

4、加强对学生答题技巧的训练。对九年级学生加强网上阅卷工作的宣传和指导，让教师、家长、学生明确此项工作的意义和要求。各科任教师对学生答卷中出现的问题和不足要及时指出和纠正，努力提高学生的答题技巧。

5、加强考风考纪教育，加大监考和巡视力度，杜绝学生舞弊行为发生，以良好的考风促进良好的学风。

6、以增强学生体质，促进学生健康成长为重点，广泛深入开展学生阳光体育运动。组织安排好每天一小时的体育锻练，进一步推动《国家学生体质健康标准》的全面实施。

7、重视学生个性特长的培养，认真组织开展各级各项文体活动和学科竞赛活动，既丰富学生的生活又培养学生的能力和特长。

8、注重家校联系，增强教育合力，提高教育效果。本学期召开了两次家长会，为学校、教师、家长提供交流的平台和机会，全面了解学生在家校的表现，提高了教育的针对性和实效性。

五、精心组织，认真安排，抓好毕业班工作

1、加强毕业班教学管理工作，成立毕业班工作领导小组，定期召开教师会、学生会、家长会，家校合作，形成教育合力。

2、根据本届毕业班学生的实际，制定了切实可行的毕业班工作计划，加强对毕业班工作的指导。

3、制定合理的毕业班奖惩方案，进一步激发了全体毕业班教师的积极性。

4、强化毕业班教师的教学常规管理。教导处重视对毕业班教师各项常规工作的检查，要求毕业班教师要认真备课，努力实施课堂有效教学，精心布置课外作业，自觉对自己的备课、上课、作业布置等重要环节进行深入的反思，不断改进，提高工作的实效性。认真安排好每一次阶段测试，力争做到课课清、周周清，月月清。

5、加强毕业班备考工作的研究。一是精心研究课标，通过学习、研究，弄清考查的知识范围和内容，各知识点所属的能力层次，可能出现的考题的题型等，使复习工作做到心中有数。二是精心研究考题，从中找出命题的走向，把握规律，提高复习的针对性。三是精心研究考试信息，提取有效信息，增强复习的实效性。四是精心研究学生，教师必须深入学生，了解学生，研究学生，以提高复习课效率和复习质量。

6、扎实抓好边缘生的管理工作，特别重视优秀生和各班后20%的学生的成长工作。认真做好边缘生的思想工作，加强学习方法的指导，定期召开学生会议，指出存在的问题，提出整改的要求，对不同的层次的学生提出不同的要求，做到因材施教，使各层次的学生都有不同程度的进步。

六、重视学籍管理工作。

认真做好学籍材料、“双高普九”的表、册、卡的填写和报表的填报工作。狠抓巩固工作。截止本学期结束，七年级巩固率为98.55%，八年级巩固率为100%。本学期，我校在教育教学工作中取得了一些成绩，但同时也应清醒地看到不足，还有许多问题值得探讨。我们将更加努力，与时俱进，相信今后，通过全校教师的共同努力，我校的教学工作一定会大踏步向前。xx初级中学 2013.1.8

xx中学2010—2011学年第一学期

教学工作总结

xx

初级中学

2013.1.8

第五篇：裕安区顺河镇顺河初级中学学校发展规划

六安市裕安区顺河镇顺河初级中学

发 展 规 划

2018年3月

顺河初中学校发展规划

一、学校发展现状分析

（一）学校基本情况

顺河镇顺河初级中学始建于1940年，1967年7月改为顺河初中。学校环境优美，文化底蕴深厚。目前，学校占地面积17708平方米，现有教学楼一幢，学生宿舍楼、餐厅各1栋，音体美功能室各一个。建筑面积6400平方米，绿化面积3600平方米。现有6个教学班，在校生324人，是一所寄宿制的农村初级中学。学校现有教职工36人，其中专职教师36人。教师学历：教师学历达标率达100%。本科学历34人，占教师总人数的94.4%；专科学历2人，占教师总人数的5.6%。教师职称：高级教师10人，占教师总人数的27.7%；一级教师23人，占教师总人数的63.9%；初级教师3人，占教师总人数的8.3%。信息技术装备：学校现有计算机教室一个，配有计算机60台，班班通8套，教师办公电脑12台，基本实现了教师之间网络资源共享。其他教学设备：图书室，阅览室，音乐、美术教室，体育器材室，体育活动室，广播室，物理、化学、生物实验准备室和实验室，留守儿童之家等功能室一应俱全。较为标准、规范的篮球场2个，运动场一处。

（二）学校发展优势

学校以“厚德远志、勤奋求知”为校训，以“团结守信、自强求真”为校风，始终坚持“奠学生发展之基，构教师成长平台”的办学理念，开齐开足各门课程，严抓学生行为、品德教育，施“素质教育”，立“成

人成材”之道，严格办学、严格管理、狠抓校风、教风、学风建设，教育教学质量稳步提高，学校呈现出健康、和谐、稳步发展的良好局面。

1、以办学理念为核心的管理体系初步形成。

学校初步提出了“奠学生发展之基 构教师成长平台”的办学理念，并形成了学校精神、教育使命、校训、校风、教风和学风，以办学理念为核心的学校管理体系的逐步形成，将为学校的可持续发展创造优良的人文环境，注入强大的生命力、创造力和凝聚力。

2、校内风气正，教师干劲足，社会声誉好。

受学校多年优良传统文化的影响，校内风气正，教师干劲足，工作中心地位突出，学校整体氛围良好。曾获得多项荣誉称号，学校管理规范，社会声誉良好。

3、注重加强制度建设，常规管理初显成效。

学校常规制度建设与管理能力随着学校发展的实际不断修正与完善。

4、课程与教学改革氛围浓厚，有一定基础。

校内教师研讨交流氛围比较浓厚。学校领导对教师的课程实施重视，且注重督促指导。校本研修初见成效，研究性学习课程在探索实践中。学校从2016年起，经历了三个阶段的课堂研究历程。课堂教学改革探索与研究的经历，使全校教师的观念不断转变，逐步从不理解转变为主动参与。

5、初步探索德育管理体系，促进学生全面发展。

学校初步形成了用社会主义核心价值观引领学生行为，用校纪班规

规范学生行为，用评先创优发展学生行为的德育管理体系。充分体现以生为本、全面发展和个性张扬的育人原则。

6、学校地理环境优势明显，迎来发展良好机遇。

学校座落在美丽的淠河西岸，位于六单路与郭顺路交叉口，交通便利，环境优美。区位优势明显，南靠六安主城区，北接霍邱、寿县两地，东连金安区，优越的地理环境，使得各地具有特色的教育教学理念在此沟通与交流。生源充足且具有可持续发展的趋势，为我校今后的发展迎来了良好的机遇。

（三）影响学校发展的主要问题

1、学校文化构建不够和谐，整体水平需要提升

学校理念文化体系还没有构建完整，尚不能进行科学清晰的阐释，校训、“三风”建设内涵与学校办学理念不相匹配，学校各项管理不能很好地体现办学理念。

2、课程建设水平需加强，实施过程有形式化倾向

学校校本课程没有教材，综合实践活动中研究性学习实施方案，不能体现学生兴趣和个性特长。教师年龄和专业结构不合理，影响了课程的开设质量。

3、课堂教学改革有待深入，课堂教学效益偏低

学校有教学改革的基础与经验，但教师更多关注的是课堂外在模式的研究。本质的课堂教学受到忽视，不能上升到课程的高度来整体性设计课堂教学，教改理念与课堂实际操作相脱节。学生综合运用知识分析问题、解决问题和课堂问题生成能力较差，缺乏对学生学习习惯的培养。

少教多学、先学后教、以学定教等先进的教学原则得不到很好体现，学生自主、合作和探究学习方式还没有得到较好落实，常态课课堂效益偏低。

4、校本教研方式不够开放，教师专业发展较慢

学校教师习惯于被动接受，缺乏自身的思考，问题反思意识和学习研究意识淡薄。教师学习型组织没有形成，教师自我发展定位不高，自主成长意识淡薄，缺乏专业发展兴趣，学习能力、研究能力与知识管理能力欠缺，教师职业发展规划不明确，专业发展盲目跟从。

5、办学条件有待进一步提高

学校现有的信息技术设施逐步老化，不能较好地满足学校教师教学的实际需要；学生运动场需升级改造建塑胶跑道；音体美器材设备较少，信息技术设备陈旧。这制约学校向更高层次发展。

二、学校办学理念体系

1、办学理念：奠学生发展之基 构教师成长平台 诠释：

关爱每一位学生，着眼于学生全面成长，以全面实施课程方案和改革学生评价为依托，促进学生素质全面发展，使不同层次的学生在原有基础上得到最大程度的提高；关注学生的生活世界和学生的独特需要，促进学生有特色地发展；让学生在学校“学会学习，学会做人”，着眼于对学生的潜能的唤醒、开掘与提升，促进学生的自主发展；关注学生终生学习的愿望和能力的形成，促进学生的可持续发展。

教师在学校教育活动中具有极为重要的作用。谁拥有高素质的教师

队伍，谁就拥有高质量的教育。只有教师先发展了，学生才能发展，学校才能发展。教师的师德修养、业务能力和敬业精神在很大的程度上决定了学生的发展水平。要创造学生终生发展的动力，就要为教师搭建发展的平台，为教师的专业成长提供条件。

2、学校精神：日新其德 自强不息

3、校训：厚德远志、勤奋求知

4、校风：团结守纪、自强求真

5、教风：因材施教 创新发展

6、学风：迎难而上 拼搏进取

三、学校发展思路及目标定位

（一）发展思路

在规范中求发展，在发展中求创新，在创新中求特色。以精细化管理为切入口，以骨干教师培养为着力点，以培养学生全面发展为新亮点，以高效课堂构建和课程建设为增长点，以创新制度建设为保障，以质量铸品牌。

（二）学校办学目标

依托落实裕安区教育教学管理质量提升三年行动计划为契机，努力把学校办成教育理念先进、办学行为规范、学校管理科学、课程方案落实、课堂教学高效、师资队伍优良、育人环境优化、教育特色鲜明、学生综合素质高、校舍布局合理、设施先进的、“民主高效、文明和谐”的区内乡村名校。

（三）学校近期目标

2018年，统筹规划，制定具体方案和实施细则，并分工负责，做好发展规划的具体开展工作。充分发挥全校师生的集体智慧，做好学校办学理念的诠释和学校文化体系建设工作；以落实“教育教学管理质量提升三年行动计划”为契机，以“讲效率，求质量，单项工作争第一，全面工作创一流”为目标，以改革学校现有制度为保障，凝心聚力抓质量，集思广益创特色，细化各项管理，做好“惜时增效、轻负不减效”文章，不断强化内部管理，全面推进素质教育，坚定不移的实现区内教育质量强校的目标。

四、学校发展主要任务

（一）科学诠释办学理念，构建学校文化建设体系

学校将在聘请专家诊断学校原有办学理念的基础上，充分发动全校师生和家长的积极作用，认真解读办学理念，对学校精神、校训、校风、教风、学风等进行系统仔细的价值诠释。将学校办学理念渗透贯穿到学校的各项制度建设和实施过程中，挖掘与创新学校制度、组织、活动、仪式、环境等文化元素，并把其固化下来，从而逐步形成系统的学校文化体系，真正实现“用理念引领教育，用文化管理学校”的发展策略。

（二）全面深化改革，提升教学质量

学校将全面深化校本研修和学案设计改革，遵循“先学后教、以学定教、善学促教”教学法则，进一步明确课堂教学流程与环节，实现教师教和学生学的方式的根本转变，让学生的自主、合作和探究学习成为常态，努力构建高效课堂，探索形成相应的有效教学管理特色。

（三）强化课程领导力，大力提升课程实施水平

学校领导班子和全体教师将认真学习新课程理念，加强课程领导力。学校将重视音体美和信息技术等课程的开设水平，加强地方课程的开设质量。根据当地文化传统，充分挖掘社区、教师和家长资源，积极开发富有特色和具有核心竞争力的校本课程，积极组织开展综合实践活动，组建多样的、富有个性和时代气息的学生社团组织。力争建立与学校办学理念相匹配的“国家、地方、学校”三级课程体系。积极探索多种开放型学习模式。

（四）不断探寻校际间校本教研交流，促进教师专业化发展。积极寻求与合肥市包河区46中南校的帮扶合作，创新有效的校际间校本教研交流，遵循“学校创设平台，专家引领指导，个人主动发展，团队共同提高”的教师专业成长运作思路，建立年轻教师、骨干教师、名师三级培训体系，促使教师从教学能手向科研型教师转化，建立健全奖励体制，激励教师确立自己定位与目标，通过开展班主任论坛、同课异构、专家报告、教育论坛、读书沙龙、撰写教育故事、建立资源共享平台等方式，引领教师主动积极发展，促进教师专业发展和精神成长，力争培养一支乐于学习和研究的师资队伍。

（五）不断强化德育工作，打造“生态德育”特色

学校引导每一位教育工作善于研究创设德育情景，积极探索体现学校育人目标的“生态德育”特色项目研究工作，增强德育工作实效性的研究，引导学生培养和践行社会主义核心价值观，正确确立人生观、价值观，全面培植学生可持续发展动力。

五、学校发展规划的实施措施

（一）2018年4-6月份

成立学校发展规划领导小组，在充分征求教师、学生、家长意见的基础上制定学校发展规划，详细分解具体的目标、落实责任。

（二）2018年9-12月份

以有效教学为切入点，以强化教师常规过程管理为抓手，做好教师教材通研、学案编写、学生学法指导、日常测试等方面管理的调整，摒弃过去教育教学工作中的繁文缛节，扎扎实实促进教育质量提高；加强各处室工作反思活动，引导各处室负责人在熟悉工作思路的基础上认真分析各项管理工作中存在的问题，以问题为突破口，实行日常管理工作目标责任制，力促各项工作全面提高。做好“惜时增效、轻负不减效”这篇大文章，不断强化内部管理，坚定不移的实现区内教育质量强校的目标。

（三）2019年2-7月份

在抓好校内常规研究的基础上，充分借助学校发展共同体学校的带动作用，采取邀请专家名师诊断课堂、专家理论培训、与合肥46中南校等名校教师开展同课异构等形式，开阔教师的视野，将合肥46中南校等名校的课堂理念融入学校课堂教学，促进学校课堂研究提档升级；鼓励善于进行课堂研究的教师优先成长，初步培养学校骨干教师队伍，努力发现和培养一批典型，为他们提供更多的外出培训、业务比赛的机会，锻造一批能够充分体现学校课堂理念的骨干教师，成为学校的品牌。强化学生评价、教师评价等评价制度改革的研究，充分调动全体师生的积极性对学校已有评价制度中存在的问题，进行讨论梳理。聘请专家进

行“传统美德”理念培训，理清学校德育工作的基本特色。

（四）2019年8—12月份

以校内骨干教师带动为动力，通过组织全体教师同课题学案设计比赛和同课异构活动，加强全体教师课堂教学中问题设计和问题处理实效性研究，通过不断的比赛研讨活动，发现学案设计和课堂中存在的主要问题，实施问题推进，促进学校整体课堂特色的形成。

聘请专家对学校学生评价和教师评价制度进行诊断，做好各项评价创新制度的提档升级工作。在全校班主任中开展“传统美德”研究，采取主题研讨的方式，行动研究的办法，组织全校班主任参与主题研究，及时发现推广德育工作典型，实现以点带面促进德育整体水平的提高。充分抓住新时期学校建设的机遇，初步调整学校布局，实现对学校操场的规划与整理；初步完成学校微机室、多媒体教学设备的更新提档工作，提升学校信息技术装备水平；不断强化校园文化的升级改造，使以办学理念为核心的校园文化分布在校园的每一个角落。

（五）2020年1-12月份

采取专家诊断、问题推进的策略，强力推进学校课程建设。邀请省课程专家，对学校校本课程和研究性学习课程的做法进行科学的诊断，通过邀请专家讲座，制定学校校本课程和研究性学习课程发展规划等方式，逐步提高全体教师对课程理念的把握水平，提高教师课程建设能力，力争形成突出学校办学理念，富有学校地方特色的课程体系。及时总结学校“传统美德”工作的经验做法，做好特色提炼工作。

（六）2021年1-6月份，全面完善提升学校办学理念引领下的“文

化创新”、“管理创新”、“制度创新”、“教学创新”和“课程创新”，突出学校特色的提炼。强化对外宣传，努力打造学校品牌。

六、学校发展保障。

（一）组织保障

成立以校长为组长的规划管理领导小组，具体实施“学校发展规划”的全程管理，各分管领导、处室、教研组具体落实，全员参与，管理小组负责本规划的全程实施和管理，努力做到团结协作，分工具体，责任明确。

《学校发展规划》领导小组 组 长：陈尚德 副组长：沈思赵

成 员：万良仁 杨道武 万胜利 田维全 刘华功

（二）制度保障

成立工作督查小组，加强监督反馈。不断完善校内各项规章制度，健全民主管理制度，根据实际情况对《学校发展规划》落实情况、出现问题进行督查，研究、撰写阶段工作报告，找出问题与不足，根据发展目标和上级的发展政策及时进行调整并写出今后工作建议、工作重点及落实措施。

工作督查小组 教学组组长：沈思赵 副 组 长：万胜利

成 员：胡家兵 刘华功 王庆义 刘志如

德育组组长：万良仁

副 组 长：杨道武 田维全 成 员：各班班主任

（三）师资保障

加强学校行政班子的建设，各职能部门分工合作，形成“分工不分家，团结协作”的良好氛围。努力建设一支品德好、观念新、学历层次高、教科研能力强的师资队伍。

（四）后勤保障

科学合理配置资源，提高教育经费的使用效益，为学校发展目标的实现提供物质保障。

顺河初中

2018年4月