新形式下怎样开展医院党建工作

第一篇：新形式下怎样开展医院党建工作

新形式下怎样开展医院党建工作

××医院党总支书记 ×××

在新形势下如何使医院党建工作与业务工作更好的结合、如何创新党组织工作方式方法、如何加强党员教育管理、充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，是我们必须正视的问题。因此，医院党建工作，必须主动适应新的形势，正确把握医院特点，转变组织机构定位局限，准确把握医院工作的重点，夯实基础基层工作，在改革中创新，在调整中加强，在发展中提高，才能促进医院的各项事业全面、协调、健康、持续的发展。医院党务工作者必须紧跟时代步伐，更新观念、创新思维，积极探索和研究医院党建工作的新情况、新问题，不断改进党建工作方法和活动方式，找准党建工作与业务工作的结合点和切入点，切实加强医院党组织建设，开创医院党建工作新局面。

一、更新观念、创新思维，与时俱进地开展好党建工作医院是社会生活的重要公共场所，是为广大人民群众提供医疗服务、促进人民身体健康的重要机构；是贯彻执行党的路线、方针和政策，落实党和政府对人民群众关心、爱护的重要载体；是健全和巩固社会保障体系、实现以人为本理念、构建社会主义和谐社会、全面建设小康社会不可缺少的组成部分。医院党组织是党的基层组织，是党的整个机体的重要组成部分。医院的党建工作，既不同于农村、社区党建工作，也不完全等同于机关和企业单位党建工作。尤其是在深化医疗卫生改革的新形势下，医院党的建设、党组织的地位和作用，只能加强，不能削弱。在医院，党建工作只有很好地与业务工作相结合，很好地紧扣医院中心工作，才能真正有所作为。实践证实，将党的建设融入医院的发展大计，用党的先进思想、先进理论、先进作风指导和不断改进我们的医疗服务工作，医院的各项事业才可能获得全面、协调、健康、持续的发展。

二、积极探索、锐意进取，大力加强医院党组织的执政能力建设

胡锦涛同志在党的十七大报告中指出：“党的执政能力建设关系党的建设和中国特色社会主义事业的全局，必须把提高领导水平和执政能力作为各级领导班子建设的核心内容抓紧抓好。”在新医改背景下，医院党建工作必须从坚持、加强和改善党的领导，巩固党的执政地位，维护社会稳定的高度，大力加强医院党组织的执政能力建设。

1、转变组织构建定位的局限，建立与医院发展同步同调的党建工作格局

目前，我国医院实行院长负责制，院长为医院法人代表，书记则履行“政治核心”和“保证监督”职责。党总支部要在“政治核心”和“保证监督”这一定位上扮好多重角色。要在坚持社会主义办院方向的前提下，切实发挥党总支在医院重大决策中的参与作用，在贯彻执行党的方针政策和法律法规方面的监督作用，在维护医院各方权益方面的协调作用，在处理各部门与广大职工关系方面的领导和凝聚作用。新形势下医院党要管党就是不但要管好自身建设，更要管干部、管发展、管服务、管监督保证。

以往医院党建工作格局，存在着一些组织构建的局限，比如党建工作与业务工作结合不够密切、党组织工作方式、方法缺乏创新、党的组织架构缺乏合理性、党员教育治理不严格、党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用不明显等。新形势下，需要新的医院党建工作格局，要建立与医院发展同步同调的党建工作格局。在工作指导思想上，不能把党组织、党员的职能和作用仅仅定位在一般抓医院精神文明建设方面。过去长时期形成一种观念，并成为一种口号，叫做医院党建工作要围绕医疗中心，服务医疗中心。对于这个中心，党建中心工作不能只讲围绕，只讲服务，而应该讲“进入”讲“参与”。全面提高医疗服务质量，是医院的头等大事，中心工作，自然也是医院党务工作重点，政治任务。作为医院党组织，必须紧紧抓住党建工作这一“龙头”不放松，按照“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩、树一流形象”的工作要求，充分发挥党组织的政治核心作用，充分发挥党员的先锋模范作用，努力提高医疗质量和服务水平，最大限度的保障人民群众的身体健康，为构建社会主义和谐社会作出积极贡献。

2、坚持党管干部和党管人才原则，不断创新干部和人才管理机制

坚持党管干部和党管人才原则，不断创新干部和人才管理机制是医院党总支发挥好政治核心和监督保证作用的关键环节，也是医院党建工作有所作为的重要领域。抓住了干部，抓住了人才，就等于抓住了政治核心，牵住了一切监督和保证的“牛鼻子”。党总支部要坚持党管干部和党管人才的原则，建立对中层干部、学科带头人和专业技术骨干的科学有效的管理机制，包括激励机制和监督机制，建立健全后备干部和专业技术人才队伍建设的制度，做好干部和专业技术人才的培养、提拔、任用和管理工作。坚持 “德才兼备、以德为先”的用人标准，实施人才强院战略，坚持党政人才和专业技术人才队伍一起抓，创造性地开展干部人才工作，建立多渠道、多视角发现和任用干部人才的用人机制，建立干部人才队伍建设的激励机制和监督机制，营造良好的成才创业环境和优秀人才脱颖而出的氛围。

3、建好班子并提高党的执政能力

提高党的执政能力，首先要提高党领导发展的能力。党总支部在坚持党要管党、从严治党的同时，要紧扣医院的中心工作和建设发展，加强党总支部的自身建设和医院领导班子的建设。特别要抓好理论中心组学习和领导班子的民主生活会，把中心组的理论学习和医院的改革发展、管理创新的实践结合起来，以理论、政策、学习来提高领导班子和领导干部的理论联系实际的能力、改革创新的能力和驾驭医院发展的能力；健全领导班子民主生活会制度，加强对领导班子成员的思想作风、工作作风、工作方法、工作成效以及廉洁自律等方面的监督。建立医院重大事故领导问责制和责任追究制，加强对领导干部的监督和鞭策，督促领导干部加大对医院管理的投入。

三、准确把握医院工作重点，着力加强医院党建工作深化医院改革，保证以优良的医疗服务质量在竞争中求发展，这是医院的战略大局，头等大事，中心任务。坚持党的领导、发挥医院党组织的政治核心作用，是推动医院各项事业健康发展的重要保证。开展医院党建工作要以创新的精神，务实的作风，研究和解决发展中所面临的新情况、新问题，突出特色优势，打造亮点，为建设人民群众满意医院提供平台。医院党组织要承担起监督医院担负起防病治病、保护人民健康、保护生产力的重要任务，坚持“救死扶伤”的宗旨；监督医院贯彻党和国家的方针政策，在兴利除弊的过程中坚持医疗卫生工作的正确方向，把保护人民的利益放在第一位，正确处理经济效益和社会效益的关系。在医院建设中党组织要坚持“以人为本，以病人为中心”的服务理念。坚持以病人为中心，既是医院党建工作的出发点，更是医院党建工作的落脚点。这就要求党建工作与医疗工作必须在思想上同心、在工作上同步、在内容上合拍。为此，新形势下党建工作的目标要做到“四个一”：有一个坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，善运营、会管理的领导班子；有一支能够在改革发展中经得起困难和风险的考验的党员队伍；有一个适应改革发展要求，与医疗工作紧密结合，保证党组织发挥作用的工作机制；有一套加强党员教育管理，加强自身建设，不断增强凝聚力和战斗力的工作制度。党建工作要求党员带头在自觉学习、提高素质上下功夫，学习适应市场经济要求和本职岗位需要的专业知识和技能；带头钻研业务技术，爱岗敬业，遵守诊疗常规和各项规章制度，牢固树立“我与医院共命运”的敬业精神，做到一个党员一面旗帜。

面对新的挑战和新的机遇，党建工作要加强针对性、适应性，更好地发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用。提高医疗服务质量，保证医疗安全，构筑人民群众满意医院，是当前改革发展过程中的重大课题。要充分发挥党组织的政治核心作用，为改革和发展提供政治保证，党组织要适应时代要求，完善工作机制，建立健全党组织，确立党组织在医院建设中的重要位置，保证党组织建设与单位行政管理体制变化同步到位。党政主要领导通过“重任分担、工作互动、交叉管理、双向参与”等方法，形成密切配合，团结协作的工作氛围。

四、创建以人为本的医院文化，全面提升医院管理水平

医院文化是一种新型的医院经营管理理论，医院管理的最高境界是文化管理，医院文化建设已成为医院发展建设的重要组成部分。今后，医院的竞争除了医疗技术的竞争，更重要的是医院文化的竞争。以人为本既是现代科学管理的基本要求和基本理念，又是思想政治工作的本质要求。做好职工思想政治工作，既是党建工作的重要任务，又是医院管理的重要内容。以人为本，加强医院文化的研究和实践探讨，不断丰富和拓展医院文化的内涵建设，对加强医院的管理，提高宣传思想工作的实效性，促进医院“三个文明”建设都极为重要。党组织要从医院工作的特点出发，牵头制定医院文化建设规划，党政工团齐抓共管，把宣传思想工作、职业道德教育、行业作风建设和医院管理与医院文化建设结合起来，坚持以人为本，建立起“两个中心”的管理理论和管理模式，即对外以病人为中心，对内以职工为中心。让职工认识到医院的发展、医院的管理是为病人服务，同时也是为自身服务。对内发挥医院文化的积极导向作用，优化职工的素质，力促院内创造一种积极向上氛围，形成一种团结奋进的精神风貌，提高职工积极性，增强医院凝聚力；对外发挥医院文化的公关作用，加大宣传工作的力度，扩大医院的社会影响，树立医院的良好形象和优质品牌。

医院党建工作是一项长期而艰巨的系统工程，在新医改背景下，医院党建工作要准确定位其基本职能，以加强医院党组织的执政能力建设为重点，坚持以改革创新精神加强党的基层组织建设，深入开展“创先争优”活动，切实把党的建设与本单位工作紧密结合起来，把党建工作贯穿于医疗、管理和服务等各项工作之中，想方设法解决实际工作中遇到的各种难题，在促进医院发展的同时不断丰富党建工作内容，使医院党建工作充满生机和活力，形成永葆党的先进性的长效机制，不断增强党的创造力、凝聚力和战斗力，拓展医院思想政治工作的领域和空间，把全体医务工作者的思想观念、职业道德、组织纪律观念、爱岗敬业精神融为一体，不断提高思想政治工作的针对性、实效性，增强对广大医务工作者的吸引力、渗透力、凝聚力，并带领医务工作者在改革中不断提高自身素质，增强服务意识，不断推动医院的发展和壮大，为广大人民提供最满意的医疗服务。

第二篇：浅析新形式下的医院人事档案管理文档

浅析新形式下的医院人事档案管理

作者：毛艳娥

【摘要】医院人事档案管理工作已成为医院行政管理的重要组成部分，它为医院领导班子准确提供各类人才信息和用人依据，同时也是职工及其直系亲属享受福利、各类专业技术人员评定职称的重要依据，是医院人才开发的重要资源，是医院发展中不可替代的关键点。当前,随着全球经济一体化进程的加快，一个以知识、信息、服务理念等特征的新经济时代己经到来，医院人事制度改革日益深入，人事档案管理工作如何主动顺应时代发展的要求，迎接新挑战，实现新局面，是我们人事档案工作者需要正确面对和认真思考的重要课题，归根到底，医院人事档案管理的最终目的是使其得到充分的利用，为医院的发展提供科学的信息和决策依据。因此，明确认识医院人事档案管理现状，强化人事档案管理，充分发挥人事档案的资源优势，更好地为医院人力资源管理提供更加真实可靠的信息，尤显紧迫和重要。

【关键词】医院；人事档案管理；信息管理

一、人事档案管理的现状

人事档案是一个组织在人事管理活动中形成的人事文件组成的，其真实性、可靠性由该组织的领导及其人事管理部门负责。由于人事档案本身不能直接带来经济效益，所以医院领导对人事档案工作在管理制度、管理手段、管理模式、管理人员等方面尚存在许多问题。人事档案管理工作是促进人才合理流动、合理配置和合理使用，保证人才队伍素质的重要措施，是全面考察了解、正确评价和使用人才的重要依据。

1.人事档案管理制度相对落后

随着人事制度的不断改革发展，人才流动，医疗卫生单位选拔和使用人才的手续不断简化。由于人事档案管理“终身”制，没有得到及时补充和修正，阻碍了人才的流动。2008年，我院引进了数位硕士研究生专业技术人才，由于人事管理制度的不完善，他们的原始档案至今没有转到我院，造成人事档案材料的不完整，给新录用单位在人事审核、审批工作中带来不便。

2.人事档案管理方式和手段相对落后

人事档案管理是一项专业性、政治性、机密性很强的工作。人事档案材料需要专人管理，单独存放。我院因办公用房紧张，虽然人事档案材料份数多，资料复杂，但多年来档案室一直和人事办公室在一起。由于医院人事管理人员编制不足，人事管理工作量大，人事档案管理都是其他人事管理人员兼管，属于非专业人员管理。在档案管理手段上，因为没有单独的计算机和档案管理软件，管理人员还一直采取手工编辑、检索，致使人事档案材料不能及时归档整理，存在档案资料不完整的情况。

二、医院人事档案管理的设想

随着医院规模的扩大，经济实体的增加，人事制度改革和人员模式改变，给医院带来了人事众多、管理多元化的特点，也给人事档案的管理模式提出了高要求。因此，建立完善的医院人力资源管理系统就体现了医院人事管理(含档案)的整体管理水平。

1.增强对人事档案管理目的和意义的认识

医院人事档案管理应该以充分开发和利用人力资源信息为基础，转化为医院的经济效益。

通过档案深层次的开发，提高档案的使用价值，如人才信息软件的开发，人事信息的共享都能为

医院的经济发展提供必要的服务。同时档案管理人员要树立服务意识，主动开发人力资源信息，变封闭式管理为开放式管理，将搜索到的人才信息以最快的时间传递给用人科室，为临床、教学

和科研工作服务。

（１）.提高思想认识，增强做好人事档案工作的责任感和紧迫感

医院人事档案工作涉及医院管理的方方面面，是医院人事工作的重要组成部分，是人事工作

中一项必不可少的基础工作。人事档案管理人员要在思想上充分认识到此项工作的重要性，增强

做好人事档案工作的责任感和紧迫感。

首先，要树立创新观念。传统的内向封闭的管理体制对于保证人事档案的完整性和安全性起

到了一定作用，但随着社会的发展进步，干部人事制度的改革和人才强国战略的实施，其弊端

也逐渐暴露出来了：(a)容易形成“人才壁垒”限制人才合理流动。(b)容易导致“暗箱操作”，损害

相对人权益。(c)容易以保密为由剥夺相对人合理的档案信息知情权，制约档案功能的发挥。因

此，在人事档案管理工作中必须树立改革创新观念，以改革的精神、发展的眼光审视人事档案管

理工作中存在的问题和缺陷，通过完善管理体制、改进管理服务方式和丰富服务内容，来适应我国培养大批新型高素质人才的需要。

其次，要树立以人为本的理念。以人为本，就是要从认识人的本性、关心人的需要、尊重人的价值等角度出发，满足人在社会中自我发展的需要。树立以人为本的理念，是现代民主政治建

设对人事档案管理工作提出的客观要求，也是贯彻落实党的方针政策和以人为本科学发展观的具

体体现。

（２）.强化法制建设,保护好个人隐私

要认真贯彻、宣传《档案法》，通过开展各种普法教育活动，进一步增强领导干部和档案人

员的档案法制观念，提高依法行政，依法治档的管理水平，保护好医院职工个人隐私问题。要利

用医院报刊下发学习资料等形式来加强档案法规的宣传或者组织人员参加上级部门举办的法制

教育培训。

2.加强和完善人事档案管理制度

实行人事档案的社会化管理制度，制定《医院人事档案管理条例》和《人力资源信息管理办

法》，使档案的管理制度更加完善和行之有效。.加强干部人事档案管理，有效利用人才资源

干部人事档案真实地记载和反映着一个人的经历、能力和品德等，因此是组织工作、人事

工作不可缺少的重要依据，在各类人员的合理分配、人力资源的合理利用以及行政、医疗部门结

构调配方面都将发挥重要作用。所以加强干部人事档案管理，实行干部人事档案的社会化、开放

式管理模式，才能更有效利用人才资源。（1）.建立

卫生技术人员业务档案建立卫生技术

人员档案，对专业技术人员的管理，特别是在职称晋升、干部选拔方面有着重要的意义。卫

生技术人员档案包括:①基础材料：个人基本情况；学历、学位证明;继续教育及专业技术进修证

明、证书；专业技术工作总结；参加支边、支农和卫生下乡等医疗、防疫工作。②专业技术资格

任职材料：专业技术职务任职资格申请表、申报表、考核表和审批表；专业技术职务资格证书、聘任证书和聘任合同。③卫生技术成果材料：著作专题研究报告，学术论文(分级)，专业技术成果鉴定书，典型病历、抢救成功的病案、手术分析等。④其它材料：“三基”、“三严”考核及医德

医风评价材料；参加专业学术会议的证书、证明；优秀医务工作者的材料、证书和奖状；专业技

术失误差错材料。卫生技术人员业务档案的建立，为专业技术人员提供了有效的服务，为医院管

理提供了准确及时的信息。

（2）.实行人事代理，促进人事档案的社会化开放式

管理人事代理是在我国市场体制建立过程中出现的新事物，是在社会主义市场经济条件

下产生的一种新型的人事管理方式，是与我国市场经济体系完善相适应、相配套的人事管理体制的重要组成部分。因此，人事代理有利于促进单位人事管理的社会化、专业化、规范化。随着知

识经济的发展，人才资源的比较优势将越来越明显，人才的流动数量和质量会逐步增强。而随着政治体制的改革与深化，人才将成为一种没有任何政府色彩的产业，人事档案社会化开发式管理

模式将成为一种通用的管理模式。自1999年起，我院开始逐步实行大中专毕业生人事代理，将

人事档案托管给人才服务中心，促进了人才流动，促进了人事档案规范化、社会化、现代化和网络化管理。

（3）.建立以人力资源信息为基础的医院信息管理

系统建立有效的人力资源信息系统是实施医院信息化管理系统的基础，是实现医院行政管

理一体化的根本条件。人力资源信息具有原始性和完整性，是保证信息准确可靠的基础，是有效

服务的生命。人力资源信息的收集就是为了充分使用资源，达到一方收集，多方共享。以人事档

案信息系统为中心，建立计算机网络分系统，如通过人事信息系统，完善财务工资系统，人事上的工资变动可以直接通过网络系统传发给财务科发放，医疗保健系统可以直接从人事信息上读取

职工基本信息，而其它的行政管理系统也可以直接从人事信息系统中收益，如院办、党办、工会、计划生育及后勤、医务、科研和教学更能因此得到众多的信息和帮助。.提高档案管理人员的素质

新形式下要提高档案管理的水平，必须提高档案管理人员的专业技术水平，培养具有“创造

型、复合型、协作型”多素质人才。①档案管理人员要有良好的敬业精神，努力学习、掌握档案

管理工作的新知识、新技术，了解医院档案管理现代化的具体内容。②倡导以人为本的管理模式，使用科学的管理方法，通过全面的人力资源开发计划和医院文化建设，充分调动和发挥员工的积

极性、主动性和创造性，从而提高工作效率，创造新的工作业绩，为医院发展目标做出最大的贡

献。③引人竞争机制，通过择优录用，竞聘上岗，把真正优秀的档案专业人员选拔到档案管理岗

位上来。④医院要将档案人员的培养纳人医院人才培养计划，关心他们的职称晋升和工作业绩，使他们的辛勤劳动得到公正回报。

5.加强人事档案管理的现代化手段

在医院，影响人力资源需求的因素主要来自医院内部，有效的人事档案管理对分析医院内

人力资源状况是否适应医院的改革与发展的要求，人才工作计划制定是否科学合理, 实施是否顺

利等方面发挥着重要作用。医院人事科以利于医院人才队伍建设用为立足点，做好人事档案管

理和人事档案信息的综合分析，为了适应新时期档案管理工作的要求，不断提高对人力资源的开发与管理水平，必须增加资金投人，引进现代化技术和设备实现档案现代化管理。提高档案

管理硬件设备，增加档案库房，购买空调、除湿机、档案密集架和电脑。设置防火、防盗的自动

监控系统。引进计算机管理软件，建立人事档案管理信息系统，实现个人基本信息的微机检索，不断扩大人事档案信息的内涵，实现人事档案资源的合理配置和利用，以确保医院在人才培养、职称晋升、干部聘用等方面的合理性和公正性真正做到人尽其才，才尽其用, 进而为医院可持

续发展奠定坚实的基础。人事档案管理作为人事管理的一部分，我们应通过愿景规划和战略目标的设定，使我们认识到自身工作的价值及业绩。通过指标分解让职工参与管理指标的设立，让员

工都了解医院的战略规划，认识到自身工作对医院战略及整体业绩的作用，从而提升医院的整体

管理水平，增加医院的经济效益和社会效益。

综上所述, 新形势下医院人事档案管理工作应该积极转变思路, 不断深化对档案工作意义的认识, 它不仅仅具有现实意义, 而且有深远的历史意义。医院档案管理的目的最终是指导我们

更好地开展工作。这种作用有利于今天，更有益于明天。

【参考文献】

[1]天马出版社编辑：医院档案管理实用全书 2006年版

[1]唐微微，李秀艳：医院专业技术人员业务档案管理初探[J].中国医院管理，2006，21

[2]周渝霞，董文富：新形式下医院信息化建设的几个问题[J].现代医院，2005，5于2009年04月完稿

第三篇：浅谈新形式下的班主任工作

浅谈新形势下的班主任工作

贵州省天柱民族中学：黄透根

忠诚党的教育事业，热爱教育教学工作，工作责任心强，作风正派，是我的本性。在教育教学工作中始终以优秀班主任、优秀教师的标准严格要求自己，通过自己的不断尝试和总结，在班主任工作中取得了一定的成绩，多次被评为优秀班主任。现将班主任工作总结如下：

一、建立健全制度，实现制度管理

为了把班级管理好，除《中学生守则》、《中学生日常行为规范》以外，由于我现在接的是第二层次班级，还要根据本班级特点制定符合本班的具体的《班级规章制度》。例如考核制度、课堂规则、作业规则、请假制度、奖励制度等。在请假制度中，学生需要请假时必须通过家长向班主任请假方能生效，学生有什么事情家长也知道，以便让家长和班主任共同管理学生；在奖励制度中，期末考试成绩在班上前十名或学习成绩在班上提高了八名，我就电话通知家长给该生发奖，每位学生都有获奖的机会。更重要的是学生的进步得到了家长和老师的认可。

二、选拔好班团干，成为班主任的有力助手

积极向上的班集体的形成，离不开干部的重要作用。因此，选拔好得力的班干部是很重要的。我采用了竞争上岗的形式选拔班干部。先由班上同学初步评选出各方面能力强，又关心集体，有强烈的责任感的同学作为预选班干部，再让预选出的班干部发表自己的演讲，最后通过全班同学的评定确定班干部。对班干部既要严格要求，又要树

立威信。有了好干部就可以全面抓班级工作。当他们遇到难解决的问题时，班主任协助处理。这样班级工作开展得条条有序。

三、为人师表，注重身教，做学生表率

常言道：上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来。在学生眼里，班主任就是中梁，几十双眼睛都在观察班主任的一言一行一举一动。因而班主任在学生面前必须树立良好的形象。要求学生做到的，首先自己做到。要求学生爱护环境卫生，我只要见到纸屑就随手捡起；要求学生按时到校，我坚持早到校；要求学生认真对待学习，我努力做到认真备好每一节课上好每一节课，课堂气氛总是异常活跃，深受学生的欢迎，并做好课后辅导。用我自己认真、严谨的作风潜移默化地影响学生，在学生的心目中就树立了教的榜样，做好学生的表率。

四、爱在心里，“严”字当头

爱和严是对立又统一的两个方面。爱中有严，严中体现着爱。学生由于自制力不强，又不善于控制自己的情绪，往往有意无意地会犯一些错误，因而，必须用严格的纪律来约束他们，要求他们，使他们言行规范。我将自己珍贵的爱洒向每个学生的心田，做一名深受学生尊敬爱戴的好老师。

2013年9月，接高二（8）班的第一天，我就在黑板上写了自己的名字和电话号码，要求学生告诉家长并和我联系后才能报名注册。这样不仅有利于今后和家长的沟通，而且对今后家长和学校共同管理学生带来了很多好处。在纪律方面强调：没有铁的纪律就会变成一盘散砂。要想学业有成就，就必须有铁的纪律作保证。

对于这帮学生，心里充满着无限的爱。不仅要关心他们的学习，还要关心他们的衣食住行等等。到了冬季，由于天气冷亮得晚，有的学生很难按时起床，我就时常到寝室查看，发现睡懒觉的男生就翻开被子善意的打屁股，学生知道老班是善意的关爱就没有什么意见了。

对迟到的走读学生，我并不指责而是一边了解迟到原因一边和家长沟通，让家长知道小孩迟到了，要求家长提醒小孩不要让小孩再迟到。

在教学和班级管理中坚持“以学生为本、构建团结互助积极向上的和谐班级”的教育理念。从不歧视后进生，在我的字典里没有“差生”二字。对于后进生，善于发现他们身上的闪光点，多多鼓励他们，并对他们实施“因材施教”，让他们相信自己是最棒的，找到了自信与动力，成为德才兼备的优秀人才。对于违纪的学生，我常常将其叫到一边对其进行耐心的教育，“晓之以情，动之以理”，做到了严慈结合，让其认识到道错的原因，从而避免今后再犯类似的错误。

五、与任课老师沟通

与任课老师沟通主要有以下两个方面：一是向学生介绍任课教师情况，刚接高二（8）时，利用班会课的机会向学生介绍每位任课教师的情况，让学生在课前对教师的教学年限、教学特长、教学习惯、教学态度以及教学业绩有个大概的了解，便于师生双方能尽快适应。二是向任课教师介绍学生情况。比如全班人数、学习和思想情况、班干部、纪律表现、学生家庭情况等。使各任课教师对本班情况有大概了解，便于今后的教学工作。

六、抓好团的工作

把班上的团员组织起来，在团支部书记的安排下有计划地开展各项活动。

七、和家长保持沟通

和家长的沟通显得非常重要，能够把学校教育和家庭教育有机的结合起来。班主任一定要记住，和家长的沟通不是告状，是更好的把小孩教育好。要充分理解和信任学生，尊重学生的意愿。哪些话该说哪些话不该说，班主任要心中有数，这样才能起到事半功倍的效果。

通过我艰苦细致的工作形成了“比、学、赶、帮、超”的和谐班风、良好学风。现在，任课老师反映良好，由于我总是与学生打成一片，获得了学生的尊敬与爱戴，学生们都已经把我当成了他们的亲人、知心朋友，有什么事情都愿意告诉我并听取我的意见和建议。在管理方面得到了学生的高度评价。在今后的工作中，我将继续为学生奉献自我，为国家培育栋梁贡献自己的力量。

2013-12-9

第四篇：新形式下开展的校园文化建设

新形式下开展的校园文化建设

随着高等教育改革和发展的不断深入，对传统的教育模式提出新的挑战，社会对大学生的综合素质的需求也越来越高，如何在新时期培养出具有正确的世界观、人生观、价值观，具有创新精神和实践能力的全面发展的人才已成为高校的首要任务。正是在这种背景下，校园文化建设以其独特的优势逐步成为高校教育尤其是德育建设的一个重要组成部分。新形式下开展对校园文化建设的进一步研究和探索就显得尤为重要。

一、高校校园文化建设的重要性

高校校园文化作为高等教育与建设不可或缺的有机组成环节，能够促使教风、学风、校风的健康形成，起到对大学生思想引导、情感熏陶和意志磨练的功能，从而使大学生在校园文化的实践中不断完善自己。

（一）先进的校园文化有利于创造良好的育人氛围和环境，有利于和谐校园的建设。

高校是传播社会主义文化的重要阵地，建设先进的校园文化，对于培养社会主义事业的建设者和接班人，对于创造良好的育人环境、建设和谐校园有着十分重要的意义。

（二）高校通过开展各种各样的校园文化活动，可以对学生直接进行马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观的教育和灌输，寓教育于丰富多彩、健康向上的校园文化娱乐活动之中，既可以净化心灵，陶冶情操，又可以提高大学生的审美情趣和道德修养，从而提高学生的思想道德素质。

（三）先进的校园文化可以培养学生的爱国主义、集体主义、社会主义思想。

校园文化的开展是以活动为载体，以广大学生的广泛参与为基础进行的，对大学生的爱国主义、集体主义、社会主义教育，世界观、人生观、价值观的形成都起着重要的作用和积极的影响。

（四）加强校园文化建设，有利于大学生文化素质的提高。

学校可以利用各种文化设施，开展各种活动。

（五）加强校园文化建设，有利于大学生心理素质的提高。

大学的学习生活是艰苦的，学生们面临着各种各样的问题，心理压力比较大。广泛开展校园文化活动可以缓解学生的心理压力，调节其心理状态，从而增进学生的身心健康。

（六）加强校园文化建设，有利于大学生实践能力的提高。

通过开展各种校园文化活动，可以增强学生与社会的联系，加强人与人之间的沟通，使大学生的社会实践能力得到锻炼与提高，综合素质、生活品位得到提升与发展。

二、高校校园文化建设的现状及存在的问题

目前，高校校园文化的发展虽然日趋丰富多彩，但主要表现为文体活动繁多，而且主要偏重于丰富学生的业余生活。许多高校没有把校园文化建设纳入学校发展的长远规划，这样势必造成校园文化建设缺乏系统性和长远发展眼光，削弱校园文化对高校发展的地位和作用，使校园文化不能形成与学校特色相一致的发展目标。此外，目前高校校园文化建设还存在以下一些问题：

（一）高校校园文化活动的开展呈现出自发性、功利性和盲目性。

随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立、完善和发展，作为一种动态文化形式的校园文化必然会染上市场经济的功利性和盲目性色彩。因此，在校园文化活动建设过程中，应该有目的、有针对性地开展各种活动，寓教育于活动之中。

（二）高校校园文化建设整体档次不高。

主要表现在：娱乐性内容多、启迪性内容少，社团名目多、吸引力小，校内活动多、走出校门交流少；科技文化建设、学术活动还没有真正成为校园文化的重要支柱；只局限在学生管理和思想教育的层次上，没有把校园文化建设放在学校整体办学方向和培养目标的大背景下来规划和操作实施，这必将导致校园文化仍然处于一种低水平状态，发挥不出校园文化在教育中的重要作用。

三、加强高校校园文化建设的对策分析

（一）要加强校园文化建设的组织领导。

应成立由学校主要负责人、相关部门和各学院负责人等组成的校园文化建设领导小组，研究制定校园文化建设的整体规划，并就校园文化阵地、环境卫生、绿化美化、校园保卫等进行明确分工，责任到人。

（二）要加强常规管理，进一步修订、完善一系列校园文化的管理制度，如德育工作制度、班级管理制度、学生日常管理制度、课外活动制度、卫生管理制度、学生操行考核评定制度等，把校园文化建设任务纳入分级目标管理体系，同教学科研工作一起部署，一起落实，一起检查，确保校园文化建设与学校其他工作同步进展。

（三）要重视提高校园文化建设组织者的素质提高。

要不断提高他们的综合素质，一要加强职业道德教育，做到“心中有爱、目中有人”，弘扬“敬业、奉献”精神；二要转变传统观念，树立“终身学习”的思想，与时俱进，超越自我，不断提高自身素质。

（四）构建良好的管理文化环境。

科学的管理是校园文化健康发展的保证，管理需要文化的支撑，高校管理本身包含并渗透着文化的内涵。管理理念是高校管理的灵魂和精髓，其本身就属于文化建设的范畴，而管理模式和方式、方法的选择也是高校文化建设的重要组成部分，它同样具有隐性育人的功能。

精神；二要转变传统观念，树立“终身学习”的思想，与时俱进，超越自我，不断提高自身素质。

（四）构建良好的管理文化环境。

科学的管理是校园文化健康发展的保证，管理需要文化的支撑，高校管理本身包含并渗透着文化的内涵。管理理念是高校管理的灵魂和精髓，其本身就属于文化建设的范畴，而管理精神；二要转变传统观念，树立“终身学习”的思想，与时俱进，超越自我，不断提高自身素质。

（四）构建良好的管理文化环境。

科学的管理是校园文化健康发展的保证，管理需要文化的支撑，高校管理本身包含并渗透着文化的内涵。管理理念是高校管理的灵魂和精髓，其本身就属于文化建设的范畴，而管理