内审员确定通知（写写帮推荐）

第一篇：内审员确定通知（写写帮推荐）

天南字（能管）13号 2015年6月8日

关于能源管理体系建设内审员确定的通知

各分厂、部门（科室）：

为推进能源管理体系建设工作的需要，经公司决定，由以下人员组成能源管理体系内审员：

内审组长：丁鸿 内审组员：

生产技术科（安环科）：李良、李翠芬；黄磷车间：余树清、陈卫洪 ；原料车间：李为民 ；汽水车间：李明辉 ；配电车间：姚加寿 ；磷酸车间：李利荣 ；五钠车间：潘国洲；化验室（质检）：刘贵 ；财务科：张芹 ；供销科：顾艳红 ；办 公 室（人力资源）：王彪

请各内审员从下发通知之日起，按以下职责和权限遵照执行。

1、熟悉《能源管理体系要求》、《能源管理体系实施指南》，并掌握。

2、理解和掌握能源管理体系评价标准。

3、熟悉能源管理体系的建设工作任务，并组织所负责范围开展能源管理体系建设工作；

4、掌握能管手册、程序文件、作业指导和规程、能源管理制度之间的联系及区别，并将其落实到所负责的范围。

5、跟踪、完善能源管理体系，定期或不定期的组织内部评审，根据评审结果，采取有效措施，建立持续改进的能管体系。

6、建立能源数据记录台账和报表，确保能源数据的真实有效，完善能源数据记录，做好痕迹管理。

7、参与能源管理体系评审及评定，完成公司内部评审的任务及政府对公司能管体系评定的工作任务。

8、做好能源管理体系工作，推进公司能管体系建设，提高能源利用效率，合理用能，为公司降低成本，创造经济效益。

特此通知

嵩明天南磷化工有限责任公司

二0一五年六月八日

第二篇：内审员培训通知

关于开展ISO9001质量管理体系内审员培训的通知

各内审员：

为了更好地开展我司ISO9001质量管理体系内部审核工作，经质量部研究决定，拟于2014年7月15日、16日开展ISO9001质量管理体系内审员培训，请大家按时参加。现将有关具体事宜通知如下：

一、培训目的1、熟悉我司管理体系及相关文件；

2、熟悉质量管理体系标准及有关知识；

3、通过参加本次培训，能够胜任ISO9001内审工作。

二、培训具体时间

2014年7月15日下午14:30-17:00；

2014年7月16日下午14:30-17:00。

三、培训对象：

1、所有内审员，见附件《海特光电有限责任公司内审员名单》；

2、内审员为部门经理的，可不需参加培训。

四、培训地点：公司多功能厅

五、此次培训结束后组织统一考试。

附件：海特光电有限责任公司内审员名单

质量部

2014年7月10日

第三篇：内审员

内审员

如何进行内审？

1、编制内审计划。

2、编制审核实施表(具体安排)。

3、进行内审首次会议。

4、填写内审检查表（将检查情况记录）。

5、填写不符合报告（对不符合情况开 不符合报告）。

6、进行内审末会议（情况总结）。

7、内部质量管理体系审核报告（总结的文件化）。

第四篇：内审员

不断的学习理解体系管理知识并在实际工作中应用，协助部门领导规范管理、促进改进。

负责本部门的质量管理体系、产品质量改进体系的宣贯、维护、监督和改进。协助公司完成体系审核、外部审核等任务，并组织做好本部门后续改进工作。协助完成公司需要的其它质量体系认证工作。

协助或承担公司或部门级的质量改进项目的实施推动。

积极参与公司流程优化、职能梳理等日常基础管理工作。

负责日常重要质量信息的收集、反馈、跟踪、处置、归档等工作。

权限

对本部门的质量体系运行有指导、监督和改进权。

根据公司审核安排，有权对受审部门进行审核、提出问题点改进要求，并对问题点的整改情况进行验证。

有权对违反公司程序文件和规章制度的行为进行监督和纠正。

有权参与公司基础管理和部门间的协调改进工作。

有权对重要质量信息进行收集、上报和跟踪。

内审员主要工作内容：

1、体系审核：做好公司ISO9001质量管理体系内审工作，负责组织实施职能部门的体系审核工作，编制审核检查表和审核报告，并验证问题点整改效果。

2、管理评审：协助部门经理完成管理评审工作，识别重要的管理改进点作为管理评审的输入，不断完善基础管理体系。

3、流程优化评价：担任公司流程优化评审员，根据计划负责公司相关部门的产品实现流程优化评价工作，提供增值服务，推动管理完善。

4、迎接外审：组织落实部门内部的审核准备工作并接受审核。

5、改进项目的策划、实施或参与：公司级或部门内部质量改进项目的负责人或主要成员。识别改进需求，成立项目小组，策划组织实施，固化改进成果，是公司基础管理改进的重要推动力量。

6、日常基础管理工作：包括生产和质量信息传递、改进点识别、改进推动、部门间协调等。

7、部门质量管理体系维护：部门内部体系运行监督、改进、文件优化。体系自查、文件管理、迎接审核、问题点组织整改，部门制度健全等。

| 评论

对整个审核过程负全责，协助选择审核组其它成员，负责文件审查，制定审核计划，向审核组成员分配任务，确定检查表的编制及审查表，主持首次末次会议，主持审核组会议，负责对管理体系的有效性进行评价并作出审核结论，负责编制审核报告，代表审核组与受审核方领导沟通，负责纠正措施的跟踪验证工作。

第五篇：关于确定工资待遇的通知

关于确定XX同志工资待遇通知

公司财务部：

经公司研究决定，XX同志其工资待遇为：自XX年XX月XX日到XX年XX月XX日为人民币

元/月，XX年XX月XX日起调整为

元/月。

特此通知

(单位名称)年

月

日